Báo cáo tài chính quý 4 năm 2012 - Công ty TNHH Chứng khoán Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng

Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. CÔNG TY TNHH CHỨNG KHO ÁN NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NA M BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2008 1 Báo cáo thường niên 2008 - VCBS Báo cáo thường niên 2008 - VCBS 2 1. Giới thiệu VCBS MỤC LỤC 2. Thông điệp của Chủ tịch Hội đồng thành viên và Giám đốc Công ty 3. Chiến lược phát triển 4. Kết quả kinh doanh 2008 5. Định hướng kinh doanh 2009 6. Báo cáo tài chính PHẦN I. GIỚI THIỆU VCBS 1. Thông tin về công ty Công ty TNHH Chứng khoán Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (VCBS) được thành lập theo Quyết định số 27/QĐ-HĐQT ngày 07/01/2002 của Hội đồng Quản trị Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam. Là một trong những công ty chứng khoán ra đời sớm nhất trên thị trường chứng khoán Việt Nam, với vốn điều lệ ban đầu 60 tỷ đồng Việt Nam, ngày nay VCBS đã và đang lớn mạnh không ngừng. Vốn điều lệ của VCBS tại thời điểm năm 2009 là 700.000.000.000 (Bảy trăm tỷ đồng).  Tên Công ty : Công ty TNHH Chứng khoán Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam  Tên tiếng Anh : Vietcombank Securities Co.,Ltd  Tên giao dịch viết tắt : VCBS  Vốn điều lệ : 700.000.000.000 VND (Bảy trăm tỷ đồng)  Trụ sở chính : Tầng 12 & 17 Toà nhà Vietcombank, 198 Trần Quang Khải, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội  Điện thoại : (04) 39366990  Fax : (04) 39360262  Email : h ea dq u a r t e r @ v c b s . c o m .vn  Website : www.v c b s . c o m . v n  Ngành nghề hoạt động: VCBS được phép thực hiện tất cả các nghiệp vụ chứng khoán và kinh doanh chứng khoán, bao gồm:  Môi giới Chứng khoán;  Đầu tư Chứng khoán;  Tự doanh;  Lưu ký Chứng khoán;  Bảo lãnh Phát hành;  Tư vấn Tài chính Doanh nghiệp.  Số lượng tài khoản: 47.000 tài khoản. 2. Các thành tựu nổi bật  Là công ty chứng khoán đầu tiên tại Việt Nam cung cấp dịch vụ giao dịch chứng khoán qua mạng Internet với tiện ích Cyber Investor.  Là đơn vị đầu tiên thành công trong việc khai phá hoạt động tư vấn phát hành, bảo lãnh phát hành cổ phiếu doanh nghiệp.  Dẫn đầu trong lĩnh vực môi giới trái phiếu, bảo lãnh phát hành trái phiếu Chính phủ, trái phiếu địa phương và trái phiếu doanh nghiệp. 3. Các dịch vụ chính a. Môi giới chứng khoán: Ngay khi mở tài khoản giao dịch tại VCBS, Quý khách hàng sẽ thực sự yên tâm và hài lòng với các tiện ích giao dịch của VCBS bao gồm: Tiện ích Quản lý tài khoản: Cam kết đảm bảo quyền lợi khách hàng Bảo mật thông tin tài khoản khách hàng. Lưu trữ thông tin tài khoản Tiện ích Đặt lệnh giao dịch: Tốc độ xử lý lệnh: nhanh, chính xác và an toàn trong tất cả các trường hợp đặt lệnh/sửa lệnh/ huỷ lệnh. Phương thức nhận lệnh: đa dạng với nhiều phương thức đặt lệnh khác nhau như: trực tiếp tại quầy, qua điện thoại, qua fax, qua internet. Giao dịch qua Internet – tính ưu việt của Cyber Investor: Truy vấn thông tin tài khoản 24/24; Đặt lệnh mua, bán, sửa và hủy lệnh chứng khoán trực tuyến; Ứng trước tiền bán chứng khoán trực tuyến; Nhận thông tin phân tích, các thông tin hữu ích VCBS cung cấp cho khách hàng; Truy cập bảng giá chất lượng cao, cập nhật liên tục trong phiên giao dịch. b. Tư vấn đầu tư chứng khoán: Với phương châm hoạt động “Khách hàng là trọng tâm”, VCBS luôn sẵn sàng cung cấp tới các khách hàng những thông tin dữ liệu hữu ích trên thị Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. MC LC TrangMC LC .1LI M U 3CHNG I: Lí LUN V CHT LNG MễI GII CA CC CễNG TY CHNG KHON 4I. Nhng vn c bn v Cụng ty chng khoỏn .41. Khỏi nim Cụng ty chng khoỏn .42. Vai trũ ca Cụng ty chng khoỏn 53. Mụ hỡnh hot ng ca Cụng ty chng khoỏn 64. Cỏc hot ng c bn ca cỏc Cụng ty chng khoỏn .7II. Ni dung hot ng mụi gii ca cỏc Cụng ty chng khoỏn 121. Hot ng mụi gii ca Cụng ty chng khoỏn .122. Ni dung ch yu ca hot ng mụi gii 143. Quy trỡnh nghip v hot ng mụi gii .17III. Cht lng hot ng mụi gii ca Cụng ty chng khoỏn .211. Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ cht lng hot ng mụi gii .212. Cỏc nhõn t nh hng n cht lng hot ng mụi gii ca cỏc Cụng ty chng khoỏn .24CHNG II: THC TRNG HOT NG MễI GII CHNG KHON TI CễNG TY TNHH CHNG KHON HABUBANK .30I. Khỏt quỏt v Cụng ty TNHH Chng khoỏn Habubank 301. Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty .302.C cu t chc, nhõn s ca Cụng ty .313. Cỏc hot ng chớnh ca Cụng ty 37II. Thc trng hot ng mụi gii ti Cụng ty TNHH Chng khoỏn Habubank .391. Thc trng hot ng mụi gii ti Cụng ty .392. ỏnh giỏ thc trng cht lng hot ng mụi gii ca Cụng ty 51CHNG III: GII PHP NNG CAO CHT LNG HOT NG MễI GII CHNG KHON TI CễNG TY TNHH CHNG KHON HABUBANK 59Sinh viên thực hiện: Lê Hoàng Diệp - 1- Lớp: Tài chính Doanh nghiệp 46BMã SV: CQ 460362 I. C s vic nõng cao cht lng hot ng mụi gii chng khoỏn 591. nh hng phỏt trin ca Th trng Chng khoỏn Vit Nam 592. nh hng phỏt trin ca Cụng ty TNHH Chng khoỏn Habubank .60II. Gii phỏp nõng cao cht lng hot ng mụi gii ti Cụng ty TNHH Chng khoỏn Habubank 611. Nõng cao k nng mụi gii v cụng tỏc o to nhõn s .612. Phỏt trin cỏc dch v chm súc khỏch hng 653. Hin i hoỏ c s vt cht k thut .694. Phỏt trin ng b cỏc hot ng kinh doanh ca Cụng ty 695. Hỡnh thnh rừ nột vn hoỏ kinh doanh ca Cụng ty .716. Chuyờn nghip hoỏ cỏc nghip v mụi gii 727. Gii phỏp v Marketing .73III. Mt s kin ngh 741. Kin ngh vi B, Ngnh liờn quan .742. Kin ngh vi Ngõn hng TMCP Nh H Ni 77KT LUN 79BNG BIU .80DANH MC TI LIU THAM KHO .81Sinh viên thực hiện: Lê Hoàng Diệp - 2- Lớp: Tài chính Doanh nghiệp 46BMã SV: CQ 460362 LI M Uó qua by nm v bt u bc sang nm hot ng th tỏm, th trng chng khoỏn Vit Nam ó cú mt thi k phỏt trin khỏ n tng. Th trng chng khoỏn Vit Nam ang giai on n nh hn v tng trng khụng cũn quỏ núng nh nm trc. Mt trong nhng nhõn t quan trng ó gúp phn ngy mt hon thin v phỏt trin th trng l phi k n vai trũ v hot ng ca cỏc Cụng ty chng khoỏn.Cụng ty chng khoỏn l mt nh ch ti chớnh trung gian nhm thc hin cỏc nghip v trờn th trng chng khoỏn. Cụng ty chng khoỏn l mt nhõn t khụng th thiu trong bt k mt th trng chng khoỏn no, nht l mt th trng non tr nh Vit Nam. Th trng cng phỏt trin thỡ cỏc Cụng BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013   MC LC TrangMC LC .1LI M U 3CHNG I: Lí LUN V CHT LNG MễI GII CA CC CễNG TY CHNG KHON 4I. Nhng vn c bn v Cụng ty chng khoỏn .41. Khỏi nim Cụng ty chng khoỏn .42. Vai trũ ca Cụng ty chng khoỏn 53. Mụ hỡnh hot ng ca Cụng ty chng khoỏn 64. Cỏc hot ng c bn ca cỏc Cụng ty chng khoỏn .7II. Ni dung hot ng mụi gii ca cỏc Cụng ty chng khoỏn 121. Hot ng mụi gii ca Cụng ty chng khoỏn .122. Ni dung ch yu ca hot ng mụi gii 143. Quy trỡnh nghip v hot ng mụi gii .17III. Cht lng hot ng mụi gii ca Cụng ty chng khoỏn .211. Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ cht lng hot ng mụi gii .212. Cỏc nhõn t nh hng n cht lng hot ng mụi gii ca cỏc Cụng ty chng khoỏn .24CHNG II: THC TRNG HOT NG MễI GII CHNG KHON TI CễNG TY TNHH CHNG KHON HABUBANK .30I. Khỏt quỏt v Cụng ty TNHH Chng khoỏn Habubank 301. Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty .302.C cu t chc, nhõn s ca Cụng ty .313. Cỏc hot ng chớnh ca Cụng ty 37II. Thc trng hot ng mụi gii ti Cụng ty TNHH Chng khoỏn Habubank .391. Thc trng hot ng mụi gii ti Cụng ty .392. ỏnh giỏ thc trng cht lng hot ng mụi gii ca Cụng ty 51CHNG III: GII PHP NNG CAO CHT LNG HOT NG MễI GII CHNG KHON TI CễNG TY TNHH CHNG KHON HABUBANK 59Sinh viên thực hiện: Lê Hoàng Diệp - 1- Lớp: Tài chính Doanh nghiệp 46BMã SV: CQ 460362 I. C s vic nõng cao cht lng hot ng mụi gii chng khoỏn 591. nh hng phỏt trin ca Th trng Chng khoỏn Vit Nam 592. nh hng phỏt trin ca Cụng ty TNHH Chng khoỏn Habubank .60II. Gii phỏp nõng cao cht lng hot ng mụi gii ti Cụng ty TNHH Chng khoỏn Habubank 611. Nõng cao k nng mụi gii v cụng tỏc o to nhõn s .612. Phỏt trin cỏc dch v chm súc khỏch hng 653. Hin i hoỏ c s vt cht k thut .694. Phỏt trin ng b cỏc hot ng kinh doanh ca Cụng ty 695. Hỡnh thnh rừ nột vn hoỏ kinh doanh ca Cụng ty .716. Chuyờn nghip hoỏ cỏc nghip v mụi gii 727. Gii phỏp v Marketing .73III. Mt s kin ngh 741. Kin ngh vi B, Ngnh liờn quan .742. Kin ngh vi Ngõn hng TMCP Nh H Ni 77KT LUN 79BNG BIU .80DANH MC TI LIU THAM KHO .81Sinh viên thực hiện: Lê Hoàng Diệp - 2- Lớp: Tài chính Doanh nghiệp 46BMã SV: CQ 460362 LI M Uó qua by nm v bt u bc sang nm hot ng th tỏm, th trng chng khoỏn Vit Nam ó cú mt thi k phỏt trin khỏ n tng. Th trng chng khoỏn Vit Nam ang giai on n nh hn v tng trng khụng cũn quỏ núng nh nm trc. Mt trong nhng nhõn t quan trng ó gúp phn ngy mt hon thin v phỏt trin th trng l phi k n vai trũ v hot ng ca cỏc Cụng ty chng khoỏn.Cụng ty chng khoỏn l mt nh ch ti chớnh trung gian nhm thc hin cỏc nghip v trờn th trng chng khoỏn. Cụng ty chng khoỏn l mt nhõn t khụng th thiu trong bt k mt th trng chng khoỏn no, nht l mt th trng non tr