Luận văn phân tích hiệu quả sử dụng tài sản của công ty cổ phần sơn Hải Phòng

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN HẢI PHÒNG SINH VIÊN THỰC HIỆN : VŨ CÔNG MÃ SINH VIÊN : A18694 NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NỘI – 2015 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN HẢI PHÒNG Giáo viên hƣớng dẫn : Ts Trần Đình Toàn Sinh viên thực : Vũ Công Mã sinh viên : A18694 Ngành : Tài HÀ NỘI – 2015 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ts Trần Đình Toàn, giáo viên hướng dẫn trực tiếp tận tình giúp đỡ em suốt trình làm Khóa luận tốt nghiệp Nhờ có hướng dẫn thầy, em nhận hạn chế sai sót tồn để kịp thời hoàn thiện Khóa luận cách tốt Em xin cảm ơn thầy cô Khoa Kinh tế - Quản lý, Trường Đại học Thăng Long truyền đạt cho em nhiều kiến thức bổ ích suốt năm em học tập trường để em có tảng kiến thức vững mặt phục vụ cho việc nghiên cứu Khóa luận này, mặt khác làm hành trang quý báu giúp em hoàn thành tốt công việc tương lai Em xin cảm ơn anh chị phòng Kế toán Công ty Cổ phần sơn Hải Phòng giúp đỡ em việc cung cấp số liệu, tài liệu cần thiết để em hoàn thành Khóa luận Em xin cảm ơn anh chị phòng Tài – Kế toán Công ty Cổ phần Giải pháp hệ thống thông tin ISS Việt Nam nhiệt tình giúp đỡ em trình em thực tập quý Công ty Sinh viên Vũ Công LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn không chép công trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn cách rõ ràng Em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Vũ Công Thang Long University Library MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÀI SẢN VÀ MỨC ĐỘ HIỆU QUẢ TRONG VIỆC SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.Khái quát tài sản doanh nghiệp 1.1.1.Tài sản ngắn hạn 1.1.1.1.Khái niệm đặc điểm tài sản ngắn hạn 1.1.1.2.Mục đích sử dụng tài sản ngắn hạn 1.1.1.3.Phân loại tài sản ngắn hạn 1.1.2.Tài sản dài hạn 1.1.2.1.Khái niệm đặc điểm tài sản dài hạn 1.1.2.2.Mục đích sử dụng tài sản dài hạn 1.1.2.3.Phân loại tài sản dài hạn 1.2.Đánh giá hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 1.2.1.Khái niệm hiệu sử dụng tài sản 1.2.2.Sự cần thiết việc sử dụng tài sản cách hiệu 1.3.Những yếu tố ảnh hƣởng đến hiệu sử dụng tài sản Công ty 1.3.1.Nhân tố chủ quan 1.3.1.1.Đặc điểm sản xuất, ngành nghề kinh doanh 1.3.1.2.Năng lực quản lý đầu tư tài sản 1.3.1.3.Trình độ đội ngũ nhân viên 1.3.1.4.Uy tín nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh khách hàng 1.3.2.Nhân tố khách quan 1.3.2.1.Chính sách chế quản lý Nhà nước 1.3.2.2.Biến động kinh tế 1.3.2.3.Sự phát triển khoa học công nghệ 1.4.Những tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 1.4.1.Những tiêu đánh giá hiệu sử dụng tổng tài sản 1.4.2.Những tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 11 1.4.2.1.Nhóm tiêu khả toán 11 1.4.2.2.Nhóm tiêu hoạt động 13 1.4.2.3.Nhóm tiêu phản ánh khả sinh lời hiệu sử dụng 15 1.4.3.Những tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản dài hạn 16 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN HẢI PHÒNG 18 2.1.Giới thiệu chung Công ty Cổ phần sơn Hải Phòng 18 2.1.1.Quá trình hình thành phát triển 18 2.1.2.Lĩnh vực kinh doanh 18 2.1.3.Cơ cấu tổ chức 19 2.1.4.Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm gần (2011-2013) 20 2.2.Thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần sơn Hải Phòng 23 2.2.1.Quy mô cấu tổng tài sản 23 2.2.2.Thực trạng sử dụng tài sản 24 2.2.2.1.Thực trạng sử dụng tài sản ngắn hạn 24 2.2.2.2.Thực trạng sử dụng tài sản dài hạn 27 2.3.Phân tích tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần sơn Hải Phòng 29 2.3.1.Phân tích tiêu đánh giá hiệu sử dụng tổng tài sản 29 2.3.2.Phân tích tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 32 2.3.2.1.Nhóm tiêu khả toán 32 2.3.2.2.Nhóm tiêu hoạt động 34 2.3.2.3.Nhóm tiêu phản ánh khả sinh lời hiệu sử dụng 37 2.3.3.Phân tích tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản dài hạn 38 CHƢƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN HẢI PHÒNG 42 3.1.Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 42 3.1.1.Nâng cao hiệu sử dụng tiền 42 3.1.2.Nâng cao hiệu sử dụng hàng tồn kho 42 3.1.3.Nâng cao hiệu quản lý khoản phải thu 43 3.2.Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn 44 3.2.1.Đầu tư lý tài sản cố định hợp lý 44 3.2.2.Đào tạo nhằm nâng cao tay nghề cho đội ngũ nhân viên trực tiếp sản xuất 44 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO Thang Long University Library DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt BKS Tên đầy đủ Ban Kiểm Soát CT Công ty DH Dài hạn ĐHĐCĐ Đại Hội Đồng Cổ Đông GG Giảm giá HĐQT Hội Đồng Quản Trị HS Hệ số NH Ngắn hạn PTGĐ Phó Tổng Giám Đốc TCDH Tài dài hạn TGĐ Tổng Giám Đốc TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ, CÔNG THỨC Bảng 2.1 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần sơn Hải Phòng giai đoạn 2011-2013 21 Bảng 2.2 Cơ cấu tài sản giai đoạn 2011-2013 24 Bảng 2.3 Vòng quay tổng tài sản 29 Bảng 2.4 Hệ số sinh lời tổng tài sản ROA 30 Bảng 2.5 Mức độ ảnh hưởng ROS SOA lên ROA 31 Bảng 2.6 Các tiêu khả toán 32 Bảng 2.7 Vòng quay tài sản ngắn hạn 34 Bảng 2.8 Chỉ tiêu đánh giá hiệu khoản phải thu, hàng tồn kho tiền 35 Bảng 2.9 Hiệu suất sử dụng Hệ số sinh lời tài sản dài hạn 38 Bảng 3.1 Tình hình lao động Công ty tính đến ngày 31/12/2013 45 Biểu đồ 2.1 Tình hình lợi nhuận đạt giai đoạn 2011-2013 Công ty Cổ phần sơn Hải Phòng 22 Biểu đồ 2.2 Sự biến động lượng tiền giai đoạn 2011-2013 25 Biểu đồ 2.3 Biến động cấu tiền năm 2011-2013 26 Biểu đồ 2.4 Cơ cấu khoản đầu tư tài dài hạn biến động giai đoạn 2011-2013 28 Biểu đồ 2.5 Hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn 37 Biểu đồ 2.6 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định 39 Sơ đồ 1.1 Dòng luân chuyển tiền mặt Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần sơn Hải Phòng 19 Thang Long University Library LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Khi mà kinh tế hội nhập thời gian dài, xu hướng toàn cầu hóa ngày mở rộng buộc lòng doanh nghiệp phải trọng việc cung cấp sản phẩm đầu cho thị trường lẽ có cạnh tranh khốc liệt doanh nghiệp nước mà đối thủ từ nước Chính vậy, doanh nghiệp cần phải đảm bảo tương đồng yếu tố người lao động, tư liệu lao động đối tượng lao động để tối đa hóa giá trị doanh nghiệp Trong đó, tư liệu lao động, cụ thể tài sản đóng góp phần quan trọng toàn trình sản xuất doanh nghiệp Nắm rõ tình hình đó, muốn thành công phát triển bền vừng, doanh nghiệp cần trang bị cho hệ thống trang thiết bị, sở hạ tầng vững mạnh để đảm bảo tính cạnh tranh cho sản phẩm đầu Đặc biệt với doanh nghiệp sản xuất việc trọng đầu tư cho tài sản vấn đề cấp thiết lẽ trình hoạt động doanh nghiệp này, tài sản sử dụng vô phong phó có giá trị lớn Cũng lẽ mà việc sử dụng chúng cho có hiệu nhiệm vụ khó khăn Hiểu tầm quan trọng tài sản hoạt động quản lý sử dụng hiệu tài sản doanh nghiệp, với số liệu có được, em lựa chọn đề tài: “Phân tích hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần sơn Hải Phòng” để nghiên cứu cho Khóa luận tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu Mục đích nghiên cứu đề tài làm rõ vấn đề lý luận hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp phân tích đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần sơn Hải Phòng để từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng Phạm vi nghiên cứu: Hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần sơn Hải Phòng giai đoạn năm từ 2011 đến 2013 Tổng quan nghiên cứu Để hoàn thành Khóa luận tốt nghiệp mình, tác giả tham khảo số giáo trình tài chính, chuyên đề, luận văn sinh viên trường Đại học Thăng Long Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên, đồng thời số giáo trình kinh tế tác giả nước Tất tham khảo có số điểm chung việc sử dụng định nghĩa lý thuyết tài sản Tuy nhiên, tác giả lại sử dụng công cụ, tiêu phương pháp phân tích khác cho Từ việc tham khảo, nghiên cứu tham khảo trên, tác giả rút hướng làm riêng đồng thời sử dụng phương pháp phân tích phù hợp với đề tài Phƣơng pháp nghiên cứu Dựa phương pháp luận chủ nghĩa vật biện chứng, để tìm hiểu cách toàn diện khách quan hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp, phương pháp sử dụng trình phân tích bao gồm: phương pháp tổng hợp, phương pháp thống kế, phương pháp so sánh đối chiếu, phương pháp phân tích Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục bảng biểu, danh mục tài liệu tham khảo, Khóa luận kết cấu thành chương sau: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận tài sản mức độ hiệu việc sử dụng tài sản doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng sử dụng tài sản Công ty Cổ phần sơn Hải Phòng Chƣơng 3: Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần sơn Hải Phòng Thang Long University Library ngắn hạn Công ty cần điều tiết hợp lý yếu tố gây sụt giảm giá trị tài sản ngắn hạn qua năm khoản phải thu, hàng tồn kho tiền đạt hiệu cao Các tiêu thành phần tài sản ngắn hạn Bảng 2.8 Chỉ tiêu đánh giá hiệu khoản phải thu, hàng tồn kho tiền CHỈ TIÊU Đơn vị 2011 2012 2013 Doanh thu Triệu đồng 403.297,41 375.947,07 376.066,36 Giá vốn hàng bán Triệu đồng 311.416,35 274.561,29 276.330,83 4,48 4,11 4,27 Vòng quay khoản phải thu Vòng Kỳ thu tiền bình quân Ngày 80,41 87,54 84,28 Vòng quay hàng tồn kho Vòng 3,01 2,68 2,90 Số ngày tồn kho Ngày 119,79 134,49 123,98 Vòng quay tiền Vòng 19,74 19,87 25,82 Thời gian vòng quay tiền Ngày 18,24 18,12 13,94 Đầu tiên, vòng quay khoản phải thu biến động không qua năm Năm 2011, tiêu 4,48 vòng, tương đương đồng khoản phải thu tạo 4,48 đồng doanh thu tương lai; tương ứng với 80,41 ngày hay 2,68 tháng Sang năm 2012, vòng quay khoản phải thu giảm 0,37 vòng Tuy nhiên kỳ thu tiền bình quân lại tăng lên 87,54 ngày Điều chứng tỏ, năm 2012, Công ty chưa có sách hợp lý việc thu hồi nợ, để khách hàng chiếm dụng vốn lâu, khiến cho thời gian thu hồi nợ bị kéo dài Đến năm 2013, Công ty phải 84,28 ngày để thu hồi nợ, đồng thời, hiệu mang từ khoản phải thu giảm 4,27 vòng, dù có khả quan so với năm 2012 so đầu giai đoạn thấp Nguyên nhân dẫn đến biến động tăng giảm khoản phải thu, chịu ảnh hưởng sách bán chịu Công ty Năm 2012, Công ty thắt chặt sách bán chịu từ đầu kỳ đồng thời đẩy mạnh trình thu hồi nợ, thúc khách hàng mau chóng trả nợ sớm mà số vốn Công ty bị chiếm dụng thấp ba năm mức 84.509,89 triệu đồng giá trị khoản phải thu đầu kỳ năm cao tương đối nên bình quân khoản phải thu năm 2012 lại đạt giá trị lớn nhất, thời gian thu tiền bình quân lớn tác động xấu từ kinh tế, ảnh hưởng không nhỏ đến khả trả nợ khách hàng Công ty Sở dĩ năm 2012 năm khó khăn với Công ty mà thị trường xây dựng gần bị đóng, mối đầu tư trở nên dang dở nguồn đầu ra, Công ty cần nguồn lực để có tiền trì máy sản xuất Điều thể qua 35 tiêu kỳ thu tiền bình quân mà năm 2011 2013, Công ty thoáng nghĩa vụ trả nợ khách hàng, không thúc ép để tạo uy tín giữ lượng khách hàng ổn định, kinh tế có nhiều dấu hiệu tích cực so với năm 2012, đặc biệt năm 2011, đa phần khoản nợ Công ty thu dễ dàng không nhiều thời gian Tiếp theo, vòng quay hàng tồn kho xác định dựa giá vốn hàng bán Khởi điểm năm 2011 3,01vòng, sang năm 2012 2013, tiêu giảm xuống 2,68 2,90 vòng Điều chứng tỏ công tác quản lý sử dụng hàng tồn kho Công ty chưa tốt, năm 2012 Nguyên nhân chủ yếu giá trị giá vốn hàng bán giảm từ 311.416,35 triệu đồng năm 2011 xuống 274.561,29 triệu đồng vào năm 2012, mức giảm 11,83% Trong trường hợp đó, cuối kỳ, Công ty không dự trữ nhiều hàng tồn kho Hàng tồn kho liên tục giảm qua năm khiến bình quân hàng tồn kho giảm, điển hình năm 2012 có mức giảm lớn Công ty tìm nguồn khách hàng tình trạng kinh tế khó khăn chung, nữa, nguyên nhân phần quy mô thị trường kinh doanh Công ty tương đối lớn nguồn hàng chưa kịp đáp ứng đủ nhu cầu cách xa chi nhánh trung tâm Tuy nhiên, lượng hàng tồn kho lưu từ đầu kỳ trước tương đối lớn nên giá trị hàng tồn kho bình quân năm 2011 2012 nhiều thay đổi Giá vốn hàng bán giảm sách Công ty Trong năm 2012, Công ty muốn trì hoạt động sản xuất không mong mang nhiều lợi nhuận, hạ giá bán để lôi kéo khách hàng, giữ vững thị phần, mặt khác, Công ty hạn chế chi phí bảo quản, lưu kho Chính mà, giá vốn hàng bán hàng tồn kho tỷ lệ thuận trường hợp Thông thường, giá vốn hàng bán tăng, lượng hàng tồn kho Công ty giảm Công ty tận dụng hội giá để đẩy mạnh tốc độ bán hàng nhằm kiếm lời Và tất nhiên, số ngày tồn kho giảm theo sách bán hàng Công ty Trường hợp này, số ngày tồn kho không chịu tác động giá vốn Công ty bị ảnh hưởng từ tác động tiêu cực kinh tế Số ngày tồn kho tăng từ năm 2011 đến năm 2013 cụ thể năm 2011 119,79 ngày, tăng đến năm 2012 2013 134,49 123,98 ngày Điều dễ hiểu, phân tích trên, tình hình kinh tế năm 2012 thực không khả quan với hầu hết tất doanh nghiệp sản xuất Lượng hàng tồn kho bị đọng lại lâu ngày điều hợp lý, cung-cầu kinh tế có mối quan hệ tỷ lệ thuận, sức mua giảm đương nhiên việc bán hàng doanh nghiệp giảm Thị trường kinh tế chung gặp khó khăn khiến năm sau, hàng tồn kho chưa mang lại hiệu mong muốn, cho dù năm 2013, tài sản có thay đổi tích cực chưa thể vượt qua hiệu năm 2011 36 Thang Long University Library Cuối cùng, vòng quay tiền khoản tương đương tiền Chỉ tiêu biến động mạnh năm 2013 Năm 2011 2012, có dấu hiệu tích cực không rõ rêt Sang năm 2013, vòng quay tiền tăng từ 19,87 vòng lên đến 25,82 vòng tương ứng năm Công ty mang đồng tiền đầu tư cuối năm nhận 25,82 đồng doanh thu thuần, tăng gần đồng so với năm trước Chứng tỏ hiệu sử dụng tiền Công ty cao tăng nhanh chóng Tiền tài sản có tính khoản cao nhất, mà tiêu thường có khả mang lại hiệu lớn cho doanh nghiệp, vậy, quản lý tiền công tác cần quan tâm Hơn nữa, việc rút ngắn thời gian quay vòng tiền dấu hiệu đáng mừng cho hoạt động sản xuất Công ty Từ 18 ngày, đến năm 2013, Công ty 13,94 ngày để tiền quay vòng mang doanh thu Mặc dù, lượng tiền qua năm giảm đều, đến năm 2013 giảm mạnh, giá trị tiền bình quân đạt 14.566,43 triệu đồng, thấp nhiều so với năm 2012 khoảng 28,71%, mức 20.433,10 triệu đồng Tuy nhiên, nhờ vào bước đầu tư hợp lý, có tính toán kỹ lượng, với số tiền xét tổng thế, tỷ lệ doanh thu đồng tiền lại đạt giá trị cao Tất điều dẫn đến hiệu sử dụng tiền Công ty ngày tăng Tiền giảm dẫn đến doanh thu giảm điều tất yếu, nhiên, giữ mức sinh lời định, lượng tiền mang đầu từ bù lại đầu tư hợp lý mang hiệu mong đợi 2.3.2.3 Nhóm tiêu phản ánh khả sinh lời hiệu sử dụng Hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn Đơn vị: Triệu đồng 250000.0 015% 013% 14% 200000.0 150000.0 16% 12% 10% 008% 8% 100000.0 216504.81000 215488.67000 199961.65000 6% 4% 50000.0 17942.74000 28465.09000 29011.6000 - 2% 0% 2011 Lợi nhuận sau thuế 2012 Tài sản ngắn hạn bình quân 2013 Hệ số sinh lời TSNH Biểu đồ 2.5 Hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn 37 Hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn Công ty tăng từ năm 2011 đến năm 2013 Ban đầu tiêu 8,29%, đến năm 2012 tăng 4,92 đơn vị % tăng đến 14,51% vào năm 2013, cho biết mang 100 đồng tài sản ngắn hạn đầu tư kỳ cuối kỳ Công ty thu 14,51 đồng lợi nhuận sau thuế; chứng tỏ khả quản lý sử dụng tài sản ngắn hạn nói chung Công ty đạt hiệu cho dù hiệu sử dụng tài sản thành phần nhiều vấn đề Nguyên nhân dẫn đến mức tăng hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn suốt năm giá trị tài sản ngắn hạn giảm nhìn chung hiệu mang lại cao lợi nhuận sau thuế giai đoạn tăng đến 61,69% vào năm 2013, bù đắp mức giảm tài sản ngắn hạn Tài sản ngắn hạn cho so với năm trước năm sau Công ty có chiến lược sách đầu tư hợp lý, nâng cao tỷ lệ sinh lợi đồng thời giải tình trạng lãng phí nguồn lực năm 2011 2.3.3 Phân tích tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản dài hạn Hiệu sử dụng tài sản dài hạn Bảng 2.9 Hiệu suất sử dụng Hệ số sinh lời tài sản dài hạn Đơn vị: % CHỈ TIÊU Hiệu suất sử dụng TSDH Hệ số sinh lời TSDH 2011 2012 2013 312,19 275,25 256,23 13,89 20,84 19,77 Đầu tiên, hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn tiêu phụ thuộc vào giá trị doanh thu Năm 2011 đạt 312,19% nhiên giảm hai năm sau với 275,25% 256,23% nghĩa vào năm 2013, đồng tài sản dài hạn kỳ mang 256,23 đồng doanh thu cho Công ty, giảm 55,96 đồng so với năm 2011 Mức tỷ trọng lớn, nhiên có dấu hiệu suy giảm Nguyên nhân giai đoạn 20112013, Công ty đầu tư nhiều cho sở hạ tầng, chỉnh sửa, nâng cao hệ thống nhà làm việc, nhà cho công nhân; đồng thời năm nhập thêm nhiều công nghệ từ Pháp Nhật để có hội đầu tư sang thị trường nước Chính vậy, bình quân tài sản dài hạn tăng từ 129.184,47 triệu đồng lên 146.766,79 triệu đồng năm 2013, tương ứng mức tăng 13,61% Tuy nhiên, doanh thu mang cho Công ty lại không tương xứng với số tiền bỏ đầu tư, doanh thu không tăng mà giảm qua năm mức 6,75% vào năm 2013 so với năm 2011 Điều cho thấy, Công ty đầu tư không hợp lý cho hạng mục tài sản dài hạn Những tòa nhà làm việc, vật chất bên chưa cần thay Công ty đầu tư gây lãng phí; khoản đầu tư vào Công ty đối tác không mang lại 38 Thang Long University Library hiệu mong đợi tình hình suy thoái kinh tế, doanh nghiệp khác bị gặp khó khăn vấn đề sản xuất Đầu tư nhiều cho tài sản dài hạn doanh thu mang ngày Công ty cần có biện pháp hợp lý hơn, thắt chặt sách đầu tư công để nâng cao hiệu kinh doanh vào năm sau Tiếp theo, hệ số sinh lời tài sản dài hạn tiêu phụ thuộc vào giá trị lợi nhuận sau thuế Trong giai đoạn 2011-2013, biến động không Cụ thể, năm 2011, tiêu 13,89 % tức đơn vị tài sản dài hạn kỳ mang 13,89 đồng lợi nhuận sau thuế, năm 2012 tăng thêm 6,95 đơn vị %, nhiên sang năm 2013, giảm xuống 19,77 %, mức giảm không đáng kể so với năm trước cao so với năm 2011 Nhìn chung, lợi nhuận thu từ tài sản dài hạn tăng, hiệu hoạt động Công ty đảm bảo Tài sản dài hạn đầu tư suốt năm ngày tăng, nhiên, năm 2012, lợi nhuận mang tăng cao mức 28.465,09 triệu đồng, thỏa mãn số tiền Công ty bỏ đầu tư cho tài sản dài hạn; năm 2013, lợi nhuận sau thuế tiếp tục tăng mức tăng không đáng kể so với năm ngoái Đó nguyên nhân dẫn đến hệ số sinh lời tài sản dài hạn có biến động tăng giảm bất thường giai đoạn Hiệu suất sử dụng tài sản cố định Tài sản cố định phận thuộc hệ thống danh mục tài sản dài hạn quy mô, ổn định hiệu mà mang lại phủ nhận Nó góp phần gián tiếp tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp Đơn vị: Triệu đồng 450000.0 360% 354% 400000.0 350% 350000.0 340% 300000.0 376066.36000 330% 320% 250000.0 320% 200000.0 150000.0 403297.41000 375947.07000 113870.28500 307% 310% 117392.45000 300% 100000.0 122485.05000 50000.0 - 290% 280% 2011 Doanh thu 2012 Nguyên giá TSCĐ bình quân 2013 HSuất sử dụng TSCĐ Biểu đồ 2.6 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định 39 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định có xu hướng giảm qua năm Năm 2011, tiêu 354,17% nghĩa mang 100 đồng đầu tư vào tài sản cố định thu 354,17 đồng doanh thu Sang năm 2012, tiêu giảm 33,92 đơn vị % tiếp tục giảm 13,22 đơn vị % năm 2013, đưa tiêu mức 307,03% tương đương 307,03 đồng doanh thu từ 100 đồng tài sản cố định Nguyên nhân bình quân nguyên giá tài sản cố định tăng từ 113.870,29 triệu đồng lên 122.485,05 triệu đồng năm 2013, tương ứng mức tăng 7,56%, nhiên, doanh thu lại giảm 6,75%, không đáp ứng số tiền bỏ đầu tư, hiệu sử dụng tài sản cố định bị giảm mang doanh thu năm cho Công ty Bình quân nguyên giá tài sản cố định tăng nguyên giá tài sản cố định vô hình tăng mạnh năm 2013, nguyên giá tài sản cố định hữu hình gần không thay đổi hạng mục hữu nhà cửa, vật kiến trúc; máy móc, thiết bị; phương tiện vận tải thiết bị, dụng cụ quản lý có thời gian sử dụng lớn, năm chi phí bảo trì, bảo dưỡng cần thiết, lâu phải đầu tư nên biến động nhỏ từ hạng mục tác động lớn đến nguyên giá tài sản cố định nói chung Còn năm 2011 2012, nguyên giá tài sản cố định vô hình giữ nguyên mức 1.003,76 triệu đồng, vậy, trường hợp này, ta xem xét biến động năm 2013 mà giá trị tăng lên 2.386,78 triệu đồng tương đương với mức tăng 137,78% Trong năm 2013, Công ty đầu tư số tiền lớn cho hạng mục phần mềm chạy hệ thống điều hành để quản lý toàn tòa nhà An Đồng với số tiền lên tới 1.398,02 triệu đồng Kéo theo nguyên giá tài sản cố định vô hình tăng lên năm đồng thời tác động trực tiếp đến tình hình tài sản cố định chung Khi mà Công ty đầu tư nhiều tiền lĩnh vực xây dựng hoàn thành – thứ không trực tiếp mang lại nguồn lợi nhuận cho Công ty ảnh hưởng không tốt đến trình hoạt động kinh doanh 40 Thang Long University Library Kết luận chƣơng Trong giai đoạn 2011-2013, Công ty Cổ phần sơn Hải Phòng đạt số kết định lĩnh vực đầu tư sản xuất Qua việc phân tích tiêu tài trên, dễ dàng nhận thấy kết hoạt động kinh doanh Công ty phụ thuộc nhiều vào hiệu sử dụng tài sản giai đoạn Một số kết đạt được:  Qua năm, khả sinh lợi tổng tài sản ngày cao, vào năm 2012 1;  Tiền Công ty đầu tư mang lại hiệu lớn, từ làm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Bên cạnh đó, thiếu xót, sai lầm trình sử dụng tài sản khiến kết nhận không mong muốn:  Công tác quản lý sử dụng hàng tồn kho chưa thực tốt 3;  Quản lý khoản phải thu chưa hiệu 4;  Việc sử dụng tài sản dài hạn chưa thực mang lại hiệu quả, nhiều biến động đầu tư tràn lan, gây lãng phí Từ đây, phần Khóa luận trình bày số giải pháp nhằm khắc phục hạn chế tồn nâng cao trì kết đạt năm qua Xem trang 29 Xem trang 34 37 Xem trang 35 Xem trang 35 Xem trang 38 41 CHƢƠNG ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN HẢI PHÒNG 3.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 3.1.1 Nâng cao hiệu sử dụng tiền Lượng tiền mà doanh nghiệp nắm giữ tương đối lớn Tuy nhiên, không doanh nghiệp giữ tiền quỹ mà không mang đầu tư, mục đích doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận Việc tiền không mang đầu tư làm doanh nghiệp chi phí hội Khi đấy, nhiều doanh nghiệp chọn giải pháp gửi tiền vào Ngân hàng để hưởng phần lãi hàng tháng Giải pháp giúp sử dụng lượng tiền nhãn rõi nói vừa rủi ro vừa có tính ổn định tương đối Việc gửi tiền vào Ngân hàng giải pháp tương đối an toàn với Công ty Bởi số tiền Công ty nắm giữ có giá trị lớn, mang đầu tư vào lĩnh vực ngành mạo hiểm dù độ rủi ro tỷ lệ thuận với lợi nhuận mang lại Chính vậy, Công ty lựa chọn đầu tư vào Công ty ngành xây dựng đối tác kinh doanh nhiều năm Công ty, phần có tin tưởng hiểu biết tình hình tài đối tượng đầu tư Những khoản đầu tư mang lại cho Công ty nhiều lợi nhuận so với gửi tiền Ngân hàng Hơn nữa, việc cho đối tác lâu năm vay tiền giúp Công ty tạo liên kết mối quan hệ bền chặt hơn, hỗ trợ đắc lực cho dự án làm ăn lớn thời gian tới 3.1.2 Nâng cao hiệu sử dụng hàng tồn kho Tính đến tháng năm 2013, Công ty Cổ phần sơn Hải Phòng có tất 49 chi nhánh lớn nhỏ toàn quốc dự kiến năm tới, số tăng Với mạng lưới chi nhanh dày đặc vậy, lượng hàng di chuyển khó để quản lý, dễ gây thất thoát, hỏng hóc đường vận chuyển Vì thế, việc bố trị kho trạm xung quanh cửa hàng, đại lý vô cần thiết đem lại hiệu cao từ hàng lưu kho Sau tính toán kỹ lượng hàng phân bổ đến chi nhánh Công ty có kế hoạch cụ thể dự trữ hàng kho trạm gần Từ năm 2011 đến năm 2013, Công ty xây dựng nâng cấp kho trạm Hải Phòng, Hà Giang Phú Thọ Riêng năm 2012, Công ty không xây dựng sở dự trữ khó khăn kinh tế chung Công việc mang lại lợi ích rõ rệt cho Công ty Thứ nhất, việc bố trí kho trạm gần khu cung cấp hàng giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí vận chuyển Mặc dù, doanh nghiệp phải tính thêm đến chi phí lưu kho, nhiên, lượng hàng luân chuyển đặn không tồn đọng kho nhiều, hiệu 42 Thang Long University Library hẳn việc vận chuyển hàng từ nơi đến nơi khác với quãng đường xa tương đối Thứ hai, việc kho bãi gần cửa hàng giúp doanh nghiệp đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng Khi nhu cầu tăng, cửa hàng dễ dàng đáp ứng Việc hạn chế tối đa chờ đợi khách hàng, tránh để khách hàng cho doanh nghiệp cạnh tranh, đồng thời giúp nâng cao hình ảnh Công ty mắt khách hàng Cuối cùng, hoạt động cho phép Công ty quản lý dễ dàng lượng hàng tồn kho Việc sử dụng hàng hóa hiệu giảm bớt khoảng cách di chuyển, vừa tránh hư hỏng, thất thoát vừa xây dựng hệ thống bán hàng cụ thể Công ty thuận lợi việc kiểm soát lượng hàng tồn kỳ 3.1.3 Nâng cao hiệu quản lý khoản phải thu Trong kỳ kinh doanh, tránh khỏi việc khách hàng mua chịu hay kéo dài thời gian trả nợ cho Công ty Thế nên, việc xác định cụ thể đối tượng khách hàng sau áp dụng thời gian bán chịu cho đối tượng vô cần thiết, hỗ trợ Công ty việc quản lý sử dụng hiệu khoản phải thu Đối với khách hàng có thời gian hợp tác Công ty năm đồng thời suốt năm để lại uy tín với Công ty sách thu hồi nợ mở so với đối tác đối tác cũ trả nợ hạn Hơn nữa, thời điểm kinh doanh ảnh hưởng không nhỏ đến sách thu hồi nợ Công ty Một doanh nghiệp thu hồi nợ với nhiều mục đích khác mục đích để tái đầu tư, sản xuất kinh doanh Tại thời điểm, doanh nghiệp gặp khó khăn việc huy động vốn từ bên sách thu hồi nợ thắt chặt so với thời điểm hoạt động thuận lợi, lẽ, thời hạn thu nợ chưa vượt giới hạn nợ xấu không doanh nghiệp muốn thúc ép gay gắt khách hàng trả nợ để giữ hình ảnh Việc thu nợ doanh nghiệp điều khó khăn Khi không đồng ý bán chịu, Công ty để khách hàng vào tay doanh nghiệp khác, đồng ý bán chịu cần phải có theo dõi sát khoản nợ Bởi vậy, để quản lý tốt khoản phải thu trước hết Công ty cần có đội ngũ nhân viên chất lượng giúp đánh giá khả toán khách hàng trước thực giao dịch để loại bỏ khách hàng không đạt yêu cầu Sau đó, cho khách hàng mua chịu, Công ty cần theo dõi chặt chẽ khoản phải thu thời gian thu hồi nợ bao gồm ngày bắt đầu, hạn chót thời gian trả chậm đối tượng khách hàng Hoạt động giúp Công ty nắm rõ khoản nợ, khách hàng nợ lâu, đến kỳ thu tiền để có kế hoạch thu hồi nợ hợp lý Tránh để thất thoát, bỏ sót khoản phải thu Đồng thời, hạng mục tài sản này, Công ty kết 43 hợp với việc khách hàng toán tiền nợ qua Ngân hàng vừa tiết kiệm thời gian cho Công ty vừa thuận lợi cho việc quản lý sử dụng tiền 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn 3.2.1 Đầu tư lý tài sản cố định hợp lý Tài sản cố định cần mua hết giá trị sử dụng giá trị sử dụng lỗi thời, lạc hậu so với thời điểm Khi mua sắm tài sản cố định, Công ty có kế hoạch cụ thể tài sản thường có giá trị lớn, việc định đầu tư ảnh hưởng trực tiếp đến lực sản xuất Công ty, đồng thời có thêm máy móc, thiết bị sản xuất mới, Công ty cần tuyển thêm nhân công, huấn luyện đào tạo họ biết cách hoạt động máy móc Nếu đầu tư hợp lý mang lại hiệu tương lai không gây lãng phí tiền của, sức người, khiến thân Công ty khoản chi phí lớn mà không mang lại lợi ích Bên cạnh việc có kế hoạch mua tài sản cố định, Công ty cần xem xét quản lý tốt tài sản hết giá trị sử dụng Công ty không nhu cầu sử dụng Với tài sản đó, Công ty lý lại cho doanh nghiệp khác có nhu cầu để có thêm vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, tránh trường hợp ứ đọng vốn mà không thu phần vốn đầu tư bỏ Cụ thể, từ năm 2011 đến năm 2013, Công ty tiến hành lý lượng tài sản cố định giá trị lớn bao gồm nhà cửa, vật kiến trúc; máy móc, thiết bị; phương tiện vận tải thiết bị, dụng cụ quản lý Công ty ngày đầu tư nhiều vào tài sản nên giá trị ký tài sản cũ tăng Việc lý tài sản cũ cần xử lý nhanh chóng tài sản lâu ngày kho vừa hao mòn, hư hỏng dần theo thời gian, đến tiến hành lý giá trị nhận giảm; vừa khiến Công ty thêm khoản chi phí bảo quản, lưu kho không cần thiết tạo điều kiện để Công ty mua sắm tài sản cố định cho kỳ kinh doanh 3.2.2 Đào tạo nhằm nâng cao tay nghề cho đội ngũ nhân viên trực tiếp sản xuất Mỗi năm, Công tiếp tiếp nhận hàng trăm công nhân Họ người đóng vi trò quan trọng chất lượng sản phẩm đưa thị trường họ tham gia trực tiếp vào qua trình sản xuất Khi bước chân vào Công ty, từ ngày đầu, Công ty cần có kế hoạch cụ thể để đào tạo chuyên môn cho đội ngũ Những nhân viên tham gia sản xuất không cần có trình độ để đáp ứng yêu cầu sản xuất mà cần phải có trách nhiệm sản xuất, bảo vệ tài sản chung, tránh để hư hỏng, thất thoát tài sản trình làm việc 44 Thang Long University Library Bảng 3.1 Tình hình lao động Công ty tính đến ngày 31/12/2013 Số lƣợng (ngƣời) Tỷ lệ (%) Trên Đại học, Đại học 145 35,4 Cao đẳng, Trung cấp 73 17,8 Phổ thông trung học 191 46,8 Nam 297 72,6 Nữ 112 27,4 TỔNG SỐ 409 100 Tiêu chí phân loại PHÂN THEO TRÌNH ĐỘ PHÂN THEO GIỚI TÍNH Phần lớn, đội ngũ lao động Công ty người đạt đến trình độ Phổ thông trung học, kiến thức khả tiếp thu không cao, vậy, việc tổ chức lớp đào tạo trước ký kết hợp đồng lao động điều vô cần thiết Doanh nghiệp thời gian chi phí đào tạo nhiên kết sản xuất đền đáp xứng đáng 45 Kết luận chƣơng Sau kỳ kinh doanh, doanh nghiệp phải rút cho vấn đề chưa làm được, tồn đọng kỳ để có kinh nghiệm cho kỳ sau Với khó khăn gặp phải, doanh nghiệp lại có giải pháp khác Mỗi doanh nghiệp lại có kỳ kế hoạch riêng, ngắn hạn, trung hạn hay dài hạn phụ thuộc vào kế hoạch sản xuất quy mô doanh nghiệp Nhưng nhìn chung, để sử dụng tài sản cách hiệu hơn, tránh gặp phải vấn đề kỳ trước, doanh nghiệp cần có giải pháp cụ thể cho hạng mục tài sản ngắn hạn dài hạn để dễ dàng triển khai kỳ kinh doanh 46 Thang Long University Library KẾT LUẬN Việc sử dụng tài sản hiệu đóng vai trò định toàn trình kinh doanh doanh nghiệp tài sản xem “khung xương” máy sản xuất Bất doanh nghiệp xem xét đến giá trị tài sản cần có tính toán kỹ lưỡng liên quan đến nguồn vốn doanh nghiệp Quyết định đầu tư tài sản cách đắn tạo lợi cạnh tranh vô lớn cho doanh nghiệp trường kinh doanh sản phẩm lẫn uy tín, lợi thương mại Trong giai đoạn 2011-2013, Công ty Cổ phần sơn Hải Phòng có bước chuyển biến mạnh mẽ công tác sử dụng tài sản ngắn hạn dài hạn Trong kỳ, tài sản ngắn hạn sử dụng hợp lý, điển hình công tác quản lý khoản phải thu hàng tồn kho mang lại hiệu cao; ban lãnh đạo Công ty có định đắn phù hợp với thời kỳ Hơn nữa, năm 2013 năm mà Công ty chi nhiều tiền cho việc chuyển giao khoa học công nghệ đại từ Pháp, bước đầu khẳng định vị doanh nghiệp lớn, dự kiến đến năm 2015, hiệu suất sử dụng thiết bị thể sản phẩm Mặc dù, kỳ, Công ty gặp phải nhiều vấn đề liên quan đến việc quản lý tiền, đầu tư bất hợp lý vào công trình công dẫn đến khả toán đến ngày đáo hạn; nhiên, xét tổng thể, năm đó, Công ty kinh doanh mang lại hiệu hoàn thành mục tiêu dài hạn đặt Qua trình tìm hiểu thực tế phân tích số liệu báo cáo tài Công ty, em mạnh dạn phân tích sâu vào tình hình sử dụng tài sản Công ty từ năm 2011 đến năm 2013, để khó khăn, yếu điểm tồn tại, từ đó, đưa giải pháp khắc phục hạn chế Tuy nhiên, thiếu nhiều kiến thức kỹ phân tích, Khóa luận em tránh sai sót, thiếu hụt mặt nội dung Vì vậy, em mong nhận ý kiến đóng góp từ thầy cô để Khóa luận em hoàn thiện Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ thầy cô, đặc biệt giáo viên hướng dẫn TS Trần Đình Toàn tận tình hướng dẫn, giúp em hoàn thành Khóa luận tốt nghiệp Hà Nội, ngày 16 tháng 03 năm 2015 Sinh viên thực Vũ Công PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng cân đối kế toán Công ty Cổ phần sơn Hải Phòng năm 2011-2013 Phụ lục 2: Bảng báo cáo kết kinh doanh Công ty Cổ phần sơn Hải Phòng năm 2011-2013 Phụ lục 3: Thuyết minh Báo cáo tài mục Tiền khoản tương đương tiền năm 2011-2013 Thang Long University Library DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài chính, Giáo trình Hướng dẫn phân tích hoạt động kinh tế, tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài PGS.TS Nguyễn Năng Phúc, Giáo trình Phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Trương Thu Phương, Đánh giá hiệu công tác quản lý tài sản Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng không Thăng Long, Đại học Thăng Long Karen Berman, Joe Knight & John Case, Trí tuệ tài chính, Nhà xuất Lao động – Xã hội www.cophieu68.vn/categorylist.php www.slideshare.net/kimsoatruong/cng-thc-phn-tch-ti-chnh-doanh-nghip www.vcbs.com.vn/Utilities/Index/53