Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 39 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
39
Dung lượng
7,23 MB
Nội dung
Báo cáo tốt nghiệp
Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngânhàng
thương mại cổ phần An Bình
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 6
Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngânhàng thương mại 7
1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7
1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngânhàng và những đặc thù
trong cạnh tranh của ngânhàng thương mại 8
1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9
1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngânhàng thương
mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngânhàng
thương mại 10
1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân
hàng thương mại 10
1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân
hàng thương mại 15
1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngânhàng thương
mại 19
Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21
2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂNHÀNGTMCP AN BÌNH. 21
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21
2.1.2 Quá trình phát triển của ngânhàng An Bình 21
2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23
2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những
năm gần đây (2006 – 2009) 26
2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27
2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN
HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36
2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngânhàng thương mại ViệtNam
trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36
2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của NgânhàngTMCP
ABBANK 37
2.2.2.1 Thực trạng năng lực tàichính của ABBank. 37
2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42
2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42
2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43
2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43
2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44
2.2.2.7 Các yếu tố khác 44
Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51
3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH
NGÂN HÀNG Ở VIỆTNAM 51
3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52
3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52
3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53
3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH
(ABBANK) 54
3.3.1 Tăng cường sức mạnh tàichính của NgânhàngTMCP abbank 54
3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55
3.3.3 Nâng caocông tác quản lý tài sản Nợ -tài sản Có 57
3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58
3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngânhàng 59
3.3.6 1 ự thảo CÔNGTY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁOCÁOTÀICHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểmtoán)Côngty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁOCÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁOCÁOKIỂM TOÁN 6 BÁOCÁOTÀICHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báocáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo
Báo cáo tốt nghiệp
Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngânhàng
thương mại cổ phần An Bình
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 6
Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngânhàng thương mại 7
1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7
1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngânhàng và những đặc thù
trong cạnh tranh của ngânhàng thương mại 8
1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9
1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh Côngty CP Supe Phốt phát và hoá chất Lâm ThaoS: /GT-SPLT Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt namĐộc lập Tự do Hạnh phúc Phỳ Th, ngy 18 thỏng 07 nm 2012 - Kớnh gi: y ban Chng khoỏn Nh Nc.S Giao dch Chng khoỏn H NiTờn cụng ty: Cụng ty CP Supe Pht phỏt v Hoỏ cht Lõm Thaoa ch: Huyn Lõm Thao Tnh Phỳ ThMó chng khoỏn: LASCụng ty CP Supe Pht phỏt v Hoỏ cht Lõm Thao ó lp Bỏo cỏo ti chớnh 6 thỏng u nm 2012 vi cỏc s liu ch yu:Ch tiờu 6 thỏng nm 2012 6 thỏng nm 2011Chờnh lch %Doanh thu 3.101.319.568.246 2.075.411.434.788 1.025.908.133.458 149,43Li nhun sau thu 259.512.723.904 171.763.694.602 87.749.029.302 151,09Chi phớ H ti chớnh 36.902.149.215 49.297.995.939 -12.395.846.724 74,86Chi phớ bỏn hng 127.141.143.143 115.311.827.102 11.829.316.041 110,26Chi phớ qun lý DN 63.723.936.256 50.870.039.589 12.853.896.667 125,27Cn c vo s liu ti Bỏo cỏo ti chớnh li nhun sau thu lu k cho 6 thỏng u nm 2012 ca Cụng ty tng so vi cựng k nm 2011 l 87.749.029.302 ng tng ng 151,09%, Cụng ty CP Supe Pht phỏt v Hoỏ cht Lõm Thao xin c bỏo U ban chng khoỏn Nh nc v S giao dch chng khoỏn H Ni cựng ton th quý c ụng nguyờn nhõn chớnh lm bin ng li nhun do:1-Doanh thu: Doanh thu 6 thỏng u nm tng so vi cựng k nm 2011: 1.025.908.133.458 ng tng ng 149,73%. Do Cụng ty ó cú chớnh sỏch bỏn hng phự hp vi thi v sn xut nờn doanh thu tiờu th tng trng tt.2-Chi phớ: 2.1-Chi phớ bỏn hng, chi phớ qun lý: Do doanh thu tng chi phớ bỏn hng, chi phớ qun lý tng theo nhng do tit gim cỏc khon chi phớ nờn sc tng ca chi phớ nh hn tc tng ca doanh thu bỏn hng.2.2-Chi phớ ti chớnh: Do c cu hp lý cỏc khon n vay lm cho chi phớ ti chớnh gim 12.395.846.724 ng bng 74,86% so vi cựng k mc dự doanh thu cú sc tng mnh.
Trên đây là giải trình của Côngty về sự biến động của lợi nhuận 6 tháng năm 2012 so với 6 tháng 2011. Côngty xin trân trọng báocáo UBCK Nhà nước, Sở giao dịch chứngkhoán Hà Nội và toàn thể quý Cổ đông của Công ty.Trân trọng cảm ơn!Nơi nhận: TỔNG GIÁM ĐỐC-Như kính gửi-Lưu VPNGUYỄN DUY KHUYẾN
Báo cáo tốt nghiệp
Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngânhàng
thương mại cổ phần An Bình
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 6
Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngânhàng thương mại 7
1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7
1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngânhàng và những đặc thù
trong cạnh tranh của ngânhàng thương mại 8
1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9
1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngânhàng thương
mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngânhàng
thương mại 10
1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân
hàng thương mại 10
1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân
hàng thương mại 15
1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngânhàng thương
mại 19
Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21
2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂNHÀNGTMCP AN BÌNH. 21
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21
2.1.2 Quá trình phát triển của ngânhàng An Bình 21
2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23
2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những
năm gần đây (2006 – 2009) 26
2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27
2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN
HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36
2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngânhàng thương mại ViệtNam
trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36
2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của NgânhàngTMCP
ABBANK 37
2.2.2.1 Thực trạng năng lực tàichính của ABBank. 37
2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42
2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42
2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43
2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43
2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44
2.2.2.7 Các yếu tố khác 44
Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51
3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH
NGÂN HÀNG Ở VIỆTNAM 51
3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52
3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52
3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53
3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH
(ABBANK) 54
3.3.1 Tăng cường sức mạnh tàichính của NgânhàngTMCP abbank 54
3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55
3.3.3 Nâng caocông tác quản lý tài sản Nợ -tài sản Có 57
3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58
3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngânhàng 59
3.3.6 1 ự thảo CÔNGTY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁOCÁOTÀICHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểmtoán)Côngty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁOCÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁOCÁOKIỂM TOÁN 6 BÁOCÁOTÀICHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báocáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo
Báo cáo tốt nghiệp
Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngânhàng
thương mại cổ phần An Bình
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 6
Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngânhàng thương mại 7
1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7
1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngânhàng và những đặc thù
trong cạnh tranh của ngânhàng thương mại 8
1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9
1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh Côngty Cổ phần Pin Ắc Quy Miền NamBáocáotàichính 31 tháng 3 năm 2011 [...]... hạn trả Cộng 31 / 03/ 2011 01/01 /2011 37 6.125 .39 3. 33 1 32 6.297.842. 737 17 .34 2.922.000 23. 1 23. 896.000 39 3.468 .31 5 . 33 1 34 9.421. 738 . 737 Côngty sử dụng các khoản vay ngắn hạn này nhằm mục đích bổ sung nhu cầu vốn lưu động Chi tiết các khoản vay ngắn hạn như sau: Đô la Mỹ VNĐ Ngânhàng Xuất Nhập khẩu ViệtNam 4.277.041,72 88.547.594.695 Ngânhàng Thương mại Chinatrust ViệtNam 4.141.045,67 85. 732 .068.618 Ngân... gởi, tiền cho vay 2.8 43. 114.241 4.554.990 .33 9 Lãi chênh lệch tỷ giá đã thực hiện 3. 6 43. 450.1 13 3 .35 9.6 93. 285 Cộng 6.486.564 .35 4 7.914.6 83. 624 CÔNGTY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỂN NAM THUYẾT MINH BÁOCÁOTÀICHÍNH Kết thúc vào ngày 31 tháng 03 năm 2011 Mẫu số B09-DN (Thể hiện bằng đồng Việt Nam, ngoại trừ trường hợp có ghi chú bằng đồng tiền khác) 6.6 Chi phí tàichính Chi phí lãi vay Chiết khấu thanh toán... Chia cổ tức Số dư cuối kỳ 1 53. 841.4 0 Trong đó: 17 .34 2.922.000 23. 1 23. 896.000 Nợ dài hạn đến hạn trả (Thuyết minh số 5.8) 54.258.565.766 45.086.896.290 Nợ dài hạn Trong đó: Côngty sử dụng các khoản vay dài hạn này nhằm mục đích bổ sung vốn xây dựng nhà máy Ắc quy Đồng Nai 2 11 CÔNGTY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỂN NAM THUYẾT MINH BÁOCÁOTÀICHÍNH Kết thúc vào ngày 31 tháng 03 năm 2010 Mẫu số B09-DN 31 / 3/ 2011. .. 2. 834 .005 .31 4 3. 950.770.856 1.029.627.742 7.814.4 03. 912 01/01 /2011 3. 198.796.902 464.500 .33 0 3. 6 63. 297. 232 5.10 Chi phí phải trả Chi phí xây dựng cơ bản dở dang Chi phí lãi vay Chi phí hoa hồng, chiết khấu Cộng 31 / 03/ 2011 12.958.1 53. 2 83 15.256.872.511 28.215.025.794 01/01 /2011 12.958.1 53. 2 83 688. 238 .945 13. 646 .39 2.228 5.11 Các khoản phải trả phải nộp ngắn hạn khác 31 / 03/ 2011 01/01 /2011 Kinh phí công. .. 4 .33 0.092,22 89.645.899.196 NgânhàngTNHH một thành viên HSBC Việt 3. 539 . 135 ,51 73. 270.722. 437 Ngânhàng Thương mại Đệ Nhất 1.880 .36 0,74 38 .929.108 .38 5 Cộng 18.167.675,87 37 6.125 .39 3. 33 1 Chi tiết các khoản nợ dài hạn đến hạn trả như sau: 31 / 03/ 2011 01/01 /2011 CôngtyTàichính CP Hóa chất ViệtNam 8.400.000.000 11.200.000.000 Ngânhàng Xuất Nhập khẩu ViệtNam 8.942.922.000 11.9 23. 896.000 Cộng 17 .34 2.922.000... 17 .34 2.922.000 23. 1 23. 896.000 Các khoản vay trên được bảo đảm bằng tín chấp CÔNGTY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỂN NAM THUYẾT MINH BÁOCÁOTÀICHÍNH Kết thúc vào ngày 31 tháng 03 năm 2011 Mẫu số B09-DN (Thể hiện bằng đồng Việt Nam, ngoại trừ trường hợp có ghi chú bằng đồng tiền khác) 5.9 Thuế và các khoản phải nộp nhà nước Thuế giá trị gia tăng phải nộp Thuế thu nhập doanh nghiệp Thuế thu nhập cá nhân Cộng 31 / 03/ 2011. .. 574.422.256.982 33 3.647.092 .35 1 6.2 6 .3 6.4 6.5 Các khoản giảm trừ doanh thu Năm nay Năm trước Hàng bán bị trả lại 191.691.000 Doanh thu thuần về bán hàng hóa và cung cấp dịch vụ Năm nay Năm trước Doanh thu thuần 574. 230 .565.982 33 3.647.092 Giá vốn hàng bán Năm nay Năm trước Giá vốn thành phẩm đã bán 439 .37 7 .30 7.171 268.800.006 .34 8 Doanh thu hoạt động tàichínhNăm nay Năm trước Lãi tiền gởi, tiền cho vay 2.8 43. 114.241... 5. 13 8 8) Chênh lệch tỷ giá (9 43. 022.759 31 / 03/ 2011 ố ) - 01/01 /2011 58.684.898.0121. 036
Báo cáo tốt nghiệp
Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngânhàng
thương mại cổ phần An Bình
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 6
Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngânhàng thương mại 7
1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7
1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngânhàng và những đặc thù
trong cạnh tranh của ngânhàng thương mại 8
1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9
1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngânhàng thương
mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngânhàng
thương mại 10
1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân
hàng thương mại 10
1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân
hàng thương mại 15
1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngânhàng thương
mại 19
Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21
2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂNHÀNGTMCP AN BÌNH. 21
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21
2.1.2 Quá trình phát triển của ngânhàng An Bình 21
2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23
2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những
năm gần đây (2006 – 2009) 26
2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27
2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN
HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36
2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngânhàng thương mại ViệtNam
trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36
2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của NgânhàngTMCP
ABBANK 37
2.2.2.1 Thực trạng năng lực tàichính của ABBank. 37
2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42
2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42
2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43
2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43
2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44
2.2.2.7 Các yếu tố khác 44
Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51
3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH
NGÂN HÀNG Ở VIỆTNAM 51
3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52
3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52
3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53
3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH
(ABBANK) 54
3.3.1 Tăng cường sức mạnh tàichính của NgânhàngTMCP abbank 54
3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55
3.3.3 Nâng caocông tác quản lý tài sản Nợ -tài sản Có 57
3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58
3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngânhàng 59
3.3.6 1 ự thảo CÔNGTY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁOCÁOTÀICHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểmtoán)Côngty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁOCÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁOCÁOKIỂM TOÁN 6 BÁOCÁOTÀICHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báocáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo
Báo cáo tốt nghiệp
Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngânhàng
thương mại cổ phần An Bình
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 6
Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngânhàng thương mại 7
1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7
1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngânhàng và những đặc thù
trong cạnh tranh của ngânhàng thương mại 8
1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9
1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh