Luận văn phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng thành nam

B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH HI U QU S N XU T KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N NG THÀNH NAM SINH VIÊN TH C HI N MÃ SINH VIÊN CHUYÊN NGÀNH HÀ N I : NGUY N THÚY HI N : A16309 : TÀI CHÍNH 2013 B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH HI U QU S N XU T KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N NG THÀNH NAM ng d n Sinh viên th c hi n Mã sinh viên Chuyên ngành HÀ N I : Th.s Nguy n Th : Nguy n Thúy Hi n : A16309 : Tài 2013 Thang Long University Library L IC Trong trình th c t p hoàn thành khóa lu n t t nghi ng viên t nhi u phía c tiên, em xin chân thành c , cô không ph cô t pt cs ng d n Th.S Nguy n Th c ti p gi ng d y em th i gian h c i t n tình ch b ng d n em su t th i gian nghiên c u th c hi n khóa lu n n th tr c ti p truy n thông qua khóa lu n này, g i l ng d y t i ih t cho em ki n th c v kinh t t nh ng môn h c n n t ng v chuyên ngành h tài nghiên c u nt c n nh t, có th Cu i cùng, em xin c h ng h em su t th i gian qua Hà N i, ngày 31 tháng 10 Sinh viên Nguy n Thúy Hi n ib n M CL C L IM U LÝ LU N PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH VÀ HI U QU N XU T KINH DOANH C A DOANH NGHI P .1 HO 1.1 Khái ni m, vai trò, m 1.1.1 a vi c phân tích báo cáo tài Khái ni m báo cáo tài phân tích báo cáo tài 1.1.2 Vai trò c a h th i v i vi c phân tích tình hình tài doanh nghi p 1.1.3 M 1.1.4 a phân tích báo cáo tài .3 a vi c phân tích báo cáo tài 1.2 Khái ni m v hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p 1.3 Các ch c tr ng tài c a doanh nghi p 1.3.1 Phân tích k t qu ho ng SXKD 1.3.2 Phân tích tình hình tài s n - ngu n v n 1.3.3 Phân tích kh 12 1.4 Ch u qu kinh doanh c a doanh nghi p 14 1.4.1 Phân tích hi u qu ho ng kinh doanh .14 1.4.2 Phân tích hi u qu s d ng tài s n 14 1.4.3 Phân tích hi u qu s d ng ngu n v n 20 1.4.4 Phân tích kh n v n 21 TH C TR NG HO CÔNG TY C PH 2.1 i phát tri n c NG S N XU T KINH DOANH C A NG THÀNH NAM 23 ng Thành Nam 23 2.1.1 Vài nét gi i thi u v ng Thành Nam 23 2.1.2 L ch s hình thành phát tri n c a công ty 23 2.1.3 Ch t ch h ng qu n tr 26 2.1.4 ng qu n tr 26 2.1.5 T 2.1.6 Các Phó T 2.1.7 Phòng k ho ch 26 2.1.8 Phòng kinh t th 2.1.9 c 26 c 26 ng 26 .27 2.1.10 Phòng qu n lý xây l p .27 Thang Long University Library 2.1.11 Phòng k thu t .27 2.1.12 Ban qu n lý tòa nhà 27 2.1.13 Phòng hành nhân s 27 2.1.14 Phòng truy n thông 27 2.1.15 Phòng tài k toán 27 2.2 ho ng SXKD c ng Thành Nam 28 2.2.1 Phân tích tình hình doanh thu chi phí l i nhu n 28 2.2.2 Phân tích tình hình tài s n ngu n v n 32 2.3 Phân tích hi u qu ho ng SXKD c ng Thành Nam 43 2.3.1 Phân tích hi u qu s d ng TS 43 2.3.2 Phân tích hi u qu s d ng ngu n v n 57 M T S BI N PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU HO T NG S N XU T KINH DOANH C A CÔNG TY C PH XÂY D NG THÀNH NAM .61 3.1 ng phát tri n c a ngành xây d ng 61 3.2 3.2.1 3.2.2 ng ho mm ng c my ng Thành Nam 61 i thách th c c a công ty 61 ng phát tri n c a công ty nh i 63 3.3 M t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu SXKD c Xây d ng Thành Nam 63 3.3.1 63 3.3.2 Qu n lý chi phí hi u qu 64 3.3.3 Nâng cao hi u qu s d ng v n c 3.3.4 Nâng cao hi u qu s d ng v 3.3.5 Ki n ngh v nh 64 ng .65 c 68 DANH M C VI T T T Ký hi u vi t t t BCKQKD Báo cáo k t qu kinh doanh BCTC Báo cáo tài B t ng s n BT Bi t th CBNV Cán b nhân viên CNVC Công nhân viên ch c Công nhân viên ch c CP C ph n CTCP ng Công ty c ph n y tài DH Dài h n GTGT Giá tr KD Kinh doanh SXKD S n xu t kinh doanh TB Trung bình TNHH Trách nhi m h u h n TS Tài s n Tài s n c nh TSDH Tài s n dài h n TSNH Tài s n ng n h n VCSH V n ch s h u Thang Long University Library DANH M u t ch Bi 2.1 Bi bi Bi , BI ng Thành Nam .25 ng doanh thu l i nhu n 28 ng Thành Nam 30 Bi 2.3 Bi u tài s n .32 Bi 2.4 Bi Bi 2.5 Mô hình tài tr v n kinh doanh 39 Bi 2.6 Bi Bi 2.7 Su t hao phí c a TS so v i doanh thu thu n .44 Bi 2.8 Su t hao phí c a TS so v i l i nhu n sau thu 45 Bi 2.9 Su t hao phí c a TSNH so v i doanh thu 48 Bi 2.10 Su t hao phí c a TSNH so v i l i nhu n sau thu 49 Bi 2.11 Su t hao phí c a TSDH so v i doanh thu .55 Bi 2.12 Su t hao phí c a TSDH so v i l i nhu n sau thu 56 c u ngu n v n .35 ng ngu n v n 40 DANH M C CÁC B NG BI U, PH L C B ng 2.1 Tình hình ngu n v n .37 B ng 2.2 Các ch tiêu ph n nh k t qu ho ng kinh doanh 40 B ng 2.3 Phân tích hi u qu s d ng TS 43 B ng 2.4 T su t sinh l i t ng TS 45 B ng 2.5 M ng c a ROS Hi u su t s d ng TS lên ROA 46 B ng 2.6 Phân tích hi u qu s d ng TSNH 47 B ng 2.7 Th i gian quay m t vòng quay TSNH 48 B ng 2.8 T su t sinh l i c a TSNH (ROCA) 49 B ng 2.9 Hi u qu s d ng TSNH qua mô hình Dupont .50 B ng 2.10 Các ch u qu s d ng TSNH 51 B ng 2.11 H s kh a công ty .52 B ng 2.12 Các ch u qu s d ng TSDH 54 B ng 2.13 Th i gian m t vòng quay TSDH 54 B ng 2.14 T su t sinh l i c a TSDH 56 B ng 2.15 V n luân chuy n 57 B ng 2.16 S c sinh l i VCSH .57 B ng 2.17 Phân tích hi u qu s d ng v n vay 58 B ng 2.18 Ch B ng 2.19 Hi u 58 y tài 60 B ng 3.1 Phân lo i khách hàng theo m B B ng 3.3 B r i ro 65 m tín d ng 66 m tín d ng c a công ty HUD1 .67 B ng 3.4 Ch tiêu tài c a công ty HUD1 67 Ph l c B ng báo cáo k t qu 2012 c Xây d ng Thành Nam 71 Ph l c B ik 2012 c u ng Thành Nam 72 Thang Long University Library L IM Lý ch tài Hi n nay, v i s gi a thành ph n kinh t doanh nghi p Trong b i c tri n ho u, i m i n n kinh t th ng s c nh tranh gay g t ng th u h t p mu n kh nh ch ng c a ng c n ph i m i, vi c qu n lý tài phát ng s n xu t kinh doanh m t nh ng v c quan tâm hàng ng tr c ti ns s i v i nhi u doanh nghi p t i Vi t Nam ho ng SXKD c a doanh nghi b t nh ng tín hi u c a th ng v nghi p c ti n ho ch U t hi u qu nhà qu n lý c n ph i n m n v nhu c u v n, tìm ki m ngu n ng k p th i, s d ng v n h p lý, hi u qu Ngoài ra, doanh c t m nhìn, s m ng nh ng y u t ng tr c ng SXKD c a doanh nghi p B i v y, vi ng n ng xuyên phân tích tình hình tài s giúp doanh nghi p c th c tr ng ho ng tài chính, k t qu kinh doanh c a doanh nghi p m d báo nh ng r ti a doanh nghi p nh ng k ti ng k t qu phân tích tài s cho doanh nghi p nhìn bao quát v doanh nghi p, v v n, t su t ng Cung c p m t cách xác, k p th i cho ut p Chính nh ng k t qu phân tích tài c u n i gián ti p cho doanh nghi n thu hút ngu n v n cho doanh nghi p phát tri n t tb , xác, rõ ràng chi ti t giúp cho nhà qu n lý n m b t tình hình doanh nghi p k p th i, nh ng bi n pháp chi doanh c a mình, kh c ph c nh ng khuy m, t c k ho ch kinh ng xúc ti n v i nh ng gi i pháp kinh doanh m i, phát tri n doanh nghi p Tóm l i, vi c phân tích báo cáo tài doanh nghi c k quan tr ng, có th ng quan tâm n báo cáo tài doanh nghi p nhi c phân tích báo cáo tài s giúp h ut N c t m quan tr ng c n thi t c a vi c phân tích báo cáo tài doanh nghi p Cùng s l a ch tài c a Ths Nguy n Th c c tìm hi u, nghiên c u tình hình ho ng c a ngành xây d ng Vi t a ch Phân tích hi u qu ho ng s n xu t kinh doanh c a công ty c ph nh i m c tiêu nh m tìm hi u rõ m c a công ty, nh ng h n ch t n t g ty g p ph i thông qua nh ng ch s có nh ng gi i pháp nh m nâng cao hi u qu SXKD c a công ty ng ph m vi nghiên c u ng nghiên c u: Tình hình ho Xây d ng Thành Nam ph n Ph m vi nghiên c u: Khóa lu công ty, t c tr ng ho s li u thu th b ik c ng s n xu t kinh doanh c a công ty c u tình hình ho SXKD c a ng c a công ty qua ch tiêu phân tích tài ct ng báo cáo k t qu kinh doanh ng bi n pháp nh m nâng cao hi u qu SXKD ng Thành Nam u Khóa lu n s d ng nh m d bi u, bi p nh ng thông tin cung c p u th c t c a công ty công khai Quá trình phân tích, s i chi s h th ng b ng a công ty qua t ng th mt ng bi n pháp nh m c i thi n tình hình tài chính, nâng cao hi u qu ho t ng SXKD c a công ty kho ng th K t c u khóa lu n N i dung khóa lu lý lu n phân tích tài hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p c tr ng phân tích tình hình tài t d ng Thành Nam t s gi i pháp nâng cao hi u qu kinh doanh t Xây d ng Thành Nam Thang Long University Library B ng 2.19 Hi u y tài Ch tiêu I (%) 0,5 0,44 RE (%) 11 0,25 0,33 y tài (L n) (Ngu n: S li 5,61 4,86 c t báo cáo tài 2010 su t sinh l i kinh t y, công ty c hi u qu nh t Bên c l n c phát huy hi u tài trì 4,67 2012) n d ng t t hi u vi m c cao, công ty y tài y m t cách u qu c y y vào u qu SXKD su so v hi u qu p kinh doanh có hi u qu p nên c g ng s d ng chi c qu n lý v n 2012, RE < I, ho u qu c, lúc doanh nghi y tài cho th y hi u qu m t 4,86 4,67 l gi m b t ngu n cho vay s làm u qu ho n b i vi c ng tài c a doanh nghi p, s b t gánh n ng lãi vay ph i tr Tóm l i, t nh tt vi c v n d ng hi u y tài t i doanh nghi p, k t lu n r ng nh ng sách c p ti n v i m r uc n d ng hi u qu hi u y tài chính, s d ng ngu n VCSH Doanh nghi p nên quan tâm xem xét xây d ng sách qu n lý v n hi u qu y tài chính, nâng cao kh i c a VCSH a hi u Thang Long University Library 60 HO M T S BI N PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU NG S N XU T KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N NG THÀNH NAM 3.1 ng phát tri n c a ngành xây d ng Ngành xây d ng m t nh ng ngành công nghi n tr ng y u n n kinh t Vi t vai trò quan tr ng trình phát tri n c a xã h i Thành công c a ngành xây d ng nh công nghi p hóa hi c T n n kinh t c ta chuy gia nh p t ch u ki th ng, y c bi c ta i th gi i WTO t t y u doanh nghi p ph v i nh nh im t thách ch p nh n quy lu i c a th c p ngày ph i nâng cao hi u qu ho t ng SXKD, hi u qu s d ng v n, qu n lý t t ngu n v t ch t, nguyên li u Bên c ng chi c phù h c m c tiêu i s ch doanh ngh p, h di u hành quy t li t c a Chính ph , c ng v i n l c t ng SXKD ng chuy n bi n tích c n toàn c, t vi c th c hi n ch n công tác ki n trúc, quy ho ch, phát tri n nhà , h t ng k thu , v t li u xây d ng Các doanh nghi p ngành xây d ng v n ti p t c d uc cv nguyên v t li u xây d ng, xây d ng khu công nghi h t ng k thu t, th n, công trình công c ng, nhà Theo th ng kê c a b Xây d 2010 t ng giá tr SXKD c t 144.701 t ,7% T c ng SXKD c a doanh nghi p thu c B tiêu trung bình so v i m ng chung c a khu v c công nghi p xây d ng c c Bên c kh , h t ng k thu M t nh ng t p trung ch y n ng 593 d án v i t ng c: phát tri n nhà ng phát tri n ngành xây d ng khuy n khích doanh nghi t b hi ng nhu c u c a công tác qu v n, thi công nh ng d án quy mô l n, t m qu c t 3.2 3.2.1 ng ho mm my ng c ng Thành Nam i thách th c c a công ty m m nh Kinh nghi u c a Thành Nam: V i kinh nghi m ngành xây d ng, ng d ng nhi u trang thi t b hi i vào quy trình SXKD 61 Nh i ti c v ch ng s n ph m, ti th c nh tranh l n c Th tl i i v i doanh nghi p ngành u Thành Nam t ct c uy tín l n v i khách hàng Ti m l c tài chính: V i s c m nh v ti m l c tài chính, v i vi c s d ng hi u qu ngu n VCSH, doanh nghi p có th ch ng vi c d tr nguyên v t li phòng bi ng giá c Trang thi t b hi u vào, t i thi u hóa chi phí i: Là y u t quan tr ng hành s thành công c a doanh nghi p V i 9001- my u Công ty v n g doanh thu l i nhu c qu u qu d n m i Hi tri n c a nhi u thành ph n kinh t N n kinh t n bi n m nh m v i s phát m t nh ng nhân t giúp nh ng doanh nghi cd nm r ng c a V i nh ng sách khuy c t u ki n thu n l i cho doanh nghi p ng d M t khác, c c l a ch c nh ng s n ph m m i nh t, ch nh ng hình th c khuy n m i thu hút nh t dành cho nhi i l i th r t l n c nh tranh mà không ph i nhà phân ph c il c a ng nh t c Thang Long University Library 62 Thách th c ch i th c nh tranh m t c doanh nghi p mu n t n t i ph iv i th c bi t công ty có b dày ho ng, ti m l c v tài v n l n vi c c nh tranh qu th c không ph i chuy n d n ph i th c hi n nhi u bi n pháp tích c c Thách th c l n nh t c a công ty vi c t Trong nh n kinh t th gi i nói chung n n kinh t Vi t p nhi t o r t nhi u rào c n cho ch nhi quy ngu ng d i c vay v n v i lãi su t cao t u công trình xây d ng b b d , r t i tác c a mình.Bên c n tay ngh y, nh ng tìm gi ch c th m nh c nh tranh riêng i v i công ty r t l n, v n công ty ph i kh c ph c nh ng th i ph i t n d ng c m i l i th c a mình, t phát tri n y ho ng SXKD c a công ty ngày 3.2.2 ng phát tri n c a công ty nh Nam kh c ph c nh ng m t h n ch nh ng nh ng gi i pháp linh ho t sáng t công ty Thành hoàn thi n b máy c hi u qu kinh doanh M t s gi c công ty xem xét n n ngu n nhân l c theo chi u r ng và th c hi chi u sâu M o cán b c im tranh m b kho n n i n thêm kho n sách m b o tính chuyên môn hóa cao Tích c c nghiên c s n xu t nh m nân c c nh i thu chi, s d ng v n có hi u qu , d báo t t m i quan h v i b n hàng truy n th c lo i tr tìm ki m khách hàng m i c nh ng m ng ch y u mà c cm nh hi không ng ng nâng cao hi u qu ho t nh i gian t i ph i ng SXKD 3.3 M t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu SXKD c Xây d ng Thành Nam 3.3.1 Trong b i c nh kinh t n 2010 162.460.409.854 hình l i nhu n nay, vi 2012 doanh thu liên t c gi m bi y kh 63 t khó ng, l t ng Kéo theo tình ng, ng Gi v m b o ch t c g ng Vi y nhanh vòng luân chuy n doanh thu, t o c uy tín ch ng v ngân hàng h tr KH vay v tháng/ l n u th y nhanh ti i tác, KH Ngoài công ty ch ng liên k t v i i lãi su t th p, chia nh kho n tr n ch ng tìm ki m công trình xây d ng, tìm ki i nâng cao l i nhu n 3.3.2 Qu n lý chi phí hi u qu Hi n t t ng, 2.277.770.98 qu n lý doanh nghi ng, bên c u t n u n cho doanh nghi i m t v i khó i lên công trình d dang kéo n rà soát, l p d toán chi ti t kho n chi t v dài Gi phí SXKD l p k ho ch chi phí SXKD Ngoài ra, công ty c n s p s p l i b máy phòng ban kh m b máy, v a có th ti t ki m chi phí ti v a có th t ng làm vi c mang tính nh lâu dài V i gi i pháp trên, k v ng th i gian t i công ty s ti t ki phí qu n lý so v c 3.3.3 Nâng cao hi u qu s d ng v n c c 15% chi nh Hi u qu s d Xây d ng k t c u TS c xác TS c ch nh h p lý, khai thác hi u qu TS c ng, m t mát a công ty ch chi m m t t tr ng i 8% H u h t i công ty c n kéo dài s c g u hao t i 70% p máy móc chuyên dùng ph c v thi công, c bi t h th ng máy i, máy tr n bê tông máy xúc ti t, nhân t i l n t ng TS, i th i, giá tr kh u hao l n (trên 2/3 t ng nguyên c bi t, máy móc thi t b tr ng tâm qu n lý c a c giá tr nh, theo dõi ch t i th i Các công trình tránh tình tr ng th t thoát nguyên v t li u th i ng xúc tác Hi u qu n Hi n công ty liên k t góp v im ts u Vi i Xây d t nh p kh u Thành Nam, công ty CP Kinh doanh b ng s n Viglacera Nh n th y liên k t v i công ty CP kinh doanh B ng s n Viglacera giá tr c cao nh ng, b i v y công ty c n Thang Long University Library 64 xem xét cân nh c có nh ng chi qu , ti t ki c phù h quy nh góp v c chi phí, nguyên v t li u c t c t c c a công ty liên k t 3.3.4 Nâng cao hi u qu s d ng v n ng Các kho n ph i thu: Hi n kho n ph n 2010 2012, l ng, 144.468.077.480 ng, ng S v n công ty b chi m d ng l n, kho n ph i thu chi m 16% t y mà công ty c n nhanh chóng thu h i kho n n ph i h n ch chi phí phát sinh Gi t công ty c n th c hi n sách chi t kh u toán nh m khuy n khích khách hàng tr n doanh nghi p c n xe n tích c c vào vi c thu h i v n b chi m d ng, gi m áp l c v n cho i v i ph t kh u toán dành cho khách hàng, công ty l c Công ty nên áp d ng kho n chi t kh u 2% - 3% giá tr toán s m, t ng c i tác T khuy n khích khách hàng thu h i n s nhanh chóng, k thu ti n s c gi m xu ng V pháp phân tích tín d ng v i khách hàng vào nhóm r i ro sau: B ng 3.1 Phân lo i khách hàng theo m c chia r i ro tính: % Nhóm r i ro T l doanh thu không thu h c tính T l khách hàng thu c nhóm 35 2,5 30 2,5 20 4 10 >6 (Ngu n: Qu n tr tài doanh nghi p hi Theo b ng trên, m r i) n t xu ng du i, hay t tr ng doanh nghi p mu n trì có xu hu ng gi m d n C th Ð i v i khách hàng thu c nhóm m t r i ro th p nên doanh nghi p có th ng m r ng tín d ng v th c a nhóm có th xem xét l i m Ð i v i nh ng khách hàng thu c nhóm 2, m r doanh nghi p ch c p tín d ng m t m nh i kèm Nh ng khách hàng thu m an toàn c a vi c cung c p tín d 65 t l n n so v i nhóm 1, u ki n c th i kho ng m t m b o Ð i v i nh ng khách hàng thu i có m c ki m tra g t th pv i sách tín d ng áp d ng ch t ch Ð i v i nhóm 5, khách hàng thu c nhóm ph i ch u sách tín d ng ch t ch nh t, nhi u ph i ch p nh n vi c mua bán tr ti n m c r i ro nhóm i cao, gây nh hu ng x n doanh nghi p Tuy nhiên, vi c xác nh rõ ràng khách hàng thu c nhóm r i ro không ph i m t công vi n Du i ây m nh nhóm r i ro cho t ng khách hàng qua công th m tín d ng m tín d ng = 4*A + 11*B + 1*C A: Kh a khách hàng B: Kh C: S ng c s p x p vào nhóm r i ro khách d a k t qu c theo b ng sau: B ng 3.2 Kh Bi n s toán lãi Kh m tín d ng Tr ng s m tín d ng >47 Nhóm r i ro ng 40 47 32 39 24 S 11 31 < 24 (Ngu n: Qu n tr tài doanh nghi p hi i) Ví d i dây ta s xem xét vi c xin c p tín d ng Công ty C ph Xây d ng HUD1 B c u tiên, ta d a nh ng thông tin mà phía khách hàng cung c p, nh ng thông tin thu th ti c hàng công ty HUD1 s li u tính toán d c ki m toán phía khách hàng cung c công ty HUD1: 2012 ng h p c th c a Thang Long University Library 66 B ng 3.3 B Ch tiêu m tín d ng c a công ty HUD1 S li u Tr ng s 2012 tính 2011 ng 2010 TSNH Hàng t n kho 929.213 648.092 1.129.69 927.253 716.345 628.757 ng ng N ng n h n 777.275 967.360 ng 8.790 19.502 26.125 72.016 2,97 3,69 N/A L n 11 0,36 0,43 0,41 L n Chi phí lãi vay EBIT Kh lãi Kh S ng m tín d ng ng 22.616 ng 20,84 (Ngu V 724.869 ct -2011) m tín d ng 20,84 công ty HUD1 s c x p vào nhóm 5, t c m c r i ro cao nh t T l thu h i >6%, t c kh cn r V i nh ng khách hàng thu c nhóm công ty Thành Nam nên xem xét có ti p t c h p tác, ho c có nh ng chi c nh m c i thi n kh thu h i n c c a t n th y công ty HUD1 công ty , m i thành l t ng s ng ch n k t qu c Còn ch tiêu l i ph n ánh th c t tình hình tài c a công ty xem xét ch n 2010 2012: B ng 3.4 Ch tiêu tài c a công ty HUD1 tính: L n Ch tiêu Kh 2012 lãi 2011 2010 2,97 (Ngu Ch tiêu kh N/A 0,36 Kh 3,09 0,43 0,41 ct -2011) a công u m c nh k t qu không t t Nguyên nhân công ty s d ng n tài tr TS, v i s gia t 628 tri u lên 967 tri u Chính v y, ch tiêu có s bi ng qua lên 0,43 l n s gi m 0,36 l n tr i v i ch tiêu kh c bi m xu ng 2,97 l n N a công ty HUD1, có s bi ng n 67 ng qua lên so v i 628 tri ng lên 967 tri lên 19 tri u u cho th y, ph n n vay mà công ty s n có chi i cao Do v y kh xu ng 2,97 l n so v m V i vi c tính toán hai ch có tr ng s l n công th m tín d ng, cho th i tình hình tài c a công ty c m tín d ng th ng quan, ho ng hi u qu c x p vào nhóm b i v y mà doanh nghi p Thành Nam c n xem xét m i quan h giá bán, chi t kh i gian toán h p lý cho công ty HUD1 Hàng t n kho: Chi phí kinh doanh d dang v n t ng c a công trình n qua luân chuy n HTK c a công ty th p n th y nh ngày gi m, m t nh ng nguyên nhân gây kh ng công trình d dang l n, v ng b ng khâu s n xu t M c tiêu c a qu n lý hàng t ngành t c 2,45 vòng m c d tr 174.728.828.687/2,45 = 71.317.889.260 n kho nh t b ng v i trung bình hàng t a công ty y công ty c n n l c nhi n hoàn thành bàn giao s mong mu n c hi u qu Công ty c n phân tích tính h p lý c a công trình, cân nh c y u t chi phí, th i gian, m quan tr th t p trung ngu n v n t công trình, gi i quy t d m d án có tính kh thi nh m gi m b ng chi phí SXKD d dang ng th i hoàn thi c quy t toán nh m gi m b t v n hàng t n kho Mu n v c h t b máy k toán c a Công ty c n qu n lý ch t ch chi phí phát sinh liên quan t i công trình, m s theo dõi chi ti t t ng h p m t cách có h th ng kho n m c ph c v công tác quy m thu bàn giao c m b o nguyên t c k p th i 3.3.5 Ki n ngh v i N c c c n có bi n pháp b ngu n v u hành v nb i c c p cho d án vi c gi i ngân ch m, nh n th t c quy t toán c a công ty, làm cho vi c thu h i v n c a công ty r t ch m c ph i không ng ng hoàn thi n h th ng pháp lu có ý t quan tr ng H th ng quy ph m pháp lu , xác s t o môi Thang Long University Library 68 ng t t, lành m y hi u qu ho ng s n xu t c a doanh nghi p Nhà n c nên tìm hi u n m b c nhu c u kinh doanh b tình tr ng quy ho không h p lý ho c d án treo nhi u ng s n, tránh c c n n m rõ thông tin ph n h i t doanh nghi p h th c hi n nh ng nh ngh nh m s i k p th i h hành t t c khâu làm th t y m nh ti n trình c i cách tc am td ng b toàn di n c bi ct u ki n cho doanh nghi p ti p c n ngu n v n vay v i trung dài h n v i lãi su t h i thu nh p th c vay dài h n t 20 i lãi su t th mua nhà ch c n ch cv i m n t i, gi m thu thu nh p doanh nghi p xu i m c 20% 22%, thu chuy n quy n s d t t 2% xu ng 1%, gi m phí công ch ng có thu ch ng th phí n p h ng m t b h b th trình nhà xã h i t m 45m2 cc ng b ng s n t 50.000 ti n s ch th c hi i có thu nh p th p v i di n tích nh 69 K T LU N V i xu th h i nh p n n kinh t th gi i hi n s c nh tranh gi a công ty di n gay g yv tài m u c a nhà qu n tr công ty có th ho t ng m t cách có hi u qu nh t mà l i ki c t t tình hình tài T công tác phân tích tình hình tài s cho nhà qu n tr c nhìn toàn di n v ho ng c a công ty mình, nh n th có th c cách kh c ph công ty M t khác i v tin có giá tr ng tr c ti c nh m y u mà công ty m c ph ng phù h p nh t cho n n thông n vi c quy Không n m m ng vi c phân tích tình hình tài c a công ty CP ng Thành Nam g ta th y ph n tình hình ho t ng hi n c công ty t t th hi n u qu ho doanh thu l i nhu ng c a nh nh c công ty nhi u h n ch nh c ngu n nguyên v t li u, hi u qu ho ng c a TSNH th p t i công ty tr ng kh c ph c nh ng y nâng cao hi u qu kinh doanh công ty có th ng v ng phát tri n có th áp d ng lý lu n vào th c ti n c m nghi m Do s hi u bi t th i gian có h n nên khóa lu n t t nghi p không tránh kh i nh ng thi c nh cs n c a quý th y cô vi t c c hoàn thi khoa h c góp ph n giúp ích cho công vi c s p t i M t l n n a em xin chân thành g i l i c n cô Nguy n Th ng d n em su t th i gian em làm lu p tài li u giúp em hoàn thành lu t cách t t nh t Em xin chân thành c Hà N i, ngày 31 tháng 10 Sinh viên th c hi n Nguy n Thúy Hi n Thang Long University Library Ph l c B ng báo cáo k t qu 2012 c ng Thành Nam CL 2010-2011 CL 2011-2012 CH TIÊU S ti n % S ti n % (53.993.283.611) (33) 411.016.493.3 90 2.470.075.369 (483.391.683) (100) 2.470.075.369 - Doanh thu thu n bán hàng cung c p d ch v 161.977.018.171 108.467.126.243 107.582.269.297 (53.509.891.928) (33) (884.856.946) (1) Giá v n bán hàng L i nhu n g p v bán hàng cung c p d ch v 151.130.678.832 100.059.672.095 106.859.622.167 (51.071.006.737) (34) 6.799.950.072 (7.684.807.018 ) Doanh thu bán hàng cung c p d ch v Các kho n gi m tr doanh thu 162.460.409.854 108.467.126.243 110.052.344.666 483.391.683 - 10.846.339.339 8.407.454.148 722.647.130 (2.438.885.191) (22) 2.610.828.394 101.397.635 97.746.550 (2.509.430.759) (96) (3.651.085) (4) Chi phí tài 1.508.115.152 2.277.770.980 2.432.165.705 769.655.828 51 154.394.725 Chi phí qu n lý doanh nghi p 3.790.294.609 4.444.588.638 3.601.605.893 654.294.029 17 (842.982.745) (19) L i nhu n t ho 8.313.809.549 1.786.492.165 (5.213.377.918) (6.527.317.384) (79) (392) Thu nh p khác 51.916.597 84.008.979 144.642.244 32.092.382 62 (6.999.870.083 ) 60.633.265 Chi phí khác 35.291.622 21.158.051 10.245.219 (14.133.571) (40) (10.912.832) (52) L i nhu n khác 16.574.974 62.850.928 134.397.025 46.275.954 279 71.546.097 114 8.329.755.156 1.849.343.093 2.502.687.092 (6.480.412.063) (100) 653.343.999 - Chi phí thu TNDN hi n hành 2.194.781.403 422.852.045 (1.771.929.358) (81) (422.852.045) (100) L i nhu n sau thu TNDN 6.134.973.753 1.426.491.048 (4.708.482.705) (77) 1.076.196.044 75 Doanh thu ho ng tài ng KD T ng l i nhu n k c thu 2.502.687.092 (91) 72 Ph l c B ik 2012 c ng Thành Nam CL 2010 - 2010 Tài s n S ti n 236.778.825.150 19% (12.632.602.309) (36,5)% 21.950.902.664 5.502.010.786 19% (12.632.602.309) (36,5)% 762.859.835 812.762.535 311.394.535 69% 49.902.700 6,5% 455.578.075 767.367.410 817.367.410 311.789.335 68% 50.000.000 6,5% (4.112.775) (4.507.575) (4.604.875) (394.800) 10% (97.300) 2,2% Các kho n ph i thu ng n h n 129.819.639.103 144.468.077.480 143.692.857.442 14.648.438.377 11% (775.220.038) (0,5)% Ph i thu khách hàng 120.375.420.571 121.933.804.579 116.675.463.161 1.558.384.008 11% (5.258.341.418) (4,3)% i bán 8.789.059.445 6.039.659.764 11.917.123.127 (2.749.399.681) (31)% 5.877.463.363 97,3% Các kho n ph i thu khác 655.159.087 16.516.413.937 15.122.071.954 15.861.254.850 2421% (1.394.341.983) (8,4)% (21.800.800) (21.800.800) (21.800.800) Các kho nh n nh n D phòng gi nh n Tr 34.583.504.973 21.950.902.664 29.081.494.187 Ti n 29.081.494.187 34.583.504.973 451.465.300 T l 5.502.010.786 n D phòng ph i thu ng n h 48% S ti n (0,2)% Ti n kho 349.858.782.467 113.825.112.257 T l (745.154.940) A Tài s n ng n h n 350.603.937.407 CL 2011 - 2012 0% Hàng t n kho 64.557.156.562 159.783.772.207 174.728.828.687 95.226.615.645 148% 14.945.056.480 TSNH khác 12.869.069.998 11.005.722.912 8.673.431.139 (1.863.347.086) (14)% (2.332.291.773) (21,2)% 315.160.774 21.990.000 890.853.659 (293.170.774) (93)% 868.863.659 5.752.631.612 3.797.627.086 179.311.100 (1.955.004.526) (34)% (3.618.315.986) (95,3)% 7.590.316 32.589.202 55.698.098 24.998.886 329% 23.108.896 70, 9% Chi phí tr c ng n h n Thu ckh u tr Thu kho n khác ph i thu Nhà c TSNH khác 9,4% 951% 6.793.687.296 7.153.516.624 7.547.568.282 (1.863.347.086) (14)% (2.332.291.773) (21,2)% B Tài s n dài h n 295.350.275.686 387.611.357.626 398.168.287.961 92.261.081.940 31% 10.556.930.335 2,7% Tài s n c nh 108.879.576.062 107.970.551.744 111.964.023.464 (909.024.318) (1)% 3.993.471.720 3,7% Tài s n c nh h u hình 41.325.423.699 42.986.541.450 38.594.006.909 1.661.117.751 4% (4.392.534.541) (10,2)% 51.545.054.863 56.874.965.191 56.357.824.837 5.329.910.328 10% (517.140.354) (0,9)% Nguyên giá Thang Long University Library Giá tr Tài s n c (10.219.631.164) (13.888.423.741) (17.763.817.928) nh vô hình 36% (3.875.394.187) 27,9% 7.708.633.506 Chi phí xây d Các kho n n khác (4.555.133.507) (59)% 0% 3.243.041.989 3.243.041.989 (4.561.935.465) (58)% 0% (89.541.990) (89.541.990) 6.801.958 (7)% 0% 57.874.739.845 n d dang 3.153.499.999 (96.343.948) Giá tr hao mòn 3.153.499.999 7.804.977.454 Nguyên giá 59.785.621.351 68.612.252.494 1.910.881.506 3% 8.826.631.143 14,8% 177.729.738.468 276.993.709.209 283.300.180.144 99.263.970.741 56% 6.306.470.935 2,3% 15.484.460.200 145.381.288.771 145.381.288.771 129.896.828.571 839% 0% D phòng gi h n TSDH khác Chi phí tr (3.668.792.577) (9.084.688) T NG C NG TÀI S N 59,5% 2.902.984.353 2.623.282.193 279.702.160 10,7% 1.106.420.568 2.362.787.740 (1.256.367.172) (53,2)% 131.632.453 532.129.100.836 (5.402.624) 2.362.787.740 TS thu thu nh p hoàn l i (9.084.688) 2.623.282.193 c dài h n (14.487.312) 58.840.899 131.632.453 (72.791.554) (55,3)% 9.811.775.395 1,3% 738.215.295.033 748.027.070.428 206.086.194.197 39% www.Cafef.vn www.cophieu68.vn http://www.moj.gov.vn Sách Loan TS Ngô Xuân Bình Thang Long University Library