Luận văn nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH thương mại cường khôi

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI CƯỜNG KHÔI SINH VIÊN THỰC HIỆN MÃ SINH VIÊN CHUYÊN NGÀNH : PHẠM THỊ THU PHƢƠNG : A19256 : TÀI CHÍNH HÀ NỘI – 2015 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƢƠNG MẠI CƢỜNG KHÔI Giáo viên hƣớng dẫn Sinh viên thực Mã sinh viên Chuyên ngành : TS Nguyễn Thị Thúy : Phạm Thị Thu Phƣơng : A19256 : Tài HÀ NỘI – 2015 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này, lời em xin bày tỏ lóng cảm ơn chân thành sâu sắc tới cô giáo hướng dẫn: TS Nguyễn Thị Thúy tận tình hướng dẫn em suốt trình nghiên cứu thực đề tài Em xin gửi lời cảm ơn đến thầy cô giáo khoa Kinh tế Quản lý, thầy cô giáo trường Đại học Thăng Long trang bị cho em kiến thức kinh nghiệm quý giá trình học tập trường nhiệt tình giúp đỡ em thực đề tài Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, cán công nhân viên Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi cung cấp tài liệu tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp Mặc dù có nhiều cố gắng, thời gian có hạn, trình độ, kỹ thân nhiều hạn chế nên đề tài khóa luận em không tránh khỏi hạn chế, sai sót Rất mong nhận đóng góp, bảo, bổ sung thêm thầy cô bạn Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 30 tháng 03 năm 2015 Sinh viên Phạm Thị Thu Phƣơng LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn không chép công trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên (Ký ghi rõ họ tên) Thang Long University Library MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tài sản ngắn hạn 1.1.2 Đặc điểm tài sản ngắn hạn 1.1.3 Phân loại tài sản ngắn hạn 1.1.4 Vai trò tài sản ngắn hạn 13 1.2 Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 14 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 14 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 15 1.2.3 Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 21 KẾT LUẬN CHƢƠNG 25 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƢƠNG MẠI CƢỜNG KHÔI 26 2.1 Giới thiệu chung Công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại Cƣờng Khôi 26 2.1.1 Quá trình hình phát triển Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi 26 2.1.2 Bộ máy tổ chức Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi .27 2.1.3 Đặc điểm ngành nghề hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi 29 2.1.4 Quy trình hoạt động kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi 30 2.1.5 Kết hoạt động kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi 31 2.2 Thực trạng sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại Cƣờng Khôi 37 2.2.1 Quy mô, cấu tài sản ngắn hạn 37 2.2.2 Thực trạng quản lý tiền mặt Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi 39 2.2.3 Quản lý khoản phải thu .40 2.2.4 Quản lý hàng tồn kho 42 2.3 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi 43 2.3.1 Các tiêu khả toán 43 2.3.2 Các tiêu hoạt động ……………………………………………… 45 2.3.3 Các tiêu phản ánh khả sinh lời ……………………………… 48 2.4 Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại Cƣờng Khôi 51 2.4.1 Kết đạt 51 2.4.2 Hạn chế .52 2.4.3 Nguyên nhân 53 KẾT LUẬN CHƢƠNG 55 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƢƠNG MẠI CƢỜNG KHÔI .56 3.1 Định hƣớng phát triển Công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại 56 Cƣờng Khôi 56 3.1.1 Đánh giá môi trường kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi 56 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại Cƣờng Khôi 58 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng tiền mặt 58 3.2.2 Quản lý, sử dụng hiệu khoản phải thu 60 3.2.3 Hoàn thiện công tác quản lý thu hồi công nợ 62 3.2.4 Hàng tồn kho 64 3.2.5 Hoàn thiện công tác nâng cao trình độ cán nhân viên .66 3.2.5 Nâng cao sở vật chất, kỹ thuật quản lý tài sản ngắn hạn 67 3.3 Kiến nghị 68 3.3.1 Kiến nghị với tổ chức tín dụng, ngân hàng nhà nước 68 3.3.2 Kiến nghị với Nhà nước .68 KẾT LUẬN CHƢƠNG 70 KẾT LUẬN 71 Thang Long University Library DANH MỤC VIẾT TẮT TNDN Thu nhập doanh nghiệp TSCĐ TSLĐ TSNH Tài sản cố định Tài sản lưu động Tài sản ngắn hạn DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại Cƣờng Khôi 31 Bảng 2.2 Cơ cấu tài sản công ty giai đoạn 2011 – 2013 34 Bảng 2.3 Tình hình nguồn vốn công ty 35 Bảng 2.4 Cơ cấu tài sản ngắn hạn công ty giai đoạn 2011 – 2013 37 Bảng 2.5 Tình hình tiền Công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại .39 Cƣờng Khôi giai đoạn 2011 – 2013 39 Bảng 2.6 Hàng tồn kho Công ty trách nhiệm hữu hạn 43 thƣơng mại Cƣờng Khôi 43 Bảng 2.7 Chỉ tiêu đánh giá khả toán 44 Bảng 2.8 Vòng quay khoản phải thu khách hàng kỳ thu tiền bìn quân 45 Bảng 2.9 Vòng quay hàng tồn kho 46 Bảng 2.10 Thời gian quay vòng tiền 46 Bảng 2.11 Hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại Cƣờng Khôi 47 Bảng 2.12 Khả sinh lời Công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại Cƣờng Khôi giai đoạn 2011 – 2013 48 Bảng 2.13 Mức độ ảnh hƣởng ROS hiệu suất sử dụng tài sản lên ROA 49 Bảng 2.14 ROE theo mô hình DuPont 50 Bảng 3.1 Bảng tiêu Công ty Trách nhiệm hữu hạn .61 Phƣơng Mai năm 2013 61 Bảng 3.2 Thủ tục thu nợ 63 Thang Long University Library DANH MỤC ĐỒ THỊ Đồ thị 1.1 Mô hình quản lý tiền mặt Miller Orr Sơ đồ 1.1 Sơ đồ luân chuyển chứng khoán có khả khoản cao Đồ thị 1.2 Biến động hàng tồn kho chu kì, hàng tồn kho bình quân 11 Đồ thị 1.3 Đƣờng biểu diễn mối quan hệ chi phí tồn trữ chi phí đặt hàng, tổng chi phí theo mức sản lƣợng tồn kho 12 Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại Cƣờng Khôi ……………………………………………………………………………………… 27 Sơ đồ 2.2 Quy trình kinh doanh chung 30 Biểu đồ 2.2 Tình hình khoản phải thu ngắn hạn Công ty 41 LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần phải có yếu tố nhân lực lao động, tư liệu lao động đối tượng lao động để thực mục tiêu tối đa hóa giá trị tài sản chủ sở hữu Tư liệu lao động doanh nghiệp phương tiện, vật chất nhân lực lao động sử dụng để tác động vào đối tượng lao động Nó ba yếu tố trình sản xuất mà tỏng tài sản phận quan trọng Hiện nay, Việt Nam, doanh nghiệp nhận thức tác dụng tài sản trình sản xuất kinh doanh đa số doanh nghiệp chưa có kế hoạch, biện pháp quản lý, sử dụng đầy đủ, đồng chủ động hiệu sử dụng chưa cao, chưa phát huy hết hiệu kinh tế chúng lãng phí vốn đầu tư Ngoài ra, nay,các doanh nghiệp cạnh tranh với để doanh nghiệp có chỗ đứng vững thị trường Cạnh tranh xu tất yếu kinh tế thị trường, cạnh tranh động lực thúc đẩy doanh nghiệp sản xuất vươn lên tự khẳng định để tồn phát triển Tuy nhiên để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tăng doanh thu khả cạnh tranh thị trường vấn đề nâng cao hiệu sử dụng tài sản nói chung tài sản ngắn hạn nói riêng đặc biệt quan tâm Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi đơn vị hoạt động kinh doanh thương mại lĩnh vực xây dựng có uy tín ổn định thị trường Việt Nam Trong năm vừa qua, công ty quan tâm đến vấn đề sử dụng hiệu tài sản ngắn hạn đạt thành công định Nhờ khả cạnh tranh uy tín công ty ngày nâng cao Tuy nhiên,do nhiều nguyên nhân khách quan chủ quan, hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty chưa đạt kết mong đợi bạn quản trị doanh nghiệp Thực tế có ảnh hưởng không tốt đến hiệu hoạt động kinh doanh công ty Trước yêu cầu đổi để tồn phát triển bền vững đòi hỏi công ty phải có tiềm lực tài mạnh mẽ, sử dụng nguồn vốn hợp lý, tiết kiệm hiệu để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đảm bảo, bảo toàn nguồn vốn tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp Vì nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn vấn đề cấp thiết Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi Xuất phát từ ý nghĩa thực vấn đề nêu với kinh tế - xã hội, qua thời gian thực tập Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi, công ty kinh doanh cung cấp vật liệu xây dựng, em nhận thấy công ty gặp khó khăn vấn đề Với mong muốn đóng góp phần nhỏ vào công Thang Long University Library Nhà cung cấp: Ngành xây dựng phụ thuộc hoàn toàn vào nguồn nguyên vật liệu xi măng, sắt, thép, loại máy trộn bê tông hay công cụ dụng cụ khác…Yếu tố chi phí tác động mạnh đến trình đầu tư xây dựng công trình Thị trường nguồn nguyên vật liệu biến động mạnh nhà cung cấp lợi dụng thị trường ép giá ảnh hưởng đến trình, thời gian tiến độ thực dự án chủ thầu, ảnh hưởng đến nguồn hàng phục vụ khách hàng, gây ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại Cƣờng Khôi 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng tiền mặt Quy mô tài sản ngắn hạn chiếm tổng tài sản công ty lớn, phản ánh mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh công ty bên cạnh tỷ trọng tiền chiếm tổng số tài sản ngắn hạn cao ngày tăng, điều dẫn đến phát sinh chi phí hội đầu tư Do vậy, công ty cần có biện pháp điều chỉnh giữ tiền mặt mức vừa phải, đủ để đảm bảo cho hoạt động toán mà không làm lãng phí tiền Tiền mặt đặc biệt có vai trò quan trọng toán tức thời công ty Chính vậy,cCông ty nên xác định mức dự trữ tiền mặt hợp lý tối ưu để vừa đảm bảo khả toán nhanh trường hợp cấp thiết vừa tránh chi phí hội việc giữ tiền mặt Bên cạnh đó, để đạt mức cân lượng vốn tiền công ty sử dụng biện pháp đây: - Xác định nhu cầu vốn tiền thời gian vốn tiền cần tài trợ Để làm điều phải thực tốt công tác quan sát, nghiên cứu vạch rõ quy luật việc thu – chi - Ngoài ra, công ty nên có biện pháp rút ngắn chu kỳ vận động tiền mặt nhiều tốt để tăng lợi nhuận, cách giảm thời gian thu hồi khoản nợ, kéo dài thời gian trả khoản phải trả Tuy nhiên việc kéo dài thời gian trả nợ làm doanh nghiệp uy tín, cần tìm thời gian chiếm dụng vốn cách hợp l để vừa rút ngắn thời gian quay vòng tiền mà giữ uy tín cho doanh nghiệp Công ty áp dụng mô hình quản lý tiền mặt Miller Orr: Mô hình không xác định điểm dự trữ tiền mặt tối ưu mà xác định khoảng cách giới hạn giới hạn dự trữ tiền mặt Nếu lượng tiền mặt nhỏ giới hạn công ty phải bán chứng khoán để có lượng tiền mặt mức dự kiến, ngược lại giới hạn công ty sử dụng số tiền vượt mức giới hạn mua chứng khoán để đưa 58 lượng tiền mặt mức dự kiến Khoảng dao động tiền mặt xác định công thức sau: ( ) Trong đó: D: Khoảng cách giới hạn giới hạn lượng tiền mặt dự trữ Cb: Chi phí lần giao dịch mua bán chứng khoán Vb: Phương sai thu chi ngân quỹ i: Lãi suất Ví dụ cụ thể với Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi: Giả sử Công ty có mức dư tối thiểu tiền 1.000 triệu đồng; phương sai luồng tiền hàng ngày trung bình 500 triệu đồng (ứng dụng với độ lệch chuẩn 22 triệu đồng ngày), lãi suất 0,25%/ngày, chi phí giao dịch lần bán chứng khoán 0,4 triệu đồng Từ đó, ta tính khoảng cách đường giới hạn là: ( ) Giới hạn = 1.000 + 117,45 = 1.117,45 (triệu đồng) Giới hạn = 1.000 + 117,45/3 = 1.039,15 (triệu đồng) Như vậy, lượng tiền mặt nhỏ 1.039,15 triệu đồng công ty phải bán chứng khoán giảm lượng tiền mặt để kéo lượng tiền mặt xuống mức dự kiến, ngược lại mức 1.117,45 triệu đồng, công ty sử dụng số tiền vượt mức giới hạn mua chứng khoá bổ dung lượng tiền để đưa lượng tiền mặt mức dự kiến Nhờ vào mô hình mà công ty xác định mức dự trữ tiền hợp lý, vừa giúp công ty đảm bảo khả toán, đồng thời đảm bảo khả sinh lời lượng tiền nhàn rỗi Đây mô hình mà thực tế nhiều doanh nghiệp áp dụng Khi áp dụng mô hình này, mức tiền mặt giới hạn thường lấy mức tiền mặt tối thiểu Phương sai thu chi ngân quỹ xác định cách dựa vào số liệu thực tế quỹ trước để tính toán Tiền mặt loại tài sản không sinh lãi, quảng lý tiền mặt việc tối thiểu hóa lượng tiền mặt phải giữ mục tiêu quan trọng Tuy nhiên việc giữ tiền mặt kinh doanh vấn đề cần thiết đảm bảo giao dịch kinh doanh hàng ngày, tạo lợi cho việc mua hàng công ty Quản lý tiền mặt quản lý tiền giấy, tiền gửi ngân hàng loại tài sản gắn với tiề mặt loại chứng khoán có khả khoản cao Các loại chứng khoán gần tiền mặt giữ vai trò “bước đệm” cho tiền mặt số dư tiền mặt nhiều công ty đầu tư vào chứng khoán có khả khoản cao, cần thiết chuyển đổi chúng sang tiền mặt, công ty cần cân nhắc sử 59 Thang Long University Library dụng tiền mặt dự trữ lượng tiền đầu tư cho chứng khoán cách hợp lý nhằm tối đa hóa lượng tiền mặt nắm giữ 3.2.2 Quản lý, sử dụng hiệu khoản phải thu Có thể thấy khoản phải thu năm 2012 – 2013 có xu hướng tăng cao, vòng quay khoản phải thu thấp, nghĩa khách hàng toán chậm, mức độ chiếm dụng vốn khách hàng ngày cao chiếm dụng lâu Điều ảnh hưởng xấu tới dòng tiền công ty, khiến công ty thêm khoản chi phí quản lý nợ chi phí phải trả cho khoản vay để đầu tư cho hoạt động kinh doanh công ty Trong sách tín dụng thương mại công ty cần đánh giá kỹ ảnh hưởng sách bán chịu lợi nhuận Để hạn chế mức thấp mức độ rủi ro gặp việc bán chịu công ty xem xét khía cạnh mức độ uy tín khách hàng, khả trả nợ khách hàng Khi áp dụng sách công ty phận khách hàng tránh lượng tiền bị chiếm dụng cao Bên cạnh công ty nên áp dụng sách cho khách hàng hưởng chiết khấu toán khách hàng toán sớm, điều giúp công ty nhanh chóng thu hồi khoản phải thu, hạn chế rủi ro chi phí không cần thiết phát sinh làm giảm hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty Trong công tác thu hồi nợ, công ty cần lên kế hoạch xây dựng quy trình thu nợ có hiệu Công ty cần mở sổ theo dõi chi tiết khoản nợ, tiến hành xếp khoản phải thu theo thời gian đểcó thể biết khoản nợ đến hạn để có biện pháp hối thúc khách hàng trả nợ Định kỳ công ty cần tổng kết công tác tiêu thụ, kiểm tra khách hàng nợ số lượng thời gian toán, tránh tình trạng để khoản phải thu rơi vào tình trạng nợ khó đòi Tuổi khoản phải thu (ngày) Nợ phải thu hạn – 60 Nợ phái thu hạn Tỷ lệ khoản phải thu so với doanh thu bán chịu (%) 40% 40% 60% – 90 25% 91 – 180 20% >180 15% Sau lập bảng theo dõi khoản phải thu, công ty cần theo dõi chặt chẽ khoản nợ này: Đối với khoản nợ đến hạn (0 – 60 ngày): công ty cần chuẩn bị sẵn sàng chứng từ, văn cần thiết để tiến hành thu hồi nợ Đối với khoản nợ hạn: chủ động áp dụng biện pháp thích hợp để thu hồi khoản nợ Khi thực bán chịu, khó tránh khỏi phát sinh nợ 60 hạn, tùy theo mức độ thời gian khoản nợ để áp dụng biện pháp thích hợp Có thể chia làm ban giai đoạn:  Giai đoạn đầu: nợ hạn phát sinh (quá hạn từ – 90 ngày), công ty cần áp dụng biện pháp mềm mỏng, có tính chất đề nghị, yêu cầu thông qua việc gửi thư hay gọi điện thoại,…  Giai đoạn hai: nợ hạn tỏng khoản từ 91 – 180 ngày áp dụng biện pháp cứng rắn hơn, cử người trực tiếp tới đòi nợ, yêu cầu đòi nợ, yêu cầu đòi nợ gửi tới khách hàng cần kiên quyết, mang tính pháp l ,…  Giai đoạn ba: công ty cần cân nhắc tới biện pháp thuê công ty thu hồi nợ: Công ty nên áp dụng biện pháp tài thúc đầy khách hàng trả ợ sớm chiết khấu tahnh toán sớm có hình thức phạt khách hàng vi phạm thời hạn toán Với khách hàng thực toán lớn, công ty cho khách hàng hưởng chiết khấu toán Để phân nhóm rủi ro, công ty sử dụng mô hình cho điểm tín dụng sau: Điểm tín dụng = 4* khả toán lãi + 11* khả toán nhanh + 1* số năm hoạt động Xây dựng quy trình phân tích tín dụng khách hàng:  Tập hợp hồ sơ khách hàng Hồ sơ bao gồm báo cáo tài (đã kiểm toán), báo cáo xếp hạng tài từ tổ chức chuyên xếp hạn, thông tin uy tín khách hàng từ kinh nghiệm trước Hồ sơ khách hàng nên quản lý hệ thống máy tính, xếp rõ ràng phân loại cụ thể  Tính toán tiêu tiến hành gắn tọng số cho yếu tố: Các tiêu tính toán từ hồ sơ khách hàng bao gồm: khả tahnh toán, hệ số sinh lời tổng vốn, tỷ lệ phần mua chịu khách hàng tổng doanh thu công ty Ví dụ: phân tích khách hàng lâu năm Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi Công ty trách nhiệm hữu hạn Phương Mai Bảng 3.1 Bảng tiêu Công ty Trách nhiệm hữu hạn Phƣơng Mai năm 2013 Giá trị (triệu đồng) Chỉ tiêu Tài sản ngắn hạn 6.368 Hàng tồn kho 1.055 Nợ ngắn hạn 5.747 Lợi nhuận sau thuế 218 61 Thang Long University Library Giá trị (triệu đồng) Chỉ tiêu Nguồn vốn 7.414 EBIT 291 Chi phí lãi vay 0,7 Khả toán nhanh (lần) 0,81 Hệ số sinh lời tổng vốn (lần) 0,03 10 Khả trả lãi (EBIT/ Chi phí lãi vay) (lần) 11 Số năm hoạt động (năm ) 415,7 12 Điểm tín dụng 1.675,7 (Nguồn: Báo cáo tài Công ty trách nhiệm hữu hạn Phương Mai) Điểm tín dụng công ty trách nhiệm hữu hạn Phương Mai 1.675,7 Đây số điểm cao, chứng tỏ công ty trách nhiệm hữu hạn Phương Mai thuộc nhóm rủi ro toán thấp, đồng thời chứng tỏ công ty trách nhiệm hữu hạn Phương Mai có đầy đủ khả toán Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi Việc chấm điểm tín dụng mang lại nhiều lợi ích cho Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi lẫn khách hàng công ty Điểm tín dụng cho phép tổ chức cho vay mở rộng tới phân khúc thị trường mà trước chưa phục vụ đầy đủ Ngoài ra, định đưa cách nhanh chóng khách quan hơn, với phần lớn đơn xin vay nhận câu trả lời thời gian tính phút, thay ngày Cuối cùng, cách sử dụng điểm tín dụng để dự đoán rủi ro cách có hiệu hơn, tổ chức cho vay giảm chi phí cho dịch vụ thiết yếu cho vay chấp, cho vay tiêu dùng cá nhân thẻ tín dụng Mặc dù mở rộng tới thị trường trước chưa phục vụ đầy đủ, tỷ lệ rủi ro thực tế thấp sử dụng điểm tín dụng, tổ chức cho vay quản lý rủi ro cách tích cực trì rủi ro mức độ thích hợp (Nguồn: (2010), “Lợi ích kinh tế chấm điểm tín dụng”,www.transunion.com, http://www.transunion.com/docs/interstitial/TransUnion_WhitePaper_CreditScoring_ vn.pdf ) 3.2.3 Hoàn thiện công tác quản lý thu hồi công nợ Mặc dù phân tích việc lựa chọn nhóm khách hàng uy tín, nhiên doanh nghiệp không tránh khỏi rủi ro thực sách cho khách hàng mua chịu Cụ thể khách hàng không toán hạn kéo dài thời gian toán, việc dẫn đến sinh khoản nợ xấu mà doanh nghiệp phải thu hồi lại Khi định thực sách tín dụng cho khách hàng, doanh nghiệp trước tiên cần lưu bước sau: 62 Bƣớc 1: Các số liệu giao dịch, mua hàng, toán khách hàng phải ghi chép lại xác 100% Doanh nghiệp cần phân loại khoản nợ khách theo tuổi nợ Bƣớc 2: Kết hợp với Bộ phận bán hàng Phòng kinh doanh để đốc thúc khách hàng toán, hóa đơn hết hạn Bộ phận quản l nợ thuộc phòng Kế toán phải tiến hành gọi điện/gửi thư nhắc nhở khách hết thời hạn để chuẩn bị Bƣớc 3: Xử l khoản nợ đến hạn chưa toán nhiều cách: gửi thư liên tục, nhờ công ty chuyên thu nợ luật sư để đàm phán, đốc thúc khách hàng việc toán nợ Việc theo dõi khoản phải thu định kì giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả, phát khoản tín dụng có vấn đề thu thập thông tin liên quan để giảm thiểu khoản hao hụt cách hiệu quả, nhanh chóng Doanh nghiệp sử dụng công cụ sau để theo dõi: Kỳ thu tiền bình quân; thời hạn khoản phải thu; số dư khoản phải thu Tuy nhiên, công cụ có ưu nhược điểm riêng cần doanh nghiệp chọn lựa cho phù hợp với trường hợp Do vậy, ưu tiên tốt với doanh nghiệp thực phân loại theo dõi số dư nợ nhóm khách hàng theo mô hình điểm tín dụng mà công ty áp dụng Một sách thu nợ hiệu phải kết hợp hiệu mục đích hạn chế rủi ro tín dụng tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp Trong giới hạn định, chi phí để thực hoạt động thu nợ cao, tỷ lệ thất thoát thấp kỳ thu tiền ngắn Tuy nhiên, gia tăng chi phí thu nợ thời gian dài kết thực không hiệu quả, tích cực Như vậy, công ty cần cân nhắc bên giảm đầu tư vào khoản phải thu, mát; bên tăng chi phí kiểm soát tín dụng, tăng cường hoạt động thu nợ Một khoản phải thu tốt toán hạn, công ty chờ lâu hóa đơn hạn trước khởi thu tiền Tuy nhiên, áp dụng thủ tục thu tiền sớm, không hợp l làm lòng khách hàng thực chất có l đáng cho chậm trễ họ Trước thực thi thủ tục thu nợ cần phải đặt vấn đề giá trị khoản nợ hạn thời gian hạn Thủ tục thu nợ thường bao gồm trình tự hợp l cho giải pháp mà công ty áp dụng điện thoại, thư tín, viếng thăm cá nhân, hoạt động luật pháp, chẳng hạn: Bảng 3.2 Thủ tục thu nợ Thời gian hạn Hành động cần thiết Sau 15 ngày Gửi kèm hóa đơn nhắc nhở trả tiền Sau 45 ngày Gửi kèm thông tin hóa đơn thúc giục 63 Thang Long University Library Thời gian hạn Hành động cần thiết Sau 75 ngày Gửi thư kèm hoá đơn khuyến cáo huỷ bỏ giá trị tín dụng Sau 80 ngày Gọi điện khẳng định thông báo cuối huỷ bỏ tín dụng Sau 105 ngày Gửi thư huỷ bỏ giá trị tín dụng Sau 135 ngày Liệt kê vào nợ khó đòi, giá trị lớn đòi đường pháp luật (Nguồn: (2009), “ Giáo trình quản trị tài chính”, NXB Nông Nghiệp) Doanh nghiệp sử dụng dịch vụ thu nợ thông qua bao toán, dịch vụ đem lại hiệu cao chi phí sử dụng lớn, doanh nghiệp cần cân nhắc sử dụng 3.2.4 Hàng tồn kho Để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh Công ty diễn liên tục, việc trữ nguyên vật liệu vô cần thiết phải có chiến lược dự trữ hợp lý Lượng hàng tồn kho liên quan đến chi phí như: chi phí bốc xếp, bảo hiểm, chi phí giảm giá trị hang hóa trình dự trữ, chi phí hao hụt, mát, chi phí bảo quản, chi phí trả tiền lãi vay,… Hiện tại, công ty chưa áp dụng mô hình hay phương pháp quản lý việc cung cấp hay dự trữ nguyên vật liệu cụ thể mà quản lý theo kinh nghiệm, việc đặt hang với khối lượng nào, lượng dự trữ kho chưa quản lý cách khoa học Vì vậy, Công ty cần nghiên cứu, lựa chọn phương pháp quản lý hàng tồn kho cách hợp lý Để quản lý chặt chẽ nguyên vật liệu, Công ty cần quản l thông qua định mức tiêu hao nguyên vật liệu, định mức tồn kho nguyên vật liệu công tác mua sắm nguyên vật liệu - Yêu cầu nhà kho Thiết kế, xây dựng theo quy định (TCVN 2622:1995, TCVN 4604:1989, TCVN 3288:1979), đảm bảo an toàn với khu dân cư; Khô ráo, chống thấm, dột, thoáng mát, có thu lôi chống sét đảm bảo kho nguyên vật liệu không bị hao mòn điều kiện thời tiết thay đổi (sử dụng tôn mát hay gạch ngói để lợp mái kho, xây tường bao gạch, độ dày 10cm để có chát xi măng tránh thấm nước mưa); Sắp xếp nguyên liệu, nhiên liệu, vật liệu xây dựng theo hàng, theo dãy cách hợp l để thuận tiện cho việc bốc xếp, tháo dỡ cần thiết: dãy kệ cách từ 1,5 đến 1,8 mét để đảm bảo cho việc bốc, xếp dễ dàng Kho phải thường xuyên kiểm tra tránh tình trạng ngấm nước làm hỏng nguyên liệu (xi măng), hay làm cho sắt, thép bị gỉ sét không sử dụng được; 64 Quản lý kho chặt chẽ (ghi chép vào sổ sách đầy đủ, xác nhập kho, xuất kho, thời gian, giá xuất kho,…) - Xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu: Công ty cần xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho lĩnh vực hoạt động kinh doanh Công ty, từ xác định mức tiêu hao cách toàn diện, đồng thời kiểm soát chi phí, nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Việc đưa định mức tiêu hao nguyên vật liệu cần kèm với chế tiền lương phù hợp để thúc đẩy cán công nhân viên Công ty tăng cương tiết kiệm, nỗ lực tìm kiếm phát huy sang kiến kỹ thuật, nâng cao hiệu quản lý Định mức tiêu hao nguyên vật liệu cần kiểm tra thường xuyên, điêu chỉnh cho phù hợp đảm bảo vừa tiết kiệm chi phí mà cung cấp cho khách hang sản phẩm, dịch vụ chất lượng tốt Quy định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho khối lượng công trình hoàn thành Thường xuyên cập nhật để có thay đổi định mức phù hợp với thực tiễn nguyên vật liệu cho khối lượng thi công cần vốn lưu động - Xác định mức tồn kho nguyên vật liệu: Đây việc xác định mức tồn kho tối đa tối thiểu để đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn liên tục không gây tồn đọng vốn công ty Công ty cần xác định rõ danh mục loại nguyên vật liệu cần dự dữ, nhu cầu số lượng, thời gian cung cấp Việc tồn vật tư dự trữ bước đệm quan trọng trình luân chuyển tài sản ngắn hạn phục vụ sản xuất kinh doanh Nếu lượng trữ kho lớn tốn chi phí bảo quản lưu kho gây ứ đọng vốn công ty, dự trữ làm cho hoạt động kinh doanh bị gián đoạn làm giảm hiệu kinh tế công ty Để tăng khả quản lý vật tư tồn kho, khối lượng thi công xây lắp dở dang, công ty cần thực tính toán theo mức lưu kho hợp l sở cân đối chi phí lưu kho thiệt hại chậm tiến độ từ nhà cung cấp - Công tác mua sắm nguyên vật liệu Trên sở kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu, phòng vật tư nghiên cứu, lựa chọn nhà cung cấp, đàm phán, k kết hợp đồng, quản lý việc cung cấp kiểm tra chất lượng Yêu cầu trình mua sắm nguyên vật liệu phải tăng cường quản lý nhằm hạn chế đến mức thấp tượng tiêu cực lấy trộm, nhà cung cấp giao thiếu hàng cho công ty,… Với nguồn cung ứng ngày đa dạng, công ty phải cập nhật thông tin thị trường, nhà cung cấp để lựa chọn nguồn cung cấp với chi phí thấp nhất, sản phẩm chất lượng nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty: loại nguyên vật liệu bán nhiều nhất, khách hàng ưu dùng lựu chọn nhiều nhất; sản phẩm chất lượng tốt giá nhập nguyên vật liệu phải giá ưu đãi nhất, tốt để thỏa mãn nhu cầu khách hàng 65 Thang Long University Library - Kiểm kê, phân loại nguyên vật liệu Để nâng cao hiệu việc quản lý hàng tồn kho, hoạt động kiểm kê, phân loại nguyên vật liệu cần thiết Công ty cần quan tâm nhiều hoạt động đồng thời theo dõi tình hình nguyên vật liệu tồn kho không sử dụng, nguyên vật chất lượng, từ đưa định xử lý vật tư cách phù hợp nhằm thu hồi vốn tăng hiệu sử dụng tài sản Thường xuyên làm công tác kiểm tra hàng tồn kho thông qua sổ sách chi tiết nhập kho, xuất kho công ty để năm rõ tình hình kho hàng, đảm bảo phục vụ cho haotj động kinh doanh công ty diễn liên tục - Lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho Lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho phải vào đánh giá nguyên vật liệu kiểm kê giá thực tế thị trường Lập kế hoạch cho hoạt động kinh doanh năm sở tình hình năm, báo cáo chi tiết số lượng theo quý, tháng Kiểm tra chất lượng số hàng hóa nhập Nếu hàng phẩm chất phải yêu cầu nàh cung cấp bồi thường, tranhs thiệt hại cho công ty Để hoạt động quản lý nguyên vật đạt hiệu đòi hỏi phải có phối hợp chặt chẽ, đồng phận công ty Bộ phận vật tư lập kế hoạch sử dụng phải sát với nhu cầu thực tế, xác định lượng dự trữ an toàn, xác Ngoài ra, phận cung ứng phải cung cấp đúng, đủ kịp thời đồng thời quản lý chặt chẽ, kiểm kê thường xuyên nguyên vật liệu đầu đầu vào Như vậy, quản lý chặt chẽ việc mua sắm nguyên vật liệu sử dụng nguyên vật liệu hợp lý giúp công ty giảm chi phí tồn kho, tránh tình trạng ứ đọng vốn, góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty 3.2.5 Hoàn thiện công tác nâng cao trình độ cán nhân viên - Nâng cao vai trò lãnh đạo công ty công tác quản lý tài sản ngắn hạn Xuất phát từ đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi chuyên cung cấp vật liệu xây dựng, xây dựng công trình, kinh doanh vật tư nên công tác quản lý nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn có vai trò quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh công ty Do lãnh đạo công ty cần quan tâm mức tới công tác quản lý tài sản ngắn hạn, từ có đầu tư thỏa đáng nhằm tổ chức nghiên cứu biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cao - Tăng cƣờng đào tạo cán bộ, nhân viên Có sách tuyển dụng tốt, kế hoạch đào tạo phù hợp với chuyên môn, nghiệp vụ để thu hút nguồn nhân lực có kiến thức, có kỹ lực, đáp ứng cầu phát triển công ty Thường xuyên cử cán chủ chốt, cán làm công tác tài kế toán học lớp nâng cao kiến thức chuyên môn lớp đào tạo ngắn hạn chuyên 66 ngành để cập nhật kiến thức, thông tin phục vụ công tác quản lý Coi trọng công tác bồi dưỡng, đào tạo đội ngũ cán công nhân viên: điều cán chủ chốt công ty tham gái lớp đào tạo cán quản lý tài sản ngắn hạn, nâng cao trình độ kế toán cho nhân viên phòng kế toán; Lao động nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến hiệu quản lý sử dụng tài sản nói riêng toàn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty nói chung Các công ty cần có biện pháp nâng cao trình độ chuyên môn đội ngũ lao động triệt để khai thác nguồn lực Khi đào tạo, bồi dưỡng, trình độ người lao động cao hơn, nắm vững lý thuyết thực tế ứng dụng sử dụng tài sản cố định máy móc, thiết bị văn phòng; tài sản lưu động loại nguyên vật liệu, phụ tùng cần thiết xây dựng Biết cách quản lý hàng tồn kho, quản lý tiền mặt đạt hiệu cao trình toán mua sắm nguyên vật liệu, hàng hóa phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đồng thời họ có thức nghiêm túc lao động, chấp hành tốt quy định, nội quy công ty thực nghiêm chỉnh quy phạm sản xuất Trong trình kinh doanh, công ty nên tìm kiếm, phát đề bạt người có lực vào vị trí phù hợp nhằm phát huy hết khả vốn có họ sở người, việc để họ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao Công ty cần tăng cường đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ cán công nhân viên (kể đội ngũ cán quản lý nhân viên kỹ thuật, thi công) qua nâng cao trình độ quản lý, sử dụng vốn cố định, tài sản ngắn hạn cử người học hình thức để họ tiếp cận với trình độ quản lý tiên tiến, đáp ứng biến đổi ngày cao kinh tế thị trường Bên canh việc tạo điều kiện, khuyến khích cán nhân viên công ty học tự học để nâng cao trình độ chuyên môn, công ty nên có sách tăng lương cho cán bộ, nhân viên, khen thưởng xứng đáng người có ý thức kỷ luật cao công việc, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao đồng thời xử phạt nghiêm minh với người làm sai quy định, thiếu ý thức trách nhiệm công việc 3.2.6 Nâng cao sở vật chất, kỹ thuật quản lý tài sản ngắn hạn Mục đích cuối kinh doanh việc bán tối đa sản phẩm, dịch vụ hay nói cách khác khai thác tối đa khả có, đem lại cho khách hàng hài lòng, thỏa đáng chất lượng sản phẩm công ty Để làm điều đó, công ty cần phải sử dụng tối đa lợi sở vật chất, kỹ thuật có Hiện tại, sở vật chất, kỹ thuật công ty chưa khai thác triệt để như: diện tích kho nguyên vật liệu (70m2) chưa sửu dụng hết (đang sử dụng 2/3 diện tích kho kể lối đi) 67 Thang Long University Library Phần mái nhà kho sử dụng tôn xi măng, hạn chế cho việc bảo quản nguyên vật liệu trời mưa, dễ bị thấm dột làm hỏng nguyên vật liệu Vì coogn ty cần nâng cấp, sử dụng gạch ngói tôn mát, tốn chống thấm dể bảo quản, lưu kho nguyên vật liệu tốt Phương thức bốc dỡ nguyên vật liệu chủ yếu công ty thủ công từ sức lao động trực tiếp nhân công Như hiệu suất lao động không cao, dễ xảy tai nạn trình bốc dỡ rơi, hỏng nguyên vật liệu hay gây thương tích cho nhân công Để nâng cao hiệu suất này, công ty nên đầu tư từ 01 đến 02 xe nâng hàng loại nhỏ Việc nâng cấp sở vật chất, kỹ thuật giúp cho hiệu hoạt động công ty cao hơn: rút ngắn thời gian xếp dỡ hàng hóa vận chuyển, sử dụng triệt để nguồn lực, kỹ thuật giúp công ty đối đa hóa lợi nhuận, tối thiểu hóa chi phí 3.3 Kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với tổ chức tín dụng, ngân hàng nhà nước Các ngân hàng trung tâm hoạt động kinh doanh cảu công ty, doanh nghiệp nới chung Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi nói riêng Đây nguồn huy động vốn doanh nghiệp thị trường ngân hàng cần hoàn thiện theo hường tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp vay vốn kinh doanh Để vay vốn tổ chức tín dụng công ty phải tiếp cận khó khăn từ nguồn vốn đến thủ tục, yếu tố chấp tài sản hay tài sản đảm bảo,… Do ngân hàng nhà nước cần tạo điều kiện để doanh nghiệp tiếp cận với nguồn vốn dễ dàng hơn, thi hành sách tiền tệ hợp lý giúp doanh nghiệp tránh tổn thất trình hoạt động kinh doanh 3.3.2 Kiến nghị với Nhà nước Để đạt mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh nói chung hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn nói riêng bên cạnh nỗ lực Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi việc tổ chức thực giải pháp cần hỗ trợ sách Nhà nước Thứ nhất, ổn định kinh tế vĩ mô, tiếp tục kiềm chế lạm phát Tỷ lệ lạm phát năm 2012 đạt mức thấp 6,18% Theo ý kiến chuyên gia kinh tế, lạm phát thấp lo nhiều mừng giá giảm suất, chất lượng hiệu mà sức mua suy kiệt Theo nhà nghiên cứu, lạm phát Việt Nam tác động tổ hợp ba dạng thức gồm lạm phát tiền tệ (dạng thức chủ yếu), lạm phát cầu kéo lạm phát chi phí đầy Cụ thể: Lạm phát tiền tệ dạng thức lạm phát lộ diện rõ việc tung khối lượng tiền lớn vào lưu thông 68 Lạm phát cầu kéo đầu tư bao gồm đầu tư công đầu tư doanh nghiệp tăng, làm nhu cầu nguyên vật liệu, nhiên liệu thiết bị công nghệ tăng Biểu rõ lạm phát cầu kéo nhu cầu nhập lương thực, thực phẩm thị trường giới tăng, làm giá xuất tăng kéo theo cầu lương thực nước cho xuất tăng, nguồn cung nước tăng kịp Lạm phát chi phí đẩy biểu giá nguyên liệu, nhiên liệu giới tăng mạnh, đẩy mặt hàng khác tăng theo Trong điều kiện kinh tế nước ta phụ thuộc lớn vào nhập việc giá nguyên liệu nhập tăng làm cho giá mặt hàng tỏng nước biến động theo Nhìn nhận năm 2012, Việt Nam có thuận lợi dạng thức lạm phát nêu giá nguyên liệu, nhiên liệu giới ổn định (lạm phát chi phí đẩy), đầu tư công thắt chặt (nhất việc bất động sản đóng băng, doanh nghiệp trì trệ) thắt chặt tiền tệ (lạm phát tiền tệ) Nhà nước cần có sách tiền tệ hợp lý nhằm kiểm soát lạm phát, ổn định kinh tế tạo cho doanh nghiệp có môi trường kinh doanh tốt, cạnh tranh lành mạnh góp phần quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp Điều đáng lo xu hướng lạm phát năm 2011 – 2012 lặp lại vòng xoáy lạm phát năm 2004 – 2007 theo chu kỳ năm lần: năm tăng vọt lên năm giảm xuống sâu đột ngột Điều cho thấy kết kiểm soát lạm phát mang tính chất tạm thời, không ổn định chưa vững chắc, yếu tố gây nên lạm phát cao chưa giải tận gốc rễ Đặc biệt nguyên nhân khách quan kinh tế, gây áp lực tạo nên lạm phát cao nước ta chưa khắc phục Đó yếu tố gây nên áp lực lạm phát chi phí đẩy kinh tế như: xu giá hàng hóa giới ngày tăng cao với kinh tế có tỷ lệ nhập khẩu/GDP cao 80%; tăng lên chi phí sản xuất cấu kinh tế, chất lượng tăng trưởng, quản lý hiệu yêu cầu phải điều chỉnh tăng tiền lương; tăng giá mặt hàng chủ chốt dịch vụ thiết yếu trình điều chỉnh giá bao cấp sang giá thị trường hàng hóa, dịch vụ Nhà nước quản lý kiểm soát giá Như thách thức lớn vấn đề kiểm soát lạm phát điều hành sách tiền tệ Việt Nam năm 2013 năm tới từ yếu tố gây nên lạm phát chi phí đẩy nguy từ yếu tố cầu kéo nguyên nhân khác Năm 2013 kiềm chế lạm phát tiếp tục mục tiêu ưu tiên Chính phủ Song lâu dài, cần nhìn nhận vấn đề cách để việc kiềm chế lạm phát mang tính ổn định không phụ thuộc yếu tố chủ quan 69 Thang Long University Library Khi lạm phát kiểm soát, tỷ giá hối đoái ổn định chi phí đầu vào công ty chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí quản l , chi phí đầu tư tài sản cố định,… ổn định theo giúp công ty đạt mục tiêu kinh doanh định, giảm chi phí, tăng lợi nhuận Một sách tiền tệ hợp lý giúp cho lãi suất tín dụng ổn định, hợp lý, tạo hội cho doanh nghiệp nói chung Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi nói riêng đầu tư, mở rộng sản xuát kinh doanh, nâng cao hiệu hoạt động ngày phát triển Thứ hai, cải cách thủ tục hành Nhà nước Các thủ tục hành nước ta rườm ra, điều gây cho doanh nghiệp số khó khăn định xin giấy cấp phép đầu tư dự án xây dựng hay hoạt động kinh doanh Điều làm cho doanh nghiệp nhiều thời gian, hội kinh doanh công ty Vì để tạo điều kiện cho doanh nghiệp Nhà nước cần hoàn thiện công tác thủ tục hành để hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tiến hành thuận lợi Thứ hai, Nhà nước cần hoàn thiện hệ thống quy chế quản lý tài Các quan quản lý cần ban hành hệ thống quy chế quản lý phù hợp với đặc điểm kinh doanh doanh nghiệp Trong quy định hành khách hàng chấp nhận trả tiền tính vào doanh thu Tuy nhiên, kinh tế thị trường vốn doanh nghiệp bị chiếm dụng điều tất yếu, doanh nghiệp thương mại thường khách hàng mua chịu từ 15 đến 30 ngày, khách hàng chấp nhận trả tiền đến công ty nhận tiền khoảng thời gian lớn, chưa kể đến thời hạn toán bị kéo dài thêm người mua toán hạn Luật thuế hành dựa doanh số phát sinh kỳ, không phân biệt thu tiền hay chưa, kể toán thuế thu nhập doanh nghiệp theo nguyên tắc Chính điều gây không khó khăn cho công ty Vì vậy, Nhà nước quan có thẩm quyền cần xem xét lại dựa đặc điểm hoạt động loại hình doanh nghiệp mà đưa định cho phù hợp KẾT LUẬN CHƢƠNG Chương đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi số kiến nghị với quan Nhà nước Để giải pháp trở thành thực đem lại hiệu cho công ty đòi hỏi nỗ lực không thân công ty mà tất cấp ngành để tạo phát triển trogn sản xuất kinh doanh cung cấp dịch vụ Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi 70 KẾT LUẬN Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nên kinh tế thị trường nay, vấn đề sử dụng hiệu tài sản ngắn hạn có vai trò quan trọng doanh nghiệp nói chung Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi nói riêng Quản lý sử dụng hiệu tài sản ngắn hạn góp phần nâng cao công tác quản lý tài chính, từ góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Tuy nhiên việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nói chung hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn nói riêng vấn đề giải hai mà mục tiêu phấn đấu lâu dài công ty Trong năm qua, công ty có nhiều cố găng, tích cực vươn lên khó khăn trình hoạt động kinh doanh Việc nghiên cứu để tìm giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty điều kiện kinh tế khó khăn có nghĩa vô lớn với công ty, giúp công ty tiếp tục phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh cạnh tranh với doanh nghiệp ngành thị trường Qua trình thực tập Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi, em tìm hiểu biết ưu điểm, nhược điểm trình sử dụng tài sản ngắn hạn công ty Với kiến thức học trường với bảo nhiệt tình giáo viên hướng dẫn, em mạnh dạn đưa số giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty nhằm giúp công ty phát triển vững mạnh tương lai Tuy nhiên thời gian thực tập kiến thức có hạn, thiếu kinh nghiệm thực tế nên em không tránh khỏi sai sót Em mong nhận quan tâm góp ý quý thầy cô để luận em hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn Tiến sĩ Nguyễn Thị Thúy toàn thể thầy cô khoa kinh tế trường Đại học Thăng Long cô chú, anh chị Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi giúp đỡ em để hoàn thiện khóa luận Hà Nội, ngày 30 tháng 03 năm 2015 Sinh viên Phạm Thị Thu Phƣơng 71 Thang Long University Library TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Lưu Thị Hương (2013), Giáo trình tài chinh doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân Josette Peyrard, Phân tích Tài Doanh nghiệp, NXB Thống Kê PGS.TS Vũ Công Ty, Giáo trình Tài chình doanh nghiệp, NXB Tài – Học viện Tài Chính PGS.TS Nguyễn Năng Phúc (tái lần năm 2011), Phân tích báo cáo tài chính, NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân GS Ngô Thế Chi, PTS Đoàn Xuân Tiến, PTS Vương Đình Huệ (2010), Kế toán Kiểm toán Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội Nguyễn Hải Sản (2012), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Lao Động Giáo trình Quản trị tài – Nhà xuất Nông nghiệp PGS.TS Nguyễn Minh Kiều (2013), Tài doanh nghiệp bản, Nhà xuất Lao động 72