1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

nhà nước kiến tạo phát triển tại việt nam thực trạng và giải pháp hoàn thiện

61 418 5

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

nhà nước kiến tạo phát triển tại việt nam thực trạng và giải pháp hoàn thiện nhà nước kiến tạo phát triển tại việt nam thực trạng và giải pháp hoàn thiện nhà nước kiến tạo phát triển tại việt nam thực trạng và giải pháp hoàn thiện nhà nước kiến tạo phát triển tại việt nam thực trạng và giải pháp hoàn thiện

-o0o - Nhóm ngành: (KD3) M CL C L IM U NG QUAN V 1.1 Khái ni C KI N T O PHÁT TRI N .4 c ki n t o phát tri n m 1.2 Vai trò c 1.3 c ki n t o phát tri n i u ki n áp d c ki n t o phát tri n 1.4 M i quan h gi a doanh nghi c ki n t o phát tri n 1.4.1.Khái ni m doanh nghi 1.4.2 Vai trò, ch c a doanh nghi c .10 12 1.5 o phát tri n13 c thành công 13 1.5.1.1.Nh t B n .13 1.5.1.2 Hàn Qu c 15 c th t b i .16 1.5.3.Bài h c rút .17 I: TH C TR C KI N T O PHÁT TRI N T I VI T NAM 19 i m i t ch c s p x p l i doanh nghi p nhà c (1990-2010) 19 i m i, s p x p l i h th ng doanh nghi c 19 n 1990-1993 19 n 1994-1997 20 n 1998-2001 21 n 2002-2010 22 2.1.2 Các thành qu h n ch xây d ng doanh nghi c 23 2.1.2.1 Các k t qu ct im n 23 2.1.2.2 Các h n ch trình xây d ng phát tri n doanh nghi p nhà c 23 2.1.2.3.Nguyên nhân h u qu gây t n th t l n cho n n kinh t .28 nt n 32 2.2.1 Quá trình ti p t nghi i m i t c ti n hành tái c u trúc Doanh c 33 2.2.2 Các k t qu c h n ch c n kh c ph c 35 2.2.2.1 Các k t qu c 35 2.2.2.2 Các h n ch c n kh c ph c 36 2.2.3 Nguyên nhân .37 I PHÁP HOÀN THI C KI N T O PHÁT TRI N T I VI T NAM 38 3.1 D báo kinh t xã h i Vi t N ng phát tri n c a ph 38 3.1.1 Thu n l i 38 3.1.2 38 ng phát tri n .39 3.2 Q m v gi i pháp cho doanh nghi ki n t o phát tri n c c Vi t Nam c a ph 39 3.3 Gi i pháp cho doanh nghi c c ki n t o phát tri n Vi t Nam 40 3.3.1 Gi i pháp v m t ng n h n 40 3.3.1.1 Phân lo i, s p x p l i doanh nghi 3.3.1.2 C ph c 40 ng hóa s h u doanh nghi c không c n n m gi 100% s h u 42 k nghi c k lu t th i v i doanh c .46 3.3.2 Gi i pháp v m t dài h n 46 3.3.2.1 C qu n lý 47 3.3.2.2: C i cách qu n tr ngu n nhân l c 48 54 DANH M C TÀI LI U THAM KH O Error! Bookmark not defined L IM Tính c p thi t c U tài c ki n t o phát tri n n m vai trò quan tr c ki n t o phát tri m b o cân b ng gi a s can thi p c vào n n kinh t trình t v c ng c a n n kinh t th i v i t Nam, vi c xây d ng m c công nghi p hóa mu c ki n t o phát tri n s rút ng n th i gian công nghi p hóa, t b n v ng c u ti t kinh t o ti cho s phát tri n c G ng sai ph u hành qu n lý doanh nghi p nhà cl t thoát nhi u t ng, gây m t lòng tin c a nhân dân, v i nhi u h u qu nghiêm tr ng khác v kinh t xã h i S sai l ng phát tri v c i v i doanh nghi cl nh l i vai trò ki n t o phát tri n c c Trong vi t xác nh nhi m v tr ng tâm c a Chính ph nhi m k 2011-2016, Th T i chuy n m nh t m i quan h gi a ng.Th ng Nguy n T vi t c a r n m nh c ki n t o phát tri n, ch xây d ng quy ho ch phát tri n theo m t chi n, b m nh kinh t cách b máy c a ph c c công nghi p hóa, hi thi i hóa th ng Có th th y, vi c c i s c v n hành n n kinh t th ng, h i nh p sâu m t yêu c u c p bách Vì nh ng lí trên, nhóm tác gi tài ng Nguy n u hành n n kinh t sang c ki n t o phát tri c th t n nghiên c c ki n t o phát tri n t i Vi t Nam: Th c tr ng gi i pháp hoàn T ng quan v tình hình nghiên c u Doanh nghi c ki n t o phát tri n nói riêng không ph i m t v m i Th c t nv nghi nghiên c t nhi tài nghiên c u tài Nhìn nh n l i vai trò c a doanh n phát tri n m i c a TS.Tr n Du L ch Các nhà t báo v u ki áp d ng mô hình c ki n t o phát tri n, s thành công hay th t b i c a qu c gia khác nhau, t nh ng h c kinh nghi m phù h p v i tình th c t c m i ch d ng l i kinh nghi m c c c ta Tuy nhiên, nh ng nh ng nghiên c u v doanh nghi c, ch c v v n c ki n t o phát tri n M c tiêu nghiên c u c ch n nghiên c u v i m c tiêu tìm nh ng gi i pháp hoàn thi n c ki n t o phát tri n t i Vi t Nam ng nghiên c u ng nghiên c c ki n t o phát tri n v i tr c ki n t o phát tri n doanh nghi m t bi u hi n c doanh nghi t vào c, b i c th hi n rõ m tri n T c nh hi u qu c c ki n t o phát m s phát tri n c c ki n t o phát tri n Ph m vi nghiên c u Ph m vi nghiên c u c tài t c ki n t o phát tri n t i Vi t Nam, kho ng th i gian t b tri n t c ta, t c t u xây d c ki n t o phát n pháp nghiên c u D a m c tiêu c tài rút gi cs d ng ch y u t ng h p, so sánh, phân tích trình nghiên c u.T t ng h p ngu nhân th c tr ti tìm nguyên c ki n t o phát tri n t i Vi gi i pháp c th nh m hoàn thi xu t nh ng c ki n t o phát tri n t i Vi t Nam K t c u c a công trình nghiên c u Ngoài l i m u k t lu n, công trình nghiên c u g m có ng quan v c tr ng c i pháp hoàn thi c ki n t o phát tri n c ki n t o phát tri n t i Vi t Nam c ki n t o phát tri n t i Vi t Nam NG QUAN V 1.1 KHÁI NI C KI N T O PHÁT TRI N C KI N T O PHÁT TRI N c ki n t o phát tri u b i Chalmers c ki n t o phát tri n m t mô hình qu n ng phát tri n, t u ki n cho thành ph n kinh t phát huy m i ti m ng c nh tranh h i nh p qu c t hi n m i có th x y ra, b m nh kinh t phát m sau: - thông qua sách Quá n 1.2 VAI TRÒ C C KI N T O PHÁT TRI N c ki n t o phát tri n n m vai trò quan tr ng cho s phát tri n b n v ng c a m i qu c gia B t c n n kinh t th gi hình, t c trình t v can thi ng c a n n kinh t th ng c nhi u nhà kinh t iv t gi ng bàn tay h u hình, s c ki n t o phát tri n s cân b ng hai y u t bàn tay vô hình bàn tay h ki n t o phát tri n t i bàn tay vô hi c kinh t nh v s có m t c c c khác nói chung, c ho nh sách kinh t G nh r ng s can thi p c a bàn tay h u hình, t c lo i b s tác ng c a sách c th c, ch s v ng Rõ ràng r ng, nh ng bi u hi n tiêu c thoái, m t công b ng xã h ng t nhiên c a n n kinh t c kh ng hoàng, suy ng h qu t t y u h qu t t y u Khi doanh nghi c nâng cao hi u qu ho t ph n hóa hi ng, th c hi n t c nh a t gi i pháp tr ng tâm ti n trình M t s thu n l i c ph n hóa: S hoàn thi n d n c a h th n pháp lý: G c ph n hóa doanh nghi b c hi n c n t i m t s b t c p vi n hi n t i, h th n pháp lý cho ho t nhi u Ngh ng c ph n hóa doanh nghi p nh s Chính ph nhi ng d -CP ngày 18/07/2011 c a -BTC ngày 30/12/2011 c a B Tài có m m i, tháo g c nhi u nút th t, n cho ho cd ng c ph n hóa di n i gian qua, nhi n mà l n vào cácdoanh nghi c ph n hóa, vi c tính l i th v cao Ngh a lý s d n giá tr ph n v - cs ng m t này, lo i b nhi u tr ng y ho c sôi n c mu n ng c ph n hóadoanh nghi p i gian t i Thu n l i t y u t khách quan: Kh ng ho ng tài th gi i suy gi m kinh t toàn c i nhi n kinh t Chính ph tái c u trúc n n kinh t c t nhân t tích c i u trúc doanh nghi p nhà y trình c ph n hóadoanh nghi p nhà c di n m nh m sau m t th i gian dài im ng M ts g p ph i trình c ph n hóa: Ph i th a nh n r ng ho nh ng c ph n hóa c chuy n t n t i nhi u b t c p d n ti n trình c ph n hóa v n ch m ch p.trong trình c ph n hóa v n g p n có biên pháp gi i quy t h Th nh t, có s i sau c ph n hóa: Sau ti n hành c ph n hóa, m t s doanh nghi p v n tình tr qu n lý, chi c s n ph iv u ban lãnh n hi u qu kinh doanh v n 43 không c i thi n nhi u M t m t t l s h u c a c h l th p nên h n ki m soát, m t khác m t s doanh nghi p nhà c không n m gi c ph n chi ph l n m gi v u i vi c doanh nghi p sau c ph n hóa v n có th s ho ng Th hai, b t c p vi c bán c ph n bên ngoài: Th c t hi n nay, không c ph n c c bán cho nh ng cá nhân, nh ng t ch c c a m t b ph n cá th c y, c nh rõ, c ph n hoá chuy n quy n s h u c sang ai? Tránh tình tr ng sau c ph n hóa, quy nghi u hành doanh t s cá nhân Th ba c tìm ki m c ch n c c: Vi c tìm ki m, l a c b t c p g p nhi chi c Có nhi u t c bi t c , t ng công ty không ch cc ng h p có nhi u c n m gi m t t l c ph n nh chi uv u l nên vai trò c a c c m c tiêu c a c ph n hóadoanh nghi M t s bi n pháp kh c ph ph n hóa: Theo Ch th s 03/CT-TTg v vi ym t s bi t c u doanh nghi p nhà y nhanh trình tái c u trúc c th u v n c ph n c a ch s h u Th nh t, x lý nghiêm sai ph m tìm hi ph n hóa c c c th c hi n tái c u trúc m t doanh nghi ph i x lý nghiêm sai ph m c a doanh nghi nh rõ trách nhi trúc phù h nghi c b t kì, c n c m t cách tri , xác i l a ch n gi i pháp tái c u y m i có th b c, ch c Vì tái c u trúc doanh nghi nh cho doanh c không ch n ti n hành c ph n hóa mà có th tái c u trúc ngành ngh , tài chính, qu n tr , qu n i v i doanh nghi c Th hai, không xem doanh nghi tách b ch rõ gi a doanh nghi c công c c ho ng m u ti n i nhu n, 44 doanh nghi c ho doanh nghi c l i th c hi n m t lúc m ch ng m c p Th ba, ch ph i th c hi n ch i nhu m t m trách nh ng h n công b nh t t c doanh nghi c công b thông tin v tình hình tài tình hình ho t t công ty niêm y t; công vi c ki m toán, ti th ch p nh n ch công b thông tin có i công ty niêm y t Bên c n công b thông tin m ng ho ng giám sát doanh nghi Th c n th chuy ng d i b ph n doanh nghi ph n Ti c c sang mô hình ho c ph kéo dài nhi n th i tác chi m này, h th có s hoàn thi c có th ph i n quy ph m pháp lu ng v n m t s h n ch Vì v y, Chính ph , B i nghiên c u, so n th o ng d ho ng c ph n hóa doanh nghi nhanh chóng, g b nh ng nút th Th ng vai trò c a c us c suôn s l bán c ph n us c th c s tham gia vào doanh nghi b ng vi c n hi n bên nh m t o ti ng nói c a c chi ng công ty c c sau c ph n hóa Ch ng giám sát c a c v ng s i c a doanh nghi Th sáu i có th k c sau c ph n hóa i cách x lý ph n th nh v s d ng ti n thu v t c ph n hóa t n th n sau c ph n hóa ng h n t vi c bán c ph n bên ph i n, c gi l i hoàn toàn cho doanh nghi p,ph c v quy n l i c a t t c c Th b y nh th i gian niêm y t sau c ph n hóa: C n có ch tài vi c niêm y t doanh nghi c th , nh c sau c ph n hóa kho ng th i gian ng tính minh b ch kho n cho c phi u 45 k doanh nghi c k lu t th iv i c Theo nhi u chuyên gia kinh t , doanh nghi c Vi t Nam hi n ng hai khu v c là: (1) Cung c p d ch v công ích; c, ngành ngh khác mà doanh nghi p thu c thành ph n kinh t c ho ng, b ng s ch t ng th i, chuyên gia kinh t ng doanh nghi c nhi ng tình tr c nên d ns b c quy n c a doanh nghi nghi c làm méo mó th chuyên gia kinh t u kêu g ng th c, chèn ép doanh ng Các ki n ngh hi n c a nhi u c nên xóa th doanh nghi c c ho c quy n c a doanh nghi p ng tuân th theo k lu t th i theo quy lu t c nh tranh, doanh nghi p b thua l , n x u nhi u kh ps nt c nên m nh d n cho phá s n ch không nên ng ngo c ngo i gian v a qua khác 3.3.2 Gi i pháp v m t dài h n ng gi i pháp c c th c hi n s m mang l i k t qu dài h n 46 3.3.2.1 C qu n lý theo ngh nh -CP c tiên, c n minh b ch hóa v trách nhi m c a doanh nghi b ch ch v qu c c p c, Rõ ràng r ng, doanh nghi p n c p i ch u trách nhi qu c phòng, an ninh, hay c Tr nh trách nhi m hình ph t k t qu ho t ng h p i ngo i, doanh nghi t p c làm rõ, sai tình tr ng t n th t l công ty, c n minh b ch t i m c t i khu v c doanh nghi nh u ti t, kinh doanh tr c ti p trách nhi m c c p qu n lý không ph i nh n b t c h th ng, c n ph i tách m nhi m nhi u vai trò, vi c th c hi n t t t t c r t khó Bên c ph m x y s c bi t qu n lý tài ng c a c bi t, ng c, n c bi t c, ph i công khai báo cáo ki m toán c a mình, ng s giám sát c c a toàn xã h i 47 Áp d ng nguyên t c qu n tr doanh nghi p theo thông l qu n tr qu c t , hoàn thi ki m soát, ki m toán n i b c bi t tr ng ki m soát r i ro tài nh m có k ho ch phòng ng a, h n ch , kh c ph kinh doanh s n xu t cho phù h u ch y m nh vai trò c a công tác k toán, ki m toán doanh nghi p ng công tác tra, ki m tra, giám sát nh m phát hi n k p th i nh ng sai ph m, tránh nh ng h p l tr m tr i, l t t sai ph m ngày th y n u t tra, ki m t c th c hi n tri u, công tác , minh b ch, nh ng sai ph m c a hai t l n Bên c ch phòng y m nh, ng h p xét x l y l thi t h i tránh ng tâm gây b n, c 3.3.2.2: Nâng cao ch ng ngu n nhân l c Kinh nghi m c a qu c gia th gi i phát tri n nhân l c c ngu n nhân l c ch giáo d c Nguy n Th c tiên c n b c (T p chí c ng s n u c i t ngành t s kinh nghi m qu n lý giáo d c c a qu c gia có ngu n nhân l c d i cao th gi i: M : V i m t chi c dài h n, M dành cho giáo d c ngu n kinh phí d i n t ngu ch c, t ch c phi ph , t ch c tôn giáo, nhà t thi n Ngu n kinh phí d ng kh v t ch t hi ng qu h tr sinh viên.Trong giáo d gi i cho i, thuê gi ng viên gi ih c M , tính c nh tranh ng r t kh c li t.N ti ng h c gi i h c t t, n i i có vi c làm s t nhi u phát tri n ngu n nhân l c, M r t coi tr khích phát tri n nhân tài, b tranh th gi i th ng sáng t o khuy n ng thu hút nhân tài nhi i cho M c Chi n i thu hút ngu n ch t xám r t l 48 r t nhi u nhà khoa h c, bác h c gi i t châu Âu nhi p c nh vào M Th c t tr l i cho câu h i, t i hi n M m t nh c có nhi u nhà khoa h u th gi i nhi c C ng hòa Séc y h i nh p thành công vào Liên minh châu Âu ng hoàn thành Chi 12-2000) Chi c phát tri n ngu n nhân l c (tháng c m t b ph n c u thành c ng phát tri n ngu n nhân l c Trong chi có chi chi c ph c p ti ng Anh, chi c phát tri n giáo d c u, chi ng c thành ph c c i thi n nhân l c hành công, ih c- ng liên k t v i ho c phát tri ng nghiên c phát tri n h c su i Nh t B n Nh t B n m t nh Xu t phát t vi u phát tri n ngu n nhân l c nh r c Nh tri n, ch có th trông ch vào m c bi t tr ng t i giáo d c - phát i dân Nh t B n, Chính ph o, th c s u i v i c p ti u h c trung h t tc h tu i t sin n 15 tu ih tr thành m t nh c b t bu c; c h c mi n phí.K t qu là, t l h c ng c ngày nhi u.Nh t B n ng qu c giáo d c c a th gi i V s d ng qu n lý nhân l c, Nh t B n th c hi n ch ng theo thâm niên N nhi c thành tích cá nhân, ch y u d a Nh t B n, h ng h p cán b tr tu i, tu i ngh l i có ch c v ti Hàn Qu c: Chính sách giáo d c c a Hàn Qu n n kinh t c a qu i dung quan tr ng chi th ng giáo d c d ng nghi ng trung h ic a c phát tri n ngu n nhân l c 1950, ph Hàn Qu c ch dân Nh d c xây d ng phù h p v cho toàn ym t tri n giáo ng d y ngh k 49 thu y m nh ho h ng nghiên c u giáo d n công ngh , nâng cao ch t c khoa ng giáo d c h c su Hàn Qu c th c hi n c i cách giáo d c v i m c tiêu tái c u trúc h th ng giáo d c hi n có thành m t h th ng giáo d c m i, b c h c su t i.Tháng 12-2001, Chính ph Hàn Qu c công b Chi v phát tri n ngu n nhân l c qu c gia l n th nh t n 2001-2005.Ti c qu c gia l n th hai v phát tri n ngu n nhân l c th i k 2006- c xây d ng th c hi n hi u qu N i dung c a chi doanh nghi c pt is ih ng h p tác gi a nghiên c s d ng qu n lý ngu n nhân l c, nâng cao tính chuyên nghi p c a ngu n nhân l c khu v c công; xây d ng h th n lý ki n th c, k công vi c; xây d ng k t c u h t ng thông tin cho phát tri n ngu n nhân l c; xây d ng phát tri n th ng tri th c Trung Qu c T i Trung Qu c, ph ts d ng hi u qu ngu n nhân l c hi n vi c, nh m nâng cao ch ng ngu n 2003, Trung Qu Chi n l c chuy n d n sang kinh t tri th ct o s a công tác b o nhân tài nh m th c hi n m c tiêu xây d ng toàn di n xã h i gi i h i XVI c ng C ng s n Trung Qu c N i dung c a chi c là: l y nhân tài ch o nhân tài có ch tr c, xây d ng cao; kiên quy t quán tri ng, trí th c, tôn tr ng nhân tài s sáng t o, l làm xu nc ac lý, l y xây d i y phát tri n u ch nh nhân tài m t cách h p u c t lõi, s i m i sáng t o, n l y m nh công tác b ng d ng nhân tài m t cách khoa h c Singapore 50 T i c coi hình m u v phát tri n ngu n nhân l c Th c t ng, qu c gia nh d ng m t thành công vi c xây dân trí cao h th ng giáo d c phát tri châu Á.H th ng giáo d c c s c r t linh ho u n kh u c a t ng h c sinh nh m giúp em phát huy cao nh t ti a Bên c nh vi c ng d ng ti n b c a khoa h c - công ngh m i vào gi ng d o c a Singapore tr ng vào giáo d c nhân cách, truy n th qu c t c.Ch n h c t p, Chính ph Singapore mi n xét th th c cho du h c sinh qu c t , i ph i ch ng minh tài chính, chi phí h c t p v a ph t p hi i, ngành ngh r ng công l ng h c c Singapore ch có ch ng m u m c, có sách tín d ng thích h p i v i kh i công l p, Chính ph t phát tri n, khuy n khích vi c liên thông, liên k t v h c qu c t c ngoài, m i g i t chi nhánh M n nhân l c cho Vi t Nam T th c ti c kinh nghi m c a th gi i có th th y r ng, vi c xây d ng phát tri n ngu n nhân l c phù h p v t s c quan tr Th nh t, ih di n n n giáo d c qu hóa h i nh p qu c t u ki n th c t c mc ng l n th Ph ng chu n hóa, hi im ng, c n xây d ng chi im n toàn i hóa, xã h i hóa, dân ch qu n lý giáo d c, phát tri i hi n th c hóa ch c phát tri n ngu n nhân l c g n v i c phát tri n kinh t - xã h i, công nghi p hóa, hi nh p kinh t qu c t c ta có ý u b c thi t hi n qu n lý khâu then ch t chi u ki trách nhi m c a nhà ho c, h i nh t ch c th c hi n sách, mà trách nhi m c a c h th ng tr c a m i h c ph i t i C nh m c ng ngh nghi p c th d ng kho ki n th c, k n thi t cho b n thân 51 Kinh nghi m c a nhi sách giáo d c ch c cho th y rõ, coi tr ng quy t tâm th c thi o phù h p nhân t quy nh t o ngu n nhân l c ng cao cho s phát tri n nhanh b n v ng Th hai, song song v i vi c phát hi n, b tri n ngu n nhân l c c i th ng tr ng d ng nhân tài, phát i xây d ng hoàn thi n h th ng giá tr c a i hi m công dân, tinh th n h c t p, trau d i tri th c; có ý th c làm ch b n thân, làm ch xã h i; s ng giá tr truy n th ng t Vi t Nam, r t c p c a dân t c c ti p t c phát huy b i c nh h i nh p qu c t , nh t i v i th h tr Th ba, phát tri n ngu n nhân l c ph i g n v i nâng cao ch s c kh i dân, b hóa nh ng ho m an sinh xã h ng c c p t i vi c c th c nh m nâng cao ch sóc s c kh e nhân d hi ih ng yêu c u c ng hi u qu y m nh công nghi p hóa, i hóa g n v i kinh t tri th c b i c nh h i nh p, c nh tranh gay g t yêu c ng cao Th qu n tr ngu n nhân l ctrong doanh nghi c, c n ti n hành công khai minh b ch trình n d ng, qu n lý.Ti n t i ki n toàn b máy qu o, b nghi cán b qu n lý doanh ng yêu c u qu n tr qu th i di n ph n v ph m ch làm t t vai trò ch s h Áp d ng t ch nâng cáo ch ng B trí cán b o, c c t i doanh nghi p ng khoa h c s n xu t, kinh doanh S p x p l i, ng khoa h c s n xu t, kinh doanh, tr ng tâm công nhân k thu t v i s ng h u ngành ngh b c th t v i t ng công ngh , dây chuy n, công vi su t c a t i ng t ng h p c a doanh nghi p Th c hiên công khai, minh b n lý tài chính, mua s m, phân ph i thu nh p, công tác cán b ; ký k t th c hi n h nh i qu n lý doanh nghi ng v i nh c a pháp 52 lu t Ti n hành công tác tra, giám sát trình n nhân s , công khai nd l ng h p l i d n nh doanh nghi vào làm c Áp d n ng l c c ng hi ng ph m vi nhi m v c a t tr c ph t rõ ràng nh m t n trách nhi m t i t i, t ng i lao ng l c cho toàn doanh nghi p 53 dài, n : kinh doanh dân doanh khác; 54 DANH M C TÀI LI U THAM KH O Chính ph nh -CP ngày 15/11/2012 D th o s s i hi c Hi n pháp u 54 H ng B nh v ch n ch nh t ch c l i ho t ng s n xu t kinh doanh n n kinh t qu ngày 1/9/1990 H ng B nh ban hành quy ch v vi c thành l p gi i th doanh nghi Lu t Doanh nghi c, 1995 Lu t Doanh nghi c, 2003 Th ng Chính ph nghi Th nh v vi c ti p t c s p x p doanh 90/TTg, ngày 7/3/1994 ng ph nh v vi c qu n lý nh p kh u máy móc, thi t b b ng ngu n v Th ng ph 91/TT vi c th c hi v i doanh nghi p 100% v qu i 1626/TTg- 13/9/2010 s 03/CT-TT ngày 17/1/2012 10 Th ng ph nghi n 2011- nh phê c, tr ng tâm t ,t u doanh c giai -TTg, ngày 17/7/2012 55 11 K t lu n c a Th t i cu c h ng tr c Chính ph v s p x cao hi u qu doanh nghi 12 ih 13 ng Chính ph i m i, phát tri n nâng 174/TB-VPCP ngày 28/6/2010 ng khóa VII(1991), khóa IX(2001), khóa X(2006) n H i ngh i bi u toàn qu c gi a nhi m k 14 Di T tri c ki n t o phát Th i báo kinh t Sài Gòn online, truy c p ngày 23/03/2013, t http://www.thesaigontimes.vn/Home/diendan/ykien/59382/ 15 Hay Sinh; Nguy u trúc doanh nghi i góc nhìn c a ho ng th nh giá tr doanh nghi c T p chí phát tri n h i nh p, s 5, tr.29-38 16 H S i m i, s p x p doanh nghi c m t s thách th T p chí C ng s n, truy c p ngày 21/03/2013, t http://www.tapchicongsan.org.vn/Home/Tri-thuc-viet-nam/2013/20675/Doimoi-sap-xep-doanh-nghiep-nha-nuoc-va-mot-so-thach.aspx 17 ngh xem l VNEconomy, truy c p ngày 05/02/2013, t http://vneconomy.vn/20120903101153750P0C9920/kinh-te-nha-nuoc-duocde-nghi-xem-lai-vai-tro-chu-dao.htm 18 Nguy nTr ng Bình 2012, y m nh tái c u trúc doanh nghi NHI M V C P BÁCH HI c, T p chí phát tri n h i nh p, s 7, tr.26-30 19 Nguy n Th m ts c th gi n ngu n nhân l c: kinh nghi m c a T p chí C ng s n, truy c p ngày 01/05/2013, t http://www.tapchicongsan.org.vn/Home/Tri-thuc-viet-nam/Trithuc/2011/12926/Phat-trien-nguon-nhan-luc-kinh-nghiem-o-mot-so-nuoctren.aspx 20 Ph tri c ki n t o phát Tu n Vi t Nam, truy c p ngày 23/04/2013, t 56 http://tuanvietnam.vietnamnet.vn/ban-them-ve-mo-hinh-nha-nuoc-kien-taophat-trien 21 u doanh nghi T p chí Tài c: Th c tr ng gi a B Tài chính, truy c p ngày 05/04/2013, t http://www.tapchitaichinh.vn/Nghien-cuu-trao-doi/Tai-co-cau-doanh-nghiepnha-nuoc-Thuc-trang-va-giai-phap-hanh-dong/19931.tctc 22 Johnson, Chalmers 1982 MITI and the Japanese Miracle Stanford, Calif Stanford University Press 57

Ngày đăng: 10/07/2016, 14:14

Xem thêm: nhà nước kiến tạo phát triển tại việt nam thực trạng và giải pháp hoàn thiện

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w