Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty CP công nghệ CEO

Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni LI NểI U Trong tỡnh hỡnh hin nay, nn kinh t bt u chuyn sang nn kinh t tri thc thỡ lao ng cú trớ tu, cú kin thc, cú k thut cao s tr thnh nhõn t hng u vic to nng sut cng nh cht lng lao ng Lao ng chớnh l hot ng tay chõn v trớ úc ca ngi nhm tỏc ng bin i cỏc vt t nhiờn thnh nhng vt phm cú ớch ỏp ng nhu cu ca ngi Trong doanh nghip lao ng l yu t c bn quyt nh quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip c din liờn tc, thng xuyờn thỡ chỳng ta phi tỏi to sc lao ng hay ta phi tr thự lao cho ngi lao ng thi gian h tham gia vo quỏ trỡnh sn xut kinh doanh Tin lng chớnh l biu hin bng tin m doanh nghip tr cho ngi lao ng tng ng vi thi gian cht lng v kt qu lao ng m h ó cng hin Tin lng chớnh l ngun thu nhp ch yu ca ngi lao ng Trờn c s tớnh toỏn gia sc lao ng m ngi lao ng b vi lng sn phm to cng nh doanh thu thu v t lng nhng sn phm ú, doanh nghip trớch mt phn tr cho ngi lao ng ú chớnh l tin cụng ca ngi lao ng Xột v mi quan h thỡ lao ng v tin lng cú quan h mt thit v tỏc ng qua li vi Nh vy, cỏc chin lc kinh doanh ca doanh nghip, yu t ngi luụn t v trớ hng u Ngi lao ng ch phỏt huy ht kh nng ca mỡnh sc lao ng m h b c n bự xng ỏng di dng tin lng Gn vi tin lng l cỏc khon trớch theo lng gm Bo him xó hi, bo him y t, kinh phớ cụng on õy l cỏc qu xó hi th hin s quan tõm ca ton xó hi n tng ngi lao ng Vỡ vy, việc hạch toán, phân bổ xác tiền lơng khoản trích theo lơng vào giá thành sản phẩm phần giúp cho doanh nghiệp có sức cạnh tranh thị trờng nhờ giá hợp lý T ú, ngời lao động thấy đợc quyền nghĩa vụ việc tăng suất lao động v thúc đẩy việc nâng cao chất lợng lao động doanh nghiệp Mặt khác việc tính đúng, tính đủ toán kịp thời tiền lơng cho ngời lao động động lực thúc đẩy họ hăng say sản xuất yên tâm tin tởng vào phát triển doanh nghiệp SV: Nguyn Th Nhn GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni Cú th núi rng, tin lng v cỏc khon trớch theo lng l mt nhng c c doanh nghip v ngi lao ng quan tõm Do ú em ó chn ti: "K toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty CP Cụng ngh CEO lm chuyờn thc tt nghip ca mỡnh di s ch dn tn tỡnh ca giỏo viờn hng dn thc cụ Nguyn Th Thanh Thu v cỏc cụ chỳ phũng k toỏn ca cụng ty CP Cụng ngh CEO Chuyờn gm phn: Phn 1: Nhng lý lun chung v k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng doanh nghip Phn 2: Thc trng k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty CP Cụng ngh CEO Phn 3: Mt s ý kin xut hon thin k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty CP Cụng ngh CEO SV: Nguyn Th Nhn GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni Phn Lí LUN CHUNG V K TON TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG TRONG DOANH NGHIP 1.1 C IM, VAI TRề, V TR CA TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG TRONG DOANH NGHIP 1.1.1 Bn cht v chc nng ca tin lng Nghiờn cu v tin lng, ó cú nhiu khỏi nim v ny nhng khỏi nim tng quỏt nht thỡ: " Tin lng l biu hin bng tin ca hao phớ lao ng sng cn thit m doanh nghip tr cho ngi lao ng theo thi gian, lng cụng vic v cht lng lao ng m ngi lao ng ó cng hin cho doanh nghip" Nh vy, tin lng thc cht l khon thự lao m doanh nghip tr cho ngi lao ng thi gian m h cng hin cho doanh nghip Tin lng cú th biu hin bng tin hoc bng sn phm Tin lng cú chc nng vụ cựng quan trng bi ú l ngun thu nhp ch yu ca ngi lao ng, nú m bo cho cuc sng ca mi cỏc nhõn, nú quy nh mc sng, s tn ti v phỏt trin ca mi ngi xó hi Cũn i vi doanh nghip, nú l ũn by kinh t va khuyn khớch ngi lao ng chp hnh k lut lao ng, m bo ngy cụng, gi cụng, nng sut lao ng, va tit kim chi phớ v lao ng, h giỏ thnh sn phm tng li nhun cho doanh nghip 1.1.2 Vai trũ v ý ngha ca tin lng 1.1.2.1 Vai trũ ca tin lng Sc lao ng l yu t quan trng nht ca lc lng sn xut m bo tỏi sn xut v sc lao ng cng nh lc lng sn sut xó hi, tin lng cn thit phi nuụi sng ngi lao ng v gia ỡnh h c bit l iu kin lng l thu nhp c bn.Vỡ vy, tin lng cú vai trũ rt to ln nú lm tho nhu cu ca ngi lao ng, nú l ngun thu nhp ch yu ca ngi lao ng, ngi lao ng i lm ct l cho doanh nghip SV: Nguyn Th Nhn GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni tr thự lao cho h bng tin lng m bo cuc sng ti thiu cho h ng thi ú cng l khon chi phớ doanh nghip b tr cho ngi lao ng vỡ h ó lm sn phm cho doanh nghip Tin lng cú vai trũ nh mt nhp cu ni gia ngi s dng lao ng vi ngi lao ng Nu tin lng tr cho ngi lao ng khụng hp lý s lm cho ngũi lao ng khụng m bo ngy cụng v k lut lao ng cng nh cht lng lao ng Lỳc ú doanh nghip s khụng t c mc tit kim chi phớ lao ng cng nh li nhun cn cú c doanh nghip tn ti lỳc ny c hai bờn u khụng cú li Vỡ vy vic tr lng cho ngi lao ng cn phi tớnh toỏn mt cỏch hp lý c hai bờn cựng cú li ng thi kớch thớch ngi lao ng t giỏc v hng say lao ng nõng cao nng sut, cht lng v hiu qu cụng vic Tin lng phi m bo: Khuyn khớch ngi lao ng cú ti nng Nõng cao trỡnh hoỏ v nghip v cho ngi lao ng Khc phc ch ngha bỡnh quõn phõn phi, bin phõn phi tr thnh mt ng lc thc s ca sn xut 1.1.2.2 í ngha ca tin lng Tin lng l ngun thu nhp ch yu ca ngi lao ng Ngoi ngi lao ng cũn c hng mt s ngun thu nhp khỏc nh: Tr cp BHXH, tin thng, tin n ca Chi phớ tin lng l mt phn chi phớ cu thnh nờn giỏ thnh sn phm, dch v cho doanh nghip sn xut T chc s dng lao ng hp lý, K toỏn tt lao ng, trờn c s ú tớnh ỳng thự lao lao ng, toỏn kp thi tin lng v cỏc khon liờn quan t ú kớch thớch ngi lao ng quan tõm n thi gian, kt qu v cht lng lao ng, chp hnh tt k lut lao ng, nõng cao nng sut lao ng, gúp phn tit kin chi phớ v lao ng sng, h giỏ thnh sn phm, tng li nhun cho doanh nghip ng thi to iu kin nõng cao i sng vt cht, tinh thn cho ngi lao ng 1.1.3 Cỏc nhõn t nh hng ti tin lng SV: Nguyn Th Nhn GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni Tt c mi lao ng u mun mỡnh cú mc thu nhp t tin lng n nh v khỏ nhng thc t cú rt nhiu nhõn t ch quan cng nh khỏch quan nh hng trc tip n tin lng ca h nh mt s nhõn t sau: - Trỡnh v nng lc ca ngi lao ng - Tui tỏc v gii tớnh ca ngi lao ng - iu kin lm vic thiu trang thit b - Cỏc chớnh sỏch v tin lng ca doanh nghip - Tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip Trong thi i khoa hc v cụng ngh phỏt trin nhanh chúng tng ngy nu khụng t trao di kin thc v hc hi nhng kin thc mi theo kp nhng cụng ngh mi thỡ cht lng cng nh s lng sn phm khụng c m bo t ú s nh hng trc tip n thu nhp ca ngi lao ng Vn tui tỏc v gii tớnh cng c cỏc doanh nghip rt quan tõm nht l i vi cỏc doanh nghip s dng lao ng lm vic ch yu bng chõn tay nh cỏc hm m, cụng trng xõy dng, sn xut vt liu xõy dng,Ngoi trờn sc kho ca ngi lao ng úng vai trũ then cht mi hot ng sn xut, nu nú khụng c m bo thỡ thu nhp ca ngi lao ng khụng c m bo Ngoi cỏc nhõn t trờn thỡ gi cụng, ngy cụng lao ng, nng sut lao ng, cp bc hoc chc danh, thang lng quy nh, s lng, cht lng sn phm hon thnh, trang thit b k thut u l nhng nhõn t nh hng n tin lng cao hay thp 1.2 CC HèNH THC TIN LNG TRONG DOANH NGHIP Trong doanh nghip hin thng s dng hai hỡnh thc tr lng c bn l tr lng theo thi gian v tr lng theo sn phm Ngoi ra, cũn cú hỡnh thc lng khoỏn v cỏc hỡnh thc ói ng khỏc ngoi tin lng 1.2.1 Hỡnh thc tin lng theo thi gian SV: Nguyn Th Nhn GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni Tin lng tr cho ngi lao ng tớnh theo thi gian lm vic, cp bc hoc chc danh v thang lng theo quy nh theo cỏch: Lng thi gian gin n v lng thi gian cú thng 1.2.1.1 Lng thi gian gin n - Tin lng thỏng: Tin lng tr cho ngi lao ng theo thang bc lng quy nh gm tin lng cp bc v cỏc khon ph cp (nu cú) Lng thỏng thng c ỏp dng tr lng nhõn viờn lm cụng tỏc qun lý hnh chớnh, qun lý kinh t v cỏc nhõn viờn thuc cỏc ngnh hot ng khụng cú tớnh cht sn xut *Tin lng Tin lng cp bc = thỏng chc v ngy ì S ngy lm vic thc t thỏng - Tin lng tun: L tin lng tr cho mt tun lm vic c xỏc nh trờn c s tin lng thỏng nhõn vi 12 thỏng v chia cho 52 tun *Tin lng tun = Tin lng thỏng ì 12 thỏng S tun lm vic theo ch (52) - Tin lng ngy: c tớnh bng cỏch ly lng thỏng chia cho s ngy lm vic theo ch Tin lng thỏng *Tin lng ngy = S ngy lm vic theo ch - Tin lng gi: c tớnh bng cỏch ly lng ngy chia cho s gi lm vic ngy theo ch Lng gi thng lm cn c tớnh ph cp lm thờm gi Tin lng ngy *Tin lng gi = S gi lm vic theo ch + u nhc im c bn ca hỡnh thc tin lng theo thi gian: D lm, d tớnh toỏn nhng cha m bo nguyờn tc phõn phi theo lao ng vỡ SV: Nguyn Th Nhn GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni hỡnh thc ny cha tớnh n mt cỏch y cht lng lao ng, cha phỏt huy ht kh nng sn cú ca ngi lao ng, cha khuyn khớch ngi lao ng quan tõm n kt qu lao ng Vỡ vy, khc phc bt nhng hn ch ny, ngoi vic t chc theo dừi ghi chộp y thi gian lm vic ca cụng nhõn viờn, doanh nghip cn phi thng xuyờn kim tra tin lm vic v cht lng cụng vic ca cụng nhõn viờn kt hp vi ch khen thởng hợp lý 1.2.1.1 Lng thi gian cú thng l hỡnh thc tin lng thi gian gin n kt hp vi ch tin thng sn xut Hỡnh thc tin lng thi gian mc dự ó tớnh n thi gian lm vic thc t, nhiờn nú cũn hn ch nht nh ú l cha gn tin lng vi cht lng v kt qu lao ng, vỡ vy cỏc doanh nghip cn kt hp vi cỏc bin phỏp khuyn khớch vt cht, kim tra chp hnh k lut lao ng nhm to cho ngi lao ng t giỏc lm vic, lm vic cú k lut v nng sut cao 1.2.2 Hỡnh thc tin lng theo sn phm Hỡnh thc lng theo sn phm l tin lng tr cho ngi lao ng c tớnh theo s lng, cht lng ca sn phm hon thnh hoc lng cụng vic ó lm xong c nghim thu tin hnh tr lng theo sn phm cn phi xõy dng c nh mc lao ng, n giỏ lng hp lý tr cho tng loi sn phm, cụng vic c c quan cú thm quyn phờ duyt, phi kim tra, nghim thu sn phm cht ch 1.2.2.1 Theo sn phm trc tip Hỡnh thc tin lng theo sn phm trc tip tr cho ngi lao ng c tớnh theo s lng sn lng hon thnh ỳng quy cỏch, phm cht v n giỏ lng sn phm õy l hỡnh thc c cỏc doanh nghip s dng ph bin tớnh lng phi tr cho trc tip sn xut hng lot sn phm + Tr lng theo sn phm cú thng, cú pht: L kt hp tr lng theo sn phm trc tip hoc giỏn tip v ch tin thng sn xut (thng tit kim vt t, thng tng nng sut lao ng, nõng cao cht SV: Nguyn Th Nhn GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni lng sn phm) Trong trng hp ngi lao ng lm sn phm hng, lóng phớ vt t trờn nh mc quy nh hoc khụng bo m ngy cụng quy nh thỡ cú th chu tin pht tr vo thu nhp ca h + Tr lng theo sn phm lu tin: Theo hỡnh thc ny tin lng tr cho ngi lao ng gm tin lng tớnh theo sn phm trc tip v tin lng tớnh theo t l lu tin cn c vo mc vt nh mc lao ng ca h Hỡnh thc ny nờn ỏp dng nhng khõu sn xut quan trng, cn thit phi y nhanh tin sn xut hoc cn ng viờn cụng nhõn phỏt huy sỏng kin phỏ v nh mc lao ng 1.2.2.2 Theo sn phm giỏn tip c ỏp dng tr lng cho cụng nhõn lm cỏc cụng vic phc v sn xut cỏc b phn sn xut nh: cụng nhõn chuyn nguyờn vt liu, thnh phm, bo dng mỏy múc thit b Trong trng hp ny cn c vo kt qu sn xut ca lao ng trc tip tớnh lng cho lao ng phc v sn xut 1.2.2.3 Theo lng cụng vic L hỡnh thc tin lng tr theo sn phm ỏp dng cho nhng cụng vic lao ng n gin, cụng vic cú tớnh cht t xut nh: khoỏn bc vỏc, khoỏn chuyn nguyờn vt liu, thnh phm, sa ch nh ca 1.2.3 Cỏc hỡnh thc ói ng khỏc ngoi tin lng Ngoi tin lng, BHXH, cụng nhõn viờn ngi lao ng cú thnh tớch sn xut, cụng tỏc c hng khon tin thng, vic tớnh toỏn tin lng cn c vo quyt nh v ch khen thng hin hnh Tin thng thi ua t qu khen thng, cn c vo kt qu bỡnh xột v h s tin thng tớnh Tin thng v sỏng kin nõng cao cht lng sn phm, tit kim vt t, tng nng sut lao ng cn c vo hiu qu kinh t c th xỏc nh Tin thng cho nhng ngy l ln ca t nc, tin thng quý, tin thng cui nm T chc i tham quan, ngh mỏt cho ngi lao ng Kim tra khỏm sc kho nh k SV: Nguyn Th Nhn GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni 1.3 QU TIN LNG, QU BHXH, QU BHYT V KPC 1.3.1 Qu tin lng: L ton b s tin lng tr cho s ngi lao ng ca doanh nghip doanh nghip qun lý, s dng v chi tr lng Qu tin lng ca doanh nghip gm: - Tin lng tr cho ngi lao ng thi gian lm vic thc t v cỏc khon ph cp thng xuyờn nh ph cp lm ờm, thờm gi, ph cp khu vc - Tin lng tr cho ngi lao ng thi gian ngng sn xut, nhng nguyờn nhõn khỏch quan, thi gian ngh phộp - Cỏc khon ph cp thng xuyờn: ph cp hc ngh, ph cp thõm niờn, ph cp lm ờm, thờm gi, ph cp trỏch nhim, ph cp khu vc, ph cp dy ngh, ph cp cụng tỏc lu ng, ph cp cho nhng ngi lm cụng tỏc khoa hc- k thut cú ti nng - V phng din K toỏn k toỏn, qu lng ca doanh nghip c chia thnh loi : tin lng chớnh, tin lng ph + Tin lng chớnh: L tin lng tr cho ngi lao ng thi gian h thc hin nhim v chớnh: gm tin lng cp bc, cỏc khon ph cp + Tin lng ph: L tin lng tr cho ngi lao ng thi gian h thc hin nhim v chớnh ca h, thi gian ngi lao ng ngh phộp, ngh l tt, ngng sn xut c hng lng theo ch Trong cụng tỏc K toỏn k toỏn tin lng chớnh ca cụng nhõn sn xut c K toỏn trc tip vo chi phớ sn xut tng loi sn phm, tin lng ph ca cụng nhõn sn xut c K toỏn v phõn b giỏn tip vo chi phớ sn xut cỏc loi sn phm cú liờn quan theo tiờu thc phõn b thớch hp 1.3.2 Qu bo him xó hi Qu BHXH l khon tin c trớch lp theo t l quy nh l 20% trờn tng qu lng thc t phi tr cho ton b cỏn b cụng nhõn viờn ca SV: Nguyn Th Nhn GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni doanh nghip nhm giỳp h v mt tinh thn v vt cht cỏc trng hp CNV ngi lao ng b m au, thai sn, tai nn, mt sc lao ng Qu BHXH c hỡnh thnh vic trớch lp theo t l quy nh trờn tin lng phi tr ngi lao ng k, Theo ch hin hnh, hng thỏng doanh nghip tin hnh trớch lp qu BHXH theo t l 20% trờn tng s tin lng thc t phi tr cụng nhõn viờn thỏng, ú 15% tớnh vo chi phớ sn xut kinh doanh ca cỏc i tng s dng lao ng, 5% tr vo lng ca ngi lao ng Qu BHXH c trớch lp nhm tr cp ngi lao ng cú tham gia úng gúp qu trng hp h b mt kh nng lao ng, c th: - Tr cp ngi lao ng m au, thai sn - Tr cp ngi lao ng b tai nn lao ng hay bnh ngh nghip - Tr cp ngi lao ng v hu, mt sc lao ng - Chi cụng tỏc qun lý qu BHXH Theo ch hin hnh, ton b s trớch BHXH c np lờn c quan qun lý qu bo him chi tr cỏc trng hp ngh hu, ngh mt sc lao ng Ti doanh nghip hng thỏng doanh nghip trc tip chi tr BHXH cho ngi lao ng b m au, thai snTrờn c s cỏc chng t hp lý hp l Cui thỏng doanh nghip, phi quyt toỏn vi c quan qun lý qu BHXH 1.3.3 Qu bo him y t Qu BHYT l khon tin c tớnh toỏn v trớch lp theo t l quy nh l 3% trờn tng qu lng thc t phi tr cho ton b cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty nhm phc v, bo v v chm súc sc kho cho ngi lao ng C quan bo him s toỏn v chi phớ khỏm cha bnh theo t l nht nh m nh nc quy nh cho nhng ngi ó tham gia úng bo him Qu BHYT c hỡnh thnh t vic trớch lp theo t l quy nh trờn tin lng phi tr ngi lao ng k Theo ch hin hnh, doanh SV: Nguyn Th Nhn 10 GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni Thỏng nm 2009 Chng t ghi s Ngy, S thỏng 06 28/2 08 28/2 09 28/2 11 28/2 S tin Chng t ghi s S S tin Ngy, thỏng 50 597 300 12 847 311 50 500 52 564 800 70 861 711 Ngi lp K toỏn trng (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) T s ng ký chng t ghi s k toỏn s ghi vo s cỏi v cỏc s, th k toỏn chi tit liờn quan S Cỏi: l s k toỏn tng hp dựng ghi cỏc nghip v kinh t phỏt sinh theo trỡnh t thi gian v theo ti khon k toỏn c quy nh ch ti khon k toỏn ỏp dng cho doanh nghip S liu ghi trờn S cỏi dựng kim tra, i chiu vi s liu ghi trờn s ng ký chng t ghi s, cỏc s hoc th k toỏn chi tit, dựng lp Bỏo cỏo ti chớnh S Cỏi ca hỡnh thc chng t ghi s c m riờng cho tng ti khon Mi ti khon c m mt trang hoc mt s trang tu theo s lng ghi chộp cỏc nghip v kinh t phỏt sinh nhiu hay ớt ca tng ti khon S CI TK 334- Phi tr ngi lao ng n v: VN Chng t ghi s S Ngy thỏng 06 28/2 TK i ng Din Gii S d u thỏng S phỏt sinh thỏng Tin lng phi tr thỏng -Tin lng cụng nhõn trc tip sn xut -Tin lng nhõn viờn phõn xng -Tin lng nhõn viờn bỏn hng - Tin lng nhõn viờn qun lý SV: Nguyn Th Nhn 49 S tin N Cú 800 000 622 12 207 100 627 641 642 485 200 27 339 400 545 600 GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc 08 28/2 09 28/2 11 28/2 Trng Cao ng Du lch H Ni doanh nghip - Tin lng ngh phộp cho ngi lao ng Khu tr vo lng khon BHXH, BHYT BHXH phi tr thỏng cho ngi lao ng Thanh toỏn lng cho ngi lao ng Cng phỏt sinh thỏng S d cui thỏng 020 000 335 338 090 546 50 500 338 111 48 564 800 51 655 346 55 447 800 792 454 2.2.2.3 K toỏn cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty CP cụng ngh CEO Tin lng l mt b phn ca sn phm xó hi,l ngun u ca quỏ trỡnh tỏi sn sut to sn phm hng hoỏ.Gn cht vi tin lng l cỏc khon trớch theo lng gm:BHXH,BHYT,KPC.õy l cỏc qu xó hi th hin s quan tõm ca ton xó hi i vi ngi lao ng Do tỡnh hỡnh lao ng ca cụng ty v tỡnh hỡnh qun lý chung cụng ty cú rt nhiu im khỏc bit.Mc dự s lao ng lm vic cụng ty u tui lao ng v theo ỳng quy nh phi tham gia y chớnh sỏch BHXH,BHYT ca chớnh ph v b ti chớnh Nhng l mt cụng ty TNHH, thi gian thnh lp cha lõu, lao ng phn ln l ký kt hp ng ch yu mt thi gian, lng cụng vic ch yu cha n nh v lõu di Do vy ch cú mt b phn cụng nhõn viờn tham gia úng BHXH,BHYT theo quy nh c hng nhng chớnh sỏch tr cp m au, thai sn, hu trớ v t tut Cn c vo tỡnh hỡnh thc t ú, hng thỏng k toỏn tin hnh trớch khon BHXH,BHYT trờn nhng ngi lao ng tham gia l 23% ú: 17% tớnh vo chi phớ (15% BHXH, 2% BHYT) v 6% tr vo lng (5%BHXH, 1% BHYT) Vi kinh phớ cụng on, trớch 2% trờn tng qu lng vi tt c ngi lao ng cụng ty Trong ú np cho cp trờn l 1% v li doanh nghip hot ng l 1%, hng thỏng cụng on cụng ty SV: Nguyn Th Nhn 50 GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni tin hnh thu on phớ trờn 1% lng c bn ú np cho cp trờn l 0,3%; li doanh nghip hot ng l 0,7% Tớnh tin lng c bn (lng cp bc) ca ngi lao ng tham gia BHXH, BHYT cụng ty Cui thỏng cn c mc cn thit phi np, k toỏn tin lng v BHXH tin hnh th tc em np cho BHXH ca cp qun lý bng tin mt, u nhim chi CHNG T GHI S S 08 Ngy 28 thỏng nm 2009 Trớch yu Trớch BHXH, BHYT, KPC - Tớnh vo chi phớ nhõn cụng trc tip - Tớnh vo chi phớ sn xut chung - Tớnh vo chi phớ bỏn hng - Tớnh vo chi phớ qun lý doanh nghip - Khu tr vo lng ca ngi lao ng Tng cng Ngi lp S hiuTK N Cú S tin 622 627 641 637 849 496 961 370 920 642 280 999 334 090 546 x (Ký, h tờn) 338 x 12 847 311 K toỏn trng (Ký, h tờn) CHNG T GHI S SV: Nguyn Th Nhn 51 GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni S 09 Ngy 28 thỏng nm 2009 n v: VN Trớch yu BHXH phi tr thỏng cho ngi lao ng Cng Ngi lp S hiuTK N Cú S tin 338 50 500 334 x x 50 500 K toỏn trng (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) CHNG T GHI S S 12 Ngy 28 thỏng nm 2009 n v: VN S hiu TK S tin Trớch yu N Cú Np BHXH 338 112 10 301 856 Cng x x 10 301 856 Ngi lp K toỏn trng (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) S CI TK 338- Phi tr, phi np khỏc n v: VN Chng t ghi s Ngy S thỏng TK i ng Din gii S tin N 125 500 S d u thỏng S phỏt sinh thỏng 08 28/2 Trớch BHXH, BHTY, KPC - Tớnh vo chi phớ nhõn cụng trc tip - Tớnh vo chi phớ SX chung - Tớnh vo chi phớ bỏn hng - Tớnh vo chi phớ qun lý DN - Khu tr vo lng khon 09 28/2 Cú BHXH,BHYT BHXH phi tr thỏng SV: Nguyn Th Nhn 52 622 319 347 627 641 642 663 849 370 920 280 999 334 090 546 334 50 500 GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc 12 28/2 Trng Cao ng Du lch H Ni cho ngi lao ng Np BHXH Cng phỏt sinh thỏng S d cui thỏng SV: Nguyn Th Nhn 112 53 10 301 856 10 352 356 12 847 311 620 455 GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni Phn MT S KIN NGH HON THIN CễNG TC K TON TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG TI CễNG TY CP CễNG NGH CEO 3.1 NHN XẫT CHUNG V CễNG TC K TON TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG CễNG TY CP CễNG NGH CEO 3.1.1 Nhn xột v cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng cụng ty CP cụng ngh CEO Trong iu kin kinh t nc ta hin nay, mi doanh nghip vic qun lý hp lý ngun lao ng cú ý ngha vụ cựng to ln Gii quyt ỳng n mi quan h gia ngi lao ng vi t liu lao ng, mụi trng lao ng s gúp phn tng nng sut lao ng v mang li hiu qu rt ln cho doanh nghip Do ú, k toỏn tin lng ngy cng tr nờn cp thit v quan trng Khụng nhng cụng ty CP cụng ngh CEO m bt k mt doanh nghip no hot ng c ch th trng u phi quỏn trit cỏc nguyờn tc trờn v phi nhn thc rừ tm quan trng ca lao ng Luụn luụn phi m bo cụng bng cho vic tr lng, tr lng phi hp lý vi tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty Nu tr lng khụng xng ỏng vi sc lao ng m ngi lao ng b s lm cho h chỏn nn, khụng tớch cc lm vic T ú, cụng ty s mt lao ng gõy nh hng xu n s tn ti v phỏt trin ca cụng ty Nu cụng ty tr lng xng ỏng vi sc lao ng ca h cụng ty s thu hỳt c nhng ngi lao ng ti nng, giu kinh nghip, ng thi dy c kh nng tim n tớnh sỏng to ca ngi lao ng Vỡ vy, cụng ty s tit kim c chi phớ lao ng v tng giỏ tr sn lng thỳc y doanh nghip khụng ngng ln mnh cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ca ngi lao ng thc s phỏt huy c vai trũ ca nú v l cụng c hu hiu ca cụng tỏc qun lý thỡ t cho nhng cỏn b lm cụng tỏc k SV: Nguyn Th Nhn 54 GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni toỏn lao ng tin lng v cỏc nh qun lý, doanh nghip phi khụng ngng nghiờn cu cỏc ch chớnh sỏch ca ng v nh nc v cụng tỏc tin lng v cỏc khon trớch theo lng ỏp dng vo cụng ty mỡnh mt cỏch khoa hc, hp lý, phự hp vi tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca cụng ty ng thi phi luụn luụn ci tin nõng cao cụng tỏc qun lý lng, v cỏc khon trớch theo lng Thng xuyờn kim tra xem xột rỳt nhng hỡnh thc v phng phỏp tr lng khoa hc, ỳng, cụng bng vi ngi lao ng tu mc phc v trỏch nhim cụng vic ca tng ngi lm ng lng phi thc s l thc o giỏ tr lao ng Khuyt khớch c lao ng hng say yờu quý cụng vic bo v cụng ty vi trỏch nhim cao Cựng vi vic nõng cao cht lng lao ng thỡ cụng ty cú mc lng tng ng hp lý vi trỡnh tay ngh cao ó qua o to, cú sc kho v b trớ lao ng phự hp vi kh nng h phỏt huy, to thun li cho vic hon thnh k hoch, ng thi cụng ty phi qun lý v s dng tt thi gian lao ng nhm nõng cao thu nhp cho cụng ty Hin nay, k thut v cụng ngh ang phỏt trin vi tc cao ú doanh nghip cn tng cng k thut cụng ngh cho ngi lao ng vỡ nú l yu t quyt nh n nng sut lao ng c bit cụng tỏc k toỏn núi chung l phi ghi chộp nhiu nờn vic s dng, mỏy vi tớnh s gii phúng c sc lao ng v thụng tin kp thi, chớnh xỏc, nhanh chúng nht l cụng tỏc k toỏn lao ng tin lng Vic xỏc nh qu lng, vic tớnh toỏn lng phi tr cho cụng nhõn viờn v tớnh trớch cỏc khon phi np theo hỡnh thc tr lng sn phm Do ú, cụng ty phi khụng ngng nõng cao hon thin trang thit b ti sn c nh ca cụng ty phỏt huy kh nng lao ng nhm nõng cao thu nhp cho cụng ty v ci thin i sng cho ngi lao ng thụng qua s tin lng m h c hng Trong cụng ty ngoi tin lng c hng theo s lng v cht lng lao ng ó hao phớ thỡ ngi lao ng cũn c hng thu nhp t SV: Nguyn Th Nhn 55 GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni cỏc qu BHXH m au, tai nn, thai sn, mt sc Do ú cụng ty ó chp hnh tt vic trớch np cỏc qu BHXH, BHYT, KPC theo ỳng quy nh ca nh nc 3.1.1 u im Cụng ty ó t chc b mỏy k toỏn gn nh, tng i hon chnh, cht ch, quy trỡnh lm vic khoa hc, cỏn b k toỏn c b trớ hp lý, phự hp vi kh nng trỡnh mi ngi Mi phn hnh k toỏn u c phõn cụng, giao vic c th, khụng chng chộo Vic phõn chia nhim v gia cỏc b phn b mỏy k toỏn giỳp cho viờc K toỏn chớnh xỏc, y cỏc nghip v phỏt sinh Cụng ty chỳ trng n vic bi dng,o to i ng cỏc b, nhõn viờn k toỏn, vỡ vy i ng k toỏn khỏ vng vng, cú trỡnh chuyờn mụn nghip v cao, cú nng lc tỏc phong lm vic khoa hc Phũng ti chớnh k toỏn l cu ni gia b phn qun lý v b phn sn xut kinh doanh tham mu cung cp kp thi, chớnh xỏc giỳp ban lónh o cụng ty nm bt c tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty mt cỏch kp thi Bờn cnh ú phũng cũn cú s phi hp cht ch gia cỏc phũng ban ton cụng ty m bo cụng tỏc K toỏn núi chung v K toỏn chi phớ sn xut kinh doanh núi riờng, ỏnh giỏ giỏ thnh sn phm c thun li, chớnh xỏc cao Trong quỏ trỡnh t chc chng t, k toỏn m bo ỳng nguyờn tc v biu mu, luõn chuyn, ký duyt ng thi cng tuõn th cỏc ch , kim tra, ghi s, bo qun, lu tr v hu chng t Khi hp chng t thỡ k toỏn mi tin hnh ghi s Vỡ vy, m bo tớnh y , an ton cho chng t Vic sp xp, phõn loi chng t cng c thc hin mt cỏch hp lý, chng t ca phn hnh k toỏn no thỡ k toỏn phn hnh ú chu trỏch nhim bo qun v lu tr Cỏc chng t v thu chi nhp xut u c sp xp v úng file tin theo dừi SV: Nguyn Th Nhn 56 GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni H thng s sỏch, chng t ban u c t chc khoa hc hp phỏp, hp l, tuõn th ỳng ch k toỏn hin hnh ca b trng b ti chớnh Vic ỏp dng hỡnh thc k toỏn chng t ghi s hon ton phự hp quy mụ sn xut, kinh doanh ca cụng ty, phự hp chuyờn mụn k toỏn cựng vic ỏp dng chng trỡnh k toỏn mỏy ti cụng ty Cụng ty t chc h thng s chi tit v s tng hp y , d dng cho cụng tỏc kim tra i chiu, c bit chỳ trng ti vic lp h thng s chi tit nhm cung cp thụng tin chi tit, y , kp thi cho ngi qun lý, to iu kin cho vic tng hp cui k v lờn bỏo cỏo Vic lp cỏc bỏo cỏo cng c k toỏn thc hin mt cỏch khoa hc v n gin ỏp dng k toỏn mỏy nh k, k toỏn tng hp hp cỏc bỏo cỏo ca cụng ty Ngoi cỏc bỏo cỏo c lp theo ỳng mu quy nh b ti chớnh quy nh k toỏn cũn lp cỏc bỏo cỏo cho vic qun tr ni b Cỏc bỏo cỏo ny khụng ch c theo dừi trờn mỏy m cũn c in lu tr bo qun Cụng ty ỏp dng k toỏn mỏy cụng tỏc k toỏn mỏy Do ú ó h tr rt nhiu cho cụng tỏc qun lý chng t vo s v lờn bỏo cỏo Vi cỏc nghip v kinh t phc tp, k toỏn lp mt phiu x lý k toỏn nhm tng hp cỏc chng t , nh khon ri mi lp vo mỏy Phiu x lý k toỏn ny cng c lp trờn mỏy tớnh nờn m bo tớnh chớnh xỏc, kp thi Vi mt trỡnh t K toỏn mt cỏch hp lý nh vy, cụng vic k toỏn tr nờn n gin, d thc hin Vi hỡnh thc tr lng theo doanh thu v vi mc lng n nh v tng dn ca cụng ty ó lm cho ngi lao ng thc s tin tng v gn bú vi cụng ty cựng vi s iu hnh ca ban lónh o cng nh s lao ng hiu qu ca phũng k toỏn, cỏc cụng vic k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng luụn m bo s cụng bng hp lý chớnh xỏc ó lm cho ngi lao ng yờn tõm lao ng, nhit tỡnh hng say cho cụng vic Do vy, cụng ty ó ngy cng phỏt trin hn, i sng ngi lao ng ngy SV: Nguyn Th Nhn 57 GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni cng c m bo v nõng cao Cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng luụn c hon thnh Cỏc ch v lng, thng, ph cp ca nh nc luụn c thc hin y v chớnh xỏc Cụng vic t chc tớnh lng v toỏn lng ó c lm tt, vi h thng s sỏch khỏ y , hon thin vi vic nghi chộp s liu chung thc v khỏch quan theo ỳng quy nh ca nh nc H thng s sỏch chng t ban u v tin lng luụn phn ỏnh y s lng v cht lng V qu lng v cỏc khon trớch theo lng: Ngay t u cụng ty ó xõy dng qu tin lng tr ngi lao ng, hng nm cn c vo kt qu hot ng ca nm, ca mc li nhun nm trc xõy dng mc lng cho nm Cụng ty u tin hnh cỏc qu theo ỳng quy nh, cỏc qu tin thng lờn tin lng ca ngi lao ng ngy cng cao Cỏc qu BHXH, BHYT c thnh lp mc dự ch cú mt b phn cỏn b tham gia BHXH v c trớch theo ỳng quy nh V t chc cụng on l i din cho th ngi lao ng cụng ty luụn ng m bo s cụng bng quyn li cho ngi lao ng Ngun qu KPC ca cụng ty c trớch theo ỳng t l v tr thng cho ngi lao ng hon thnh tt cụng vic ca mỡnh v thm hi gia ỡnh cụng nhõn cú cụng vic hay m au 3.1.2 Nhc im Bờn cnh nhng u im ca cụng tỏc tin lng v K toỏn cỏc khon trớch theo lng thỡ k toỏn tin lng khụng trỏnh nhng sai sút thi gian cụng ty i vo hot ng cha lõu, i ng cỏn b cũn hn ch v mt s lng nờn cỏn b phi m nhim nhng phn vic khỏc nhau, iu ny dn n tỡnh trng mt s phn vic k toỏn cũn lm tt nh vy l phn ỏnh cha ỳng vi yờu cu ca cụng tỏc, bờn cnh ú l nhng hn ch nh: SV: Nguyn Th Nhn 58 GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni V qun lý lao ng: Vic phõn loi lao ng cụng ty mc dự ó tin hnh nhng hiu qu li khụng cao, phõn loi cha rừ rng, qun lý cha cht ch V vic tớnh lng: Mc dự ó ỏp dng h thng lng cp bn theo quy nh nhng mc lng ny theo ban giỏm c quyt nh nờn mang tớnh ch quan Cỏc phũng cp nht cỏc chng t cũn chm hn na s giỏm sỏt qun lý cỏc phũng cũn buụng lng vy cỏc chng t v tin lng, BHXH ụi cng cha tht chớnh xỏc, cha tht hp lý Do vy cụng ty cn phi a chớnh sỏch qun lý tht ỳng n, cht ch cụng tỏc k toỏn hot ng cú hiu qu hn, chớnh xỏc hn 3.2 MT S í KIN XUT NHM HON THIN CễNG TC K TON TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG Trong thi gian thc tp, tỡm hiu thc t v k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng cụng ty CP cụng ngh CEO em thy: V c bn cụng tỏc k toỏn ó i vo n np m bo tuõn th theo ỳng k toỏn ca nh nc v b ti chớnh ban hnh, phự hp vi iu kin thc t ca cụng ty hin ng thi ỏp ng c nhu cu qun lý, to iu kin thun li cho cụng ty qun lý Xỏc nh c ỳng kt qu sn xut kinh doanh tng thi k, thc hin ỳng, thc hin ngha v vi ngõn sỏch nh nc Vi tinh thn trỏch nhim v kh nng thớch ng, m bo quỏ trỡnh K toỏn kp thi np bỏo cỏo ỳng thi hn quy nh Trờn õy l nhng mt tớch cc m cụng ty ó t c cn tip tc hon thin v phỏt huy Bờn cnh nhng mt tớch cc ó nờu trờn quỏ trỡnh k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng cụng ty CP cụng ngh CEO khụng trỏnh nhng tn ti, nhng cha hon ton hp lý v cha tht ti u Thi gian thc ngn nhng ó giỳp em tỡm hiu tỡnh hỡnh thc t ca cụng ty v mnh dn a mt s ý kin SV: Nguyn Th Nhn 59 GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni nhm hon thin hn na cụng tỏc k toỏn tiờn lng v cỏc khon trớch theo lng ca cụng ty CP cụng ngh CEO nh l: cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ca cụng ty thc s phỏt huy ht vai trũ ca nú l cụng c hu hiu ca cụng tỏc qun lý, nõng cao mc sng cho ngi lao ng v cụng ty ngy mt phỏt trin thỡ cụng ty CP cụng ngh CEO núi chung v cụng tỏc k toỏn tin lng núi riờng phi lm kớch thớch ngi lao ng gn bú vi cụng vic Tin lng thc s l thu nhp chớnh ca h vỡ vy doanh thu phi luụn tng thu nhp tng lờn Cụng ty ó luụn tỡm kim th trng tiờu th mi v to uy tớn trờn thng trng nờn doanh thu ca cụng ty nm 2008 tng hn so vi nm 2007 v thu nhp lao ng tng, õy l mt thng li ca cụng ty u nm 2009 nn kinh t th gii cng nh nn kinh t Vit Nam gp nhiu khú khn nhng vi s n lc ca ton cụng ty nờn vic kinh doanh ca cụng ty cng ớt chu nh hng v doanh thu tng so vi u nm trc nờn thu nhp ca ngi lao ng tng lờn cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng phỏt huy ht vai trũ ca nú v cụng c hu hiu ca cụng tỏc qun lý Xin ngh vi ban giỏm c cụng ty, phũng k toỏn cụng ty khụng ngng nghiờn cu hon thin hn na hỡnh thc tr lng hin ca cụng ty qun lý tt lao ng v nõng cao hiu qu lao ng Nh vy hon thin hn na cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng l mt nhng yờu cu thit yu iu kin kinh t th trng hin Song vic dng sỏng to s sỏch k toỏn cho phự hp vi iu kin thc t cụng ty phi m bo khụng vt quỏ gii hn cho phộp ca ch k toỏn hin hnh va to iu kin thun li cho cụng ty, va ỏp ng nhu cu tra cn thit ca c quan chc nng SV: Nguyn Th Nhn 60 GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni KT LUN xõy dng v phỏt trin mt nn sn xut hng hoỏ nhiu thnh phn theo c ch th trng, tin lng v cỏc khon trớch theo lng thc s phi lm c chc nng l ũn by kinh t, phi tr thnh ng lc chớnh thỳc y tng nng sut lao ng, hiu qu cụng vic Mi hỡnh thc tr lng u cú u im, nhc im riờng tu tng ngnh ngh, tng doanh nghip chn cho mỡnh mt hỡnh thc phự hp nht m bo nguyờn tc phõn phi theo lao ng, tng ho gia cỏc li ớch: Nh nc, doanh nghip v ngi lao ng Cụng tỏc k toỏn lao ng tin lng v cỏc khon trớch theo lng úng gúp rt ln qun lý lao ng v tin lng vỡ vy nú c t chc tt s gúp phn qun lý cht ch, thỳc y vic chp hnh tt cỏc ch trng chớnh sỏch ca ng v nh nc v ch lao ng, m bo tớnh toỏn phõn b ỳng n, chớnh xỏc cỏc khon tin lng v cỏc khon trớch theo lng nhm h thp giỏ thnh sn phm tng thu nhp cho ngi lao ng thỳc y ngi lao ng nõng cao nng sut lao ng, phỏt huy tớnh sỏng to, gúp phn hon thnh k hoch c giao ng thi tng li nhun cho cụng ty cụng ty ngy cng ln mnh hn gúp phn giỳp k toỏn thc hin tt chc nng qun lý lao ng tin lng thỡ k toỏn cn phi bit kt hp cỏc mụ hỡnh k toỏn vi thc trng ca cụng ty a phng thc qun lý tt nht ti k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ca ngi lao ng, vi nhng qun lý v nõng cao hiu qu s dng lao ng ti cụng ty CP cụng ngh CEO s úng gúp mt phn vo vic gii quyt m bo cụng bng vic tr lng ca cụng ty cng nh ngoi SV: Nguyn Th Nhn 61 GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni cụng ty, ni s dng lao ng lm vic, giỳp cụng ty tn ti v phỏt trin nn kinh t th trng hin Qua thi gian thc v tỡm hiu thc t v cụng tỏc qun lý k toỏn i vi b phn k toỏn núi chung v k toỏn tin lng núi riờng em thy t nm xõy dng v phỏt trin n ó cú mt b phn qun lý khỏ n nh, quy mụ sn xut vng chc nhng vi thi i ngy nn kinh t nc ta ó v ang phỏt trin vi mt tc rt nhanh chớnh vỡ th m cụng ty bng mi cỏch phi cú bin phỏp c gng ho nhp vo ch k toỏn mi, ho nhp bc i ca mỡnh vi nhp kinh t phỏt trin chung ca t nc Cui cựng, em xin chõn thnh cm n cụ Nguyn Th Thanh Thu v ton th cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty CP cụng ngh CEO ó giỳp em hon thnh tt thi gian thc SV: Nguyn Th Nhn 62 GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc Trng Cao ng Du lch H Ni MC LC SV: Nguyn Th Nhn 63 GVHD: Nguyn Th Thanh Thy [...]... TRNG K TON TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG TI CễNG TY CP CễNG NGH CEO 2.1 KHT QUT CHUNG V CễNG TY CP CễNG NGH CEO 2.1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty CP cụng ngh CEO Cụng ty CP cụng ngh CEO l cụng ty c thnh lp thỏng 12 nm 2002 v bt u i vo hot ng t u nm 2003 n nay vi mc Vn iu l l 1 700 000 000 Giy phộp kinh doanh s 0102007413 c S K hoch v u t thnh ph H Ni cp a ch tr s chớnh: S 113/225 Phng... luụn m bo ỳng ch tiờu cht lng ca nh sn xut Hng húa cung cp cho khỏch hng y v ỳng hn Cụng ty cng sn sng nhp khu cỏc mt hng v giao hng tn ni theo ỳng n t hng, yờu cu ca khỏch hng Ngoi ra, cụng ty cng m nhn xut nhp khu y thỏc v lm i lý ký gi hng húa cho khỏch hng 2.1.4 c im t chc cụng tỏc k toỏn ti cụng ty CP cụng ngh CEO T chc b mỏy k toỏn cụng ty theo hỡnh thc tp chung chuyờn sõu mi ngi trong phũng k... ca cụng ty CH TIấU -Tng s lao ng +Nam +N - Trỡnh + i hc, Cao S LAO NG T TRNG (ngi) 34 25 27 (%) 100 74 26 22 65 12 35 ng + Cụng nhõn 2.2 THC TRNG THC HIN CễNG TC K TON TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG TI CễNG TY CP CễNG NGH CEO 2.2.1 Phng phỏp xõy dng qu lng, hỡnh thc tr lng, phng phỏp hch toỏn lao ng v cỏc k tr lng ca cụng ty CP cụng ngh CEO 2.2.1.1 Phng phỏp xõy dng qu lng Hin nay, cụng ty xõy dng... cụng v tiờu chun thang lng theo cp bc do cụng ty quy nh thanh toỏn lng tr cho ngi lao ng trong thỏng Cụng ty ỏp dng hình thức tớnh lơng theo thời gian làm việc bi cụng ty ch yu l b phn vn phũng qun lý Ngoài ra, công nhân pha trn sản phẩm, cụng nhõn vn chuyn không định mức đợc hoặc khó định mức cũng hởng lơng theo thời gian 2.2.1.3 Phng phỏp tr lng Tin lng hng thỏng ca c tr theo h s da vo tỡnh hỡnh sn... doanh thu bỏn hng v cung cp dch v l 10% Hng thỏng phũng k toỏn tng hp ton b doanh s bỏn hng v cung cp dch v ca ton cụng ty sau ú nhõn vi 10% ú l qu lng ca cụng ty thỏng ú Vớ d: Doanh thu ca cụng ty thỏng 2 nm 2009 t 1 508 680 000 ng thỡ qu lng ca cụng ty s l 1 508 680 000 x 10% = 150 868 000 ng Hng thỏng cụng ty s tớnh ra tin thng cho ngi lao ng ly t qu lng, khon tin thng ny ca cụng ty l phn cũn li sau... ca cụng ty CP cụng ngh CEO Ti cụng ty CP cụng ngh CEO hng thỏng cụng ty cú 2 k tr lng vo ngy 15 v ngy 30 hng thỏng K1: Tm ng cho ngi lao ng i vi nhng ngi cú tham gia lao ng trong thỏng K 2: Sau khi tớnh lng v cỏc khon phi tr cho lao ng trong thỏng doanh nghip thanh toỏn nt s tin cũn c lnh trong thỏng ú cho lao ng sau khi ó tr i cỏc khon i khu tr 2.2.2 Thc t k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng... 2.1.5 c im v lao ng ca cụng ty CP cụng ngh CEO c im sn xut kinh doanh ca cụng ty l thng mi, kinh doanh hng húa dựng trong thc phm do vy cụng ty khụng ũi hi tt c mi ngi u phi cú trỡnh i hc m ch bt buc i vi cỏc trng vn phũng v nhng ngi lm trong phũng k toỏn l phi cú bng i hc Ti cụng ty t trng ca nhng ngi cú trỡnh cao ng, i hc chim 65% trờn tng s cỏn b cụng nhõn viờn ton cụng ty v nú c th hin qua bng sau:... s lng c hng ca ngi lao ng trong ton cụng ty Sau ú s phõn chia cho cỏc b phn: - B phn QLDN s l: 10% SV: Nguyn Th Nhn 33 GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc tp Trng Cao ng Du lch H Ni - B phn kinh doanh: 40% - B phn k thut: 40% - B phn k toỏn: 10% 2.2.1.3 Hỡnh thc tr lng ca cụng ty Ti cụng ty CP cụng ngh CEO ỏp dng hỡnh thc tr lng theo thi gian Hỡnh thc tr lng theo thi gian l hỡnh thc tr lng cn c vo... doanh ca cụng ty - Di Giỏm c l 2 phú giỏm c: + Phú giỏm c kinh doanh: Chu trỏch nhim qun lý iu hnh cỏc trng vn phũng v phng hng kinh doanh v phỏt trin th trng + Phú giỏm c ti chớnh: Chu trỏch nhim ch o, iu ng nhõn lc v qun lý giỏm sỏt cỏc i lý ca cụng ty, ngun vn gi im ca cụng ty + Phũng k toỏn: Qun lý v thc hin cht ch ch ti v ca cụng ty theo ỳng nguyờn tc quy nh ca nh nc v ban giỏm c ca cụng ty Hon thnh... mỏy qun lớ ca cụng ty CP cụng ngh CEO B mỏy qun lý ca cụng ty theo hỡnh thc tp trung, chc nng gn nh chuyờn sõu T chc b mỏy gm cú: S 2.1: B mỏy qun lý Giỏm c Phú giỏm c kinh doanh Phũng k thut Phú giỏm c ti chớnh Phũng k toỏn Phũng kinh doanh SV: Nguyn Th Nhn 28 GVHD: Nguyn Th Thanh Thy Chuyờn thc tp Trng Cao ng Du lch H Ni - Giỏm c: L ngi ng u, i din cho t cỏch phỏp nhõn ca cụng ty v l ngi chu trỏch