Luận văn tổ chức công tác kế toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ ở công ty cơ khí Hà Nội

LI M U Hoạt động điều kiện chế thị trờng, mục tiêu hàng đầu điều kiện tồn phát triển doanh nghiệp lợi nhuận Để thực đợc mục tiêu trên, nhà doanh nghiệp cần phải giải cách tốt mối quan hệ đầu vào đầu trình sản xuất kinh doanh Thực tế nh lý thuyết cho thấy, tính định yếu tố đầu yếu tố đầu vào Đối với doanh nghiệp sản xuất yếu tố đầu sản phẩm sản xuất thành phẩm lại đóng vai trò chủ yếu Vì vấn đề tổ chức quản lý thành phẩm có ý nghĩa định đến sống doanh nghiệp Việc nâng cao chất lợng thành phẩm thúc đẩy tiêu thụ thành phẩm mối quan tâm hàng đầu nhà doanh nghiệp đại Nhận thức đợc điều đó, công ty khí Hà Nội đặc biệt ý đến công tác tổ chức quản lý thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm xác định kết kinh doanh Trong đó, kế toán công cụ chủ yếu để hạch toán quản lý Hiện nay, kế toán thành phẩm , tiêu thụ thành phẩm xác định kết kinh doanh phần hành quan trọng công tác kế toán nhà máy Nó làm công tác hạch toán cung cấp số liệu cho đối tợng sử dụng thông tin mà nguồn tin chủ yếu giúp lãnh đạo nhà máy đa định đắn kịp thời Qua thời gian thực tập, tìm hiểu máy tổ chức công tác kế toán công ty khí Hà Nội, nhận thấy tầm quan trọng kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm xác định kết , em xin lựa chọn đề tài Tổ chức công tác kế toán thành phẩm tiêu thụ thành phẩm xác định kết tiêu thụ công ty khí Hà Nội làm đề tài Luận văn cuối khóa Ngoài phần mở đầu, kết luận, Luận văn có kết cấu gồm ba phần: Chơng 1: Lý luận chung kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm xác định kết kinh doanh Chơng 2: Thực trạng công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm xác định kết kinh doanh công ty khí Hà Nội Chơng 3: Hoàn thiện tổ chức công tác kế toán thành phẩm , tiêu thụ thành phẩm xác định kết kinh doanh công ty khí Hà Nội Trong khuụn kh cun chuyờn ny, dng nhng kin thc ó hc c nh trng kt hp vi thi gian thc ti cụng ty c khớ H Ni, em ó tỡm hiu tỡnh hỡnh t chc cụng tỏc k toỏn thnh phm, tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu cụng ty, t ú mnh dn xut mt s ý kin nhm lm cho cụng tỏc k toỏn ngy cng cú hiu qu hn i vi mi chng, chuyờn u c gng ch nhng c bn nht c v lý lun v thc tin Tuy nhiờn, cụng tỏc t chc v qun lý thnh phm, tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu kinh doanh l mt rng ln, phc tp, dự ó cú nhiu c gng nhng iu kin thi gian cng nh kinh nghim hn ch nờn chuyờn khụng trỏnh nhng khim khuyt c v ni dung ln hỡnh thc Em rt mong s úng gúp ý kin ca quý thy cụ v cỏc bn em cú th khc phc nhng hn ch ca mỡnh V qua õy, em xin chõn thnh cm n Cụ giỏo Mai Th Bớch Ngc ngi ó trc hng dn em hon thnh chuyờn ny mt cỏch tn tỡnh, chu ỏo, cựng cỏc thy cụ giỏo b mụn k toỏn doanh nghip Hc vin Ti chớnh v cỏc cụ chỳ, anh ch phũng Ti chớnh- K toỏn ca cụng ty c khớ H Ni ó giỳp em quỏ trỡnh thc v hon thnh chuyờn cui khúa ca mỡnh Em xin chân thành cảm ơn! Chơng Tổng quan công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm doanh nghiệp sản xuất Trong nn kinh t th trng cỏc n v sn xut, kinh doanh cỏc thnh phn kinh t cựng tn ti, cnh tranh vi v bỡnh ng trc phỏp lut Cỏc n v sn xut sn phm hng hoỏ dch v khụng nhng cú nhim v phi sn xut to cỏc sn phm hng hoỏ, dih v m cũn phi t chc tiờu th cỏc sn phm ú Thc hin vic tiờu th sn phm, cỏc DN mi m bo cho quỏ trỡnh tỏi sn xut c thng xuyờn, liờn tc cú th ng vng trờn th trng ũi hi mi doanh nghip phi sn xut nhng sn phm ỏp ng ỳng v nhu cu th trng.Do ú doanh nghip khụng nhng quan tõm ti vic sn xut nh th no m cũn phi quan tõm n tiờu th sn phm Chớnh vỡ vy tiờu th sn phm l sng cũn quyt nh s thnh bi ca mi doanh nghip Xut phỏt t mi quan h gia sn xut v tiờu th thỡ sn xut l tin ca tiờu th ng thi tiờu th cng quyt nh ngc tr li sn xut Tiờu th cú ý ngha quan trng khụng ch vi bn thõn doanh nghip m cũn i vi ton b nn kinh t quc dõn 1.1 S cn thit ca k toỏn thnh phm, tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu tiờu th DN sn xut 1.1.1 Phõn loi, ỏnh giỏ v yờu cu qun lý thnh phm 1.1.1.1 Khỏi nim, vai trũ, v trớ ca thnh phm Khỏi nim thnh phm Trong cỏc doanh nghip sn xut, nhim v ch yu l sn xut cỏc sn phm Cỏc sn phm doanh nghip sn xut sn xut bao gm thnh phm, bỏn thnh phm, na thnh phm, ú thnh phm chim v trớ ch yu Thnh phm l nhng sn phm ó kt thỳc giai on cui cựng ca cụng ngh sn xut sn phm ú, ó qua kim tra t tiờu chun k thut quy nh, c nhp kho thnh phm hoc giao bỏn trc tip cho khỏch hng Thnh phm c biu hin trờn hai mt s lng v cht lng S lng c xỏc nh bng cỏc n v o lng nh kg, m, cỏi, Cht lng c xỏc nh bng phm cp: loi 1, loi 2, Thnh phm khỏc vi sn phm v khỏc na thnh phm Sn phm núi chung u l kt qu ca quỏ trỡnh sn xut, ch to Nú cú th l thnh phm cng cú th cha l thnh phm Mt sn phm cú th tri qua tt c cỏc quy trỡnh sn xut ca doanh nghip cng cú th ch tri qua mt hoc mt s quy trỡnh cụng ngh nht nh Nhng sn phm ó tri qua ton b quy trỡnh cụng ngh v t tiờu chun k thut thỡ tr thnh thnh phm cũn nhng sn phm ch tri qua mt s quy trỡnh cụng ngh thỡ l na thnh phm Nh vy, thnh phm v na thnh phm l khỏc v sn phm l khỏi nim núi chung bao gm c thnh phm v na thnh phm V trớ, vai trũ ca thnh phm ng trờn giỏc doanh nghip: Mc tiờu sn xut kinh doanh ca doanh nghip l li nhun Thnh phm vi vai trũ l sn phm ch yu ca doanh nghip cng l sn phm úng vai trũ quan trng sn xut kinh doanh ca doanh nghip to li nhun ng trờn giỏc ton xó hi: Mc tiờu ca cỏc ngnh sn xut l to cỏc sn phm phc v cho i sng ngi Cỏc sn phm ú bao gm thnh phm, na thnh phm,Nh vy trờn giỏc xó hi thnh phm úng vai trũ l mt nhng ngun vt cht trc tip trỡ s tn ti ca loi ngi 1.1.1.2 Phõn loi v ỏnh giỏ thnh phm Phõn loi thnh phm Tu thuc vo c im sn xut kinh doanh ca tng doanh nghip cng nh thun li cho cụng tỏc qun lý v hch toỏn thnh phm ỏnh giỏ thnh phm Theo chun mc s 02: hng tn kho, ban hnh v cụng b theo quyt nh s 149/2001/Q-BTC ngy 31/12/2001 B trng B ti chớnh thỡ giỏ tr thnh phm c tớnh theo giỏ gc Theo nguyờn tc giỏ gc thỡ thnh phm c ỏnh giỏ theo giỏ thnh sn phn thc t, tu theo s ng ca thnh phm m ta ỏnh giỏ cho phự hp Giỏ gc thnh phm bao gm: chi phớ mua, chi phớ ch bin v cỏc chi phớ liờn quan trc tip khỏc phỏt sinh cú c thnh phm a im v trng thỏi hin ti Phng phỏp ỏnh giỏ thnh phm i vi thnh phm nhp kho: Thnh phm doanh nghip sn xut hon thnh nhp kho c phn ỏnh theo giỏ thnh sn xut thc t( Zsxtt) bao gm chi phớ nguyờn vt liu trc tip, chi phớ nhõn cụng trc tip v chi phớ sn xut chung Thnh phm thuờ ngoi gia cụng hon thnh nhp kho c tớnh theo giỏ thc t gia cụng, bao gm: chi phớ nguyờn vt liu trc tip, chi phớ thuờ ngoi gia cụng v chi phớ liờn quan trc tip khỏc( chi phớ chuyn, bc d, hao ht gia cụng) Giỏ tr thnh phm xut kho cú th c tớnh theo mt cỏc phng phỏp sau: - Phng phỏp tớnh giỏ theo giỏ ớch danh; - Phng phỏp bỡnh quõn gia quyn; - Phng phỏp nhp trc xut trc; - Phng phỏp nhp sau xut trc; * Ni dung cỏc phng phỏp + Phng phỏp tớnh giỏ theo giỏ ớch danh: theo phng phỏp ny, doanh nghip s dng n giỏ thc t ca tng loi thnh phm xut kho xỏc nh giỏ thc t ca chớnh thnh phm ú u im ca phng phỏp ny l d ỏp dng vi k toỏn th cụng, chi phớ bỏn phự hp vi doanh thu, tớnh tr giỏ xut kho tng i chớnh xỏc Phự hp vi cỏc doanh nghip cú tr giỏ hng tn kho ln, n giỏ cao, hng tn kho mang tớnh n chic cú th theo dừi tng loi Nhc im ca phng phỏp ny l khụng phự hp vi cỏc doanh nghip cú nhiu chng loi sn phm v cú nghip v nhp- xut nhiu + Phng phỏp bỡnh quõn gia quyn: tr giỏ thnh phm thc t xut kho c tớnh cn c vo s lng thnh phm xut kho v n giỏ bỡnh quõn gia quyn theo cụng thc: Tr giỏ thnh phm = n giỏ bỡnh x S lng thnh phm xut kho quõn xut kho n giỏ bỡnh quõn Tr giỏ thnh phm + Tr giỏ thnh phm ca thnh phm = tn kho u k nhp kho k xut kho S lng thnh phm + S lng thnh phm tn kho u k nhp kho k Phng phỏp ny cú u im l n gin, d thc hin, nhng cú nhc im l cụng vic s dn vo cui thỏng nh hng ti cụng tỏc k toỏn v khụng phn ỏnh kp thi tỡnh hỡnh bin ng ca thnh phm + Phng phỏp nhp trc- xut trc: theo phng phỏp ny , k toỏn gi nh lụ hng no nhp trc thỡ c xut kho trc ly n giỏ xut bng n giỏ nhp, hng tn kho cũn li cui k l hng c nhp sau cựng u im ca phng phỏp ny s cho kt qu tớnh toỏn tng i hp lý Tuy vy cú hn ch l lng tớnh toỏn nhiu v giỏ c bin ng thỡ kh nng bo tn thp + Phng phỏp nhp sau- xut trc: theo phng phỏp ny, k toỏn gi nh lụ hng no nhp sau c xut trc, ly n giỏ xut bng n giỏ nhp tr giỏ hng tn kho cui k c tớnh theo n giỏ ca nhng ln nhp u tiờn v nhng ln nhp sau cựng sau ln xut cui cựng Phng phỏp ny ch cú th ỏp dng trng hp doanh nghip theo dừi c n giỏ thc t tng ln nhp Ngoi cỏc doanh nghip cũn cú th ỏp dng phng phỏp ỏnh giỏ thnh phm khỏc: phng phỏp tớnh theo n giỏ tn u k Theo phng phỏp ny thỡ tr giỏ thc t ca thnh phm xut kho c tớnh trờn c s s lng v n giỏ ca thnh phm tn u k Tr giỏ thc t = S lng thnh phm x n giỏ thnh phm thnh phm xut kho xut kho xut kho i vi DNSX sn xut sn phm hng lot, vic nhp xut kho thnh phm din thng xuyờn nhng thng hch toỏn vo cui k nờn thng ỏp dng phng phỏp bỡnh quõn gia quyn 1.1.1.3 Yờu cu qun lý thnh phm i vi doanh nghip, lng thnh phm hon thnh ca doanh nghip k l cn c quan trng ỏnh giỏ quy mụ ca doanh nghip, kh nng cung ng hng hoỏ cho th trng, l cn c d xỏc nh doanh nghip hon thnh k hoch sn xut mc no Thụng qua cỏc ch tiờu v chng loi, s lng, cht lng ca sn phm ỏnh giỏ trỡnh t chc sn xut, trỡnh qun lý ca mi doanh nghip Thnh phm l thnh qu lao ng sỏng to ca ton th cỏn b cụng nhõn viờn doanh nghip Vỡ vy bt k mt tn tht no ca thnh phm u nh hng n quỏ trỡnh tiờu th theo hp ng kinh t ó ký kt, nú khụng nhng nh hng ti thu nhp phm vi mt doanh nghip n l m cũn nh hng ti cỏc doanh nghip, cỏc n v liờn quan ng thi lm gim s tớch lu trung ca ton b nn kinh t quc dõn núi chung ng trờn gúc ti chớnh k toỏn, doanh nghip sn xut kinh doanh, thnh phm l mt b phn ca lu ng, tiờu th thnh phm li l hot ng ch yu bờn cnh hot ng sn xut Vỡ vy, nghiờn cu cỏc ch tiờu liờn quan n thnh phm, tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu tiờu th thnh phm ca doanh nghip, ta s tr li c nhng cõu hi quan trng: C cu ca doanh nghip nh th no? Cú hp lý hay khụng? Tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip cú tt khụng? Sn phm ca doanh nghip cú c th trng chp nhn khụng? Mc li nhun thc t ca mi loi sn phm l bao nhiờu? Phng thc tiờu th no l hiu qu nht? iu ny chng t nn kinh t th trng, bờn cnh khõu sn xut thỡ khõu qun lý thnh phm, tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu cng cú mt vai trũ ht sc quan trng v cp thit.Do ú qun lý thnh phm cht ch, doanh nghip cn lm tt cỏc yờu cu sau: - V mt s lng thnh phm: ũi hi phi thng xuyờn nm bt tỡnh hỡnh thc hin k hoch sn xut, tỡnh hỡnh nhp, xut, tn kho thnh phm a cỏc thụng tin v tỡnh hỡnh cỏc loi sn phm ng, hoc bỏn chy, cỏc loi thnh phm tha thiu tỡm nguyờn nhõn v xut cỏc bin phỏp gii quyt thớch hp -V mt cht lng thnh phm : cht lng thnh phm l nhõn t ht sc quan trng vỡ cnh tranh v cht lng sn phm l cỏch tt nht doanh nghip cú th tn ti lõu di trờn th trng Vỡ vy ũi hi doanh nghip phi thng xuyờn nhanh nhy nm bt nhu cu th hiu tiờu dựng xó hi, kp thi i mi mt hng, nõng cao cht lng sn phm B phn kim tra cht lng sn phm cn phõn cp sn phm cú ch bo qun hp lý vi tng loi sn phm khỏc nht l cỏc sn phm quý him hoc sn phm d b h hng, kp thi phỏt hin nhng sn phm kộm phm cht, lc hu, li thi loi quỏ trỡnh sn xut Bờn cnh ú doanh nghip cn cú quy nh v ch , phng phỏp kim kờ ỏnh giỏ li giỏ tr thnh phm mt cỏch khoa hc v hp lý, cú k hoch d phũng gim giỏ thnh phm tn kho 1.1.2 Tiờu th thnh phm,cỏc phng thc tiờu th thnh phm v yờu cu qun lý tiờu th thnh phm Tiờu th thnh phm l giai on cui cựng ca quỏ trỡnh tun hon v luõn chuyn Thụng qua tiờu th, ng ca doanh nghip chuyn t hỡnh thỏi hin vt sang hỡnh thỏi giỏ tr(tin t) v kt thỳc vũng chu chuyn ca doanh nghip Sn phm cú tiờu th c thỡ doanh nghip mi cú kh nng bự p ton b chi phớ sn xut(CPNVL,CPNCTT, CPSXC), chi phớ ngoi sn xut(CPBH, CPQLDN), tip tc thc hin quỏ trỡnh tỏi sn xut gin n hoc m rng Ngha l lm tt cụng tỏc tiờu th thnh phm l tin doanh nghip tng tc luõn chuyn vn, tit kim chi phớ qun lý, qua ú h giỏ thnh sn phm, tng nng sut lao ng v tng thu nhp Hn na, nú cũn gúp phn vo vic iu ho gia sn xut v tiờu dựng, gia tin v hng, gia kh nng v nhu cu, m bo s cõn i tng ngnh v ton b nn kinh t 1.1.2.1 Tiờu th thnh phm v cỏc phng thc tiờu th thnh phm Tiờu th thnh phm hay cũn gi l bỏn hng, l quỏ trỡnh doanh nghip chuyn quyn s hu sn phm, hng hoỏ cho khỏch hng ng thi nhn c quyn thu tin hoc thu c tin t khỏch hng, õy l quỏ trỡnh trao i thc hin giỏ tr ca thnh phm, tc l chuyn hoỏ ca doanh nghip t hỡnh thỏi hin vt sang hỡnh thỏi giỏ tr( H-T) Thnh phm c xỏc nh l tiờu th ch DN ó thu c tin t khỏch hng hoc c khỏch hng chp nhn toỏn cựng vi cỏc chng t chng minh cho quỏ trỡnh tiờu th ú nh: hoỏ n bỏn hng, hoỏ n GTGT, hp ng mua hng hoỏ Ch ú doanh nghip mi c hch toỏn doanh thu Cỏc phng thc tiờu th thnh phm tiờu th sn phm hng húa, hin cỏc doanh nghip thng dng cỏc phng thc tiờu th sau: - Phng thc giao hng trc tip: Theo phng phỏp ny bờn khỏch hng u quyn cho cỏn b nghip v nhn hng ti kho ca doanh nghip bỏn ngi nhn hng sau ký vo chng t bỏn hng ca doanh nghip thỡ hng hoỏ c xỏc nh l tiờu th( hng ó chuyn quyn s hu) - Phng thc bỏn hng qua i lý, gi hng: theo phng phỏp ny, nh k doanh nghip gi hng cho khỏch hng trờn c s ó tho thun hp ng mua bỏn hng gia hai bờn v giao hng ti a im ó qui c hp ng Khi xut kho gi i hng thuc quyn s hu ca doanh nghip, ch no khỏch hng ó tr tin hoc chp nhn toỏn thỡ y hng mi chuyn quyn s hu v c ghi nhn l doanh thu bỏn hng - Phng thc tr chm, tr gúp: Theo phng thc ny, ngi mua toỏn cho doanh nghip thnh nhiu ln vi tng giỏ tr l mt khon tin ln hn giỏ bỏn sn phm trng hp tr tin Phn chờnh lch gia giỏ bỏn tr chm, tr gúp l lói m ngi mua phi tr cho doanh nghip chim dng ca doanh nghip Phn lói ny doanh nghip thu c sau thi gian bỏn tr chm, tr gúp Doanh nghip ghi nhn phn chờnh lch ny l doanh thu cha thc hin, sau ú kt chuyn dn s lói ny vo doanh thu hot ng ti chớnh tng k tng ng vi s lói m doanh nghip c hng k ú - Phng thc hng i hng: õy l trng hp doanh nghip em sn phm ca mỡnh i ly vt t, hng hoỏ v, doanh thu c ghi nhn trờn c s giỏ trao i gia doanh nghip v khỏch hng Tu theo yờu cu qun lý ca tng doanh nghip cng nh s thun tin tng phng thc tiờu th m doanh nghip cú th dựng hỡnh thc toỏn bng tin mt hay chuyn khon 1.1.2.2 Doanh thu v cỏc khon gim tr doanh thu Doanh thu l tng giỏ tr cỏc li ớch kớnh t m doanh nghip thu c k k toỏn, phỏt sinh t cỏc hot ng sn xut, kinh doanh thụng thng ca doanh nghip, gúp phn lm tng ch s hu Hot ng kinh doanh thụng thng ca doanh nghip gm hot ng bỏn hng v cung cp dch v, cỏc hot ng ti chớnh Do ú doanh thu gm: - Doanh thu bỏn hng - Doanh thu cung cp dch v - Tin lói, tin bn quyn, c tc v li nhun c chia i vi DNSX doanh thu bỏn hng l doanh thu ch yu Theo chun mc s 14: Doanh thu v thu nhp khỏc ban hnh 31/12/2001 B trng B Ti chớnh, doanh thu bỏn hng c ghi nhn tho ng thi tt c iu kin sau: - Doanh nghip ó chuyn giao phn ln ri ro v li ớch gn lin vi quyn s hu sn phm hoc hng hoỏ cho ngi bỏn - Doanh nghip khụng cũn nm gi quyn qun lý hng hoỏ nh ngi s hu hng hoỏ hoc quyn kim soỏt hng hoỏ - Doanh thu c xỏc nh tng i chc chn - Doanh nghip ó thu c hoc s thu c li ớch kinh t t giao dch bỏn hng - Xỏc nh c chi phớ liờn quan n giao dch bỏn hng Cỏc khon gim tr doanh thu y mnh cụng tỏc tiờu th thnh phm, thu hi nhanh doanh nghip thng cú ch khuyn khớch i vi khỏch hng nh: chit khu thng mi, gim giỏ hng bỏn, hng bỏn tr li cỏc khon ny phỏt sinh s lm gim doanh thu tiờu th ca doanh nghip - Chit khu thng mi: l khon tin m doanh nghip ó gim tr, hoc ó toỏn cho ngi mua hng vic ngi mua sn phm, hng hoỏ, dch v vi lng ln theo tho thun v chit khu thng mi ó ghi trờn hp ng kinh t mua bỏn hoc cỏc cam kt mua, bỏn hng - Gim giỏ hng bỏn: l khon gim tr c doanh nghip bỏn chp thun trờn giỏ ó tho thun trờn hoỏ n, vỡ lý hng bỏn kộm phm cht, khụng ỳng quy cỏch, hoc khụng ỳng thi hn ghi trờn hp ng - Giỏ tr hng bỏn b tr li; l s sn phm hng hoỏ doanh nghip ó cam kt hp ng kinh t nh: hng kộm phm cht, sai quy cỏch, chng loi Ngoi cỏc doanh nghip cú th phi np cỏc khon thu lm gim doanh thu nh: - Thu GTGT phi np theo phng phỏp trc tip; - Thu tiờu th c bit; - Thu xut nhp khu 1.1.2.3 Xỏc nh kt qu kinh doanh - Kt qu hot ng kinh doanh l biu hin kt qu cui cựng hay s tin lói hay l t cỏc hot ng ca doanh nghip mt thi k nht nh, bao gm hot ng kinh doanh thụng thng v cỏc hot ng khỏc Kt qu hot ng kinh doanh thụng thng l kt qu t nhng hot ng to doanh thu ca doanh nghip nh hot ng bỏn hng, cung cp dch v v hot ng ti chớnh Kt qu hot ng khỏc l kt qu t cỏc hot ng bt thng khỏc khụng to doanh thu c xỏc nh nh sau: Lói(l) Doanh thu Giỏ Chi phớ qun Chi phớ hot ng = thun t tiờu hng + lý doanh bỏn hng tiờu th th thnh phm bỏn nghip Trong ú: Doanh thu thun t tiờu Doanh thu tiờu th Cỏc khon gim tr = th thnh phm thnh phm doanh thu - Giỏ thnh phm l ton b cỏc chi phớ liờn quan n quỏ trỡnh bỏn hng, gm cú tr giỏ ca hng xut kho bỏn, chi phớ bỏn hng v chi phớ qun lý 10 BIU 21 : NHT Kí CHNG T S Thỏng 11 nm 2005 T T TK Cú TK N 111 112 131.1 131.2 511 632 711 515 1 1 811 635 111 112 155 157 3331 511 106.659.000 1.415.667 305.443.027 15.410.281 1.924.515.000 176.207.506 6.094.121.984 322.944.075 641 642 711 811 515 635 911 55.080.999 5.690.021 8.476.3 74.815 6.512.759.380 1.288.340.247 55.080 999 5.690.0 21 1.254.600 1.254.600 13.000.756 Cng n 2.086.255.003 183.313.194 6.399.565.011 338.354.356 8.476.374.815 6.801.099.629 55080.999 5.690.021 1.254.600 13.000.756 13.000.756 911 Cng 632 6.512.759.380 1.288.340.247 428.927.979 8.517.788.565 6.801.0 99.629 6.801.0 99.629 100 61.400.00 61.400.00 600.320.000 600.320.000 55.080.999 1.254.6 00 1.254.6 00 5.690.021 13.000.75 13.000.75 8.537.1 45.835 33.910.960.117 S CI TK 632 Ghi Cú cỏc TK i ng T1 vi N TK ny TK 155 TK 157 Cng N PS Cú T10 5.545.323.38 1.288.340.24 6.833.663627 6.833.663.62 T11 T12 Cng S Cỏi TK 511 Ghi Cú cỏc TK i ng vi N TK ny TK531 TK 911 Cng N PS Cú T1 T10 T11 41.413.750 8.476.374.815 8.517.885.565 8.517.885.565 T12 Cng S CI TK 911 Ghi Cú cỏc TK i ng, ghi N TK ny TK632 TK642 TK641 TK 421 Cng PS N Cú T1 T10 6.768.535.629 61.400.000 600.320.000 52.610.386 8.476.374.81 101 T11 T12 C ng 102 CHƯƠNG Một số giải pháp nhằm HOàN THIệN công tác Kế TOáN THàNH PHẩM, TIÊU THụ THàNH PHẩM, Và XáC ĐịNH KếT QUả TIÊU THụ TạI CÔNG TY CƠ KHí Hà NộI chng ny, chuyờn s a cỏc gii phỏp hon thin cụng tỏc k toỏn thnh phm, tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu tiờu th thnh phm Cụng ty C Khớ H Ni da trờn c s cn c vo nhng phõn tớch v thc trng cụng tỏc k toỏn thnh phm, tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu tiờu th thnh phm Cụng ty C Khớ H Ni, c th cỏc ni dung c trỡnh by chng bao gm: -Th nht, ỏnh giỏ chung v tỡnh hỡnh t chc cụng tỏc k toỏn thnh phm, tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu tiờu th Cụng ty C Khớ H Ni -Th hai, Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn thnh phm, tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu tiờu th Cụng ty C Khớ H Ni 3.1 ỏnh giỏ chung v tỡnh hỡnh t chc cụng tỏc k toỏn thnh phm, tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu tiờu th Cụng ty C Khớ H Ni 3.1.1 Nhng kt qu t c: T bc im ban u l mt n v phi i mt vi nhng khú khn, thỏch thc ln nh: v trỡnh chuyờn mụn, tay ngh ca cụng nhõn thp,ngun ớt i , n Cụng ty C Khớ H Ni ó c coi l mt nhng doanh nghip hng u ca ngnh c khớ c nc.Thnh cụng ny chớnh l nh vo n lc, quyt tõm ca ton th CBCNV doanh nghip c bit phi k n s c gng vic cng c, hon thin cụng tỏc k toỏn núi chung, cụng tỏc k toỏn thnh phm, tiờu th thnh phm núi riờng V ch hch toỏn ban u: Cụng tỏc lp chng t v luõn chuyn chng t gia phũng kinh doanh k thut, phũng K toỏn-Thng kờ-Ti chớnh v kho thnh phm hp lý, nhanh chúng, cỏc chng t u rừ rng v theo ỳng quy nh ca ch k toỏn hin hnh Cỏc mu biu s dng theo ỳng quy nh ca B Ti Chớnh v ca h thng qun lý cht lng ISO 9002 Thng xuyờn cú s i 103 chiu kim tra gia s tng hp vi s chi tit nhm hn ch sai sút quỏ trỡnh hch toỏn V cụng tỏc k toỏn: Mc dự gp nhiu khú khn vic tip cn vi nhng quan im, khỏi nim k toỏn mi cú nhiu quy nh hng dn cha rừ rng nhng phũng K toỏn-Thng kờ-Ti chớnh ca cụng ty di s ch o ca k toỏn trng ó dng mt cỏch linh hot, cú hiu qu h thng k toỏn mi vo iu kin thc t ca cụng ty Cụng ty ó xõy dng mt h thng chớnh sỏch, ch Ti chớnh-K toỏn thng nht, hp lý, m bo tuõn th chớnh sỏch, phỏp lut ca Nh nc v phự hp vi ch k toỏn hin hnh Mụ hỡnh t chc b mỏy k toỏn ca cụng ty theo hỡnh thc trung, s lng k toỏn ụng o, mi nghip v kinh t phỏt sinh u c hp v phũng K toỏn-Thng kờ-Ti chớnh, ú vic qun lý iu hnh c trung thng nht Bờn cnh ú, s phi hp nhp nhng gia cỏc phũng KTTKTC, phũng kinh doanh, b phn kho thnh phm ó m bo cho vic tiờu th sn phm c thng nht, kp thi Cụng tỏc thng kờ, ti chớnh c kt hp hi ho cung cp thụng tin cho Ban Giỏm c cng nh cỏc phũng ban khỏc Vi mụ hỡnh k toỏn trung, tng n v trc thuc cú mt nhõn viờn k toỏn kiờm nhõn s tin lng cú nhim v hp chng t, lp bng toỏn lng, trớch BHXH, BHYT, KPC gi v phũng KTTKTC duyt ng thi thụng qua vic qun lý nhõn viờn ny nm bt c tỡnh hỡnh ca cỏc b phn, theo dừi c cỏc chi phớ phỏt sinh, giỏm sỏt cht ch mc tiờu hao chi phớ ti cỏc b phn Cụng ty ó ỏp dng mt cỏch linh hot hỡnh thc Nht ký chng t, k toỏn thit k nhng mu s theo hng dn ca B Ti Chớnh ng thi phự hp vi c im, iu kin sn xut kinh doanh ca cụng ty, cung cp thụng tin y , kp thi c bit vic ỏp dng h thng qun lý cht lng ISO 9002 nờn cụng vic k toỏn c xõy dng khoa hc, hiu qu t vic hch toỏn ban u n k toỏn chi tit, k toỏn tng hp v lp Bỏo cỏo k toỏn Vi vic ỏp dng hỡnh thc nht ký chng t, h thng s sỏch y , ỳng quy nh, phự hp vi quy mụ v c im sn xut ca cụng ty Hch toỏn hng tn kho theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn cho phộp cụng ty theo dừi, phn ỏnh c thng xuyờn, liờn tc tỡnh hỡnh nhp-xut-tn kho thnh phm Cụng ty ỏp dng hỡnh thc tr lng theo sn phm cho cụng nhõn sn xut 104 trc tip ó m bo c nguyờn tc phõn phi theo lao ng, tin lng gn vi s lng v cht lng lao ng ó khuyn khớch ngi lao ng lm vic hng say, cú ý thc v trỏch nhim i vi sn phm ca cụng ty Vỡ vy trỏnh c tỡnh trng lm ba, lm u cho nờn sn phm kộm cht lng cú ớt Ngoi cụng ty ó trang b mỏy vi tớnh cho phũng K toỏn, thit lp h thng mng thụng tin ni b v kt ni mng Internet phc v cho cụng tỏc k toỏn v thu thp thụng tin Bờn cnh cỏc chớnh sỏch chuyờn mụn, Cụng ty cũn chỳ trng ti vic nõng cao trỡnh tin hc cho k toỏn viờn Mi quan h gia b phn k toỏn vi cỏc b phn khỏc cụng ty, gia phũng k toỏn vi khỏch hng v cỏc t chc Ti chớnh, tớn dng, nh cung cp luụn c cng c, gi gỡn iu ny to iu kin thun li cho vic thu thp thụng tin c chớnh xỏc, trung thc, vic qun lý n phi thu, phi tr d dng hn V cụng tỏc k toỏn thnh phm : mi hot ng nhp-xut-tn kho thnh phm u c phn ỏnh y trờn cỏc s sỏch, chng t k toỏn theo ỳng quy nh hin hnh ca Nh nc v ch k toỏn t vic lp chng t gc ban u n cụng tỏc k toỏn chi tit, tng hp ng thi phn ỏnh y , kp thi hot ng kinh t din T ú cú th nm bt c tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh tng thỏng, quý, nm i vi cụng tỏc k toỏn tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu tiờu th: õy l ni dung quan trng cụng tỏc k toỏn ca cụng ty, nú phn ỏnh s ng ca ti sn lu thụng, liờn quan n xỏc nh kt qu kinh doanh, n cỏc khon thu nhp thc t v vic thc hin ngha v i vi Nh nc Mc dự c im thnh phm ca cụng ty cú giỏ tr ln, lng thnh phm nhiu nờn cụng tỏc tiờu th gp nhiu khú khn Tuy nhiờn phũng KTTKTC ó hch toỏn tiờu th mt cỏch linh hot, n gin m hp lý, ỏp ng c nhu cu qun lý Cụng tỏc tip cn khỏch hng ca cụng ty c quan tõm v chỳ trng, vi cỏc hỡnh thc tiờu th v phng thc toỏn a dng, chớnh sỏch giỏ c hp lý, th tc mua hng v toỏn tin hng c thc hin mt cỏch thun tin v ỳng nguyờn tc m bo mi yờu cu ca khỏch hng Vỡ th ó thu hỳt c ụng o khỏch hng v ngoi nc Tuy nhiờn cụng ty cng cú nhng quy nh ht sc cht ch i vi tng phng thc bỏn hng v toỏn tin hng Vỡ vy m bo khụng xy vic chim dng ca cụng ty Chng hn cụng ty quy nh i lý phi toỏn ht tin lụ hng bỏn mi c trớch hoa hng Cụng ty tr 3% hoa hng tớnh trờn doanh thu bỏn hng l 105 hp lý, kớch thớch cỏc i lý tớch cc, nng ng vic tiờu th sn phm ca cụng ty, ng thi giỏ bỏn thnh phm khụng i lờn cao, khụng nh hng n tiờu th v li ớch ca ngi tiờu dựng Nh vy vi h thng qun lý khỏ cht ch, b phn k toỏn v c bit l k toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm khụng ngng c hon thin ngy cng ỏp ng c yờu cu cụng ty 3.2.2 Mt s hn ch cn khc phc Bờn cnh nhng thnh cụng m cụng ty t c, cụng tỏc k toỏn núi chung, cụng tỏc k toỏn thnh phm, tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu tiờu th thnh phm núi riờng cũn nhng tn ti cn khc phc: B mỏy k toỏn ca cụng ty gm 16 ngi l khỏ cng knh, vic b trớ cụng vic gia cỏc b phn k toỏn cũn cha phự hp Mc dự cụng ty ó trang b mỏy tớnh nhiờn trỡnh tin hc ca cỏc nhõn viờn k toỏn phn no cũn hn ch ú hiu qu lao ng cha cao Vic b trớ nhõn viờn k toỏn trc thuc lm cho cụng vic ghi chộp trựng lp, nht l khõu nhp kho thnh phm Cng cú nhõn viờn phũng k toỏn li vo nhõn viờn cỏc n v ó khụng kim tra, giỏm sỏt cht ch vic luõn chuyn chng t ó dn ti nhng sai sút Bờn cnh ú vic tớnh lng theo sn phm hon thnh nhng khụng hp chng t v phũng k toỏn, nờn vic toỏn lng b chm tr gõy tõm lý khụng tt cho cụng nhõn Vic hp chng t chm gõy nh hng ti khõu quyt toỏn hp ng v tớnh giỏ thnh sn phm Cụng ty tớnh giỏ thnh thc t ca thnh phm xut kho theo phng phỏp bỡnh quõn gia quyn Chớnh vỡ vy m cho n cui thỏng, sau tớnh c giỏ thnh ca tt c thnh phm nhp kho thỡ mi tớnh c tr giỏ thc t ca thnh phm xut kho cho nờn cụng vic k toỏn trung vo nhng ngy u thỏng sau nhiu Mt nhng yờu cu hng u ca cụng tỏc k toỏn l phi cung cp thụng tin mt cỏch thng xuyờn, kp thi Trong hch toỏn thnh phm xut kho, nu ch s dng giỏ thc t thỡ k toỏn khụng th hch toỏn hng ngy s bin ng ca thnh phm theo ch tiờu giỏ tr vỡ th chc chn nú s lm mt i tớnh kp thi ca cụng tỏc k toỏn T ú lm nh hng rt ln n hiu qu ca cụng tỏc k toỏn cng nh hot ng sn xut kinh doanh ca ton doanh nghip Vi nhng tn ti trờn õy ũi hi cụng ty phi cú bin phỏp khc phc kp 106 thi, nõng cao hiu qu cụng tỏc k toỏn v hiu qu sn xut kinh doanh ton doanh nghip 3.2 Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn thnh phm, tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu tiờu th thnh phm Cụng ty C Khớ H Ni T nhng hn ch v nhng khú khn m doanh nghip ang tn ti, ci tin v hon thin cụng tỏc k toỏn thỡ doanh nghip cn thc hin mt s gii phỏp sau: Mt l, v b mỏy k toỏn Cụng ty cn cú bin phỏp n gin hoỏ b mỏy k toỏn, phõn cụng cụng vic gia cỏc b phn k toỏn mt cỏch hp lý Cụng ty nờn phõn cụng mi k toỏn lm mt cụng vic c lp vi m bo tớnh khỏch quan v trung thc ghi chộp chng t, s sỏch, m bo chc nng kim tra, giỏm sỏt ca k toỏn Hai l, i vi vic v vic ỏnh giỏ thnh phm : Cụng ty cn xõy dng v ỏp dng giỏ hch toỏn cú th cung cp thụng tin k toỏn kp thi giỳp cho cụng tỏc qun lý, vic xõy dng v ỏp dng giỏ hch toỏn cụng ty l thc s cn thit.Vic s dng giỏ hch toỏn i vi thnh phm nhp, xut kho cú th giỳp k toỏn hch toỏn nhp-xut kho theo ch tiờu giỏ tr T ú cú th bit lng thnh phm nhp-xut-tn ngy Hn th nú cũn giỳp k toỏn khụng phi lp bng kờ nhp, bng kờ xut hng ngy Ngoi s dng giỏ hch toỏn cũn giỳp cho b phn lp k hoch lp c k hoch nhp, xut vt t ỳng thi im, xỏc nh mc d tr phự hp, trỏnh c vic ng vt t xy xõy dng giỏ hch toỏn ca thnh phm, cụng ty cú th s dng n giỏ bỡnh quõn k trc hoc giỏ thnh k hoch lm giỏ hch toỏn Giỏ hch toỏn l loi giỏ n nh xớ nghip t xõy dng, giỏ ny khụng cú tỏc dng giao dch vi bờn ngoi Giỏ hch toỏn cú th c xỏc nh nh sau: Tr giỏ hch toỏn ca TP xut kho = n giỏ thc t bỡnh quõn ca TP k trc (hoc giỏ thnh k 107 X S lng TP xut kho hoch) Cui thỏng sau xỏc nh c tr giỏ thc t ca thnh phm xut kho ta s tớnh c h s giỏ gia tr giỏ thc t vi tr giỏ hch toỏn ca thnh phm xut kho, t h s giỏ ú s cho ta thy c nhng thụng tin cn thit v mc chi phớ gia cỏc thỏng ngi qun lý cú nhng quyt nh hp lý Tr giỏ thc t TP xut k=Tr giỏ hch toỏn TP xut k x H Ba l, Nghiờn cu ỏp dng cỏc phn mm k toỏn phc v cho cụng vic Hin k toỏn thnh phm, tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu ang ng dng phn mm Excel Trong ú lng cụng vic dn vo cui thỏng, cui quý l khỏ ln Vỡ vy vic cung cp thụng tin k toỏn mt cỏch chớnh xỏc v kp thi cho Ban giỏm c l mt iu khú khn Thụng tin cung cp khụng kp thi s nh hng khụng nh ti quỏ trỡnh quyt nh, nh hng n kt qu hot ng sn xut kinh doanh, dn ti nh hng trc tip n li ớch ca cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty Vic ỏp dng phn mm k toỏn vo tt c cỏc phn hnh k toỏn l cn thit, va qun lý c cht ch, va trỏnh c cỏc sai sút Vic tng cng trang b mỏy múc thit b cho phũng k toỏn phi i ụi vi vic o to nõng cao trỡnh tin hc ca b mỏy k toỏn cú th thớch nghi nhanh iu kin hin Cn cú s thit k phự hp vi trỡnh k toỏn m bo vic a thụng tin vo ng dng khụng lm giỏn on quỏ trỡnh hch toỏn Vic ỏp dng k toỏn mỏy ũi hi cụng ty phi gii quyt hng lot cú tớnh bt buc nh: -Xõy dng h thng chng t v quy trỡnh luõn chuyn chng t phự hp -Xõy dng h thng s sỏch k toỏn v h thng ti khon k toỏn thớch hp -La chn hỡnh thc t chc cụng tỏc k toỏn v b mỏy k toỏn phự hp vi k toỏn mỏy Ngoi vic la chn v a mt phn mm k toỏn thớch hp vo cụng tỏc 108 qun lý thnh phm, tiờu th v xỏc nh kt qu tiờu th phi m bo phự hp vi c im ca thnh phm v tỡnh hỡnh tiờu th thnh phm cng nh m bo nguyờn tc hiu qu qun lý Bn l, v s sỏch k toỏn : Vic s dng s sỏch k toỏn liờn quan n k toỏn thnh phm nhỡn chung phự hp song cn phi khc phc mt s im sau: - Trong bng chi tit DT- CP-LL kho thnh phm: Ct ni b c s dng phn ỏnh giỏ thnh phm xut kho cho c mc ớch gi bỏn v xut dựng ni b Do ú s gõy khú khn cho vic kim tra i chiu gia Bng chi tit DT-CP- LN kho thnh phm vi Bng chi tit DT- CP- LN hng gi bỏn v Bng kờ xut ni b Do vy ct xut thỏng nờn chia thnh cỏc ct: ni b, gi bỏn, bỏn trc tip, mi ct ú li bao gm hai ct nh : SL v TT phn ỏnh s lng v giỏ thnh phm xut kho cho tng mc ớch Ngoi ra, ct CPBH, CPQLDN khụng nờn Bng chi tit DT-CPLL kho thnh phm vỡ cỏc chi phớ ny tớnh cho ton b thnh phm tiờu th ch khụng phi tớnh riờng cho thnh phm bỏn trc tip Trong ú, giỏ vn, doanh thu phn ỏnh Bng chi tit DT-CP-LL kho thnh phm li cha phi l ton b giỏ hng bỏn v doanh thu tiờu th thnh phm thỏng, nú ch l giỏ v doanh thu tiờu th thnh phm bỏn trc tip cho khỏch hng, cũn phi c tng hp vi giỏ v doanh thu ca hng gi bỏn Bng chi tit DT-CP-LL hng gi bỏn.Do ú nu kụng phõn b CPBH, CPQLDN m ó xỏc nh lói l l khụng hp lý Chớnh vỡ th, theo em, Cụng ty nờn b hai ct "CPBH", "CPQLDN" Bng chi tit DT-CP-LL kho thnh phm.Ngoi ra, giỏ tr c ghi ct " doanh thu" thc cht l doanh thu thun vỡ k toỏn ó ghi gim trc tip khon hng bỏn b tr li v ct ny, vỡ vy nờn i tờn ct "doanh thu" thnh "doanh thu thun" Ct "lói l" nờn c thay th bng ct "Li nhun gp" vỡ nú phn ỏnh chờnh lch gia doanh thu thun v giỏ hng bỏn Vỡ vy Bng chi tit Doanh thu-Chi phớ-Li nhun s c i tờn thnh Bng chi tit Doanh thu thun-Giỏ vn-Li nhun gp 109 Nht ký chng t s 8: Thụng tin trờn Nht ký chng t l thụng tin tng hp nht cho ngi s dng song trờn NKCT s ca cụng ty cũn mt s hn ch: +Trờn NKCT s khụng cú ct "Cú TK 531" vy m cha phn ỏnh doanh thu ca s hng bỏn b tr li theo nh khon N TK 511/Cú TK 531(41.413.750) Cho nờn s "cng N TK 511" ch phn ỏnh s kt chuyn sang TK 911 theo nh khon N TK 511/Cú TK 911(doanh thu thun 8.476.374.815) Trong ú s "cng Cú TK 511" li phn ỏnh ton b doanh thu tiờu th thnh phm (8.517.788.565) Vỡ vy nờn thờm ct "Cú TK 531" vo Nht ký chng t s Trong ct ny, k toỏn ly s "N TK 531" S chi tit hng bỏn b tr li ( 41.413.750) ghi tng ng vi dũng "N TK 511" +Khụng cú dũng "N TK 155" nờn cha phn ỏnh c giỏ thnh phm bỏn b tr li ct "Cú TK 632" theo nh khon N TK 155/Cú TK 632(32.564.000) Vỡ th trờn ct "Cng Cú TK 632" ch phn ỏnh giỏ thnh phm thc t tiờu th c (sau ó tr i giỏ hng bỏn b tr li) õy cng chớnh l s kt chuyn sang TK 911 theo nh khon N TK 911/Cú TK 632 n ghi vo S cỏi TK 632 v S cỏi TK 155 k toỏn li phi tng hp giỏ hng bỏn b tr li t phiu nhp kho hng bỏn b tr li Nh th l cha khoa hc.Do vy theo em, nờn thờm dũng "N TK 155" vo Nht ký chng t s Trờn dũng ny, ng vi ct Cú TK 632 ta cn c vo phiu nhp kho hng bỏn b tr li( xỏc nh s lng nhp=1) v cn c vo Bng chi tit doanh thu thun-giỏ vn-li nhun gp ( xỏc nh giỏ n v hng bỏn ra=32.564.000) Khi ghi S Cỏi TK 632 v S cỏi TK 155 k toỏn ch vic ly s liu NKCT s vo s Cú nh vy thỡ thụng tin trờn NKCT s mi phn ỏnh tng hp tỡnh hỡnh tiờu th thnh phm v vic ghi s s khoa hc v hp lý hn Nm l, V cỏch hch toỏn hoa hng phớ Theo nguyờn tc "phự hp" vic ghi nhn doanh thu v chi phớ phi phự hp vi Khi ghi nhn mt khon doanh thu thỡ phi ghi nhn mt khon chi phớ 110 tng ng cú liờn quan n vic to doanh thu ú.Chi phớ tng ng vi doanh thu gm chi phớ ca k to doanh thu v chi phớ ca cỏc k trc hoc chi phớ phi tr nhng liờn quan n k ú cụng ty C Khớ H Ni, thi im ghi nhn hoa hng phớ cho i lý HTX Quờ Hng theo quy nh hp ng i lý l Cụng ty s toỏn cho i lý hoa hng phớ thỏng mt ln Nh vy thi gian thỏng trờn k toỏn ghi nhn doanh thu tiờu th thnh phm t gi i lý nhng li cha ghi nhn v phõn b hoa hng phớ tớnh chi phớ tng thỏng m ch ghi nhn hoa hng phớ vo chi phớ bỏn hng tr hoa hng cho i lý iu ny khụng phự hp vi nguyờn tc "Phự hp".Chớnh vỡ vy m kt qu tiờu th thnh phm tng thỏng l cha chớnh xỏc.Theo em cụng ty nờn s dng TK 335- chi phớ phi tr m chi tit cho khon hoa hng i lý ng thi m S chi tit TK 335- hoa hng phớ i lý trớch trc hoa hng phớ cho tng thỏng Sỏu l,v vic tiờu th thnh phm, Cụng ty nờn ỏp dng chớnh sỏch chit khu thng mi cho nhng khỏch hng mua hng vi s lng ln Vi khỏch hng cú tim nng v vn, khuyn khớch bỏn hng toỏn v ỏp dng chớnh sỏch chit khu toỏn cho khỏch hng Vi khỏch hng cú nhu cu ln m kh nng li hn ch nờn ỏp dng hỡnh thc bỏn hng tr gúp hoc toỏn chm vi thi gian di hn theo quy nh Vic linh hot cỏc phng thc bỏn hng l mt nhng yu t cú tỏc dng rt ln ti vic y mnh tiờu th sn phm cú th tng cng lng sn phm bỏn trờn th trng ũi hi cụng ty phi tớch cc tỡm hiu, nghiờn cu th trng c giai on tin sn xut v khõu tiờu th, nm bt kp thi v ỏp ng nhu cu v th hiu ca khỏch hng Tng cng qung bỏ, gii thiu, thc hin chin lc canh tranh v giỏ ng thi chỳ trng xõy dng mt thng hiu cú uy tớn trờn th trng 111 112 Kết luận Trong c ch th trng hin nay, mc tiờu ca cui cựng ca tt c cỏc doanh nghip l ti a hoỏ li nhun v ngy cng nõng cao li ớch kinh t-xó hi t c mc ớch ny bờn cnh cỏc bin phỏp v k thut nh nõng cao cht lng sn phm, h giỏ thnh sn phm, cỏc bin phỏp t chc qun lý sn xut khoa hc v hiu qu thỡ vic qun lý tht cht ch thnh phm v t chc cụng tỏc tiờu th thnh phm cú ý ngha rt quan trng Bi vy vic tng cng qun lý v khụng ngng hon thin cụng tỏc k toỏn thnh phm, tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu kinh doanh l nhim v khụng th thiu i vi mi mt doanh nghip Trong thi gian qua, cựng vi cỏc b phn k toỏn khỏc, k toỏn thnh phm, tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu ca Cụng ty C Khớ H Ni úng mt vai trũ ht sc quan trng cụng tỏc qun lý Vic s dng h thng s sỏch hp lý cng nh phng phỏp k toỏn phự hp ó phn ỏnh mt cỏch y , chớnh xỏc v kp thi cỏc nghip v kinh t phỏt sinh liờn quan n thnh phm v tiờu th thnh phm, t ú cung cp thụng tin k toỏn trung thc, kp thi cho ch doanh nghip vic quyt nh Do ú nú gúp phn quan trng vic nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca cụng ty Nhn thy tm quan trng ca k toỏn thnh phm, tiờu th thnh phm, quỏ trỡnh hot ng, Cụng ty ó v ang chỳ trng ti nhng bin phỏp nhm hon thin hn na cụng tỏc k toỏn ỏp ng yờu cu qun lý iu kin hin Bờn cnh nhng kt qu t cũn tn ti rt nhiu hn ch nh : B mỏy k toỏn ca cụng ty khỏ cng knh, vic b trớ cụng vic gia cỏc b phn k toỏn cũn cha phự hp, cũn nhiu bt cp vic ỏp dng phng phỏp tớnh giỏ, cha s dng mt cỏch linh hot cỏc phn mm k toỏn phc v cho cụng vic Do ú, thi gian ti cn phi cú s nghiờn cu tớnh toỏn, v thc hin mt lot cỏc gii phỏp nh : n gin hoỏ b mỏy k toỏn, phõn cụng cụng vic gia cỏc b phn k toỏn mt cỏch hp lý hn, xõy dng v ỏp dng giỏ hch toỏn, nghiờn cu ỏp dng cỏc phn mm k toỏn phc v cho cụng vic cú hiu qu hn T nhng 113 phõn tớch v thc trng t chc cụng tỏc k toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm, a nhng gii phỏp phự hp nht, tin rng nhng nm ti hot ng cụng tỏc k toỏn k toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm Cụng ty C Khớ H Ni ngy cng cú hiu qu hn v phc v tt nht cho hot ng qun lý sn xut kinh doanh ca cụng ty 114 [...]... tiêu thụ đầu kỳ (2a) Thành phẩm hoàn thành nhập kho gửi bán, bán ngay trong kỳ (2b) Kết chuyển hàng hoá đã tiêu thụ trong kỳ (3) Kết chuyển trị giá thực tế thành phẩm tồn kho cuối kỳ và trị giá thực tế thành phẩm gửi bán được xác định là tiêu thụ cuối kỳ (4) Kết chuyển giá vốn thành phẩm đã hoàn thành tiêu thụ 1.4 Tổ chức kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả thành phẩm ở các DNSX 1.4.1 Chứng... xuất và tiêu thụ thành phẩm Kế toán là một công cụ theo dõi và quản lý quá trình trên Vì vậy kế toán có ý nghĩa rất quan trọng đối với quá trình sản xuất và tiêu thụ thành phẩm 1.1.3.1 Vai trò của kế toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm Thành phẩm hoàn thành được nhập kho và bán cho khách hàng có ý nghĩa là sản phẩm của doanh nghiệp và giá trị sử dụng của sản phẩm được xã hội công nhận, là cơ sở để... toán để tính mà dựa trên kết quả kiểm kê về mặt hiện vật của thành phẩm tồn kho đồng thời giá thành thành phẩm xuất kho không căn cứ trực tiếp vàocác chứng từ xuất kho để tổng hợp mà căn cứ vào kết quả kiểm kê giá trị thành phẩm tồn kho và giá trị thành phẩm nhập kho theo công thức sau: Trị giá thành Trị giá thành Trị giá thành Trị giá thành phẩm xuất kho = phẩm tồn + phẩm nhập phẩm tồn trong kỳ đầu kỳ... chế bảo quản thành phẩm, quản lý chặt chẽ việc nhập, xuất kho thành phẩm 1.2.2 Đánh giá thành phẩm Đánh giá thành phẩm là việc sử dụng các phương pháp tính giá để xác định trị giá của thành phẩm một cách chính xác lượng hàng hoá nhập-xuất-tồn Trên cơ sở tính đúng giá thành phẩm kế toán mới tính được kết quả kinh doanh và xác định được tài sản của doanh nghiệp Theo nguyên tắc giá gốc thì thành phẩm được... quá trình tiêu thụ sản phẩm Tổ chức công tác kế toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm là rất cần thiết và tất yếu đối với mỗi một doanh nghiệp sản xuất Doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở việc sản xuất sản phẩm mà còn phải tiêu thụ sản phẩm một cách kịp thời Bởi vì giữa sản xuất và tiêu thụ nó có quan hệ hữu cơ với nhau.Nếu như sản xuất thành phẩm là cơ sở, là điều kiện nảy sinh quá trình tiêu thụ, thì... đầu kỳ và nhập trong kỳ Hệ số giá TP = Giá hạch toán TP tồn kho đầu kỳ và nhập trong kỳ 1.2.3 Chứng từ kế toán Để tổ chức kế toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm, kế toán phải lập các chứng từ theo quy định , phản ánh đầy đủ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, làm cơ sơ cho việc hạch toán và ghi sổ kế toán Các chứng từ kế toán sử dụng trong kế toán thành phẩm tuân theo chế độ chứng từ kế toán quy định. .. thiết 1.2 Nội dung tổ chức kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả trong các doanh nghiệp sản xuất 1.2.1 Nguyên tắc tổ chức hạch toán thành phẩm Thành phẩm của các DNSX thường rất đa dạng, phong phú về chủng loại và được chia ra các mức độ phẩm cấp khác nhau Có sản phẩm được coi là chủ yếu, có sản phẩm được coi là thứ yếu, có sản phẩm loại 1, loại 2 Đối với từng loại sản phẩm phải... thời, chính xác, khoa học Có sự kết hợp hài hoà giữa phòng kế toán với nhân viên hạch toán phân xưởng, giữa kế toán thành phẩm với thủ kho đảm bảo cho số liệu kế toán thành phẩm được chính xác đáp ứng cho nhu cầu quản lý thành phẩm chặt chẽ 3 Hạch toán thành phẩm nhập kho, xuất kho theo giá thành thực tế Ngoài ra 14 có thể sử dụng thêm giá hạch toán để theo dõi tình hình nhập-xuất kho thành phẩm một cách... chính phát sinh 1.2.4 Kế toán chi tiết thành phẩm Thành phẩm là một trong những đối tượng kế toán thuộc đối tượng nhóm hàng tồn kho, các loại thành phẩm cần phải được tổ chức hạch toán chi tiết không chỉ về mặt giá trị mà cả hiện vật, chi tiết theo từng loại, từng nhóm thành phẩm, từng kho thành phẩm và tiến hành đồng thời ở kho và ở phòng kế toán Tuỳ theo từng đặc điểm và yêu cầu quản lý của doanh nghiệp... ngược lại tiêu thụ thành phẩm là yếu tố cơ bản đảm bảo cho quá trình tái sản xuất được tiến hành Nếu sản xuất không hoàn thành kế hoạch thì chắc chắn sẽ ảnh hưởng tới kế hoạch tiêu thụ sản phẩm Ngược lại sản xuất được nhiều sản phẩm chất lượng cao, giá thành hạ là điều kiện để tiêu thụ sản phẩm một cách dễ dàng Đồng thời chỉ có tổ chức tốt công tác hạch toán thành phẩm mới đảm bảo tính toán chính xác, phân