Luận văn giải pháp nâng cao khả năng huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh mỹ đình

64 184 0
Luận văn giải pháp nâng cao khả năng huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh mỹ đình

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B O IH -o0o - N T T NGHI P GI NG V NT TRI C HI N : CHU TH : A16164 I 2014 L IC Thu Linh ng d n su t Kinh t - Qu t ki n th c ti n n n t t nghi p Em i H c c t p V i v n ki n th c n t ng c lu im u ki n thu n l c kh c em th c t p t i ng ch tin Cu nghi s c kh c nhi c! Chu Th Thanh H Thang Long University Library L n t t nghi h tr t b ng d li c hi uc a ng c ps d mv l Chu Th i c M CL C L IM U NV V C NG V N I 1.1 V n ho ng kinh doanh c a NHTM m v v n NHTM u v n NHTM .1 1.1.3 S c n thi t c a ho ng v n c a NHTM ng v n c a NHTM ng theo b n ch 1.3 Kh pv ng v n .4 ng v n c a NHTM m .6 ng v n c a NHTM .7 ut ng t i kh C TR NG KH NHNo&PTNT M ng v n NG V N T 13 13 2.1.1 n 13 u t ch c ho ng c .14 2.1.3 Nghi p v kinh doanh 15 17 2.2 Th c tr ng kh 2.2.1 T ng v n t ng ngu n v .24 ng 24 ng v n 25 ng v n t 2.2.4 M ng v n c 33 35 ng gi a ngu n v d ng v n (hay hi u qu s d ng v n) 35 ng v n 39 M kh ng v n c NHNo&PTNT .40 2.3.1 K t qu c 40 Thang Long University Library 2.3.2 H n ch .41 TS GI NG V N C A NHNo&PTNT M 44 nc 3.2 M t s gi NHNo&PTNT M 44 ng v n c 45 ng chi c kin p v i t ng th i k 45 3.2.2 C i ti n nghi p v ng v n 46 r ng m i giao d ch 47 ng d ch v ng s d ng v 48 ng .48 49 3.3 M t s ki n ngh 50 3.3.1 Ki n ngh v i NHNN 50 3.3.2 V i NHNo&PTNT Vi t Nam 51 K T LU N .54 DANH M C VI T T T u vi t t t NH NHTM NHNN i c NHNo&PTNT Thang Long University Library DANH M C B NG BI U u ho Bi ng c NHNo&PTNT M 14 ng v n theo lo i ti n c a NHNo&PTNT M (2011 2013) .28 Bi ng v n theo k h n c a NHNo&PTNT M (2011 2013) .30 Bi uv ng theo ng c a NHNo&PTNT M (2011 2013) 33 B ng 2.1 T tr ng ngu n v ng/ T ng ngu n v n c a NHNo&PTNT M 2013) .18 B c a NHNo&PTNT M 2013) 20 B ng 2.3 K t qu kinh doanh c a NHNo&PTNT M B ng 2.4 T ng ngu n v 2013) 23 ng c a NHNo&PTNT M (2011 2013) 24 B ng 2.5 Chi ti u ngu ng c a NHNo&PTNT M (2011 2013) 26 B ng 2.6 Ngu n v c c a NHNo&PTNT M (2011 2013) 33 B ng 2.7 Doanh s cho vay n n kinh t c a NHNo&PTNT M (2011 2013) .36 B ng v d ng v n c a NHNo&PTNT M (2011 2013) .37 B ak tc ng v d ng v n c a NHNo&PTNT M 2013) .38 B ng 2.10 B B c a NHNo&PTNT M (2011 c a NHNo&PTNT M 2013) .39 (2011 2013) 39 L IM U p thi t c c ti k m theo c khu v nhu c u v v v gi tl th c hi n thi t V uc am ut nc nl n Th c hi c, nh ng, ng l i th th v n l n cho s n xu t c kh ng xu t hi n n kinh t tc p th ng c a ct ph n c c s b thu h p, doanh thu gi t n n kinh t ng v n c th c m i th c s c nh c chuy n bi n m i cho c nh u qu c y, th i gian th c t p t i ki n th c n Thu Linh ct t cs ng d n c Gi ng v nt c: lu huy m quan tr ng c a t s gi m ng v n t kh ng v n c c ti n: lu th c tr ng v n t i Chi 2013, ch nh ng h n ch nt M t s gi u n v NHTM: v c tr nh ng m ng v n NHTM ng v n t c, nh ng m t h n ch Thang Long University Library t s gi kh ng v n t i Chi u u: th c tr ng kh ng v n t NHNo&PTNT M + Ph li u b ng t ng k nt t qu ho ng kinh 2013 u Lu d u thu th ng h c N n v v ng v n c i c tr ng kh t s gi ng v n t ng v n t i Chi C 1: NV V NG V N C AN 1.1 V n ho I ng kinh doanh c a NHTM m v v n NHTM th c hi ct hi u qu nhi u l i nhu n, ti n t b ng m n ph ng v n nh nh V n c a i t o l p ho c huy c th c hi 1.1.2 u v n NHTM 1.1.2.1 V n ch s h u V n ch s h h qu ho m ol c thu c s nt s h u ho k t chi m m t ph n nh t ng ngu n v n u ki nv n nt ng kinh doanh M l ch v t bu tm mb ng h p ng d pr ng V n t m2 c p: - V n c p bao g m: v n nghi p v , qu d u l , qu d tr b sung v i nhu u l , qu - V n c p bao g m: mc nc lo i ch nh c t +D u chuy ts n u ki n nh 1.1.2.2 V ng n v n chi m t tr ng l n nh t t ng ngu n v n c ti n t ct ns d nghi c g cl ns h n V s h c s d ng h ng bao g m: m b o kh * Ngu n ti n g i: Ngu n ti n g i c tr ng nh t c a NHTM Khi m m n ti n g gi h cv nt ch c kinh t i n t t l d tr h u ho ng, nghi p v ch n g i bao Thang Long University Library Th t c m i quan h v t c, kho b c, th c hi ngu n v Th ng m t kho tn cv im ts c nh g Hi n t t c n hi c trang b t m nhi m ch hi m nh r t nhi u ngu n v n c c, m i giao d c qu u qu nv ng v n 2.3.2 H n ch 2.3.2.1 H n ch u ho ng v n c a ch t s h n ch s k t qu v Ngu n v n C u Gi cm t ng v i ti pc N m th kh ti n i s ti n ngu n v n ti t ki c Ngu n v s d ng nhi u th hi c s d ng nhi u: v y c nv ns d u ngu n v ti n g i chi m ph n l n ngu n v n t ol ti n g i t trung cs ng b n v ng c a ngu n v ng Bi u hi n ch chi m t tr t ng ngu n v ng Ch t p m ng d ng v T l ch c kinh t v n ng chi m r t nh y n cho ngu n v h n chi m t l i ro t i tr t l n ph m ti n g ng: c ng tr c ti p t i l i nhu n c ng: ch y u n g i ti t ki ti n g M ts t t ph c v ng nhi u t i tr c ti p ti nh c nv 41 Thang Long University Library Th nh t, Vi ng c a n n kinh t kh ng ho ng ch ng th i nh ng bi ng khan hi m ngo i t , l nhi u ti n m Th hai, m c n kinh t ng c a n n kinh t nm ng b t l i cho vi t hi ch c ng v n u chi im l a u d ch v m i o xu t hi n c hi t i ho Th ba, ch u s n c a n n kinh t c ng c c t n t th t ch t hay n i l ng N t ch ng s t n il n m ki m ch l u ki n cho vi t huy ng s gi Th vi c s d ng v n t huy ng v n ng v n i c a m t b ph n nh ch v i quan: Th nh t, p non tr m n ch cc Th hai, m thu p m tin c a ng m th c t u ph g m p th n ch ti ch Th ba, nh n th c c a m t s a ngu n v n th Th ch ng Vi ng ph ng v n ng v n thi p th t thi u m hi u qu th ng v n c a chi c nh a ut nt ic n ho ph i kh c ph Mu n v c nh ng gi ng th n ki n ngh t k t qu ng v n c c gi i quy p nh m h tr t c nh ng v p theo 42 v c K t lu c tr th i gian qua c o ti ng kh ng v n nh ng th d c nh ng k t qu c nh ng m t nt ng gi a c ng v n t 43 Thang Long University Library m T S GI NG V N C A NHNo&PTNT M nh M nc m p Mu c k t qu c ta tr ngu n v i ph n kinh t t ph i d ng th nhi m v c mv h ts kinh t th v n tranh th t il v n c ta m i chuy n sang n n kinh t ng u nhu c u v n ph c v ib ng v n kinh t n, i ti ih ts cc g ph c v cho m n kinh t NHNo&PTNT M t i khu v n kinh nv nt hanh n kinh t nh: coi tr iv ng v n ng m i ngu n v n xu t kinh p ph tr , s n xu i d ch v ph c v thu mua s n ph C th - ng v n: ti p t , T - Ho ng t ng d ch v p ng t ch c kinh t ih N ng th ng: - Ph m vi th ng c c bi ng khu v c qu n T - n huy n g n k mm r p d ch v thu mua, ch bi n ph nghi i, d ch v p ch bi n, s n xu - M t t tr ng nh (kho M i th c hi n n ph m d ch v cho n xu mv 44 t kh u - Ngu n v n: 1.920 t it 2013, ti n g 8,1% so v : 1.420 t n i t Ngo i t ng i it ,t l n chi m 80% ngo i t l m 30% t -N x n chi m 52% cho vay i 3% - s t - Thu d ch v : 18%/ t - Thu n x t ph n ti ch thu chi i ro: t chi x 3.2 M t s gi i ro ng v n c NHNo&PTNT M ng chi M nc nh vi ng p v i t ng th i k p cho vi t k ho ng v n kho ng th u v ti cho nh t nh ng v n K ho ch c m uv nc a ng m ng v n n ph m ,x tr ng, k t c u t ng ngu n v i th c th c t c ng c c a khu v c ng c th c nh ng m ng th c n s d ng cho ho th c t hi t th i k t t v n cho b ph thu p ph i d ki ng ho t c nhu c u v n ng kinh doanh th i k t s v n cs v ng c n thi t th i gian p chi n, c th v ng v n ng chi ng v ng nhu c u n kinh t ng, d ng v n ho ch v ng v n ph c xu nh u sau: ng kh im c ngu n v n c ab c, theo nhi m phat huy t i nv n mv n 45 Thang Long University Library - G n chi c t o ngu n v i chi ng b , nh c s d ng ngu n m i quan h t thi t - Ph nghi ng th v n v ng ch c tr ng ngu n v n ti n g ng ti n g i t ng l 3.2.2 C i ti n nghi p v Trong th c t ng v n ng v n c p d i g ng v ng, c th : h n g i ti n ti t ki m: h h nm ng nh i h n g i ti c ti n g i ti t ki nv n, t th c s d ng v n t l ch h nc t o l p m t b ng i lo i ti t ki m h n v i th i h n u ki h c h i g i ti ng s d ng v t xu ng th n, m r ng ti t ki ch it c ngu n v n nh ng ngu n v v t th ng th n hi , gi m ti n m nm r n vi c m r c u g i ti i ti n g i truy n th i ti n g c hi n, ng nhu ng c ng nh c ti t ki ng ti t ki hi n t i, mu o th t ph n thu nh b nh c p g ng o hi c ti t ki m h l n h ng c p v ch ng m p hi n t i, mu n ti t ki m m t kho n ti i h c ho c h c ngh t tl d nh th c gi c ti t ki o hi m h ng c i g i ti h o hi m p th t kho n ti n ti n n ti n g 46 n n ti uv th - Song song v r n d c g i ti n ti t ki phi nh k v h c, tr ho t ph thu ng c ng, ti n t i vi c t o ngu n v i nhi n, v a t o ngu n v n, v a cung c u ki th h p nh nv ho t linh ng v n Tu theo t ng ng v ng t i d ng chi r ng d ch v c nv d ch v ng v n b u u d d i ti n v i m t ph ng ho ng huy ch v c a ng nhi ng v n, nh c nhi u v n c r ng m i giao d ng v n s M kh d s n ti t ki t khuy m b t th p, m im ho i giao d ch ti t ki m s n xu v n v i kh tb ng th l c um ng l n th l m thu n l i ti n, giao d ch nhi cb ng it c bi n ti n g v gi nh i nh nh n ti n y giao d ch t i il nc , n b pc am n quan tr ng n ti t ki i ng ti n, s d ng ti n c M i gian giao d ch v vi i gi u ki n t cc n giao d ch v b y, ch nh n gi giao d ch c a ch c kinh t , doanh nghi i gian giao d ch s t o n giao d ch v n kinh t 47 Thang Long University Library tri n, kh t n giao d ch v cho h t nhi u th cc v i ch c s V i qu th i gian eo h n vi c b th ng r i t i tm t nghi p v nh vi c m r ng m gian giao d pv ng th i u ki n, b i c nh kinh t ng c y u p ho l n nh ch c kinh t - i b ph i th i gi cc t quan tr ng, ng v n c a Chi n ho ti n cho nh mu i mu cc n giao d ch v i Ch n g i ti ph n qu y ph c v i gi t i th c as V il vi tranh th g i ti c ph i ch ng n ng giao d c mu n y, nh ng t ng t c a qu y m, v a t n d ng t t nh t th i gian r nh r i c a ng d ch v t ho ch v tr ng thu nh p ng thu nh p c ng d ch v c ch v c a ng m s n mb c nh im ng cung ng khoa h c k thu t, ch v nv nc c a hay thi u v thu n ti ng ng s d ng nhi u d ch v m i gian t i NHNo&PTNT M d ch v qu n gi y t n ti ch v ng t ti t ki m th n n, b ch v b o ng c a ng v n ng s d ng v d ng t u qu s d ng v ng nv u t quy 48 n ph i n ho ng v n S d ng v u qu ng v s d ng v cl k th t bi n vi c hi d cv n ho ng v ng ngu n v d ng v ng t t y m nh ho nv ng ngu n v mb ng ngu n v n ch r m b o thu h i v ih nhu c u m r ng c v ng x u c a vi c ti p t c cho vay Nh ng ng v n ho c thi u v th c hi ng Hi n NHNo&PTNT M th hi i ch th c hi nh p v : cho vay r c tri p v truy n n, cho vay c pv c M y h s n su t, t tr ng cho vay v v t nh N c a ch ch n l p Mu n v t pv i t u t trung t nh m i s n kinh doanh, ph c v ic tt ph huy t v i ngh nghi chuy n vi ,c th o, m n gi ng d ho u ki pb o, b +V oc n ph n d ng, s p x ut ng m t c, t p hu ch i c n d n th ho o, b n tr , ti n th c v ct +V lu t, ti ng Anh cho m t s ng y u, n m gi ch ch ho nh m 49 Thang Long University Library t t ch cu ic cu c thi th d ch th c hi t ch c hi n t t trang ph ch s p th i quy t m c, th hi n tinh th n t p th , t 3.3 M t s ki n ngh 3.3.1 Ki n ngh v i NHNN quan tr ng v n hi ch i v i vi ng v th t ch u ki n kinh t ng S d ng u ngu n v ch c kinh t s d ng ngu n v t ph h pv u ki th i s d ng linh ho nb ng kinh doanh c chi t kh t kh u t c a NHTM Khi t n it t t c th c hi t ngo i t xu t ng n i t u vay v n l i chu ng n i t u ki i t p, t ch c kinh t i ngo i t c a h it nt ut t c nhi u n i t u ki n chuy n t n n kinh t t n th ng v NHTM hi n S n c a th N n kinh t ng c khan hi m n i t ng nhanh ng b ng n i t tr HTM s ti m kh u ki nv th h ic ng th i ng ti n t qu cl vi c chuy ng s n xu t kinh c ti u ki n ch y m u qu ho k ho n kinh t i c a t ng th i k c nhi u ngu n v cho vay mang l i l i nhu ym ul c n c a th th tl ng v n u iv ut ys ng chuy n bi i nhu c u v ng nhu c 50 ns t u ki n thu n l i cho vi v ng v yt p g gi pv nv nh u ng i kh i l i ch to l y NHNN c u qu v u v n, qua ng nh nv nl n c th ng r ng 3.3.2 V i NHNo&PTNT Vi t Nam V p qu ao nh t c a h th t Nam c n t o m i thu n l t nhi m v c n c p nh t nhanh nh t m i ngu n ho t th i v tl ch okp ng c a m giao ch ng Tuy ho th c a h th gi m c v cho ch nh: C n ki c Vi ng c i r ng kh p, c c qu nt h th ho p c ti p t c hi t h th ng qu u qu trung th ng r u qu , nh c p t quy nh ho th t s ng kinh doanh c m t ch ng m ng k m V v m r ng ho t s c c n thi khu n ho ng c th cl ch v m b t nhu c u c i th t khuy ng, ng th a b i hi n r t iv nhi m i quen v i vi quen v ch v c ng Do v y, c nv ng c g i ti m s n ph m n n, qu h bi t t i ho ng c l i v i h r t tr u i thi ng th i h 51 Thang Long University Library th cl ch v t, v c ng v n c mb h d a cn mb a th ng s ch u i T h ym c qu ho ng qu t o s c khuy ng s c x s theo l iv c qu n, hi Hi ng ng ngh , khoa h c k thu s m c bi y nhanh t ut c u qu nv kinh doanh c nm ph c th c hi n t t s n ti n g t u ki n cho ho ti uv u qu Trong th ch c kinh t t c c v s nghi n kinh t i nhu u m i gian t m i hi d ch v c a c nhi c bi ch v d n ti c nhi u ti n g nghi ng c t m y hi tm N t c ngu n v n t p Vi t Nam c c ng nh y cho t t c hi u qu thu h ch c kinh t , doanh n kinh t n ho ng chung c m ho quy th ng 52 ch c kinh t ng m is ng c K t lu ng c th T nh nh ng th i d c nh t g n li n v i th c tr ng kh i quy ng m c th ng ki n ngh ng v n c c nh ng v i kh t th c nh t, c th n nt v nc 53 Thang Long University Library ng K T LU N n kinh t ng c pv tri d t nhi u v u th c ti ng v u qu kinh doanh c c m ic qu c t Vi quan tr ng p thi t nh mb v u ki n ng kinh t th i k m v nd c m t s nhi m v t s lu n ch ng khoa h c v ng v n - ut ct t ra: m vi ng v n t th i gian g ng v n c ng v n hi u qu ho - n t s gi ng gi i h n v th ng ng v n t m th c t c ab i nh ng thi t mong nh t 54 n ch nh nh PGS TS Nguy DANH M n (2009), U THAM KH O i, NXB Th ng PGS TS Nguy n Th n tr pv n (2009), h PGS.TS Phan Th Kinh T Qu t qu ho i, NXB i i ih c ng kinh doanh c 2013 Thang Long University Library

Ngày đăng: 03/07/2016, 13:37

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan