Đề cương ôn tập môn tâm lý lãnh đạo

MễN: TM Lí HC , X HI HC LNH O QUN Lí Cõu hoi: - Uy tớn, phong cỏch,nhõn cỏch ngi lónh o, qun lý - C cu xó hi, phõn tng xó hi, phõn hoỏ giu nghốo VN Cõu 1: Uy tớn, phong cỏch, nhõn cỏch ngi lónh o, qun lý Cỏn b, nht l lónh o, qun lý cỏc cp cỏc ngnh nc ta t lõu ó c ng ta coi l mt nhõn t quan trng, quyt nh thnh cụng hay tht bi ca cỏch mng Cỏn b lónh o, qun lý cỏc cp hin nc ta l nhng nh lónh o chớnh tr, nh t chc, nh chuyờn mụn v ng thi l nh giỏo dc Lm th no tranh th thi c, vt qua nguy c a t nc phỏt trin, i ng cỏc nh lónh o, qun lý phi l ngi cú "tõm" v cú "tm", cú trỡnh , nng lc cn thit tin hnh cú hiu qu nhng nhim v thuc trỏch nhim ca mỡnh trc ng, Nh nc v nhõn dõn Do vy, uy tớn, phong cỏch, nhõn cỏch ngi lónh o cú vai trũ rt quan trng v l ũi hi bc thit i vi ngi lónh o, qun lý hin I Nhõn cỏch ngi lónh o, qun lý Khỏi nim: Nhõn cỏch ngi lónh o, qun lý l ton b nhng phm cht tõm lý XH ca nhng cỏ nhõn úng vai trũ lónh o t chc chớnh tr xó hi khỏc nhau, l nhng tiờu chun cn thit v mt o c v nng lc c ỏnh giỏ v tha nhn l cỏ nhõn ng u, ng vai trũ dn dt v nh hng cho cỏc t chc chớnh tr - XH nht nh Trong nhõn cỏch ca ngi L, QL phm cht v o c l cc k quan trng, l iu kin cn thit o bo cho ngi lónh o cú th úng vai trũ l ngi ng u, l tiờu chun hng u, c bit l tỡnh hỡnh hin Ch tch HCM khng nh " o c CM l cỏi gc, cỏi nn tng, cỏi bn cht Ging nh sụng phi cú ngun nc, khụng cú ngun thỡ sụng khụ cn Cõy phi cú gc r, khụng cú gc thỡ cõy khụ hộo Ngi CM phi cú o c, khụng cú o c thỡ ti gii my cng khụng L c nhõn dõn" 1- Phm cht v t tng chớnh tr: (2 ý) - Th gii quan vt khoa hc: Trang b cho mỡnh mt th gii quan ỳng n, nh hng cho mi hot ng Vỡ vy, ngi L, QL phi tớch cc hc tp, nghiờn cu CN M-L, TT HCM + Kiờn nh, kiờn trỡ mc tiờu, lý tng ca ng, ca dõn tc; tin tng vng chc vo CNXH, kiờn nh vi CNCS, ú l mt nhng yờu cu hng u i vi nhõn cỏch ngi lónh o ca CS v nh nc XHCN VN + Phi trung thnh tuyt i vi lý tng cỏch mng, vi CN M-L, TT HCM + Cú trỡnh t lý lun cao m biu hin trung nht v khỏi quỏt nht l trỡnh t chớnh tr - XH (ỏnh giỏ trin khai NQ ca ng, CSPL ca NN; gii quyt mi s vic di gúc chớnh tr, phờ phỏn vch trn t tng lch lc bố phỏi, ch ngha cỏ nhõn ) - Nhõn sinh quan: ng c vỡ dõn vỡ nc, t li ớch ca s nghip CM, ca ND lờn trờn li tớch cỏ nhõn Tuyt i trung thnh vi ng vi nhõn dõn, sut i quyt tõm u tranh cho ng, cho cỏch mng 2- Phm cht o c li sng (4 ý): Thc hin nghiờm tỳc, sõu sc li dy ca Bỏc "cn, kim, liờm, chớnh, cụng vụ t" - Tinh thn trỏch nhim cao (cn): L ngi chu trỏch nhim cao nht t chc, vỡ vy trỏch nhim vi vic thc hin thnh cụng ng li, ch trng da ng, CSPL ca NN, trỏch nhim hon thnh nhim v c giao, trỏch nhim li ớch vi nhõn dõn Dỏm lm, dỏm chu trỏch nhim, lm n ni, n chn v cú hiu qu cao nht cú th - Khụng lóng phớ (kim): l yờu cu tt yu phm cht o c ca ngi lónh o Khụng lóng phớ ca ci xó hi, tin bc ca nhõn dõn tỡnh hỡnh hin khụng lóng phớ c hi phỏt trin t nc - Khụng tham nhng, kiờn quyt u tranh chng tham nhng (liờm): l phm cht cú ý ngha c bn va cú ý ngha ht sc cp bỏch hin vi ngi lónh o Ngi lónh o cn phi cú phm cht sch, khụng tham nhng, mnh dn chng li hnh vi tham nhng ca ngi khỏc - Ngay thng, trung thc (chớnh): l phm cht khụng th thiu nhõn cỏch ca ngi lónh o Ngay thng, trung thc i vi chớnh mỡnh i vi cụng vic, l giỏ tr chim u th, l tm gng tiờu biu mi ngi noi theo; ng thi l sc mnh cú kh nng chi phi ton b t chc o c cao nht ca ngi lónh o vỡ nhõn dõn phc v, l "Tn trung vi nc, tn hiu vi dõn: nh li Bỏc H ó dy 3- Nng lc lónh o (ti): L ton b nhng phm cht tõm lý giỳp cho mt cỏ nhõn hot ng c lnh vc lónh o v lm cho hot ng lónh o cú hiu qu ỏnh giỏ nng lc cỏ nhõn ngi ta thng xem xột loi nng lc sau õy: - Nng lc ph bin ngi lónh o: (3 ý) + Nhy cm v chớnh tr v v t chc: L kh nng nm bt mt cỏch nhanh nhy nhng tỡnh bin i ca tỡnh tỡnh cũn ang din mt cỏch bỡnh thng, nú cha bc l du hiu rừ rt Nhy cm v t chc l nhy cm v ngi l ngi cú kh nng phỏt hin c suy ngh, nguyn vng bờn ca ngi khỏc bng cỏc du hiu, c ch, thỏi bờn ngoi + Mt tm nhỡn sõu rng v mm do: l c im c bn nht t ca ngi lónh o Ngi lónh o phi cú tm nhỡn xa hn ngi khỏc, to tm nhỡn ngi khỏc, bit dn dt t chc mỡnh i n õu, hỡnh dung tng lai ca t chc Cỏch nhỡn mm v kh nng t linh hot, nú luụn gn lin vi t sỏng to L ngi úng vai trũ nh hng v dn dt ca t chc, l ngi a quyt nh cui cựng x lý mi cụng vic ca t chc, vỡ vy ngi lónh o phi cú nhng phm cht t c bit nờu trờn, thiu chỳng khú thc hin tt chc nng dn dt nh hng ca mỡnh + Tớnh kiờn nh, nht quỏn: l c im ht sc quan trng nng lc nh hng hnh vi ca ngi lónh o t c mc tiờu ó nh Ngi lónh o phi cú nng lc nh hng cao, kiờn trỡ mc tiờu, kiờn nh vic gi lp trng ó chn, nht quỏn bo v cỏc giỏ tr, cỏc nguyờn tc ó c xỏc lp, khụng d dng thay i chiu theo hon cnh hoc t sc ộp t bờn ngoi Bn lnh, quyt oỏn, khụn ngoan l c im cn cú la chn phng ỏn phự hp, trớ tu, quyt nh t c mc tiờu ca t chc; m bo cho ngi lónh o i ti thnh cụng - Nng lc c bit cn cú i vi ngi lónh o: + Nng lc t chc: l kh nng hp, lụi cun nhng ngi khỏc xung quanh mỡnh thc hin nhng mc tiờu ó xỏc nh; kh nng phỏt hin v s dng ngi mt cỏch ti u Kh nng bit ỏnh giỏ ỳng nng lc, s trng, s on, im mnh, ierm yu ca tng cỏ nhõn, t h ỳng v trớ phự hp vi nng lc s trng ca mi ngi, cú th phỏt huy nng lc ca mi ngi mt cỏch ti a Cú kh nng xõy dng c mt i ng tt, ỏp ng yờu cu nhim v ca t chc hin ti v tng lai + Nng lc giao tip: L kh nng ng x mt cỏch ti u quan h v tip xỳc vi nhng ngi xung quanh, nm c tõm t nguyn vng ca nhng ngi xung quanh ng x vi mi cỏch phự hp nht vi mi ngi v tng ngi hon cnh c th + Nng lc s phm: l kh nng tỏc ng, nh hng n ngi khỏc, thuyt phc c h Khi dy s t tin ngi khỏc, kh nng xõy dng lũng tin i vi lónh o, kh nng thuyt phc, kh nng ỏm th + Nng lc chuyờn mụn ca ngi lónh o: l nng lc chuyờn mụn ch cn cho lnh vc hot ng, nu khụng cú nú thỡ khụng th hot ng tt lnh vc y ú l nng lc ch huy, iu hnh b mỏy II Uy tớn ca ngi lónh o Khỏi nim: Uy tớn ca ngi lónh o l s kt hp hi hũa gia hai yu t quyn lc v s tớn nhim ca mi ngi i vi bn thõn ngi lónh o Vai trũ (3 vai trũ): - Uy tớn l phm cht tõm lý ũi hi khỏch quan i vi ngi lónh o: Ngi lónh o phi l ngi cú uy tớn i vi nhõn dõn, vi ngi khỏc, l mt nhng tiờu chun hng u, cú ý ngha quyt nh i vi nhng cỏ nhõn c bu hoc c lm lónh o: Mun úng vai trũ ca ngi lónh o, trc ht phi cú uy tớn - Uy tớn ca ngi lónh o l iu kin cn thit cho hot ng lónh o cú th din mt cỏch bỡnh thng, hiu qu: Hot ng lónh o l phi hp vi nhng ngi khỏc thc hin nhim v khỏc nhm t c mc tiờu xỏc nh, vỡ vy ngi lónh o phi cú sc mnh tinh thn chi phi, lụi cun thuyt phc nhng ngi xunh quanh mt cỏch t nguyn, t giỏc Sc mnh y chớnh l uy tớn - Uy tớn ca ngi lónh o l iu kin m bo s c kt, thng nht gia cỏc thnh viờn t chc: cú c s c kt v thng nht thỡ ngi lónh o pahir cú sc mnh tinh thn, cú kh nng lm cho cỏc thnh viờn phc tựng, nghe theo mt cỏch t giỏc - Cỏc yu t to nờn uy tớn cho ngi lónh o + V trớ lónh o: l yu t khỏch quan, bờn ngoi, cú kh nng to uy tớn cho NL Bt k cỏ nhõn no, mun to lp uy tớn lónh o thỡ trc tiờn phi c t vo mt v trớ lónh o nhõt nh V trớ L l yu t khụng th thiu to nờn uy tớn cho NL nhng nú ch l kh nng, l iu kin cn NL s dng v trớ L ca mỡnh mt cỏch ỳng n, hp lý, ỏp ng c k vng ca xó hi i vi v trớ y thỡ NL s chinh phc c mi ngi v trớ L ca mỡnh, tc l cú uy tớn Túm li, v trớ hay quyn lc L s tr thnh quyn lc ca uy tớn nu nú bin thnh yu t nng lc nhõn cỏch NL, c ni ti húa nhõn cỏch y + Nng lc, phm cht o c v kt qu hot ng ca cỏ nhõn NL l yu t c bn, ni ti, úng vai trũ quyt nh to nờn uy tớn lónh o Ngha l NL cú uy tớn hay khụng ph thuc vo h gii hay khụng, c hay khụng v cú lm c vic hay khụng + S tha nhn ca nhng ngi xung quanh l yu t cn thit khụng th thiu to nờn uy tớn cho ngi L Phi cú s tớn nhim, tin cy mt cỏch t giỏc, t nguyn ca nhng ngi xung quanh i vi v trớ lónh o ca mt cỏ nhõn no ú thỡ cỏ nhõn ú mi cú sc mnh tinh thn c gi l uy tớn lónh o ú chớnh l s tha nhn nhng nng lc, phm cht, phong cỏch v kt qu hot ng ca cỏ nhõn ngi lónh o tng ng v xng ỏng vi v trớ lónh o m cỏ nhõn y c giao - Cỏc biu hin ca uy tớn lónh o xỏc nh mt NL cú uy tớn hay khụng, uy tớn mc no, cú th cn c vo mt s biu hin ch yu sau: + Mc v tớnh cht ca vic nm thụng tin i vi ngi L: NL cú uy tớn, c mi thnh viờn t chc tin cy, tớn nhim thỡ bng nhng ng v cỏch thc khỏc nhau, mi s kin cng nh din bin t chc s c thụng bỏo mt cỏch trung thc, y v sm nht cho ngi L bi cỏc thnh viờn khỏc ca t chc y Vỡ vy nhng thụng tin m NL cú c t t chc mỡnh cng chớnh xỏc, cng y , cng kp thi thỡ uy tớn cng cao + S chp hnh ca cp di nh th no phn ỏnh uy tớn ca NL nh th NL cú uy tớn cao, giao nhim v s c cp di thc hin mt cỏch nhit tỡnh, trit , y trỏch nhim, n ni n chn v t hiu qu cao V ngc li + Thỏi ca nhng ngi xung quanh: l mt nhng du hiu rừ rt nht núi lờn mc uy tớn ca NL NL cú uy tớn thng c cp di kớnh trng, ngi cựng cp quý mn, cp trờn tin cy v nhng k khụng thớch, khụng ng quan im cng n nang - Con ng to lp, gi gỡn v nõng cao uy tớn ngi lónh o Cn quan tõm mt s nguyờn tc sau: + Uy tớn l iu kin t mc tiờu lónh o ch khụng phi mc tiờu ca hot ng lónh o ; i vi hot ng lónh o, uy tớn l phng tin ch khụng phi cu cỏnh NL khụng nờn to lp uy th cho mỡnh bng mi giỏ, nu khụng xut phỏt t nng lc v phm cht o c ca riờng mỡnh thỡ ch to c uy tớn gi m thụi + Uy tớn i vi NL XH ta khụng ch l ca riờng cỏ nhõn NL m cũn chớnh l ca t chc ng, ca Nh nc v h thng chớnh tr núi chung Vỡ uy tớn cỏ nhõn NL cú liờn quan cht ch vi uy tớn ca t chc, ca ch XH núi chung + ng ng nỳi ny trụng nỳi khỏc: Uy tớn l hin tng tõm lý XH gn vi mi cỏ nhõn nhng lnh vc hot ng c th, din khụng gian, thi gian c th vi nhng quan h c th Vỡ vy, mi cỏ nhõn ch cú th to lp v trỡ uy tớn cho mỡnh mt hoc mt vi lnh vc nht nh, mt s quan h nht nh Uy tớn l cỏi m cú nú thỡ rt khú khn v lõu di, nhng mt nú thỡ d dng v nhanh chúng í ngha: Uy tớn L l phm cht ch cú th to nờn, trỡ v phỏt trin mi quan h cht ch, lnh mnh, tt p vi qun chỳng, vi nhng ngi xung quanh Vỡ vy NL thit lp v trỡ c cỏc mi quan h vi nhng ngi xung quanh cng rng, cng sõu sc thỡ s cú c uy tớn cng cao, cng bn Lu ý thit lp v trỡ mt khong cỏch quan h hp lý Con ng c bn v ch yu nht NL cú th to lp, trỡ v nõng cao uy tớn cho mỡnh l thng xuyờn hc tp, tu dng nõng cao trỡnh v nng lc, nõng cao phm cht o c v chng t tớnh hiu qu cụng vic III Phong cỏch ngi lónh o Phong cỏch lónh o ca mt cỏ nhõn l mu hnh vi m ngi ú la chn v th hin quỏ trỡnh tỏc ng v gõy nh hng mt cỏch n lc n hot ng ca nhng ngi khỏc theo nhn thc ca h Theo cỏch phõn loi thụng thng cú ba kiu phong cỏch lónh o tng ng vi kiu ngi lónh o ú l: Phong cỏch lónh o c ti ng vi phong cỏch ny l kiu ngi lónh o c ti (chuyờn ch); phong cỏch lónh o dõn ch - kiu ngi lónh o dõn ch; phong cỏch lónh o t - kiu ngi lónh o t hnh ng - Phong cỏch lónh o c ti hay chuyờn ch: l ngi luụn ũi hi cp di phi phc tựng tuyt i mi mnh lnh ca mỡnh Bn thõn ngi lónh o t tỡm hiu, t suy ngh v quyt nh tt c cỏc v cho rng ch cú mỡnh mi l ngi cú quyn nht c la chn - Phong cỏch lónh o dõn ch: l ngi luụn trng cu ý kin ca cp di Trc quyt nh lm vic gỡ ngi lónh o dõn ch thng t chc hi ngh hp ly ý kin v s trao i ca mi ngi Trong mi trng hp ngi lónh o dõn ch u l ch to v khuyn khớch s tham gia ý kin ca mi nhõn viờn - Phong cỏch lónh o kiu t do: l ngi ch lm cụng vic cung cp thụng tin cho nhõn viờn Ngi lónh o t hu nh khụng tham gia vo hot ng ca th m cho mi ngi phỏt huy ht kh nng c lp, t iu khin t v hnh ng ca mỡnh, ớt cú s iu hnh ca ngi lónh o Chỳng ta khụng th khng nh c phong cỏch lónh o no l hay nht, l tt nht, iu ú cũn tu thuc vo nhng tỡnh hung, iu kin c th ca mt n v, t chc nht nh chn mt phong cỏch lónh o phự hp cho mt tỡnh hung, mt t chc, nh lónh o cn lu ý n c im tam lý ca tng loi ngi th; n mt ch quan ca bn thõn, thỏi mi ngi t chc, c im ca tỡnh c thsong quan trng nht l chn mt phong cỏch phự hp vi cỏ tớnh ca tng loi ngi Vn i mi phong cỏch lm vic c ng v Ch tch HCM c bit quan tõm t trc ti Trong cỏc ngh quyt ca ng t i hi VI ti yờu cu i mi phng phỏp lm vic cỏc cp, cỏc ngnh luụn c t v trớ quan trng i mi t duy, i mi t chc cỏn b, i mi phong cỏch lónh o v l li lm vic cho ú l mt yờu cu quan trng v cp bỏch giai on hin Loi b phong cỏch lónh o quan liờu õy l ca c ch quan liờu bao cp, l nguyờn nhõn trc tip ca cỏc bnh gia trng, c oỏn thiu dõn ch, khụng i sõu, i sỏt thc t, cc b a phng, vụ k lutdn n hiu qu qun lý lónh o kộm Ch tch HCM gi ch ngha quan liờu l mt th gic lũng chỳng ta vỡ nú lm cho ngi lónh o bo th, trỡ tr, li, vụ trỏch nhim, thiu nng ng v i mi, búp nght sỏng kin ca mi ngi, mt dõn ch, mt on kt Phong cỏch lónh o quan liờu thng c biu hin mt s c im sau: - Khuynh hng cng nhc, c cu t chc qun lý cng knh, nhiu cp Gii quyt cụng vic thng lõu hay ngõm vic; khụng tin thc hin; th ng; trụng ch s ch o ca cp trờn - Cú thiờn hng u úc th cu, quan liờu, sớnh giy t, hay gõy phin phc - Cú thỏi th vi cỏc yờu cu thc t ca mi ngi - Nh nht quan h vi nhng ngi di quyn, hay can thip vụ cn c vo cụng vic hng ngy ca h Cú nhiu nguyờn nhõn dn n quan liờu Nu xột gúc tõm lý tng ngi thỡ: - Do ng c nhu cu thng tin khụng ỳng n Mc ớch cụng tỏc nng v quyn li cỏ nhõn - Do trỡnh lý lun, chuyờn mụn qun lý yu Nng lc v phng phỏp hn ch, khụng ỏp ng vi chc danh lónh o - Do lp trng t tng, lp trng qun lý cũn lch lc - Do khụng c o to, bi dng lm lónh o qun lý Vỡ vy xõy dng c phong cỏch lónh o mi cú hiu qu cn phi chỳ ý mt s im sau: Khụng ngng nõng cao trỡnh lý lun chớnh tr, chuyờn mụn, qun lý nhm i mi t duy, cỏch thc lónh o.Thng nht gia lý lun v thc tin; li núi i ụi vi vic lm, suy ngh k trc núi, trc lm Lm vic luụn m bo nguyờn tc trung dõn ch, lm vic th, dỏm quyt, dỏm lm, dỏm chu trỏch nhim Thng xuyờn nm vng tỡnh hỡnh thc tin, sỏt dõn, da vo dõn, phỏt huy tớnh sỏng to ca dõn, hiu v gn gi dõn, vỡ dõn Tng cng cụng tỏc phờ bỡnh v t phờ bỡnh, lm vic ci m trỏnh yờu nờn tt, ghột nờn xu, chng ch ngha cỏ nhõn.Gi gỡn v nõng cao nhng phm cht cn, kim, liờm, chớnh, cụng vụ t nh Bỏc H ó dy Mm do, sỏng to, linh hot, i mi cụng tỏc v giao tip, x lý cụng vic Khi xem xột, suy ngh phi cú lý trớ, song hnh ng phi cú tỡnh cm t nc ta ang tin hnh cụng cuc i mi phỏt trin kinh t th trng theo nh hng XHCN cú s qun lý ca Nh nc, cựng vi ú chỳng ta cng ang tin hnh ci cỏch nn hnh chớnh quc gia thc hin nhng nhim v trng i trờn, ũi hi mi ngi cỏn b, lónh o phi chỳ trng i mi phong cỏch lónh o da trờn yờu cu v nguyờn tc ca ng v nhng quy nh ca h thng qun lý XHCN, vic nghiờn cu phong cỏch lónh o cú ý ngha thc tin to ln nú giỳp cho ngi lónh o cỏc cp, cỏc ngnh nc ta hin cú c s rốn luyn, hỡnh thnh phong cỏch lónh o dõn ch, khoa hc v cú hiu qu./ * Liên hệ : Bản thân Tôi cán quản lý kinh tế công tác SKHT THG, Tôi nhận thấy việc định tổ chức thực định lãnh đạo, quản lý ngời cán quản lý nói chung, quản lý kinh tế nói riêng vô quan trọng Bởi lẽ, hin việc nõng cao cht lng i ng cỏn b QLKT l nõng cao cht lng mt cỏch ton din v mi mt Tuy nhiờn, theo Tụi, trc mt v ch yu cn trung nõng cao hn na v việc nâng cao chất lợng việc định tổ chức thực định lãnh đạo, quản lý ngời cán quản lý cần phải: - Bản thân nói riêng, cán QLKT nói chung để đợc định quản lý đắn , trung giỏo dc, bi dng, nõng cao hn lũng tuyt i trung thnh vi T quc XHCN, vi ng v nhõn dõn Vit Nam, xõy dng cho h tinh thn sn sng chin u hy sinh bo v c lp t ca T quc, ch quyn v ton lónh th ca t nc; tin tng vo kh nng tt thng ca CNXH v sc bo v ng, bo v ch XHCN v cụng cuc i mi ca nhõn dõn ta hin Bi dng, nõng cao hn na cho thân, v bn lnh chớnh tr; giỳp Tôi luụn cú bn lnh v quan im chớnh tr kiờn nh vng vng trờn c s lp trng, quan im ca giai cp cụng nhõn, khụng hoang mang, dao ng, suy gim nim tin,c bit l giỳp cho Tôi cỏn b quan ngy cng am hiu sõu sc v thc hin tt hn ng li i mi, CNH,HH t nc ca ng ta hin Đó động lực quan trọng để Tôi định với quan điểm Đảng, sách pháp luật nhà nớc, tôn trọng phát huy quyền làm chủ cán cấp dới - Mặt khác, Bản thân Tôi quan tõm bi dng, nõng cao ý thc t chc k lut, ý thc gi gỡn s on kt nht trớ ni b quan, n v Bi dng, xõy dng cho thân cán quan li sng trung thc, khụng gi di, khụng núi sai s tht, li núi i ụi vi vic lm; dỏm ngh, dỏm lm, dỏm nhỡn thng vo s tht, dỏm chu trỏch nhim; khụng du dim khuyt im Xõy dng li sng lnh mnh, sng bng sc lao ng ca chớnh bn thõn mỡnh; ng thi quan tõm giỳp ngi khỏc, khụng ớch k, thc dng, chy theo ng tin Khụng tham nhng, buụn lu, khụng xõm phm ti sn ca Nh nc v ca nhõn dõn Luụn bit t li ớch ca ng, Nh nc, nhõn dõn lao ng lờn trờn li ớch riờng ca cỏ nhõn v gia ỡnh mỡnh, ht lũng, ht sc phc v nhõn dõn Gng mu hon thnh tt mi cụng vic c ng, Nh nc, n v v nhõn dõn giao phú Bi dng, nõng cao cho i ng cỏn b, cụng chc cú c tớnh luụn quan tõm, chm lo thit thc n i sng ca qun chỳng lao ng Lm cho h tht gn gi nhõn dõn, phi sn sng nghe qun chỳng phờ bỡnh; ho mỡnh vo qun chỳng õy chớnh l mt ni dung quan trng nhm thc hin ch dõn ch thc s n v c s hin Nhất với việc định thực định liên quan đến kinh tế nh quan Tôi - Trong trình đề tổ chức thực định quản lý Tôi cố gắng: Nhn thc ỳng n, õy v sõu sc ca h v nhng qui lut khỏch quan kinh tế, nõng cao kh nng khỏi quỏt, nm bt v x lý mt cỏch khoa hc, sỏng to, ỳng n cỏc , s vt, hin tng ny sinh cuc sng v quan h xó hi.Do vy hin nay, Tôi chỳ trng nõng cao hn na v kin thc kinh t th trung, kin thc v qun lý kinh t v t chc sn xut kinh doanh.ng thi cựng vi vic nõng cao nng lc trớ tu, cn nõng cao nng lc t chc hot ng thc tin Bi vỡ, ch cú thụng qua hot ng thc tin mt cỏch tớch cc, sỏng to mi cú c s, iu kin hỡnh thnh, phỏt trin phm cht nhõn cỏch, o c cỏch mng, bn lnh chớnh tr v nng lc trớ tu ca ngi cỏn b QLKT Chính Tôi có sách coi trọng việc khen thởng lúc vớí cán hoàn thành tốt xuất sắc nhiệm vụ, đồng thời kiểm tra nghiêm túc việc thực định quản lý đề để có biện pháp kỷ luật uấn, nắm lệch lạc sai phạm cách kịp thời có hiệu quả.Tôi ủng hộ, hỗ trợ điều kiên thuận lợi để cán quan đợc học tập để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ góp phần thực định quản lý ngày tốt Vì thế, thời gian qua Tôi đa nỗ lực để hoàn thành tốt nhiệm vụ cán quản lý, đợc anh em, đồng chí đồng nghiệp tin tởng, có uy tín trách nhiệm trớc công việc thân quan * Tuy nhiên, bên cạnh u điểm trên, trình định quản lý tổ chức thực định quản lý có lúc cha thực hiệu Nhiều công trình dự án cha đảm bảo tiến độ, công tác tham mu có lúc có nơI cha phù hợp; trình độ tổ chức thch đội ngũ cán quan cha ngang tầm với thời kỳ mới; Công tác phê tự phê bình anh em hạn chế; nhiều dự án cha phát huy đựoc hết công * Để góp phần nâng cao chất lợng định tổ chức thực định lãnh đạo, quản lý quan tôI thời gian tới TôI thiết nghĩ cần trọng giải pháp sau: - Tiếp tục giỏo dc, bi dng, nõng cao hn lũng tuyt i trung thnh vi T quc XHCN, vi ng v nhõn dõn Vit Nam, cho Bản thân đông đoả cán quan đơn vị Xõy dng li sng lnh mnh, sng bng sc lao ng ca chớnh bn thõn mỡnh; ng thi quan tõm giỳp ngi khỏc, khụng ớch k, thc dng, chy theo ng tin Khụng tham nhng, buụn lu, khụng xõm phm ti sn ca Nh nc v ca nhõn dõn - Là quan quản lý kinh tế phải tích cực học tập, nâng cao trình độ chuyên môn, nh kiến thức KTTT, trình quản lý phải nắm đợc đặc điểm tâm lý nhu cầu, lợi ích, trình độ, tâm trạng khả ngời trực tiếp thực định, ngời có liên quan chịu hậu việc thực định quản lý thân quan - Là Ngời lãnh đạo , quản lý quan Tôi tự nhủ phải giữ vai trò trọng tài phân công cần tạo hiệu ứng tâm lý xã hội để nhiều ngời xung phong nhận việc có gắn bó với công việc, thêm tin yêu mến phục ngời lãnh đạo, quản lý, ngời thực công việc đoàn kết, tin tởng giúp đỡ lẫn Từ góp phần thực thắng lợi nhiệm vụ quan - Chăm lo, tạo điều kiện giúp đỡ cho anh em quan tiếp tục học tập nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ - Là quan quản lý kinh tế phải Tổ chức kiểm tra tiến độ thực chất lợng định để kịp thời phát có hớng điều chỉnh phù hợp - Cải cách Th tc hnh chớnh l quy trỡnh thc thi cụng vic ca cụng chc Th tc hnh chớnh n gin, rừ rng, cụng khai s to iu kin cho cụng chc thc thi tt cụng v, trỏch nhim ca mỡnh, tit kim thi gian v tin ca cho doanh nghip, cho cụng dõn, to iu kin cho t chc, cụng dõn thc hin tt quyn li ca mỡnh, gúp phn thỳc y phỏt trin kinh t - xó hi - u t i mi trang thit b v nõng cp mng thụng tin ca quan Cựng vi quỏ trỡnh hon thin t chc b mỏy, cn tin hnh u t trang thit b hin i, nõng cp mng li thụng tin qun lý, iu hnh nhm tng bc hin i hoỏ cụng S v to iu kin cụng chc thc hin nhim v ca mỡnh cng nh l c s tinh gim biờn ch - Phân cp, phân công công việc thực hiệu phạm vi quan Tôi l mt nhng khõu quan trng lm cho b mỏy qun lý quan thc thi tt chc nng, nhim v c giao Phng chõm l: Cụng vic lm tt hn, nhanh hn thỡ kiờn quyt phõn cho ngời ú thc hin Vic phõn công phi nhm mc tiờu cụng tỏc qun lý nh nc cú hiu qu hn ch khụng cú ngha l buụng lng qun lý, lm kộm hiu lc qun lý ca quan Cõu 2: C cu xó hi, phõn tõng xó hi, phõn hoỏ giu ngheo VN L kt cu v hỡnh thc t chc bờn ca mt h thng xó hi nht nh - biu hin nh l mt s thng nht tng i bn vng ca cỏc mi liờn h, cỏc nhõn t, cỏc thnh phn c bn nht cu thnh h thng xó hi Nhng thnh t ny to b khung cho tt c xó hi loi ngi Nhng thnh t c bn nht ca c cu xó hi l nhúm, v th xó hi, vai trũ xó hi, quan h xó hi v cỏc thit ch nh ngha trờn ch cỏc c trng ca c cu xó hi nh sau: C cu xó hi l kt cõỳ v hỡnh thc t chc bờn ca mt h thng xó hi.C cu xó hi khụng ch c xem nh l mt tng th, mt hp cỏc b phn to thnh xó hi m cũn c xem xột mt kt cu hỡnh thc bờn ca mt h thng xó hi nht nh C cu xó hi c coi l s thng nht ca hai mt: cỏc thnh phn xó hi v cỏc mi liờn h xó hi.S ng v bin i ca c cu xó hi luụn cú ngun gc t s thng nht v u tranh gia cỏc mt, cỏc mi liờn h, cỏc yu t cu thnh c cu ó hi, hai mt trờn gn bú mt thit vi nhau, tỏc ng qua li vi C cu xó hi l mụ hỡnh, b khung ca xó hi xem xet xó hi c cu thnh t nhng nhúm xó hi no nh nhúm xó hi giai cp, nhúm xó hi ngh nghip, nhúm xó hi nhõn khu, nhúm xó hi dõn tc, nhúm xó hụ chia theo vựng, lónh thVic xem xột nhúm xó hi l n v c bn phõn tớch c cu xó hi, tip cn v nhúm vi vic xỏc nh v th, vai trũ ca nhúm xó hi, cỏc thit ch xó hi, cỏc mng li xó hi, l cỏch tip cn c trng xó hi hc v c cu xó hi *Cỏc yu t cu thnh c cu xó hi: - Nhúm xó hi: la hp ngi liờn h vi theo mt kiu nht nh, hay núi mt cỏch khỏc, nhúm xó hi l mt hp ngi cú liờn h vi v v th vai trũ, nhng nhu cu li ớch v nhng nh hng giỏ tr nht nh õy cn phõn bit gia nhúm xó hi v ỏm ụng v nhúm xó hi v cng ng xó hi l khỏc +xột v quy mụ cú th phõn chia thnh nhúm nh v nhúm ln Nhúm nhũ l hp xó hi ớt ngi ú cỏc thnh viờn cúquan h trc tip vi nhau, tng n nh vi nhau; Nhúm ln l nhng hp xó hi rng ln c hỡnh thnh trờn c s cỏc du hiu chung cú liờn h trc ht n i sng trờn c s ca mt h thng quan nim xó hihin cú vớ d:mt giai cp, mt on th, mt tc ngi +Xột v hỡnh thc cú th phõn thnh nhúm chớnh thc v nhúm khụng chớnh thc Nhúm chớnh thc c thnh lp cụng khai, bng th ch hoỏ nh gia ỡnh, th, t chỳc xó hi; nhúm khụng chớnh thc l nhúm hỡnh thnh s tho thun ngm vinhau gia cỏc thnh viờn v nhu cu, giỏ tr, s thớch vớ d nhúm bn bốNgoi ra, da trờn cỏc du hiu khỏc phõn thnh cỏc cp nhúm nh: nhúm chớnh, nhúm ph, nhúm c bn, nhúm khụng c bn, nhúm cú thc, nhúm gi nh - V th xó hi: theo quan nim xó hi hc, v th l mt v trớ xó hi cu trỳc xó hi Mi v th quyt nh ch ng ca mt cỏ nhõn hay mt nhúm xó hi xó hi v mi quan h phng thc ng x ca cỏ nhõn v nhúm xó hi ú vi xó hi xung quanh ú l ch ng ca cỏ nhõn bc thang xó 10 hi, l s ỏnh giỏ ca cng ng i vi cỏ nhõn biu th s kớnh n trng th ca cng ng i vi cỏ nhõn.Cỏc yut cu to nờn v th rt phong phỳ nh dũng dừi, giai tng, ng cp, chng tc, dõn tc, sc tc Phõn chia v th xó hi: da vo ngun gc t nhiờn v xó hi cú: v th t nhiờn v v th t c V th t nhiờn l v th b ch nh, b gỏn cho bi nhng thiờn chc, nhng c im c bn m cỏ nhõn khụng t kim soỏt hay mong mun m cú vớ d nam hay n, da en hay da trng, gi hay tr; V th t c l v th ph thuc vo nhng c im m mt chng mcnht nh cỏ nhõn cú th kim soỏt c V th xó hip thuc vo s n lc phn u v s c gng lờn ca bn thõn cựng cỏc yu t khỏc tỏc ng ca xó hi, vớ d mt ngi phn u cú th lm giỏo s,th trng,b trng Da vo tớnh cht ca ngh nghip xỏc nh v th ngh nghip V th ngh nghip cú vai trũ ch o cỏc loi v th xỏc nh c im xó hi ca ch th cỏ nhõn hoc nhúm; da vo tớnh cht, vai trũ phõn bit v th then cht v v th khụng then cht V th then cht l v th c bn cú vai trũ quyt nh i vi cỏc v th khỏc Mt cỏ nhõn cú nhiu v trớ xó hi khỏc nhauvỡ tham gia vo nhiu mi quan h xó hi khỏc - Vai trũ xó hi: vai trũ l hp cỏc chun mc hnh vi, ngha v v quyn li gn lin vi v th nht nh Vai trũ xó hi l mụ hỡnh hnh vi c xỏc lp mt cỏch khỏch quan cn c vo ũi hi ca xó hi i vi cỏc v th, cỏc ũi hi ny c xỏc nh cn c vo cỏc chun mc xó hi, cỏc chun mc ny khụng ging cỏc xó hi Vi mi quan h xó hi cỏ nhõn cú mt v th xó hitng ng,vi mi v th cỏ nhõn cú mt vai trũ tng ng Mt cỏ nhõn mang nhiu v th xa hi, cỏ nhõn ú s phi thc hin nhiu vai trũ V th v vai trũ cú mi quan h gn bú mt thit vi nhau, khụng th núi ti v th m khụng núi ti vai trũ v ngc li Vai trũ ph thuc vo v th Mt v th cú nhiu vai trũ V th thng n nh hn, ớt bin i hn, vai trũ thỡ nghn, hay bin i hn, s bin i ca vai trũ ph thuc vo s bin i ca v th - Thit ch xó hi: l nhng t chc xó hi c thự l mt hp nhng giỏ trchun mc, quy tc, thúi quen hay tc c ỏp dng xó hi c xó hi tha nhn, cỏc v th vai trũ, cỏc nhúm xó hi hnh xung quanh mt nhu cu c bn ca xó hi Cỏc thit ch cú xu hng trỡ s n nh ca xó hi, bo v tớnh bn vng tng i ca cỏc chun mc v cỏc quy phm xó hi, khuụn kh ca mt trt t xó hi Cỏc thit ch xó hi cú mi quan h tng tỏc qua li vi nhau, cú xu hng ph thuc vo mi loi thit ch cú chc ng riờng, song tt c u cú chung hai chc nng xó hi sau: khuyn khớch iu ho hnh vi ca ngi phự hp vi nhng quy phm v chun mc ca thit ch v tuõn th thit ch; ch nh v kim soỏt, ngn chn v trng pht nhng hnh vi sai lch so vi chun mc v ũi hi ca thit ch 11 - Mng li xó hi: l phc hp cỏc mi quan h ca cỏc cỏ nhõn, cỏc nhúm, cỏc t chc v cỏc cng ng.Bao gm cỏc mi quan h an kt, nhiu tng, nhiu cp Mng li xó hi l mt thnh t quan trng ca c cu xó hi Thụng qua mng li xó hi, cỏc thnh viờn cng nh cỏc t chc xó hi cú th thc hin cỏc hot ng giao tip, chia s thụng tin, phi hp hot ng t ú lm cho bn thõn mỡnh v cỏc t chc xó hi ca mỡnh cng nh ton xó hi tng cng oc sc mnh v hnh mt cỏch cú hiu qu * Cỏc phõn h c cu xó hi c bn (a c cu): c cu xó hi giai cp; c cu xó hi ngh nghip; c cu xó hi dõn s; c cu xó hi cg ng lónh th; c cu xó hi dõn tc Phõn tng xó hi: + tng xó hi l mt hp hay tng th ca cỏc cỏ nhõn cú cựng mt hon cnh xó hi c xp xp theo mt trt t thang bc nht nh h thng xó hi + Phõn tng xó hi: l s phõn chia xó hi thnh nhng tng xó hi khỏc Hay núi mt cỏch khỏc, l s sp xp cỏc thnh viờn xó hi vo nhng tng xó hi, cú s khỏc v ngch bc, a v kinh t, a v chớnh tr, a v xó hi cng nh nhng khỏc bit v trỡnh hc vn, lai ngh nghip, kiu nh , ni c trỳ, phong cỏch sinh hot vv Phõn tng xó hi l kt qu ca s phõn cụng lao ng xó hi , s phõn cụng v nhg v th xó hi chim u th v s khỏc bit gia cỏc cỏ nhõn v nhng nng lc th cht, trớ tu, iu kin c may Trong mi xó hi mi giai on nht nh ch cú mt s ớt nhng ngh nghip v v th xó hi chim u th, tc l nhng v trớ cú th mang li nhng u tri v quyn lc, li ớch kinh t v li th v mt thng tin cng nh a v xó hi.Nhng ngh nghip v v trớ him hoi ny ch cú th thu hỳt c mt s ớt thnh viờn xó hi chim gi nú- nhng ngi cú nng lc, trớ tu th cht thớch hp v nhng c may nht nh Nhng v trớ cng cao thỡ cng ớt i v c hi chim lnh cng khú khn Chớnh s tht khỏch quan ny ó sp xp cỏc thnh viờn xó hi vo nhng tng xó hi khỏc Trong xó hi phõn tng, cú s phõn chia thnh tng bờn trờn v tng bờn di Phõn tng xó hi cú c mt tnh v mt ng, luụn cú s bin i S phõn tng din mt cỏch t nhiờn, khỏch quan, ph bin, c lp vi mong mun ca chỳng ta Phõn tng xó hi ó tng xut hin v tn ti t lõu nc ta Tuy nhiờn mi thi k lch s, nú cú nhng biu hin khỏc Trong thi bao cp, phõn tng tn ti cũn mc thp, di dng tim n T nc ta chuyn sang nn kinh t th trng phõn tg xó hi ngy cng th hin rừ nột, ú ni bt lờn l s phõn hoỏ giu nghốo Lch s ó tri qua hai h thng phõn tng c bn l phõn tng úng v phõn tng m - Phõn tng úng l h thng phõn tng da trờn s khỏc bit v ng cp Ranh gii gia cỏc tng xó hi ht sc rừ rt, cng nhc rt khú thay i 12 Mt ngi no ú sinh t ng cp no thỡ c mói mói li ng cp y, chng cú cỏch no thay i thõn phn ca mỡnh Trong xó hi cú ng cp thng trỡ ni hụn, cm cỏc thnh viờn cỏc ng cp khỏc ly - Phõn tng m l h thng phõn tng xó hi dõn ch hn hu ht cỏ xó hi hin trờn th gii u thuc v h thng phõn tng ny c trng l a v ngi ch yu ph thuc vo a v ca h kinh t, ranh gii gió cỏc tng cú phn uyn chuyn hn Mi ngi cú th thay i thõn phn ca mỡnh, i lờn hoc i xung cỏc tng bc ca xó hi Trong h thng phõn tng m phỏp lut ó chớnh thc hu b s cm k hụn nhõn gia cỏc thnh viờn ca cỏc tng xó hi khỏc Trong xó hi phõn tng hu ht mi khớa cnh ca i sng ngi u trctip hoc giỏn tip liờn quan n v trớ ca h cỏc tng xó hi Chớnh s khỏc v a v kinh t - chớnh tr xó hi ca cỏc cỏ nhõn cỏc tng xó hi ó lm ny sinh nhng cucu tranh ginh quyn lc v li ớch Phõn tng hp thc: Trc ht hp thc khụng ch n thun l s phự hp vi phỏp lut, chun mc o c xó hi m cũn l s phự hp vi kh nng v mc tiờu phỏt trin i lờn ca ngi v xó hi Phõn tng xó hi hp thc cú ngha l: Phõn tng xó hi da trờn s khỏc bit mt cỏch t nhiờn v nng lc th cht iu kin c may, ti nng c , mc cng hin ca mi ngũi hay nhúm ngi cho xó hi Ngi no cú ti nng cng cao, c cng rng v s cng hin cho xó hi cng nhiu thỡ ngi ú cng xng ỏng c ng v trớ cao xó hi; xng ỏng c giao phú nhng quyn lc ln, quan trng lónh o qun lý xó hiv ng nhiờn l h cng xng ỏg c xó hi kớnh trng suy tụn v c hng nhng li ớch vt cht cao.Ngi no ti, c trung bỡnh cng hin cho xó hi mc trung bỡnh thỡ s ng nhng v trớ trung bỡnh cú vai trũ mc trung bỡnh vaqf cng nhn c t xó hi nhng ỏnh giỏ trung bỡnh, nhn c li ớch tng xng vi úng gúp ca bn thõn cho xó hi v ngi no ti, trớ thp thỡThc cht phõn tng xó hi hp thc hnh theo nguyờn tc lm theo nng lc,hng theo lao g, nh th phõn tng xó hi hp thc l mt trt t lý tg ca cụng bng xó hi Trong trng hp ny phõn tng xó hi hp thc l tớch cc l cn thit, l cỏi chỳng ta c mun Mt xó hi nh vy s to c ng lc, l ngụn xung lng thỳc y xó hii lờn, s gúp phn to trt t, s n nh xó hi cng nh b mtnhõn vn, nhõn bn, nhõn ỏi cho xó hi; ng thi khc phc nhng t tng ớch k hp hũi, kốn ca, ganh ghột vi nhng ngi khỏc hn mỡnh - Phõn tng xó hi khụng hp thc: Cú ngha l phõn tng khụng da trờn s khỏc bit t nhiờn gia cỏc cỏ nhõn, cng khụng ch yu c to s khỏc v ti, c v s cng hin mt cỏch thc t ca mi ngi cho xó hi m li da vo nhng hnh vi tham nhng, lng gt, trmcp, buụn bỏn phi phỏp tr lờn giu cú, lun lt, xu nnh cú v trớ quyn lc, hoc ngc li li bing li ri vo s nghốo kh hốn kộm 13 Trong xó hi phõn tng khụng hp thc thỡ k bt ti vụ dng cú th ng nhng v trớ cao, h cú th chim ot ca ci, li ớch nhiu hn nhng ngi cú ti nng, c , lao ng cn cự v cú nhiu úng gúp cho xó hi ú nhng k li bing, vụ o c song cú th n trờn ngi trc hng th nhiu hn nhng ngi khỏc, cú nhiu quyn lc chi phi ngi khỏc Nguc li cú nhng ngi cú ti, cúi o c cú th b trự dp, b thit thũi v mt i x v i ng t phớa xó hi Nh vy cú th hiu phõn tng xó hi khụng hp thc l bt cụng bng xó hi, l tiờu cc, l cỏi kỡm hóm s phỏt trin ca xó hi, l xing xớch trúi buc nhng tim nng sỏng to ca ngi, lm thui cht i nhng nng lc th cht v trớ tu chõn chớnh ca ngi; l nguyờn nhõn tớch t nhng mm mng ca s bt bỡnh v xung t xó hi, to nờn nhng mõu thun xó hi,cú th dn n i khỏng xó hi m nh cao l s phỏ v trt t xó hi Chỳng ta khụng mong mun cú s phõn tng xó hi khụng hp thc v tỡm cỏch phi xoỏ b nú Cn thit phi cú s phờ phỏn, cn phi kim soỏt ngn chn v y lựi tng bc phm vi nh hngca phõn tng xó hikhụng hp thc Nghiờm khc trng pht nhng bn ti phm, tham nhng, kiờn trỡ giỏo dc nhng k li bing , li i vi nhng ngi nghốo kh, b ri ro tai nn, thiu thiu kinh nghim lao ngchỳng ta cn bit cu mang, ựm bc, giỳp , cn to cho h nhng iu kin cn thit m xó hi cú th h t lờn i vi nhng trng hp c bit nh gia ỡnh cú cụng vi cỏch mng, hay gia ỡnh thng binh, lit s ri vo hon cnh khú khn thỡ ng v Nh nc, cng ng cn n n ỏp ngha theo ỳng truyn thng o lý ung noc nh ngun * Mt s nột v phõn tng xó hi VN: - Phõn tng xó hi Vit Nam l tt yu, kinh t xó hi va phn ỏnh nhng mang tớnh quy lut v va l kt qu ca s nghip i mi ci cỏch kinh t - Phõn tng xó hi hin bao gm c s phõn tng hp thc v phõn tng khụng hp thc, tin trỡnh hon chnh c ch th trng v xõy dng nh nc phỏp quyn theo nh hng xó hi ch ngha s gúp phn ngn chn phõn tng xó hi khụng hp thc ng thi thit ch hoỏ, lut phỏp hoỏ cỏc iu kin h tr cho phõn tng hp thc - Biu hin rừ nột nht ca phõn tng xó hi Vit Nam hin l phõn tng xó hi theo mc sng hay cũn gi l phõn hoỏ giu nghốo nh hng chớnh sỏch ln ca ng v nh nc cn hng ti vic gii quyt tng trng kinh t (cng l iu kin dn n phõn hoỏ giu nghốo) v m bo cụng bng xó hi (cú ngha l lm gim thiu tỏc ng tiờu cc ca phõn hoỏ giu nghốo v ngn chn khụng xy tỡnh trng phõn cc xó hi mt nhúm nh ngi giu nm hu ht ti sn xó hi, cũn tuyt i a s dõn c nm rt ớt hoc khụng cú ti sn - Mc dự phõn hoỏ giu nghốo l biu hin rừ nột nht, nhng cỏc biu hin khỏc ca phõn tng xó hi nh phõn tng theo a v chớnh tr quyn lc hay a v xó hi, uy tớn cng ang bt u din ng v nh nc cng cn thit to nhng khuụn kh 14 phỏp lý v iu kin xó hi phõn tng hp thc c din trờn c ba phng din kinh t, hoỏ v xó hi - Trờn thc t, mc dự ng v Nh nc ta ó cú rt nhiu chớnh sỏch gn tng trng kinh t vi tin b v cụng bng xó hi, hn ch s phõn hoỏ giu nghốo Mt kt qu ỏng trõn trng l t nm 1996 n nm 2002, t l nghốo ton quc gim t 19,23% cũn 11,7%, n nm 2005 cũn % Song s phõn hoỏ giu nghốo ang gia tng Theo kt qu iu tra cỏc nm cho thy, khong cỏch thu nhp bỡnh quõn u ngi gia nhúm 20% s h giu nht so vi 20% s h nghốo nht gia tng: Nm 1991 l 4,1 ln, 1995 l 6,5 ln, 1999 l 7,6 ln, 2001-2002 l 8,1 ln, t l tỏi nghốo cũn cao; t l ny cỏc vựng cng cú khỏc nh: phõn hoỏ giu nghốo thnh th cao hn nụng thụn; Tõy nguyờn, ụng Nam b cao hn ton quc Tỡnh hỡnh v kt qu cụng tỏc xoỏ gim nghốo Lo Cai: Lo Cai l tnh nỳi, biờn gii Tõy Bc, cú din tớch t nhiờn 6.3873,7 km2, chim 1,92% din tớch c nc, l tnh cú din tớch ln th 19/63 tnh, thnh ph ca Vit Nam vi tng dõn s: 615.620 ngi, bỡnh quõn 96,4 ngi/km2 Ton tnh cú 25 dõn tc sinh sng (dõn tc Kinh chim 37,31%; Dõn tc Mụng chim 21,27%; Dõn tc Ty chim15,25%; Dõn tc Dao chim 13,34%, cũn li l cỏc dõn tc khỏc chim 12,83% Ton tnh cú 163 xó, phng, th trn, t l h nghốo chim 12,2% Chớnh vỡ th n mt b phn khụng nh dõn c ca tnh cũn sng tỡnh trng cha bn vng, trỡnh phỏt trin kinh t thp, t l nghốo cũn cao Mng li giao thụng ca tnh ó c ci thin nhng vic i li cũn nhiu khú khn cha ỏp ng c yờu cu phỏt trin kinh t - xó hi Cú 24 xó cha cú ng giao thụng, h thng kờnh mng cha c u t kiờn c, 46 xó cha cú trm y t, 136 xó cũn thiu 724 phũng hc, 121 xó cha cú cụng trỡnh nc sinh hot; cỏc cm xó cha cú mt bng hp v giao lu hng hoỏ, hn 43 % h nghốo Nguyờn nhõn nghốo: Thiu vn, thiu t liu sn xut, thiu kinh nghim lm n, ụng ngi n theo, tiu lao ng, gi c m au, tn tt, n n, cỏc nguyờn nhõn khỏc nh: cỏc t nn xó hi tai nn ri ro, li bing Trc thc tin ú, Lo Cai quyt tõm thc hin tt vic phỏt trin kinh t , xúa gim nghốo , coi õy l vic lm vụ cựng cn thit khng nh nhm nõng cao vai trũ, sc mnh ca h thng chớnh tr c s, a Lo Cai thoỏt tnh nghốo ú c bit quan tõm n cụng tỏc xõy dng ng, chm lo n vic nõng cao cht lng ca i ng cỏn b ng viờn õy chớnh l nhõn t thnh cụng ca tnh sut nhng nm qua õy cng th hin s dng mt cỏch linh hot v sỏng to mụi quan h mi lnh vc qun lý ca chớnh quyn tnh Lo Cai ó at c nhng kt qu nh sau: +Chớnh sỏch h tr giỏo dc, o to i vi cỏc em h nghốo Thc hin theo quyt nh 186/CP ó h tr xõy dng nh ni trỳ cho giỏo viờn cỏc xó vựng III vi kinh phớ trờn 6.800 triu, h tr mua giy bỳt cho hc sinh vi kinh phớ trờn 1.158 triu ng, mua sỏch giỏo khoa trờn 3.800 triu ng, tr cp cho hc sinh dõn tc ni trỳ ang theo hc ti cỏc trng ph thụng cụng lp 1.022 triu ng +Chớnh sỏch h tr ngi nghốo v nh , cụng c lao ng v t sn xut, h tr mua trõu bũ, lm ging nc n: ó h tr tm lp cho ng bo vựng sõu, vựng ng 15 bo dõn tc thiu s, vựng xa, vựng cao trờn 3000 tm lp n nh v nh trờn 1.262 h nghốo c h tr lm nh vi kinh phớ l 8.834 triu ng +Chớnh sỏch an sinh xó hi h tr giỳp cỏc i tng khú khn xó hi ó h tr i sng cho ng bo vi tng s kinh phớ trờn 9.323 triu ng h tr cho hn 260.000 nhõn khu +D ỏn tớn dng cho h nghốo vay sn xut kinh doanh: Ngõn hng chớnh sỏch xó hi t nm 2001 - 2005 ó cho vay tng s t 190.629 triu ng, bỡnh quõn mi hi c vay trờn 3,3 triu +D ỏn hng dn ngi nghốo cỏch lm n (khuyn nụng, khuyn lõm, khuyn ng) vi ngun l 3.014 triu ng, ó t chc c 925 lp cho 26.426 ngi + T nm 2001- 2005 huy ng c trờn 1.343 t ng thc hin hin cỏc chớnh sỏch h tr nhõn dõn phỏt trin cỏc d ỏn nụng lõm nghip, d ỏn n nh di dõn t v xõy dng vựng kinh t mi, d ỏn nh canh nh c, d ỏn h tr sn xut v phỏt trin ngnh ngh : + Thc hin chng trỡnh 135, t nm 1999 - 2005 ó u t xõy dng: 590 cụng trỡnh vi s 395.650 triu ng cho cỏc cụng trỡnh giao thụng, trng hc, thy li, khai hoang, nc sinh hot, in sinh hot, ch xó, trm xỏ xó, tr s xó cỏc d ỏn xõy dng trung tõm cm xó, d ỏn phỏt trin sn xut nụng nghip gn vi ch bin v tiờu th sn phm, d ỏn quy hoch b trớ li dõn c nhng ni cn thit, cụng tỏc o to nõng cao nng lc cỏn b c s Tnh luụn xỏc nh phỏt trin kinh t, xúa gim nghốo bn vng cn coi trng ch trng, ng li, chớnh sỏch ca ng, phỏp lut ca nh nc Nhng phi phự hp vi iu kin thc tin Lo Cai c th l: Phỏt trin sn xut nụng nghip theo hng cụng nghip húa , hin i húa l nhim v ch yu hng u, vy phi cú chớnh sỏch u t cho nụng nghip nụng thụn phỏt trin ng thi ly a bn nụng thụn thc hin cỏc chớnh sỏch v xõy dng nụng thụn mi.õy cú th coi l ni dung c bn v Cụng nghip húa, hin i húa nụng nghip nụng thụn Lo Cai Nhm tớch cc ỏp dng tin b ca khoa hc cụng ngh, chuyn dch c cu kinh t, thỳc y sn xut hng húa phỏt huy th mnh v tim nng ca Tnh + Sn xut cụng nghip v tiu th cụng nghip cú bc phỏt trin quan trng, ó thu hỳt c cỏc thnh phn kinh t u t phỏt trin cụng nghip a phng, hỡnh thnh mt s nghnh cụng nghip mi, tng bc khai thỏc v phỏt huy li th ti nguyờn ca tnh., xõy dng c mụ hỡnh phỏt trin cụng nghip thy in, khai thỏc v ch bin khoỏng sn , ch bin nụng sn + Kinh t dch v tip tc trỡ n nh v cú bc phỏt trin nhanh, mt s lnh vc ỏp ng ngy cng y v tin li hn hn cho nhu cu sn xut hng húa v ũi sng xó hi tnh Kt qu chung: C bn xoỏ h vo nm 2003, mi nm gim 2-3% h nghốo, gim t l h nghốo theo chun c t 21,6 % nm 2001 xung cũn di 10% cui nm 2005 + ó thụng tuyn ng giao thụng n trung tõm tt c cỏc xó nm 2002, sm hn k hoch nm + 65,2% dõn c nụng thụn c dựng nc sch (Vt mc tiờu 15%) 16 17 [...]... sản xuất nông nghiệp theo hướng công nghiệp hóa , hiện đại hóa là nhiệm vụ chủ yếu hàng đầu, do vậy phải có chính sách để đầu tư cho nông nghiệp nông thôn phát triển đồng thời lấy địa bàn nông thôn để thực hiện các chính sách và xây dựng nông thôn mới.Đây có thể coi là nội dung cơ bản về Công nghiệp hóa, hiện đại hóa nông nghiệp nông thôn ở Lào Cai Nhằm tích cực áp dụng tiến bộ của khoa học công nghệ,... công trình với số vốn 395.650 triệu đồng cho các công trình giao thông, trường học, thủy lợi, khai hoang, nước sinh hoạt, điện sinh hoạt, chợ xã, trạm xá xã, trụ sở xã trong các dự án xây dựng trung tâm cụm xã, dự án phát triển sản xuất nông nghiệp gắn với chế biến và tiêu thụ sản phẩm, dự án quy hoạch bố trí lại dân cư ở những nơi cần thiết, công tác đào tạo nâng cao năng lực cán bộ cơ sở Tỉnh luôn... năng của Tỉnh + Sản xuất công nghiệp và tiểu thủ công nghiệp có bước phát triển quan trọng, đã thu hút được các thành phần kinh tế đầu tư phát triển công nghiệp địa phương, hình thành một số nghành công nghiệp mới, từng bước khai thác và phát huy lợi thế tài nguyên của tỉnh., xây dựng được mô hình phát triển công nghiệp thủy điện, khai thác và chế biến khoáng sản , chế biến nông sản + Kinh tế dịch vụ... đối với những trường hợp đặc biệt như gia đình có công với cách mạng, hay gia đình thương binh, liệt sỹ rơi vào hoàn cảnh khó khăn thì Đảng và Nhà nước, cộng đồng cần đền ơn đáp nghĩa theo đúng truyền thống đạo lý uống nứoc nhớ nguồn… * Một số nét về phân tầng xã hội ở VN: - Phân tầng ở xã hội Việt Nam là tất yếu, kinh tế xã hội vừa phản ánh những vấn đề mang tính quy luật và vừa là kết quả của sự nghiệp... xoá hộ đói vào năm 2003, mỗi năm giảm 2-3% hộ nghèo, giảm tỷ lệ hộ nghèo theo chuẩn cũ từ 21,6 % năm 2001 xuống còn dưới 10% cuối năm 2005 + Đã thông tuyến đường giao thông đến trung tâm tất cả các xã năm 2002, sớm hơn kế hoạch 1 năm + 65,2% dân cư nông thôn được dùng nước sạch (Vượt mục tiêu 15%) 16 17 ... Kinh chiếm 37,31%; Dân tộc Mông chiếm 21,27%; Dân tộc Tày chiếm15,25%; Dân tộc Dao chiếm 13,34%, còn lại là các dân tộc khác chiếm 12,83% Toàn tỉnh có 163 xã, phường, thị trấn, tỷ lệ hộ nghèo chiếm 12,2% Chính vì thế đến nay một bộ phận không nhỏ dân cư của tỉnh còn sống trong tình trạng chưa bền vững, trình độ phát triển kinh tế thấp, tỷ lệ đói nghèo còn cao Mạng lưới giao thông của tỉnh tuy đã được... đó, Lào Cai quyết tâm thực hiện tốt việc phát triển kinh tế , xóa đói giảm nghèo , coi đây là việc làm vô cùng cần thiết để khẳng định nhằm nâng cao vai trò, sức mạnh của hệ thống chính trị ở cơ sở, đưa Lào Cai thoát khỏi tỉnh nghèo trong đó đặc biệt quan tâm đến công tác xây dựng đảng, chăm lo đến việc nâng cao chất lượng của đội ngũ cán bộ đảng viên Đây chính là nhân tố thành công của tỉnh trong... cựa, ganh ghét với những người khác hơn mình - Phân tầng xã hội không hợp thức: Có nghĩa là phân tầng không dựa trên sự khác biệt tự nhiên giữa các cá nhân, cũng không chủ yếu được tạo ra do sự khác nhau về tài, đức và sự cống hiến một cách thực tế của mỗi người cho xã hội mà lại dựa vào những hành vi tham nhũng, lường gạt, trộmcắp, buôn bán phi pháp để trở lên giàu có, luồn lọt, xu nịnh để có vị trí... sự cống hiến cho xã hội càng nhiều thì người đó càng xứng đáng được đứng ở vị trí cao trong xã hội; xứng đáng được giao phó những quyền lực lớn, quan trọng để lãnh đạo quản lý xã hộivà đương nhiên là họ cũng xứng đág được xã hội kính trọng suy tôn và được hưởng những lợi ích vật chất cao.Người nào tài, đức trung bình cống hiến cho xã hội ở mức trung bình thì sẽ đứng ở những vị trí trung bình có vai trò... nước cần hướng tới việc giải quyết vấn đề tăng trưởng kinh tế (cũng là điều kiện dẫn đến phân hoá giàu nghèo) và đảm bảo công bằng xã hội (có nghĩa là làm giảm thiểu tác động tiêu cực của phân hoá giàu nghèo và ngăn chặn để không xảy ra tình trạng phân cực xã hội khi một nhóm nhỏ người giàu nắm hầu hết tài sản xã hội, còn tuyệt đại đa số dân cư nắm rất ít hoặc không có tài sản - Mặc dù phân hoá giàu