1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo cáo thực tập tốt nghiệp chuyên ngành kế toán

35 462 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 35
Dung lượng 218,5 KB

Nội dung

Báo cáo thực tập là một phần không thể thiếu trong quá trình thực tập của sinh viên chuẩn bị tốt nghiệp. Một bản báo cáo thực tập tốt, có chất lượng là tiền đề quan trọng của Luận văn tốt nghiệp, góp một số điểm không hề nhỏ cho Luận văn tốt nghiệp. Mình chia sẻ tài liệu này với hi vọng giúp ích cho những bạn sinh viên sắp ra trường. Chúc các bạn sẽ giành được điểm cao cho bài Luận văn tốt nghiệp của mình.

Trang 1

Lời mở đầu

Trong nền kinh tế thị trường tự do cạnh tranh như hiện nay, để tồntại và phát triển thì các doanh nghiệp phải có một nền tảng vững chắc.Tức là doanh nghiệp phải có một nền tài chính vững chắc, có cơ chếquản lý tốt và phù hợp đối với các yếu tố nguyên vật liệu, nhân lực, của doanh nghiệp Kế toán doanh nghiệp là một bộ phận có vai trò hếtsức quan trọng và không thể thiếu được trong việc giúp các nhà lãnh đạocũng như các nhà quản lý doanh nghiệp nắm được tình hình tài chính củadoanh nghiệp mình để có những phương hướng phát triển doanh nghiệpmột cách hợp lý

Một doanh nghiệp có bộ máy Kế toán tốt, hoạt động hiệu quả sẽgóp phần rất lớn vào sự thành công của doanh nghiệp trong tương lai Từcác kết quả và các số liệu mà bộ máy Kế toán cung cấp, nhà quản lý,lãnh đạo doanh nghiệp sẽ có được các quyết định đầu tư, đưa ra cácphương án kinh doanh kịp thời, phù hợp với từng giai đoạn nhằng đạtđược hiệu quả mong muốn

Là một sinh viên chuyên ngành Kế toán doanh nghiệp sắp ratrường, em thấy rằng việc tìm hiểu, khảo sát thực việc tổ chức công tác

kế toán tại các doanh nghiệp là một cơ hội và điều kiện cho sinh viên cóthể hoàn thiện các kiến thức đã được học, cũng như có được cái nhìnhoàn chỉnh về công việc của mình

Được sự giới thiệu của Học Viện Tài Chính, và sự tiếp nhận củacông ty Cổ phần Dược – Vật tư Y tế Quảng Ninh, em đã về thực tập tại

Trang 2

công ty Sau thời gian thực tập tìm hiểu về bộ máy kế toán của công ty

em đã hoàn thành bản báo cáo này Nội dung cơ bản của báo cáo gồm :

Phần 1 : Tìm hiểu chung về công ty công ty Cổ phần Dược – Vật tư Y

tế Quảng Ninh.

Phần 2 : Thực tế công tác kế toán tại công ty công ty Cổ phần Dược – Vật tư Y tế Quảng Ninh.

Qua thời gian thực tập và tìm hiểu về công tác kế toán của công ty

em đã được sự giúp đỡ tận tình của các anh chị trong phòng kế toán vàtrong cả công ty để có thể hoàn thành báo cáo này

Em xin gửi lời cảm ơn tới thầy giáo hưỡng dẫn TS Nguyễn VũViệt - giảng viên khoa kế toán Học viện tài chính và đơn vị thực tập làcông ty công ty Cổ phần Dược – Vật tư Y tế Quảng Ninh đã hướng dẫn

và tạo điều kiện tốt nhất để em hoàn thành bản báo cáo này

Hà Nội,tháng 02 năm2012

Sinh viên Nguyễn Thị Thanh

Trang 3

Phần 1 : Tìm hiểu chung về công ty công ty Cổ phần

Dược – Vật tư Y tế Quảng Ninh.

1.1 Qúa trình hình thành và phát triển của công ty Cổ phần Dược

– Vật tư Y tế Quảng Ninh, khó khăn, thuận lợi và xu hướng

phát triển của công ty:

1.1.1 Tên, địa chỉ doanh nghiệp:

Công ty Cổ phần Dược Vật tư Y tế Quảng Ninh là doanh nghiệp cổ phần

hóa theo Quyết định số 55/2003/QĐ-TTg ngày 15/04/2003 và được UBND tỉnh Quảng Ninh

phê duyệt phương án cổ phần hóa và chuyển Công ty Dược và Trang thiết bị y tế Quảng

Ninh thành Công ty Cổ phần Dược – Vật tư Y tế Quảng Ninh theo Quyết định số

4416/QĐ-UB ngày 05/12/2003 với những thông tin chính như sau:

 Tên gọi : CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC - VẬT TƯ Y TẾ

QUẢNG NINH

 Tên viết tắt : QUNIPHARCO

 Trụ sở chính : 703 Lê Thánh Tông, thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp:

Công ty Cổ phần Dược - Vật tư Y tế Quảng Ninh tiền thân là

Công ty Dược và Trang thiết bị Y tế Quảng Ninh, được thành lập vào

năm 1992, với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là Sản xuất và kinh

doanh dược – mỹ phẩm, vật tư y tế, dược liệu, hóa chất và các sản phẩm

gần thuốc Tháng 01 năm 2004, Công ty Dược và Trang thiết bị Y tế

Trang 4

Quảng Ninh chuyển đổi thành Công ty cổ phần Dược Vật tư Y tế QuảngNinh, trong đó Nhà nước nắm giữ 16% vốn điều lệ.

Đội ngũ cán bộ của Công ty hầu hết đều được đào tạo và xuất thân

từ ngành y dược nên có nhiều kinh nghiệm trong công việc chuyên môn Hoạt động kinh doanh của Công ty thông qua nhiều kênh: bán lẻtại cửa hàng của Công ty và qua hệ thống các hiệu thuốc tại 13 huyệntrong địa bàn tỉnh Quảng Ninh

Từ khi thành lập đến nay, Công ty luôn hoàn thành nhiệm vụchính trị được giao, đó là cung ứng đầy đủ, kịp thời thuốc và trang thiết

bị vật tư y tế theo nhu cầu của nhân dân trên địa bàn tỉnh, tỉnh cũng nhưđảm bảo đời sống và các quyền lợi hợp pháp cho cán bộ công nhân viêntrong công ty

1.1.3 Khó khăn, thuận lợi, khả năng và xu hướng phát triển của

doanh nghiếp:

 Thuận lợi:

Sau khi cổ phần hóa, Công ty có nhiều điều kiện chủ động tronghoạt động sản xuất kinh doanh, huy động được tối đa các nguồn lực,tìm kiếm phát triển thị trường, tìm hiểu các nguồn cung cầu trên thịtrường, đưa ra các quyết định kinh doanh đúng đắn, đem lại hiệu quảkinh tế và tạo được môi trường thuận lợi cho sự phát triển mạnh mẽ củaCông ty Công ty là doanh nghiệp có điều kiện có mạng lưới các cửahàng thuốc trên các huyện của tỉnh Quảng Ninh, với nguồn lực có sẵn,trong lĩnh vực kinh doanh và cung ứng sản phẩm thuốc và vật tư y tếtrên địa bàn tỉnh Quảng Ninh, và luôn nhận được sự quan tâm, giúp đỡcủa Chính quyền địa phương và các cơ quan chức năng trong việc tạo

đà phát triển cho Công ty

Trang 5

Ngoài ra, Công ty Cổ phần Dược - Vật tư Y tế Quảng Ninh còn cóđội ngũ cán bộ công nhân viên lâu năm, vốn rất am hiểu về lĩnh vựcngành nghề, có tinh thần trách nhiệm và gắn bó với Công ty Bên cạnh

đó, Công ty luôn giữ vững quan hệ và có uy tín với các cơ quan, đơn vị

và với các khách hàng tại các địa bàn hoạt động kinh doanh

 Khó khăn:

Tiền thân là Công ty Dược và Trang thiết bị y tế Quảng Ninh đượcthành lập tháng 11 năm 1992 với chức năng chủ yếu là cung cấp sảnphẩm dược và trang thiết bị y tế trên địa bàn tỉnh với mục đích phục vụcác nhu cầu của nhân dân trên địa bàn tỉnh là chủ yếu Các tiêu chí vềkinh doanh và lợi nhuận đặt ra không là mục tiêu trọng yếu của doanhnghiệp Chính vì vậy khi chuyển đổi sang Công ty Cổ phần Dược - Vật

tư Y tế Quảng Ninh, hoạt động kinh doanh độc lập sẽ có nhiều bỡ ngỡ

và khó khăn trong việc hạch toán kinh tế đảm bảo sự tăng trưởng củadoanh nghiệp cũng như đời sống của cán bộ công nhân viên trong toànCông ty

 Khả năng và xu hướng phát triển của công ty:

Trang 6

12.000 14.000 16.000

2 Doanh thu kinh

doanh

Triệu đồng

Tổ chức bộ máy gồm 04 phòng ban trực thuộc, 13 hiệu thuốc và

01 phân xưởng sản xuất, 01 bộ phận trực thuộc Từng bước nghiên cứuthành lập bộ phận cung ứng vật tư để đáp ứng kịp thời cho nhu cầu sảnxuất Nghiên cứu chuyển đổi mô hình một số Hiệu thuốc cho phù hợpvới tình hình mới

Cơ cấu phân bổ lao động ở các khu vực như sau:

- Khu vực văn phòng: Hiện tại là 66 người

Trang 7

- Khối sản xuất: Hiện tại là 17 người, sau đó có thể tăng lên 30đến 35 người.

- Các hiệu thuốc: Hiện tại là 142 người, sau có thể tăng lên 150đến 155 người

Công ty sẽ tiến hành xây dựng hoàn thiện quy chế làm việc, chứcnăng nhiệm vụ của từng bộ phận, phòng ban, đơn vị, trên cơ sở đó đánhgiá lại lao động, điều chỉnh cơ cấu tổ chức, phương thức hoạt động chophù hợp với thực tiễn kinh doanh Từng bước tăng cường lực lượng laođộng ở khu vực sản xuất và lực lượng mậu dịch viên ở các Hiệu thuốc.Đào tạo, đào tạo lại, tuyển dụng thêm cán bộ khoa học kỹ thuật kỹthuật đáp ứng yêu cầu SXKD

b Các mục tiêu cơ bản và biện pháp thực hiện:

Hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu cơ bản trong Phương án SXKDnhiệm kỳ 2013-2015

Giữ vững vai trò là doanh nghiệp hàng đầu trong công tác hậu cần

y tế trên địa bàn Tỉnh

Nâng cao uy tín thương hiệu của Công ty

Tiếp tục phát triển thị phần của Công ty với các nhà sản xuất vàphân phối cũng như với khách hàng trong và ngoài Tỉnh

Hoàn thành công tác xây dựng nhóm mặt hàng chủ lực để phục vụcho công tác đầu tư phát triển sản xuất và công tác phát triển thị trường.Nghiên cứu kỹ lưỡng để nắm bắt kịp thời tình hình thị trường, mởrộng quan hệ đa phương tiện để tạo tiền đề cho việc giành ưu thế trong

Trang 8

Tiếp tục tiến hành các biện pháp nhằm điều chỉnh hệ thống phânphối bao gồm cả phương thức và cơ cấu hệ thống phân phối cho phùhợp với yêu cầu thực tiễn kinh doanh.

Tăng cường số lượng và nâng cao chất lượng đội ngũ làm công tácthị trường, đội ngũ mậu dịch viên, cán bộ nghiệp vụ

Đa dạng hóa mặt hàng, ngành hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ.Quyết tâm giữ vững thị phần đối với các khách hàng là những đơn vịđiều trị Củng cố lại và phát triển mở rộng hệ thống bán lẻ

Mở rộng liên doanh liên kết, ủy thác xuất nhập, thuê gia công, đẩymạnh hình thức đối lưu hàng hóa tiêu thụ sản phẩm sản xuất, tạo điềukiện cho sản xuất phát triển

Phấn đấu đến hết năm 2014 Công ty có đủ lực lượng cán bộKHKT, cán bộ quản lý đáp ứng yêu cầu của Ngành

Nâng cấp hệ thống quầy bán hàng đảm bảo đáp ứng yêu cầunhiệm vụ

Tiến hành hoạch toán giá thành sản phẩm, trên cơ sở đó xác địnhmặt hàng, nhóm mặt hàng chủ yếu từ đó đề ra biện pháp chỉ đạo nhằmphát huy hiệu quả năng lực nội tại

Tích cực tuyển chọn, đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ khoahọc kỹ thuật, đội ngũ công nhân có kiến thức tốt, kỹ năng tinh xảo, đápứng yêu cầu nhiệm vụ mở rộng sản xuất công nghiệp dược

Trong năm 2013 hoàn chỉnh công tác sửa đổi Điều lệ của Công tycho sát hợp với Luật doanh nghiệp và các quy định hiện hành của Nhànước về công ty cổ phần

Trang 9

c Công tác đầu tư:

Trong năm 2013 tiếp tục nghiên cứu về thị trường, về kế hoạchmặt hàng SX, về khả năng đáp ứng của lực lượng lao động bao gồm cảcán bộ quản lý và cán bộ KHKT và nguồn vốn để xin ý kiến cổ đông vềcông tác đầu tư

Nghiên cứu điều chỉnh quy mô, cơ cấu phân bố tài sản trong toàncông ty, triệt để khai thác lợi thế tài sản hiện có để tăng nguồn thu Đềxuất phương án, tiến hành triển khai giải quyết xử lý đối với những tàisản không phát huy hiệu quả, chuyển vốn sang đầu tư những công trìnhkhác nhằm phát huy hiệu quả hơn nữa tài sản Công ty

1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần

Dược – Vật tư y tế Quảng Ninh:

1.2.1 Đối tượng và địa bàn kinh doanh của công ty:

Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh số 2203000203 của Sở Kế

hoạch và Đầu tư tỉnh Quảng Ninh cấp lần đầu ngày 05/01/2004, đăng kýthay đổi lần thứ 03 ngày 23/7/2009 cho phép Công ty Cổ phần Dược -Vật tư Y tế Quảng Ninh hoạt động sản xuất kinh doanh trong các lĩnhvực sau:

 Sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu nguyên liệu làm thuốc, cácmặt hàng thuốc phòng, chữa bệnh có nguồn gốc hóa chất, đôngnam dược, thuốc bắc, y dụng cụ, hóa chất, sinh phẩm, mỹ phẩm,dược thực phẩm, vật tư thiết bị y tế;

 Kinh doanh dịch vụ cho thuê văn phòng làm việc, cửa hàng kinhdoanh;

 Kinh doanh dịch vụ kính thuốc, kính mắt

Trang 10

Công ty hoạt động kinh doanh trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh vớicác phân xưởng sản xuất và một mạng lưới 13 hiệu thuốc huyện thịthành bán buôn bán lẻ.

1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty:

Hoạt động của công ty bào gồm từ sản xuất đến phân phối sảnphẩm Việc sản xuất được thực hiện ở các phân xưởng sản xuất của công

ty Để đảm bảo cho việc bán hàng, công ty tổ chức 13 hiệu thuốc huyệnthị nằm rải rác ở khắp các huyện thị và thành phố Hạ Long, tỉnh QuảngNinh Ngoài ra, công ty Cổ phần Dược – Vật tư Y tế Quảng Ninh là công

ty duy nhất ở Quảng Ninh được phép mở rộng sản xuất – kinh doanhxuất nhập khẩu thuốc trong và ngoài nước thuộc cá nhóm hàng sau:

 Thành phẩm thuốc chữa bệnh, phòng bệnh và các nguyên liệu sảnxuất thuốc (nhóm tân dược)

 Thành phần thuốc Nam Bắc, cao đơn và các nguyên liệu sản xuấtthuốc (nhóm cao đơn Nam Bắc)

 Thành phần và các nguyên liệu sản xuất các sản phẩm thuộc nhóm

mỹ phẩm

 Các loại y dụng cụ, trang thiết bị phục vụ y tế

 Các loại máy móc thiết bị phục vụ sản xuất công nghiệp Dược

1.2.3 Đặc điểm quy trình sản xuất kinh doanh của công ty:

Hoạt động của công ty bao gồm từ sản xuất đến phân phối sảnphẩm Tuy nhiên, hoạt động sản xuất chỉ chiếm một bộ phận rất nhỏ,không đáng kể Hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty là cung cấpcác loại thuốc, y dụng cụ, trang thiết bị phục vụ y tế Có thể khái quátquá trình mua, bán hàng hóa của công ty như sau:

Trang 11

Sơ đồ 1: Quá trình mua bán hàng hóa của công ty:

Công ty hàngMua

Kiểm tra sốlượng, chất lượnghàng hóa

Trang 12

1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của công ty Cổ

phần Dược – Vật tư y tế Quảng Ninh:

Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức, quản lý của công ty

PHÒNG

KẾ TOÁN

BỘ PHẬNHÀNHCHÍNH

PHÒNG

KỸ THUẬT– KIỂMNGHIỆM

Trang 13

Chức năng của các bộ phận:

 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ:

Hội đồng quản trị có toàn quyền nhân danh Công ty để giải quyếtmọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ nhữngvấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông

 BAN KIỂM SÁT:

Ban Kiếm soát: là tổ chức thay mặt cho cổ đông kiểm tra, giám sátmọi hoạt động kinh doanh, quản trị và điều hành của HĐQT, Ban Giámđốc và những người quản lý của Công ty

 BAM GIÁM ĐỐC:

- Giám đốc: Là người lãnh đạo toàn bộ cao nhất của doanh nghiệp,phụ trách chung mọi hoạt động của Công ty, trực tiếp phụ trách tàichính, tổ chức, xây dựng cơ bản Có quyền quyết định mọi vấn đề vàchịu trách nhiệm cá nhân trước Nhà nước về nghĩa vụ nộp ngân sáchNhà nước, bảo toàn vốn và tài sản, đảm bảo việc làm và thu nhập ổnđịnh cho CBCNV của doanh nghiệp theo đúng kế hoạch, đường lốichính sách pháp luật của Nhà nước

- Phó Giám đốc kinh doanh: Được phân công giúp việc cho Giámđốc trong mọi lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty, trực tiếp theodõi 13 Hiệu thuốc trực thuộc Công ty và tự vệ, an ninh quốc phòng vàchịu trách nhiệm cá nhân về hành vi sai phạm pháp luật

- Phó Giám đốc kỹ thuật: Được phân công giúp việc Giám đốc vềkhâu kỹ thuật, sản xuất, chất lượng, hành chính, lao động tiền lương vàđoàn thể Chịu trách nhiệm cá nhân về hành vi sai phạm pháp luật

Trang 14

- Quan hệ tiền tệ trong và ngoài Công ty.

- Lập sổ sách chứng từ, hạch toán sản xuất kinh doanh vàbáo cáo thống kê

- Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh, giá thành, thôngtin kịp thời về hiệu quả kinh doanh cho Giám đốc và giám sát việcthực hiện các chính sách về tài chính kế toán của các bộ phận, cácđơn vị trực thuộc trong toàn Công ty

 PHÒNG KẾ HOẠCH NGHIỆP VỤ KINH DOANH:

Thực hiện chức năng giúp việc Giám đốc trong công tác tổ chức kếhoạch kinh doanh như:

- Xây dựng kế hoạch, xin duyệt kế hoạch, nhận kế hoạch và triển khai

kế hoạch, nhiệm vụ cho từng kỳ

- Theo dõi đôn đốc việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh

- Nghiên cứu đưa ra những chiến lược về kinh doanh, sản xuất và tiêuthụ sản phẩm, đem lại lợi nhuận cho Công ty

- Quản lý hàng hóa, quản lý vật tư, xuất nhập kho hàng đối lưu, quản

lý hệ thống kho tàng, đội bốc xếp, đội xe và tìm mọi biện pháp để

Trang 15

 PHÒNG KĨ THUẬT KIỂM NGHIỆM:

Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về công tác quản lý chất lượngthuốc, thực hiện chức năng giúp việc Giám đốc qản lý quy trình,quy phạm, quy chế tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm:

- Quản lý theo dõi chất lượng hàng hóa kinh doanh, sản xuất trongtoàn Công ty

- Cải tiến kỹ thuật, sáng chế mặt hàng mới, xây dựng kế hoạch chấtlượng, phân tích thực hiện kế hoạch này

- Giám sát và đôn đốc việc thực hiện quy chế chuyên môn về dược vàquản lý tốt các định mức kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm

- Tổng hợp báo cáo tình hình thường xuyên về chất lượng sản phẩmhàng tháng, quý, năm tới các bộ phận, đơn vị trực thuộc trong toànCông ty

 BỘ PHẬN TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH:

Thực hiện chức năng giúp việc Giám đốc

- Về nhân sự: Giúp Giám đốc về công tác tổ chức như tuyển dụng, bốtrí, đào tạo, bồi dưỡng, khen thưởng, kỷ luật…

- Về tổ chức lao động và thuê lao động: Gồm các công việc về địnhmức lao động, công tác tiền lương, tiền thưởng, quản lý toàn bộ hồ

sơ, giải quyết các cơ chế bảo hiểm, chế độ chính sách Nhà nước,quản lý hành chính toàn doanh nghiệp

Trang 16

 CÁC HIỆU THUỐC TRỰC THUỘC:

Là những đơn vị trực thuộc Công ty, chịu trách nhiệm cung ứnghàng hóa thuốc men, y cụ, vật tư, trang thiết bị y tế cho từng địa bàn, tùytheo dân cư, điều kiện của từng khu vực huyện thị

Công ty giao nhiệm vụ khoán doanh số và quản lý lao động, đờisống CBCNV cho từng hiệu thuốc Các hiệu thuốc có trách nhiệm phảithực hiện đầy đủ các chỉ tiêu giao nộp nghĩa vụ khoán với CÔng ty vàmọi hoạt động kinh tế đều chịu sự kiểm soát của các phòng ban chứcnăng dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc Công ty

 PHÂN XƯỞNG SẢN XUẤT:

Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về công tác sản xuất, đóng gói bảoquản và ra lẻ một số mặt hàng cần ra lẻ đóng gói Cải tiến kỹ thuật, mẫu

mã và sáng chế một số mặt hàng mới, nâng cao hiệu quả sản xuất kinhdoanh của Công ty

1.4 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán của công ty Cổ phần Dược

– Vật tư y tế Quảng Ninh:

1.4.1 Hình thức tổ chức công tác kế toán:

Trên cơ sở chế độ hiện hành về tổ chức công tác kế toán, để phù hợpvới tình hình thực tế của công ty, sử dụng tốt năng lực của đội ngũ kếtoán, đảm bảo thông tin nhanh gọn, chính xác, theo dõi kịp thời cácnghiệp vụ kinh tế phát sinh, công ty thực hiện công tác kế toán kết hợpgiữa hình thức tập trung với hình thức phân tán

Tại các hiệu thuốc huyện thị không tổ chức bộ máy kế toán riêng

mà chỉ bố trí nhân viên kế toán làm nhiệm vụ thống kê, thu thập chứng

Trang 17

từ ban đầu Cuối ngày, nhân viên kế toán chuyển chứng từ và một số sổ

kế toán được phân công ghi chép về phòng tài vụ của công ty

Tại công ty, sau khi nhận được chứng từ ban đầu, các cán bộ kếtoán kiểm tra sự hợp pháp, hợp lý của chứng tự thuộc phần hành củamình phụ trách lập bảng kê, bảng phân bổ, nhật ký chứng từ,… ghi chép

sổ chi tiết, sổ tổng hợp các số liệu kế toán và lập báo cáo kế toán phục vụcho yêu cầu quản lý của công ty

1.4.2 Tổ chức bộ máy kế toán:

Tất cả các nhân viên trong phòng đều có trình độ đại học, mỗi người

thực hiện một công việc cụ thể Nhiệm vụ của mỗi nhân viên kế toánđược thể hiện trong sơ đồ sau:

Ngày đăng: 07/07/2016, 16:07

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w