Nghị quyết Đại hội cổ đông bất thường - Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long

Nghị quyết Đại hội cổ đông bất thường - Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án,...

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU 3 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG .5I.KHÁI NIỆM VÀ NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC .51.Động lực lao động .51.1.Khái niệm 51.2.Mục đích và vai trò của việc tạo động lực 62.Lý thuyết chung về tạo động lực lao động .72.1.Nhu cầu và động cơ làm việc của con người 72.1.1.Nhu cầu .72.1.2.Động cơ .82.1.3.Mối quan hệ giữa nhu cầu và động cơ .82.2.Một số học thuyết về động cơ thúc đẩy 92.2.1.Lý thuyết về thang bậc nhu cầu của Maslow 92.2.2. Thuyết 2 nhóm yếu tố của Herzberg : .112.2.3. Lý thuyết ERG của Clayton Alderfer .12II.MỘT SỐ MÔ HÌNH XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ TẠO ĐỘNG LỰC 141.Mô hình xác định dộng lực của con người theo các thành tố 142.Mô hình xác định động lực theo tính chất của động lực .152.1.Công cụ kinh tế (tài chính) 162.1.1.Công cụ kinh tế trực tiếp 162.1.2.Công cụ kinh tế gián tiếp .192.2.Công cụ tâm lý - giáo dục 202.2.1.Công cụ tâm lý 202.2.2.Công cụ giáo dục 212.3.Công cụ hành chính - tổ chức .222.3.1.Công cụ tổ chức 222.3.2.Công cụ hành chính 22CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CỦA VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒ HỘP HẠ LONG 23I.ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CÓ ẢNH HƯỞNG TỚI QUÁ TRÌNH TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG .241.Giới thiệu chung về công ty .241.1.Qúa trình hình thành và phát triển 241.2.Lĩnh vực hoạt động kinh doanh 242.Đặc điểm về hoạt động kinh doanh của công ty 252.1.Đặc điểm về vốn: .252.2.Đặc điểm về lao động 262.3.Đặc điểm về sản phẩm .292.4.Đặc điểm về quy trình sản xuất .312.5.Đặc điểm về thị trường và cạnh tranh .33 3.Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (các số liệu tài chính) 344. Chiến lược phát triển .36II.THỰC TRẠNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒ HỘP HẠ LONG 361.Các công cụ kinh tế mà công ty đã sử dụng 361.1.Chính sách tiền lương của công ty 361.1.1.Quy chế trả lương và thu nhập 361.1.2.Tác dụng của chính sách tiền lương đối với người lao động trong công ty 431.2.Tiền thưởng 461.3.Chính sách phúc lợi của công ty .471.3.1.Phúc lợi bắt buộc: Bảo hiểm cho người lao Lời mở đầu Hiện nay, tự do hoá thơng mại với việc bãi bỏ các hàng rào thơng mại đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp Việt Nam mở rộng thị trờng xuất khẩu của mình. Nhng bên cạnh đó sức cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam lại phụ thuộc rất lớn vào việc đáp ứng những tiêu chuẩn của nớc nhập khẩu trong đó có các tiêu chuẩn môi trờng. Đó là hàng rào xanh mà một số nớc trên thế giới đã và đang áp dụng đối với hàng nhập khẩu, đặc biệt là một số mặt hàng nhạy cảm với môi trờng nh hàng thuỷ sản chế biến, thực phẩm nhằm bảo vệ sức khoẻ ngời tiêu dùng, bảo hộ sản xuất trong nớc và đáp ứng đợc nhu cầu tiêu dùng hàng hoá thân thiện với môi trờng của ngời dân nớc họ.EU là thị trờng nhập khẩu khó tính nhất, yêu cầu về vệ sinh an toàn thực phẩm, các tiêu chuẩn về môi trờng là rất khắt khe. Hàng thuỷ sản khi xuất sang thị trờng EU ngoài việc xuất trình các chứng chỉ về vệ sinh an toàn thực phẩm, vệ sinh dịch tễ, kiểm dịch thực vật là những yêu cầu bắt buộc, các doanh nghiệp Việt Nam còn phải tuân thủ các qui định về môi trờng của EU đối với hàng nhập khẩu.Một thực tế của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay là hầu hết các doanh nghiệp của Việt Nam đặc biệt là một số doanh nghiệp chế biến thủy sản cha thực sự quan tâm tới các qui định về môi trờng của nớc nhập khẩu. Hậu quả là chất lợng sản phẩm của doanh nghiệp đã không đạt đợc tiêu chuẩn môi trờng mà EU đặt ra. Nhiều lô hàng của các doanh nghiệp đã bị EU trả lại thậm chí tiêu huỷ. Do vậy, để tránh những rủi ro trong hoạt động kinh doanh đồng thời nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trờng thế giới thì điều cần thiết với các doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản là cần phải đáp ứng các qui định về môi tr-ờng của EU đối với hàng thủy sản. Hệ thống qui định về môi trờng của EU là hoàn chỉnh nhất, nếu doanh nghiệp đáp ứng đầy đợc những qui định về môi trờng của EU thì việc thâm nhập vào các thị trờng khác sẽ không khó khăn. Chính vì lí do trên việc thực hiện đề tài: Đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu sản phẩm hải sản đã qua chế biến nhờ nâng cao chất lợng môi trờng trong sản phẩm hàng hoá ở công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long là rất cần thiết.1. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài :- Đánh giá thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng hải sản đã qua chế biến của công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long.- ảnh hởng của những qui định về môi trờng của EU đối với hàng hải sản nhập khẩu đối với hoạt động xuất khẩu của công ty.SV. Phạm Minh Phơng - Đồng Thanh Tuyền 1 Đề tài nghiên cứu khoa học- Đề xuất giải pháp nhằm đáp ứng các qui định, tiêu chuẩn môi trờng của EU đối với mặt hàng thuỷ sản.2. Phạm vi nghiên cứu của đề tài :- Đối tợng nghiên cứu : mặt hàng hải sản chế biến (chủ yếu là sản phẩm cá ngừ ngâm dầu đóng hộp) của công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long.- Phạm vi nghiên cứu : Thực trạng xuất khẩu hàng hải sản chế biến của công ty đồ hộp Hạ Long của CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒ HỘP HẠ LONG ( HA LONG CANFOCO ) Mã chứng khoán : CAN Địa chỉ : 71 Lê Lai- Quận Ngô Quyền- T.P Hải Phòng Điện thoại : ( 031) 3 836692 Fax : ( 031 ) 3 836155 Email : halong@canfoco.com.vn Website : www.canfoco.com.vn BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN ( Theo thông tư số 09/2010/TT-BTC ngày 15/1/2010 ) Năm báo cáo : năm 2009. Hải Phòng, tháng 3 năm 2010 Nội dung : Trang I . Lịch sử hoạt động của Công ty. 3 II . Báo cáo của Hội đồng quản trị. 5 III. Báo cáo của Ban Tổng Giám đốc. 9 IV. Báo cáo tài chính. 21 V. Bản giải trình báo cáo tài chính. 27 VI. Các Công ty con và Công ty liên quan. 28 VII. Tổ chức nhân sự. 29 VIII. Thông tin về cổ đông và quản trị Công ty. 32 IX. Các thông tin khác. 37 I. Lịch sử hoạt động của Công ty : 1. Những sự kiện quan trọng : + Thành lập : Công ty cổ phần Đồ hộp Hạ Long nguyên là Công ty Đồ hộp Hạ Long- Doanh nghiệp Nhà nước được thành lập từ năm 1957. + Công ty được cổ phần hoá theo quyết định số 256QĐ-TTg ngày 31-12-1998 của Thủ tướng Chính Phủ. + Giấy phép đăng ký kinh doanh số 055595 do Sở kế hoạch và đầu tư T.p Hải Phòng cấp ngày 05-3-1999. + Niêm yết : Công ty được Uỷ ban chứng khoán Nhà nướ c cấp Giấy phép số 08/GPPH ngày 03-10-2001 và giao dịch tại Sàn Giao dịch Chứng Khoán - Sở Giao dịch Chứng Khoán Thành phố Hồ Chí Minh cho đến ngày: 01 tháng 6 năm 2009 để chuyển ra Niêm yết tại Sàn Giao dịch chứng khoán - Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội theo Quyết định số 38/QĐ- SGDHCM ngày 19 tháng 5 năm 2009. + Ngày 08 tháng 6 Cổ phiếu của Công ty được Niêm yết trên Sàn Giao dịch chứng khoán - Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội theo quyết định số: 216/QĐ- TTGDHN ngày 26 tháng 5 năm 2009. 2. Quá trình phát triển : + Ngành nghề kinh doanh theo giấy phép gồm: Sản xuất kinh doanh các thực phẩm đóng hộp; sản xuất, chế biến các mặt hàng thuỷ sản, nông sản, thực phẩm; sản xuất các chế phẩm từ rong biển (Agar, Alginat); sản xuất các chế phẩm đặc biệt có nguồn gốc tự nhiên như dầu gan cá, Chitosan…; sản xuất kinh doanh các sản phẩm chế biến và thực phẩm tươi sống; sản xuất và kinh doanh các sản phẩm thực phẩm đặc sản và thức ăn nhanh; sản xuất và kinh doanh các sản phẩm thức ăn chăn nuôi; liên doanh, cho thuê mặt bằng, kinh doanh dịch vụ tổng hợp khác; kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp: Xuất khẩu : Các loại thuỷ, hải sản, súc sản đông lạnh, thực phẩm đồ hộp, hàng công nghệ phẩm. Nhập khẩu : Các thiết bị, vật tư nguyên liệu, hoá chất, công nghệ phẩm phục vụ sản xuất kinh doanh. Kinh doanh Xăng dầu, ga và khí hoá lỏng. Cho thuê kho tàng, bến bãi, nhà văn phòng làm việc ( Không bao gồm mua nhà, công trình xây dựng để bán, cho thuê, cho thuê mua; Thuê nhà, công trình xây dựng để cho thuê lại; Nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất đã có hạ tầng để cho thuê lại). + Tình hình hoạt động: ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHẠM THỊ NGỌC ĐIỆP NGHIÊN CỨU TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI ĐỐI VỚI NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒ HỘP HẠ LONG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2014 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHẠM THỊ NGỌC ĐIỆP NGHIÊN CỨU TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI ĐỐI VỚI NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒ HỘP HẠ LONG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN THỊ MINH NHÀN Hà Nội – 2014 MỤC LỤC D i D iii D iv D v PHN M U 1 : MT S N V THC HI HI VNG TRONG DOANH NGHIP 11 1.1. Mt s n 11 1.1.1. Trách nhiệm xã hội 11 1.1.2. Người lao động trong doanh nghiệp 13 1.1.3. Thực hiện trách nhiệm xã hội 14 1.2. Thc hi     i v   ng trong doanh nghip 17 1.2.1. Thực hiện trách nhiệm kinh tế đối với người lao động trong DN 17 1.2.2. Thực hiện trách nhiệm pháp luật đối với người lao động trong DN 19 1.2.3. Thực hiện trách nhiệm cam kết và trách nhiệm tự nguyện đối với người lao động 21 1.3. T chc thc hii vng trong DN 23 1.3.1. Xây dựng kế hoạch thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động trong doanh nghiệp 23 1.3.2. Triển khai thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động trong doanh nghiệp 25 1.3.3. Đánh giá thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động trong doanh nghiệp 27 1.4. Mt s  n vic thc hii vng trong doanh nghip 29 1.4.1. Pháp luật liên quan đến thực hiện TNXH đối với NLĐ 29 1.4.2. Quan điểm của nhà quản trị doanh nghiệp 30 1.4.3. Tổ chức công đoàn trong doanh nghiệp 31 1.4.4. Văn hóa doanh nghiệp 33 1.4.5. Đặc điểm lao động của doanh nghiệp 33 1.4.6. Đặc điểm ngành kinh doanh 35 : U 37 u tra bng bng hi 37 2.1.1. Mục đích 37 2.1.2. Cách thực hiện 37 ng v 39 2.2.1. Mục đích 39 2.2.2. Cách thực hiện 39 c tip 40 2.3.1. Mục đích 40 2.3.2. Cách thực hiện 40   liu 40 2.4.1. Mục đích 40 2.4.2. Cách thực hiện 41  : THC TRNG THC HI I VNG T PH HP H LONG 42 3.1. Tng quan v  ph hp H Long 42 3.1.1. Quá trình hình thành, phát triển 42 3.1.2. Sơ đồ bộ máy tổ chức 43 3.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010 – 2013 45 3.2. Thc trng thc hi     i v  ng ti  ph hp H Long 46 3.2.1. Thực trạng thực hiện trách nhiệm xã hội kinh tế đối với người lao động tại công ty 46 3.2.3. Thực trạng thực hiện trách nhiệm cam kết và trách nhiệm tự nguyện đối với người lao động tại công ty 56 3.3. Thc trng t chc thc hii vng t ph hp H Long 59 3.3.1. Thực trạng xây dựng kế hoạch thực hiện TNXH đối với người lao động tại công ty 61 3.3.2. Thực trạng triển khai thực hiện TNXH đối với người lao động tại công ty 62 3.3.3. Thực trạng đánh giá thực hiện TNXH đối với người lao động tại công ty 62  ng c ti thc hi hi vng t hp H Long 64 3.4.1. Hệ thống các văn bản pháp luật về trách nhiệm xã hội đối với người lao động 64 3.4.2. Quan điểm của nhà quản trị doanh nghiệp 66 3.4.3. Tổ chức công đoàn trong doanh nghiệp 67 3.4.4. Văn hóa doanh nghiệp 67 3.4.5. Đặc điểm lao động của công ty 69 3.4.6. Đặc điểm của ngành chế biến thực phẩm 70  70 3.5.1. Thành công và nguyên nhân 70 Nghiên cứu trách nhiệm xã hội đối với người lao động tại Công ty cổ phần Đồ hộp Hạ Long Phạm Thị Ngọc Điệp Trường Đại học Kinh tế Luận văn ThS. Quản trị kinh doanh; Mã số: 60 34 05 Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Minh Nhàn Năm bảo vệ: 2014 Abstract. - Hệ thống hoá một số vấn đề lý luận về thực hiện TNXH đối với người lao động trong doanh nghiệp bao gồm: Một số khái niệm cơ bản về TNXH, NLĐ trong doanh nghiệp, thực hiện TNXH; Các nội dung của thực hiện TNXH đối với NLĐ trên bốn mức độ kinh tế, pháp luật, cam kết và tự nguyện; Quy trình tổ chức thực hiện TNXH gồm ba bước xây dựng kế hoạch, triển khai thực hiện và đánh giá; Một số nhân tổ ảnh hưởng đến thực hiện TNXH đối với NLĐ tại DN. - Từ những lý luận chung đến so sánh với thực tế tình hình thực hiện TNXH đối với người lao động tại Công ty Cổ phần đồ hộp Hạ Long, luận văn đã chỉ ra một số kết quả đã đạt được và những tồn tại, hạn chế cần khắc phục để thực hiện TNXH đối với NLĐ trở nên hiệu quả hơn, đem lại những lợi ích gia tăng theo đúng kỳ vọng của DN. - Mạnh dạn đề xuất mô hình tổ chức thực hiện TNXH đối với NLĐ trong quá trình đánh giá thực trạng thực hiện tại Công ty CP đồ hộp Hạ Long dưới tác động của các nhân tố pháp luật nhà nước, đặc điểm ngành chế biển thực phẩm và các nhân tố bên trọng DN. - Mạnh dạn trình bày quan điểm và một số giải pháp nâng cao hiệu quả thực hiện TNXH đối với NLĐ trên cả bốn nội dung kinh tế, pháp luật, cam kết, tự nguyện và trên cơ sở mô hình tổ chức thực hiện đã đề xuất. Keywords. Trách nhiệm xã hội; Người lao động; Quản trị nhân lực; Quản trị kinh doanh Content. Chương 1:Một số lý luận về thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động trong doanh nghiệp. Chương 2:Phương pháp nghiên cứu. Chương 3: Thực trạng thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động tại Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long. Chương 4: Giải pháp chủ yếu đẩy mạnh thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động tại Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long. References. Tiếng Việt 1. Nguyễn Đình Cung, Lưu Minh Đức (2008), Trách nhiệm xã hội của Doanh nghiệp: Một số vấn đề lý luận và yêu cầu đổi mới trong quản lý nhà nước ở Việt Nam, Tạp chí Quản lý Kinh tế, số 23 (11+12/2008). 2. Ngô Vân Hoài (2011), Nghiên cứu chính sách trách nhiệm xã hội doanh nghiệp ở Việt Nam, bản tin số 26/2011 của Viện khoa học Lao động xã hội. 3. Nguyễn Thị Minh Nhàn, Giáo trình Quan hệ lao động, NXB Thống kê Hà Nội 2014, 128 – 136. 4. Quốc hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2012), Bộ Luật Lao động, Hà Nội. 5. Quốc hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (1994), Bộ Luật Lao động, Hà Nội 6. Quốc hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2007), Luật Bảo hiểm Xã hội, Hà Nội. 7. Quốc hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2005), Luật Bảo vệ môi trường, Hà Nội. 8. Nguyễn Đình Tài (2010), Tăng cường trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp đối với môi trường và người tiêu dùng, Báo cáo Vietnam Report thường kỳ số 7. 9. Nguyễn Ngọc Thắng (2010), Gắn Quản trị nhân sự với trách nhiệm xã hội của Doanh