Nghị quyết Hội đồng Quản trị ngày 16-04-2011 - Công ty Cổ phần Hợp tác Lao động với Nước ngoài

LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài: Phân tích tài chính là một hệ thống các phương pháp nhằm đánh giá tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời gian hoạt động nhất định. Trên cơ sở đó, giúp cho các nhà quản trị doanh nghiệp đưa ra các quyết định chuẩn xác trong quá trình kinh doanh. Việc thường xuyên tiến hành phân tích tình hình tài chính sẽ giúp cho các nhà quản trị doanh nghiệp và các cơ quan chủ quản cấp trên thấy bức tranh về thực trạng hoạt động tài chính, xác định đầy đủ và đúng đắn những nguyên nhân, mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến tình hình tài chính của doanh nghiệp. Từ đó, có những giải pháp hữu hiệu để ổn định và tăng cường tình hình tài chính doanh nghiệp. Trong điều kiện sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường, có sự quản lý vĩ mô của Nhà nước, các doanh nghiệp thuộc các loại hình kinh tế khác nhau đều bình đẳng trước pháp luật trong kinh doanh, nhiều đối tượng quan tâm đến tình hình tài chính của doanh nghiệp như : các nhà đầu tư, các nhà cho vay, nhà cung cấp, khách hàng, các nhà quản lý cấp trên, các nhà bảo hiểm, người lao động và cả các nhà nghiên cứu, sinh viên kinh tế…Mỗi đối tượng này đều quan tâm đến tình hình tài chính của doanh nghiệp ở những mức độ khác nhau. Phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp là một công việc có ý nghĩa cực kỳ quan trọng trong công tác quản trị doanh nghiệp. Nó không chỉ có ý nghĩa đối với bản thân doanh nghiệp mà còn cần thiết cho các chủ thể khác có liên quan đến doanh nghiệp. Phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp sẽ giúp cho quản trị 1 doanh nghip khc phc c nhng thiu sút, phỏt huy c nhng mt tớch cc v d oỏn c tỡnh hỡnh phỏt trin ca doanh nghip trong tng lai. Trờn c s ú qun tr doanh nghip ra nhng gii phỏp hu hiu nhm la chn quyt nh phng ỏn ti u cho hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Ch s ti chớnh giỳp nh phõn tớch cú th tỡm ra c xu hng phỏt trin ca doanh nghip cng nh giỳp nh u t, cỏc ch n kim tra c tỡnh hỡnh sc khe ti chớnh ca doanh nghip. Vi mong mun hiu sõu hn na v cỏc ch tiờu ti chớnh, ý ngha ca nú i vi hot ng kinh doanh ca cụng ty c phn hp tỏc nc ngoi. Em ó chn ti nghiờn cu: Hon thin phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh ti Cụng ty c phn hp tỏc lao ng nc ngoi 2. Mục đích nghiên cứu Mc ớch c bn ca vic phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh l nhm cung cp nhng thụng tin cn thit, giỳp cỏc i tng s dng thụng tin ỏnh giỏ khỏch quan v sc mnh ti chớnh ca Doanh nghip, kh nng sinh li v trin vng phỏt trin sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Bi vy, phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh l mi quan tõm ca nhiu i tng s dng thụng tin khỏc nhau nh : Hi ng qun tr, Ban giỏm c, cỏc nh u t, cỏc nh cho vay, cỏc nh cung cp, khỏch hàng, cỏc nh qun lý cp trờn, cỏc nh bo him, ngi lao ng. Mi mt i tng s dng thụng tin ca doanh nghip cú nhng nhu cu v cỏc loi thụng tin khỏc nhau. Bi vy, mi mt i tng s dng thụng tin cú xu hng tp trung vo nhng khớa cnh riờng ca bc tranh ti chớnh ca doanh nghip. 2 3. Phng phỏp nghiờn cu Lun vn s dng cỏc phng phỏp duy vt bin chng, logic và lịch sử, phng phỏp phõn tớch v tng hp, phng phỏp thng kờ so sánh, mụ hỡnh húa, phng phỏp tip cn, h thng. 4. i tng v phm vi nghiờn cu 4.1. i tng i tng nghiờn cu ca lun vn : luận văn tập trung nghiên cu v phõn tớch v quy mụ, c cu ngun vn, ti sn ri ro hin hu, tim n i vi hot ng kinh doanh ca Cụng ty c phn hp tỏc lao ng nc ngoi. 4.2 Phm vi nghiờn cu Luận văn nghiên cứu tình hình tài chính tại Công ty cổ phần hợp tác lao động nớc ! #$& " % ' ( ) * + , $ - 0$ / • !" # $ % & ' ( ) * ) '+ $ , - ' / ( )% 0 ) & 23 / ($ , ' 567 + (8 )% & 7+ / (: )7 ; '< * )'+ = •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