Đang tải... (xem toàn văn)
Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên - Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án...
MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU 3 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG .5I.KHÁI NIỆM VÀ NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC .51.Động lực lao động .51.1.Khái niệm 51.2.Mục đích và vai trò của việc tạo động lực 62.Lý thuyết chung về tạo động lực lao động .72.1.Nhu cầu và động cơ làm việc của con người 72.1.1.Nhu cầu .72.1.2.Động cơ .82.1.3.Mối quan hệ giữa nhu cầu và động cơ .82.2.Một số học thuyết về động cơ thúc đẩy 92.2.1.Lý thuyết về thang bậc nhu cầu của Maslow 92.2.2. Thuyết 2 nhóm yếu tố của Herzberg : .112.2.3. Lý thuyết ERG của Clayton Alderfer .12II.MỘT SỐ MÔ HÌNH XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ TẠO ĐỘNG LỰC 141.Mô hình xác định dộng lực của con người theo các thành tố 142.Mô hình xác định động lực theo tính chất của động lực .152.1.Công cụ kinh tế (tài chính) 162.1.1.Công cụ kinh tế trực tiếp 162.1.2.Công cụ kinh tế gián tiếp .192.2.Công cụ tâm lý - giáo dục 202.2.1.Công cụ tâm lý 202.2.2.Công cụ giáo dục 212.3.Công cụ hành chính - tổ chức .222.3.1.Công cụ tổ chức 222.3.2.Công cụ hành chính 22CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CỦA VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒ HỘP HẠ LONG 23I.ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CÓ ẢNH HƯỞNG TỚI QUÁ TRÌNH TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG .241.Giới thiệu chung về công ty .241.1.Qúa trình hình thành và phát triển 241.2.Lĩnh vực hoạt động kinh doanh 242.Đặc điểm về hoạt động kinh doanh của công ty 252.1.Đặc điểm về vốn: .252.2.Đặc điểm về lao động 262.3.Đặc điểm về sản phẩm .292.4.Đặc điểm về quy trình sản xuất .312.5.Đặc điểm về thị trường và cạnh tranh .33 3.Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (các số liệu tài chính) 344. Chiến lược phát triển .36II.THỰC TRẠNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒ HỘP HẠ LONG 361.Các công cụ kinh tế mà công ty đã sử dụng 361.1.Chính sách tiền lương của công ty 361.1.1.Quy chế trả lương và thu nhập 361.1.2.Tác dụng của chính sách tiền lương đối với người lao động trong công ty 431.2.Tiền thưởng 461.3.Chính sách phúc lợi của công ty .471.3.1.Phúc lợi bắt buộc: Bảo hiểm cho người lao 5tNCI Signature Not Verified 1e5t Được ký TRƯƠNG SỸ TOÀN Ngày ký: 26.04.2016 14:59 HALONG CANNED FOOD JOINT STOCK CORPORATION 71 Le Lai, May Chai Ward, Ngo Quyen Dist., Hai Phong City Tel: (84-31) 3836 692 Fax: (84-31) 3836 155 Website: www.canfoco.com.vn CONc TY Co PHAN Do HoP HA LoNG CQNG HOA XA Ugr CHU NGHIA VrET NAM DQc lap - Tqr - H4nh phric Sii: 01/2016/NQ-EHDCD Phu Quoc, ngdy, 25 thang 01 nam 2016 NGHI QUYET DAr HQr DONG C0 OOXG THUONG Nrsn ZOIO DAr HQr DONG C0 ooNC cOlvc TY co PHAN Do Hep HA LoNG Cdn ca LuQt Doanh nghiQp ViQt Nam ngdy 26/ I I /20 I td OA2OIilQHI3 duqc Quiic Hoi \Vuoc Cpng Hda Xd HOi Chu 4; NghTa a sii TO|ZO06/QHI I duqc ,1 Qutic H\i Nuoc CQng Hda Xd HOi Chu l,,lghia Nam thong qua ngdy 29/06/2006 vd LuQt s*a doi, bo sung mot s6 di€u cua Luat chimg khodn so 62/201)/QHI2 ngdy 24/l I/2010; Cdn cu LuQt Chung Khodn ViQt \ Can cu Didu lQ Cong Ty Co Phan Do H\p Ha Long duqc Dqi hpi dong co d6ng bat thwong nam 201 thong qua ngdy I 2/08/201 5; Can cu Bi€n ban hpp Dqi hai ding co dong Ihtrrlng nien ndm 2016 cua Cong T),Co Phan OA Uep Hs Long sii O t tZO t 6/BB-DHDCD nsdy 25/04/20 t 6, ouvEt Ncul: Di6u l l: Dai hQi ddng c6 d6ng C6ng Ty C6 PhAn D6 HQp Ha Long thdng nh6t thong qua: Brio c6o hogt tlQng sfrn xu6t kinh doanh nim 2015 vcri crlc sd liQu chf nh nhu sau: Chi ti6u I Doanh thu DVT K6 hoqch nim 2015 Thqrc hiQn n5m 2015 Tri6u dong 420.000 439.460 Doanh thu hang Cdng ty Trieu ddng 360.000 339.014 - Doanh thu hirne iu6t khAu - Doanh thu kh6c TriQu d6ng 58.000 98.940 Trieu d6ng 2.000 r.506 II Lcri nhufln ffi - Lqi nhuQn trwdc thuii TriQu ddng r 8.000 t 8.445 - Lqi nhuQn ssu thuii TriQu tl6ng r 3.686 13.722 86o c6o tii chinh nim 2015 ilf, cluqc ki6m toin vdi cric sO ti€u chinh nhu'sau: Don vi t[nh: VNI) Chi ti6u 2014 2015 439 460.172.7 07 Tdnq doanh thu 7.888.s69.387 C6c khodn si6m tril'doanh thu Doanh thu thu6n 43t.57l 603 320 Gi6 v6n hdng b6n 326.67 Lgi nhu0n | 4.t l9 97 416.635.534.640 | 1.322,699.306 405.3 r2.835 334 293 793.497 042 04.897.483.525 | | r.5 r9.338,292 969 998.642 599.200.109 1.542.607 424 l7 4.47 6.40s 597 999.981 628.7 56.220 chi phi ban hdng 54,729.7 13.57 49.760.1 55.834 Chi phi quAn ly doanh nghiqp 35.453.359.965 39.022.139.097 t4.t4r 80r.202 23 t gOp - Doanh thu hoat d6ns tai chinh - Chi phi tai chinh Trons d6: Chi phi ldi vay -A Loi nhudn thuAn tu'hoat ddns kinh doanh Thu nhAp kh6c | Chi phi thuO thu nhap doanh nghiep hiQn hanh Lqi nhufln sau thu0 thu nhqp doanh nghiQp 67 065 )t'tc 621 s38.027 6.682.206.37 0pu r.0ss.54 r) $GC 8.445 29 t 07 4.723 364.982 |3 722.364 t2s ( rs 23.0r0.7il.524 5.355.057.492 t7 655 654.032 Ldi tr€n cd phi€u Ldi co b6n tr6n cd phi6u 2.607 3.53l - 86o c6o tdi chfnh ttd kiOm to6n ndm 2015 day dfi du'gc ddng l€n website cua Cong ty C6 phAn D6 hQp Hq Long ddng thoi dugc g0'i cho Uy ban Chri'ng kho6n Nhd Nu'dc vd So Giao Dlch Chf'ng Kho6n Hd Ngi Ae Uao c6o vir c6ng b6 thdng tin 86o c6o hoSt tlQng cria HQi D0ng Qufrn Tri ndm 2015 (ilinh kim) Brlo c6o ho4t dQng cfia Ban Ki6m Sorit nIm 2015 (ilinh kdm) Kti ho4ch sfrn xu6t kinh doanh 2016 vfi o03, 6.53 r r50.838 4.303 927.905 Loi nhuAn tru'oc thu6 4.925 465 932 chi phf kh6c K€t quA til c6c hopt dQng kh6c 6t c6c chi tiOu chfnh nhu sau: 5n e 5.1 K6 hogch doanh thu vh lgi nhuf n: Don v! tfnh: Tj ding Thgc hiQn KG hoqch KO ho4ch nim 2015 n5m 2015 n5m 2016 439 420 440 338,5 360 360 Ty d6ng 99 58 78 Tj' ddng 1,5 2 - Lqi nhu6n trudc thu€ Tj' ddng 18,4 t8 t5 Lgi nhuqn sau thu0 Tj' ddng 13,7 13,7 | 1,5 % l5 l5 t5 DVT Chi ti6u I Doanh thu Ty ddng - Doanh thu hang Cdng ty Doanh thu hdne xu6t khAu - Doanh thu khac II Lqi nhu$n III Cd tu'c 5.2 K6 hopch chi phi Brin hirng ve Ti6p - - Y a A^ thi: t , 4, tranh gay gl.]t tr€n thi trudng 2016, Cdng ty dU'kiOn sE ph6i ddi mqt v6i sp'canh Trong ndm ^Ar mQt s0 d6i thrh dang dAu tu vdi quy md lcrn cho thi truong Do d6, Cdng ty sE cung cd ua tdng cudng dQi ngfr b6n hdng bdng c6ch t4p trung va viQc mo rQng c6c kOnh phAn phOi cho tuong ['ng voi c6c chi6n lu'gc dE vach ndm 2015 c0a Cdng ty Cong ty se t4p trung , | | r A | \ r | r \ r | | r t | | , to vir thay doi m6 hinh kinh doanh, Chinh s6ch kinh doanh dO phir hgp v6i tinh hinh hi6n -l- -l- \- Ddng thdi, Cdng ty sE t4p trung vdo vi6c quAng b6 nh4n diQn thu'crng hiQu nhdm t4o su'c day cho viQc tdng trudng vd m0 rQng th! phAn 5J K6 ho4ch tlfiu tu: srt H?ng mgc d6u tu' DAu tu' PhAn mem quAn ly Sales Up ERP Ngdn s6ch dr,r ki6n (VND) 300.000.000 Ddu tu cAi tao xucrng SX xirc xich vir kho l4nh 3.500.000.000 J -) Ddu tu buong xdng kh6i xirc xich tu'oi 4.000.000.000 DAu tu m6v nh6i DAU tu' mdy m6c thiet Tdng cQng xfc xich ti0t truns 2.200.000.000 bi kh6c 2.000.000.000 12.000.000.000 , { ,l Di6u 2: Dai hqi ddng cd dong COng ty Cd Phan Dd HQp Hq l-ong thong nhAt thong qua viQc phan pnOi lqi nh;an ndm lOlS va 0y quy6n,cho I-lQi Pong QuAn Tr! quy6t dinh ngdy dang k! f udi cirng cn6t danlr s6ch thyc nign quy€n nhqn cd tilc nam 2O l bang tidn, to6n cd tf,c uit ,i lQ c6 r0'c l 5ohl mQnh gih itu'ong du'ong 1.500 dong/co phieu) va thr,r'c ... CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒ HỘP HẠ LONG ( HA LONG CANFOCO ) Mã chứng khoán : CAN Địa chỉ : 71 Lê Lai- Quận Ngô Quyền- T.P Hải Phòng Điện thoại : ( 031) 3 836692 Fax : ( 031 ) 3 836155 Email : halong@canfoco.com.vn Website : www.canfoco.com.vn BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN ( Theo thông tư số 09/2010/TT-BTC ngày 15/1/2010 ) Năm báo cáo : năm 2009. Hải Phòng, tháng 3 năm 2010 Nội dung : Trang I . Lịch sử hoạt động của Công ty. 3 II . Báo cáo của Hội đồng quản trị. 5 III. Báo cáo của Ban Tổng Giám đốc. 9 IV. Báo cáo tài chính. 21 V. Bản giải trình báo cáo tài chính. 27 VI. Các Công ty con và Công ty liên quan. 28 VII. Tổ chức nhân sự. 29 VIII. Thông tin về cổ đông và quản trị Công ty. 32 IX. Các thông tin khác. 37 I. Lịch sử hoạt động của Công ty : 1. Những sự kiện quan trọng : + Thành lập : Công ty cổ phần Đồ hộp Hạ Long nguyên là Công ty Đồ hộp Hạ Long- Doanh nghiệp Nhà nước được thành lập từ năm 1957. + Công ty được cổ phần hoá theo quyết định số 256QĐ-TTg ngày 31-12-1998 của Thủ tướng Chính Phủ. + Giấy phép đăng ký kinh doanh số 055595 do Sở kế hoạch và đầu tư T.p Hải Phòng cấp ngày 05-3-1999. + Niêm yết : Công ty được Uỷ ban chứng khoán Nhà nướ c cấp Giấy phép số 08/GPPH ngày 03-10-2001 và giao dịch tại Sàn Giao dịch Chứng Khoán - Sở Giao dịch Chứng Khoán Thành phố Hồ Chí Minh cho đến ngày: 01 tháng 6 năm 2009 để chuyển ra Niêm yết tại Sàn Giao dịch chứng khoán - Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội theo Quyết định số 38/QĐ- SGDHCM ngày 19 tháng 5 năm 2009. + Ngày 08 tháng 6 Cổ phiếu của Công ty được Niêm yết trên Sàn Giao dịch chứng khoán - Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội theo quyết định số: 216/QĐ- TTGDHN ngày 26 tháng 5 năm 2009. 2. Quá trình phát triển : + Ngành nghề kinh doanh theo giấy phép gồm: Sản xuất kinh doanh các thực phẩm đóng hộp; sản xuất, chế biến các mặt hàng thuỷ sản, nông sản, thực phẩm; sản xuất các chế phẩm từ rong biển (Agar, Alginat); sản xuất các chế phẩm đặc biệt có nguồn gốc tự nhiên như dầu gan cá, Chitosan…; sản xuất kinh doanh các sản phẩm chế biến và thực phẩm tươi sống; sản xuất và kinh doanh các sản phẩm thực phẩm đặc sản và thức ăn nhanh; sản xuất và kinh doanh các sản phẩm thức ăn chăn nuôi; liên doanh, cho thuê mặt bằng, kinh doanh dịch vụ tổng hợp khác; kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp: Xuất khẩu : Các loại thuỷ, hải sản, súc sản đông lạnh, thực phẩm đồ hộp, hàng công nghệ phẩm. Nhập khẩu : Các thiết bị, vật tư nguyên liệu, hoá chất, công nghệ phẩm phục vụ sản xuất kinh doanh. Kinh doanh Xăng dầu, ga và khí hoá lỏng. Cho thuê kho tàng, bến bãi, nhà văn phòng làm việc ( Không bao gồm mua nhà, công trình xây dựng để bán, cho thuê, cho thuê mua; Thuê nhà, công trình xây dựng để cho thuê lại; Nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất đã có hạ tầng để cho thuê lại). + Tình hình hoạt động: ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHẠM THỊ NGỌC ĐIỆP NGHIÊN CỨU TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI ĐỐI VỚI NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒ HỘP HẠ LONG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2014 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHẠM THỊ NGỌC ĐIỆP NGHIÊN CỨU TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI ĐỐI VỚI NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒ HỘP HẠ LONG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN THỊ MINH NHÀN Hà Nội – 2014 MỤC LỤC D i D iii D iv D v PHN M U 1 : MT S N V THC HI HI VNG TRONG DOANH NGHIP 11 1.1. Mt s n 11 1.1.1. Trách nhiệm xã hội 11 1.1.2. Người lao động trong doanh nghiệp 13 1.1.3. Thực hiện trách nhiệm xã hội 14 1.2. Thc hi i v ng trong doanh nghip 17 1.2.1. Thực hiện trách nhiệm kinh tế đối với người lao động trong DN 17 1.2.2. Thực hiện trách nhiệm pháp luật đối với người lao động trong DN 19 1.2.3. Thực hiện trách nhiệm cam kết và trách nhiệm tự nguyện đối với người lao động 21 1.3. T chc thc hii vng trong DN 23 1.3.1. Xây dựng kế hoạch thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động trong doanh nghiệp 23 1.3.2. Triển khai thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động trong doanh nghiệp 25 1.3.3. Đánh giá thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động trong doanh nghiệp 27 1.4. Mt s n vic thc hii vng trong doanh nghip 29 1.4.1. Pháp luật liên quan đến thực hiện TNXH đối với NLĐ 29 1.4.2. Quan điểm của nhà quản trị doanh nghiệp 30 1.4.3. Tổ chức công đoàn trong doanh nghiệp 31 1.4.4. Văn hóa doanh nghiệp 33 1.4.5. Đặc điểm lao động của doanh nghiệp 33 1.4.6. Đặc điểm ngành kinh doanh 35 : U 37 u tra bng bng hi 37 2.1.1. Mục đích 37 2.1.2. Cách thực hiện 37 ng v 39 2.2.1. Mục đích 39 2.2.2. Cách thực hiện 39 c tip 40 2.3.1. Mục đích 40 2.3.2. Cách thực hiện 40 liu 40 2.4.1. Mục đích 40 2.4.2. Cách thực hiện 41 : THC TRNG THC HI I VNG T PH HP H LONG 42 3.1. Tng quan v ph hp H Long 42 3.1.1. Quá trình hình thành, phát triển 42 3.1.2. Sơ đồ bộ máy tổ chức 43 3.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010 – 2013 45 3.2. Thc trng thc hi i v ng ti ph hp H Long 46 3.2.1. Thực trạng thực hiện trách nhiệm xã hội kinh tế đối với người lao động tại công ty 46 3.2.3. Thực trạng thực hiện trách nhiệm cam kết và trách nhiệm tự nguyện đối với người lao động tại công ty 56 3.3. Thc trng t chc thc hii vng t ph hp H Long 59 3.3.1. Thực trạng xây dựng kế hoạch thực hiện TNXH đối với người lao động tại công ty 61 3.3.2. Thực trạng triển khai thực hiện TNXH đối với người lao động tại công ty 62 3.3.3. Thực trạng đánh giá thực hiện TNXH đối với người lao động tại công ty 62 ng c ti thc hi hi vng t hp H Long 64 3.4.1. Hệ thống các văn bản pháp luật về trách nhiệm xã hội đối với người lao động 64 3.4.2. Quan điểm của nhà quản trị doanh nghiệp 66 3.4.3. Tổ chức công đoàn trong doanh nghiệp 67 3.4.4. Văn hóa doanh nghiệp 67 3.4.5. Đặc điểm lao động của công ty 69 3.4.6. Đặc điểm của ngành chế biến thực phẩm 70 70 3.5.1. Thành công và nguyên nhân 70 Nghiên cứu trách nhiệm xã hội đối với người lao động tại Công ty cổ phần Đồ hộp Hạ Long Phạm Thị Ngọc Điệp Trường Đại học Kinh tế Luận văn ThS. Quản trị kinh doanh; Mã số: 60 34 05 Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Minh Nhàn Năm bảo vệ: 2014 Abstract. - Hệ thống hoá một số vấn đề lý luận về thực hiện TNXH đối với người lao động trong doanh nghiệp bao gồm: Một số khái niệm cơ bản về TNXH, NLĐ trong doanh nghiệp, thực hiện TNXH; Các nội dung của thực hiện TNXH đối với NLĐ trên bốn mức độ kinh tế, pháp luật, cam kết và tự nguyện; Quy trình tổ chức thực hiện TNXH gồm ba bước xây dựng kế hoạch, triển khai thực hiện và đánh giá; Một số nhân tổ ảnh hưởng đến thực hiện TNXH đối với NLĐ tại DN. - Từ những lý luận chung đến so sánh với thực tế tình hình thực hiện TNXH đối với người lao động tại Công ty Cổ phần đồ hộp Hạ Long, luận văn đã chỉ ra một số kết quả đã đạt được và những tồn tại, hạn chế cần khắc phục để thực hiện TNXH đối với NLĐ trở nên hiệu quả hơn, đem lại những lợi ích gia tăng theo đúng kỳ vọng của DN. - Mạnh dạn đề xuất mô hình tổ chức thực hiện TNXH đối với NLĐ trong quá trình đánh giá thực trạng thực hiện tại Công ty CP đồ hộp Hạ Long dưới tác động của các nhân tố pháp luật nhà nước, đặc điểm ngành chế biển thực phẩm và các nhân tố bên trọng DN. - Mạnh dạn trình bày quan điểm và một số giải pháp nâng cao hiệu quả thực hiện TNXH đối với NLĐ trên cả bốn nội dung kinh tế, pháp luật, cam kết, tự nguyện và trên cơ sở mô hình tổ chức thực hiện đã đề xuất. Keywords. Trách nhiệm xã hội; Người lao động; Quản trị nhân lực; Quản trị kinh doanh Content. Chương 1:Một số lý luận về thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động trong doanh nghiệp. Chương 2:Phương pháp nghiên cứu. Chương 3: Thực trạng thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động tại Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long. Chương 4: Giải pháp chủ yếu đẩy mạnh thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động tại Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long. References. Tiếng Việt 1. Nguyễn Đình Cung, Lưu Minh Đức (2008), Trách nhiệm xã hội của Doanh nghiệp: Một số vấn đề lý luận và yêu cầu đổi mới trong quản lý nhà nước ở Việt Nam, Tạp chí Quản lý Kinh tế, số 23 (11+12/2008). 2. Ngô Vân Hoài (2011), Nghiên cứu chính sách trách nhiệm xã hội doanh nghiệp ở Việt Nam, bản tin số 26/2011 của Viện khoa học Lao động xã hội. 3. Nguyễn Thị Minh Nhàn, Giáo trình Quan hệ lao động, NXB Thống kê Hà Nội 2014, 128 – 136. 4. Quốc hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2012), Bộ Luật Lao động, Hà Nội. 5. Quốc hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (1994), Bộ Luật Lao động, Hà Nội 6. Quốc hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2007), Luật Bảo hiểm Xã hội, Hà Nội. 7. Quốc hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2005), Luật Bảo vệ môi trường, Hà Nội. 8. Nguyễn Đình Tài (2010), Tăng cường trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp đối với môi trường và người tiêu dùng, Báo cáo Vietnam Report thường kỳ số 7. 9. Nguyễn Ngọc Thắng (2010), Gắn Quản trị nhân sự với trách nhiệm xã hội của Doanh MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU 3 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG .5I.KHÁI NIỆM VÀ NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC .51.Động lực lao động .51.1.Khái niệm 51.2.Mục đích và vai trò của việc tạo động lực 62.Lý thuyết chung về tạo động lực lao động .72.1.Nhu cầu và động cơ làm việc của con người 72.1.1.Nhu cầu .72.1.2.Động cơ .82.1.3.Mối quan hệ giữa nhu cầu và động cơ .82.2.Một số học thuyết về động cơ thúc đẩy 92.2.1.Lý thuyết về thang bậc nhu cầu của Maslow 92.2.2. Thuyết 2 nhóm yếu tố của Herzberg : .112.2.3. Lý thuyết ERG của Clayton Alderfer .12II.MỘT SỐ MÔ HÌNH XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ TẠO ĐỘNG LỰC 141.Mô hình xác định dộng lực của con người theo các thành tố 142.Mô hình xác định động lực theo tính chất của động lực .152.1.Công cụ kinh tế (tài chính) 162.1.1.Công cụ kinh tế trực tiếp 162.1.2.Công cụ kinh tế gián tiếp .192.2.Công cụ tâm lý - giáo dục 202.2.1.Công cụ tâm lý 202.2.2.Công cụ giáo dục 212.3.Công cụ hành chính - tổ chức .222.3.1.Công cụ tổ chức 222.3.2.Công cụ hành chính 22CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CỦA VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒ HỘP HẠ LONG 23I.ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CÓ ẢNH HƯỞNG TỚI QUÁ TRÌNH TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG .241.Giới thiệu chung về công ty .241.1.Qúa trình hình thành và phát triển 241.2.Lĩnh vực hoạt động kinh doanh 242.Đặc điểm về hoạt động kinh doanh của công ty 252.1.Đặc điểm về vốn: .252.2.Đặc điểm về lao động 262.3.Đặc điểm về sản phẩm .292.4.Đặc điểm về quy trình sản xuất .312.5.Đặc điểm về thị trường và cạnh tranh .33 3.Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (các số liệu tài chính) 344. Chiến lược phát triển .36II.THỰC TRẠNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒ HỘP HẠ LONG 361.Các công cụ kinh tế mà công ty đã sử dụng 361.1.Chính sách tiền lương của công ty 361.1.1.Quy chế trả lương và thu nhập 361.1.2.Tác dụng của chính sách tiền lương đối với người lao động trong công ty 431.2.Tiền thưởng 461.3.Chính sách phúc lợi của công ty .471.3.1.Phúc lợi bắt buộc: Bảo hiểm cho người lao Lời mở đầu Hiện nay, tự do hoá thơng mại với việc bãi bỏ các hàng rào thơng mại đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp Việt Nam mở rộng thị trờng xuất khẩu của mình. Nhng bên cạnh đó sức cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam lại phụ thuộc rất