Luận văn các dự án đầu tư phát triển khu đô thị mới tại tổng công ty XNK và XD việt nam vinaconex

KÝ HIỆU VIẾT TẮT TCT : Tổng công ty XNK & XD : Xuất nhẩu xây dựng TP Thành phố HCM : Hồ chí minh NĐ : Nghị định KĐT : Khu đô thị Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN KHU ĐÔ THỊ MỚI TẠI TỔNG CÔNG TY XNK & XD VIỆT NAM (VINACONEX) 1.1 VAI TRÒ CỦA CÁC TỔNG CÔNG XÂY DỰNG VIỆT NAM VỚI HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN KHU ĐÔ THỊ MỚI 1.1.1 Vai trò tổng công ty xây dựng hoạt động đầy tư xây dựng khu đô thị Việt Nam .2 1.1.2 Sự cần thiết phải đầu tư .7 1.1.2.1 Hướng đầu tư phát triển nhà khu đô thị mới: 1.1.2.2 Đầu tư khu đô thị theo dự án đồng kiến trúc, quy hoạch, kết cấu hạ tầng kỹ thuật xã hội 11 1.2 GIỚI THIỆU VỀ TCT 11 1.2.1 Vài nét Tổng công ty CP VINACONEX .11 1.2.2 Cơ cấu tổ chức công ty: 13 1.2.2.1 Mô hình tổ chức toàn tổng công ty: 13 1.2.2.2 Chức - nhiệm vụ phòng ban đầu tư 16 1.2.2.3 Hoạt động kinh doanh công ty: 17 1.3 Tình hình dự án đầu tư phát triển TCT XNK & XD Việt Nam (Vinaconex) 21 1.3.1 Giới thiệu số dự án TCT 21 1.3.2 Việc huy động nguồn vốn 22 1.3.3 Phân tích cấu vốn đầu tư 26 1.3.4 Việc thực đầu tư khu đô thị .29 Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương 1.4 Hiệu đầu tư theo dự án 34 1.4.1 kết đạt 34 1.4.2 Một số vấn đề tồn hoạt động đầu tư khu đô thị 37 1.5 Đánh giá mô hình SWOT .37 1.5.1 Điểm mạnh 37 1.5.2 Điểm yếu 39 1.5.3 Cơ hội 40 1.5.4 Thách thức 41 CHƯƠNG 2: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP 43 2.1 Giới thiệu định hướng mục tiêu phát triển công ty 43 2.1.1 Định hướng phát triển công ty tương lai 43 2.1.2 Định hướng đầu tư công ty 45 2.2 Giải pháp 47 2.2.1 Về huy động vốn sử dụng vốn 47 2.2.1.1 Về huy động vốn .47 2.2.1.2 Về việc sử dụng hiệu vốn đầu tư .51 2.2.1.3 Thành lập ban dự án 53 2.2.2 Tăng cường đầu tư nâng cao chất lượng công trình xây dựng 53 2.2.3 Vấn đề đào tạo nguốn nhân lực 55 2.2.4 Nghiên cứu khoa học công nghệ - thiết bị máy móc 57 2.2.5 Nghiên cưứ vể tổ chức cán bộ, tổ chức máy quản lý công ty 58 2.2.6 Quỹ phúc lợi & khen thưởng công ty 58 2.3 Hình thành tập đoàn kinh tế 61 KẾT LUẬN 63 TÀI LIỆU THAM KHẢO 64 Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Hình 1: Mô hình hoạt động tổng công ty .14 Hình 2: lĩnh vực hoạt động tổng công ty 19 Bảng 1: thể số dự án thực TCT 22 Bảng 2: huy động vốn từ nguồn 23 Bảng 3: thể tỷ lệ % nguồn vốn .25 Bảng 4: cấu vốn đầu tư 26 Biểu đồ 1: cấu vốn đầu tư 27 Bảng 5: khu đô thị Vinaconex thực tìm kiếm hội đầu tư 30 Bàng 6: khu đô thị kinh doanh dịch vụ 34 Bảng 7: Một số tiêu tài 34 Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh Việt Nam xu hướng đổi hội nhập Quốc tế cách sâu rộng Việt Nam mở rộng quan hệ ngoại giao với nhiều nước, với nhiều tổ chức quốc tế Việt Nam trở thành viên thứ 150 Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) Việc hội nhập với quốc tế vừa hội lớn đặt thách thức lớn Và thách thức lớn thay đổi kiến trúc quy hoạch nước có thay đổi việc hình thành khu đô thị Đây ảnh hưởng lớn đến phát triển đất nước, thể bố trí kiến trúc đất nước nên việc hình thành khu đô thị điều tất yếu thiếu đáp ứng nhu cầu phát triển đô thị Vinaconex trong công ty mang trọng trách sứ mệnh tạo nên kiến trúc đô thị đẹp cho đất nước, từ thành lập đến xây dựng khu đô thị mang tầm cỡ như: Trung Hòa Nhân Chính; Thảo Điền; Bắc An Khánh… đóng góp cho đất nước mặt kinh tế lẫn xã hội Thấy vấn đề nhu cầu đầu tư khu đô thị vấn đề tồn đọng việc tiến hành đầu tư nên em chọn đề tài “Các dự án đầu tư phát triển khu đô thị tổng công ty XNK & XD Việt Nam (Vinaconex)” Trong đề tài có sai sót mong cô đóng góp ý kiến Em xin chân thành cảm ơn! Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN KHU ĐÔ THỊ MỚI TẠI TỔNG CÔNG TY XNK & XD VIỆT NAM (VINACONEX) 1.1 VAI TRÒ CỦA CÁC TỔNG CÔNG XÂY DỰNG VIỆT NAM VỚI HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN KHU ĐÔ THỊ MỚI 1.1.1 Vai trò tổng công ty xây dựng hoạt động đầy tư xây dựng khu đô thị Việt Nam Xây dựng ngành thiếu phát triển kinh tế, công ty xây dựng đóng vai trò quan trọng việc xây dựng sở hạ tầng cho xã hội đáp ứng nhu cầu phát triển xã hội Như ta biết vừa thoát khỏi chiến tranh bước vào xây dựng đất nước việc nhà quan trọng cho thành viên xã hội nhà nước chủ trương xây hộ tập thể cho công nhân viên chức đến xu hướng hộ tập thể chung cư cao tầng, khu đô thị thoáng hơn, sang trọng đáp ứng nhu cầu nhà cho xã hội, ta thấy năm vừa qua vô số công trình dự án khu đô thị hình thành khu đô thị Linh Đàm, Khu đô thị Văn Quán, khu đô thị Trung Hòa Nhân Chính, Làng Thăng Long quốc tế, Khu đô thị Định Công… góp phần phát triển đất nước đáp ứng phần nhu cầu người dân Các tổng công ty xây dựng thành lập từ năm 90 trở trước đa số thuộc quản lý nhà nước sau chuyển đổi sang chế thị trường nhà Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương nước giảm bớt phần nắm giữ cách cổ phần hóa tổng công ty giảm xuống nắm giữ 51% số cổ phần, Vinaconex thành viên trực thuộc quản lý nhà nước tổng công ty xây dựng với sứ mệnh mà nhà nước trao cho trọng trách kiến thiết xây dựng đất nước có nhiệm vụ sau: • Tiếp nhận thực quyền chủ sở hữu vốn nhà nước với vai trò sử dụng vốn nhà nước đầu tư doanh nghiệp tạo hiệu tối đa (đối với dự án sử dụng vốn nhà nước), tổ chức vốn huy động nước quốc tế thể lực nhà đầu tư cho kinh tế, thay cho việc trông chờ vào vốn ngân sách nhà nước, trông mong vào dự án sẵn có nhà nước • Thực kinh đầu tư, kinh doanh cách có hiệu vào cách ngành nghề lĩnh vực đặc biết ngành xây dựng, sử dụng vốn có hiệu đảm bảo cho kinh tế phát triển Và mục tiêu tổng công ty xây dựng: • Làm tốt vai trò doanh nghiệp thể việc tiến hành đầu tư, thay đổi phương thức lãnh đạo phù hợp Chú trọng đến việc phát triển bền vững gia tăng giá trị công ty Chuyển đổi cấu đầu tư cho phù hợp với thị trường phù hợp với lực công ty • Thực vai trò đầu tư có chiến lực hiệu huy động tập trung nguồn lực đầu tư vào lĩnh vực then chốt đầu tư vào khu đô thị để đảm bảo cho việc quy hoạch phân bố lại dân cư cho hợp lý Từ tạo giá trị bền vững động lực thúc đẩy phát triển kinh tế tăng lực cạnh tranh với tập đoàn xây dựng giới, liên kết hợp tác với công ty Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương nước để học hỏi kinh nghiệp xây dựng giá trị thương hiệu Việt ngày nâng cao • Xây dựng tổng công ty xây dựng thành tập đoàn riêng biệt theo tiêu chuẩn quốc tế, có đội ngũ lao động tiên tiến, áp dụng khoa học kỹ thuật cao, tiên phong thay đổi sáng tạo Và vai trò công ty xây dựng đối việc đầu tư vào khu đô thị sau: Hiện nước có 288 khu đô thị đã, xây dựng Riêng địa bàn Hà Nội, số 40 với khoảng triệu m vuông nhà xây (gồm 400 chung cư cao tầng, lại thấp tầng như: biệt thự, nhà vườn, chia lô, liên kế ) Đây số thủ đô nói riêng, nước nói chung phấn, kể từ "cái mốc" Linh Đàm - đô thị khởi công xây dựng Khu dịch vụ tổng hợp nhà hồ Linh Đàm - đô thị Thủ đô Chặng đường thập kỷ phát triển khu đô thị Việt Nam kinh qua bĩ cực, thái lai, nhận đủ lỗ, lãi, khen, chê, thành công, thất bại Đây khu đô thị đời với quy mô lớn thể sáng tạo công ty xây dựng, khởi xướng cho công trình Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương đô thị sau, tiếp nối sau công trình vĩ đại hơn, phá vỡ lối sống người dân: Đó dự án xây dựng khu dịch vụ tổng hợp nhà hồ Linh Đàm công ty Phát triển nhà đô thị (nay Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị HUD) Ngày 15/6/1997 chung cư tầng mang ký hiệu CT4 thuộc dự án thành phần khu đô thị Bắc Linh Đàm khởi công Thế nhưng, sang năm 2000, 2001, 2002 năm sau - dự án khu đô thị thi hình thành "nấm mọc sau mưa" Không dừng lại Linh Đàm, Mỹ Đình, Xuân Phương (Hà Nội), HUD "mang chuông đánh xứ người": Văn Quán - Yên Phúc (Hà Tây); Long Thọ Phước An, Biên Hoà (Đồng Nai); Chánh Mỹ, Tân An (Bình Dương), Hiệp Bình Phước, Đông Tăng Long (TP.HCM) Khu đô thị Mễ Trì Hạ khởi công năm 2003 ven trục đường Phạm Hùng, Hà Nội Ảnh: Hoàng Huy Nhiều chủ đầu tư khác "trăm hoa đua nở": công ty Tu tạo Phát triển nhà Hà Nội xây Mễ Trì Hạ, Tổng công ty Xây dựng Hà Nội triển khai Làng Quốc tế Thăng Long, Vinaconex xây Trung Hòa - Nhân Chính, công ty Việt Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương Hưng bắt tay vào khu đô thị, thương mại du lịch Văn Giang Đến nay, hàng trăm khu đời với đủ loại: khu đô thị dành cho người có thu nhập, dành cho người có thu nhập cao, khu đô thị dành cho tầng lớp đại gia… Nói hiệu dự án này, Bộ trưởng Quân cho không nên đánh giá cách đếm số mét vuông sàn nhà xây hoàn thành, mà quan trọng đô thị góp phần tạo nên nếp nghĩ mới, không người dân mà nhiều quan công quyền, lãnh đạo: "Nhiều người nghĩ rằng, tạo khu đô thị hoành tráng ngày hôm Nhà nước làm”, đóng góp không nhỏ tổng công ty xây dựng Tuy nhiên, qua nghiên cứu 95/125 khu đô thị hoàn thành, đưa vào sử dụng, Vụ Kiến trúc - Quy hoạch (Bộ Xây dựng) nhận định: Các dự án hình thành sau, tiện nghi không gian hộ, trang thiết bị nội ngoại thất so với dự án trước lại không gian dành cho cộng đồng, độ thân thiện với môi trường, cảnh quan Các tổng công ty đóng góp không công sức để xây dựng nên khu đô thị giải chỗ cho người dân, bố trí cách hợp lý vừa tạo cảnh quan sống vừa tiết kiệm diện tích đất xây dựng, phù hợp với xu phát triển kinh tế giới, đời khu đô thị giải cho 1,5 triệu người có nhà Như khu đô thị Trung Hòa Nhân Chính tổng công ty Vinaconex làm chủ dự án đầu tư Dự án giải 15.000 chỗ làm việc Và không dừng Tổng công ty thực nhiều dự án khu đô thị với quy mô lớn đạt lợi ích kinh tế lợi ích xã hội Công ty xây dựng Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương 50 chủ đầu tư dự án xây dựng khu đô thị lớn liên kết hợp tác kinh doanh với công ty khác, điều làm phong phú nguồn vốn cho dự án đồng thời đơn vị chuyên môn lĩnh vực đảm bảo cho công trình có chất lượng cao rút ngắn thời gian hoàn thànhm nhanh chóng đưa dự án vào khai thác, sử dụng Như công ty hợp tác kinh doanh với công ty Hàn Quốc để xây dựng khu đô thị Bắc An Khánh với tổng vốn đầu tư dự án 11.414.400.680.400 đồng, dự án khác… • Huy động vốn thông qua thị trường vốn: với hỗ trợ thị trường tài phát triển mức độ định đời thị trường chứng khán Việt nam công ty huy động vốn thông qua phát hành trái phiếu Và để phát hành trái phiếu cho công trình công ty phải đủ điều kiện sau: o Công ty có đủ quy mô lớn o Có dự án đầu tư cấp có thẩm quyền phê duyệt, phù hợp với quy hoạch thành phố phê duyệt o Có phương pháp phát hành trái phiếu tài phê duyệt đảm bảo thu hồi vốn để hoàn nợ gốc lãi theo thời hạn o Có định thành phố o Công ty phải công khai đầy đủ thông tin tài dự án cần xây dựng o Cần có tranh thủ bảo lãnh quan nhà nước, ngân hàng thương mại có uy tín tổ chức tín dụng khác để tăng độ tin cậy công đầu tư giúp đợt phát hành thành công o Báo cáo tài đơn vị năm gần đợt phát hành có xác nhận tổ chức kiểm toán nhà nước công nhận Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương 51 • Và huy động thông qua thị trường chứng khoán bước đầu thu thành công kể từ công ty tiến hành cổ phần hóa niêm yết sàn chứng khoán Trong số trường hợp toán cổ tức cho cổ đông hữu công ty huy động cách trả cổ tức cổ phiếu huy động thông qua phát hành thêm cổ phiếu, huy động vốn thêm nhiều hai cách công ty bán bớt số cổ phiếu cho số đối tác chiến lược năm vừa vừa bán số cổ phần cho Vietel 2.2.1.2 Về việc sử dụng hiệu vốn đầu tư • Xác định nhu cầu đối tượng, phân loại tầng lớp sử dụng hộ o Bất kỳ sản phẩm sản xuất kinh tế thị trường để thu hồi vốn (trước nói đến lợi nhuận) phải bán tức người tiêu dùng chấp nhận mà tổng công ty Vinaconex trước có dự định xây khu đô thị để đưa thị trường nhằm cung cấp chỗ cho người dân cần phải xem người tiêu dùng muốn gì, lượng người sử dụng hộ cao cấp, cấp bình thường, đối tượng người tiêu dùng có thu nhập cao, thu nhập thấp, tùy thuộc vào khu vực, vị trí khu đất để định giá, xây dựng có giá tiền phù hợp với túi tiền người tiêu dùng Chỉ có sản phẩm dự án khu đô thị mọc tiêu thụ được, đem lại cho TCT số vốn bỏ ban đầu thu phần lợi nhuận ước tính cho cố gắng trình đầu tư o Nhà sản phẩm, nhiên thời gian đầu tiến hành đầu tư vào loại hình doanh nghiệp chưa thực nghiên thị trường mà trọng vào số lượng diện tích, khả xây dựng Hậu gây vấn đề nhiều khu chung cư cao tầng mọc lên chưa đưa vào khai thác sử dụng, bộc lộ không bất cập tiện nghi, bố trí hộ, diện tích sử dụng, chất Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương 52 lượng Thực tế cầu vượt cung chung cư cao tầng, biệt thự xảy thời gian ngắn số lượng dự án triển khai chưa đáng kể Tuy điều chưa gặp công ty số dự án mà công ty thực bán nhà chạy phục vụ đối tượng tiêu dùng điều đáng lưu ý để TCT quan tâm nghiên cứu để có biện pháp đứng đắn việc xác định đối tượng tiêu dùng chất lượng sản phẩm dịch vụ o Việc xây hay mua nhà việc quan trọng đời người Ngoài việc khoản tiền lớn tích cóp nghiệp sống người gắn liền với nhà họ lựa chọn Căn nhà có phù hợp với đặc điểm gia đình họ không? Diện tích nào? Có phù hợp với đối tượng già hay trẻ? Có tiện cho sinh hoạt học tập làm việc thành viên gia đình ko?(việc khu đô thị tương đối dễ đa số hình thành khu đô thị đầy đủ điện đường trường trạm khu bảo đảm dịch vụ cho gia đình ngoại trừ chỗ làm tự cá nhân định);… Người mua nhà để (một số đầu cơ) tính toán trước yếu tố trước học định mua nhà Do muốn sản phẩm nhà làm nhiều người tiêu dùng chấp nhận, dự án đạt hiệu nhiều mặt TCT phải thiết nghiên cứu kỹ thị trường mục tiêu cảu từ lập dự án tiền khả thi o Đánh giá thấp vai trò gây tác động tiêu cực tới ba đối tượng:  Đối với TCT: giảm hiệu sử dụng vốn chậm chí thâm hụt vốn không bán sản phẩm dự kiến, dẫn tới hội cho việc đầu tư vốn Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương 53  Người tiêu dùng: nhu cầu nhà không đáp ứng ngược lại chủ trương đường lối nhà nước điều ảnh hưởng xấu tới tâm lý người tiêu dùng tác động ngược lại tới uy tín công ty  Đối với quy hoạch vùng thành phố quốc gia khu đô thị Hơn tìm hiểu nhu cầu thị trường TCT có hội tìm phương thức huy động vốn hiệu vừa khai thác ưu đãi nhà nước(đối với số dự án), vừa tranh thủ nguồn vốn đối tượng có nhu cầu (huy động vốn trực tiếp từ người tiêu dùng sản phẩm cho dự án) 2.2.1.3 Thành lập ban dự án Trong việc tiến hành đầu tư khu đô thị có quy mô khối lượng lớn Vốn dùng cho dự án lớn nên việc phân bổ công tác sử dụng vốn đòi hỏi phải có phối hợp chặt chẽ với việc huy động nguồn vốn Muốn hiệu công tác tổng công ty chi phối mà dự án có quy mô lớn thành lập ban dự án để dễ dàng việc quản lý công việc việc sử dụng vốn lẫn việc huy động vốn 2.2.2 Tăng cường đầu tư nâng cao chất lượng công trình xây dựng Thông thường làm dự án khu đô thị thường có diện tích rộng, công việc nhiều nên thường có nhiều nhà thầu phụ, phải thuê đơn vị thi công khác công ty để đảm nhiệm số hạng mục công trình Dù cách TCT phải có biện pháp quản lý chất lượng công trìh để vốn đầu tư sử dụng mục đích, phát huy hiệu cao Do sản phẩm xây dựng – công trình xây dựng – loại sản phẩm đặc biệt, trình hình thành có nhiều bên tham gia, nên nguyên nhân xảy chất lượng nhiều ban có liên qua khác Chất Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương 54 lượng sản phẩm phụ thuộc vào công tác khảo sát, thiết kế kỹ thuật, thiết kế thi công xây lắp phụ thuộc vào trình khai thác sử dụng nên để đảm bảo cho chất lượng công trình tổng công ty phải đảm bảo tất khâu có giám sát kiểm tra chặt chẽ tránh sai sót không đáng có có sai sót kịp thời khắc phục Có thể nói khâu xung yếu trình thi công xây lắp Đây trình công trình chuyển từ ý tưởng giấy sang dạng vật chất hữu khâu có ảnh hưởng lớn đến chất lượng sản phẩm xây dựng Nếu trình quan tâm mức, dảm bảo chất lướng ản phẩm xây dựng khâu đó, mà hạn chết ảnh hưởng giai trước đến sản phẩm xây dựng Thông thường muốn nâng cao chất lượng sản phẩm người ta thường nghĩ đầu tư vào chiều sâu Đổi công nghệ, trang thiết bị Trong hoàn cảnh VIệt nam suy nghĩ không sai hoàn toàn Bởi chất lượng sản phẩm không gắn với máy móc thiết bị mà quan trọng nhiều cách thức tổ chức, hướng dẫn sử dụng vận hành thi công công trình, ý thức công nhân viên trách nhiệm họ gắn với công trình… theo nhiều chuyên gia yếu tố ảnh hưởng đến 70% 80% hình thành chất lượng sản phẩm Thực tế công trình dự án công ty xây dựng vừa qua Việt Nam phần lớn sau hoàn thành vào sử dụng phải có sửa chữa Vinaconex tượng giai đoạn đầu chưa xuất điều đáng lưu tâm để công ty phải nghiên cứu sửa chữa yếu khuyết mình, để đảm bảo cho công trình có chất lượng tránh lãng phí chi phí vốn sau hoàn thành công trình lại bỏ tiền khắc phục Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương 55 Nâng cao chất lượng sản phẩm xây dựng mà cụ thể chất lượng khu đô thị đem lại cho TCT lợi ích sau: • Tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm • Lấy lòng tin khách hàng, dễ dàng bán sản phẩm • Tạo chỗ đứng thị trường 2.2.3 Vấn đề đào tạo nguốn nhân lực • Nâng cao chất lượng đôi ngũ công nhân có: ta biết công ty xây dựng nói riêng tổng công ty Vinaconex nói riêng đội ngũ công nhân dành cho ngành xây lắp đông mà nhiều công trình, nhiều dự án nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển đất nước xã hội nên công nhân thức tổng phải thuê thêm công nhân hợp đồng nữa, mà đội ngũ công nhân chưa kinh nghiệm nên việc tuyển dụng đào tạo cần phải tích cực Xét công trình bình thường công nhân chưa học họ làm công việc công trường có trọng đào tạo tổng công ty với cho lao động xuất nước làm cho tay nghề bậc thợ công nhân lên cao, có kinh nghiệm thi công xây dựng công trình, mà nước ta việc đào tạo đội ngũ công nhân theo mô hình thống chưa có đa số dựa theo kinh nghiệp mà bậc thợ công nhân bậc cao khó Chính vấn đề Tổng nên có xem xét bỏ chi phí đào tạo công nhân cách để đảm bảo đội ngũ công nhân có chất lượng lao động cao, từ nâng cao chất lượng sản phẩm, kỹ tay nghề thành thạo giúp giảm ngắn tiến độ thi công công trình giúp việc giảm bớt chi phí nguyên vật liệu lãng phí thi công, lãi suất dùng cho dự án để trả cho ngân hàng Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương 56 • Tuyển đội ngũ nhân viên kỹ thuật, quản lý có chất lượng: o thường xuyên có tuyển dụng sinh viên đại học, thường xuyên đầu tư vào trường đại học để phát nhân tài sinh viên giai đoạn đầu giai đoạn có nhiều nhiệt huyết, sáng tạo lớn cho công việc việc sử dụng tuyển dụng đội ngũ trẻ cần quan tâm cách mực, Việt Nam việc chưa coi trọng, chưa có quan tâm đào tạo mức nên công ty thường ngại tuyển đội ngũ trẻ vào làm Đây nhận thức sai lầm đứng đắn tổng cần phải có xem xét cân nhắc việc tuyển dụng đào tạo đội ngũ trẻ đội ngũ kế cận tương lai đất nước Để phát huy tính sáng tạo lớn giúp cho phát triển công ty, ý tượng sáng tạo tạo nên khu đô thị đẹp làm tăng thêm mặt đất nước o Đi đôi với việc tuyển dụng sinh viên trẻ có nhiệt huyết tuyển dụng kỹ sư có kinh nghiệm trải qua làm nhiều dự án tương đương để giúp cho đội ngũ nhân viên trẻ học tập góp cho Tổng công ty có thêm đội ngũ chuyên gia giỏi lĩnh vực đóng góp xây dựng Tổng Vinaconex ngày vững mạnh phát triển xứng tầm với giới • Thuê chuyên gia nước tham gia hợp tác dự án: Do công đổi đất nước thiếu hụt đào tạo với xây dựng khu đô thị mới, hay trung cư cao tầng thiếu đội ngũ chuyên gia giỏi lĩnh vực tư vấn, thiết kế quản lý xây dựng công trình phải hợp tác với đối tác nước tận dụng việc thuê chuyên gia nước giúp cho hoạt động đầu tư Tổng công ty Mà từ có thêm kinh nghiệm ngành giúp cho việc tránh khỏi sai sót không đáng có Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương 57 2.2.4 Nghiên cứu khoa học công nghệ - thiết bị máy móc • Đầu tư vào nhập thiết bị máy móc nước tiên tiến để đảm bảo đáp ứng nhu cầu thi công tiến thời đại: đảm bảo tiến độ thi công công trình, rút ngắn tiến độ thi công, giảm nhân công lao động tiết kiệm chi phí cho công ty • Nghiên cứu việc phát triển máy móc có, bên cạnh việc nhập máy móc với phải song song nghiên cứu, chi phí dành cho nghiên cứu lớn phải tiến hành đáp ứng cho trình tạo sản phẩm cho công ty Nghiên cứu sáng chế loại máy móc có ưu điểm đáp ứng nhu cầu tiến độ công ty phản ánh việc cần thiết sử dụng vào công việc cần làm công ty suất lao động cần thiết • Tìm nghiên cứu phương pháp thi công để đẩy nhanh tiến độ thi công đảm bảo chất lượng công trình, tốc đổ sàn chậm tiêu chuẩn sàn 1.000m2 ngày sàn nước tiên tiến Nhật, Hàn Quốc, Mỹ ngày/1 sàn điều rút ngắn tiến độ thi công Việc để tiến độ thi công dài tốn chi phí cho quản lý, nhân công, chi phí vốn, khả quay vòng vốn chậm,… công ty cần nghiên cứu việc triển khai nghiên cứu mà tiến độ thi công đuổi kịp nước tiên tiến đảm bảo chất lượng công trình không công trình tiến độ nhanh mà để sau vào khai thác sử dụng lại phải sửa chữa • Nghiên cứu triển khai việc nghiên cứu nguyên vật liệu mới, đặc điểm công ty nghiêm cứu triển khai công ty ximăng Xuân Mai việc nghiên cứu chất lượng bê tông triển khai nghiên cứu khả chịu lực Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương 58 bê tông Tuy nhiên công ty cần triển khai nghiên cứu nhiều loại nghiên cứu nguyên vật liệu 2.2.5 Nghiên cưứ vể tổ chức cán bộ, tổ chức máy quản lý công ty • Nâng cao trách nhiệm quản lý ban dự án: thành lập ban dự án cần có quy rõ trách nhiệm ban, cá nhân tham dự án, thường xuyên kiểm tra giám sát việc hoàn thành công việc ban • Nâng cao trách nhiệm cán Tổng công ty: tham hoạt động làm việc cán tổng cần bổ nhiệm phân công trách nhiệm rõ ràng để họ tự chịu trách nhiệm trước công việc nhiệm vụ giao • Tìm phương pháp mô hình quản lý công ty cho phù hợp với xu thế: Việc vấn đề quan trọng Vinaconex công ty có xu hướng phát triển lên tập đoàn điều yếu tố tất yếu thiếu Nếu không thay đổi phù hợp với xu tiến xã hội, phát triển đất nước, giới tự đào thải thay vào bị sát nhập vào công ty tập đoàn khác sau mà nhà nước không tham gia quản lý Thường xuyên nghiên cứu mô hình tập đoàn kinh tế phát triển giới để học tập rút kinh nghiệm cho thân cho phát triển công ty, từ mà đưa Tổng công ty Vinaconex trở thành tập đoàn số Việt Nam trở thành công ty thuộc top giới quy mô, doanh thu lợi nhuận 2.2.6 Quỹ phúc lợi & khen thưởng công ty • Tiền lương: tiền lương khoản mà người cán bộ, công nhân mong muốn nhận vào cuối tháng để đáp ứng nhu cầu sống mức Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương 59 lương cao người lao động thích với tổng cần phải nghiên cứu lại chế độ tiền lương cho người lao động xét khía cạnh toàn thị trường tổng trả lương chưa phải cao, trả lương thỏa đáng cho người lao động có tác dụng tạo tâm lý làm việc hăng say cho người lao động, kích thích nghiên cứu sáng tạo người lao động công ty Ta biết tiền lương cao, người lao động nơi nước, nước khác tự tìm đến công ty làm việc cống hiến Tuy doanh nghiệp nhà nước theo đạo đường lối Đảng Cộng Sản phải thể tiến bộ, doanh nghiệp tiên phong doanh nghiệp nước thể doanh nghiệp đầu ngành, doanh nghiệp lớn thể tầm vóc xứng đáng với kỳ vọng Đảng doanh nghiệp nhà nước • Thưởng: Tiền lương khoản cần thiết mà người lao động hưởng vấn đề tiền thưởng thứ mà khuyến khích động viên họ hăng say hơn, Vinaconex tổng công ty lớn vấn đề phải làm nào? Thưởng xứng đáng so với công sức mà người lao động bỏ ra? Và có khích lệ người lao động hay không? o Là tổng công ty lớn so với đãi ngộ Tổng công ty với nhân viên lãnh đạo công ty có lẽ chưa đạt số công ty xây dựng khác có tầm cỡ tương xứng Chúng ta biết số người lao động kể lãnh đạo tổng công ty trông chờ vào đồng lương đủ chi phí cho thân chút gia đình, chưa nói đến việc mua nhà, mà tổng công ty lại công ty xây dựng thuộc vào top Việt Nam xứng tầm vươn giới không nghĩ đến điều này; nước phát triển khác Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương 60 họ quan tâm đến việc ăn đời sống vật chất người lao động, đất nước phát triển chưa phải nước phát triển mức sống khó, khó so với nước không khó Tổng công ty Vinaconex, cần dám làm đầu tự khắc có kết tốt hơn; việc tặng thưởng nhà có giá trị lớn cho người lao động có phải lớn không so với doanh thu lợi nhuận năm mà công ty có được, so với cống hiến người lao động, tầng lớp lãnh đạo tổng công ty lãnh đạo công ty Tuy doanh nghiệp nhà nước việc cải tổ cải thiện sách phải đầu kiến nghị lên nhà nước công ty lại hoạch toán kinh doanh độc lập không làm? o Thưởng xứng đáng với công sức người lao động bỏ ra: việc dựa sở suất làm việc công ty theo nguyên tắc xét duyệt từ xét xuống để tặng thưởng cho người lao động có xét duyệt cống hiến lãnh đạo tổng công ty nói chung lãnh đạo công ty nói riêng, việc thưởng cho người lao động xứng đáng phần quan trọng then chốt đãi ngộ với lãnh đạo có tâm huyết với tổng công ty sinh tử với công ty từ thủa thành lập để thể đền đáp công ty Mà cải tổ thành viên đứng đầu công ty, phải có cải cách mạnh mẽ để đảm bảo chế độ thưởng phạt phân minh Khi có mức khen thưởng vậy: việc người lao động cống hiến cho Vinaconex điều tất yếu người lao động mà vào không cống hiến cho công ty, công ty nên để thử thách xem có thực cần thiết phải sa thải hay không tránh việc thiếu người làm việc mà thừa người chơi Với Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương 61 đãi ngộ lương, thưởng không lo Vinaconex thu hút nhân tài • Phúc lợi: phúc lợi xã hội việc ốm đau, hiếu hỷ, sau người lao động nghỉ không làm công ty cần phải trọng tới họ có quan tâm mức so với họ cống hiến để tầng lớp nhìn đãi ngộ công ty mà sức cống hiến Chúng ta học cách quản lý Nhật họ có cách thức quản lý đãi ngộ, chế độ phúc lợi với người lao động tốt không học, người lao động có chế độ bảo hiểm xã hội quan tâm xã hội cho cống hiến họ quan tâm công ty phải khác Có xây dựng trường cho cán anh em ngành học, có chế độ y tế khám sức khẻo riêng, định kỳ cho người lao động tiến lên tập đoàn kinh tế điều thiếu 2.3 Hình thành tập đoàn kinh tế Như trình bày trên, hội tụ điều kiện việc thành lập tập đoàn kinh tế Vinaconex công khó thân tiền thân công ty mạnh khẳng định vị thị trường tiềm lực tài lẫn tiềm lực đội ngũ lao động Việc phát triển thành tập đoàn kinh tế mạnh việc cần thiết để bước bước lớn không nước mà nước, khẳng định vị thị trường kinh tế, xây dựng cho đất nước công trình với quy mô lớn hơn, đẹp đóng góp cho phát triển đất nước Khi thành lập tập đoàn kinh tế có lợi ích sau: • Tăng vốn cho đầu tư phát triển sản phẩm (đổi mới) Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương 62 • Giảm thời gian xâm nhập trường • Khả đóng góp kỹ tài sản bổ sung mà không công ty dễ dàng tự phát triển • Tiếp cận với kinh nghiệp kiến thức chuyển giao từ bên (chuyển giao công nghệ) • Nhanh chóng đạt quy mô khối lượng tạo đà phát triển (kinh tế nhờ quy mô – lớn tốt hơn) Mở rộng xâm nhập thị trường xây dựng nước bạn • Tạo uy tín ngành nghề nâng cao nhận thức thương hiệu Các doanh nghiệp cần tự chủ điều có kiến nghị với nhà nước để có sách tạo đà phát triển cho việc hình thành tập đoàn có cạnh tranh công để bước bước lớn, nhanh vững Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương 63 KẾT LUẬN Với tâm to lớn lỗ lực nước nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa đất nước, Vinaconex có bước chuyển thực để đóng góp thành công cho nước nhà Đời sống kinh tế nước ngày nâng cao, gắn với trình đô thị hóa diễn tốc độ quy mô hớn Nhu cầu nhà đòi hỏi lớn số lượng chất lượng, điều kiện sống ngày đòi hỏi ngày cao Vấn đề đòi hỏi phải phát triển mạnh mẽ nhà có việc quy hoạch khu đô thị hợp lý đảm bảo mỹ quan cho thành phố nói riêng nước nói chung, mà Vinaconex đóng góp không Bên cạnh việc phát huy mạnh tổng Vinaconex, điểm yếu cần phải xem xét lại để tổng Vinaconex phát triển mạnh mẽ nữa, thực có bước nhảy vọt tương lai tập đoàn lớn trụ cột thuộc công ty nhà nước để phát triển bên cạnh tranh với đối thủ lớn hơn, xây dựng cho công trình vĩ lại cho hậu Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương 64 TÀI LIỆU THAM KHẢO Quản lý cấp phát vốn đầu tư xây dựng – Bộ kế hoạch đầu tư Tài liệu số liệu – ban đầu tư tổng công ty Vinaconex Định hướng phát triển Việt Nam – Bộ xây dựng Kinh tế học đô thị - NXB xây dựng Định hướng phát triển đô thị Việt Nam – Bộ xây dựng Một số vấn đề quy hoạch phát triển khu đô thị Việt Nam – Bộ xây dựng Quản lý cấp phát vốn đầu tư xây dựng – xây dựng Và từ số webside khác: www.moc.gov.vn xây dựng www.mpi.gov.vn kế hoạch đầu tư www.vinaconex.com.vn Vũ Mạnh Hùng - Đầu tư 47B GVHD: TS Trần Mai Hương