1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Bạn nên tin vào trực giác của mình hay là xem xét cẩn thận

2 270 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 27 KB

Nội dung

Bạn nên tin vào trực giác xem xét cẩn thận? Tham khảo Should You Go With Your Gut or Think it Through? Published on July 16, 2012 by Dr Denise Cummins, Ph.D in Good Thinking We’ve all experienced it: Second guessing ourselves Bạn khoanh tròn câu trả lời kiểm tra trắc nghiệm gồm nhiều l ựa chọn, sau thay đổi định câu trả lời bạn Hoặc bạn chọn hộ, sau thay đổi định đến lựa chọn thứ Bạn nên làm theo trực giác nên dành th ời gian để phân tích lựa chọn bạn? Đây câu trả lời nhanh: Xem xét cẩn thận trước đưa định quan trọng Năm 1984, nhóm nhà nghiên cứu tiến sỹ Ludy Benjamin dẫn đầu phân tích kết 33 nghiên cứu tiến hành qua 70 năm, phát thấy người thay đổi câu trả l ời họ làm tốt h ơn người dính mắc với phản ứng họ Trong thực tế, người bị điểm thấp họ thay đổi định họ Kết tái tạo lại năm 2012 tiến sỹ Alex Heidenberg Benjamin Layne Điều hóa lại với chuyên gia, ví dụ nh ững bậc thầy chơi cờ Năm 2012, nhóm nhà nghiên c ứu tiến sỹ J.H Moxley dẫn đầu trình bày trước người ch cờ vị trí cờ phức tạp yêu cầu họ “nghĩ ngoài” định nước Điều cho phép nhà nghiên cứu đánh giá liệu nước có hay h ơn nh ững n ước chọn sau trình suy nghĩ, cân nhắc Các kết rõ ràng: Những nước tệ đối v ới nh ững vấn đề cờ đơn giản Liệu điều có nghĩa nên ph ớt l tr ực giác linh cảm mình? Không thiết Theo tiến sỹ Daniel Kahneman, định sản phẩm trình, trình trực giác nhanh chóng hay gọi trình dựa vào cảm xúc trình suy nghĩ cân nhắc, chậm h ơn Theo Kahneman, hoạt động trực giác giống với hoạt động cảm giác nghe nhìn Hãy hỏi thân bạn điều này: Khi bạn nhìn lướt qua điều đó, bạn thường làm điều tiếp theo? Bạn h ướng ý bạn đến kích thích mới, cho phép hệ thống thị giác bạn xử lí thành nhiều chi tiết Và hóa cách tốt để nghĩ vai trò trực giác việc định: Phản ứng trực giác bạn nói với bạn lựa chọn đặc biệt xứng đáng suy nghĩ, cân nhắc thêm điều quan trọng liệu trực giác bạn có xuất phát từ dựa vào kiến thức có hệ thống ngu dốt nhóm nghiên cứu tiến sĩ Michel Tuan Pham trường Columbia Business School yêu cầu ng ười đưa nhiều dự đoán liên quan đến kiện t ương lai bao gồm người đề cử tổng thống Mĩ năm 2008 đảng Dân chủ, thành công phòng vé phim khác nhau, ng ười chiến thắng American Idol, biến động số Dow Jones Index, người chiến thắng trận tranh cúp vô địch môn bóng đá đại học Các kết quán cho thấy người tin vào cảm giác họ cao có nhiều khả d ự đoán xác kết cuối người tin vào cảm giác họ thấp Các nhà nghiên cứu gọi tượng hiệu ứng tiên tri cảm xúc (the emotional oracle effect) Nhưng có lời cảnh báo đây: Các nhà nghiên c ứu phát thấy độ xác trực giác phụ thuộc vào lượng kiến thức chuyên ngành mà người sở hữu đưa dự đoán Ví dụ, người có số kiến thức tảng mùa bóng có l ợi ích từ việc tin vào cảm giác họ dự đoán đội chiến thắng chức vô địch Điều có nghĩa dựa vào cảm giác trực giác đưa nh ững định dự đoán lĩnh vực hiểu rõ

Ngày đăng: 11/07/2016, 09:24

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w