Thời buổi thị trường bão hòa, các sản phẩm dường như đã được dung hòa vậy nên chúng ta cần chế biến từ một sản phẩm cũ biến thành sản phẩm mới để thích ứng nhu cầu của xã hội. Một sản phẩm ý tưởng mới độc đáo sẽ làm nên sự khác biệt trong sản phẩm của bạn.
Trang 1ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐÀ NẴNG
……….……….
BÀI TẬP NHÓM
MARKETING CĂN BẢN
Thành viên nhóm : Nguyễn Thị Kiều Trâm
Nguyễn Lê Như Hảo
Lê Hoàng Trang
Trang 2Trần Thị Khánh Nhi Lớp SH : 41K05
Đà Nẵng, 2016
SẢN PHẨM Ý TƯỞNG:
CHAI ĐỰNG NƯỚC
BẰNG GIẤY
Trang 3NỘI DUNG:
1. Giới thiệu sản phẩm:
2. Môi trương MARKETING:
3. Chiến lược SWOT:
4. Chiến lược marketing mục tiêu:
Trang 41. Giới thiệu sản phẩm:
Chai được cấu tạo bằng một loại giấy vô cùng ưu việt với khả năng kháng khuẩn, không thấm nước và thậm chí có cả từ tính Giấy mới vẫn được sử dụng để viết, in giống các loại giấy thông thường khác Vậy làm thế nào để một tờ giấy trông có vẻ bình thường lại có thể đẩy lùi các chất lỏng và vi khuẩn?
Sản phẩm sẽ gây ấn tượng mạnh bởi các tính năng ưu việt,thân thiện và bảo vệ môi trường.Là một loại giấy có tính năng kháng
khuẩn cao,không thấm nước,dễ dàng đóng thành chai bởi độ cứng của nó.Sản phẩm được in ấn để có hình dáng như một chai nước thông thường
Bằng việc áp dụng kĩ thuật phủ hóa học và tạo hình mẫu bề mặt ở
tỉ lệ micron, các nhà nghiên cứu tại viện Georgia đã có thể tái tạo hiệu ứng chống thấm nước trên giấy tương tự những gì chũng ta thấy trên
lá sen
Sản phẩm có tính năng đặc biệt dành cho những khách có sở thích hội họa,tự biến tấu trên bề mặt giấy
Các nhà nghiên cứu đã in các hình mẫu lên mặt giấy bằng mực chống thấm trên máy in thường, điều này giúp ích cho việc in ấn cho bao bìa chai nước trở nên dễ dàng hơn
Trang 52. Môi trường MARKETING:
3 Chiến lược SWOT:
Điểm mạnh Điểm yếu
− Sản phẩm phù hợp với mọi đối
tượng
− Dễ tái chế
− Có lợi cho môi trường
− Dễ bảo quản, dễ sử dụng
− Đa dạng hóa mẫu mã
− Phù hợp với văn hóa người
Việt
− Công nghệ sản xuất cao, hiện
− Nguyên liệu khó chế tạo
− Nguồn lực tài chính khó khăn
− Quy trình công nghê phức tạp
Trang 6− Đảm bảo dịch vụ cho khách
hàng
Cơ hội Thách thức
− Kích thích sự tò mò của người
tiêu dùng
− Có thể phát triển ra thị trường
thế giới
− Có thể tạo chỗ đứng riêng trên
thị trường
− Dễ dàng tiếp cận người tiêu
dùng
− Thị trường tiêu thụ rộng lớn
− Là một sản phẩm mới
− Chi phí nguyên liệu cao
− Khó cạnh tranh với các sản phẩm truyền thống
− Yêu cầu nhân công có trình độ cao
− Nguồn lực tài chính khó khăn
Trang 74.Chiến lược marketing mục tiêu:
a Phân đoạn thị trường:
Phân đoạn thị trường theo tâm lý:
*Phong cách sống: truyền thống
Tân tiến
*Lợi ích tìm kiếm: bảo vệ môi trường
Hình thức ,thẩm mỹ Sản phẩm dễ phân hủy
b Lựa chọn thị trường mục tiêu:
- Tân tiến:bao gồm nhóm những khách hàng dễ dàng thích nghi,sử dụng sản phẩm mới,tiếp cận công nghệ hiện đại
-Bảo vệ môi trường:nhóm khách hàng yêu môi trường,thân thiện
* Đánh giá phân đoạn thị trường:
- Quy mô và tốc độ phát triển của đoạn thị trường : Doanh nghiệp nhỏ, nguồn lực hạn chế nên phân đoạn thị trường nhỏ
- Tính hấp dẫn của cấu trúc đoạn thị trường:
+ Mối đe dọa từ phía người cung cấp: Những người cung cấp có thể gây sức ép trong thương lượng để nâng giá hay giảm chất
lượng các sản phẩm cung ứng, đặc biệt khi sản phẩm là đầu vào quan trọng, có ít sản phẩm thay thế, hay chi phí chuyển đổi cao Phải cố gắng xây dựng những quan hệ tin cậy lẫn nhau với những người cung cấp hay kiểm soát được nhiều nguồn cung cấp
+ Mối đe dọa của sự cạnh tranh gay gắt trong phân đoạn thị
trường: Doanh nghiêp cần cạnh tranh về giá cả, quảng cáo và đưa
ra những sản phẩm mới sẽ diễn ra thường xuyên
Trang 8+ Mối đe dọa của những người thâm nhập mới Một phân đoạn thị trường sẽ không được coi là hấp dẫn, nếu nó có thể thu hút những đối thủ cạnh tranh mới có khả năng và nguồn lực mạnh để tăng được thị phần
- Mục tiêu và nguồn lực của công ty:
+ Doanh nghiệp đang lựa chọn để đưa ra đoạn thị trường phù hợp với các mục tiêu dài hạn của Doanh nghiệp
+ Doanh nghiệp cần nâng cao, phát triển kỹ năng và nguồn lực cần thiết để thành công trong đoạn thị trường và ưu việt hơn so với các đối thủ cạnh tranh
*Lựa chọn phân đoạn thị trường: Ưu điểm phối thức marketing ngách
- Doanh nghiệp đặt hàng
- Khách hàng mua hàng
- Bán đại trà cho các đại lý siêu thị
*Mô tả khách hàng mục tiêu
Khách hàng mục tiêu: Là những khách hàng có cùng chung mục đích bảo vệ môi trường
Quan sát thấy mọi người hay sử dụng các loại nước giải khát đóng chai nhựa bởi nó mang tính chất tiện lợi dễ sử dụng trong cuộc sống hằng ngày Nhưng các sản phẩm này lại rất chi gây hại cho sức khỏe con người cũng như gây ô nhiễm môi trường bởi tính chất khó phân hủy và tái chế của nó Mọi người sử dụng nhiều bởi vì trên thị trường chưa đa dạng về sản phẩm này nên
đó là lí do sản phẩm chai giấy của công ty ra đời nhằm góp phần bảo vệ môi trường.