4CÁCHPHỎNGVẤN Một thật hầu hết người vấn không qua khoá đào tạo phongcáchvấn Tuy nhiên, có kỹ thuật vấn giúp bạn hiểu rõ chọn ứng viên tốt nhất: Phỏngvấn thư giãn Để sử dụng kỹ thuật vấn này, bạn cần tạo không khí thoải mái, không gây căng thẳng Chào, mời ứng viên uống nước hỏi thăm ứng viên trước bắt đầu vấn Sử dụng bàn tròn, ngồi phía với ứng viên Khi ngồi, bạn cần phải tạo cho tư thoải mái không khoanh tay Ánh sáng phòng ảnh hưởng đến vấn: Ánh sáng tự nhiên sáng chói tốt ánh sáng mập mờ thường gây cảm giác căng thẳng Bạn thực vấn trời thời tiết đẹp Khi bạn bắt đầu đặt câu hỏi, hỏi giọng trầm ấm, giọng khàn khàn Không khí ấm cúng phongcách đặt câu hỏi tạo cho ứng viên cảm giác thoải mái Do vậy, vấn mang lại nhiều hiệu Phỏngvấn gây sợ hãi cho ứng viên Với phongcáchvấn này, bạn cố tạo cho ứng viên không khí căng thẳng, sợ hãi Hãy ngồi vị trí cuối bàn rộng, đối diện với ứng viên Ánh sáng mờ phù hợp Nâng ghế bạn cao so với ghế ứng viên; lúc trông bạn lạnh lùng, khắt khe đầy quyền lực Mục đích kỹ thuật bạn không muốn tỏ thân mật, gần gũi với ứng viên Tốt bạn nên bắt đầu vấn với câu hỏi khó “nhằn” Khi ứng viên trả lời câu hỏi, bạn không tỏ chút thái độ khuôn mặt Một số nhà tuyển dụng khó tính bắt ứng viên phải ngồi thẳng sử dụng ngôn ngữ trang trọng suốt vấnPhongcáchvấn công cụ hữu ích nhằm đánh giá khả giải căng thẳng, phản ứng trước tình khó xử khả làm việc áp lực công việc cao Phỏngvấn thân thiện Hầu hết công ty thích chọn phongcáchvấn Cuộc vấn theo kiểu thường thực nhân viên công ty Hãy tiếp cận, nói chuyện với ứng viên người bạn, người đồng nghiệp, cố gắng khám phá tính cách thật ứng viên Khi người quản lý, giám sát vấn ứng viên, ứng viên thường thể không với chất Tuy nhiên, vấn nhân viên công ty thực khiến cho ứng viên lộ rõ tính cách thật họ Điều quan trọng phải biết cách tạo cho vấn thảo luận đồng nghiệp tương lai với không vấn Nếu thực thành công kỹ thuật vấn này, bạn khiến cho ứng viên tự thể hết tính cách cá nhân Phỏngvấn nhóm Khi thực kỹ thuật này, bạn cần tạo nhóm gồm nhiều thành viên, người có cáchvấn riêng Sau đó, nhóm vấn ứng viên, đưa câu hỏi chuẩn bị sẵn cách tự nhiên Phương pháp vấn khiến cho ứng viên phải phản ứng lại với nhiều cầu hỏi với nhiều cá nhân khác Hãy định người đứng điều khiển vấn Nếu ứng viên rõ ràng không phù hợp người điều khiển biết cách cắt ngắn vấn để tiết kiệm thời gian nhóm Sau vấn, thành viên nhóm phân loại ứng viên, thảo luận để đánh giá thuận lợi khó khăn nhận người này, người vào công ty làm việc Đôi trí thảo luận mở giúp tìm ứng viên tốt Để đảm bảo tính hiệu vấn, người tham gia vấn cần phải gặp mặt để đưa câu hỏi định phongcáchvấn trước diễn vấn Đưa hồ sơ đơn xin việc cho người vấn thảo luận xem ứng viên có tính cách phù hợp với công việc Mỗi người tham gia vấn phải đảm bảo có phongcách câu hỏi chuyên nghiệp Sắp xếp phòngvấn cho phù hợp với phongcáchvấn mà bạn lựa chọn Chuẩn bị danh sách câu hỏi cẩn thận Khi bạn có chuẩn bị kỹ, bạn điều khiển trình vấn tìm ứng viên mong muốn, phù hợp với yêu cầu công ty