Luận văn các giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu mặt hàng chè của công ty XNK nông sản và thực phẩm chế biến đà nẵng

LI M U Trong định hớng phát triển kinh tế xã hội, thực sách mở cửa, đa kinh tế nớc ta hội nhập vào phát triển chung khu vực giới Đảng Nhà nớc ta khẳng định Chiến lợc phát triển kinh tế Việt Nam giai đoạn hớng xuất khẩu, thay nhập Do mà mà xuất đợc xem nh sách cấu có tầm chiến lợc quan trọng, nhằm phục vụ, phát triển kinh tế quốc dân, góp phần thực thành công trình Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá đất nớc Trớc bối cảnh đó, thời gian qua với phát triển doanh nghiệp nhà nớc khác, Công ty Xuất nhập Nông sản Thực phẩm chế biến Đà Nẵng có đóng góp tích cực vào hoạt động xuất chung đất nớc Với hoạt động kinh doanh xuất mặt hàng nông sản, mặt hàng chè đã, dần chiếm tỷ trọng đáng kể tổng giá trị hàng xuất toàn công ty Hoạt động xuất chè giúp công ty thu lợng ngoại tệ để tạo tiền đề cho việc cố nguồn vốn đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất mình, nh tạo công ăn việc làm ổn định đời sống cho đội ngũ cán nhân viên Tuy nhiên bên cạnh thành tựu ấy, hoạt động xuất chè công ty gặp nhiều khó khăn cần giải Đó là: Chất lợng hàng xuất cha cao, giá trị hàng cha phản ánh giá thị trờng Đặc biệt thị trờng xuất mặt hàng cha ổn định thờng xuyên bị đe doạ đối thủ cạnh tranh Công tác thu mua tìm kiếm thị trờng, bạn hàng, đối tác kinh doanh yếu kém, Do để công ty phát huy hết tiềm năng, xứng đáng với vị trí doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn việc nhìn nhận lại thực trạng kinh doanh xuất chè công ty, để có đánh giá sát thực thành công, nh hạn chế, từ đa số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất chè Công ty yêu cầu thiết yếu Với lí mà sau thời gian thực tập công ty Xuất nhập nông sản Thực phẩm chế biến Đà Nẵng, em định chọn đề tài: Các giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất mặt hàng chè Công ty Xuất nhập Nông sản Thực phẩm chế biến Đà Nẵng làm đề tài nghiên cứu cho Luận văn tốt nghiệp, nhằm đóng góp vài ý kiến giúp cho hoạt động xuất mặt hàng chè công ty đợc phát triển Ngoài phần mở đầu, kết luận luận văn bao gồm chơng: Chơng I: Những vấn đề lí luận chung hoạt động xuất Chơng II: Thực trạng hoạt động xuất chè Công ty Xuất nhập Nông sản Thực phẩm chế biến Đà Nẵng năm qua Chơng III: Các giải pháp kiến nghị nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất chè Công ty Xuất nhập Nông sản Thực phẩm chế biến Đà Nẵng Mục đích nghiên cứu đề tài: Thúc đẩy xuất mặt hàng chè Công ty AGREXPORT Đà Nẵng Đối tợng nghiên cứu: Hoạt động kinh doanh xuất chè công ty Phạm vi nghiên cứu: Tình hình xuất Công ty Xuất nhập Nông sản Thực phẩm chế biến Đầ Nẵng Phơng pháp nghiên cứu: Đề tài có sử dụng phơng pháp nghiên cứu nh: Phơng pháp phân tích, phơng pháp so sánh, phơng pháp thống kê, phơng pháp dự báo Mặc dù có nhiều cố gắng, song thời gian trình độ nghiên cứu hạn chế nên đề tài không tránh khỏi sai sót nhợc điểm Vì em kính mong đợc bảo thầy cô bạn để em hoàn thiện đề tài Em xin chân thành cảm ơn! Chơng I vấn đề lý luận chung hoạt động xuất I khái quát chung hoạt động xuất Khái niệm hoạt động xuất Thơng mại quốc tế nói chung xuất nói riêng trình trao đổi hàng hoá nớc thông qua mua bán nhằm mục đích tối đa hoá lợi nhuận Trao đổi hàng hoá hình thức mối quan hệ kinh tế xã hội phản ánh phụ thuộc lẫn ngời sản xuất kinh doanh hàng hoá riêng biệt quốc gia Xuất lĩnh vực quan trọng nhằm tạo điều kiện cho nớc tham gia vào phân công lao động quốc tế, phát triển kinh tế làm giàu cho đất nớc Ngày nay, xuất không mang ý nghĩa đơn buôn bán mà phụ thuộc tất yếu quốc gia vào phân công lao động quốc tế Vì phải coi trọng xuất nh xem thơng mại quốc tế nh tiền đề, nhân tố phát triển kinh tế nớc, sở lựa chọn cách tối u phân công lao động chuyên môn hoá quốc tế Xuất phận hoạt động ngoại thơng hàng hoá dịch vụ đợc bán, cung cấp cho nớc nhằm thu ngoại tệ Đây hoạt động kinh doanh buôn bán phạm vi quốc tế, không hành vi buôn bán đơn lẻ mà hệ thống quan hệ mua bán phức tạp có tổ chức bên bên nhằm mục đích lợi nhuận, thúc đẩy hàng hoá sản xuất phát triển, chuyển đổi cấu kinh tế, ổn định nâng cao mức sống nhân dân Mặt khác hoạt động dễ đem lại hiệu đột biến nhng lại gây thiệt hại lớn phải đối đầu với hệ thông kinh tế khác từ bên mà chủ thể nớc tham gia xuất không dễ dàng khống chế đợc Hoạt động xuất đợc diễn lĩnh vực, điều kiện kinh tế, từ xuất hàng hoá tiêu dùng đến xuất t liệu sản xuất, từ máy móc thiết bị máy móc công nghệ kỹ thuật cao, từ hàng hoá hữu hình đến hàng hoá vô hình Tất nhằm mục tiêu đem lại lợi ích cho quốc gia tham gia Hoạt động diễn phạm vi rộng không gian thời gian Nó diễn ngày hay kéo dài hàng năm; diễn phạm vi lãnh thổ hay nhiều quốc gia khác Nếu xét dới góc độ hình thức kinh doanh quốc tế xuất hình thức mà doanh nghiệp áp dụng bớc vào lĩnh vực kinh doanh quốc tế Mọi công ty hớng tới xuất sản phẩm dịch vụ nớc Do mà xuất đợc xem nh chiến lợc kinh doanh quan trọng công ty Có nhiều nguyên nhân khuyến khích công ty thực xuất là: + Sử dụng khả vợt trội (hoặc lợi thế) công ty + Giảm đợc chi phí cho đơn vị sản phẩm nâng cao khối lợng sản xuất + Nâng cao đợc lợi nhuận công ty + Giảm đợc rủi ro tối thiểu hoá dao động nhu cầu Khi thị trờng cha bị hạn chế thuế quan, hạn ngạch, quy định tiêu chuẩn kỹ thuật hay lực tổ chức kinh doanh quốc tế cha đủ thực hình thức cao hình thức xuất đợc chọn xuất lợng vốn hơn, rủi ro thấp thu đợc hiệu kinh tế cao thời gian ngắn Tuy nhiên doang nghiệp tham gia hoạt động xuất trớc bớc vào nghiên cứu thực nghiệp vụ phải nắm bắt đợc thông tin nhu cầu hàng hoá, thị hiếu, tập quán tiêu dùng, khả mở rộng sản xuất, giá xu hớng biến động Những điều phải trở thành nếp thờng xuyên t nhà kinh doanh xuất khẩu, để nắm bắt đợc hội kinh doanh Thơng mại Quốc tế Nh vậy, hoạt động xuất phát triển chắn góp phần to lớn lên đất nớc, hội nhập vào kinh tế giới Để hiểu rõ hoạt động xuất khẩu, ta tham khảo số t tởng trờng phái sau: Các lý thuyết hoạt động xuất 2.1 Lý thuyết trờng phái trọng thơng Lý thuyết trọng thơng tảng cho t kinh tế vào khoảng năm 1450 đến năm 1650 Lý thuyết cho phồn vinh quốc gia đ ợc đo bằng lợng tài sản mà quốc gia cất giữ thờng đợc tính vàng Theo lý thuyết phủ nên xuất nhiều nhập thành công họ nhận đợc giá trị thặng d mậu dịch tính theo vàng từ nớc khác Để nớc thặng d mậu dịch thì: + Thặng d (mậu dịch) thơng mại phải đợc thực công ty buôn bán độc quyền Nhà nớc, hoạt động nhập bị hạn chế hoạt động xuất đợc trợ cấp + Các cờng quốc thực dân cố tìm cách đạt đợc thặng d mậu dịch với thuộc địa họ Họ coi nh phơng tiện khác để có thu nhập Đồng thời để thực điều không cách giữ độc quyền thơng mại thực dân mà ngăn cản nớc thuộc địa sản xuất Do mà nớc thuộc địa phải xuất nguyên liệu thô, với gía trị nhng lại nhập sản phẩm có giá trị cao Lý thuyết trọng thơng mang lại lợi ích cho cờng quốc thực dân, sách ngoại thơng trờng phái theo hớng: - Giá trị xuất nhiều tốt, nghĩa số lợng hàng hoá xuất phải nhiều mà phải u tiên xuất hàng hoá có giá trị cao Đồng thời đánh giá thấp việc xuất nguyên liệu cố sử dụng nguyên liệu để sản xuất đem xuất sản phẩm - Giữ nhập mức độ tối thiểu, giành u tiên cho nhập nguyên liệu, hạn chế cấm nhập thành phẩm hàng xa xỉ - Khuyến khích chở hàng hoá tàu nớc nh vừa bán đợc hàng tận dụng đợc lợi nhuận khác nh: cớc vận tải, phí bảo hiểm ảnh hởng lý thuyết trọng thơng bị mờ nhạt sau năm 1650 Lúc cờng quốc thực dân thờng hạn chế phát triển công nghiệp nớc thuộc địa họ, nhng thủ đoạn hợp pháp buộc chặt quan hệ thơng mại nớc thuộc địa với quốc Tuy nhiên quan điểm Nội thơng hệ thống ống dẫn, ngoại thơng máy bơm Muốn tăng cải phải có ngoại thơng nhập dẫn cải qua nội thơng, đợc quốc gia khai thác phát triển cách tối u 2.2 Lý thuyết lợi tuyệt đối Adam Smith Khác với trờng phái trọng thơng, AdamSmith cho rằng: giàu có quốc gia phụ thuộc vào số hàng hoá dịch vụ có sẵn phụ thuộc vào vàng Theo Adam Smith, thơng mại không bị hạn chế theo nguyên tắc phân công quốc gia có lợi ích từ thơng mại quốc tế - nghĩa quốc gia có lợi mặt điều kiện tự nhiên hay trình độ sản xuất phát triển cao sản xuất sản phẩm mà có lợi với chi phí thấp so với nớc khác Ông phê phán phi lý lý thuyết trọng thơng chứng minh rằng: mậu dịch giúp hai bên gia tăng tài sản Theo ông, quốc gia chuyên môn hoá vào ngành sản xuất mà họ có lợi tuyệt đối, họ sản xuất đ ợc sản phẩm có chi phí thấp so với nớc khác để xuất khẩu, đồng thời lại nhập hàng hoá mà nớc không sản xuất đợc sản xuất đợc nhng có chi phí cao giá nhập Nhờ chuyên môn hoá nớc gia tăng hiệu ngời lao động lành nghề công việc đợc lặp lại nhiều lần, họ không thời gian việc chuyển sản xuất sản phẩm sang sản phẩm khác, làm công việc lâu dài nên ngời lao động có nhiều kinh nghiệm, sáng kiến phơng pháp làm việc tốt Mặc dù Adam Smith cho rằng, thị trờng nơi định nhng ông nghĩ lợi nớc lợi tự nhiên hay nổ lực nớc Lợi tự nhiên liên quan đến điều kiện tự nhiên khí hậu Lợi nổ lực lợi có đợc phát triển kỹ thuật lành nghề Ngày ngời ta thờng buôn bán, trao đổi loại hàng hoá đợc sản xuất công phu nông phẩm hay tài nguyên thiên nhiên nguyên khai thác sản phẩm thô.Quá trình sản xuất loại hàng hoá phần lớn phụ thuộc vào lợi nỗ lực, thờng kỹ thuật chế biến khả sản xuất loại sản phẩm khác biệt với sản phẩm khác Lợi tuyệt đối so sánh số lợng loại sản phẩm đợc sản xuất hai nớc khác với điều kiện sản xuất Giả sử Việt nam có lợi tuyệt đối so với Hàn Quốc sản xuất gạo Hàn Quốc có lợi tuyệt đối sản xuất vải Đó lợi tuyệt đối tơng hỗ, trờng hợp nớc chuyên môn hoá loại sản phẩm mà nớc có lợi tuyệt đối tổng sản phẩm hai nớc tăng lên 2.3 Lý thuyết lợi so sánh David Ricardo Theo lý thuyết này, quốc gia có hiệu thấp so với quốc gia khác việc sản xuất tất loại sản phẩm quốc gia tham gia vào thơng mại quốc tế để tạo lợi ích Nói cách khác điểm bất lợi có điểm thuận lợi để khai thác tham gia vào hoạt động xuất khẩu, quốc gia có hiệu thấp việc sản xuất loại hàng hoá chuyên môn hoá sản xuất hàng hoá bất lợi để trao đổi với quốc gia khác nhập hàng hoá mà việc sản xuất gặp nhiều khó khăn bất lợi Từ tiết kiệm đợc nguồn lực thúc đẩy sản xuất nớc Ta giải thích rõ điều thông qua ví dụ sau: Giả sử quốc gia Việt Nam Mĩ có lực sản xuất vải máy tính nh sau: Quốc gia Mĩ Việt Nam Mặt hàng Vải (m/1 công) Máy tính (cái/ công) Qua bảng ta thấy Mĩ có lợi tuyệt đối so với Việt Nam sản xuất hai mặt hàng vải máy tính Tuy nhiên phân tích cụ thể ta thấy suất lao động ngành chế tạo máy tínhcủa Mĩ gấp lần Việt Nam ngành dệt gấp lần Nh vậy, chế tạo máy tính sản xuất vải Mĩ có lợi tơng đối việc sản xuất máy tính Việt Nam có lợi tơng đối việc sản xuất vải Theo quy luật lợi so sánh hai quốc gia có lợi quốc gia chuyên môn hoá sản xuất loại sản phẩm có lợi so sánh sau tiến hành trao đổi phần sản phẩm cho Giả sử tỉ lệ trao đổi máy tính lấy m vải Mĩ có lợi m vải tức tiết kiệm đợc 1/2 công Việt Nam tiết kiệm đợc công có lợi máy tính Nh qua ví dụ ta thấy đợc lợi ích việc trao đổi sản phẩm quốc gia thông qua việc xuất nhập hàng hoá Sự chuyên môn hoá sản xuất sản phẩm mà có lợi để xuất khẩu, nhập sản phẩm bất lợi giúp cho việc sử dụng tốt nhất, hiệu nguồn lực nớc Bên cạnh làm tăng sản lợng chất lợng sản phẩm, tạo điều kiện mở rộng khả tiêu dùng quốc gia Vì tính tất yếu việc mở rộng hoạt động xuất nhập Các hình thức hoạt động xuất Cũng việc bán hàng hoá dịch vụ cho quốc gia khác, nhng hoạt động xuất đợc doanh nghiệp vận dụng dới nhiều hình thức khác nhau, thể số hình thức chủ yếu sau: 3.1 Xuất trực tiếp Xuất trực tiếp việc xuất hàng hoá dịch vụ mà doanh nghiệp sản xuất thu mua từ đơn vị sản xuất nớc, sau xuất sản phẩm nớc thông qua tổ chức Các bớc tiến hành thơng vụ xuất trực tiếp trờng hợp doanh nghiệp không tự sản xuất sản phẩm: + Kí hợp đồng nội, mua hàng trả tiền hàng cho đơn vị sản xuất nớc + Kí hợp đồng ngoại, giao hàng toán tiền hàng với bên nớc Hình thức có u điểm lợi nhuận thu đợc đơn vị kinh doanh thờng cao hình thức khác Với vai trò ngời bán hàng trực tiếp, doanh nghiệp nâng cao uy tín thông qua quy cách phẩm chất hàng hoá, tiếp cận thị trờng nắm bắt đợc nhu cầu thị hiếu khách hàng Tuy hình thức đòi hỏi doanh nghiệp phải ứng trớc lợng vốn lớn để sản xuất, thu mua gặp nhiều khó khăn, rủi ro nh: không xuất đợc hàng, không thu mua đợc hàng, bị toán chậm hay thay đổi tỷ giá, lạm phát 3.2 Xuất gia công uỷ thác Theo hình thức doanh nghiệp kinh doanh hàng xuất đứng nhập nguyên liệu bán thành phẩm cho doanh nghiệp gia công, sau thu hồi thành phẩm để xuất lại cho bên nớc Doanh nghiệp đợc hởng phí uỷ thác theo thoã thuận với doanh nghiệp trực tiếp chế biến Các bớc tiến hành hình thức : + Ký kết hợp đồng gia công uỷ thác với đơn vị nớc + Ký kết hợp đồng gia công với nớc nhập nguyên liệu + Giao nguyên liệu gia công (theo định mức thoã thuận gián tiếp đơn vị chế biến nớc với bên nớc ngoài) + Xuất lại thành phẩm cho bên nớc + Thanh toán phí gia công cho đơn vị chế biến (do bên nớc trả) đợc hởng phí uỷ thác gia công Hình thức có u điểm không cần bỏ vốn vào kinh doanh nhng thu đợc lợi nhuận, rủi ro, việc toán đợc bảo đảm đầu chắn Song đòi hỏi nhiều thủ tục xuất nhập khẩu, để thực tốt hình thức doanh nghiệp cần phải có cán kinh doanh kinh nghiệm nghiệp vụ xuất nhập Hình thức xuất theo đơn đặt hàng nớc tơng tự nh hình thức này, khác đơn vị sản xuất phải tự tìm lấy nguồn nguyên liệu để sản xuất sản phẩm theo yêu cầu theo đơn đặt hàng 3.3 Xuất uỷ thác Trong hình thức doanh nghiệp kinh doanh hàng xuất đứng đóng vai trò trung gian xuất khẩu, làm thay cho đơn vị sản xuất (bên có hàng) thủ tục cần thiết để xuất hàng hởng phần trăm theo giá trị hàng xuất đợc thoã thuận Các bớc tiến hành hình thức này: - Ký hợp đồng nhận uỷ thác xuất cho đơn vị sản xuất nớc - Ký hợp đồng với bên nớc ngoài, giao hàng toán tiền hàng - Nhận uỷ thác xuất cho đơn vị nớc Hình thức có u điểm mức độ rủi ro thấp, trách nhiệm, ngời đứng xuất ngời chịu trách nhiệm cuối cùng, đặc biệt không cần vốn để mua hàng, nhận tiền nhanh thủ tục tơng đối tin cậy 3.4 Buôn bán đối lu Buôn bán đối lu phơng thức giao dịch mà xuất kết hợp chặt chẽ với nhập khẩu, ngời bán đồng thời ngời mua, lợng hàng trao đổi có giá trị tơng đơng với giá trị lô hàng xuất Mục đích xuất nhằm thu ngoại tệ mà nhằm thu lợng hàng có giá trị xấp xỉ giá trị lô hàng xuất Có nhiều loại hình buôn bán đối lu nh: hàng đổi hàng, trao đổi bù trừ, chuyển giao nghĩa vụ , mua lại sản phẩm + Hình thức hàng đổi hàng việc bên dùng hàng hoá để đổi lấy lợng hàng tơng đơng không toán hình thức + Hình thức trao đổi bù trừ hình thức hai bên tiến hành trao đổi hàng hoá thời gian dài dùng tài khoản chung để theo dõi nghiệp vụ giao nhận hàng hai bên Đến cuối kỳ hai bên toán tiền chênh lệch theo tính toán Hàng hoá nhiều mặt hàng khác thời gian định + Mua đối lu hình thức bên ký kết hợp đồng mua hàng có toán cam kết, sau khoảng thời gian định bán cho bên lợng hàng hoá khác đợc nhận tiền toán Giá trị hai hợp đồng không thiết phải nhau, thời gian thông thờng từ 1đến năm với danh mục hàng hoá đợc mở rộng rãi + Chuyển giao nghĩa vụ hình thức mua bán đối lu bên có quyền chuyển nghĩa vụ toán cho bên thứ ba + Hình thức mua lại sản phẩm hình thức bên tiến hành nhập máy móc thiết bị nhng không toán mà trả dần sản phẩm máy móc thiết bị sản xuất 3.5 Xuất theo nghị định th Hình thức thờng xuất hàng hoá (hàng trả nợ) đợc ký theo nghị định th hai phủ Xuất theo hình thức có u điểm khả toán đợc bảo đảm (do Nhà nớc trả cho đơn vị sản xuất) 3.6 Xuất chỗ Đây hình thức nhng thể rõ nhiều u điểm đợc phổ biến rộng rãi Đặc điểm hình thức hàng hoá không bắt buộc phải vợt qua khỏi biên giới quốc gia để đến tay khách hàng Do không thiết phải có hợp đồng phụ trợ nh hợp đồng vận tải, bảo hiểm, thủ tục hải quan nh giảm đợc chi phí vận chuyển nh chi phí khác có liên quan, độ rủi ro thấp kinh doanh môi trờng hoàn toàn quen thuộc 3.7 Gia công quốc tế Gia công quốc tế hình thức bên nhận gia công nhập nguyên liệu bán thành phẩm bên đặt gia công để chế biến thành phẩm theo yêu cầu bên đặt gia công sau giao lại nhận thù lao gọi phí gia công Ưu điểm hình thức giúp bên nhận gia công tạo công ăn việc làm cho ngời lao động, nhận đợc thiết bị công nghệ tiên tiến để phát triển sản xuất Đây hình thức đợc áp dụng phổ biến nớc phát triển có nguồn nhân lực dồi Đối với nớc đặt gia công đợc hởng lợi họ tận dụng đợc nguồn nhân công lớn với giá rẻ, nh tận dụng đợc nguồn nguyên vật liệu sẵn có bên nớc nhận gia công 3.8 Tạm nhập tái xuất Nội dung hình thức xuất hàng hoá nhập trớc cha tiến hành hoạt động chế biến Mục đích hình thức thu lợng ngoại tệ lớn số bán ban đầu Hàng hoá từ nớc xuất tới nớc tái xuất từ nớc tái xuất sang nớc nhập Nớc tái xuất thu tiền nớc nhập trả tiền cho nớc nhập Vai trò hoạt động xuất kinh tế quốc dân 10 ứng, Thanh toán tiền kịp thời cho ngời sản xuất , Huy động nguồn vốn sử dụng vốn có hiệu Để đẩy mạnh hoạt động xuất chè cách có hiệu vấn đề vốn quan tâm lớn hoạt động kinh doanh xuất công ty Tuy nhiên kinh tế thị trờng đợc Nhà nớc tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển hoạt động kinh tế vấn đề vốn phần bớt căng thẳng doanh nghiệp Do hoạt động xuất nói chung nh hoạt động xuất chè nói riêng công ty huy động vốn từ hình thức sau: + Huy động vốn thông qua hình thức vay ngân hàng Nguồn vốn khó khăn cách tiếp cận nhng công ty nơi tin cậy để công ty huy động vốn thông qua hình thức vay ngắn hạn, dài hạn tín dụng xuất để phục vụ cho hoạt động kinh doanh xuất công ty Vì đợc xem nguồn quan trọng cần khai thác + Công ty bổ sung vốn cách trích từ lợi nhuận hàng năm Đây nguồn vốn lâu dài để mở rộng phạm vi kinh doanh công ty, tuỳ thuộc vào kết kinh doanh năm thay đổi Nguồn vốn tự có thể quy mô doanh nghiệp Ngoài việc huy động nguồn vốn nớc Công ty vay vốn từ nớc Đây xem nh biện pháp hữu hiệu mang lại hiệu kinh tế cao - Vay từ nhà nhập khách hàng công ty, đặc biệt khách hàng mua chè với khối lợng lớn, bạn hàng quen thuộc có mối quan hệ làm ăn lâu dài - Tận dụng nguồn vốn khách hàng thông qua toán trả chậm nhập hàng xin ứng trớc vốn trớc xuất Hình thức huy động có tính khả thi cao mà khônng khoản tiền lãi, nhng đòi hỏi công ty phải có uy tín cao, nguồn hàng ổn định chất lợng bảo đảm Không ngừng nâng cao uy tín công ty Ngày nay, để hoạt động xuất chè công ty đứng vững thị trờng vấn đề không ngừng tạo uy tín công ty với khách hàng quan trọng Công ty phải hiểu rằng: Lừa đảo biện pháp thiển cận đáng phê phán Do để nâng cao uy tín mình, đẩy mạnh xuất mặt hàng chè công ty thị trờng lớn tơng lai, cách tốt công ty phải thực tốt, đầy đủ nghĩa vụ trách nhiệm trình bán hàng cụ thể là: Thực tốt đầy đủ cam kết thoã thuận hợp đồng xuất khẩu: Hiện có số vấn đề mà doanh nghiệp xuất Việt Nam thờng quan tâm đến hiệu ứng sau bán hàng Vì vậy, nhiều họ không 72 quan tâm đến việc làm tốt đầy đủ cam kết hợp đồng Trong thực hợp đồng xuất trình mà nhà xuất cung ứng loại hàng hoá dịch vụ cho khách hàng nớc theo điều quy định hợp đồng Nhìn chung, khách hàng hài lòng nhận đợc hàng hoá có chất lợng nhu cầu, có khối lợng nh thoã thuận, thời gian quy định, địa điểm thoã thuận Ngoài điều kiện khác đợc thuận lợi làm cho khách hàng hài lòng Nh để nâng cao uy tín công ty cần quan tâm đến vấn đề sau: * Chuẩn bị hàng chất lợng khối lợng quy định Để thực đợc yêu cầu này, công ty cần phải có am hiểu rõ mặt hàng chè, lựa chọn đợc nguồn hàng có uy tín * Có kế hoạch thu gom, vận chuyển chè cách hợp lý: Công ty nên đề kế hoạch thời gian thu gom vận chuyển chè phù hợp, điều có nghĩa Công ty phải vào thời gian thực hợp đồng kí với khách hàng để lên kế hoạch thu mua chuẩn bị hàng hoá Nâng cao, bồi dỡng trình độ đội ngũ cán nghiệp vụ xuất nhập Ngày nay, kinh doanh môi trờng quốc tế thờng xuyên biến động đòi hỏi cán kinh doanh phải động, sáng tạo có khả dự báo, ứng phó kịp thời với biến động đó, có khả nắm bắt nhanh thông tin tình hình kinh tế giới Để làm tốt đợc công tác này, cán nhân viên công ty cần phải thờng xuyên đợc bồi dỡng kiến thức, nâng cao trình độ chuyên môn Vì công ty cần có biện pháp, chiến lợc lâu dài: Công ty thờng xuyên gửi cán bộ, nhân viên có lực nghiên cứu, học tập lớp đào tạo cán kinh doanh nớc Xây dựng độ ngũ cán chuyên môn giỏi có kinh nghiệm hoạt động kinh doanh xuất nói chung kinh nghiệm hoạt động xuất chè nói riêng Đồng thời cử đoàn cán kinh doanh nớc để nắm bắt đợc nhu cầu thị trờng, kinh nghiệm làm ăn, tạo dựng mối quan hệ bạn hàng vững Bên cạnh công ty cần phải hoàn thiện chế quản lý cho phù hợp với tình hình mới, đồng thời có chế thởng phạt thích đáng, gắn quyền lợi trách nhiệm cán kinh doanh, nâng cao tính sáng tạo họ công việc Ngoài công ty cần có sách khuyến khích lợi ích vật chất, tinh thần cho cán nhân viên công ty, sử dụng chế khoán có quản lý khuyến khích họ tích cực tham gia kinh doanh, nâng cao kiến thức nghiệp vụ 73 đồng thời tạo môi trờng làm việc thoải mái để hoạt động đạt hiệu cao b kiến nghị nhà nớc Để khuyến khích hoạt động sản xuất xuất chè , nâng cao uy tín chè Việt Nam thị trờng quốc tế để kim ngạch xuất chè phần đóng góp vào ngân sách Nhà nớc Chính phủ cần quan tâm đến số giải pháp sau: Hoàn thiện ổn định chế điều hành xuất Theo hớng đơn giản hơn, thông thoáng hơn, phù hợp với chế thị trờng Những quy định xuất hàng rào thơng mại yếu tố có ảnh hởng lớn đến kết hoạt động xuất Để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động xuất nớc ta, hệ thống sách quy định xuất Nhà nớc phải đợc hoàn thiện đổi mới, cụ thể là: + Hệ thống văn pháp lý, quy định phải đảm bảo đợc tính đồng bộ, quán việc khuyến khích thành phần kinh tế tham gia vào sản xuất hàng xuất để tạo mặt hàng ổn định, lâu dài cho công ty xuất Tránh tình trạng khuyến khích xuất mặt hàng nhng lại không khuyến khích sản xuất mặt hàng Việc khuyến khích trực tiếp khuyến khích đầu t sản xuất hàng xuất nớc ta nhìn đến công ty sản xuất trực tếp hàng xuất công ty kinh doanh xuất nhập Trong có vô số doanh nghiệp vừa nhỏ làm nhiệm vụ cung ứng nguyên vật liệu đầu vào bán thành phẩm không đợc hởng u đãi Vì Nhà nớc cần xem xét có sách u đãi khuyến khích doanh nghiệp + Hoàn thiện chế quản lý xuất khẩu: Trên thực tế công tác quản lý xuất Nhà nớc ta số mặt cha tốt, nhiều thiếu sót nhợc điểm cần phải đợc khắc phục giải Về lâu dài quy định xuất nhập hành cần phải đợc bổ sung sửa đổi để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động xuất ngày phát triển Hiện Việt Nam thủ tục xuất rờm rà tạo nên phức tạp lãng phí thời gian công sức, tiền cho doanh nghiệp tham gia xuát vần đề làm thủ tục xuất Các quan quản lý xuất nhiều tỏ quan liêu cửa quyền gây khó dễ cho doanh nghiệp Vì hoạt động xuất đạt hiệu tốt Nhà nớc cần trọng đến công tác cải cách công tác quản lý hoạt động xuất nhập nông sản nói chunh hoạt động xuất chè Việt nam nói riêng, bớc bãi bỏ thủ tục cấp giấy phép xuất hàng hoá theo chuyến, rút ngắn thời gian chờ đợi cấp giấy phép để tiết kiệm thời gian công sức cho doanh nghiệp.đồng thời quy định quản lý xuất phải đợc bổ sung, sữa đổi, tạo điều kiện cho hoạt động xuất đợc diễn thuận lợi 74 Nhà nớc cần có quan tâm trọng việc đầu t sản xuất chè để nâng cao chất lợng, hạ giá thành sản phẩm Vấn đề nâng cao chất lợng hạ giá thành sản phẩm phần quan trọng Điều đòi hỏi cần có hỗ trợ Nhà nớc từ khâu giống, gieo trồng, chăm sóc đến chế biến thành phẩm Bên cạnh cần đa giống có suất cao, chất lợng tốt vào sản xuất nh: PH1, 1A, 777, BT95, 0293, LDP1-2 đồng thời cần phải nhập số giống chè từ nớc Trung Quốc, Nhật Bản, Đài Loan đảm bảo quy trình canh tác từ xây dựng đồi nơng, chăm sóc, diệt trừ sâu bệnh, đến kĩ thuật hái chè Mặt khác nhanh chóng đa thiết bị công nghệ vào chế biến chè để tạo sản phẩm chè có chất lợng tốt đủ sức cạnh tranh thị trờng giới Nhà nớc nên có sách tạo điều kiện cho ngời làm chè đợc vay vốn đầu t trồng 15 năm, năm đầu ân hạn trả vốn lãi từ năm thứ 8, lãi suất 0,5%/tháng Các doanh nghiệp chè đợc vay vốn xây dựng cải tạo nhà máy chế biến chè vòng 10 năm năm đầu ân hạn, trả vốn lãi từ năm thứ lãi suất 0,81%/ tháng Miễn thuế năm cho diện tích chè phục hồi trồng đất dốc Miễn thuế năm cho sản phẩm lập quỹ bình ổn giá tính giá thành cho sản phẩm chè xuất khẩu, để bảo trợ cho ngời làm chè gặp rủi ro Có nh doanh nghiệp xuất chè nói chung, Công ty xuất nhập nông sản thực phẩm chế biến Đà Nẵng nói riêng có chất lợng tốt xuất chè thị trờng giới Có u đãi thuế chè Chè nh số sản phẩm xuất khác phải qua số doanh nghiệp khác : doanh nghiệp sản xuất nông nghiệp, doanh nghiệp chế biến công nghiệp, doanh nghiệp xuất Nếu thực đánh thuế doanh thu thuế lợi tức bị đánh thuế trùng Vì đề nghị Nhà nớc cần có nghiên cứu, áp dụng tính thuế giá trị gia tăng thay cho việc tính thuế doanh thu thuế lợi tức doanh nghiệp xuất chè, mặt hàng chè ta cha có chỗ đứng thực sự, cha có đủ khả cạnh tranh với chè tinh chế nớc xuất khác Do Nhà nớc cần có u đãi thuế ngành chè, giảm thuế xuất cho doanh nghiệp xuất chè, đặc biệt doanh nghiệp xuất chè trung du, miền núi Nhà nớc cần có sách u tiên cho việc tiêu thụ ngành chè nh đứng hạn ngạch cho ngành, đồng thời cho doanh nghiệp xuất chè vay vốn với lãi suất u đãi Tăng cờng vai trò đại diện thong mại Việt Nam nớc Trong lĩnh vực nàỳ nên học tập kinh nghiệm số nớc nh: Nhật Bản, Mĩ , hàng hoá họ thâm nhập cạnh tranh hầu hết thị trờng 75 giới không nhờ vào yếu tố chất lợng mà nhiều yếu tố khác, không kể đến mạng lới quan kinh tế thơng mại đợc quan tâm hoạt động có hiệu Đặc biệt thu thập thông tin thị trờng đối tác, điều kiện buôn bán, phong tục tập quán, cách thức làm ăn công ty có khả hợp tác để lập ngân hàng liệu thông tin Đại diện thơng mại nớc giúp đỡ nhà sản xuất, xuất mở chi nhánh nớc ngoài, lập chơng trìng cho đoàn đàm phán xuất gặp gỡ bạn hàng tiềm năng, quan xúc tiến thơng mại nớc sở Thậm chí với bạn hàng lớn có nhiều hội hợp tác, đại diện thơng mại tổ chức cho họ chuyến thăm quan nớc để tận mắt tìm hiểu phát triển quan hệ thơng mại Nói nh nghĩa đại diện thơng mại ta phải thực đầy đủ chức năng, so với Mĩ, Nhật ta kinh nghiệm thơng mại quốc tế thua xa tiềm lực kinh tế Tuy vậy, đại diện thơng mại ta thực nhiệm vụ chung chung nh Vì để đại diện thơng mại thực phải vào việc cung cấp thông tin, tổ chức xúc tiến hoạt động thơng mại, nghiên cứu thị trờng tổ chức đa hàng thị trờng nớc ngoài, Nhà nớc nên có biện pháp sau: + Cử cán thực có trình độ kinh tế nhanh nhẹn việc nắm bắt thông tin, xem xét, lựa chọn số nhà xuất có kinh nghiệm sở thi tuyển theo chế độ bổ nhiệm nh + khu vực kinh doanh lớn thành lập riêng phòng đại diện thơng mại, không thiết phải gắn liền với quan đại diện ngoại giao + Định kì, Bộ Thơng mại tiến hành đánh giá hoạt động quan, thị trờng không đạt tiêu đại diện thơng mại phải chịu trách nhiệm phải giải thích lí nh đề xuất biện pháp phấn đấu đẩy mạnh xuất đạt tiêu + Hỗ trợ phần kinh phí tổ chức đầu mối giúp doanh nghiệp tham gia hội chợ triển lãm quốc tế nh Trung Quốc, Châu Âu, Mỹ để tiếp xúc với bạn hàng, trao đổi, học tập kinh nghiêm kinh doanh trờng quốc tế + Hỗ trợ kinh phí nghiên cứu, phân tích chất lợng vệ sinh thực phẩm, xây dựng chơng trình tuyên truyền, phim tài liệu giới thiệu quảng cáo khuyếch trơng cho mặt hàng nông lâm nói chung mặt hàng chè nói riêng, bớc tạo hình ảnh đẹp hàng hoá Việt Nam khách nớc + Giới thiệu hớng dẫn doanh nghiệp thơng mại điện tử, giới thiệu hàng hoá doanh nghiệp qua trang Web + Làm việc với quan truyền thông để đề nghị giảm chi phí quảng cáo phơng tiện thông tin đại chúng mặt hàng nông sản + Nhà nớc cần quan tâm hỗ trợ doanh nghiệp hình thành tổ chức hiệp 76 hội, hợp tác để thống quy cách phẩm chất, giá hàng hoá xuất khẩu, tránh tợng doanh nghiệp nớc tự bóp chết cạnh tranh giá sân nhà, làm giảm thu nhập cho doanh nghiệp xuất đồng thời gây thiệt hại cho lợi ích quốc gia Có biện pháp tài tín dụng để hỗ trợ xuất Các biện pháp nh đảm bảo tín dụng xuất khẩu, cấp tín dụng xuất , trợ cấp xuất khẩu, công cụ tỷ giá hối đoái, sách miễn giảm thuế Từ trớc đến Nhà nớc tập trung vào biện pháp hỗ trợ xuất nớc, tức hỗ trợ ngời bán Nhng theo nhà kinh tế biện pháp khuyến khích ngời tiêu dùng nhà nhập có tác dụng Và thực tế, có nhiều nớc áp dụng hình thức mà cho vay vốn ODA quốc gia ví dụ Trong điều kiện ngoại thơng vận tải đờng biển ta cha phát triển mạnh, việc khuyến khích doanh nghiệp nớc trực tiếp nhập hàng hoá Việt Nam đờng ngắn hiệu Có thể lập quỹ bảo lãnh xuất cho phép doanh nghiệp Việt Nam bán hàng theo phơng thức trả chậm với lãi suất u đãi Các giải pháp khác * Giải pháp công tác đào tạo bồi dỡng cán quản lý, cán kĩ thuật xuất nhập cần đợc trọng, cụ thể là: + Đào tạo lại tuyển dụng lực lợng cán có đủ lực chuyên môn, ngoại ngữ (cả quan Bộ, Sở doanh nghiệp) nhiệm vụ thơng mại tiêu thụ nông sản hàng hoá nói chung mặt hàng chè nói riêng + Mở lớp bồi dỡng sử dụng chơng trình máy tính, thơng mại điện tử, cho cán nhà kinh doanh + Đề nghị Nhà nớc có sách khuyến khích doanh nghiệp đầu t cho đào tạo nguồn nhân lực: đợc khấu trừ vào phần nghĩa vụ ngân sách khoản chi đào tạo * Tổng công ty chè Việt Nam phối hợp với quan chuyên môn quản lý chặt chất lợng chè nhằm ngăn chặn kịp thời tợng sản phẩm xuất không đạt chất lợng, làm giảm uy tín chè Việt Nam thị trờng giới * Nhà nớc cần mở rộng quan hệ giao lu quốc tế , tăng cờng hợp tác với Chính Phủ, quốc gia giới Từ tiến hành kí kết nghị định th việc trao đổi hàng hoá bên việc tăng hạn ngạch xuất khối lợng hàng hoá xuất qua hoạt động thờng tơng đối lớn giúp doanh nghiệp có thêm thị trờng bạn hàng * Duy trì ổn định kinh tế mở Việt Nam, có kiểm soát điều tiết 77 Nhà nớc, hình thành thị trờng đồng thông suốt, gắn nớc ta với kinh tế thị trờng, thể chuyển dịch cấu kinh tế đổi chế quản lý Do phát triển kinh tế theo hớng xuất coi trọng thị trờng nớc với nhiều thành phần kinh tế khác vấn đề cần quan tâm Nh ta thấy xuất nói chung xuất chè nói riêng cần có hỗ trợ giúp đỡ từ phía Chính phủ nh giải pháp chiến lợc công ty Nhằm không ngừng phát triển hoạt động xuất chè công ty nói riêng nh hoạt động xuất công ty nói chung, để từ dần khẳng định vị trí công ty trờng Quốc tế 78 Kết luận Trong qúa trình chuyển đổi kinh tế, thực đờng lối Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá đất nớc Xuất đóng vai trò quan trọng cho việc phát triển kinh tế Việt Nam Đảng Nhà nớc ta sở tiếp thu kinh nghiệm từ hoạt động xuất nớc khu vực giới lựa chọn cho chiến lợc Công nghiệp hoá hớng xuất Trong xuất chè đợc xem định hớng quan trọng, có ý nghĩa kinh tế xã hội to lớn Công ty Xuất nhập Nông sản Thực phẩm chế biến Đà Nẵng với vai trò, nhiệm vụ chức mình, thời gian qua có nỗ lực liên tục để đẩy mạnh hoạt động xuất chè mình, từ nâng cao vị trờng quốc tế Tuy nhiên, đứng trớc xu chung hội nhập kinh tế khu vực giới, Công ty nhiều khó khăn thách thức việc phát triển hoạt động kinh doanh xuất chè mình, nh hoàn thành tốt nhiệm vụ mà Đảng Nhà nớc giao phó Qua trình nghiên cứu, phân tích Luận văn tập trung đánh giá tình hình thực tiễn hoạt động xuất chè công ty AGREXPORT Đà Nẵng thời gian qua, nêu lên khó khăn, thuận lợi, để từ đa đợc số giải pháp nhằm giải vấn đề tồn đọng, thúc đẩy hoạt động xuất chè Công ty mạnh số lợng, chất lợng nh không ngừng nâng cao khả cạnh tranh trờng quốc tế Hy vọng rằng, với kết đạt đợc, với nỗ lực không ngừng, hoạt động xuất mặt hàng chè Công ty Xuất nhập Nông sản Thực phẩm chế biến Đà Nẵng đạt đợc thành công hoạt động kinh doanh mình, nh ngày có đóng góp lớn cho phát triển lâu dài bền vững đất nớc Lời cam đoan Em xin cam đoan Luận văn đợc hoàn thành thực lực thân, dựa sở phân tích số liệu thực tế, không chép tài liệu Luận văn hay chuyên đề tốt nghiệp Nếu sai em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm 79 Tên bảng biểu Trang Bảng 1: Kết kinh doanh xuất nhập 47 Bảng 2: Diện tích - suất - sản lợng chè qua thời kỳ 52 Bảng 3: Hiệu kinh tế chè kinh doanh Bảng 4: Giá chè xuất Việt nam so với thị trờng giới Bảng 5: Kim ngạch xuất chè Việt Nam (1995 2001) Bảng 6: Những thị trờng xuất chủ yếu ngành chè Việt Nam Bảng 7: Lợng chè xuất đến số nớc chủ yếu Bảng 8: Kim ngạch xuất mặt hàng chè Công ty Bảng 9: Chất lợng chè xuất Công ty AGREXPORT Bảng 10: Giá xuất số loại chè Công ty năm 2001 80 52 54 55 57 57 59 61 63 Bảng 11: Giá chè xuất bình quân hàng năm Công ty Bảng 12: Tình hình xuất chè Công ty sang số 64 thị trờng giới 65 Bảng 13: Chỉ tiêu phát triển chè nớc giai đoạn 2001 2002 82 Bảng 14: Nhu cầu đầu t cho phát triển chè 83 Các thuật ngữ viết tắt ASEAN EU GDP GNP KD L/C VND VN TG XK XNK Hiệp hội quốc gia Đông Nam Liên minh Châu âu Tổng sản phẩm quốc nội Tổng sản phẩm quốc dân Kinh doanh Th tín dụng Việt Nam đồng Việt Nam Thế giới Xuất Xuất nhập Phụ lục Phụ lục 1: Phụ lục 2: Phụ lục 3: Phụ lục 4: Phụ lục 5: Các tiêu cảm quan chè đen theo TCVN 1454 - 83 Các tiêu vật lý chè đen theo TCVN 1454 - 83 Dự kiến nhập chè giới Các nhà máy sản xuất chè xuất thuộc Tổng công ty chè Việt Nam Kế hoạch xuất năm 2002 81 Danh mục tài liệu tham khảo GS.PTS Tô Xuân Dân, năm 2000, Giáo trình kinh tế học quốc tế, NXB Thống Kê PGS Vũ Hữu Tữu, năm 1999, Kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thơng, NXB Giáo dục PTS Đỗ Đức Bình, năm 1998, Giáo trình kinh doanh quốc tế, NXB Giáo dục PTS Phạm Quyền, PTS Lê Minh Tâm, năm 1998, Hớng phát triển thị trờng xuất nhập nkhẩu Việt Nam tới 2010 Tóm tắt dự thảo chơng trình phát triển thị tờng xúc tiến thơng mại hàng nông sản, lâm sản, ngày 18-2-2002 Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn Dự thảo: Một số giải pháp thúc đẩy tiêu thụ nông sản hàng hóa, ngày 17-5-2002 Nông nghiệp Phát triển nông thôn Kim Tuyết , Bài toán đặt ngành chè Việt Nam, Tạp chí thị trờng giá số năm 2000 Tuyết Ngân, Năm 2010 trồng 140.000 chè xuất 200 triệu USD, Thời báo kinh tế Sài Gòn số 26 ngày -7 2001 T liệu Bộ thơng mại, Các giải pháp sách chủ yếu để gia tăng xuất năm 2002, Tạp chí thơng nghiệp thị trờng Việt Nam, số 2/ 2002 Trần Hữu Hùng, Xuất chè 200 triệu USD - Mục tiêu năm 2010 ngành chè, Thời báo kinh tế Việt Nam số 104 ngày 29 - 12 - 2000 Báo cáo tổng kết thực kinh doanh xuất mặt hàng chè công ty, năm 1997, 1998, 1999, 2000) Báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh xuất nhập hàng năm phơng hớng, nhiệm vụ năm sau công ty PTS Lê Văn An, Ngành chè Việt Nam hớng tới sản xuất chè chất lợng cao, Viện nghiên cứu chè năm 2000 Xuất nhập nông sản Việt Nam đến năm 2010: Những động thái dự báo nhất, Tạp chí Thơng nghiệp thị trờng Việt Nam số tháng 5/2001 PTS Nguyễn Đình Long, Nâng cao sức cạnh tranh hiệu hàng nông sản xuất nớc ta,Tạp chí Kinh tế Phát triển số 31 tháng 7-8/2001 Tình hình xuất nhập thời kỳ 1992 2001, Tạp chí ngoại thơng số 915/6/2001 Bích Thuỷ, Nâng cao hiệu kinh tế hàng nông sản xuất Việt Nam, báo số kiện năm 2001 Hà Minh Mạnh, Chính sách điều hành xuất hàng hoá: Cần mạnh mẽ thông thoáng hơn, Tạp chí Thơng nghiệp thị trờng Việt Nam số 7/2001 10 11 12 13 14 15 16 17 18 82 19 20 Nguyễn Hữu Khải, Định hớng xuất sản phẩm công nghiệp giai đoạn 2001- 2010, Tạp chí Thơng nghiệp thị trờng Việt Nam số 12/ 2001 Tạp chí Thơng mại số năm 2000, 2001 báo khác 83 Mục lục LI MU Chơng I vấn đề lý luận chung hoạt động xuất I khái quát chung hoạt động xuất Khái niệm hoạt động xuất Các lý thuyết hoạt động xuất 2.1 Lý thuyết trờng phái trọng thơng .4 2.2 Lý thuyết lợi tuyệt đối Adam Smith 2.3 Lý thuyết lợi so sánh David Ricardo Các hình thức hoạt động xuất 3.1 Xuất trực tiếp 3.2 Xuất gia công uỷ thác 3.3 Xuất uỷ thác 3.4 Buôn bán đối lu 3.5 Xuất theo nghị định th 10 3.6 Xuất chỗ 10 3.7 Gia công quốc tế 10 3.8 Tạm nhập tái xuất 10 Vai trò hoạt động xuất kinh tế quốc dân 10 II Nội dung hoạt động xuất 13 Nghiên cứu tiếp cận thị trờng .13 Nghiên cứu nguồn hàng tổ chức thu mua xuất .14 Lựa chọn đối tác kinh doanh 15 Đàm phán kí kết hợp đồng .15 Thực hợp đồng xuất .16 5.1 Xin giấy phép xuất hàng hoá 17 5.2 Mở kiểm tra L/C 17 5.3 Chuẩn bị hàng xuất .17 5.4 Kiểm tra chất lợng hàng hoá xuất .17 5.5 Thuê tàu .18 5.6 Mua bảo hiểm 18 5.7 Làm thủ tục hải quan: 19 5.8 Thanh toán hợp đồng 20 5.9 Giải tranh chấp 21 III nhân tố ảng hởng đến xuất 21 Xu tự hoá thơng mại - Khu vực hoá toàn cầu hoá 21 Các nhân tố kinh tế, tài .22 2.1 Các nhân tố kinh tế xã hội 22 2.2 Cán cân toán sách tài 23 Các nhân tố quản lý nhà nớc 23 3.1 Thuế quan 24 3.2 Hạn ngạch xuất (Quota) 25 Các yếu tố công nghệ 26 Các nhân tố khác 26 5.1 Về nhân tố ngời .26 84 5.2 Nhân tố giá .27 5.3 Nhân tố dịch vụ .28 Các nhân tố thuộc quan hệ Kinh tế quốc tế .28 Iv vai trò xuất chè kinh tế quốc dân 30 Chơng ii 32 Thực trạng hoạt động xuất chè công ty agrexport đà nẵng năm qua 32 I khái quát tình hình hoạt động kinh doanh công ty 32 Quá trình hình thành phát triển Công ty 32 1.1 Quá trình hình thành công ty 32 1.2 Cơ cấu tổ chức máy Công ty .33 1.2.1 Văn phòng Công ty 33 1.2.2 Các đơn vị thành viên .34 1.3 Chức năng, quyền hạn Công ty 35 1.4 Tình hình sản xuất kinh doanh Công ty 37 1.4.1 Tình hình sản xuất chế biến 37 1.4.2 Tình hình kinh doanh xuất nhập Công ty 38 Tầm quan trọng việc xuất chè phát triển Công ty 40 II Tình hình xuất chè công ty Agrexport đà nẵng năm qua 40 Thực trạng hoạt động sản xuất xuất chè Việt Nam năm qua 40 1.1 Tình hình sản xuất, chất lợng, giá chè Việt nam năm qua 41 1.2 Kim ngạch xuất chè Việt Nam năm qua 45 1.3 Thị trờng xuất chè Việt Nam .46 Thực trạng hoạt động xuất chè Công ty AGREXPORT Đà Nẵng.47 2.1 Kim ngạch số lợng chè xuất Công ty 48 2.2 Chất lợng giá xuất 49 2.2.1 Chất lợng chè xuất Công ty 49 2.2.2 Giá xuất .51 2.3 Thị trờng chè xuất Công ty 52 2.4 Phơng thức toán hình thức xuất mặt hàng chè Công ty: 55 2.5 Hoạt động khai thác nguồn hàng phục vụ xuất 56 III Những thành công, hạn chế, nguyên nhân hoạt động xuất chè công ty 57 Thành công 57 1.1 Những thuận lợi khách quan thân Công ty: .57 1.2 Thành công Công ty hoạt động xuất chè .58 Những khó khăn, hạn chế .60 2.1 Những khó khăn 60 2.2 Những hạn chế hoạt động xuất chè công ty 61 Những nguyên nhân làm hạn chế công tác thúc đẩy xuất chè công ty 62 3.1.Nguyên nhân khách quan .62 3.2 Những nguyên nhân chủ quan .63 giải pháp kiến nghị nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất chè công ty agrexport Đà nẵng 65 i mục tiêu phát triển ngành chè Việt nam 65 Mục tiêu phát triển nghành chè Việt Nam 65 85 Những phơng hớng cụ thể .66 II Phơng hớng phát triển kinh doanh mặt hàng chè Công ty năm tới 67 Các hớng chung cho toàn Công ty 67 Phơng hớng hoạt động xuất chè công ty 68 Iii giải pháp phát triển đẩy mạnh hoạt động xuất chè công ty thời gian tới .69 a giải pháp với công ty 69 Tăng cờng nghiên cứu thị trờng công tác tiếp thị .69 Nâng cao chất lợng hạ gía thành sản phẩm 70 Chú trọng công tác tổ chức thu mua cung ứng mặt hàng xuất 71 Huy động nguồn vốn sử dụng vốn có hiệu .72 Không ngừng nâng cao uy tín công ty 72 Nâng cao, bồi dỡng trình độ đội ngũ cán nghiệp vụ xuất nhập 73 b kiến nghị nhà nớc .74 Hoàn thiện ổn định chế điều hành xuất 74 Nhà nớc cần có quan tâm trọng việc đầu t sản xuất chè để nâng cao chất lợng, hạ giá thành sản phẩm 75 Có u đãi thuế chè 75 Tăng cờng vai trò đại diện thong mại Việt Nam nớc 75 Có biện pháp tài tín dụng để hỗ trợ xuất 77 Các giải pháp khác 77 Kết luận 79 86