Nhà lãnh đạo giỏi giải quyết vấn đề như thế nào john c maxwell; vân khanh, đỗ quyên dịch pdf

o h n C '• ‫·؟‬ ١٠ NHÀ LẢNH ĐẠO GIỎI G!Ả! QUYÊ'T vấn dế NHƯ THỂ NÀO? il XH NHÀ XUẤT BẲN LAO D Ộ N G -XÃ HÔI J o h n C M a x w e l l NH À LÂNH O A O n i n i ® q u y ê tv in d è y w l NHU THE NÀ0 ? Van Khanh, DÔ Quyên d/ch j T ft (/ ‫ ؛ ؛‬h Ü t ٤ ‫؛‬,‫؛‬H A T P.A N & I ^.1 i ٠ ٠ ١ ٥٠ ٠١\ / ،٠ ٢، ٠ I 100 48 NHÀ XUAT BAN LAO 0Ô N G - XÂ HQI S٠٥l(?‫؛‬h9txx)te , -fll ٠ ٠٠٠ t٠ ‫ﺀ‬١- ‫ ذ ا ة‬، ‫ د‬- ‫ ﺀ‬١‫ﺀ‬ ' ‫س‬ ' - - ٠٠ ‫ﺀض‬-١.‫ ﻣﺎ‬٦^ ‫ ' ﺀ ﺀ ; ﺑ ﻸ أ‬- ‫ ﺀ ' ه‬ -,‫ﺀ‬.٠‫ﻢ‬ ‫ﺳ‬ - Ιι' ΙΙ·ϋ 1Ι] ιι·>ιΒ TUẦN 26 BOGS Bạn M uOn Đ ể Lại D i sản Gì? CÂU HOi CỦA Tuần Di sản bạn đểlại quan ừọng thếnào? Bạn muốn di sản minh thếnào? Bạn có tạo d ệ g di sản minh từ hôm không? Bạn тиби dế lại di sán ‫? ا ج‬ \Ъ1Ъ I h a i NGUYÊN TẮC CỦA VlEc SỐNG cO Ỷ NGHĨA C hiing ta dểu ngưỡng mộ người thành dạt Người Mỹ dặc b ‫؛‬ệt ngưỡng mộ người di tiên phong cá nhân dUng cảm - người dâ chiến dấu minh) mặc lời thị phi, chổng đối Dù có ngưỡng mộ thành tích cá nhân dạt dưực nào, thi thật khOng cá thể riêng biệt làm dược diều gl giá trị Một cầu thành ngữ Trung Quốc dâ nói: "Phía sau người dàn ơng thành dạt cUng có bóng dáng cíia người phụ nữ.” Làm việc theo nhOm chinh nguyên nhân cốt lõi thành tựu lớn Câu hỏi khơng phải chỗ nhOm có giá trị minh hay khOng mà chUng ta cO chấp nhận thật trở tliành thành viên tốt nhOm hay khơng Dó la ly vl cho người tự minh làm nên thành tựu vĩ dại Dầy nguyên tắc việc sống có y nghla 324 ‫ا‬ N hà lãnh dạo g iỏ i g i Ai q u y ế t vẩn dể n h t h ể n o ? Bạn làm điều gl thật có giá trị minh Đó câu nói sáo rỗng, thật: cá nhân tham gia trò chơi đội la người chiến thắng - nguyên tắc vàng làm việc nhóm Có phải nhóm giúp bạn đ t đưỢc ước mơ minh? Bạn miớn dể lại di sản g7? I 325 Thứ PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO rong báo Tạp chí kinh doanh Harvard, tác giả Joseph Bailey nghiên cứu phương pháp để trở thành thành viên ban quản trị thành cơng Ơng vấn 30 thành viên ban quản trị hàng đầu phát rằng, tất đểu học từ người cố vấn họ Nếu muốn đào tạo lãnh đạo - người tạo nhà lãnh đạo khác trước hết, bạn phải người cố vấn T Trong phòng cấp cứu bệnh viện, y tá thường có câu “quan sát người, làm theo người dạy người” Nó liên quan tới nhu cầu học kỹ cách nhanh chóng, bắt đẩu với bệnh nhân, sau đổi cho chuyển cho y tá khác Q trình cố vấn đè’ đào tạo lãnh đạo tương tự q trình Nó xảy bạn đặt lãnh đạo tương lai kề vai sát cánh với bạn, đạo tạo họ, trao quyền lực cho họ Đồng thời, chia sẻ với họ kinh nghiệm để trở thành người gây ảnh hưởng, để họ bắt đầu nghiện đào tạo nhà lãnh đạo khác Mỗi 326 I N h lãnh đ o g iỏ i g iả i q^ yết vấn d ề n h t h ê ' ? làm thế, bạn gieo hạt cho cầy thành công lớn Nhà viết tiểu thuyết, Robert Louis Stevenson khuyên rằng: “đừng đánh giá ngày qua bạn gặt hái đưỢc mà phải số lượng hạt mà bạn gieo.” - Trở thành người có sức ảnh hưởng H ãy đào tạo nhà lãnh đạo đ ể họ đào tạo lãnh đạo khác, không ph ải tạo môn đệ lìợn muốn dể lụi di sàn gi? I 327 Thứ tu ĐỪNG LỆ THUỘC VÀO CÁCH NHÌN NHÂN CỦA NGƯỜI KHÁC ời khen ngỢi người khác thật điểu không chắn phù phiếm Nếu muốn làm việc có giá trị, bạn phải bỏ ngồi tai lời tán dương Hãy tự khẳng định vượt trội so với người khác L Một người bạn giải thích cho để minh chứng rõ ràng cho quan điểm Anh ta lớn lên vùng gần Đại Tầy Dương, nơi người dần thường bắt cua để dùng cho bữa tối Anh ta nói bắt cua, họ quẳng chúng vào xô giỏ Nếu giỏ bạn có cua, bạn cần nắp đậy để khơng cho bị ra, có nhiều hai con, bạn không ph،ải làm thê Tơi khơng hiểu giải thích cặn kẽ hơn: có vài cua, chúng lơi xuống để khơng Tôi nhận thấy, nguyên nhân số người không thành công họ làm kiểu Họ làm tất việc đê’người khác ngóc đầu lên Họ làm cách để bắt người khác phải “giỏ” 328 ‫ا‬ N hà l ã n h đ o g iỏ i g iả i q v y ế t v ấ n ٥ể th ể ? với minh Nhưng người ta gắng sức làm thế, bạn không cẩn phải đê' tâm tớí họ Bạn đứng ngồi “giỏ" cách từ chối làm "một cua" Bạn phải đối mặt với chống đối sống bạn khơng dược an tồn, đổi lại bạn có tự do, nầng cao tiềm hài lOng minh Hãy tự minh vươn lên giUp người khác vươn lên với minh - Cách tư khác vể thành công H ãy chọn lối sống ‫لﺀﺀ‬٠ thượng nói khác cho dù họ nóigì bạn ، ، người íìạn muốn dể'ỉại di sản ậ ? I 329 Jhứ năm NGUYÊN TẮC TẬP TRUNG ó cầu tục ngữ nói rằng, đuổi theo hai thỏ lúc, bạn không bắt đưỢc Thật không may có nhiều người làm Họ khơng tập trung vào điểm, kết họ làm việc khơng hiệu Có thể có q nhiều điểu phải lựa chọn Chuyên gia quản lý, Peter Drucker nói: “Tạp trung chìa khóa để đạt kết có lợi.” C Nếu muốn phát triển tiềm năng, bạn phải ưu thật tập trung vào Đó điều tơi học đưỢc Tơi thích lựa chọn Tơi thích tự theo đuổi tiến trình hành động tốt thời điểm tuổi 20, phải bỏ nhiều thời gian để làm việc vơ ích Khi 30, tơi làm hơn, tịi khơng thể tập trung Đến bước vào độ tuổi 40, lựa chọn kỹ nhĩYng cẩn bỏ thời gian sức lực cho Tơi có tăng thêm giá trị cho người khác không? Đối vởi tôi, tất giải thích cho điều - Tài thơi chưa đủ Bạn có tập trung vào điểm mạnh khơng? 30 ‫ا‬ N hà l ã n h đ o g iỏ i g iả i ĩY Ể T VẤN DỂ NHƯ THỂ NÀO ? Thứsáu NGUYÊN TẮC VỂ DI SẢN ôi tin củng phải đê' lại vài loại di sản dó Dối với số người, điểu tích cực, với người khác, lại tiêu cực Dầy diều tơi biết: chUng ta lựa chọn dể lại loại tài sản thừa kế nào, chUng ta phải lao dộng có chủ y dể lại tài sản kế thừa T Phải xác định loại di sản mà bạn muốn để lại Hầu hết người dểu chấp nhận sổn.g minh, họ khơng lânh dạo Tơi tin, người cán phải biết họ dang sống diều dặc biệt dUng cho nhà lânh dạo Một ngày người ta tổng kết dời bạn cầu Lời khuyên la: hây lựa chọn từ bây giờ! Hãy tạo dựng di sản mà bạn muốn đểlại Tôi tin dể có tin nhiệm với vai trO lãnh dạo, bạn phải thực điểu minh tin tưởng Nếu muOn dể lại di sản, dầu tiên bạn phải tạo dựng Bạn ph.ải trở thành mà bạn muốn người khác trở thànth Hãy chọn người tiếp bước bạn Tôi bạn muốn dạt dưỢc điểu gl sổn-.g ‫ل‬ ١(.‫ا‬١ ‫ا‬ Cỏ thể nói với bạn điển này: mufti để lạ i йг sà١i ‫أج‬ ١ ‫ﻵ‬ ‫ا‬ di sản truyển íại qua người chư' khOng ۶hải qua đố vật Rắt nhiều nhà Jãnh dạo dồn sức lực minli vào t،5 chức, vào tòa nha, hệ tỉaống mục tiêu tẻ nhạt Tuy nhiên, cO người c ò n tổn tiếp bước chUng ta đỉ Còn tất thứ khác la tạm thời Hãy cỉiắn bạn chuyền gậy minh Ai cUng cO thê' làm cho tổ chức minh tốt thời gian đó, nhà lãnh dạo tài ba ngríờl mà dầu cUng có kế hoạch cho hOm nav ngày mai Họ dẩu tư vào nhà lãnh dạo tiếp bước đường nghiệp họ Tại vậy? Bởi giá trị vinh nha lãnh dạo chinh la sií tiếp bước - 21 nguyên tắc vàng nghệ thuật lãnh đạo Hãy đầu tư thời gian cho nhữnggi bạn muốn lên kẽhoạch đểđạt đưỢc chúng 332 ‫ا‬ N hà l ã n h đ o g i O i g iả i CIƯYẾT VẤN ĐỂ NHƯ THỂ NÀC? GHI CHÚ Bạn m i ấ d ể lại di sản gì? 333 ‫ا‬ 334 I N hà l ã n h đ o g iỏ i g iả i q ^ư y ể t v ấn đ ể n h t h ế NÀ( ? Danh mục tác phẩm John c Maxwell Alpha Books xuất 17 nguyên tắc vàng làm việc nhóm (Th، 17 Indisputable Laws of Teamwork), tháng 12/2)08, 248 trang, 49.000 VNĐ 21 nguyên tắc vàng nghệ thuật lãnh iạo (The 21 Irrefutable Laws of Leadership), tláng 06/2008, 329 trang, 69.000 VNĐ 21 phẩm chất vàng nhà lãnh đạo (The 21 Indispensable Qualities of a Leader), tláng 12/2008,184 trang, 44.000 VNĐ 25 thuật đắc nhân tâm (The 25 Ways to Win vith People), tháng 12/2008, 368 trang, 64.000 VND Cách tư khác thành công (Your Road Maj for Success), tháng 12/2008,264 trang, 65.000 VND Nhà lãnh đạo giỏi giải vấn đểnhưthế nàoĩ Go for Gold), tháng 06/2008,320 trang, 79.000 VND Nhà lãnh đạo 360 (The 360 Leader), tlíng 06/2008,432 trang, 89.000 VNĐ Tạo dựng khác biệt (The Difference Malcr), tháng 12/2008,192 trang, 49.000 VNĐ D a n h mục cấc tác phẩm I 3 Phát triển kỹ lãnh đạo (Developing the Leader within You), tháng 02/2008, 296 trang, 69.000 VNĐ 10 Tài chưa đủ (Talent is Never Enough), tháng 05/2008, 396 trang, 79.000 VNĐ 11 Tinh hoa lãnh đạo (Leadership Gold), tháng 12/2008, 408 trang, 89.000 VNĐ 12 Thuật đắc nhân tâm (Winning with People), tháng 12/2008, 404 trang, 99.000 VNĐ NHÀ LÃNH ĐẠO GIỎI GIẢI QUYẾT VẤN Đ'Ê n h t h ế nào? Nhà xuất Lao Động - Xã Hội Ngõ Hịa Bình 4, Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà Nội ĐT: 04.36246913 - Fax: 04.36246915 Chịu trách nhiệm xuất bản: Nguyễn Hoàng Câm Chịu trách nhiệm nội dung: Vũ Anh Tuấn Biên tập: Đinh Thanh Hòa Sửa in: Nguyễn Hương Bìa: Cẩm Vân Trình bày: Diệu Linh In 3.000 cuốn, khố 13 X 20.5 cm Công ty Cổ phần In & Truyền thông Hợp P h át Giấy chấp nhận đăng kí kế hoạch xuất số: 70-20i3/C X B /i46“324/LĐXH Quyết định xuất số: 118/QĐ.NXBLĐXH In xong nộp lưu chiếu quý II năm 2013