Báo cáo tình hình quản trị công ty - Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Petrolimex Hà Nội

PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI PETROLIMEX HÀ NỘI 1.1. Sự hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Petrolimex Hà Nội Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Petrolimex Hà Nội tiền thân là Xí nghiệp Vận tải Xăng dầu thuộc Công ty Xăng dầu Khu vực I. Xí nghiệp Vận tải Xăng dầu được thành lập vào tháng 3/1981 với chức năng nhiệm vụ chính là tổ chức quản lý kinh doanh vận tải, đảm bảo vận chuyển xăng dầu cho Công ty Xăng dầu Khu vực I, Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam. Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Petrolimex Hà Nội ngày nay được thành lập trên cơ sở tách chuyển một bộ phận của doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty Cổ phần theo quyết định số 0722/1999/QĐ- BTM ngày 08 tháng 06 năm 1999 của Bộ Thương Mại. Ngày 01 tháng 07 năm 1999, Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Petrolimex Hà Nội, được thành lập và đi vào hoạt động và là một trong năm đơn vị được Bộ Thương mại chọn cổ phần hóa đợt đầu của Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam. Ngày 21 tháng 11 năm 2006, Cổ phiếu của Công ty được chính thức niêm yết và giao dịch tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội theo Quyết định số 34/QĐ-TTGDHN với mã chứng khoán PJC. Tên pháp định: Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Petrolimex Hà Nội. Tên quốc tế: Petrolimex Ha Noi Transportation and Trading Joint-Stock Company. Tên viết tắt: Petajico HaNoi Trụ sở chính: Số 49 đường Đức Giang, phường Đức Giang, quận Long Biên, thành phố Hà Nội. Điện thoại: +84-(0)4-38.77.01.66 Fax: +84-(0)4-36.55.78.14 1 Website: www.petajicohanoi.com.vn Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Petrolimex Hà Nội luôn cố gắng hoàn thành nhiệm vụ, đảm bảo kinh doanh hiệu quả ngày càng cao. Trong những năm tới công ty sẽ luôn nỗ lực hướng tới sự phát triển bền vững góp phần vào công cuộc đổi mới của đất nước. 1.2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Petrolimex Hà Nội Trước đây, khi còn là Xí nghiệp Vận tải Xăng dầu, công ty hoạt động dưới sự lãnh đạo của Công ty xăng dầu Khu vực I theo hình thức công ty mẹ- công ty con, hạch toán phụ thuộc. Khi chuyển sang cổ phần hóa công ty hoạt động tách khỏi cơ quan chủ quản là Công ty xăng dầu Khu vực I, hạch toán độc lập và bộ máy tổ chức của công ty cũng đã được thay đổi để phù hợp với tình hình hoạt động chung của công ty, cách này giúp công ty giảm được tối đa chi phí và đạt hiệu quả sản xuất kinh doanh cao. Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng với đội ngũ quản lý dày dặn kinh nghiệm và có trình độ chuyên môn cao. Đứng đầu công ty là Đại hội đồng cổ đông, tiếp đến là Hội đồng quản trị, Giám đốc công ty, giúp việc cho Giám đốc gồm: Phó giám đốc nội chính, kỹ thuật và Phó giám đốc kinh doanh, bên cạnh đó còn có 5 phòng ban chuyên môn nghiệp vụ, 7 đội xe, Cửa hàng xăng dầu số 1, Cửa hàng xăng dầu số 68, Chi nhánh Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Petrolimex Hà Nội tại Bắc Ninh, Chi nhánh Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Petrolimex Hà Nội tại Lào Cai. Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Petrolimex Hà Nội 2 • Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan quyền lực cao nhất của công ty, bao gồm các cổ đông có quyền biểu quyết. Đại hội đồng cổ đông có quyền quyết định mức cổ tức hằng năm của từng loại cổ phần do Hội đồng quản trị đề nghị, quyết định thành lập công ty con, chia tách, hợp nhất, sáp nhập chuyển đổi và giải thể doanh nghiệp. Ngoài ra, Đại hội đồng cổ đông còn có quyền sửa đổi, bổ sung điều lệ, tăng giảm vốn điều lệ, mua bán tài sản cổ đông, đầu tư tài chính thông qua định hướng phát triển trung và dài hạn của công ty do Hội đồng quản trị đề ra, quyết định đầu tư hoặc bán số tài sản có giá trị bằng hoặc lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong báo cáo tài chính gần nhất, quyết định mua lại trên 10% tổng số cổ phần đã bán của từng loại, bầu miễn nhiệm và bãi nhiệm các thành viên Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát. • Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý công ty và có toàn quyền nhân danh công ty để BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGUYỄN THANH ĐÔNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI PETROLIMEX HÀ NỘI CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mà SỐ: 60.34.01.02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. BÙI THỊ GIA HÀ NỘI – 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng: Số liệu kết nghiên cứu luận văn hoàn toàn trung thực chưa sử dụng công bố công trình khác. Mọi giúp đỡ cho việc thực luận văn cám ơn thông tin trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc. Tác giả luận văn Nguyễn Thanh Đông Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh mình, nỗ lực cố gắng thân, nhận giúp đỡ nhiệt tình nhiều cá nhân tập thể. Nhân dịp này, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới giúp đỡ, bảo tận tình thầy, cô giáo khoa Kế toán Quản trị kinh doanh, Học viện Nông nghiệp Việt Nam; đặc biệt quan tâm, dẫn tận tình cô giáo TS. Bùi Thị Gia trực tiếp hướng dẫn suốt trình thực luận văn. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn tới lãnh đạo Công ty Cổ phần Thương mại Vận tải Petrolimex Hà Nội tạo điều kiện giúp đỡ trình nghiên cứu thu thập tài liệu phục vụ cho luận văn. Qua xin bày tỏ lòng biết ơn gia đình bạn bè giúp đỡ, động viên suốt trình học tập nghiên cứu. Tác giả luận văn Nguyễn Thanh Đông Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page ii MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục chữ viết tắt v Danh mục bảng vi Danh mục sơ đồ vii ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Tính cấp thiết 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Đối tượng nghiên cứu TỔNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Cơ sở lý luận nhân lực doanh nghiệp 2.1.2 Cơ sở lý luận quản trị nhân lực doanh nghiệp 2.2 Cơ sở thực tiễn 2.2.1 Một số chủ trương, sách có liên quan đến quản trị nhân lực 21 doanh nghiệp 21 2.2.2 Tình hình quản trị nhân lực giới 22 2.2.3 Tình hình quản trị nhân lực Việt Nam 28 2.3 Một số công trình nghiên cứu liên quan 28 ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 30 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 30 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page iii 3.1.1 Đặc điểm Công ty Cổ Phần Thương mại Vận tải Petrolimex Hà Nội 30 3.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 36 3.2 Phương pháp nghiên cứu 41 3.2.1 Khung phân tích 41 3.2.2 Phương pháp chọn mẫu, chọn điểm nghiên cứu 41 3.2.3 Phương pháp thu thập liệu 42 3.2.4 Phương pháp xử lý phân tích số liệu 42 3.2.5 Phương pháp chuyên gia, chuyên khảo 43 3.3 Hệ thống tiêu sử dụng nghiên cứu 43 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 44 4.1 Thực trạng nhân lực quản trị nhân lực công ty 44 4.1.1 Thực trạng nhân lực công ty 44 4.1.2 Thực trạng quản trị nhân lực Công ty 52 4.1.3 Đánh giá chung công tác quản trị nhân lực Công ty 88 4.2 Các yếu tố ảnh hưởng tới công tác quản trị nhân lực công ty 92 4.2.1 Các yếu tố khách quan 92 4.2.2 Các yếu tố chủ quan 93 4.3 Giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực công ty 95 4.3.1 Những để đề xuất giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực 95 4.3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực Công ty Cổ phần Thương mại Vận Tải Petrolimex Hà 103 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 116 5.1 Kết luận 116 5.2 Kiến nghị 117 TÀI LIỆU THAM KHẢO 120 PHỤ LỤC 121 PHIẾU ĐIỀU TRA 121 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page iv DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BQ Bình quân KDVT Kinh doanh vận tải KDXD Kinh doanh xăng dầu LĐ Lao động SXKD Sản xuất kinh doanh Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page v DANH MỤC BẢNG STT Tên bảng Trang 3.1 Tình hình lao động LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình học tập rèn luyện trường đại học Nông nghiệp Hà Nội thực tập Công ty cổ phần Thương mại Vận tải Petrolimex Hà Nội Tôi trang bị kiến thức, kinh nghiệm thực tế giúp hoàn thành khóa luận tốt nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể, cá nhân giúp đỡ trình học tập thực tập Trước hết, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy cô khoa Kế toán – Quản trị kinh doanh tận tình dạy dỗ, truyền đạt cho kiến thức quý báu suốt năm học vừa qua Đặc biệt, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo PGS.TS Lê Hữu Ảnh, người dành nhiều thời gian, trực tiếp bảo tận tình, hướng dẫn hoàn thành khóa luận tốt nghiệp cách tốt Tôi xin chân thành cảm ơn tới toàn thể cán bộ, công nhân viên Công ty cổ phần Thương mại Vận tải Petrolimex Hà Nội giúp đỡ suốt trình thực tập nghiên cứu đề tài Cuối xin cảm ơn gia đình, bạn bè người thân động viên, giúp đỡ suốt trình thực tập Do điều kiện thời gian kiến thức chuyên môn hạn chế, luận văn không tránh khỏi thiếu sót Tôi kính mong nhận góp ý thầy cô, bạn bè để khóa luận hoàn thiện Tôi xin trân trọng cảm ơn! Hà nội ngày 27 tháng năm 2011 Sinh viên Nguyễn Thị Thúy i MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i Trong suốt trình học tập rèn luyện trường đại học Nông nghiệp Hà Nội thực tập Công ty cổ phần Thương mại Vận tải Petrolimex Hà Nội Tôi trang bị kiến thức, kinh nghiệm thực tế giúp hoàn thành khóa luận tốt nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể, cá nhân giúp đỡ trình học tập thực tập .i Trước hết, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy cô khoa Kế toán – Quản trị kinh doanh tận tình dạy dỗ, truyền đạt cho kiến thức quý báu suốt năm học vừa qua i Đặc biệt, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo PGS.TS Lê Hữu Ảnh, người dành nhiều thời gian, trực tiếp bảo tận tình, hướng dẫn hoàn thành khóa luận tốt nghiệp cách tốt i Tôi xin chân thành cảm ơn tới toàn thể cán bộ, công nhân viên Công ty cổ phần Thương mại Vận tải Petrolimex Hà Nội giúp đỡ suốt trình thực tập nghiên cứu đề tài .i Cuối xin cảm ơn gia đình, bạn bè người thân động viên, giúp đỡ suốt trình thực tập .i Hà nội ngày 27 tháng năm 2011 .i Sinh viên i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC SƠ ĐỒ vi DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT .vii 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu .2 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu .2 ii II TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Tổng quan tài liệu 2.1.1 Một số lý luận chung nhân quản trị nhân 2.1.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quản trị nhân 2.1.3 Nội dung quản trị nhân 2.1.3.1 Phân tích công việc 2.1.3.2 Tuyển dụng nhân .8 2.1.3.3 Đào tạo phát triển nhân 13 2.1.3.4 Đãi ngộ nhân 17 2.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân 20 2.1.4.1 Nhân tố môi trường kinh doanh 20 2.1.4.2 Nhân tố người 22 2.1.4.3 Nhân tố nhà quản trị 23 2.1.5 Kinh nghiệm quản trị nhân lực số nước giới 24 Nhật Bản 24 Nước Mỹ 26 2.1.6 Tổng hợp đánh giá nghiên cứu liên quan trước 27 2.2 Phương pháp nghiên cứu 29 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 29 III KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 31 3.1 Khái quát chung Công ty 31 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 31 3.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty 32 3.1.3 Ngành nghề kinh doanh .37 3.1.4 Cở sở vật chất Công ty 37 3.1.5 Môi trường kinh doanh Công ty 38 Điều kiện tự nhiên, địa lý 38 Khách hàng .39 Đối thủ cạnh tranh .39 iii Môi trường bên 40 3.2 Thực trạng công tác quản trị nhân Công ty cổ phần Thương mại Vận tải Petrolimex Hà Nội 41 3.2.1 Tình hình lao động sử dụng lao động Công ty cổ phần Thương mại Vận tải Petrolimex Hà Nội 41 2008 43 3.2.2 Công tác tuyển dụng Công ty 43 Kết tuyển dụng nguồn nhân lực qua năm 43 Nguồn tuyển dụng Công ty 45 Đối với cán quản lý: Khi Công Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp MỤC LỤC Hồ Đức Tứ MSV: CQ503634 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp LỜI NÓI ĐẦU Nền kinh tế nước ta trong những năm gần đây đã có nhiều bước phát triển vượt bậc với những chính sách mở cửa hội nhập kinh tế quốc tế.Cùng với đó là quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước đã và đang thu hút các nguồn vốn đầu tư trong và ngoài nước là nguồn thúc đẩy sự tăng trưởng không ngừng cho sự phát triển kinh tế.Nhà nước ta đã thực hiện chuyển đối cơ chế quản lý, cùng với việc giao quyền tự chủ, quyền quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh cho mỗi doanh nghiệp. Để có lợi thế trong cạnh tranh, để đứng vững trong cơ chế thị trường và để đạt được mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận thì các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao trình độ tổ chức quản lý,tổ chức tốt bộ máy máy quản lý góp phần vào việc tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội số 30 là một Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh và xây dựng. Mặc dù vẫn tồn tại nhiều khó khăn nhưng với sự nỗ lực hết mình của Cán bộ công nhân viên, Công ty đã từng bước lớn mạnh và khẳng định vị trí của mình trên thị trường, tạo được những bước tiến nhất định. Qua một thời gian thực tập tại Công ty, tôi đã có cơ hội để vận dụng những kiến thức đã được trau dồi và trang bị ở trường vào thực tế. Từ đó tập cho mình kỹ năng phân tích, tổng hợp về các hoạt động của Doanh nghiệp, trên cơ sở đó có thể khái quát đánh giá về thực trạng của Doanh nghiệp, đồng thời có thể hiểu được cách thức vận hành của một doanh nghiệp trong thực tế. Trong quá trình thực tập, quan sát và tìm hiểu tại Công ty, được sự giúp đỡ, chỉ bảo hướng dẫn tận tình chu đáo và cung cấp đầy đủ những tư liệu cần thiết của các bác, các cô, các anh chị trong Công ty, kết hợp với vốn kiến thức mà thầy cô đã truyền thụ cho tôi ở trường. Tôi đã hoàn thành bản báo cáo thực tập tổng quan của mình Hồ Đức Tứ CQ503634 1 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp Đây là lần đầu tiên được tiếp xúc với thực tế,cũng là lần đầu tiên được đứng trong một tập thể dưới sự tổ chức quản lý chặt chẽ, do thời gian và trình độ chuyên môn còn hạn chế, mặc dù đã có sự cố gắng nỗ lực của bản thân, bài viết này của tôi sẽ không tránh khỏi những thiếu sót,nhiều hạn chế. Rất mong nhận được sự quan tâm, góp ý kiến phê bình của các thầy, cô giáo, các bác, các cô, chú, anh chị trong Công ty giúp tôi có thêm nhiều kinh nghiệm, trang bị cho công việc sau này cũng như làm cơ sở để hoàn thành tốt báo cáo thực tập chuyên đề sắp tới. Tôi xin chân thành cảm ơn ! Hồ Đức Tứ CQ503634 2 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 30 1.1.Quá trình hình thành và phát triển 1.1.1. Giới thiệu chung - Tên Công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 30 - Tên giao dịch quốc tế: NO 30 HA NOI HOUSING INVESTMENT AND DEVELOPMENT JOINT STOCK COMPANY. - Tổng giám đốc: Lê Cảnh Toàn - Địa chỉ trụ sở chính: Số 59, đường Trần Phú, thành phố Vinh, tỉnh Nghệ An - Chi nhánh Hà Nội: Phòng 1501 - Tòa nhà 8C Đại Cồ Việt - Số 30 Tạ Quang Bửu - Bách Khoa - Quận Hai Bà Trưng - Hà Nội. - Điện thoại: 04.36230214 1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển BO CO THC TỐT NGHIỆP GVHD: NGUYỄN THỊ MAI HẠNH MỤC LỤC KÕt luËn 65 Sinh viên Nguyễn Th Vui Lp K ton K06 1 BO CO THC TỐT NGHIỆP GVHD: NGUYỄN THỊ MAI HẠNH Lêi nãi ®Çu Trường Trung cấp Kinh tế Kỹ thuật công thương được thành lập theo quyết định 44/QĐ-UBND của Chủ Tịch Ủy ban nhân dân Tỉnh Bắc Ninh. Trường nằm trong hệ thống giáo dục chuyên nghiệp của bộ giáo dục đào tạo. Trường Trung cấp Kinh tế Kỹ thuật Công thương - CCI là Trường chuyên đào tạo bậc trung cấp chuyên nghiệp với các ngành nghề có yêu cầu lớn của thị trường lao động hiện nay. Trường đặc biệt chú trọng đến việc đào tạo kiến thức công nghệ mới; Khả năng tiếp cận và ứng dụng công nghệ thông tin,công nghệ điện - điện tử mới nhất vào thực tế sản xuất và đời sống của học sinh. Ngoài ra, Trường coi hoạt động nâng cao dân trí và phát triển cộng đồng là một trong những nhiệm vụ của Trường. Chức năng và kế hoạch đào tạo của Trường: Đào tạo nguồn nhân lực có phẩm chất chính trị, đạo đức tốt, có kiến thức và năng lực thực hành nghề nghiệp tương xứng với trình độ đào tạo, có sức khoẻ, có năng lực thích ứng với việc làm trong xã hội, tự tạo việc làm cho mình và cho những người khác, đáp ứng yêu cầu xây dựng và bảo vệ Tổ quốc; cụ thể như sau: Đào tạo: Trường là một trung tâm đào tạo bậc Trung cấp chuyên nghiệp thuộc các lĩnh vực kỹ thuật, công nghệ, kinh tế. Các văn bằng của trường thuộc hệ thống văn bằng quốc gia. Nghiên cứu, ứng dụng khoa học kỹ thuật, khoa học công nghệ và lao động sản xuất. Trường là một cơ sở nghiên cứu ứng dụng khoa học kỹ thuật và công nghệ nhằm đáp ứng nhu cầu nâng cao chất lượng đào tạo và đóng góp phần phục vụ sự nghiệp phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Hợp tác, liên kết đào tạo với các Trường Đại học uy tín trong nước như: - Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội - Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông - Trường Đại học Điện lực Hà Nội Là một học sinh của Trường Trung cấp Kinh tế Kỹ thuật Công thương - CCI em đã học chuyên ngành kế toán, em hiểu được tầm quan trọng của công tác kế Sinh viên Nguyễn Th Vui Lp K ton K06 2 BO CO THC TỐT NGHIỆP GVHD: NGUYỄN THỊ MAI HẠNH toán, kế toán là bộ phận cấu thành quan trọng của hệ thống công cụ quản lý kinh tế, tài chính, có vai trò tích cực trong việc quản lý, điều hành và kiểm soát các hoạt động kinh tế tài chính. Tổ chức hệ thống thông tin hữu ích cho các quyết định kinh tế. Vì vậy, kế toán có vai trò đặc biệt quan trọng không chỉ với hoạt động tài chính Nhà nước, mà còn với tài chính doanh nghiệp của mọi thành phần kinh tế. Cùng với sự phát triển của xã hội, các hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp ngày càng mở rộng và phát triển không ngừng kéo theo sự thay đổi về hoạt động quản lý và cơ chế quản lý kế toán luôn luôn tồn tại gắn liền với quản lý. Một doanh nghiệp, một xã hội được coi là phát triển khi lao động có năng suất, có chất lượng, và đạt hiệu quả cao. Như vậy, nhìn từ góc độ "Những vấn đề cơ bản trong sản xuất" thì lao động là một trong những yếu tố quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh. Nhất là trong tình hình hiện nay nền kinh tế bắt đầu chuyển sang nền kinh tế tri thức thì lao động có trí tuệ, có kiến thức, có kỹ thuật cao sẽ trở thành nhân tố hàng đầu trong việc tạo ra năng suất cũng như chất lượng lao động. Trong quá trình lao động người lao động đã hao tốn một lượng sức lao động nhất định, do đó muốn quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục thì người lao động phải BO