MỤC LỤCMỞ ĐẦU11. Lý do chọn đề tài12. Mục tiêu nghiên cứu13. Nội dung nghiên cứu14. Phương pháp nghiên cứu25. Ý nghĩa của đề tài2CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ TIỀN LƯƠNG PHÒNG TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG QUẬN HOÀN KIẾM31.1.Quản lý nhân sự là gì?31.2.Mô hình quản lý nhân sự31.2.1.Lấy cá nhân làm trung tâm, tập trung ảnh hưởng kiểu gia đình trị truyền thống:31.2.2.Cá nhân làm trung tâm nhưng theo hướng quản lý tập thể41.2.3.Tập thể lãnh đạo kiểu cũ51.3.Quy trình quản lý nhân sự51.4.Sơ đồ chức năng của hệ thống8CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN102.1.Phân tích chức năng: sơ đồ usecase (usecase diagram)102.1.2.Biểu đồ UseCase phân rã chức năng Quản lý122.1.3.Biểu đồ UseCase phân rã chức năng Quản lý danh mục thông tin nhân sự132.1.4.Biểu đồ usecase phân rã chức năng thống kê báo cáo142.1.5.Biểu đồ Usecase phân rã chức năng tìm kiếm thông tin152.1.6.Biểu đồ Usecase chức năng quản lý danh mục thông tin nhân sự162.1.7.Biểu đồ Usecase chức năng quản lý thông tin cá nhân của nhân viên172.1.8.Biểu đồ Usecase chức năng quản lý chế độ182.1.9.Usecase quản lý chế độ bảo hiểm192.1.10.Usecase quản lý chế độ thai sản202.1.11.Biểu đồ usecase chức năng quản lý tiền lương212.1.12.Biểu đồ usecase chức năng quản lý chấm công222.1.13.Usecase chức năng chấm công nhân viên thử việc232.1.14.Usecase chức năng chấm công nhân viên thử việc242.1.15.Usecase chức năng chấm công ban điều hành252.2.Biểu đồ lớp tổng quát262.3.Biểu đồ tuần tự cho các chức năng272.3.1.Biểu đồ tuần tự cho chức năng đăng nhập272.3.2.Biểu đồ tuần tự cho chức năng thêm mới thông tin cần quản lý282.3.3.Biểu đồ tuần tự cho chức năng sửa thông tin cần quản lý292.3.4.Biểu đồ tuần tự cho chức năng xóa thông tin cần quản lý302.3.5.Biểu đồ tuần tự cho chức năng tìm kiếm thông tin cần quản lý302.3.6.Biểu đồ tuần tự cho chức năng thống kê báo cáo thông tin cần quản lý312.4.Thiết kế hệ thống:322.4.1.Bảng TblTTNVCoBan:352.4.2.Bảng TblTTCaNhan: 362.4.3.Bảng TblTrinhDoHocVan:362.4.4.Bảng TblTonGiao:.372.4.5.Bảng TblTiengNgoaiNgu:.372.4.6.Bảng TblThoiViec:372.4.7.Bảng TblThaiSan:382.4.8.Bảng TblTangLuong:382.4.9.Bảng TblSoBH:.392.4.10.Bảng TblQuocTich:.392.4.11.Bảng TblPhongBan:392.4.12.Bảng TblNguoiDung:402.4.13.Bảng TblLydothoiviec:402.4.14.Thiết kế bảng TblLoaiHopDong:402.4.15.Thiết kế bảng TblLamThemGio:412.4.16.Thiết kế bảng TblHoSoThuViec:412.4.17.Thiết kế bảng TblHocHam:422.4.18.Thiết kế bảng TblHinhThucKyLuat:422.4.19.Thiết kế bảng TblDSNVBiKyLuat:422.4.20.Thiết kế bảng TblDSKhenThuong:422.4.21.Thiết kế bảng TblDanToc:432.4.22.Thiết kế bảng TblCongKhoiVanPhong:432.4.23.Thiết kế bảng TblCongKhoiDieuHanh:442.4.24.Thiết kế bảng TblChucVu:442.4.25.Thiết kế bảng TblChucDanh:442.4.26.Thiết kế bảng TblBangLuongCty:442.4.27.Thiết kế bảng TblBangCongThuViec:452.4.28.Thiết kế bảng TblBoPhan:452.5.Sơ đồ cây chức năng hệ thống:46CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG PHẦN MỀM473.1.Giao diện bắt đầu làm việc:473.2.Giao diện đăng nhập:473.3.Giao diện đăng ký:483.4.Giao diện chính:483.5.Giao diện cập nhật danh mục:493.6.Giao diện quản lý nhân sự :493.7.Giao diện chế độ bảo hiểm:503.8.Giao diện chế độ thai sản:503.9.Giao diện bảng chế độ lương công ty:513.10.Giao diện vấn đề tăng lương:513.11.Giao diện nhân viên thử việc:523.12.Giao diện chấm công thử việc:523.13.Giao diện chấm công khối điều hành:533.14.Giao diện chấm công khối văn phòng:533.15.Giao diện tìm kiếm thông tin:543.16.Giao diện thống kê báo cáo:543.17.Giao diện thông tin phần mềm:55KẾT LUẬN56Kiến thức đạt được :56Hệ thống đã đạt được :56Khuyết điểm:56Hướng mở rộng:57TÀI LIỆU THAM KHẢO58 DANH MỤC CÁC BẢNG2.4.1.Bảng TblTTNVCoBan:352.4.2.Bảng TblTTCaNhan:.362.4.3.Bảng TblTrinhDoHocVan:362.4.4.Bảng TblTonGiao:.372.4.5.Bảng TblTiengNgoaiNgu:.372.4.6.Bảng TblThoiViec:372.4.7.Bảng TblThaiSan:382.4.8.Bảng TblTangLuong: 382.4.9.Bảng TblSoBH:.392.4.10.Bảng TblQuocTich:392.4.11.Bảng TblPhongBan:392.4.12.Bảng TblNguoiDung:402.4.13.Bảng TblLydothoiviec:402.4.14.Thiết kế bảng TblLoaiHopDong:402.4.15.Thiết kế bảng TblLamThemGio:412.4.16.Thiết kế bảng TblHoSoThuViec:412.4.17.Thiết kế bảng TblHocHam:422.4.18.Thiết kế bảng TblHinhThucKyLuat:422.4.19.Thiết kế bảng TblDSNVBiKyLuat:422.4.20.Thiết kế bảng TblDSKhenThuong:422.4.21.Thiết kế bảng TblDanToc:432.4.22.Thiết kế bảng TblCongKhoiVanPhong:432.4.23.Thiết kế bảng TblCongKhoiDieuHanh:442.4.24.Thiết kế bảng TblChucVu:442.4.25.Thiết kế bảng TblChucDanh:442.4.26.Thiết kế bảng TblBangLuongCty:442.4.27.Thiết kế bảng TblBangCongThuViec:452.4.28.Thiết kế bảng TblBoPhan:45 DANH MỤC BIỂU ĐỒ HÌNH ẢNHBiểu đồ UseCase Diagram11Hình 2.1 Biểu đồ UseCase tổng quát11Hình 2.2 Biểu đồ UseCase phân rã chức năng Quản lý12Hình 2.3 Biểu đồ UseCase phân rã chức năng Quản lý danh mục thông tin nhân sự13Hình 2.4 Biểu đồ usecase phân rã chức năng thống kê báo cáo14Hình 2.6 Biểu đồ Usecase chức năng quản lý danh mục thông tin nhân sự16Hình 2.7 Biểu đồ Usecase chức năng quản lý thông tin cá nhân của nhân viên17Hình 2.8 Biểu đồ Usecase chức năng quản lý chế độ18Hình 2.9 Usecase quản lý chế độ bảo hiểm19Hình 2.10 Usecase quản lý chế độ thai sản20Hình 2.11 Biểu đồ usecase chức năng quản lý tiền lương21Hình 2.12 Biểu đồ usecase chức năng quản lý chấm công22Hình 2.13 Usecase chức năng chấm công nhân viên thử việc23Hình 2.14 Usecase chức năng chấm công nhân viên thử việc24Hình 2.15 Usecase chức năng chấm công ban điều hành Usecase chức năng chấm công ban điều hành25Hình 2.16 Biểu đồ lớp tổng quát26Hình 2.17 Biểu đồ tuần tự cho chức năng đăng nhập27Hình 2.18 Biểu đồ tuần tự cho chức năng thêm mới thông tin cần quản lý28Hình 2.19 Biểu đồ tuần tự cho chức năng sửa thông tin cần quản lý29Hình 2.20 Biểu đồ tuần tự cho chức năng xóa thông tin cần quản lý30Hình 2.21 Biểu đồ tuần tự cho chức năng tìm kiếm thông tin cần quản lý30Hình 2.22 Biểu đồ tuần tự cho chức năng thống kê báo cáo thông tin cần quản lý31Hình 2.23 Mô hình quan hệ dữ liệu32Hình 2.24 Sơ đồ cây chức năng hệ thống46
LỜI CAM ĐOAN Kính gửi: Phòng Đào tạo – Trường Đại học Tài nguyên Môi Trường Hà Nội Khoa Công nghệ Thông tin – Trường Đại học Tài nguyên Môi Trường Hà Nội Hội đồng chấm đồ án tốt nghiệp Em tên là: Nguyễn Thu Ngân – sinh viên lớp ĐH2C2 chuyên ngành Công nghệ Thông tin, trường Đại học Tài nguyên Môi Trường Hà Nội, khóa 2012 – 2016 Em xin cam đoan thực trình làm đồ án cách khoa học, xác trung thực Các kết quả, nội dung đồ án em thu trình thực tập, hình ảnh đồ án trình mô thân em thực không chép tài liệu hay đồ án có liên quan Nếu có sai sót, không với em cam đoan, em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm Hà Nội, 5/2016 Sinh viên Nguyễn Thu Ngân LỜI CÁM ƠN Để hoàn thành đồ án tốt nghiệp này, em xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến cô Ths Đặng Thị Khánh Linh, tận tình hướng dẫn em suốt trình viết Đồ án tốt nghiệp Em chân thành cảm ơn quý thầy, cô khoa Công nghệ thông tin, Trường Đại học Tài nguyên Môi trường Hà nội tận tình truyền đạt kiến thức năm em học tập Với vốn kiến thức tiếp thu trình học không tảng cho trình nghiên cứu khóa luận mà hành trang quí báu để em bước vào đời cách vững tự tin Cuối em kính chúc quý thầy, cô dồi sức khỏe thành công nghiệp cao quý Hà Nội, 5/2016 Sinh viên Nguyễn Thu Ngân MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC BIỂU ĐỒ HÌNH ẢNH MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Quản lý cán bộ, tiền lương phận quan trọng quan, đặc biệt quan lớn nước quan nước Sự thành bại quan phụ thuộc vào cách thức tổ chức cán có tốt không, quản lý tiền lương có hiệu không Các quan luôn phát triển, hồ sơ tuyển vào nhiều lên đòi hỏi phải cần nhiều kho chứa hồ sơ để lưu trữ hồ sơ cán vào quan Công việc lưu trữ hồ sơ thủ công hầu hết khâu làm cho số lượng cán tham gia vào việc lưu trữ hồ sơ nhiều lên Nếu hàng ngày lặp lặp lại nhiều lần người quản lý cán gặp nhiều khó khăn công tác lưu trữ quản lý Dựa nhu cầu thực tế xã hội nhằm giải để giảm bất cập công tác quản lý cán lương quan, tổ chức, giải pháp hiệu đầu tư công nghệ thiết bị đại, ứng dụng công nghệ thông tin quản lý cán để nâng cao chất lượng phục vụ, đổi phương thức quản lý, tăng xuất hiệu quản lý quan cán Vì em định “”Xây dựng phần mềm quản lý cán bộ, tiền lương” để bước đầu khắc phục khó khăn tồn đọng việc quản lý cán bộ, tiền lương theo cách thủ công Mục tiêu nghiên cứu Tìm hiểu quy trình thực tế quản lý cán bộ, từ tìm bất cập, hạn chế tồn Tìm hiểu quy trình quản lý việc chấm công, cách tính lương cho cán hệ thống Xây dựng thành công phần mềm quản lý cán tiền lương Phòng Tài Nguyên Môi trường Quận Hoàn Kiếm đáp ứng nhu cầu sử dụng Nội dung nghiên cứu Xây dựng phần mềm quản lý cán - tiền lương Phòng Tài Nguyên Môi Trường Quận Hoàn Kiếm Phương pháp nghiên cứu Phỏng vấn: Hỏi – trả lời cán trực tiếp tham gia quản lý cán quan quy trình quản lý cán thực nào? Họ có gặp khó khăn trình quản lý không? Họ mong muốn phần mềm đáp ứng yêu cầu gì? Phân tích tài liệu: Đọc tài liệu quy định, quy chế quản lý cán bộ, quản lý tiền lương, tính lương quan Nghiên cứu tài liệu chuyên ngành: đọc, tìm hiểu cách để phân tích hệ thống hoàn chỉnh, cách xây dựng phần mềm Ý nghĩa đề tài Giúp cho việc quản lý thông tin cán thông tin liên quan đến cán cách hiệu tối ưu Việc quản lý chấm công, tính lương quản lý lương cán hiệu Giúp cho việc quản lý nhanh hơn, xác hơn, tiết kiệm nguồn nhân lực quản lý Cấu trúc đồ án Không kể lời mở đầu kết luận, đồ án gồm có chương: Chương 1: Cơ sở lý thuyết quản lý cán tiền lương Phòng Tài Nguyên Môi Trường Quận Hoàn Kiếm Chương 2: Phân tích thiết kế hệ thống thông tin Chương 3: Xây dựng phần mềm CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ TIỀN LƯƠNG PHÒNG TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG QUẬN HOÀN KIẾM 1.1 Quản lý nhân gì? Quản lý nhân lĩnh vực theo dõi, hướng dẫn điều chỉnh, kiểm tra trao đổi chất (năng lượng, thần kinh, bắp thịt, ) người yếu tố vật chất tự nhiên (công cụ, đối tượng lao động, lượng, ) trình tạo cải vật chất, tinh thần để thỏa mãn nhu cầu người nhằm trì, bảo vệ, sử dụng phát triển tiềm vô hạn người Không hoạt động tổ chức mang lại hiệu thiếu quản lý nhân Hay nói cách khác, mục tiêu tổ chức nhằm sử dụng cách có hiệu nhân tổ chức để đạt mục tiêu đặt Quản lý nhân hay quản lý nguồn lực người đóng vai trò quan trọng hoạt động doanh nghiệp hay tổ chức Do việc khai thác tốt nguồn lực để phục vụ phát triển doanh nghiệp xã hội vấn đề quan trọng việc quản lý tổ chức doanh nghiệp Việc quản lý nguồn lực đòi hỏi hiểu biết người nhiều khía cạnh, quan niệm người yếu tố trung tâm phát triển Các kỹ thuật quản lý nhân lực thường có mục đích tạo điều kiện để người phát huy hết khả tiềm ẩn, giảm lãng phí nguồn lực, tăng hiệu tổ chức Quản lý nhân áp dụng cho lĩnh vực, không 1.2 riêng sản xuất kinh doanh Mô hình quản lý nhân Trong tổ chức kinh tế nào, việc nhận thức cá nhân kèm với phương pháp quản lý cá nhân Nói cách khác đánh giá cá nhân định đến phương pháp quản lý Hiện có xu hướng phân loại cán theo bốn mẫu: “người kinh tế”, “người xã hội”, “người phức tạp”, “người thực hiện” Tựu trung lại có phương pháp quản lý nhân sau: 1.2.1 Lấy cá nhân làm trung tâm, tập trung ảnh hưởng kiểu gia đình trị truyền thống: Phương pháp có đặc điểm sau: – Quyền lực tập trung vào nhân vật lãnh đạo hạt nhân, tất công việc tập trung vào nhân vật – Cán công cụ tạo lợi nhuận, quyền tham gia hoạch định phương hướng phát triển – Cơ chế nhân lực cứng nhắc, biến chuyển linh hoạt – Chỉ ý đến cống hiến cán mà không bảo vệ quyền lợi họ – Chỉ tập trung áp chế nhân công, thiếu tôn trọng tự sáng tạo Mô hình quản lý nhân lực không phù hợp thời đại nhà quản lý cần phải biết tôn trọng tư khích lệ tự sáng tạo cán Những doanh nghiệp áp dụng kiểu quản lý thu hút giữ chân 1.2.2 người tài, ngày giảm sức cạnh tranh thị trường lao động Cá nhân làm trung tâm theo hướng quản lý tập thể Trong mô hình quản lý này, cán coi chủ thể hoạt động định hướng quản lý, khích lệ hạt nhân lãnh đạo Mối quan hệ cấp cấp gắn kết Đặc điểm: – Quyền lợi doanh nghiệp phân phối xuống cán bộ, sách xuất phát từ lợi ích chung – Mọi cán có quyền bày tỏ quan điểm, có tính dân chủ; sách hoạch định cách khoa học theo đồng thuận số đông – Cán có kiến thể động qua việc tham gia tích cực vào sách mở – Cơ chế quản lý có phân cấp, có thay đổi phù hợp với điều kiện khách quan – Nhìn người, giao việc nguyên tắc chung – Kích thích cống hiến cán quyền lợi nghĩa vụ, trọng đến hiệu công việc coi tiêu chí hàng đầu để đánh giá cán Đây mô hình quản lý nhân phổ biến phù hợp với xu phát triển chung Mỗi cá nhân máy có vai trò riêng mình, tự 1.2.3 phát triển khả môi trường Tập thể lãnh đạo kiểu cũ Mô hình quản lý nghe ưu việt thực chất mô hình sản phẩm chế tập trung quan liêu bao cấp Nhiều người lãnh đạo không thấy vai trò người huy cao dẫn đến việc trách nhiệm không quy định cụ thể cho cá nhân nào, nhiều công việc rơi vào tình trạng “cha chung không khóc” bị đình trệ có làm không thành công Đặc điểm mô hình quản lý nhân lực là: – Thường xuất nhiều hội đồng kiểm duyệt với dự án – Chỉ số người làm việc thực sự, người “chỉ tay năm ngón” nhiều can thiệp sâu – Những ý kiến người cấp tiến không ưu tiên lựa chọn giải pháp an toàn cho tập thể người làm quản lý – Những cá nhân tích cực làm việc vất vả hội tham gia hội đồng – Quy trình xét duyệt thực kế hoạch bị kéo dài Đây thực mô hình cần chấm dứt thời đại kinh tế thị trường 1.3 máy vận hành cồng kềnh tốn hiệu kinh tế thấp Quy trình quản lý nhân Trong tổ chức, quan nhỏ trưởng phận quản lý nhân phải giải tất khía cạnh công việc nhân Nó đòi hỏi người phụ trách công việc phải có vốn kiến thức rộng Trách nhiệm trưởng phòng quản lý nhân khác tùy thuộc vào yêu cầu quan Trong tập đoàn lớn ban quản lý nhân hàng đầu thông thường phát triển quản lý chương trình, sách nguồn nhân lực quan Những sách thường thực thi giám đốc người quản lý nhân sự, vài trường hợp giám đốc ngành có liên quan Bộ máy nhân gồm chức danh, phận sau: Quản lý nhân giám sát vài phận Mỗi người giám sát phận phải người có kinh nghiệm quản lý có chuyên môn lĩnh vực hoạt động quản lý nhân sự, ví dụ mảng việc làm, mảng bồi thường, lợi ích, đào tạo phát triển, hay mối quan hệ cán Cán tuyển dụng thực công việc tuyển cán xếp công việc, phân chia việc làm cho cán Người tuyển dụng trì mối liên hệ cộng đồng từ trường cao đẳng đại học để tìm ứng cử viên triển vọng cho công việc Họ phải di chuyển nhiều Cán tuyển dụng phải sàng lọc, vấn, phải kiểm tra ứng cử viên Những cán giải vấn đề liên quan đến công quyền lợi cán hội thăng tiến cán tổ chức lớn Họ kiểm tra giải phàn nàn, kiểm tra kết hợp nguyên tắc để đưa can thiệp cần thiết, đồng thời họ biên soạn trình báo cáo thống kê vấn đề 10 2.4.23 Thiết kế bảng[ TblCongKhoiDieuHanh]: Tên trường MaNV LCB PhuCapCVu PCapKhac Thang Nam SoNgaycongthang SoNgayNghi Sogiolamthem Ghichu Kiểu liệu Char Int Char Int Char Char Int Int Int Nvarchar Độ dài 10 4 10 19 4 50 Mô tả Mã nhân viên(khoá ngoại) Lương Phụ cấp chức vụ Phụ cấp khác Tháng Năm Số ngày công tháng Số ngày nghỉ Số làm thêm Ghi Độ dài 10 50 50 Mô tả Mã chức vụ, khoá (*) Chức vụ Ghi 2.4.24 Thiết kế bảng [ TblChucVu]: Tên trường MaCVu ChucVu GhiChu Kiểu liệu Char Nvarchar Nvarchar 2.4.25 Thiết kế bảng [ TblChucDanh]: Tên trường MaCDanh(*) TenChucDanh GhiChu Kiểu liệu Char Nvarchar Nvarchar Độ dài 10 50 50 Mô tả Mã chức danh, khoá chính(*) Tên chức danh Ghi Độ dài 10 50 50 4 8 Mô tả Mã lương khoá chính(*) Chức vụ Chức danh Lương Phụ cấp chức vụ Ngày nhập Lương Ngày sửa 2.4.26 Thiết kế bảng [ TblBangLuongCty]: Tên trường MaLuong(*) ChucVu ChucDanh LCB PCChucVu NgayNhap LCBMoi NgaySua Kiểu liệu Char Nvarchar Nvarchar Int Int Datetime Int Datetime 49 LyDo PCCVuMoi NgaySuaPC Ghichu Nvarchar Int Datetime Nvarchar Lý Phụ cấp chức vụ Ngày sửa phụ cấp Ghi 2.4.27 Thiết kế bảng [ TblBangCongThuViec]: Tên trường TenBoPhan TenPhong MaNV LuongTViec Thang Nam SoNgayCong SoNgayNghi SoGioLamThem GhiChu Kiểu liệu Nvarchar Nvarchar Char Int Char Char Int Int Int Nvarchar Độ dài 10 50 50 10 10 4 50 Mô tả Tên phận Tên phòng Mã nhân viên( khoá ngoại) Lương thử việc Tháng Năm Số ngày công Số ngày nghỉ Số làm thêm Ghi 2.4.28 Thiết kế bảng [ TblBoPhan]: Tên trường MaBoPhan(*) TenBoPhan GhiChu Kiểu liệu Char Nvarchar Nvarchar Độ dài 10 50 50 50 Mô tả Mã phận khoá chính(*) Tên phận Ghi 2.5 Sơ đồ chức hệ thống: Hình 2.24 Sơ đồ chức hệ thống 51 CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG PHẦN MỀM 3.1 Giao diện bắt đầu làm việc: Hình 3.1 Giao diện bắt đầu làm việc 3.2 Giao diện đăng nhập: Hình 3.2 Giao diện đăng nhập 52 3.3 Giao diện đăng ký: Hình 3.3 Giao diện đăng ký 3.4 Giao diện chính: Hình 3.4 Giao diện 53 3.5 Giao diện cập nhật danh mục: Hình 3.5 Giao diện cập nhật danh mục 3.6 Giao diện quản lý nhân : Hình 3.6 Giao diện quản lý nhân 54 3.7 Giao diện chế độ bảo hiểm: Hình 3.7: Giao diện chế độ bảo hiểm 3.8 Giao diện chế độ thai sản: Hình 3.8: Giao diện chế độ thai sản 55 3.9 Giao diện bảng chế độ lương công ty: Hình 3.9: Giao diện bảng chế độ lương công ty 3.10 Giao diện vấn đề tăng lương: Hình 3.10: Giao diện vấn đề tăng lương 56 3.11 Giao diện nhân viên thử việc: Hình 3.11: Giao diện nhân viên thử việc 3.12 Giao diện chấm công thử việc: Hình 3.12 Giao diện chấm công thử việc 57 3.13 Giao diện chấm công khối điều hành: Hình 3.13: Giao diện chấm công khối điều hành 3.14 Giao diện chấm công khối văn phòng: Hình 3.14: Giao diện chấm công khối văn phòng 58 3.15 Giao diện tìm kiếm thông tin: Hình 3.15:Giao diện tìm kiếm thông tin 3.16 Giao diện thống kê báo cáo: Hình 3.16: Giao diện thống kê báo cáo 59 3.17 Giao diện thông tin phần mềm: Hình 3.17: Giao diện thông tin phần mềm 60 KẾT LUẬN Kiến thức đạt : Qua trình thực tập xây dựng phần mềm quản lý cán tiền lương cho phòng tài nguyên môi trường quận Hoàn Kiếm, em nghiên cứu, tìm hiểu bổ sung nhiều kiến thức quản lý cán tiền lương : - Nghiên cứu quy trình nghiệp vụ quản lý cán quan thực tập - Nghiên cứu quy trình quản lý tiền lương, cách tính lương cán - Tham khảo nhiều ý tưởng giải pháp hay từ phần mềm quản lý nhân sự, cán tiền lương có thị trường - Nghiên cứu cách xây dựng phần mềm quản lý cán tiền lương theo mô hình lớp hoàn chỉnh Hệ thống đạt : - Chương trình có giao diện thân thiện, thuận tiện cho người sử dụng - Hỗ trợ nhiều chức phù hợp với thực tế việc tìm kiếm thông tin, trao đổi quản lý cán - Có nhiều chức xử lý linh hoạt yêu cầu thực tế Ví dụ như: + Cung cấp khả thống kê, báo cáo linh hoạt có tính chất tuỳ chọn theo tiêu chí cụ thể + Chức quản lý đăng nhập theo nhóm người dùng hỗ trợ tương đối tốt cho việc phân phối công việc theo chức nhiệm vụ phận chuyên trách hệ thống quản lý cán + Chức nhập quản lý cán thực logic đảm bảo cho liệu hợp lệ hoá cập nhật xác - Dễ dàng sử dụng quản lý - Cơ sở liệu tương đối lớn tính bảo mật cao Khuyết điểm: - Do thời gian nghiên cứu có hạn khả hạn chế nên số ý tưởng, chưa thực thi - Một số chức chưa hoạt động ổn định 61 - Chương trình có tính chuyên nghiệp chưa cao - Chư giải chọn vẹn vấn đề nảy sinh trình quản lý - Chương trình chưa có tính thẩm mỹ chưa cao Hướng mở rộng: - Tìm hiểu hoàn thiện số chức chưa thực ứng dụng - Hỗ trợ sở liệu Oracle để khả bảo mật, tốc độ truy vấn, khả quản lý liệu tốt 62 TÀI LIỆU THAM KHẢO Phân tích thiết kế hệ thống thông tin; NXB ĐHSPHN 2005 Phân tích thiết kế hệ thống thông tin; Khoa Công nghệ, ĐH Quốc gia Hà nội; 2004 Microsoft Visual Basic 6.0 & Lập trình sở liệu, Tác giả Nguyễn Thị Ngọc Mai, NXB Giáo dục, năm 2000 Lê Thị Bích Hằng Phân tích thiết kế đối tượng Trường đại học Nha Trang Phạm Thị Xuân Lộc Giáo trình phân tích thiết kế hướng đối tượng Trường đại học Cần Thơ 63 [...]... năng Quản lý Hình 2.2 Biểu đồ Use-Case phân rã chức năng Quản lý Mô Tả: Chức năng quản lý của phần mềm bao gồm : quản lý danh mục thông tin nhân sự, quản lý chế độ, quản lý tiền lương, quản lý chấm công 17 Danh Sách Các Use-Case: STT 1 2 3 4 2.1.3 TÊN USE-CASE Quan Ly Danh Muc Thong Tin Nhan Su Quan Ly Tien Luong Quan Ly Che Do Quan Ly Cham Cong Ý NGHĨA / GHI CHÚ Quản lý danh mục thông tin nhân sự Quản. .. Hình 2.1 Biểu đồ Use-Case tổng quát Mô tả: Phần mềm quản lý cán bộ, tiền lương là phần mềm được sử dụng cho phòng ban nhân sự Trong phòng nhân sự, trưởng phòng sẽ phân công nhiệm vụ cho một hoặc hai người phụ trách việc quản lý phần mềm này, sau khi đã đăng nhập vào phần mềm thì người phụ trách sẽ có chức năng quản lý toàn bộ các chức năng trên giao diện của phần mềm, từ đó có thế xuất ra các báo cáo thống... NGHĨA / GHI CHÚ Quản lý danh mục thông tin nhân sự Quản lý tiền lương Quản lý chế độ Quản lý chấm công Biểu đồ Use-Case phân rã chức năng Quản lý danh mục thông tin nhân sự Hình 2.3 Biểu đồ Use-Case phân rã chức năng Quản lý danh mục thông tin nhân sự Mô Tả: Chức năng quản lý danh mục thông tin nhân sự bao gồm: quản lý hồ sơ thử việc và quản lý thông tin cá nhân của các nhân viên Danh Sách Các Use-Case:... thong tin 2.1.11 Biểu đồ use-case chức năng quản lý tiền lương 25 Ý NGHĨA / GHI CHÚ Quản lý chế độ thai sản Thêm thông tin Sửa thông tin Xóa thông tin In thông tin Hình 2.11 Biểu đồ use-case chức năng quản lý tiền lương Mô tả: Chức năng quản lý tiền lương bao gồm các chức năng: thêm thông tin, sửa thông tin, xóa thông tin, in thông tin đã được chọn về tiền lương Danh Sách Các Use-Case: STT 1 TÊN USE-CASE... thong tin tien luong Xoa thong tin tien luong In thong tin 2.1.12 Biểu đồ use-case chức năng quản lý chấm công 26 Ý NGHĨA / GHI CHÚ Quản lý tiền lương Thêm thông tin tiền lương Sửa thông tin tiền lương Xóa thông tin tiền lương In thông tin Hình 2.12 Biểu đồ use-case chức năng quản lý chấm công Mô tả: Chức năng quản lý chấm công bao gồm: chấm công cho ban điều hành, chấm công cho nhân viên thử việc và chấm... của cơ quan với những người tìm việc đủ tiêu chuẩn Cán bộ lương thưởng và phúc lợi quản lý hệ thống tiền lương, các khoản tiền liên quan đến thu nhập của người lao động Họ lập kế hoạch chăm lo phúc lợi và đời sống cán bộ, quản lý hợp đồng lao động, hồ sơ cán bộ họ thường quản lý hệ thống đánh giá hoạt động của cơ quan, thiết kế chế độ khen thưởng như tiền thưởng cho các kế hoạch hoạt động thành công,... Người có quyền quản lý cơ sở dữ liệu và xác nhận hóa đơn đặt hàng 16 Danh Sách Các Use-Case: STT 1 2 3 4 5 6 7 8 2.1.2 TÊN USE-CASE Ý NGHĨA / GHI CHÚ DangNhap Đăng Nhập Quan Ly Quản Lý Tim kiem thong tin Tìm kiếm thông tin Thong ke-Bao cao Thống kê - Báo cáo Quan ly cham cong Quản lý chấm công Quan ly che do Quản lý chế độ Quan ly tien luong Quản lý tiền lương Quan ly danh muc thong tin Quản lý danh mục... In thong tin ca nhan duoc chon Biểu đồ Use-case chức năng quản lý chế độ 22 Ý NGHĨA / GHI CHÚ Quản lý thông tin cá nhân Thêm thông tin cá nhân Sửa thông tin cá nhân Xóa thông tin cá nhân In thông tin cá nhân được chọn Hình 2.8 Biểu đồ Use-case chức năng quản lý chế độ Mô tả: Chức năng quản lý chế độ bao gồm quản lý chế độ theo bảo hiểm và quản lý chế độ theo thai sản Danh Sách Các Use-Case: STT 1 2 3... Các Use-Case: STT 1 2 3 2.1.9 TÊN USE-CASE Quan ly che do Quan ly che do bao hiem Quan ly che do thai san Use-case quản lý chế độ bảo hiểm 23 Ý NGHĨA / GHI CHÚ Quản lý chế độ Quản lý chế độ bảo hiểm Quản lý chế độ thai sản Hình 2.9 Use-case quản lý chế độ bảo hiểm Mô tả: Chức năng quản lý chế độ bảo hiểm bao gồm các chức năng: thêm thông tin, sửa thông tin, xóa thông tin, in thông tin đã được chọn của... lợi của người lao động trong cơ quan với nhau, ngữa cơ quan họ với cơ quan khác, và phù hợp với quy định lương thưởng và phúc lợi của Nhà nước Cán bộ quản lý về lương bổng của cán bộ là những người quản lý các chương trình về lương bổng của cán bộ cơ quan, đặc biệt là về bảo hiểm sức khỏe và trợ cấp lương hưu Chuyên gia phân tích công việc phân tích công việc, thực hiện chỉ đạo các chương trình cho các