GIẢM áp lực tạo môi TRƯỜNG làm VIỆC tốt

GIẢM ÁP LỰC, TẠO MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC TỐT Giúp nhân viên cân sống, có động viên kịp thời, phát huy tính sáng tạo cách tốt để giữ chân họ Ngày nay, nguồn nhân lực xem tài sản doanh nghiệp (DN) sách giữ người nhà tuyển dụng đặt Tuy nhiên, làm để nhân viên phát huy hết lực câu hỏi nhiều DN tìm lời giải Theo chuyên gia tư vấn nhân sự, để công việc hiệu quả, thời gian làm việc nhân viên không nên giờ/ngày vốn áp dụng phổ biến DN Còn nhớ vào năm 1960-1970 Nhật, không nhân viên ngành chứng khoán tài bị đột quỵ làm việc 12 giờ/ngày Hay Singapore năm gần đây, tỉ lệ nhân viên văn phòng tự tử gia tăng áp lực công việc Mới đây, hội thảo “Làm để giúp nhân viên toàn tâm với công việc”, ông Lai Tek Ming, quyền Chủ tịch, Giám đốc điều hành khối ASEAN - Công ty Human Dynamic Asia Pacific, cho rằng: Việc tạo nhiều áp lực công việc bắt nhân viên làm việc thời gian quy định, công việc căng thẳng dễ gây stress làm nhân viên bị lực, mệt mỏi, nghỉ việc nhiều thể “chủ nghĩa diện” công ty Thông thường, để giữ nhân viên, DN thường áp dụng hình thức trả lương cao Tuy nhiên, chưa cách tốt Thay vào đó, cần chương trình hỗ trợ nhân viên giúp nhân viên cân công việc sống gia đình, tạo môi trường làm việc tốt, khuyến khích nhân viên phát triển, có hội thăng tiến Bà Nguyễn Thị Hạnh, Giám đốc nhân Công ty Pebsteel, cho DN phải biết nhân viên mong muốn gì, cần quan tâm, động viên kịp thời yếu tố thúc đẩy nhân viên làm việc Theo ông Lai Tek Ming, áp dụng chương trình hỗ trợ nhân viên 73% mối quan hệ nhân viên đồng đội cải thiện, tỉ lệ nhân viên nghỉ việc giảm 60% Còn theo ông Quách Tuấn Khanh, Giám đốc Trung tâm Thành công Hạnh phúc, yêu thích công việc hiệu làm việc nhân viên gấp gần 2,48 lần so với bình thường Ngược lại, suất làm việc giảm 0,5 lần so với bình thường