Tiểu luận thực trạng tiết kiệm vật tư trong hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp

Lời nói đầu Trong thời kỳ kế hoạch hoá tập chung việc sản xuât kinh doanh doanh nghiệp chủ yếu thực theo thị, kế hoạch nhà nớc Nhà nớc chi vật t đến tận xởng để doanh nghiệp tiến hành sản xuất Thời cha có cạnh tranh sản phẩm sản xuất đợc nhà nớc phân phối sử dụng Do yếu tố tiết kiệm vật t cha đợc doanh nghiệp trọng nhiều Tuy thời phủ đặt số mức, định mức tiêu dùng vật t nhng cha có hình thức rõ ràng để khuyến khích doanh nghiệp công nhân tiến hành sản xuất tiết kiệm Khi mà kinh tế đất nớc chuyển sang chế thị trờng, yếu tố cạnh tranh đợc đẩy mạnh khốc liệt Mỗi doanh nghiệp sản xuất muốn tồn ngày phải phát triển phải có cách thức, kế hoạch, chiến lựơc rõ ràng để cạnh tranh đợc với doanh nghiệp khác Đặc biệt đất nớc thời kỳ hội nhập với khu vực giới Thị trờng đợc mở rộng doanh nghiệp nớc đồng thời thị trờng nớc phải mở rộng để doanh nghiệp nớc vào sản xuất kinh doanh Khi doanh nghiệp việt nam phải cạnh tranh khốc liệt để tồn phát triển Trong điều kiện để tồn cạch tranh đợc doanh nghiệp cần phải có chiến lợc, kế hoạch rõ ràng cho doanh nghiệp Yếu tố ảnh hởng nhiều đến cạnh tranh giá chất lợng hàng hoá, dịch vụ kèm Trong yếu tố giá có ảnh hởng lớn đến cạnh tranh sản phẩm hàng hoá doanh nghiệp Thông thờng gía trị sản phẩm giá trị vật t thờng chiếm từ 70%80% Do biện pháp tốt để giảm giá thành sản phẩm thực tiết kiệm vật t từ khâu đầu vào sản xuất Tiết kiệm vật t yêu cầu cần thiết cấp bách doanh nghiêp sản xuất điều kiện kinh doanh nay, mà nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm ngày đắt khan hiếm, nguyên vật liệu quý ngày cạn kiệt Đó lý để em nghiên cứu đề tài Em xin chân thành cảm ơn TS Nguyễn Văn Tuấn giúp đỡ em thực đề tài Tuy nhiên đề tài tơng đối rộng nên không tránh khỏi hạn chế Em mong nhận đợc đóng góp thầy, cô nhằm hoàn thiện nâng cao kiến thức thời gian tới Chơng I: Cơ sở lý luận tiết kiệm vật t doanh nghiệp hoạt động kinh doanh Các khái niệm vật t tiết kiệm vật t 1.1 Vật t 1.1.1 Khái niệm Vật t phận toàn t liệu sản xuát xã hội,bao gồm nguyên liệu, vật liệu, nhiên liệu, lợng thiết bị máy móc 1.1.2 Phân loại vật t-kỹ thuật theo công dụng kinh tế có: +Nguyên vật liệu: đợc dùng lần trình sản xuất giá trị đợc chuyển toàn vào sản phẩm + Thiết bị máy móc: đợc sử dụng nhiều lần trình sản xuất giá trị đợc chuyển dần vào sản phẩm làm Theo đồng quy trình công nghệ quy trình công nghệ sản xuất loại sản phẩm vật t kỹ thuật để phân thành loại khác Theo cách phân loại tất vật t có quy trình công nghệ sản xuât giống gần nh giống đợc xếp loại đợc sản xuất đâu đơn vị sản xuất Theo nguồn cung ứng phơng pháp phân loại dựa vào nguồn vật t kỹ thuật để cung ứng cho nề kinh tế quốc dân +Vật t kỹ thuật sản xuất nớc +Vật t kỹ thuật nhập Theo đối tợng cung ứng + Cung ứng cho sản xuất + Cung ứng cho xây dựng Theo cấp quản lý vào chế độ phân phối cấp quản lý vật t kỹ thuật để phân loại + Vật t kỹ thuật nhà nớc thống quản lý + Vật t kỹ thuật không nhà nớc thống quản lý 1.2 Định mức tiêu dùng vật t lợng vật t hao phí lớn cho phép để sản xuất đơn vị sản phẩm theo quy cách, kết cấu, chất lợng, quy trình công nghệ định, điều kiện tổ chức kỹ thuật định Việc xây dựng định mức tiêu dùng vật t tiên tiến đa định mức vào áp dụng sản xuất biện pháp quan trọng nhát để thực hành tiết kiệm vật t có sở chặt chẽ việc sử dụng vật t Địch mức tiêu dùng vật t để tiến hành kế hoạch hoá cung ứng sử dụng vật t, tạo tiền đề cho việc hạch toán kinh tế thúc đẩy phong trào thi đua lao động sản xuất thực hành tiết kiệm xí nghiệp, phân xởng 1.3 Tiết kiệm vật t có nghĩa sử dụng hợp lý vật t có sẵn, tiêu dùng có kinh tế để sản xuất nhiều sản phẩm có chất lợng tốt, bảo đảm sản xuất sản phẩm với chi phí vật chất mà đạt đợc hiệu nhiều Trong sản xuất chi phí vật t thờng chiếm tới 70% - 80% giá thành sản phẩm công nghiệp Riêng xí nghiệp công nghiệp quốc doanh, sử dụng tiết kiệm giảm 1% chi phí vật t, năm làm lợi cho Nhà nớc hàng trăm triệu đồng, sử dụng tiết kiệm vật t biện pháp để hạ giá thành sản phẩm, tăng tích luỹ xã hội chủ nghĩa Hơn nữa, với khối lợng vật t nhât định, phấn đấu hạ thấp định mức tiêu dùng vật t cho đơn vị sản phẩm giảm chi phí sản xuất, mà bảo đảm sản xuất khối lợng sản phẩm nhiều hơn, tăng thêm cải vật chất cho xã hội Vai trò tiết kiệm vật t hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 2.1 Giảm chi phí trình sản xuất sản phẩm từ giảm chí phí đơn vị sản phẩm, giảm giá thành sản phẩm từ tạo cho doanh nghiệp nhiều lợi nhuận tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp Đây vai trò vô quan trọng việc tiết kiệm vật t.Vật t yếu tố đầu vào trình sản xuất doanh nghiệp Trong sản xuất giá trị vật t thờng chiếm từ 70%-80% giá trị sản phẩm, ta tiết kiệm đợc dù lợng nhỏ vật t sử dụng để sản xuất đơn vị sản phẩm tổng lợng vật t ta tiết kiệm đợc lớn, giá sản phẩm giảm nhiều Đất nớc ta tiến hành đổi cải cách kinh tế từ tập chung quan liêu (thời kỳ mà hầu hết vật t sử dụng doanh nghiệp nhà nớc cấp phát, nhà nớc bao tiêu sản phẩm đầu cho doanh nghiệp) Do đó, doanh nghiệp sản xuất ý đến số lợng sản phẩm sản xuất cha ý đến chất lợng sản phẩm nhiều sức cạnh tranh sản phẩm thị trờng Khi đất nớc chuyển sang kinh tế thị trờng thuận lợi doanh nghiệp bị đi, doanh nghiệp phải tìm cho hớng để đứng vững thị trờng Do chuyển đổi kinh tế nên phơng pháp để cạnh tranh hiệu thực tiết kiệm vật t khâu sản xuất sản phẩm 2.2 Làm tăng quy mô sản xuất từ tạo nhiều sản phẩm cho xã hội Thực tiết kiệm vật t từ ta giảm chi phí đầu vào, sử dụng khoản tiết kiệm đợc để tăng thêm quỹ đầu t tái mở rộng sản xuất doanh nghiệp từ tạo nhiều sản phẩm cho doanh nghiệp xã hội 2.3 Góp phần nâng cao công xuất máy móc thiết bị Trong trình cạnh tranh gay gắt nh doanh nghiệp muốn tồn đựơc phải tâm đến thiết bị máy móc, không ngừng nâng cao xuất máy để tiết kiệm vật t, tận dụng tối đa khả khấu hao máy móc, thiết bị 2.4 Thúc đẩy khoa học kỹ thuật phát triển, thúc đẩy áp dụng khoa học kỹ thuật Muốn tiết kiệm vật t có hiệu doanh nghiệp không đặt định mức tiêu tiêu dùng vật t, nâng cao khả quản lý phân xởng doanh nghiệp mà phải không ngừng thúc đẩy áp dụng khoa học kỹ thuật sản xuất Ngày nay, khoa học kỹ thuật không ngừng phát triển việc áp dụng công nghệ vào sản xuất sản phẩm vô quan trọng yếu tố sống doanh nghiệp Sử dụng công nghệ tiết kiệm đợc vật t mà tăng khả sản xuất sản phẩm doanh nghiệp, đồng thời nâng cao chất lợng, kiểu dáng sản phẩm, tạo đa dạng sản phẩm 2.5 Tăng khả cạnh tranh cấp độ sản phẩm, Doanh nghiệp, toàn kinh tế quốc dân Tiết kiệm vật t làm giảm chi phí đơn vị sản phẩm từ giá đơn vị sản phẩm doanh nghiệp giảm nh nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm thị trờng Những biện pháp nhằm sử dụng hợp lý tiết kiệm vật t Hiện đất nớc ta nghèo, công nghiệp nặng cha lớn mạnh, sở nguyên liệu nông nghiệp cha phát triển vững chắc, nhiều loại vật t phải nhập nớc ngoài; đó, việc phấn đấu sử dụng tiết kiêm vật t, tích cực dùng nguyên vật liệu nớc thay hàng nhập, vừa bảo đảm hiệu kinh tế nhiều mặt, vừ có ý nghĩa trị to lớn Trong xí nghiệp sản xuất, ngời lao động có trách nhiệm sử dụng tiết kiệm vật t, xí nghiệp phải triệt để thực hành tiết kiệm khâu: dự trữ, bảo quản, sử dung vật t Trong đó, vấn đề quan trọng không ngừng phấn đấu đạt giảm mức tiêu dùng vật t sản xuất, sử dung tổng hợp nguyên, vật liệu tích cực sử dụng nguyên, vật liệu thay cho loại vật t khan hiếm, nhập nớc 3.1 Hạ thấp trọng lợng thực sản phẩm, nâng cao hiệu sử dụng nguyên, vật liệu sở bảo đảm tiêu chuẩn chất lợng sản phẩm Do tính chất công nghệ tính sử dụng vật liệu có khác nhau, biện pháp hạ thấp định mức tiêu dùng nguyên, vật liệu phải vận dụng cụ thể, thích hợp với điều kiện thực tế Đối với loại vật t cấu thành thực thể sản phẩm, tạo thành hình thái định ( nh máy móc, chi tiết máy, đồ dùng gỗ) phải coi trọng giảm bớt trọng lợng thực sản phẩm, làm cho sản phẩm có khối lợng nhẹ hơn, giảm phận không cần thiết, hình dạng gọn sở bảo đảm tiêu chuẩn kỹ thuật sản phẩm Muốn vậy, cần nghiên cứu hoàn thiện thiết kế, thay đổi kết cầu sản phẩm cải tiến phơng pháp công nghệ Đối với trình chế biến hóa thực phẩm, vấn đề quan trọng tăng hiệu sử dụng nguyên liệu, tức tăng lợng nguyên liệu có ích đơn vị sản phẩm Trong trờng hợp muốn nâng cao hiệu sử dụng nguyên liệu phải coi trọng thực tốt quy trình công nghệ, bảo đảm chất lợng nguyên liệu đa vào chế biến quy định phối chế nguyên liệu, thực tốt quy phạm sử dụng máy móc, thiết bị hoàn thiện hệ thống máy móc, thiết bị sản xuất Không loại nguyên liệu, vật liệu mà loại vật liệu phụ, nhiên liệu, động lực, việc áp dụng biện pháp tổ chứckỹ thuật có tác dụng lớn bảo đảm sử dụng tiết kiệm loại vật t 3.2 Không ngừng giảm bớt lợng phế liệu sinh ra, tích cực tận dụng phế liệu, sử dụng tổng hợp nguyên, vật liệu Trong trình sử dụng vật t, lợng phế liệu sinh nhiều mức tiêu dùng vật t cho đơn vị sản phẩm cao, lãng phí vật t nhiều Do đó, phải phấn đấu hạn chế tới mức thấp lợng phế liệu sinh ra, lợng phế liệu nguyên nhân tổ chức quản lý gây Về vấn đề này, phải coi trọng biện pháp nh thực hiên tốt quy trình công nghệ, áp dụng thao tác tiên tiến, bảo đảm độ xác máy móc, cung ứng loại vật t yêu cầu, giảm thấp tỷ lệ sản phẩm hỏng Phế liệu sinh đợc phân nhiều loại, nói chung phải tích cực thu hồi tận dụng Phế liệu sử dụng đợc, nh dùng để chế tạo loại sản phẩm (nh phôi tiện, bào vật gia công kim loại màu, thu hồi để đúc phôi phẩm đó); dùng để sản xuất mặt hàng khác (nh vải vụn để may quần áo trẻ em; sắt vụn làm lề, đồ chơi trẻ em) Trong nhiều ngành công nghiệp cần nghiên cứu tổng hợp sử dụng nguyên, vật liệu, tức sử dụng số lợng chất có ích khác lại nguyên, vật liệu để sản xuất nhiều loại sản phẩm khác Đó đờng sử dụng nguyên, vật liệu hợp lý tiết kiệm 3.3 Sử dụng vật liệu thay sở bảo đảm chất lợng sản phẩm với hiệu kinh tế cao Việc sử dung vật liệu thay hớng quan trọng để sử dụng hợp lý tiết kiệm vật t, giải đợc khó khăn nhiều trừơng hợp thiếu vật t Trong thực tế sản xuất có khả thay loại vật liệu dùng trờng hợp nh sau: - Thay loại vật liệu phải nhập nớc loại sẵn có nớc - Thay loại vật liệu có, đắt tiền loại dễ có, rẻ tiền - Thay loại vật liệu có chất lợng tốt loại chất lợng mà bảo đảm tiêu chuẩn chất lợng sản phẩm - Thay loại nguyên, vật liệu vốn lơng thực loại l- ơng thực để dành nguyên liêu cho nhu cầu cần - Thay loại vật liệu tốt, nguyên chất loại phế liệu xí nghiệp khác thải bỏ, vv Trong vấn đề cần nắm vững tính vật liệu đợc thay thế; nghiên cứu việc thay vật liệu thiết kế sản phẩm đồng thời phải cải tiến quy trình công nghệ, cải tiến máy móc thiết bị cho phù hợp điều kiện 3.4 Tăng cờng công tác tổ chức quản lý sử dụng vật t Đi đôi với biện pháp tổ chức kỹ thuật phải coi trọng áp dụng biện pháp tổ chức quản lý, nh tăng cờng công tác kiểm tra hạch toán vật t, thực tốt chế độ quản lý vật t, chế độ trách nhiệm vật chất khuyến khích lợi ích vật chất Chơng II Thực trạng tiết kiệm vật t hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp A Những đặc trng kinh tế Việt Nam thời kỳ hội nhập Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế 1.1 Nền kinh tế Việt Nam tham gia hội nhập kinh tế quốc tế Nền kinh tế nớc ta kinh tế mở quy mô nhỏ, chịu nhiều sức ép từ bên Hiện việt nam tiến hành mở rộng quan hệ thơng mại với nớc Đến naty, Việt Nam ký kết 70 hiệp định thơng mại song phơng, đo, đáng ý hiệp định thơng mại Việt-Mỹ ký năm 2001 Việt Nam lần lợt tham gia vào nhiêu tổ chức kinh tế, thơng mại quốc tế Bớc phát triển có ính đột phá trình Việt Nam thức gia nhập ASEAN ngày 25/7/1995và tham gia chế liên kết ASEAN lĩnh vức đầu t sở hữu trí tuệ, công nghệ thông tinTháng11/1998 Việt Nam trở thành thành viên thức diến đàn Hợp tác kinh tế châu A thái bình dơng (APEC), Khối kinh tế khu vực lớn giới, chiếm 80% kim ngạch buôn bán, gần 2/3 đầu t 50% viện trợ nớc Việt Nam Tháng 12/1994 Việt Nam gửi đơn xin gia nhập tổ chức Hiệp định chung Thơng mại Thuế quan(GATT) Tiền thân Tổ chức thơng mại Giới (WTO), tổ chức thơng mại toàn cầu với 145 thành viên, kiểm soát 90% tổng giá trị thơng mại giao dịch giới Cho đến Việt Nam tiến hành chuẩn bị giai đoạn đàm phán thực chất mở cửa thị trờng với nớc thành viên WTO Đầu năm 2002 Việt Nam với nớc ASEAN tiến hành đàm phán với Trung Quốc thành lập khu vực mậu dịch tự ASEAN-Trung Quốc Đẩy nhanh trình hội nhập kinh tế khu vực giới chủ trơng sáng suốt Đại hội VIII Đảng ta, thể tầm nhìn chiến lợc, t khoa học phù hợp với nhu cầu đất nớc thực tiễn thời đại Mọi ngời biết : Nhiều kỷ trớc, tiến kỹ thuật hàng hải công nghệ đóng tầu, khai phá đờng giao thông, bớc phát triển thị trờng hàng hóa tạo điều kiện mở mang giao lu buôn bán quốc gia Trải qua trình phát triển lâu dài, quan hệ kinh tế quốc tế ngày trở nên phổ biến, bao quát nhiều lĩnh vực với nhiều hình thức Đặc biệt vài chục năm gần đây, xuất nhân tố kinh tế - kỹ thuật dẫn đến bớc phát triển nhảy vọt toàn cầu hóa quan hệ kinh tế Đó : Lực lợng sản xuất vơn mạnh biên giới quốc gia nhiều công nghệ đại, cách mạng thông tin tạo nên cách mạng thông tin liên hoàn toàn cầu; tiến giao thông vận tải rút ngắn thời gian giao tiếp vùng lãnh thổ biên giới Nhng điều kiện vật chất có tính định làm cho hoạt động kinh tế lan tỏa khắp toàn cầu Sự phân công lao động quốc tế vừa phổ cập diện rộng, vừa phát triển theo chiều sâu Các quan hệ thơng mại, dòng vốn đầu t, hoạt động dịch vụ phát triển rộng khắp cha có nớc Mức độ liên kết thống thị tờng giới đợc tăng cờng : không tợng tách rời thị trờng XHCN ( khu vực I) với thị trờng TBCN ( khu vực II) ; cờng quốc công nghiệp không phân chia thị trờng giới thành vùng ảnh hởng rõ rệt riêng nớc ; công ty đa quốc gia phát triển nhanh chong, lúc, nhập thị trờng nhiều nớc; quy mô tốc độ chu chuyển vốn, hàng hóa, dịch vụ, lao động, công nghệ tăng lên nhanh, diễn đồng thời ba cấp : quốc gia, khu vực, toàn cầu Đúng nh nhận định Mác-Ănghen Tuyên ngôn Đảng Cộng Sản: Đại công nghiệp tạo thị trờng giới Thay cho tình trạng cô lập trớc địa phơng dân tộc tự cung tự cấp, ta thấy phát triển quan hệ phổ biến, phụ thợc phổ biến dân tộc Hoặc nh suy tởng khác nhà kinh điển cho rằng: Giá rẻ sản phẩm trọng pháo bắn thủng vạn lý trờng thành quốc gia 1.2 Các nhân tố ảnh hởng đến trình hội nhập kinh tế quốc tế Việt Nam 10 Tuy nhiên, việc tiết kiệm lợng ngành Nhựa mặt kỹ thuật nên chia làm phần tiết kiệm mặt kỹ thuật tiết kiệm biện pháp quản lý Trong quản lý, cần có cản chuyên trách quản lý lợng, định mức suất tiêu hao lợng, tránh thời gian máy chạy không tải, dừng máy không lý do, tuyên truyền nâng cao ý thức tiết kiệm lợng Trong biện pháp kỹ thuật, cần bố trí hệ thống dây dẫn hợp lý, việc cân tải pha nhánh hệ thống điện nhà máy Biện pháp đơn giản nhng có khả tiết kiệm đợc 3% tổng lợng điện tiêu thụ nhánh Khi dòng điện pha không cân bằng, chúng phân tích thành thành phần thứ tự thứ tự thuận, thứ tự nghịch thứ tự không Thành phần thứ tự nghịch thứ tự không gây nên tổn thất hệ thống phân phối, đờng dây truyền tải Bên cạnh đó, dòng thứ tự không dây trung tính gây h hỏng thiết bị, gây an toàn cho ngời vận hành Việc bọc bảo ôn nơi có nhiệt độ cao gây thất thoát nhiệt môi trờng xung quanh nh đầu lò nung keo nhà máy ép phun, đầu lò máy thổi, bọc nòng xi lanh gia nhiệt tiết kiệm đợc 10% tổng lợng tiêu thụ Đã có doanh nghiệp sử dụng công nghệ máy ép đùn chạy động VS, thay đổi tốc độ khớp nối từ có hiệu suất truyền động thấp, gây tổn thất lớn (mất hiệu suất qua khớp nối từ nên số vòng quay puli tối đa 1.200 vòng/phút so với số vòng quay trục động 1.460 vòng/phút, tổn thất lợng qua khớp nối từ biến thành nhiệt), đợc thay động thờng (động lồng sóc) Inverter để thay đổi tốc độ vô cấp, đồng thời tiết kiệm điện 20% tổng lợng tiêu thụ Trong đó, máy chạy 80-85% công suất Tại doanh nghiệp, nhà khoa học thử nghiệm máy thổi sử dụng động VS công suất 15 HP Sau bọc bảo ôn phần đầu lò (nơi có nhiệt độ từ 125 0C-2000C nên gây thất thoát nhiệt lớn, gây hao phí lợng điện), thay động VS động thờng lắp Inverter, số liệu thu thập đợc vòng tháng so sánh với trớc thực tiết kiệm khoảng 26% thời gian hoàn vốn cho việc cải tiến vòng 11 tháng, ứng với giá điện nh nay, giá điện tăng, thời gian hoàn thành ngắn 17 Với điều kiện nguồn lợng nh khan hiếm, thiếu hụt lợng tơng lai, thiết nghĩ, lãnh đạo nhà máy sản xuất ngành Nhựa nói riêng ngành công nghiệp khác nói chung, cần có quan tâm mức việc tiết kiệm lợng sản xuất Đây yếu tố thúc đẩy tính cạnh tranh giá thành sản phẩm thị trờng nội địa giới, đồng thời đóng góp vào việc bảo vệ môi trờng xu hớng phát triển bền vững D Hệ số sử dụng vật t Việt Nam Trong trình sử dụng vật t khâu sản suất sản phẩm doanh nghiệp hệ số sử dụng vật t đợc đánh giá tiêu sau: Đánh giá trình độ hoàn thành kế hoạch sứ dụng vật t 1.1 Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch tổng khối lợng dùng vật t, tiêu so sánh khối lợng vật t thực tế sử dụng(M1) với tổng khối lợng vật t hạn t t Tổng khối lợng vật t thực tế dùng xác định công thức: mức kế hoạch(Mn) thời kỳ đó, tiêu tính riêng cho loại vật t M1 = M2 + M3 M4 Trong đó: M1: Lợng vật t thực tế dùng kỳ M2: Lợng vật t lại đầu kỳ M3: Lợng vật t nhận kỳ M4: Lợng vật t lại cuối kỳ Chỉ tiêu lợng vật t thực tế dùng cao hay thấp trình độ sử dụng tiết kiệm hay lãng phí vật t, mà phụ thuộc mức hoàn thành kế hoạch sản xuất sản phẩm vợt hay hụt mức kế hoạch Do đó, phải xét đến tiêu hoàn thành định mức tiêu dùng vật t 1.2 Tỷ lệ hoàn thành định mức tiêu dùng vật t (Im) tiêu so sánh mức tiêu dùng vật t thực tế cho đơn vị sản phẩm (m1) với định mức tiêu dùng vật t (mn) mà xí nghiệp giao cho phân xởng Chỉ tiêu nêu lên trình độ chấp 18 hành định mức tiêu dùng vật t, tình hình sử dụng tiết kiệm hay lãng phí vật t phân xởng thời kỳ Im = m1*100/ mn 1.3 Các tiêu sử dụng nguyên liệu, vật liệu thờng dùng để đánh giá trình độ lợi dụng nguyên liệu, vật t phân xởng gồm có tiêu sâu đây: 1.3.1 Hệ số thành phẩm (hay hệ số sử dụng có hiệu nguyên vật liệu) (Kt) tiêu phản ánh hiệu thu đợc thành phẩm (Qt) lợng đơn vị tiêu dùng nguyên vật liệu (M) Hệ số K t cao biểu khối lợng sản phẩm đợc sản xuất đơn vị nguyên vật liệu nhiều Công thức tình hệ số là: Kt =Qt/ M 1.3.2 Hệ số phế liệu (Kp) tiêu phản ánh lợng phế liệu sinh (P1) với khối lợng nguyên, vạt liệu bỏ vào chế biến thành phẩm(M) Hệ số K p cao lại chứng tỏ việc sử dụng nguyên, vật liệu nhiều lãng phí Công thức tính hệ số là: Kp = P1/ M Giữa hai hệ số có quan hệ lấn nhau, với khối lợng nguyên vật liệu tiêu dùng (M), hệ số thành phẩm lớn hệ số phế liệu nhỏ tơng ứng Do đó, ta tính đợc hệ số nh sau: Kp=1 - Kt Kt=1 - Kp 1.3.3 Hệ số sử dung phế liệu (K lp) tiêu phản ánh trình độ sử dụng lợng phế liệu sinh dùng lại làm vật liệu để sản xuất mặt hàng khác, tỷ số lợng phế liệu đợc thu hồi, lợi dụng (Lp) với lọng phế liệu sinh (P1) Công thức tính hệ số là: Klp = Lp/P1 Để đánh giá trình độ thực kế hoạch, ta đối chiếu tiêu thực tế với mức quy định kế hoạch Các tiêu thống kê cung ứng vật t Do đặc điểm đối tợng chi phối, ý nghĩa nội dung kinh tế đối tợng phản ánh, nên thống kê cung ứng vật t kỹ thuật có nhiều loại tiêu khác nhau, phổ biến dùng tiêu khối lợng tiêu chất lợng, 19 tiêu vật tiêu giá trị: Chỉ tiêu khối lợng biểu quy mô vật t kỹ thuật đợc cung ứng; tiêu chất lợng nói rõ trình độ chất lợng, hiệu qủa cung ứng vật t kỹ thuật Chỉ tiêu vật nêu lên quy mô cung ng vật t kỹ thuật biểu hình thái tự nhiên hay vật quy ớc vật t kỹ thuật Các tiêu có quan hệ mật thiết với phản ánh nhiều mặt hoạt động cung ứng vật t kỹ thuật thời gian không gian cụ thể đợc tập hợp thành hệ thống tiêu thống kê cung ứng vật t kỹ thuật Hệ thống tiêu thống kê cung ng vật t kỹ thuật phản ánh cách cụ thể, đầy đủ, kịp thời sâu sắc toàn hoạt động cung ứng vật t kỹ thuật kinh tế quốc dân Hệ thống tiêu thống kê cung ứng vật t kỹ thuật phải phù hợp với tiêu kế hoạch cung ứng vật t kỹ thuật tên gọi, nội dung, ý nghĩa kinh tế phơng pháp xác định, làm sở xây dựng kiểm tra tình hình thực kế hoạch cung ứng Ngoài ra, để tiến hành nghiên cứu phân tích cách toàn diện sâu sắc tợng trình cung ứng Thống kê sử dụng số tiêu khác có liên quan Quá trình phân phối, lu thông vật t kỹ thuật kinh tế quốc dân thờng diễn qua nhiều lần cung ứng, sử dụng vật t kỹ thuật Xét giác độ kinh tế quốc dân, tổng mức cung ứng tổng mức sử dụng vật t kỹ thuật thời kỳ định trí với Tuy nhiên, ngành đơn vị sở, mức cung úng mức sử dụng không hoàn toàn trí, có phận vật t kỹ thuật lu lại dới hình thức dự trữ để đảm bảo cho trình sản xuất xây dựng khỏi bị gián đoạn Do đó, thống kê cung ứng vật t kỹ thuật nghiên cứu tình hìng cung ứng, tình hình nhập vật t kỹ thuật mà nghiên cứu tình hình sử dụng dự trữ vật t đợc cung ứng Trong thống kê chất lợng vật t cung ứng đợc đánh giá qua số phơng pháp sau: 2.1 So sánh tỷ trọng loại phẩm cấp Căn tiêu chuẩn chất lợng, ngời ta chia loại vật t nhiêu loại phẩm cấp thể khác biệt chất lợng nguyên vật liệu Do đó, vật t có chất lợng tốt chiếm tỷ trọng lớn tổng số cung ứng, thể chất lợng 20 loại vật t cung ứng tốt Vì phân tích tính tỷ trọng loại phẩm cấp so sánh thực tế kế hoạch, thời kỳ khu vực để nghiên cứu chất lợng vật t 2.2 Hệ số phẩm cấp Hệ số phẩm cấp tiêu tơng đối tính công thức bình quân số học gia quyền Hệ số phẩm cấp nhỏ thể chất lợng vật t tốt Công thức tính hệ số phẩm cấp: H= c*q/ q Trong đó: H: Hệ số phẩm cấp c : Phẩm cấp vật t q: Lợng vật t cung cấp 2.3 Giá bình quân phẩm cấp Đây tiêu bình quân đợc tính công thức bình quân số học gia quyền, lợng biến lợng loại phẩm cấp quyền số lợng loại phẩm cấp vật t cung cấp Giá bình quân phẩm cấp lớn, thể chất lợng vật t tốt, chứng tỏ đơn vị, trạm cung ứng phần lớn vật t phẩm cấp, chất lợng bảo đảm Giá bình quân phẩm cấp tính theo công thức : K = P*q/ q Trong K: Giá bình quân phẩm cấp P: Giá bình loại phẩm cấp q: Trọng vật t loại phẩm cấp Hệ số loại tiêu tơng đối phản ánh chất lợng vật t đợc cung ứng, đợc tính cách so sánh tổng trị giá loại vật t cung ứng với tổng trị giá loại vật t tính theo giá loại vật t tốt Hệ số 21 luôn nhỏ tiến gần chất lợng vật t tốt Hệ số đợc tính theo chông thức: D = p*q/ pA*q E: Hệ số loại p: Giá loại phẩm cấp pA: Giá loại vật t tốt q: Lợng vật t loại phẩm cấp Chơng III Phơng hớng giải pháp để nâng cao khả tiết kiệm vật t doanh nghiệp 22 A Định hớng lâu dài cho tiết kiệm vật t 1.1 Phải xây dựng đợc định mức tiêu dùng vật t việc sản xuất sản phẩm Đây công việc khó khăn đòi hỏi không doanh nghiệp mà nhà nớc phải xây dựng Trong trình sản xuất sản phẩm việc định địch mức tiêu dùng vật t vô quan trọng Xây dựng định mức ta xây dựng đợc kế hoạch, chiến lợc phát triển sản phẩm, nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm từ nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp thời kỳ - Công tác định mức phải đa đợc định mức kinh tế kỹ thuật tiên tiến để giảm chi phí vật t - Nhà nớc phải tiến hành sây dựng hệ thống hoàn chỉnh mức, tiêu chuẩn hao phí để đáp ứng yêu cầu quản lý kinh tế quốc dân.Từng bớc hoàn chỉnh hệ thống mức từ phân xởng đến xí nghiệp, đến ngành toàn kinh tế quốc dân - Tổ chức, đánh giá tình hình thực mức tất mặt + Tổ chức thực sản xuất theo mức đề + Phổ biến kinh nghiệm thực mức nề kinh tế quốc dân + Xây dựng hoàn thiện chế độ quản lý mức tiêu dùng vật t 1.2 Trong trình sản xuất phải dựa vào tiến kỹ thuật công nghệ trình gia công chế biến Trình độ khí hoá tự động hoá cao nh công nghệ đại góp phần làm giảm mức tiêu hao nguyên liệu cho đơn vị sản phẩm Qua góp phần sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên liệu Qúa trình chế tạo sản phẩm từ nguyên vật liệu đến thành phẩm cuối phải trải qua nhiều giai đoạn công nghệ Do đó, tính chất cuối sản phẩm phụ thuộc vào công nghệ chế toạ sản phẩm Khả thực phơng pháp công nghệ loại vật liệu cho để đạt đợc tính chất mong muốn đợc gọi tính công nghệ Nguyên vật liệu truyền thống ngày cạn kiệt cần phải có nguyên vật liệu thay 23 Do đòi hỏi phải không ngừng tìm hiểu nghiên cứu để có công nghệ phù hợp với nguyên vật liệu Trên thực tế cho thấy có nhiều sản phẩm đợc chế tạo với chi phí nguyên vật liệu ( ví dụ: sản suất ô tô nguyên vật liệu chiếm khoảng 15% giá thành sản phẩm ) phần chủ yếu giá thành chế tạo 1.3 Không ngừng nâng cao khả tay nghề làm việc cho cán công nhân viên, đồng thời có chế độ thởng phạt hợp lý sản xuất quản lý Để khuyến khích tiết kiệm vật t hạn chế lãng phí vật t Ngời công nhân ngời trực tiếp sử dụng nguyên vật liệu công nghệ để tạo sản phẩm Do tiết kiệm vật t phải bắt nguồn ngày từ khâu sản xuất sản phẩm Mặt khác khâu sử dụng nhiều vật t nhất, từ máy móc đến nguyên vật liệu lợng Ta thởng từ 1-5% cao lợng giá trị vật t mà ngời công nhân tiết kiệm đợc Nh họ có nhiều ý thức việc tiết kiệm vật t điều gắn liền với lợi ích vật chất họ Hình phạt biện pháp nâng cao ý thức tiết kiệm vật t công nhân Phạt kinh tế hành tuỳ theo mức độ vi phạm Điều răn đe, hạn chế việc sử dụng vật t tuỳ tiện lãng phí công nhân Đi với chế độ thởng phạt doanh nghiệp cần phải nâng cao lực tay nghề cán quản lý phân xởng, tăng cờng tra, kiểm tra phân xởng Nh vây nâng cao ý thức làm việc cán công nhân viên phân xởng Tất định hớng đợc xây dựng lựa chọn để áp dụng tất khâu vận động nguyên liệu trình tái sản xuất, từ khâu thiết kế sản phẩm, lựa chọn sở chế nguyên liệu, tổng hợp sử dụng nguyên liệu, đến việc tận thu tận dụng phế liệu, phế phẩm Cùng với việc nâng cao trình độ kỹ thuật công nghệ chế tạo, nh hoàn thiện tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý cần phải nâng cao lực làm chủ đội ngũ ngời lao động Bởi họ chủ thể định đến việc quản lý vật t nói chung sử dụng hợp lý tiết kiệm vật t nói riêng 24 Các giải pháp nâng cao khả tiết kiệm vật t doanh nghiệp trình sản xuất sản phẩm 2.1 Mỗi doanh nghiệp cần phải xây dựng đợc chiến lợc lâu dài sản phẩm Hiện kinh tế mở cửa cạnh tranh diễn găy gắt vòng đời sản phẩm ngắn Do chiến lựơc lâu dài để phát triển sản phẩm quan trọng Doanh nghiệp cần phải sâydựng kế hoạnh, chiến lợc để đảm bảo lợi nhuận thu đựơc từ sản phẩm nhiều Xây dựng đựơc chiến lợc lâu dài sản phẩm để doanh nghiệp có hình thức kế hoạch sử dụng vật t cho phù hợp với điều kiện doanh nghiệp, từ có cách thức tiết kiệm vật t cho phù hợp Trong chiến lợc vế sản phẩm doanh nghiệp không nên đặt mục tiêu số lợi nhuận mà đa lợi nhuận nên làm mực tiêu số hai Thay vào cần ý tới sức cạnh tranh lâu dài sản phẩm (nh không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, chế độ dịnh vụ kèm thuận tiện, tích cực tìm biện pháp để tiết kiệm vật t để từ giảm giá thành sản phẩm) Doanh nghiệp cần phải có tần nhìn lâu dài phát triển sản phẩm, phải chiếm lĩnh thị trờng thu hút khách hàng đến mua sản phẩm doanh nghiệp mình, lấy mục tiêu phục vụ, thoả mãn nhu cầu khác hàng mục tiêu Chỉ có làm đợc nh doanh nghiệp dứng vững thị trờng nội địa Còn để thâm nhập vào thị trờng giới nh cha đủ, doanh nghiệp cần phải nâng cao chất lợng, mẫu mã sản phẩm, tích cực quảng cáo mở rộng quan hệ hợp tác với nớc để tìm kiếm bạn hàng 2.2 Có hình thức khuyến khích tiết kiệm vật t, không ngừng học hỏi đỏi công nghệ tiến tiến giới Đây biện pháp quan trọng để nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm thị trờng 2.3 Hạch toán chi phí vật t doanh nghiệp, phát nguyên nhân khắc phục hậu việc hao phí vật t Để biết nắm đợc tình hình sử dụng vật t sản xuất sản phẩm doanh nghiệp cần phải tiến hành hạch toán chí phí vật t 25 khâu sản xuất Nắm vững đợc điều doanh nghiêp xây dựng đợc kế hoạch tiết kiệm vật t, có hình thức tổ chức quản lý sản xuất phù hợp Trong qúa trình sản xuất phát hiên có hao phí vật t trình sản xuất doanh nghiệp cần phải tiến hành tìm hiểu nguyên nhân, khắc phục hậu Không để tình trạng diễn lâu điều hạn chế tối đa thiệt hại, việc hao phí vật t doanh nghiệp 2.4 Nhà nớc cần phải xây dựng đợc hệ thống mức, định mức tiêu dùng vật t cho đối tợng trình sản xuất (nh xây dựng cần phải xây dựng đợc mức tiêu dùng vật t cho đơn vị xây dựng, đa hệ thống định mức chất lợng cho công trình Trong sản xuấtt phải xây dựng đợc hệ thống tiêu chuẩn chất lợng sản phẩm, tổ chức quan thẩm định đánh giá tiêu chuẩn chất lợng sản phẩm) Kết luận Hiện mà kinh tế cuả nớc ta nghèo nên tiết kiệm vật t sản xuất cách thực chủ yếu doanh nghiệp để nâng cao khả cạnh tranh thị trờng Đặc biệt mà kinh tế nớc ta giai đoạn hội nhập vào kinh tế khu vực giới, sản phẩm doanh nghiệp nớc cạnh tranh với sản phẩm doanh nghiệp nội địa khác mà phải cạnh tranh với sản phẩm doanh nghiệp nớc Do đó, để cạnh tranh 26 đợc doanh nghiệp không tiết kiệm vật t mà phải không ngừng học hỏi đổi công nghệ sản xuất nâng cao khả quản lý từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ đồng thời có chiến lợc để bán hàng nhiều Các nguyên lý công nghệ Thể kết cấu sản phẩm Phụ lục Các yếu tố xác định giá sản phẩm Hình dạngkích thớc đặc trng thẩm mỹ Sản xuất Xã hội Cá nhân Các thông số sử dụng Tính công nghệ, Tính hàng loạt sản xuất Các nhu cầu Lao động vật hoá Khối lợng lao động dự trũ Các vật liệu Tính dễ sửa chữa 27 Bán thành phẩm cụm sản phẩm vật liệu công nghệ khấu hao Các tính chất sản phẩm Gía thành sản phẩm Chi phí trả lơng Lao động sống nghiên cứu ứng dụng bảo quản trì hoạt động Mục lục Lời nói đầu ChơngI: sở lý luận tiết kiệm vật t doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh Các khái niêm vật t tiết kiệm vật t 1.1 vật t 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Phân loại vật t kỹ thuật 1.2 Định mức tiêu dùng vật t .4 1.3 Tiết kiệm vật t Vai trò tiết kiệm vật t hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 28 2.1 Giảm chí phí trình sản xuất sản phẩm từ làm giảm giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm 2.2 Làm tăng quy mô sản xuất từ tạo nhiều sản phẩm cho xã hội 2.3 Góp phần nâng cao công xuất máy móc thiết bị 2.4 Thúc đẩy áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất 2.5 Tăng khả cạnh tranh cấp độ sản phẩm, doanh nghiệp, toàn kinh tế quốc dân Những biện pháp nhằm sử dụng hợp lý tiết kiệm vật t 3.1 Hạ thấp trọng lợng thực sản phẩm, sử dụng hiệu nguyên vật liệu sở bảo đảm chất lợng .6 3.2 Không ngừng giảm bớt phế liệu sinh ra, tích cực sử dụng phế liệu, sử dụng tổng hợp nguyên vật liệu .6 3.3 Sử dụng vật liệu thay sở bảo đảm chất lợng sản phẩm với hiệu kinh tế cao 3.4 Tăng cờng công tác quản lý sử dụng vật t Chơng II: Thực trạng tiết kiệm vật t hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp A Những đặc trng kinh tế việt nam thời kỳ hội nhập Việt nam hội nhập kinh tế quốc tế B Những lợi bất lợi doanh nghiệp việt nam cạnh tranh nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm doanh nghiệp 15 C Tiết kiệm để nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp 18 D Hệ số sử dụng vật t việt nam 18 29 Chơng III: Phơng hớng giải pháp để nâng cao khả tiết kiệm vật t doanh nghiệp 23 Định hớng lâu dài cho tiết kiệm vật t 23 1.1 Phải xây dựng đợc định mức tiêu dùng vật t sản xuất sản phẩm 23 1.2 Trong trình sản xuất phải dựa va ò tiến khoa học kỹ thuật 23 1.3 Không ngừng nâng cao khả tay nghề làm việc cho cán công nhân viên 24 Các giải pháp nâng cao khả tiết kiệm vật t doanh nghiệp trình sản xuất 25 2.1 Xây dựng đợc chiến lợc phát triển lâu dài sản phẩm 25 2.2 Có hình thức khuyến khích tiết kiệm vật t, không ngng đổi công nghệ sản xuất sản phẩm 26 2.3 Hạch toán chi phí vật t, phát nguyên nhân khẵc phục hậu việc hao 30 phí vật t 26 2.4 Kiến nghị nhà nớc 26 Tài liệu tham khảo Giáo trình Vật t - kỹ thuật Các văn qui phạm pháp luật sử dụng vật t Vở ghi môn định mức tiêu dùng vật t Tạp chí Nghiên cứu trao đổi số 15/2000 Tạp chí Nghiên cứu trao đổi số 19, 23/2001 Tạp chí Nhịp sống Công nghiệp số 13/2003 Tạp chí Tri thức công nghệ số 158/2003 31