Tiểu luận những tác động cuả việc hội nhập WTO tới ngành du lịch của VN

Lời mở đầuTrớc tình hình kinh tế nh hiện này của Việt Nam .với sự kiện Việt Nam trở thành thành viên cửa tổ chức thơng maị WTO .Đó là một sự kiện trọng đại cho nghành kinhtế Vịêt Nam nói

a Lời mở đầu

Trớc tình hình kinh tế nh hiện này của Việt Nam với sự kiện Việt Nam trở thành thành viên cửa tổ chức thơng maị WTO Đó là một sự kiện trọng đại cho nghành kinhtế Vịêt Nam nói chung và nghành kinh tế Du Lịch nói riêng Riêng về nghành Du Lịch của nớc ta mấy năm gần đây mới thực sự đợc mọi ngời quan tâm và đàu t Vì thế mà trong sự kiện trở thành viên của WTO thực sự là cơ hội cho nghành Kinh Tế du lịch tự khẳng định mình ,trong nền Kinh Tế với các bạn bè các nớc trong và ngoài khu vực Hiện nay riêng ngành Du Lịch mới chỉ đóng góp 3%-4% vào JDP của cả nền kinh tế còn tổng thể ngành dịch vụ đóng góp 36%-37% trong JDP (theo số liệu thống kê )

Trong đại hội đảng toàn quốc lần thứ IX nhận định Ngành Du Lịch trở thành một trong số những ngành mũi nhọn trong chiến lợc phát triển kinh tế xã hội của đất nớc giai đoạn 2000-2010 và nó cũng tạo ra cho nganh du lịch cơ hội mới

Và với sự kiện này thì ngành du lịch của VN thực sự có những cơ hội

và những thách thức trên con đờng tự khẳng định mình

Chính điều đó đã tạo nên những vấn đề đặt ra cho các nhà kinh doanh trên lĩnh vực du lịch cần đợc giảI quyết và nó cũng đặt ra nhiều câu hỏi cần đợc trả lời Trớc những thay đổi đó thì các doanh nghiệp trong nớc nói chung và các doanh nghiệp kinh doanh trên lĩnh vực du lịch nói riêng nên làm gì và sẽ phải làm để có thể tồn tại , phát triển và khẳng định mình trong môi trờng cạnh tranh quyết liệt nh hịên nay Nhng đồng thời phảI tuân thủ theo nhữnh quy định của sân chơi chung

Đứng dớc góc độ là ngời ngiên cứu về chuyên ngành kinh tế du lịch nên Em xin trình bày những hiểu bíêt và suy nghĩ của em về ngành trong

sự kiện đặc bịêt nh hiện nay với đề tầi :

“Những tác động cuả việc gia nhập WTO tới ngành Du Lịch của

Việt Nam ”

Do hạn chế về thời gian ngiên cứu và cũng nh kiến thức của bản thân Bài viết không chánh khỏi nhũng thiếu sót Chính vì vậy em rất mong

đuọc thầy sửa chũă và bổ sung cho bài viết của em thêm hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn sự hớng dẫn nhiệt tình của thầy giúp em hoàn thành bài đề án môn học này

B Nội Dung

I.Những cam kết dịch vụ Du Lịch lữ hành ,khách sạn của Việt Nam khi gia nhập WTO

1.Những cam kết chung về dịch vụ của Việt Nam khi gia nhập WTO

Cấu trúc của bản cam kết trong WTO khác thờnh có dạng nh sau :

Ngành dịch vụ Phơng thức cung cấp Hạn chế về mở cửa thị trờng Hạn chế về đãi ngộ quốc gia

Các cam kết chung

1.cung cấp qua biên giới

2.Tiêu thụ ở nớc ngoài

3.Hiện diện thơng mại Đợc phép thành lập

văn phòng đại diện ,liên doanh ,hông đợc phép lập chi nhánh Việc lập hợp đồng hợp tác kinh doinh tuỳ theo cam kết ở từng ngành dịch vụ cụ thể 4Hiện diện thể nhân

Các cam kết cụ thể

Dịch vụ kế toán ,kiểm

toán 1 1.cung cấp qua biên giới Không hạn chế Không hạn chế

2.Tiêu thụ ở nớc ngoài Không hạn chế Không hạn chế

3.Hiện diện thơng mại Chỉ đợc phép cung

cấp dịch vụ cho DN

đầu t nớc ngoài

Không hạn chế

4Hiện diện thể nhân Cha cam kết Cha can kết

Về cam kết mở của thị trồng dịch vụ xét về cam kết trong BTA ta đã cam kết 8 ngành dịch vụ khoảng 65 phân ngành

Còn theo biểu cam kết dịch vụ của việt nam khi gia nhập WTO chúng

ta cam kết dủ 11 ngành dịch vụ và co khoảng 110 phân ngành

Thế nhng về mức độ cam kết của WTO đi xa hơn những cam kết trong BTA TRong đó có nhiều ngành nhạy cảm nh : ngành cung cấp bảo hiểm cung câp dịch vụ du lịc h …

Chúng ta vẫn giữ đợc mức độ cam kết nh trong cam kết của BTA Chúng đợc cam kết nh sau :

Trớc hết các công ty nớc ngoài không đợc hiện diện tại vịêt nam dới hình thức chi nhánh trừ khi điều đó đuợc ta cho phép trong các ngành cụ thể ,mặc dù thế nhng các ngành đó không nhiều

Ngoài ra công ty nớc ngoài tuy đợc phép đua cán bộ vào làm việc tại việt nam Nhng ít nhất 20% cán bôj quản lý là ngời việt nam lam việc trong đó

Tiếp theo chúng ta cho phép tổ chức và cá nhân nớc nghoài đợc phép mua cổ phần trong các công ty ,doanh ngiệp vủa việt nam Nhng với điều kiên là tỷ lệ phải phù hợp với mức độ mở cửa thị trờng của ngành đó

Riêng ngành ngân hàng ta chỉ cho phép ngân hàng nớc ngoài mua tới

đa 30% cổ phần của các cônng ty hay doanh ngiệp của vịet nam

Dịch vụ khai thách hỗ trợ Dầu khí t đồng ý cho phép các doanh ngiệp

đợc thành lập công ty 100% vốn nớc ngoài sau 5 năm kể từ ngày gia nhập vì lí do chúng ta muốn thúc đẩy mạnh và hỗ trợ cho ngành Dầu Khí phát triển mạnh hơn

Tuy nhiên ta cũng giữ nguyên quyền quản lý các hoạt động trên biển ,thềm lục địa và quyền chỉ dịnh các công ty thăm dò ,khai thac tài nguyên

Về những cam kết trên lĩnh vực dịch vụ viễn thông chúng ta có thêm một số nhân nhọng so với BTA nhng ở mức đọ hợp lý ,phù hợp vớí chiến l-

ợc của chúng ta

Cụ thể nh là chung ta cho phép thành lập liên doanh đa số vốn nớc

ngoài để cung cấp dịch vụ viễn thông gắn với hạ tầng mạng mà buộc phải thuê mạng do các doanh ngiệp của viẹt nam nắm quyền kiểm soát và đồng thời cũng nới lỏng một chút về cung cấp dịch vụ qua biên giới để đổi lấy là giữ lại những hạn chế áp dụng cho viễn thông có gắn với hạ tầng mạng chỉ càc doanh ngiệp mà nhà nớc nắm đá số vốn mới đợc đầu t hạ tầng mạng Nớc ngoài chỉ đợc góp vốn 49% và cũng chỉ đợc liên doanh với đôi tác Việt Nam đã đợc cấp phép Nh vậy với dịch vụ có gắn với hạ tầng mạng ta vẫn giữ mức cam kết nh BTA một yếu tố quan trọng góp phần bảo đảm an ninh quốc phòng.

Thời điểm cho phép thành lập doanh nghiệp 100% vốn nớc ngoài cũng

đợc cam kết nh trong cam kết của BTA vào 1/1/2009

Hơn nữa, trong BTA ta không mở cửa thị trờng phân phối xăng

dầu,d-ợc phẩm ,sách báo,tạp chí băng hình ,thuốc lá,gạo đờng và kim loại quý cho nớc ngoài.Nhiều sản phẩm nhạy cảm nh :sắt thép,xi măng Ta chỉ mở cửa…thị trờng sau ba năm

Quan trọng nhất ta hạn chế khá chặt chẽ khả năng mở điẻm bán lẻ của doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài.Mở điểm bán thứ hai trở đi phải đợc ta cho phép trong từng trờng hợp cụ thể

Về dịch vụ bảo hiểm ta đồng ý cho Hoa Kỳ thành lập chi nhánh bảo hiểm phi nhân thọ sau 5 năm kể từ ngày ra nhập

Riêng dịch vụ ngân hàng ta đồng ý cho thành lập ngân hàng con 100% vốn nớc ngoài không muộn hơn 1/4/2007.Ngoài ra,ngân hàng nớc ngoài muốn đợc thành lập chi nhánh tại Việt Nam.Nhng chi nhánh đó không đợc phép mở chi nhánh phụ và vẫn phải chịu hạn chế về huy động tiền gửi bằng VND.Từ thể nhân Việt Nam trong vòng 5 năm kể từ khi gia nhập WTO ta vẫn giữ đợc hạn chế về mua cổ phần trong ngân hàng VN không quá 30% Đây là hạn chế đặc biệt có ý nghiã với nghành ngân hàng

Về dịch vụ chứng khoán ta cho phép thành lập công ty chứng khoán 100% vốn nớc ngoài và chi nhánh sau 5 năm kể từ khi gia nhập WTO

Theo định nghĩa chung về thơng mại dịch vụ đợc cung cấp thông qua

4 hình thức nh sau :

+.cung cấp dịch vụ qua biên giới :

Ngời cung cấp dịch vụ và khách hàng vẫn ở tại nớc mình ,chỉ có dịch

vụ đuựơc cung cấp từ lãnh thổ nớc naỳ sang lãnh thổ nớc khác

VD:nh dịch vụ phát chuyển nhanh ,dịch vụ vận tải đơng ống

+.Còn đờng thứ hai là :

Phơng thức tiêu dùng ngoài lãnh thổ.Đó là phơng thức mà khách hang

đến tận nớc cuả ngời cung cấp để mua dịch vụ

VD:dịch vụ sủa chũa tàu biên,dịch vụ du học

đây là phơng thức mà nghành du lịch sử dụng rất nhiều và đó nh đặc chng của ngành dịch vụ

+Phơng thức hiện diên thơng mại :

Tức là ngời cung cấp dịch vụ thiết lập sự có mặt của mình tại nớc khách hàng thông qua cá pháp nhân nh chi nhánh văn phong đại diện ,công

VD:dịch vụ ngiên cứu thị truờng ,dịch vụ chuyênn gia

Đối với dịch vụ kịnh doanh du lịch VN chỉ cam kết vơí các phân ngành dịch vụ đại lý lữ hành và kinhdoanh lứ hành du lịch ,dịch vụ sắp sếp chỗ trong khách sạn ,dịch vụ cung cấp thức ăn đồ uống

Bản cam kết cụ thể đối vơí từng phân ngành dịch vụ du lịch :

Cha cam kết hiên diện thể nhấn ,trừ các cam kết chung (4)

Không hạn chế cung cấp qua biên giới (1)

Cam kết toàn

bộ ba cam phơng thức cam kết dịch

vụ ,chua cam kết phơng thức dịch vụ thứ t (4)

Không hạn chế tiêu dùng ở nớc ngoài (2) Không hạn chế hiện diện thơng mại (3)

Cha cam kết hiên diện thể nhấn ,trừ các cam kết chung (4)

Không hạn chế cung cấp qua biên giới (1)

Không hạn chế tiêu dùng ở

n-ớc ngoài (2) Không hạn chế hiện diện th-

ơng mại (3),trừ hơng dẫn viên trong doanh nghiệp co vốn

đầu r nớc ngoài phải là công dân việt nam .các doanh nghiệp co vốn đầu t nớc ngoài chỉ đợc phép dua khách vào

du lịch việt nam và lữ hành nội địa đối với khách du lịch vaò việt nam nh một phần của dịch vụ đuă khách vào việt nam

Cha cam kết hiện diên của thể nhân trừ các cam kết chung (4)

Cam kết toàn

bộ cả ba

ph-ơng thức cung cấp dịch vụ về tiếp cận thị trờng .Cam kết kèm theo những hạn chế ở phơng thức thứ ba(3).

Về ứng sử quốc gia cha hiên diên của thể nhân ,trừ các cam kết chung (4)

Và một số cam kết mà việt nam có đợc là không cho phép hớng dẫn viên nớc ngoài hành nghề tại việt nam

Trong cam kết này thì đây thục sự là cơ hội cho việc phát triển kinh doanh khách Inbound để đội ngũ hớng dẫn viên trong nớc thể hiện mình

.có điều kiện để phát triển hơn

đồng thời điếu đó cũng là những thách thức cho hớng dẫn viên trong nớc trong cách làm vịêc tính chuyên nghiệp của họ, hay kỹ năng điều hành tour du lịch

2.Xu hớng phát triển và tấc động chung của WTO tới nền kinh tế nói chung và nghành du lịch nói riêng

Ngày 7/11/2006 việt nam đợc kết nạp là thành viên thứ 150 của tổ chức thơng mại thế giới WTO và vối việc gia nhập này làm cho cơ hội cho ngành du lịch trở nên rõ ràng hơn đồng thời có cung tạo ra những thách thức cho ngành trong cộng đồng quốc tế các cơ hội và thách thức này nó chuyển hoá lẫn nhau và luôn luôn biến động

Cơ hội chung cho ngành du lịch việt nam nổi bật là

Một là,tăng khả năng mở rộng thị trờng mở rộng quan hệ với cácđối

tác một cách bình đẳng không bị phân biệt đối sử khi xuẩt hiện trên thị ờng trong và ngoài nớc

tr-Hai là,sễ tạo niềm tin và súc thu hút mới đối với các nhà đầu t trong

và ngoài nớc vào lĩnh vực kinh doanh các dịch vụ du lịch.Nhất là các nhà

đầu t chiến lợc các công ty xuyên quốc gia hàng đầu thế giới có tiềm lực t

ài chính lớn tằng vốn đầu t trực tiếp ,gián tiép và ODA hai cơ hội này sẽ tạo

ra sự đột biến trong quan hệ cung câù du lịch

Ba là ,việc thực hiện đầy đủ những cam kết của một thành viên của

WTO theo quy định sẽ thúc đảy cônng cuộc đổi mới toàn diện và đồng bộ

ở trong nớc khơi dậy tiểm năng to lớn và sức sáng tạo của toàn xã hội cho

sự nghiệp phát triển du lịch nhanh và bền vững

Bốn là ,nớc ta sẽcó địa vị bình đẳng vớicác thành viên khác trong

việc hoạch dịnh chính sách thơng mại toàn cầu ,thiết lập một trật tự kinh tế mới cân bằng hơn ,Buôn bán thơng mại sẽ tằng lên keo theo dòng khách du lichj vào việt nam ,dòng vốn ,vât t ,hay những kinh nghiệm

Thông tin công nghệ có tầm quan trọng đặc biệt đối với ngành du

lịch

Năm là ,việc gia nhập WTO tạo ra cho các doanh ngiệp có thêm điều

kiện tiếp thu công nghệ ,kinh nghiệm và ccách làm du lịch để mở rộng quy mô và náng cao hiệu quả kinh doanh ,ngời dấn có thêm điều kiện có thể cải thiện chất lợng cựôc sống cả về vật chất và tinh thần

Hình ảnh đất nớc con ngời việt nam đợc quảng bá rộng rãi hơn tăng sức thu hút khách du lịch

Song bối cảnh nh hiện này còn rất nhiều khó khăn ,cạnh tranh trong kinh doanh ngày càng trơ nên gay gắt Để du lịch có thể phát triển nhanh chónh ,bền vững ,từng bứoc đa nớc ta thành một trung tâm du lịch ,thơng mại dịch vụ có tầm cỡ trong khu vục và vuơn ra ngoài thế giới

Trong xu thế phát triển nh hiện nay ,du lịch việt nam phẳi đua ra cho mình những chiến lợc phát triển một cách đồng bộ giũa các khâu trong nội nggành nh :phát triển thị truờng sẩn phẩm dịch vụ ,nguồn nhân lực ,đầu t cho du ;lịch ứng dụng khoa học công nghệ vào việc bảo tồn tài nguyên và môi trờng du lịch ,hợp tác quốc tế trong phát triển du lich ,Nhằm tạo súc mạnh tổng hợp giữa các bộ phận trong nghành

Và mục tiêu cụ thể của chiến luợc phát triển du lịch việt nam năm2010 đón 5.5-5,6 triệu lợt khách so với năm 2000 và 25 triệu khách nội

địa Phấn đấu thu nhạp từ du lịch 4.-5 triệu USD

Trong tơng lai gần chúng ta phát triển nhanh và bển vững thành ngành kinh tế mũ nhọn ,định hớng lâu dài của ngành trong thế kyr mới và phát triển du lịch theo hớng du lich văn hoá lich sử ,sinh thái ,giữ gin và phát huy bản sắcdân tộc ,phất triển cả du lịch quốc tế và du lich nội địa ,trong đó

du lịch quốc tế đợc xãc định là trọng tâm để tạo ra bớc đột phá cho ngành phát triển Tuy nhiên dể đạt đợc các mục tiêu phát triển du llịch cũng nh giữ vững định hớng đề ra ,nganh fdu lịch cần có một bớc chuyển biển mới song song vơis các khâu then chốt nhằm tạo ra sức mạnh tổng hợp thúc đẩy du lich phát triẻn kịp với các nớc trong khu vực (năm2005 việt nam phấn đấu

là nớc đứng thứ 5 trong khối ASEAN về du lịc h ) và trên thế giới

II Cơ hội và thách thức khi hội nhập WTO đối vơí các các doanh nghiệp lữ hành việt nam

Việc gia nhập tổ chức thuơng mại thế giới sẽ có tác động rất lớn đến ngành du lich nói chung và các doanh nghiệp lữ hành nói riêng Gia nhâp WTO sẽ dêm lại cơ hội lớn cho các doanh nghiệp lữ hành Nhng cũng mang những thách thức không nhỏ khi chúng tat ham gia sân chơi chung Theo ông Hoàng Tuấn Anh - phó tổng cục trởng tổng cục du lịch

Cơ hội đầu tiiên và rõ nhất sau khi VN trở thành thành viên của tổ chức WTO.là sự tăng trởng mạnh của dòng khách du lịch quốc tế vào Việt Nam Trên thức tế ,sự kịên VN gia nhập WTO và tổ chức thành công hội ngjhị APEC 2006 vừa qua đã gây sự chú ý lớn đối với cộng đồng quốc tế làm sống lại thị trờng du lịch quốc tế bằng hình ảnh một điểm đến an toàn hấp dẫn và cởi mở

Ngày càng có nhiều ngời nớc ngoài biết ngoài biết đến Việt Nam nhiều hơn và có ý định đều đến tìm hiểu và làm ăn với Việt Nam

Cơ hội Kinh doanh Lữ hành gửi khách từ Việt Nam sang các nớc thành viên ( ontbound) và kinh doanh du lịch nội địa

Vấn đề và nhiều doanh nghiệp đã và đang đặt ra là điều gì sẽ diễn ra khi nớc ta mở cửa cho doanh nghiệp nớc ngoài thành lập Công ty 100% vốn nớc ngoài hoạt động kinh doanh lữ hành ? đã có những nhận định đánh giá khác nhau trong giới kinh doanh lữ hành các doanh nghiệp lớn, các tập

đoàn nớc ngoài sẽ "đổ bộ" vào và trực tiếp đa, đón khách vào Việt Nam.Nhiều doanh nghiệp trong nớc trớc hay hợp tác liên doanh với nớc ngoài trong hoạt động này sẽ bị "bỏ rơi" với nguồn vốn lớn, thơng hiệu mạnh, công nghệ du lịch cao, có mạng lới đại lý toàn cầu …

Các hãng nớc ngoài sẽ làm chủ thị trờng khách quocó tế Nhiều doanh nghiệp trong nớc sẽ điêu đứng , thậm chí "sập tiệm" trong số này có không

ít các đơn vị quốc doanh vốn hoạt động kém hiệu quả do bộ máy cồng

kềnh, khả năng kinh hoạt, thích nghi kém, nguồn vốn nhân sự bị lôi kéo …

Nh vậy, trong ba mảng kinh doanh lữ hành: Đa khách quốc tế vào Việt Nam (inbound) đa khách đi ra nớc ngoài (outbond) và khách du lịch nội địa thì dù trong nớc chỉ khai thác đợc mảng khách du lịch nội địa

Theo số liệu thống kê của tổng cục du lịch Việt Nam cho thấy lợng khách quốc tế đenén Việt Nam trong những năm qua liên tục tăng trởng trên hai con số Năm 2000 Việt Nam mới thu hút đợc khoảng 2,12 triệu lợt khách quốc tế Thì đến năm 2006 con số này đã đạt 3,6 triệu lợt Dự kiến,

đến năm 2010 Việt Nam sẽ đạt 6 triệu lợt khách, năng mức thu nhập từ 2 tỷ USD nh hiện nay lên 4 -5 tỷ USD

Ngoài việc tăng về số lợng khách, thị trờng khách cũng đợc mở rộng vào WTO, do đặc điểm của thị trờng du lịch du lịch khác với thị trờng hàng hóa du lịch có tính độc lập cao trong cạnh tranh toàn cầu, không bị phụ…vào thị trờng Mỹ cũng nh không bị ảnh hởng bởi các hiệp địch và thuế quan

và thơng mại quốc tế nh hàng hóa thông thờng

Dự báo trong những năm tới châu á - Thái Bình Dơng sẽ là khu vực Thu hút dòng khách du lịch nhiều nhất với mức tăng trởng tăng trởng bình quân 7 -8% Đây cũng chính là điều kiện thuận lợi để Việt Nam Xúc tiến các trơng trình quản bá thu hút du khách Và một phần khách Việt Nam đi nớc ngoài Một bức tranh Không mấy lạc quan đối với doanh nghiệp Lữ hành trong nớc

Cách nhìn nhận này dựa trên cơ sở thực tế là hoạt động kinh doanh Lữ hành ở nớc ta thời gian qua đã bộc lộ những mặt yếu kém: Công nghệ điều hành du lịch cha chuyên nghiệp, mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành sản phẩm du lịch CKS, nhà hàng, phơng tiện, đi lại ) ch… a ổn định

Công tác tiếp thị kém nói chung là ch… a chuyên nghiệp May các doanh nghiệp phải đơng đầu với các đại gia của thế giới, khó khăn thử thách quả là rất lớn và khó tránh khỏi tình trạng bị rơi rụng chính vì thế mà biết tận dụng cơ hội có tồn tại và phát triển hay không chính là sự thể hiện mình của các nhà trong nớc Trong điều kiện đó thì ngời ……

2.1 Những điều mạnh mà ngành du lịch có đợc sau khi gia nhập WTO Thứ nhất, Ngành du lịch Việt Nam phát huy đợc lợi thế so sánh là tài

nguyên du lịch và số lợng lớn lao động tại chỗ

VD Các bãi biển đẹp, những hòn đảo tràn đầy nắng với khí hậu trong lành, phong cảnh đẹp, với sự quý hiếm đặc biệt của sự vật, động vật và văn hóa , dân gian, lòng mến khách của ngời Việt Nam Để lấy đổi hàng hóa công nghiệp đợc chế tạo từ công nghệ cao Kiểu trao đổi này hầu nh Không chịu ảnh hởng của giá cả, mà nó sẽ phát triển trong tơng lai cùng với mức

độ giầu có ngày càng tăng

Thứ hai: kinh doanh Lữ hành có vị trí trung gian thực hiện vai trò

phân phối sản phẩm Trong du lịch và các lĩnh vực khác trong nền kinh tế quốc dân Vì vậy.Các cam kết của Việt Nam Trong lĩnh vực du lịch vụ du lịch mở rộng kênh phân phối sản phẩm du lịch Việt Nam Đến 150 nớc thành viên của WTO Khi đó ngành du lịch Việt Nam càng thu hút đợc nhiều lợng khách du lịch đến Việt Nam

Thứ ba: cam kết cụ thể tại phơng thức hiện diện thơng mại, một mặt

đã phân định thị trờng nhập khẩu du lịch và thị trờng khách du lịch nội địa cho các doanh nghiệp trong nớc, mặt khác nhu cầu du lịch vủa ngời Việt Nam đi du lịch trong nớc và nớc ngoài đợc khơi dậy và trở thành cầu du lịch bởi sự phát triển của kinh tế - xã hội trong những năm đổi mới Điểm mạnh này sẽ làm cơ hội thuận lợi cho việc trao đổi khách giữa các công ty

du lịch Việt Nam với các Công ty dy lịch nớc ngoài và ngợc lại (hoạt động theo phơng thức nhận khách và gửi khách) Hơn thế nữa hoạt động du lịch ở Việt Nam trong những năm qua rất sôi động, phát triển cả du lịch quốc tế gửi khách, du lịch quốc tế nhận khách và nội địa phát triển đa dạng các loại hình du lịch Điều này giúp cho việc thựuc hiện cam kết đợc thuận lợi hơn…

Thứ t: phát triển du lịch trong những năm qua góp phần thu hẹp

khoảng cách về trình độ và năng lực quản lý và kinh doanh du lịch với các nớc có du lịch phát triển trong khu vực Điểm mạnh này giúp việc thực hiện

cam kết đảm bảo ít nhất 20% cán bộ quản lý là ngời Việt Nam cho các công ty du lịch nớc ngoài.

Cuối cùng nh chúng ta đã nói Việt Nam là đất nớc an toàn, hiếu khách thân thiện chính điều đó dã tạo nên sức mạnh cho Việt Nam nói chung và ngành du lịch nói riêng Lợi thế này sẽ giúp cho ngành phát triển mạnh lĩnh vực du lịch kết hợp với hội nghị, hội thảo cà một minh chứng cho điều đó chính là: Sự kiện Việt Nam tổ chức và Hội Nghị APEC 2006 và Hội Nghị

bộ trởng du lịch 10/2006 tại Quảng Nam thông qua hai sự kiện này mà số ợng khách quốc tế thăm quan Việt Nam rất nhiều và thu hút đợc lợng khách MICE

l-2.2 Những hạn chế và yếu kém của ngành du lịch

Một là: cơ chế chính sách và nhiều văn bản quy phạm pháp luật có

liên quan đến hoạt động du lịch còn chậm đi vào cuộc sống triển khai thiếu

đồng bộ ở các ngành, các địa phơng Hệ thống, chính sách kinh tế thơng mại cha hoàn chỉnh, cha có các chính sách huy động huy động nội lực để phát triển du lịch Nghiên cứu lý luận hoàn thiện hệ thống lý luận để phát triển du lịch cha đợc quan tâm, coi trọng Vì vậy sẽ có sự thống nhất về các thuật ngữ chuyên ngành trong du lịch với các thuật ngữ sử dụng trong các văn bản quy phạm pháp luật quản lý nhà nớc về du lịch ở Việt Nam gây nhiều khó khăn phiền toái cho việc thực hiện các cam kết

Hai là: Quản lý Nhà Nớc về du lịch cha nganh tầm với vự thế của

ngành, quy hoạch phát triển du lịch Việt Nam kém hiệu quả tài nguyên du lịch đang trong tình trạng suy giảm giá trị làm lu mờ vẻ đẹp tự nhiên của

đất nớc

Ba là: điểm xuất phát kinh tế thấp, năng lực cạnh tranh ở cấp ngành du

lịch và cấp doanh nghiệp ở mức độ thấp Tình trạng xé lẻ, phân tán, manh mún thiếu hợp tác Liên kết lỏng lẻo mạnh ao ngời ấy làm phát triển du lịch một cách tràn lan theo kiểu "trăm hoa đua nở" dẫn đến không có chuỗi cung cấp du lịch Sản phẩm du lịch nghèo nàn đơn điệu làm cho lợi thế cạnh tranh và chất lợng của du lịch Việt Nam vốn đã yếu lại càng yếu thêm

Đội ngũ lao động còn thiếu nợ Kiến thức, tính chuyên nghiệp thấp, giao tiếp bằng ngoại ngữ kém, hiểu biết hạn chế và pháp luật quốc tế, đặc biệt là

đội ngũ lao động hớng dẫn du lịch Điểm yếu này khó có thể thực hiện cam kết là bảo đảm hớng dẫn viên du lịch trong các công ty ngoài phải là công dân Việt Nam

Bốn là: Xúc tiến của ngành du lịch Việt Nam vẫn còn rất thấp cả về

trình độ lẫn kinh phí So với các nớc trong khu vực không có hình ảnh thơng hiệu rõ ràng cha tìm hiểu đợc tiếng nói chung, cha huy động đợc mọi nguồn lực để xúc tiến du lịch

Năm là: doanh nghiệp nớc ngoài cả về tiềm lực tài chính phần lớn

thiếu tính chuyên nghiệp, thiếu hiểu biết về hành vi tiêu dùng của khách du lịch cho nên không lựa chọn thị trờng mục tiêu rõ ràng, chính sách chất l-ợng và chiến thuật kinh doanh không rõ ràng, không phù hợp với môi trờng kinh doanh Hiện tợng chảy máu chất xám từ các doanh nghiệp du lịch trong nớc vào các công ty liên doanh hoặc 100% vốn nớc ngoài là điều khó tránh khỏi

Sáu là: chấp nhận chia sẻ lợi ích (rò rỉ thu nhập), tăng trởng nhanh

nh-ng thiếu tính bền vữnh-ng, thua tronh-ng cạnh tranh thì chỉ còn ra sức làm thuê