Sư Tử, Kiến, Gián câu chuyện quản lý Nghệ thuật điều hành nhân doanh nghiệp tái cách thú vị qua việc nhân cách hóa nhân vật Sư Tử, Kiến, Gián, Qua câu chuyện đây, CareerBuilder.vn mong muốn đem đến cho nhà quản lý nhìn vui chiến lược lãnh đạo nhân viên cho thật hiệu quả, giúp doanh nghiệp tiết kiệm tối đa chi phí "dư việc, thừa người" Mỗi ngày, Kiến làm sớm tập trung hoàn thành công việc với thái độ vui vẻ, thoải mái Ông chủ Kiến, Sư Tử, ngạc nhiên thấy Kiến làm việc đạt suất cao mà không cần giám sát Sư Tử nghĩ, có cấp giám sát trực tiếp chắn Kiến làm việc hiệu Thế không chần chừ lâu, Sư Tử thuê Gián để giám sát Kiến Sau Gián vào làm, định cài đặt máy chấm công để theo dõi việc Kiến liệu có làm hay không? Thêm vào đó, Gián cần thư ký để thay ghi công việc, thực báo cáo, Gián thuê thư ký Nhện với nhiệm vụ quản lý báo cáo nhận gọi “Sếp” Sư Tử hài lòng báo cáo Trưởng nhóm Gián, Gián yêu cầu chuẩn bị biểu đồ theo dõi sản lượng phân tích xu hướng thị trường để Sư Tử trình bày họp Ban quản trị Nghĩ cần thêm thiết bị hỗ trợ để hoàn thành nhiệm vụ giao, Gián đề nghị duyệt mua máy vi tính mới, với máy in lazer Nhu cầu quản lý máy móc phát sinh, Gián tiếp tục tuyển Ruồi làm Trưởng phận IT Quay lại chuyện Kiến, lúc trước Kiến ta làm việc siêng với tinh thần tích cực, lòng cảm thấy bực thủ tục giấy tờ họp vô bổ chiếm hết thời gian! Xuy xét tình hình tại, ông chủ Sư Tử đến kết luận cần phải có quản lý chung cho toàn bộ phận mà Kiến làm việc Chức vụ “ông chủ nhỏ” giao cho Ve Sầu! Quyết định Ve mua thảm thật đẹp ghế thật êm cho phòng làm việc Ve Sầu cần thêm máy vi tính thư ký riêng, người giúp cho Ve chuẩn bị Kế Hoạch Tối Ưu Hoá Chiến Lược Kiểm Soát Công việc Ngân quỹ Nghĩ làm, Ve tuyển thư ký cũ làm việc trước Ngày qua ngày, văn phòng Kiến làm việc dần trở thành nơi buồn bã, chẳng cười đùa người trở nên lo lắng, khó chịu Thế Ve Sầu thuyết phục ông chủ lớn, Sư Tử, cần thiết phải làm nghiên cứu kỹ lưỡng môi trường làm việc doanh nghiệp Nghe đề xuất Ve Sầu, Sư Tử xem lại báo cáo tài phận Sư Tử phát hiệu suất công việc kết doanh thu sụt giảm nhiều Đau đầu nghĩ cách giải - Sư Tử thuê Cú, vốn cố vấn tiếng có uy tín, để tiến hành nghiên cứu đưa giải pháp cần thiết Cú bỏ tháng nghiên cứu văn phòng viết báo cáo khổng lồ, lên đến vài quyển, cuối đến kết luận: “Văn phòng có nhiều nhân viên ” Bài học: Quản lý nguồn nhân lực cách hiệu yếu tố chủ chốt tạo nên thành công cho doanh nghiệp Quản lý yếu khiến nhân viên bị vào vòng xoáy công việc không tên, cấp lãnh đạo thời chạy theo giải sai sót quy trình làm việc, tìm phương án khắc phục hậu quả, từ gây lãng phí nguồn lực cách vô ích (Nguồn hình: Internet) CareerBuilder Vietnam tổng hợp