Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 19 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
19
Dung lượng
8,65 MB
Nội dung
MC LC TrangMC LC .1LI M U 3CHNG I: Lí LUN V CHT LNG MễI GII CA CC CễNG TY CHNG KHON 4I. Nhng vn c bn v Cụng ty chng khoỏn .41. Khỏi nim Cụng ty chng khoỏn .42. Vai trũ ca Cụng ty chng khoỏn 53. Mụ hỡnh hot ng ca Cụng ty chng khoỏn 64. Cỏc hot ng c bn ca cỏc Cụng ty chng khoỏn .7II. Ni dung hot ng mụi gii ca cỏc Cụng ty chng khoỏn 121. Hot ng mụi gii ca Cụng ty chng khoỏn .122. Ni dung ch yu ca hot ng mụi gii 143. Quy trỡnh nghip v hot ng mụi gii .17III. Cht lng hot ng mụi gii ca Cụng ty chng khoỏn .211. Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ cht lng hot ng mụi gii .212. Cỏc nhõn t nh hng n cht lng hot ng mụi gii ca cỏc Cụng ty chng khoỏn .24CHNG II: THC TRNG HOT NG MễI GII CHNG KHON TI CễNG TYTNHH CHNG KHON HABUBANK .30I. Khỏt quỏt v Cụng tyTNHH Chng khoỏn Habubank 301. Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty .302.C cu t chc, nhõn s ca Cụng ty .313. Cỏc hot ng chớnh ca Cụng ty 37II. Thc trng hot ng mụi gii ti Cụng tyTNHH Chng khoỏn Habubank .391. Thc trng hot ng mụi gii ti Cụng ty .392. ỏnh giỏ thc trng cht lng hot ng mụi gii ca Cụng ty 51CHNG III: GII PHP NNG CAO CHT LNG HOT NG MễI GII CHNG KHON TI CễNG TYTNHH CHNG KHON HABUBANK 59Sinh viên thực hiện: Lê Hoàng Diệp - 1- Lớp: Tàichính Doanh nghiệp 46BMã SV: CQ 460362
I. C s vic nõng cao cht lng hot ng mụi gii chng khoỏn 591. nh hng phỏt trin ca Th trng Chng khoỏn Vit Nam 592. nh hng phỏt trin ca Cụng tyTNHH Chng khoỏn Habubank .60II. Gii phỏp nõng cao cht lng hot ng mụi gii ti Cụng tyTNHH Chng khoỏn Habubank 611. Nõng cao k nng mụi gii v cụng tỏc o to nhõn s .612. Phỏt trin cỏc dch v chm súc khỏch hng 653. Hin i hoỏ c s vt cht k thut .694. Phỏt trin ng b cỏc hot ng kinh doanh ca Cụng ty 695. Hỡnh thnh rừ nột vn hoỏ kinh doanh ca Cụng ty .716. Chuyờn nghip hoỏ cỏc nghip v mụi gii 727. Gii phỏp v Marketing .73III. Mt s kin ngh 741. Kin ngh vi B, Ngnh liờn quan .742. Kin ngh vi Ngõn hng TMCP Nh H Ni 77KT LUN 79BNG BIU .80DANH MC TI LIU THAM KHO .81Sinh viên thực hiện: Lê Hoàng Diệp - 2- Lớp: Tàichính Doanh nghiệp 46BMã SV: CQ 460362
LI M Uó qua by nm v bt u bc sang nm hot ng th tỏm, th trng chng khoỏn Vit Nam ó cú mt thi k phỏt trin khỏ n tng. Th trng chng khoỏn Vit Nam ang giai on n nh hn v tng trng khụng cũn quỏ núng nh nm trc. Mt trong nhng nhõn t quan trng ó gúp phn ngy mt hon thin v phỏt trin th trng l phi k n vai trũ v hot ng ca cỏc Cụng ty chng khoỏn.Cụng ty chng khoỏn l mt nh ch ti chớnh trung gian nhm thc hin cỏc nghip v trờn th trng chng khoỏn. Cụng ty chng khoỏn l mt nhõn t khụng th thiu trong bt k mt th trng chng khoỏn no, nht l mt th trng non tr nh Vit Nam. Th trng cng phỏt trin thỡ cỏc Cụng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 MC LC Trang MC LC .1 LI M U 3 CHNG I: Lí LUN V CHT LNG MễI GII CA CC CễNG TY CHNG KHON 4 I. Nhng vn c bn v Cụng ty chng khoỏn .4 1. Khỏi nim Cụng ty chng khoỏn .4 2. Vai trũ ca Cụng ty chng khoỏn 5 3. Mụ hỡnh hot ng ca Cụng ty chng khoỏn 6 4. Cỏc hot ng c bn ca cỏc Cụng ty chng khoỏn 7 II. Ni dung hot ng mụi gii ca cỏc Cụng ty chng khoỏn 12 1. Hot ng mụi gii ca Cụng ty chng khoỏn 12 2. Ni dung ch yu ca hot ng mụi gii 14 3.Quy trỡnh nghip v hot ng mụi gii .17 III. Cht lng hot ng mụi gii ca Cụng ty chng khoỏn .21 1. Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ cht lng hot ng mụi gii 21 2. Cỏc nhõn t nh hng n cht lng hot ng mụi gii ca cỏc Cụng ty chng khoỏn 24 CHNG II: THC TRNG HOT NG MễI GII CHNG KHON TI CễNG TYTNHH CHNG KHON HABUBANK .30 I. Khỏt quỏt v Cụng tyTNHH Chng khoỏn Habubank 30 1. Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty 30 2.C cu t chc, nhõn s ca Cụng ty .31 3. Cỏc hot ng chớnh ca Cụng ty 37 II. Thc trng hot ng mụi gii ti Cụng tyTNHH Chng khoỏn Habubank .39 1. Thc trng hot ng mụi gii ti Cụng ty .39 2. ỏnh giỏ thc trng cht lng hot ng mụi gii ca Cụng ty .51 CHNG III: GII PHP NNG CAO CHT LNG HOT NG MễI GII CHNG KHON TI CễNG TYTNHH CHNG KHON HABUBANK 59 Sinh viên thực hiện: Lê Hoàng Diệp - 1- Lớp: Tàichính Doanh nghiệp 46B Mã SV: CQ 460362
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 I. C s vic nõng cao cht lng hot ng mụi gii chng khoỏn 59 1. nh hng phỏt trin ca Th trng Chng khoỏn Vit Nam .59 2. nh hng phỏt trin ca Cụng tyTNHH Chng khoỏn Habubank .60 II. Gii phỏp nõng cao cht lng hot ng mụi gii ti Cụng tyTNHH Chng khoỏn Habubank 61 1. Nõng cao k nng mụi gii v cụng tỏc o to nhõn s 61 2. Phỏt trin cỏc dch v chm súc khỏch hng .65 3. Hin i hoỏ c s vt cht k thut .69 4. Phỏt trin ng b cỏc hot ng kinh doanh ca Cụng ty .69 5. Hỡnh thnh rừ nột vn hoỏ kinh doanh ca Cụng ty 71 6. Chuyờn nghip hoỏ cỏc nghip v mụi gii 72 7. Gii phỏp v Marketing .73 III. Mt s kin ngh 74 1. Kin ngh vi B, Ngnh liờn quan .74 2. Kin ngh vi Ngõn hng TMCP Nh H Ni 77 KT LUN 79 BNG BIU .80 DANH MC TI LIU THAM KHO .81 Sinh viên thực hiện: Lê Hoàng Diệp - 2- Lớp: Tàichính Doanh nghiệp 46B Mã SV: CQ 460362
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 LI M U ó qua by nm v bt u bc sang nm hot ng th tỏm, th trng chng khoỏn Vit Nam ó cú mt thi k phỏt trin khỏ n tng. Th trng chng khoỏn Vit Nam ang giai on n nh hn v tng trng khụng cũn quỏ núng nh nm trc. Mt trong nhng nhõn t quan trng ó gúp phn ngy mt hon thin v phỏt trin th trng l phi k n vai trũ v hot ng ca cỏc Cụng ty chng khoỏn. Cụng tyCÔNGTYTNHHCHỨNG KHO ÁN NGÂNHÀNGTMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NA M BÁOCÁO THƯỜNG NIÊN 2008 1 Báocáo thường niên 2008 - VCBS Báocáo thường niên 2008 - VCBS 2 1. Giới thiệu VCBS MỤC LỤC 2. Thông điệp của Chủ tịch Hội đồng thành viên và Giám đốc Côngty3. Chiến lược phát triển 4. Kết quả kinh doanh 2008 5. Định hướng kinh doanh 2009 6. Báocáotàichính PHẦN I. GIỚI THIỆU VCBS 1. Thông tin về côngtyCôngtyTNHHChứngkhoánNgânhàngTMCP Ngoại thương ViệtNam (VCBS) được thành lập theo Quyết định số 27/QĐ-HĐQT ngày 07/01/2002 của Hội đồng Quản trị Ngânhàng Ngoại thương Việt Nam. Là một trong những côngtychứngkhoán ra đời sớm nhất trên thị trường chứngkhoánViệt Nam, với vốn điều lệ ban đầu 60 tỷ đồng Việt Nam, ngày nay VCBS đã và đang lớn mạnh không ngừng. Vốn điều lệ của VCBS tại thời điểm năm 2009 là 700.000.000.000 (Bảy trăm tỷ đồng). Tên Côngty : CôngtyTNHHChứngkhoánNgânhàngTMCP Ngoại thương ViệtNam Tên tiếng Anh : Vietcombank Securities Co.,Ltd Tên giao dịch viết tắt : VCBS Vốn điều lệ : 700.000.000.000 VND (Bảy trăm tỷ đồng) Trụ sở chính : Tầng 12 & 17 Toà nhà Vietcombank, 198 Trần Quang Khải, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội Điện thoại : (04) 39366990 Fax : (04) 39360262 Email : h ea dq u a r t e r @ v c b s . c o m .vn Website : www.v c b s . c o m . v n Ngành nghề hoạt động: VCBS được phép thực hiện tất cả các nghiệp vụ chứngkhoán và kinh doanh chứng khoán, bao gồm: Môi giới Chứng khoán; Đầu tư Chứng khoán; Tự doanh; Lưu ký Chứng khoán; Bảo lãnh Phát hành; Tư vấn Tàichính Doanh nghiệp. Số lượng tài khoản: 47.000 tài khoản. 2. Các thành tựu nổi bật Là côngtychứngkhoán đầu tiên tạiViệtNam cung cấp dịch vụ giao dịch chứngkhoán qua mạng Internet với tiện ích Cyber Investor. Là đơn vị đầu tiên thành công trong việc khai phá hoạt động tư vấn phát hành, bảo lãnh phát hành cổ phiếu doanh nghiệp. Dẫn đầu trong lĩnh vực môi giới trái phiếu, bảo lãnh phát hành trái phiếu Chính phủ, trái phiếu địa phương và trái phiếu doanh nghiệp. 3. Các dịch vụ chính a. Môi giới chứng khoán: Ngay khi mở tàikhoản giao dịch tại VCBS, Quý khách hàng sẽ thực sự yên tâm và hài lòng với các tiện ích giao dịch của VCBS bao gồm: Tiện ích Quản lý tài khoản: Cam kết đảm bảo quyền lợi khách hàngBảo mật thông tin tàikhoản khách hàng. Lưu trữ thông tin tàikhoản Tiện ích Đặt lệnh giao dịch: Tốc độ xử lý lệnh: nhanh, chính xác và an toàn trong tất cả các trường hợp đặt lệnh/sửa lệnh/ huỷ lệnh. Phương thức nhận lệnh: đa dạng với nhiều phương thức đặt lệnh khác nhau như: trực tiếp tại quầy, qua điện thoại, qua fax, qua internet. Giao dịch qua Internet – tính ưu việt của Cyber Investor: Truy vấn thông tin tàikhoản 24/24; Đặt lệnh mua, bán, sửa và hủy lệnh chứngkhoán trực tuyến; Ứng trước tiền bán chứngkhoán trực tuyến; Nhận thông tin phân tích, các thông tin hữu ích VCBS cung cấp cho khách hàng; Truy cập bảng giá chất lượng cao, cập nhật liên tục trong phiên giao dịch. b. Tư vấn đầu tư chứng khoán: Với phương châm hoạt động “Khách hàng là trọng tâm”, VCBS luôn sẵn sàng cung cấp tới các khách hàng những thông tin dữ liệu hữu ích trên thị trường chứng khoán: Cung cấp kết quả phân tích chứngkhoán và thị trường chứng khoán: cập nhật thường xuyên cho khách hàng các thông tin tổng hợp về tình hình kinh tế vĩ mô trong nước và thế giới, phân tích ngành, nhóm công ty, kết quả phân tích kỹ thuật những cổ phiếu khách hàng quan tâm. Tư vấn chiến lược và kỹ thuật giao dịch: khuyến nghị khách hàng các chiến lược đầu tư thích hợp, kỹ thuật giao dịch để ra vào thị trường ở những thời điểm hợp lý. Giữ liên lạc với khách hàng 24/24: thành lập riêng bộ phận phục vụ khách hàng tổ chức nhằm đảm bảo đáp ứng và xử lý nhanh nhất mọi nhu cầu của khách hàng. c. Lưu ký chứng khoán: Ngay từ ngày đầu thành lập, VCBS đã ký kết các hợp Mục lục M c l cụ ụ 1 Danh m c các ch vi t t tụ ữ ế ắ 2 Danh m c b ng bi u, s ụ ả ể ơ đồ 3 1.1. S l c quá trình hình th nh v phát tri n c a n vơ ượ à à ể ủ đơ ị 4 1.1.1. Giới thiệu chung về côngty 4 1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Doanh nghiệp 5 1.2. c i m ho t ng kinh doanh c a Agriseco Đặ đ ể ạ độ ủ 6 1.3. M t Sè nét khái quát v công tác t ch c qu n lý v ho t ng ộ ề ổ ứ ả à ạ độ kinh doanh c a agriseco ủ 8 1.3.1. Giới thiệu về bộ máy quản lý và tổ chức của Agriseco 8 1.3.2. Các chính sách quản lý của Doanh nghiệp 11 1.3.2.1. Chính sách quản lý người lao động 11 1.3.2.2. Chính sách quản lý về kinh tế -tàichính 12 1.4. tình hình ho t ng kinh doanh c a côngty ạ độ ủ 13 *Tổng quan tình hình hoạt động của côngty 13 1.5.Ho t ng c a côngty qua các n m 2001- 2006ạ độ ủ ă 17 1.6.K t qu ho t ng c a các côngty trong 2 n m ( 2005- 2006) v ế ả ạ độ ủ ă à k ho ch 2007ế ạ 22 Danh mục các chữ viết tắt STT Viết tắt Chữ viết tắt 1 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 2 NHNo&PTNT VN Ngânhàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn ViệtNam3 UBCKNN Uỷ ban chứngkhoán Nhà nước 4 TTCK Thị trường chứngkhoán 5 CTCK Côngtychứngkhoán Danh mục bảng biểu, sơ đồ Stt Sơ đồ/Bảng biểu Tên sơ đồ/bảng biểu Trang 1 Sơ đồ 1.1 Sơ đồ bộ máy quản lý côngtyTNHHchứngkhoán NHNo&PTNT VN 11 2 Biểu 2.1 Cơ cấu Doanh thu/Chi phí của Agrisrco theo lĩnh vực hoạt động 20 3 Sơ đồ 2.1 Các dịch vô tư vấn cổ phần hoá 22 4 Sơ đồ 2.2 Các dịch vụ tư vấn tàichính khác 23 5 Sơ đồ 2.3 Các nghiệp vụ môi giới 27 6 Sơ đồ 2.4 Các nghiệp vô tù doanh chứngkhoán 29 1.1. Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của đơn vị 1.1.1. Giới thiệu chung về côngtyCôngtyTNHHchứngkhoánngânhàng nông nghiệp và phát triển nông thôn ViệtNam (Agriseco) là đơn vị thành viên 100% vốn của Ngânhàng nông nghiệp và phát triển nông thôn ViệtNam (Agribank). Đơn vị luôn nhận được sự hỗ trợ to lớn từ ngânhàng mẹ-Agribank, ngânhàng thương mại hàng đầu ViệtNam và là côngtychứngkhoán duy nhất có hệ thống đại lý nhận lệnh tại hầu hết các tỉnh thành trên cả nước. Agriseco là một trong hai Côngtychứngkhoán được nhà nước xếp hạng Doanh nghiệp Hạng hai. * Tên gọi Công ty: CôngtyTNHHChứngkhoánNgânhàng nông nghiệp và phát triển nông thôn ViệtNam * Tên giao dịch đối ngoại: Agribank Securities Co.,Ltd * Tên viết tắt: Agriseco * Trô sở chính: Tầng 4, toà nhà C3 Phương liệt, Giải Phóng, Hà Nội Khi bắt đầu đi vào hoạt động, côngty được ngânhàng mẹ cấp số vốn hoạt động là 60 tỷ đồng. Đến năm 2004, côngty được Ngânhàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn (NHNo&PTNT VN) tăng vốn điều lệ từ 60 tỷ lên 100 tỷ đồng. Với mức vốn điều lệ mới này, Agriseco trở thành Côngtychứngkhoán có tiềm lực tàichính lớn nhất thời điểm đó. Nhằm mở rộng quy mô hoạt động của đơn vị, ngày 17/01/2006, căn cứ vào quyết định số 525/QĐ/HĐQT ngày 21/11/2005 của Chủ tịch Hội đồng Quản trị NHNo&PTNT VN về việc bổ sung vốn điều lệ cho côngtyTNHHChứngkhoánNgânhàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn ViệtNam và Giấy phép Đăng ký kinh doanh sè 0104000024 cấp tại Sở Kế hoạch và Đầu tư Tp. Hà Nội, Agriseco được tăng vốn điều lệ lên 150.000.000.000 đồng (Một trăm năm mươi tỷ đồng) Hiện nay, theo quy định của công ty, Côngty được huy động vốn dưới các hình thức: Phát hành trái phiếu; Vay vốn của tổ chức trong và ngoài nước theo quy định pháp luật; Nhận góp vốn liên kết với các hình thức khác nhau theo quy định của pháp luật. Bên cạnh đó, côngty được sử dụng các vốn khác (các nguồn vốn được hình thành trong quá trình thanh toán, tiếp nhận viện trợ ) còng như các quỹ hình thành trong quá trình phân phối lợi nhuận như: Quỹ dự trữ bổ sung Vốn điều lệ (được trích hàngnăm bằng 5% lãi ròng cho đến khi bằng 10% vốn điều lệ); Quỹ dự trữ bắt buộc (được trích hàngnăm bằng 5% lãi ròng cho đến khi bằng 10% vốn điều lệ) Ngoài các quỹ trên, Côngty được thành lập các quỹ theo quy định của pháp luật 1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Doanh nghiệp Quá trình hình CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
-----
-----
1.1 Lý do chọn đề tài
Trong bối cảnh của thời kỳ khủng hoảng kinh tế và tàichính thế giới. Những đợt
“sóng lừng” tiếp tục thể hiện trên bức tranh toàn cảnh về nền kinh tế -tàichính Việt
Nam năm 2011 vừa qua. Với tỷ lệ lạm phát tăng cao trên 18% và các yếu tố vĩ mô khác
còn bất ổn, thị trường BĐS vẫn đóng băng,nhiều DN gặp khó khăn trong việc tiếp cận
vốn. Đặc biệt, TTCK ViệtNamnăm 2011 sụt giảm nghiêm trọng cả về khối lượng giao
dịch và giá trị giao dịch… Những phiên trượt dốc mạnh làm cho VN-Index, HNXIndex liên tục rớt điểm kéo theo nhiều DN và nhiều CTCK mất khả năng thanh toán
vốn, không có khả năng thanh toán đã phải phá sản, giá trị GD thấp khiến hoạt động
dịch vụ CK đều gặp khó khăn buộc các CTCK phải xin ngừng nghiệp vụ môi giới CK
hay đóng cửa các phòng GD, chi nhánh. Theo số liệu của UBCK: Trong năm 2011 vừa
qua có khoảng 65 CTCK thua lỗ và 71 CTCK lỗ lũy kế.
Bên cạnh đó, theo nhận định của các chuyên gia kinh tế, năm2012 được dự báo
nền kinh tế tiếp tục bị lâm vào tình trạng khó khăn nghiêm trọng, nhiều DN đã không
còn mặn mà với việc niêm yết trên sàn GD CK như trước kia nữa.
Đứng trước những thách thức thực sự to lớn của nền kinh tế đang hòa nhịp trong
sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường toàn cầu thông qua những định chế thương mại
và pháp luật quốc tế ngày càng nghiêm ngặt thì năng lực cạnh tranh là sức mạnh của
DN. Sự tồn tại và sức sống của một DN thể hiện trước hết ở năng lực cạnh tranh. Để
từng bước vươn lên dành thế chủ động trong quá trình hội nhập buộc các DN Việt Nam
nói chung càng phải đối mặt nhiều hơn với các đối thủ cạnh tranh có tiềm lực tài chính
lớn, công nghệ cao, kinh nghiệm nhiều để tồn tại. Vậy các DN ViệtNam nói chung và
các CTCK nói riêng phải chuẩn bị cho mình một chiến lược cạnh tranh như thế nào để
khẳng định mình trước hoàn cảnh,để giữ thị phần và vị trí tên tuổi của mình trên
TTCK? Khi mà các giao dịch chứngkhoán không còn mấy sôi động buộc các CTCK
lớn nhỏ phải cạnh tranh khốc liệt,tung ra các sản phẩm dịch vụ phong phú thu hút NĐT
phát triển trên lãnh thổ chứngkhoán chật hẹp.
Xuất phát từ những thực trạng trên, tác giả nhận thấy được cái tầm quan trọng về
năng lực cạnh tranh của DN trong bối cảnh hiện tại. Cần phải tìm hiểu thực trạng và
nguyên nhân dẫn đến các CTCK lại rơi vào khủng hoảng từ đó cần phải làm gì để giữ
vững được vị thế và vực được côngty đứng lên trên TTCK. Kết hợp với quá trình thực
tập tạiCôngtyTNHHchứngkhoánNgânhàngTMCP Ngoại Thương ViệtNam tại
Đồng Nai tác giả quyết định chọn đề tài “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
cho CôngtyTNHHChứngKhoánNgânHàngTMCP Ngoại Thương ViệtNam tại
Đồng Nai” Với mục đích làm rõ vai trò quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh
tranh của côngty bằng việc thu thập thông tin, số liệu, giải thích, phân tích dựa trên hệ
thống cơ sở lý luận và nghiên cứu thực tiễn tìm hiểu nguyên nhân gây nên thực trạng
trên, những cái còn hạn chế ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của các CTCK nói
chung cũng như CôngtyTNHHChứngKhoánNgânHàngTMCP Ngoại Thương Việt
Nam (VCBS) nói riêng. Từ đó đề xuất một số giải pháp hoàn thiện và nâng cao năng
lực cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh sản phẩm dịch vụ chứng khoán, tạo ra
những giá trị mới dựa trên việc đáp ứng tốt hơn các nhu cầu của khách hàng giúp cho
việc phát triển đối với VCBS trên thị trường Đồng Nai cũng như trong khu vực và
quốc tế.
1.2 Tổng quan về lịch sử nghiên cứu đề tài
Trong suốt thời gian qua không ít những đề tài liên quan đến năng lực cạnh tranh
được các giới chuyên gia khoa học,quản trị chiến lược tìm hiểu và nghiên cứu trên
nhiều khía cạnh khác nhau như kinh tế, chính trị, thương mại, luật , quân sự, thể
thao…Trong đó năng lực cạnh tranh của DN luôn là đề tài được đề cập đến nhiều hơn
bởi năng lực cạnh tranh là giá trị cốt lõi để tồn tại và giữ vững vị thế doanh nghiệp trên
thị trường.
- Luận văn Thạc sỹ với đề tài “Nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân
hàng thương mại Việt Nam” của tác