Bản điều lệ - Tổng công ty Pisico Bình Định - CTCP

Sau thời gian thực tập tổng hợp tạI tổng công ty Xây dựng Công nghiệp Việt Nam, cụ thể là đợc thực tập tạI Trung tâm Xuất nhập khẩu và Dịch vụ vật t kỹ thuật của Tổng công ty, em xin đợc trình bày trong báo cáo tổng hợp những hiểu biết cơ bản nhất về Tổng công ty và các đơn vị thành viên, trong đó đI sâu hơn về Trung tâm Xuất nhập khẩu và Dịch vụ vật t kỹ thuật - Tổng công ty Xây dựng Công nghiệp Việt Nam.I.Quá trình hình thành và phát triển.Tổng công ty Xây dựng Việt Nam là một doanh nghiệp lớn, hoạt động trên lĩnh vực xây dựng trong phạm vi cả nớc và nớc ngoài. Tổng công ty đợc thành lập theo quyết định 174/1998/QĐ-TTD ngày 15-9-1998 của Thủ tớng Chính Phủ và quyết định 63/1998/ QĐ-BCN ngày 22-9-1998 của Bộ trởng Bộ Công nghiệp trên cơ sở hợp nhất 9 Công ty Xây dựng và Thiết kế thuộc các ngành công nghiệp.Từ những năm đầu của thập kỷ 60, các công ty thành viên đã tham gia xây dựng nhiều công trình công nghiệp và dân dụng lớn thuộc các ngành kinh tế quốc dân:Khu liên hợp Gang thép TháI Nguyên, Apatit Lao Cai, Supe Lâm Thao, Đạm Hà Bắc, Cao su Sao Vàng, Xà phòng Hà Nội, Pin Văn ĐIển, ắc qui HảI Phòng, Hoá chất Đức Giang, Nhà máy Giấy BãI Bằng, các nhà máy thuốc lá, các liên hợp Sợi, may mặc, giày da, văn phòng phẩm, mỹ phẩm, thuỷ tinh, gốm sứ, các nhà máy xi măng và vật liệu xây dựng khác, v.v Các nhà máy thuỷ đIện: Đrây Hling, Sông Pha, Kỳ Sơn, Tủa Chùa. Các nhà máy nhiệt đIện: Lạng Sơn, Kim Bảng, Nam Định, Uông Bí, Yên Phụ, Đồng Hới, Qui Nhơn, Đông Hà1 Các công trình đờng dây và trạm biến áp từ 35 KV, 110KV, 220KV đến 500KV trên toàn lãnh thổ Việt Nam, gia công chế tạo và lắp đặt các hệ thống cột vi ba trong cả nớc, các hệ thống cáp quang, thông tin viễn thôngNhiều văn phòng, khách sạn, nhà ở, khu công nghiệp và đô thị trên phạm vi cả nớc.Ngày nay, Tổng công ty đợc đầu t nhiều thiết bị chuyên dùng, có đội ngũ kỹ s và công nhân nhiều kinh nghiệm, chuyên môn kỹ thuật cao, thành thạo trong các lĩnh vực xây dựng công nghiệp và dân dụng từ xây dựng nền móng, các công tác bê tông, cốt thép, nề, mộc, hoàn thiện đến gia công cơ khí, chế tạo kết cấu thép, thiết bị phi tiêu chuẩn, lắp đặt kết cấu, thiết bị công nghệ kể các thiết bị siêu trờng, siêu trọng, lắp đặt các hệ thống đIện, tự động hoá, đ-ờng ống công nghệ, thi công và lắp đặt các trạm biến áp lớn, các đờng dây chuyển tảI tới 500KV.Trong thời gian gần đây, cùng với sự hợp tác với nhiều công ty xây dựng, t vấn nớc ngoàI nh: Nhật Bản, Hàn Quốc, Pháp, úc, Mỹ, Anh, ĐàI Loan, Trung MỤC LỤC1 LỜI MỞ ĐẦUĐối với các doanh nghiệp khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cần phải có các yếu tố cần thiết như tư liệu lao động, đối tượng lao động và sức lao động, từ đó đòi hỏi doanh nghiệp cần phải có một lượng tiền tệ nhất định. Do vậy, doanh nghiệp phải hình thành và sử dụng các quỹ tiền tệ. Quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cũng chính là quá trình hình thành, phân phối và sử dụng các quỹ tiền tệ đó. Muốn quản lý hiệu quả các quỹ tiền tệ này, doanh nghiệp nhất thiết phải xây dựng một bộ phận chuyên biệt để giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan. Bộ phận chuyên trách đó trong mỗi doanh nghiệp chính là phòng Kế toán - Tài chính. Phòng ban này bao gồm những người có chuyên môn về tài chính, kế toán mà đứng đầu là trưởng phòng Kế toán - Tài chính. Người ở cương vị này đóng vai trò quan trọng trong quá trình đưa ra các quyết định tài chính cho doanh nghiệp, đồng thời sẽ là người sẽ chịu trách nhiệm chính cho những quyết định ấy. Để có thể tìm hiểu rõ hơn về công việc, trách nhiệm, quyền hạn của trưởng phòng Kế toán - Tài chính cũng như những vấn đề khác liên quan đến vị trí này, nhóm chúng tôi chọn đề tài nghiên cứu “Mô tả công việc của trưởng phòng Kế toán - Tài chínhTổng công ty Pisico”.2 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MÔ TẢ CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP1. Tổng quan về mô tả công việc:1. Khái niệm về bảng mô tả công việcBản mô tả công việc là một văn bản liệt kê có hệ thống các trách nhiệm, bổn phận, nhiệm vụ phải hoàn thành và yêu cầu cũng như quyền lợi khác của một vị trí làm việc cụ thể.Mục tiêu cốt yếu của một bản mô tả công việc là xác định rõ cho người đảm nhận ví trí công tác những gì cần đóng góp cho tổ chức. Đây là công cụ cơ bản để người quản lý có thể yên tâm rằng nhân viên của mình hiểu rõ những gì họ cần làm và các tiêu chí nào được sử dụng để đánh giá kết quả công việc của họ. Dựa trên mục tiêu truyền thông này, các bản miêu tả công việc đáp ứng một loạt các nhu cầu khác nhau như: tuyển dụng, huấn luyện, đánh giá hiệu quả làm việc, quản lý hoạt động và đánh giá lại cơ cấu tổ chức bộ máy.2. Nội dung của bản mô tả công việc:Do đặc thù về quy mô, trình độ và cách thức tổ chức của các doanh nghiệp và do mục đích của các công việc khác nhau nên trong thực tế không có biểu mẫu thống nhất cho mô tả công việc. Tuy nhiên, các bản mô tả công việc thường có các nội dung sau đây:Nhận diện công việc gồm có: tên công việc; mã số công việc; cấp bậc công việc; nhân viên thực hiện công việc; cán bộ lãnh đạo, giám sát tình hình công việc; người thực hiện và người phê duyệt bản mô tả công việc.Tóm tắt công việc: mô tả tóm tắt vì sao cần có chức danh công việc đó trong công ty. Người thực hiện công việc đó cần đảm bảo cho tổ chức đạt được mục tiêu gì. Các mối quan hệ trong thực hiện công việc: nên ghi rõ mối quan hệ của người thực hiện công việc với những người khác trong và ngoài doanh nghiệp. Lưu ý sản phẩm kết quả cầm đạt được trong các mối quan hệ này là gì.3 Chức năng, trách nhiệm trong công việc: nên liệt kê BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG LÊ THỊ THÂN NGỌC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BẢO HIỂM BÁN LẺ PHI NHÂN THỌ TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng Mã số: 60.34.20 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2012 cf Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN THỊ NHƯ LIÊM Phản biện 1: PGS. TS. Lâm Chí Dũng Phản biện 2: TS. Trịnh Thị Thúy Hồng Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 26 tháng 01 năm 2013. Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Thị trường bảo hiểm bán lẻ của Việt Nam được đánh giá là một trong những thị trường rất tiềm năng tại Đông Nam Á. Đứng trước xu thế hội nhập, nền kinh tế đang gặp khó khăn về vốn, các dự án bảo hiểm lớn cho các Công ty, tập đoàn lớn bị chững lại thì giải pháp chuyển hướng phát triển sang thị trường bán lẻ là là xu hướng phát triển lâu dài và bền vững. Không ngoài xu hướng đó,BIC cũng đã có những định hướng chung trong lộ trình phát triển và lựa chọn dịch vụ bảo hiểm bán lẻ là chiến lược kinh doanh bền vững, hiệu quả. Để đạt được mục tiếu đề ra, BIC cần có những giải pháp phát triển cụ thể. Đó là lý do để tôi chọn đề tài “Phát triển dịch vụ Bảo hiểm bán lẻ phi nhân thọ tại Tổng Công ty Cổ phần bảo hiểm Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam” làm đề tài nghiên cứu luận văn của mình với hy vọng góp một phần trong công tác hoạch định chiến lược tại đơn vị. 2. Mục tiêu nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu phân tích thực trạng và đánh giá việc phát triển dịch vụ bảo hiểm bán lẻ của Tổng Công ty bảo hiểm BIDV. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: những vấn đề mang tính lý luận liên quan và thực tiễn phát triển dịch vụ bảo hiểm phi nhân thọ bán lẻ đối với khách hàng chủ yếu là cá nhân, hộ gia đình và doanh nghiệp với các giao dịch nhỏ. Phạm vi nghiên cứu: - Về nội dung: nghiên cứu về dịch vụ bán lẻ cho đối tượng khách hàng là cá nhân và hộ gia đình và các doanh nghiệp với các hợp đồng giao dịch có giá trị nhỏ chủ yếu là nghiệp vụ bảo hiểm phi hàng hải: Con người, xe cơ giới, nhà ở… - Về đánh giá và phân tích thực trạng: giai đoạn từ năm 2009 đến 2011. 2 4. Phương pháp nghiên cứu Trên cơ sở vận dụng phương pháp duy vật biện chứng và duy vật lịch sử, luận văn đã sử dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu trong kinh tế như: phương pháp thống kê, phương pháp so sánh và đánh giá, phương pháp tổng hợp và phân tích… 5. Bố cục đề tài Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, luận văn được chia làm 3 chương:Chương 1- Cơ sở lý luận về phát Digitally signed by TNG TNG CÔNG TY HIM BIDV CÔNG TY BO Date: 2016.02.29 BO HIM 16:48:55 +07:00 BIDV Trờng Đại học văn hoá Hà Nội Khoa Phát hành sáchrong những năm gần đây, nền kinh tế nớc ta đã có những bớc chuyển biến lớn. Đó là nền kinh tế hoạt động theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc và theo định hớng XHCN. Cơ chế mới đã có tác động mạnh mẽ đến các ngành kinh tế nói chung và ngành kinh doanh XBP nói riêng làm biến đổi cả về chất và lợng hoạt động này.tở nớc ta hiện nay, đã có nhiều thành phần kinh tế tham gia vào kinh doanh xuất bản phẩm và cạnh tranh với nhau trên thị trờng, tuy nhiên nhiều năm nay thành phần kinh tế nhà nớc vẫn giữ vai trò chủ đạo. Ngoài ra với chủ trơng của nhà nớc mở rộng quan hệ với nớc ngoài, hình thức liên doanh trao đổi buôn bán giữa nớc ta với các nớc trên thế giới ngày càng phát triển. Việc mở rộng các thành phần kinh tế đã làm cho nền kinh tế nớc ta trở nên sôi động, mở ra nhiều cơ hội mới cho các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh phát huy và khai thác triệt để khả nănh mình. Tuy nhiên nền kinh tế thị trờng cũng tạo ra những khó khăn và thách thức không nhỏ. Khó khăn lớn nhất mà các doanh nghiệp gặp phải là sự thay đổi quá nhanh của phơng thức kinh doanh và tìm kiếm thị trờng. Đối với các doanh nghiệp kinh doanh xuất bản phẩm, để bắt kịp với xu thế phát triển của nền kinh tế phải nghiên cứu tìm tòi hớng đi thích hợp cho hoạt động của mình nhằm đảm bảo tốt hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội. Tổng công ty Phát hành sách Việt Nam (Savina) một doanh nghiệp xuất bản phẩm lớn không chỉ nằm trong bối cảnh khó khăn đó mà còn có những khó khăn riêng biệt. Là một doanh nghiệp phát hành sách với một thị trờng rộng lớn và thực hiện phân phối, điều tiết xuất bản phẩm cho tất cả tỉnh, thành phố, chuyển sang thị trờng cạnh tranh và bị thu hẹp. Song với sự cố gắng nỗ lực của mình, đợc Nhà nớc hỗ trợ, Tổng công ty Phát hành sách Việt Nam ngày ổn định và phát triển.Đinh Lan Thảo Khoá luận tốt nghiệp Trờng Đại học văn hoá Hà Nội Khoa Phát hành sách Trong thời gian qua, hoạt động kinh doanh Xuất Bản Phẩm ở Tổng Công Ty Phát Hành Sách đã đạt đợc những kết quả khả quan, bộ máy tổ chức ngày một kiện toàn và phát triển, Tổng Công Ty Phát Hành Sách đã chuyển tải một khối lợng sách lớn đến đông đảo các khách hàng khác nhau, thuộc mọi tầng lớp, xã hội trong nớc cũng nh ngoài nớc. Quá trình đó đã giúp Tổng Công Ty Phát Hành Sách thêm kinh nghiệm, thích nghi với thị trờng cạnh tranh và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh có hiệu quả.Tuy nhiên, thực tế kinh doanh xuất bản phẩm của Tổng Công Ty Phát Hành Sách Việt Nam cũng còn hạn chế nhất định, điều này do nhiều nguyên nhân chủ quan và khách quan mang lại, song vấn đề cơ bản là Tổng Công Ty Phát Hành Sách Việt Nam cha tìm ra thế mạnh cho mình với phơng pháp kinh doanh khả dĩ. Vì thế nghiên cứu hoạt động kinh doanh xuất bản phẩm ở Tổng Công Ty Phát Hành Sách Việt Nam là một đòi hỏi búc xúc. Vì điều kiện thời gian có hạn, nên tôi chỉ nghiên cứu về tình hình hoạt động kinh doanh của Tổng công ty phát hành sách VN đặt tại trụ sở 44 Tràng Tiền Hoàn Kiếm Hà nội. Mà không nghiên cứu Tổng Trờng Đại học văn hoá Hà Nội Khoa Phát hành sách rong những năm gần đây, nền kinh tế nớc ta đã có những bớc chuyển biến lớn. Đó là nền kinh tế hoạt động theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc và theo định hớng XHCN. Cơ chế mới đã có tác động mạnh mẽ đến các ngành kinh tế nói chung và ngành kinh doanh XBP nói riêng làm biến đổi cả về chất và lợng hoạt động này. t ở nớc ta hiện nay, đã có nhiều thành phần kinh tế tham gia vào kinh doanh xuất bản phẩm và cạnh tranh với nhau trên thị trờng, tuy nhiên nhiều năm nay thành phần kinh tế nhà nớc vẫn giữ vai trò chủ đạo. Ngoài ra với chủ trơng của nhà nớc mở rộng quan hệ với nớc ngoài, hình BẢN CÁO BẠCH PTSC i UỶ BAN CHỨNG KHOÁN NHÀ NƯỚC CẤP CHỨNG NHẬN ĐĂNG KÝ CHÀO BÁN CỔ PHIẾU RA CÔNG CHÚNG CHỈ CÓ NGHĨA LÀ VIỆC ĐĂNG KÝ CHÀO BÁN CỔ PHIẾU ĐÃ THỰC HIỆN THEO CÁC QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT LIÊN QUAN MÀ KHÔNG HÀM Ý ĐẢM BẢO GIÁ TRỊ CỦA CỔ PHIẾU. MỌI TUYÊN BỐ TRÁI VỚI ĐIỀU NÀY LÀ BẤT HỢP PHÁP. B B Ả Ả N N C C Á Á O O B B Ạ Ạ C C H H T T Ổ Ổ N N G G C C Ô Ô N N G G T T Y Y C C Ổ Ổ P P H H Ầ Ầ N N D D Ị Ị C C H H V V Ụ Ụ K K Ỹ Ỹ T T H H U U Ậ Ậ T T D D Ầ Ầ U U K K H H Í Í P P T T S S C C (Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103006191 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hồ Chí Minh cấp lại lần thứ 1 ngày 12 tháng 3 năm 2007) CHÀO BÁN CỔ PHIẾU RA CÔNG CHÚNG (Giấy chứng nhận đăng ký chào bán số . . ./UBCK-GCN do Chủ tịch Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước cấp ngày . . . tháng. . . năm 2008) Bản cáo bạch này và tài liệu bổ sung sẽ được cung cấp tại: Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí PTSC Địa chỉ: Lầu 5, Tòa nhà PetroVietnam Tower, số 01-05 Lê Duẩn, Quận 1, TP. HCM Điện thoại: (84.8) 910 2828 Phụ trách công bố thông tin: Họ tên: Đỗ Huy Thế Chức vụ: Trưởng Ban Thư ký Hội đồng quản trị Điện thoại: (84.8) 910 2828 (Ext:132) Fax: (84.8) 910 2929 BẢN CÁO BẠCH PTSC TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ PTSC (Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103006191 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hồ Chí Minh cấp lại lần thứ 1 ngày 12 tháng 03 năm 2007) CHÀO BÁN CỔ PHIẾU RA CÔNG CHÚNG Tên Cổ phiếu: Cổ phiếu Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí PTSC Loại cổ phiếu: Cổ phiếu phổ thông Mệnh giá: 10,000 đồng/cổ phiếu Tổng số lượng chào bán: 100,000,000 cổ phiêú Tổng giá trị chào bán: 1,000,000,000,000 đồng TỔ CHỨC KIỂM TOÁN:  Công ty Kiểm toán: Công ty TNHH Deloitte Việt Nam Địa chỉ : Số 8 Phạm Ngọc Thạch, Quận Đống Đa, Hà Nội Đ iện thoại : (84 -4) 8524123 Fax : ( 84 – 4) 8524143/4119 Website: www.delloitte.com.vn TỔ CHỨC TƯ VẤN:  Tổng công ty Tài chính cổ phần Dầu khí (PVFC) Trụ sở chính Địa chỉ: 72 Trần Hưng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà Nội Điện thoại: (84-4) 942 6800 Fax: (84-4) 942 6796 Email: pvfc@pvfc.com.vn Website : www.pvfc.com.vn i BẢN CÁO BẠCH PTSC MỤC LỤC I. CÁC NHÂN TỐ RỦI RO 1 1. Rủi ro về kinh tế 1 2. Rủi ro về luật pháp 1 3. Rủi ro đặc thù 1 4. Rủi ro của đợt chào bán 2 5. Rủi ro của việc thực hiện các dự án đầu tư 2 6. Rủi ro về việc pha loãng EPS, cổ tức, quyền biểu quyết ảnh hưởng đến giá cổ phiếu 2 7. Rủi ro khác 3 II. NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH 3 1. Tổ chức phát hành - Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí PTSC 3 2. Tổ chức tư vấn - Tổng công ty Tài chính cổ phần Dầu khí (PVFC) 3 III. CÁC KHÁI NIỆM 4 IV. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC PHÁT HÀNH 4 1. Giới thiệu chung về tổ chức phát hành 4 2. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển 6 3. Cơ cấu tổ chức PTSC 7 4. Cơ cấu bộ máy quản lý của PTSC 18 5. Danh sách cổ đông nắm giữ từ trên 5% vốn CP của Tổng Công ty; Danh sách cổ đông sáng lập và tỉ lệ cổ phần nắm giữ; Cơ cấu cổ đông 22 6. Danh sách những công ty mẹ và công ty con của tổ chức đăng ký phát hành, những công