Luận văn nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại công ty cổ phần kim khí hà nội

B O IH -o0o N T T NGHI P T U QU S D PH C HI N NG I : NGUY N VI : A17725 I 2014 B O IH -o0o N T T NGHI P U QU S D PH T Gi ng d n c hi n NG I : PGS.TS : Nguy n Vi : A17725 I 2014 Thang Long University Library L IC V ng iH i ng d y tru C C ph n n t t nghi m t cho em r t nhi u ki n th c b th c hi Do gi i h n ki n th h n ch ch d ng ch c cho s nghi p nc ab u thi n c a em i, 02 Nguy n Vi ng 07 L mv l Nguy n Vi Thang Long University Library L IM U Nhi kinh t th b is ng c a doanh nghi p n n ng c n thi t c n ng v iv " doanh nghi p Trong nghi p kinh doanh v t li ng mu n ho c a doanh nghi ng c a doanh doanh nghi p t n t n t : d tr , s n xu t m qu s n ch cs d tv ng l n, v Xu u qu d ct pt th c s n i c : u: Hi u qu s d n 2011 2013 T u qu s d nh ng nhi u doanh nghi p Vi n hi u qu ho ph n ng s n xu t kinh i, nh n tr t ch u qu s d c l a ch n u u u: Hi u qu s d Ph t v t c n thi t u qu s d nh n th ph n ng t ng, m t doanh n V n u qu ph c t th s t li ng ng t ng t ph n t s ki n ngh ph N i u n v t bi n ch ng, v t l ch s cs d c hi t h p, chi K t c u ud n nl im l t lu n, c ng n chung v hi u qu s d ng c a doanh nghi p Th c tr ng hi u qu s d i ng t ph n Gi ph u qu s d s ng t i Thang Long University Library M CL C N CHUNG V HI U QU S D NG NG C A DOANH NGHI P 1.1 ng c a doanh nghi p .1 m i doanh nghi p m doanh nghi p 1.1.2 ng c a doanh nghi p .2 ng mc ng .2 ng .3 1.2 Hi u qu s d 1.2.1 ng m hi u qu s d 1.2.2 ng .5 u qu s d 1.2.2.1 Ch 1.2.2.2 H s t m nhi ng ng ng 1.2.2.3 H s sinh l i c kh 1.2.2.5 Ch 1.2.2.6 Ch ng n kho n ph i thu 1.3 n hi u qu s d ng 10 ch quan 10 1.3.2.1 ng v 1.3.1.2 Nhu c uv nl ng doanh nghi p 11 ng 11 qu 1.3.1.5 Ch 10 p 17 ng doanh nghi p 17 18 1.3.2.1 T n c a n n kinh t 18 1.3.2.2 R i ro kinh doanh 18 1.3.2.3 Ti n b khoa h 18 c 18 TH C TR NG HI U QU S T PH D NG 20 I .20 2.1 T ng quan v C ph i 20 nc 2.1.2 20 u t ch c b C Ph n i 21 2.1.3 ng s n xu t kinh doanh c n 2011 2013 24 2.2 Th c tr ng hi u qu s d ng t ph i 33 2.2.1 Th c tr ng s d ng 33 c tr ng hi u qu s d 2.2.2.1 Ch t 2.2.2.2 H s m nhi m c 2.2.2.3 H s sinh l i c ng 39 ng 39 ng 40 ng 41 2.2.2.4 2.3 aC 41 n ph i thu 43 n kho 44 c tr ng hi u qu s d ng t ph n i .44 2.3.1 Nh ng k t qu 2.3.2 H n ch C ph cc ph i .44 d ng t i .45 47 quan 47 .47 NG T PH O HI U QU S D NG I 49 nc 3.2 Gi ph i .49 u qu s d ng t ph n i .49 n m t 49 3.2.2 T ch c t tr 3.2.3 T ch c t n kho .50 n ph i thu 52 ng v n, thi t l uv nt .55 c qu b 57 3.3 M t s ki n ngh 57 Thang Long University Library 3.3.1 Ki n ngh v i T 3.3.2 Ki n ngh v ) 57 c 58 DANH M C VI T T T u vi t t t BCDKT CBCNV B ik CP CNV DN C ph n SXKD S n xu t kinh doanh Doanh nghi p T.P TSNH n ng n h n ng VCSH V n ch s h u Thang Long University Library quan - Vi c qu c nc c hi u qu n n ch y u ch c ng ti n m t d tr c kho ng bi t ng ti n m - m d tr ti n m t t i ih i mb t ih ng kinh doanh ng k ho ch qu t n kho l b o qu kh c ph o qu n thi m ch ng s n ph m d n ng t i k t qu kinh doanh c C n ph i thu t hi u qu cao n ng b tr ng mt m hi u qu s d ng c a C - H u h t nhu c u v aC ng t vay ng n i ng, linh ho t ho t i gi a ngu n v n ng n h nv u h n kh - Tr aC n 2011 - 2013 m s n l cc n d cho th y hi u qu qu quy y vi c n m b gi nh ng k t qu c s hi u qu , v n bi c thi u t Nam c vi c qu , qu u t nh p kh - nhi c nh p , s n xu t Theo Hi p h c n kho ng 20% doanh nghi Qu doanh nghi t Nam c t i Vi ch us p kh u, nh Trung t th p, ch b 47 Thang Long University Library doanh nghi p Vi i th l n v ng l n, h - i v i th doanh nghi p s n xu c a Trung Qu c nh p ng thu su s Trung Qu ng ng l o M t s t, m p kim l n i v i doanh nghi p s n xu th a r t l v p t Nam 10% - p kh u tr ch m pc c c a th ng n th ngu n t th ng c i thi n nhu c a v i s n ph - ch nh t thi ng b s n xu cs c a t ng c mv c thu c d s n xu t l nh, m t s l c s n xu t l i chuy ng kinh doanh c hi n s n xu t t i 48 U QU S NG T D NG PH I 3.1 kinh doanh , , doanh 2015 kinh - 100 - 17% USD - 25% 15% - Ti n m thi m y qu ng ti n m t ph i gi c n thi t, b nm ct i ng nh c gi ti n m b o giao d ch kinh doanh o l i th cho vi 49 Thang Long University Library Qu v i ti n m nm n gi y, ti n g ng n i ch ng i ch n m t gi m t nhi c n thi nm chuy us ang ti n m t m u s d ng ti n m n n ng ti n m t d tr ng ti t ng ti n n m gi m qu a gi i h nh ih m c d ki ng ti n t n qu t n m t c a Miller Orr: m d tr ti n m t t nh kho ng ih i c a d tr ti n m t N u ng ti n m t ng ti n m t c l i t i gi i h gi i h n mua ch Kho ng ti n m d ng s ti ng ti n m t v m c d ki n nh b c sau: Cb Vb D=3 i d: Kho a gi i h Cb Vb c ih ic ng ti n m t d tr a m i l n giao d t ct c r t nhi u doanh nghi c ti n m t gi i h cl nh b m t qu 3.2.2 - - - -50 50 ng c ti n m t t i thi u li u th c t c a 5- 30-55% 20 60 A 52 30 B 28 10 C 100 100 Bi C 100% B 80% A 60% 40% 20% 0% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 1.000.000 sau: A 1.000.000 50.000 51 Thang Long University Library 3.2.3 hi n theo ti kinh doanh th p c ah u s aC ng v c cho C n m b t s ti n nh u ki n kinh t th c nhi u v ng hi n i cho vi c s n xu c tr n kinh doanh c c th c ng) nh, sau t n d ng v n c ys nv n t t t i ho gi m hi u qu s d ng v n c a C gi ng n n n c sau: Trong h t ph i gian, s qu c th c hi u kho im v a ph chi m d ng v n Th c hi n chi t kh u cho nh t l h iv u ki t ch t s bi u kho n v iv i i d ng m theo c ho c s ti n l ph gi i quy ng nh, d c i s ti n n ngh m quy n y nhanh t 52 D d ng c ng h p l i h th th c hi d r i ro i ro T l thu h T l c i ro (%) 35 2,5 30 2,5 20 4 10 >6 cm ph u, g im n th c c tl c cung c d ng m t th i h n nh th c im gi m ti u t n th x n nh iv nh c xem ty s ph ch v 53 Thang Long University Library vi b nh m l n i ro, doanh nghi s d ng 4 40 - 47 32 - 39 24 - 31 < 24 u qu qu n tr kho n ph i thu u qu qu n tr Doanh thu thu cl yt uk K t qu ph 11 nh k > 47 ik s l t qu kinh doanh, kho n ph cl yt b ik nt i kho n ph i ut ih nc ph h u ng n ph i thu qua r h n ph i thu c n c ng n n i th t ch t (th i n i n ph i thu c K thu ti m t kho n u qu thu ti n qua k thu ti ph i k thu ti k thu ti nm th y hi u qu c n ph c l i k thu ti n tr kho n ph thu ti 54 N u c chuy i ng gi m, cho c hi i th i h n c i N u k thu ti ih nn ng c n xem l n tr kho n ph i thu c Nh l t l so v n tr nh c thu, t y ut c y, n ph m b t nh ng chi t kh l kho n ph i thu tr ch m i n c a kho n ph i nc n ti ng t p u ch 3.2.4 ng m r kh ng v n n xu t nh v th c uv v nc l ph cv nv ng v n, c th : - M r ng quan h v ch tr v p nh ng th i tu t ng th v theo h t p nh ch i l a ch n ngu d m, t ng m th s d ng linh ho ng, vay theo h n m - Ti p t nv c - g ty c n u n, ng n h n, vay p nv n tr r , ti n d ngu li u ki i cung c p cho tb t ngu nh vi phi th v n ph c v cho ho u ho uk phi c hi ng ch nh n n ng v th h ng u t i nh t Thi t l Thi t l uv nt u v n ch nn n n ng n h ng n h ng nhi n s chia s quy n qu nghi n n ng n h n h v n ng n h n c a doanh nghi n ch s h u n h n, t m th i, ng c a doanh cs d ng nhu c u b sung ng nhi u b ti p c n v n ng n h n th 55 Thang Long University Library h n Do v y, thi t l p k ho ngu n v n M ng v n, doanh nghi p ch uv th n th p nh ng c a c phi u c a doanh nghi ng th t c uv nt v th qu ng c a c phi th ng c a c phi i ch nh phi nc n it ic t uv nt n th p nh t s d Do v y, thi t l ng phi t uv nt v n th p nh n d a tr c hi s d ng m t ngu n v ng v i hai b ph uv c hi g ib a c phi n ch s h n ch s h ng n ng m phi t gi n ch s h u bao a l i nhu n n ch s h u c thu nh p doanh nghi n ch s h thu nh p doanh nghi p Do v y, n u s d ng n ng ph n ti t ki m thu ng: tk = kb x t Tr tk: ph n ti t ki m thu s d ng n kb c thu t: thu su t thu thu nh p doanh nghi p v y, th c t n u s d ng n v a kb = kb tk = kb x (1-t) a kb doanh nghi p ph i tr : b sau thu N u ch nh b i thu thu nh p t nh ng y u t quan tr l a ch n s d ng N uv nc y, sau thi t l v n uv cl c uv nt cm ct uv mt b tl 56 u ti p t c s d ng cs d s 3.2.5 Ch ng c nh qu ng tr c ti cc n hi u qu s d qu m b o cho ch nh ng quy i tr c ti ng c c qu t gi tv tv i doanh nghi p Vi ic mt iC r t th c t N i c bi ,m ts c aC ng Trong ng s n xu c ho p s n xu t i nh u ng n ng ct r n hi u qu s d ng t i p V yv cc qu n qu n cc n d ng (v c th c s c p, v th m nhi ng, tr ng cao hi n t ) ch c b c (b t h c t p trung, hay b p m t th i gian nh ct nh ng gi ng d c 3.3 3.3.1 -T tr c thu c T s n ph t o m T ph s n ph -V kh cs t v am ,T ch v u ph cho T tc a s n xu is i di ng xu t kh u ng khu u ki n t gi i 57 Thang Long University Library -T u c nhi u v b at ph huy r ng s n xu t kinh doanh 3.3.2 nghi p ho cc nt om t ng kinh doanh: S h pd nb t i gi lo i thu , l th c hi n ng kinh t nh v q o l p m i quan h ng n n kinh t t, t nh t n Quy nh v ng - - c i , nh cao 58 Trong P E , , Kinh doanh 59 Thang Long University Library ih c Kinh t qu PGS.TS Nguy t qu i h c Kinh nl Ki C p c kinh t ch ch (2010), K i tb Cafef.vn c n VnDirect.com.vn - PH L C B c a B c a ik t qu ho ng kinh doanh n i ik t qu ho i Thang Long University Library