tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp

Mô hình tổ chức doanh nghiệp theo nguyên tắc chuyên môn hóa theo sản phẩm có đặc điểm là tên các bộ phận sản xuất trùng với tên các sản phẩm Ưu điểm: Việc quy trách nhiệm đối với các mục tiêu cuối cùng tương đối dễ dàng Việc phối hợp hành động giữa các phòng ban chức năng vì mục tiêu cuối cùng có hiệu quả hơn Tạo khả năng tốt hơn cho việc phát triển đội ngũ cán bộ quản lý chung. Các đề xuất đối với công nghệ dễ được quan tâm Có khả năng lớn hơn là khách hàng sẽ được tính tới khi đề ra quyết định Nhược điểm: Sự tranh giành nguồn lực giữa các tuyến sản phẩm có thể dẫn đến phản hiệu quả Cần nhiều người có năng lực quản lý chung Có xu thế làm cho việc thực hiện các dịch vụ hỗ trợ tập trung trở nên khó khăn Làm nảy sinh khó khăn đối với việc kiểm soát của cấp quản lý cao nhất. 1.2 Ví dụ Công ty cổ phần Nông nghiệp Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai (HAGL Agrico) 1.2.1 Tổng quan HAGL Agrico được thành lập vào năm 2010 khi Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai (Công ty mẹ) thực hiện chương trình tái cấu trúc tập đoàn. Công ty hiện đang hoạt động với 4 ngành nghề chính: trồng và chế biến các sản phẩm từ cây Cao su, cây Cọ dầu và cây Mía cùng với Chăn nuôi bò tại Việt Nam, Lào và Campuchia. Hiện nay đội ngũ nhân viên của Công ty có gần 14.000 người. 1.2.2 Sơ đồ tổ chức 1.2.3 Giải thích Công ty CP Bò sữa tây nguyên Ngoài sản phẩm chính là sữa tươi phẩm, Công ty cp bò sữa Tây Nguyên chăn nuôi còn có thêm một bộ phận sản xuất chuyên cung cấp thịt bò hơi và một bộ phận xử lý phân bò thành sản phẩm phụ phân bón . Nguồn phân này sẽ được tổ sản xuất phân bón của các công ty mía đường hoàng anh gia lai, công ty phát triển nông nghiệp Hoàng Anh ATTAPEU xử lý thành phân bón cho các hoạt động trồng trọt, giảm chi phí mua ngoài, nâng cao hiệu quả kinh doanh của mảng trồng trọt. 1.2.4 Hình ảnh cụ thể các tổ sản xuất được bố trí theo các nguyên tắc CHƯƠNG II: MÔ HÌNH TỔ CHỨC SẢN XUẤT DOANH NGHIỆP THEO NGUYÊN TẮC CHUYÊN MÔN HÓA THEO CÔNG NGHỆ 2.1 Giới thiệu mô hình

Đào Tiến Dũng-Nhóm trưởng Nguyễn Thị Đô Ny Đỗ Thị Thêu Vũ Thị Hiền Nguyễn Thị Hiền Tạ Thị Thuyết D12DN2 D12DN2 D12DN2 D12DN2 D12DN2 D12DN2 DANH SÁCH NHÓMe eCHƯƠNG I: MÔ HÌNH TỔ CHỨC SẢN XUẤT DOANH NGHIỆP THEO NGUYÊN TẮC CHUYÊN MÔN HÓA THEO SẢN PHẨM 1.1 Lý thuyết Mô hình tổ chức doanh nghiệp theo nguyên tắc chuyên môn hóa theo sản phẩm có đặc điểm tên phận sản xuất trùng với tên sản phẩm Ưu điểm: * Việc quy trách nhiệm mục tiêu cuối tương đối dễ dàng * Việc phối hợp hành động phòng ban chức mục tiêu cuối có hiệu * Tạo khả tốt cho việc phát triển đội ngũ cán quản lý chung * Các đề xuất công nghệ dễ quan tâm * Có khả lớn khách hàng tính tới đề định Nhược điểm: * Sự tranh giành nguồn lực tuyến sản phẩm dẫn đến phản hiệu * Cần nhiều người có lực quản lý chung * Có xu làm cho việc thực dịch vụ hỗ trợ tập trung trở nên khó khăn * Làm nảy sinh khó khăn việc kiểm soát cấp quản lý cao 1.2 Ví dụ Công ty cổ phần Nông nghiệp Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai (HAGL Agrico) 1.2.1 Tổng quan HAGL Agrico thành lập vào năm 2010 Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai (Công ty mẹ) thực chương trình tái cấu trúc tập đoàn Công ty hoạt động với ngành nghề chính: trồng chế biến sản phẩm từ Cao su, Cọ dầu Mía với Chăn nuôi bò Việt Nam, Lào Campuchia Hiện đội ngũ nhân viên Công ty có gần 14.000 người 1.2.2 Sơ đồ tổ chức 1.2.3 Giải thích Công ty CP Bò sữa tây nguyên Ngoài sản phẩm sữa tươi phẩm, Công ty cp bò sữa Tây Nguyên chăn nuôi có thêm phận sản xuất chuyên cung cấp thịt bò phận xử lý phân bò thành sản phẩm phụ phân bón Nguồn phân tổ sản xuất phân bón công ty mía đường hoàng anh gia lai, công ty phát triển nông nghiệp Hoàng Anh ATTAPEU xử lý thành phân bón cho hoạt động trồng trọt, giảm chi phí mua ngoài, nâng cao hiệu kinh doanh mảng trồng trọt 1.2.4 Hình ảnh cụ thể tổ sản xuất bố trí theo nguyên tắc Bộ phận cắt cỏ nông trại làm thức ăn cho bò Nông trại ngô thu hoạch, phần bỏ làm thức ăn cho bò Khu chăn nuôi phận chăn nuôi Khu chuồng trại phận chăn nuôi bò thịt CHƯƠNG II: MÔ HÌNH TỔ CHỨC SẢN XUẤT DOANH NGHIỆP THEO NGUYÊN TẮC CHUYÊN MÔN HÓA THEO CÔNG NGHỆ 2.1 Giới thiệu mô hình Công ty Cổ phần Sản xuất Ống thép Dầu khí Việt Nam (PV PIPE) thành viên Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) - Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam Hiện Công ty triển khai đầu tư xây dựng “Nhà máy Chế tạo Ống thép Dầu khí” Khu công nghiệp dịch vụ Dầu khí Soài Rạp – tỉnh Tiền Giang Đây nhà máy Việt Nam nhà máy đại lớn khu vực Đông Nam Á với công suất thiết kế 100.000 tấn/năm/ca diện tích 22.9ha, tổng số vốn đầu tư nhà máy lên đến 2.175 tỷ đồng Sản phẩm ống thép nhà máy có đường kính từ 16 inch – 30 inch, dầy từ 6.4mm – 35mm mác thép X60-X80 sản xuất dây truyền công nghệ 3Roll Bending đạt tiêu chuẩn API5L phiên 44th cung cấp cho ngành công nghiệp Dầu khí Việt Nam xuất Quốc tế 2.2 Giải thích Bộ phận sản xuất công ty tổ chức sản xuất theo giai đoạn trình công nghệ : Sản xuất, giao nhận quản lý vật tư bảo dưỡng Ngoài ra, phận sản xuất có tổ sản xuất tổ uốn ống, tổ xử lý hóa chất, tổ mài, tổ kiểm tra… 2.3 Hình ảnh cụ thể Bộ phận nhận xử lý yêu cầu đơn hàng Công đoạn vận chuyển thép Bộ phận uốn ống Hàn ngoài, hàn đính ống Hàn ống Bộ phận X-quang kiểm tra CHƯƠNG III: MÔ HÌNH TỔ CHỨC SẢN XUẤT DOANH NGHIỆP HỖN HỢP 3.1 Giới thiệu Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex tiền thân Trường Công nhân kỹ thuật Nam Định thành lập theo Quyết định số 934/BCNN ngày 25 tháng năm 1968 Bộ Công nghiệp nhẹ, có nhiệm vụ trọng tâm đào tạo công nhân kỹ thuật cung cấp nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu sản xuất nhà máy Liên hợp Dệt Nam Định Trong suốt chặng đường ngót nửa kỷ qua với biến động thăng trầm lịch sử, Nhà trường giữ vững phát huy vai trò tiên phong nghiệp đào tạo nguồn nhân lực cho đất nước, không ngừng phát triển lên xứng đáng danh hiệu ‘Trường dạy nghề nhất” 3.2 Giải thích Ngoài khoa tổ chức theo nguyên tắc chuyên môn hóa theo sản phẩm, sinh viên đào tạo riêng theo khoa chọn Các phận phòng công tác học sinh sinh viên, TT hợp tác đào tạo bồi dưỡng chuyên môn hóa theo công nghệ, sinh viên tới trườn Đây chuyên môn hóa hỗn hợp [...]...3.2 Giải thích Ngoài các khoa được tổ chức theo nguyên tắc chuyên môn hóa theo sản phẩm, mỗi sinh viên sẽ được đào tạo riêng theo khoa đã chọn Các bộ phận như phòng công tác học sinh sinh viên, TT hợp tác đào tạo và bồi dưỡng là chuyên môn hóa theo công nghệ,