Tình hình và hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần đầu tư xây dựng và trang trí nội thất HANDICO

Tình hình và hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần đầu tư xây dựng và trang trí nội thất HANDICO

-1- MỤC LỤC Tran g DANH MỤC KÝ HIỆU VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN 1.1 1.2 KHÁI NIỆM VỐN PHÂN VỐN VỀ LOẠI 1.3 VAI TRÒ CỦA VỐN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP… 1.3.1 Điều kiện tiên đề thành lập doanh nghiệp 1.3.2 Cơ sở cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.3.3 Cơ sở cho việc mở rộng phát triển sản xuất kinh doanh 1.4 ĐÁNH GIÁ VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN 1.4.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn 1.4.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn 11 1.4.2.1 Các tiêu đánh giá khả toán 11 1.4.2.2 Các hệ số hoạt động 12 1.4.2.3 Các hệ số đòn bẩy tài 14 1.4.2.4 Các hệ số lợi nhuận 15 CHƯƠNG THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG 17 TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ TRANG TRÍ -2- NỘI THẤT HANDICO 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY …… 17 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty……… 17 2.1.2 Cơ cấu tổ chức nguồn nhân lực công ty 18 2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức công ty 18 2.1.2.2 Nguồn nhân lực công ty 20 2.2 THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY 21 2.2.1 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 21 2.2.2 Thực trạng sử dụng vốn công ty 23 2.2.2.1 Tình hình nguồn vốn biến động nguồn vốn 23 2.2.2.2 Tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh 26 2.3 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY 28 2.3.1 Phân tích tiêu đánh giá khả toán 28 2.3.1.1 Hệ số toán ngắn hạn 28 2.3.1.2 Hệ số toán nhanh 29 2.3.2 Phân tích hệ số hoạt động 30 2.3.2.1 Hệ số vòng quay hàng tồn kho 30 2.3.2.2 Kỳ thu tiền bình quân 31 2.3.2.3 Hệ số vòng quay khoản phải thu 32 2.3.2.4 Hệ số vòng quay toàn tài sản 33 2.3.3 Phân tích hệ số đòn bẩy tài - hệ số nợ 33 2.3.4 Phân tích hệ số lợi nhuận 34 2.3.4.1 Hệ số lợi nhuận doanh thu 34 2.3.4.2 Hệ số lợi nhuận tổng tổng tài sản- ROA 35 -3- 2.3.4.3 Hệ số lợi nhuận vốn chủ sở hữu - ROE 36 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY 36 2.4.1 Đánh giá hiệu sử dụng vốn Công ty qua năm… 36 2.4.2 So sánh hiệu sử dụng vốn Công ty với số công ty ngành………………………………………………… 39 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY 43 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY, NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN 43 3.1.1 Định hướng phát triển công ty 43 3.1.1.1 Chiến lược phát triển kinh doanh Công ty 43 3.1.1.2 Mục tiêu huy động vốn sử dụng vốn Công ty 44 3.1.2 Thuận lợi 45 3.1.3 Khó khăn 46 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY 47 3.2.1 Kế hoạch hoá việc sử dụng vốn 48 3.2.2 Quản lý kiểm soát chặt chẽ khoản phải thu nhằm hạn chế lượng vốn bị khách hàng chiếm dụng 48 3.2.3 Thường xuyên đánh giá hiệu sử dụng vốn 49 3.2.4 Đẩy mạnh công tác marketing 50 3.2.5 Một số kiến nghị 52 KẾT LUẬN 55 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 56 -4- -5- DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT Chữ viết tắt BCTC DN DT DTT DTTT HĐSXKD HTK KD KPT LN LNST LNTT NDH NNH NPT NV NVDH NVL NVNH SX SXKD TS TSCĐ TSDH TSLĐ TSNH VCĐ VCSH VLĐ VLĐTX VLXD Nguyên nghĩa Báo cáo tài Doanh nghiệp Doanh thu Doanh thu Doanh thu tiêu thụ Hoạt động sản xuất kinh doanh Hàng tồn kho Kinh doanh Khoản phải thu Lợi nhuận Lợi nhuận sau thuế Lợi nhuận trước thuế Nợ dài hạn Nợ ngắn hạn Nợ phải trả Nguồn vốn Nguồn vốn dài hạn Nguyên vật liệu Nguồn vốn ngắn hạn Sản xuất Sản xuất kinh doanh Tài sản Tài sản cố định Tài sản dài hạn Tài sản lưu động Tài sản ngắn hạn Vốn cố định Vốn chủ sở hữu Vốn lưu động Vốn lưu động thường xuyên Vật liệu xây dựng -6- LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế vốn điều kiện tiên để Doanh nghiệp đời thực hoạt động sản xuất kinh doanh Dựa số vốn Doanh nghiệp tiến hành kinh doanh nhằm mang lại hiệu lớn với chi phí thấp Do vậy, để huy động, quản lý sử dụng hiệu vốn mình, Doanh nghiệp phải nghiên cứu chi phí nguồn vốn cụ thể để từ xác định cho cấu vốn hợp lý phù hợp với điều kiện cụ thể, giai đoạn cụ thể Doanh nghiệp Đồng thời, việc sử dụng vốn có ý nghĩa quan trọng để Doanh nghiệp khẳng định vị trí tìm chỗ đứng vững chế mới, môi trường cạnh tranh Chính mà vấn đề sử dụng vốn vấn đề xúc đặt tất Doanh nghiệp Mặt khác, để tồn phát triển đòi hỏi Doanh nghiệp phải động linh hoạt việc điều chỉnh kịp thời phương hướng sản xuất kinh doanh, sử dụng có hiệu nguồn lực có Tuy nhiên bên cạnh Doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả, Doanh nghiệp lúng túng sản xuất kinh doanh, làm ăn thua lỗ kéo dài, doanh thu không bù đắp đủ chi phí Thực tế nhiều nguyên nhân quan trọng việc sử dụng vốn Doanh nghiệp nhiều hạn chế Do việc đẩy mạnh sử dụng hợp lý vốn Doanh nghiệp vấn đề cần thiết, định đến sống Doanh nghiệp Chính vậy, khoá luận nghiên cứu tình hình hiệu sử dụng vốn Công ty HANDICO từ đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu dụng vốn Ngoài phần mở đầu kết luận, khoá luận xây dựng gồm ba phần, gồm nội dung chủ yếu sau: Chương 1: Cơ sở lý luận vốn Chương 2: Thực trạng tình hình sử dụng vốn Công ty cổ phần đầu tư xây dựng trang trí nội thất HANDICO Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần đầu tư xây dựng trang trí nội thất HANDICO -7- CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN 1.1 KHÁI NIỆM VỀ VỐN Vốn điều kiện thiếu để DN thành lập tiến hành HĐSXKD Trong loại hình DN, vốn phản ánh nguồn lực tài đầu tư vào SXKD Vốn biểu tiền tất giá trị TS sử dụng vào HĐSXKD DN, giá trị ứng ban đầu cho trình SX DN nhằm mục tiêu sinh lời Vốn đưa vào SXKD DN có nhiều hình thái vật chất khác để từ tạo sản phẩm hàng hoá, dịch vụ tiêu thụ thị trường Lượng tiền mà DN thu sau trình tiêu thụ phải bù đắp chi phí bỏ ban đầu, đồng thời phải có lãi Quá trình phải diễn liên tục bảo đảm cho tồn phát triển DN Trong kinh tế thị trường, vốn coi loại hàng hoá có chủ sở hữu đích thực Tuy nhiên có đặc điểm người sở hữu vốn bán quyền sử dụng vốn thời gian định Chi phí việc sử dụng vốn lãi suất Chính nhờ có tách rời quyền sở hữu quyền sử dụng nên vốn lưu chuyển đầu tư KD để sinh lợi Dưới góc độ DN, vốn điều kiện vật chất kết hợp với sức lao động yếu tố khác làm đầu vào cho trình SXKD Sự tham gia vốn không bó hẹp trình SX vật chất riêng biệt mà toàn trình SX tái SX liên tục suốt thời gian tồn DN, từ bắt đầu trình SX đến chu kỳ SX cuối Một cách thông dụng nhất, vốn hiểu nguồn tiền tài trợ cho HĐSXKD DN Nguồn tiền hình thành nhiều cách thức khác thời điểm khác 1.2 PHÂN LOẠI VỐN Nguồn vốn thể trách nhiệm pháp lý DN TS quản lý sử dụng Để quản lý vốn cách có hiệu quả, DN cần phải phân loại vốn, từ có biện pháp huy động sử dụng cách hiệu -8- Có nhiều tiêu thức khác để phân loại vốn theo nguồn hình thành, theo phương thức chu chuyển, theo thời gian huy động sử dụng vốn - Phân loại theo nguồn hình thành bao gồm vốn chủ sở hữu nợ phải trả: + Vốn chủ sở hữu phần vốn thuộc chủ sở hữu DN, bao gồm vốn góp ban đầu, lợi nhuận chưa chia, vốn phát hành cổ phiếu + Nợ phải trả phần vốn không thuộc sở hữu chủ sở hữu DN, bao gồm khoản vốn chiếm dụng nợ vay - Phân loại theo phương thức chu chuyển vốn bao gồm vốn cố định vốn lưu động: + Vốn cố định phần vốn dùng để đầu tư vào TS cố định DN Đây TS có thời gian sử dụng dài, tham gia vào nhiều chu kỳ SX sản phẩm, thường có giá trị lớn + Vốn lưu động phần vốn dùng để đầu tư vào TS lưu động DN TS lưu động TS có thời gian sử dụng ngắn, tham gia vào chu kỳ SX thường có giá trị nhỏ Cách thức phân loại quan trọng vốn lưu động vốn cố định có hình thái tồn vai trò khác trình SX, cần có chế quản lý khác - Phân loại theo thời gian chia thành vốn ngắn hạn vốn dài hạn + Vốn ngắn hạn vốn có thời hạn hoàn trả vòng năm; trả lãi cho nguồn tài trợ ngắn hạn nhà cung cấp tài trợ hình thức tín dụng thương mại; lãi suất nguồn tài trợ ngắn hạn thường thấp nợ vay dài hạn; nguồn tài trợ ngắn hạn nhận chủ yếu hình thức vay nợ + Vốn dài hạn vốn có thời gian đáo hạn dài năm; vốn dài hạn DN phải trả lãi cho tất loại tài trợ dài hạn mà DN nhận được; lãi suất vốn dài hạn thường cao lãi suất nguồn tài trợ ngắn hạn; nguồn tài trợ dài hạn nhận hình thức vốn cổ phần hay vay nợ -9- 1.3 VAI TRÒ CỦA VỐN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP Vốn có vai trò quan trọng DN Vốn điều kiện thiếu để thành lập DN tiến hành HĐSXKD Trong loại hình DN, vốn phản ánh nguồn lực tài đầu tư vào SXKD 1.3.1 Điều kiện tiên để thành lập DN Vốn điều kiện thiếu để thành lập DN Về mặt pháp lý, DN thành lập phải có lượng vốn định phải lớn mức vốn pháp định Nhà nước quy định lĩnh vực KD Như vốn lúc có vai trò đảm bảo hình thành tồn DN trước pháp luật Giá trị vốn ban đầu nhiều tuỳ theo quy mô, ngành nghề, loại hình DN Vốn pháp định Việt Nam quy định cho số ngành nghề có liên quan đến tài chứng khoán, bảo hiểm, kinh doanh vàng kinh doanh tiền tệ Đối với DN thuộc lĩnh vực khác mà Nhà nước không quy định giá trị vốn ban đầu tối thiểu giá trị vốn thành lập dao động từ hàng triệu đến hàng tỷ đồng tuỳ khả người thành lập DN 1.3.2 Cơ sở cho HĐSXKD DN Vốn điều kiện thiết yếu để tiến hành trình loại hình SXKD Sau thành lập, DN phải tiến hành SXKD Hoạt động thực tế hàng ngày đòi hỏi phải có tiền để chi tiêu, mua sắm NVL, máy móc; trả lương Số tiền lấy đâu khác nguồn vốn DN Khi nguồn vốn tạm thời không đáp ứng đủ nhu cầu HĐSXKD DN lâm vào tình trạng khó khăn ngân quỹ Các hoạt động hàng ngày DN tạm thời bị đình trệ, suy giảm Nếu tình hình không khắc phục kịp thời, DN rơi vào tình trạng khó khăn tài triền miên; HĐSXKD bị gián đoạn; tâm lý cán công nhân viên hoang mang; uy tín với bạn hàng, chủ nợ ngân hàng Những khó khăn nhanh chóng đưa công ty đến kết cục cuối phá sản, giải thể bị sát nhập với công ty khác - 10 - 1.3.3 Cơ sở cho việc mở rộng phát triển sản xuất kinh doanh Vốn không giúp DN trì HĐSXKD mà giúp DN mở rộng phát triển Trong trình phát triển mình, DN mong muốn mở rộng SXKD, giữ vững vươn lên thị trường Để làm điều đó, đòi hỏi DN phải liên tục đổi mới, đầu tư, tái đầu tư, cải tiến máy móc, thiết bị, công nghệ, hệ thống phân phối sản phẩm Kỷ nguyên công nghệ tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ tạo sức ép cho DN; buộc DN phải liên tục làm mình, đổi không ngừng không muốn giẫm chân chỗ hay bị tụt hậu Để làm tất công việc DN không cần đến nguồn vốn đầu tư mở rộng SXKD Vốn nhân tố quan trọng giúp DN nâng cao khả cạnh tranh thị trường Vốn sở để DN nâng cao khả SX, tăng cường mạng lưới phân phối mà giúp DN vượt qua đối thủ cạnh tranh hay loại bỏ họ sách marketing hiệu (tăng cường quảng cáo, giảm giá, khuyến mại ) Như vậy, vốn có vai trò quan trọng HĐSXKD DN DN cần phải nhận thức vấn đề cách rõ ràng, từ phải có sách huy động vốn nhanh chóng, sử dụng hiệu để tồn không ngừng phát triển thương trường 1.4 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN 1.4.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn Ðể DN quản lý HĐSXKD có hiệu vấn đề sử dụng vốn hiệu sử dụng vấn đề then chốt gắn liền với tồn phát triển đơn vị Hiệu sử dụng vốn phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn nhân tài, vật lực DN cho lợi nhuận đạt cao với tổng chi phí thấp Đồng thời việc sử dụng vốn cách hiệu có khả tạo vốn - 43 - khoản đầu tư dài hạn Công ty hợp lý không mạo hiểm So với Công ty CMC áp lực toán khoản nợ Công ty nhỏ gấp 2,25 lần - So sánh chung lợi nhuận: Mặc dù có hệ số toán, hệ số hoạt động mức thấp trung bình so với công ty trên, hệ số LN Công ty HANDICO lại đạt cao Các hệ số LN Công ty lớn gấp 1,73 đến 2,6 lần so với Công ty HACINCO Điều cho thấy, việc sử dụng vốn Công ty vào HĐSXKD mang lại hiệu cao Biết nhược điểm Công ty HANDICO tiềm lực tài hạn chế, đội ngũ cán non trẻ, ban lãnh đạo Công ty có hướng đắn việc tiết kiệm chi phí SXKD, đặc biệt nhận định đắn thị trường để mở rộng HĐSXKD đem lại DT LN cao cho công ty - 44 - CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ XD VÀ TRANG TRÍ NỘI THẤT HANDICO 3.1 NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY, THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN 3.1.1 Định hướng phát triển công ty 3.1.1.1 Chiến lược phát triển KD công ty Sau bốn năm hoạt động, với kinh nghiệm tích luỹ lĩnh vực KD quản lý, Công ty đề cho phương hướng hoạt động thời gian tới tiếp tục phát huy thành tích đạt phát huy sức mạnh tập thể, tâm xây dựng, phát triển thương hiệu HANDICO ngày lớn mạnh địa bàn thành phố Hà Nội nước - Chiến lược phát triển KD: + Thứ nhất: Nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường miền Trung với sản phẩm gạch tuynel Áp dụng quy trình SX tiên tiến, quản lý chặt chẽ hoạt động SX nhằm tạo nên sản phẩm chất lượng cao, tránh lãng phí NVL, nâng cao suất lao động nhằm đáp ứng nhu cầu khan thị trường, tạo nhiều việc làm cho lượng lớn lao động địa phương, góp phần kích thích kinh tế huyện Phú Lộc nói riêng Thừa Thiên Huế nói chung phát triển + Thứ hai: Giữ vững thị trường miền Bắc việc hoàn thành tiến độ chất lượng công trình nhận thầu Xây dựng uy tín hình ảnh Công ty ngày tốt đẹp không + Thứ ba: Tiến đến phát triển bền vững lâu dài miền Trung với Dự án “Khu biệt thự, du lịch sinh thái biển Lăng Cô - LangCo Spa Resort” Tổng vốn đầu tư Dự án ước tính lên tới 144 tỷ đồng, DT hàng năm thu ước đạt 13 tỷ đồng Chính vậy, Công ty tập trung toàn lực triển khai xây - 45 - dựng dự án để đưa dự án vào hoạt động kịp thời điểm để khai thác hiệu tiềm du lịch biển Lăng Cô nắm bắt thị trường du lịch Huế; Thường xuyên xây dựng chiến lược phát triển cụ thể, phù hợp với thời kỳ tốc độ phát triển thị trường du lịch nước Huế - - Mục tiêu hoạt động Công ty năm 2009: + Doanh thu toàn công ty : 50 tỷ đồng + Lợi nhuận sau thuế : 10 tỷ đồng + Tổng số lao động : 300 người + Thu nhập bình quân : 2.500.000 đồng/người/tháng Mục tiêu hoạt động Nhà máy gạch Huế năm 2009: + Doanh thu nhà máy : 30 tỷ đồng + Lợi nhuận sau thuế : tỷ đồng + Tổng lao động nhà máy : 150người + Thu nhập bình quân + Mở rộng hệ thống phân phối sản phẩm địa bàn miền Trung: đại lý : 2.000.000 đồng/người/tháng 3.1.1.2 Mục tiêu huy động vốn sử dụng vốn công ty Trong “Báo cáo tổng kết HĐSXKD năm 2008 phương hướng nhiệm vụ HĐSXKD Công ty HANDICO 38 năm 2009” kết luận: “Để đạt mục tiêu đề thực chiến lược phát triển KD, Công ty cần xác định rõ mục tiêu huy động vốn, phương thức huy động vốn hợp lý sử dụng vốn khoa học để mang lại hiệu cao cho Công ty - Mục tiêu huy động vốn: + Huy động vốn cho hoạt động tư vấn thiết kế, thi công xây dựng: 20 tỷ đồng + Huy động vốn cho HĐSXKD nhà máy gạch: 10 tỷ đồng + Huy động vốn góp triển khai dự án “Khu biệt thự, du lịch sinh thái biển Lăng Cô – LangCo Spa Resort”: 70 tỷ đồng - 46 - - Phương thức huy động cách thức sử dụng vốn: + Hoạt động tư vấn thiết kế, thi công xây dựng: phần vốn huy động giá trị tạm ứng hợp đồng, phần huy động từ nguồn LN chưa chia Công ty + HĐSXKD Nhà máy gạch: để đáp ứng nhu cầu vốn cho trình SXKD thu mua NVL đầu vào, toán chi phí HĐSXKD, toán khoản tiền lương cho cán công nhân viên nhà máy, nguồn vốn huy động từ giá trị đặt hàng trước lô hàng, bên cạnh huy động từ nguồn LN bán hàng Nhà máy + Dự án “Khu biệt thự, du lịch sinh thái biển Lăng Cô – LangCo Spa Resort”: Trong kế hoạch thực dự án, giai đoạn - xây dựng hạ tầng kỹ thuật dự án thực nguồn vốn góp hợp pháp từ cổ đông nguồn LN Công ty nguồn vốn vay tín dụng Đồng thời, Công ty liên tục tiến hành tìm kiếm đối tác đầu tư nước tin cậy kết hợp thực dự án để đảm bảo nguồn vốn mang đến hiệu đầu tư cao 3.1.2 - Thuận lợi Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng trang trí nội thất HANDICO đơn vị thành viên Tổng Công ty đầu tư phát triển nhà Hà nội Công ty nhận quan tâm Ban lãnh đạo Tổng Công ty Tuy Công ty thành lập năm, hoạt động KD hay quản lý Công ty Tổng Công ty đơn vị thành viên tư vấn giúp đỡ - Hội đồng quản trị Công ty hội tụ thành viên ưu tú Tổng Công ty Công ty xây dựng vững mạnh trước Bởi vậy, Công ty có mối quan hệ thiết lập sẵn tạo điều kiện cho Công ty chủ động nhiều KD - 47 - - Giám đốc điều hành công ty doanh nhân thời đại mới, có nhiều sáng tạo công việc, lĩnh cương trực, xứng đáng người thuyền trưởng chèo lái tàu DN tiến bước kinh tế hội nhập - Công ty có đội ngũ cán động, sáng tạo, ý thức trách nhiệm cao với kinh nghiệm nhiều năm công tác lĩnh vực đầu tư, tư vấn thiết kế, xây dựng công trình lực lượng công nhân tay nghề cao, ý thức kỷ luật lao động nghiêm túc hoàn toàn có khả phát huy hiệu cao công việc - Trong lĩnh vực tiêu thụ sản phẩm, Công ty mạnh quan hệ ngoại giao với bạn hàng quen thuộc, đồng thời sử dụng sản phẩm cho công trình xây dựng công nghiệp dân dụng mà công ty ký hợp đồng - Sau thành lập năm, Công ty liên kết với nhiều đơn vị thành lập xí nghiệp thành viên, mở rộng quy mô lĩnh vực HĐSXKD Công ty - Trong năm vừa qua, Công ty nhận nhiều hợp đồng có giá trị cao, mang lại DT lớn cho Công ty xí nghiệp thành viên 3.1.3 - Khó khăn Vì Công ty thành lập năm, nên kinh nghiệm KD hạn chế Sau thành lập, công ty gặp nhiều thay đổi ban lãnh đạo Công ty cổ đông góp vốn - Các hoạt động xây dựng phụ thuộc nhiều vào yếu tố bên ngoài, tốc độ toán công trình chậm trễ, hoạt động tư vấn thiết kế, tư vấn lập dự án gặp phải tình trạng tương tự khiến cho lượng vốn bị ứ đọng - Với mục tiêu tạo uy tín, vị Công ty trường xây dựng, Công ty huy động nguồn lực để triển khai dự án đầu tư xây dựng “Khu biệt thự, du lịch sinh thái biển Lăng Cô – LangCo Spa Resort” tỉnh Thừa Thiên Huế với quy mô 11ha Dự án cần huy động lượng vốn lên tới 144 tỷ đồng, DT dự án chưa thu hồi thời điểm - 48 - - Giá trị TS cố định công ty thấp nên đem chấp vay ngân hàng cần thiết Chính vậy, nguồn vốn huy động chủ yếu từ cổ đông Khó huy động nguồn vốn nhanh chóng - Một số kiện có ảnh hưởng quan trọng đến tình hình tài chính: + Do thành lập nên công ty phải đầu tư cho trang thiết bị, TS cố định, đầu tư cho dự án + Do thành lập phí lại, chi phí giao dịch phát triển thị trường công ty cao + Công ty kinh nghiệm công tác quản lý bán hàng, nên công tác thu hồi công nợ kém, nợ đọng kéo dài làm giảm hiệu đồng vốn + Trong trình triển khai dự án đầu tư, Công ty gặp khó khăn liên hệ sở ban ngành để thực thủ tục hành Thời gian kéo dài khiến công ty lỡ nhiều hội KD - Một số kiện ảnh hưởng đến tình hình KD: + Do thành lập nên lượng khách hàng Công ty năm vừa qua ít, chi phí cố định để Công ty tồn phát triển phải trang trải + Bên cạnh đó, Công ty phải cạnh tranh với công ty lớn, hoạt động lâu năm có uy tín thị trường 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY Hoạt động sử dụng vốn không quan trọng DN mà quan trọng kinh tế Sử dụng vốn để đạt hiệu cao hoạt động KD? DN nên đầu tư tiền bạc vào đâu để thu LN cao nhất? hay mở rộng HĐSXKD nên sử dụng vốn vay hay góp thêm vốn Trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, đối tác nước có điều kiện đến Việt Nam nhiều hơn, mức độ cạnh tranh nước ngày gia tăng Đối với nước phát triển Việt Nam việc sử dụng vốn hiệu lại trở - 49 - nên quan trọng cần thiết Đứng trước thời kỳ quốc tế hoá, nhiều thách thức hội đặt ra, đòi hỏi Công ty cần có phương hướng, mục tiêu giải pháp cụ thể việc sử dụng vốn hiệu ngắn hạn lâu dài 3.2.1 Kế hoạch hoá việc sử dụng vốn Muốn đạt hiệu sử dụng vốn cao, trước tiên cần phải có kế hoạch sử dụng vốn hợp lý khoa học Một số giải pháp nên áp dụng như: - Tiến hành phân tích đưa cấu chi phí nguồn vốn huy động tối ưu cho DN thời kỳ + Hàng quý sở số liệu thực kỳ trước với kết kiểm tra, phân tích dự đoán thị trường, xây dựng kế hoạch luân chuyển vốn + Xác định nhu cầu vốn hợp lý cho khâu trình HĐSXKD để sở tiết kiệm vốn - Thiết lập sách phân chia chi phí mức LN cách hợp lý DN - Đối với Nhà máy SX gạch tuynel: tổng hợp kết SXKD năm 2008, xây dựng kế hoạch sử dụng vốn chi tiết cho HĐSXKD năm 2009 nhằm đảm bảo nhu cầu vốn cho khâu SX, bán hàng - Đối với dự án Khu nghỉ dưỡng Lăng Cô cần xây dựng kế hoạch huy động vốn, phương thức sử dụng vốn, cách thức sử dụng vốn hợp lý, khoa học theo khối lượng công việc giai đoạn thực theo quý để đảm bảo NV thực dự án, tiến độ cam kết với UBND Tỉnh Thừa Thiên Huế 3.2.2 Quản lý kiểm soát chặt chẽ khoản phải thu nhằm hạn chế lượng vốn bị khách hàng chiếm dụng - Trước ký kết hợp đồng thương mại, Công ty cần phải thu thập, phân tích kỹ thông tin cần thiết khách hàng tư cách tín dụng, lực có trước ký kết hợp đồng cấp tín dụng cho họ: - 50 - + Công ty thu thập thông tin từ kinh nghiệm làm ăn với khách hàng khứ, yêu cầu họ cho xem xét sổ sách kế toán bảng BCTC, bảng tổng kết TS Công ty phải tìm cách để biết rõ khách hàng mà ký kết hợp đồng thức không thức + Đồng thời công ty cần có biện pháp khuyến khích nhân viên công ty cung cấp thông tin cần thiết khách hàng - Trong ký kết thực hợp đồng kinh tế, Công ty nên xây dựng điều khoản toán rõ ràng, hợp lý, đồng thời quản lý, kiểm soát chặt chẽ KPT nhằm hạn chế lượng vốn bị khách hàng chiếm dụng: + Khi xây dựng hợp đồng kinh tế, hợp đồng thi công, xây dựng, hợp đồng thương mại, hợp đồng dịch vụ, Công ty cần có xác định thể rõ điều khoản quy định thời hạn toán, điều kiện toán nhằm đảm bảo cho khách hàng thực toán hạn như: yêu cầu lượng ký quĩ, chấp lượng TS hợp lý quy định mức xử phạt hành khách hàng chậm toán so với thời hạn qui định + Theo dõi chặt chẽ thời hạn toán hợp đồng công nợ khách hàng Xây dựng lại quy trình toán kế toán công nợ phương thức làm việc phòng kế toán nhằm mang lại hiệu cao việc thu hồi KPT 3.2.3 - Thường xuyên đánh giá hiệu sử dụng vốn Thường xuyên đánh giá hiệu sử dụng vốn: Công ty phải thường xuyên đánh giá hiệu sử dụng vốn hàng tháng, hàng quý thông qua hệ thống tiêu, để từ đưa biện pháp cụ thể thay việc đánh giá mang tính hình thức - Nhanh chóng thu hồi khoản nợ: Các khoản nợ khoản nợ khó đòi làm giảm hiệu KD công ty mà làm ảnh hưởng đến - 51 - khả toán công ty Chính vậy, Công ty cần nhanh chóng thu hồi khoản nợ, không cấp tín dụng thương mại cho khách hàng nợ cũ hay tín nhiệm trả nợ vay - Xây dựng lại sách bán hàng hợp lý để vừa đảm bảo nguồn thu Công ty vừa đáp ứng nhu cầu khách hàng: + Khi cấp tín dụng thương mại, Công ty cần kiểm tra kỹ uy tín khả khách hàng, ký kết hợp đồng chặt chẽ để tránh gây thiệt hại vốn + Trong trường hợp có khoản phụ thu khó đòi, để hạn chế đột biến KD, Công ty cần dự kiến trước hạch toán vào chi phí KD kỳ khoản nợ khó đòi + Có hình thức khuyến khích khách hàng toán hạn: thưởng doanh số, thưởng toán hạn, - Lập quỹ dự phòng tài chính: Quỹ dự phòng sử dụng vào mục đích như: Dự phòng thiếu hụt NVL đầu vào, dự phòng trợ cấp việc cho lực lượng lao động, Để bù đắp phát sinh đột biến, thiệt hại không lường trước được, Công ty nên lập quỹ dự phòng tài Nguồn dự phòng tài đảm bảo cho Công ty tránh tổn thất làm gián đoạn KD, cần dùng để đầu tư phát triển SX 3.2.4 Đẩy mạnh công tác marketing Khi kinh tế phát triển đại công tác Marketing trở lên quan trọng Bởi vì, có tăng cường công tác Marketing hình ảnh, thương hiệu DN đến với khách hàng, từ tạo niềm tin, tạo uy tín khách hàng Đặc biệt mà số lượng DN ngày nhiều, cạnh tranh DN ngày trở lên liệt hình ảnh, uy tín DN trở lên quan trọng Do thời gian tới Công ty, xí nghiệp, nhà máy chi nhánh cần đặc biệt quan tâm tới hoạt động Marketing, mở thêm phòng chức chuyên trách riêng phụ trách công tác Marketing Và biện pháp cụ thể là: - 52 - - Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, quảng cáo thương hiệu công ty: Khi muốn đạt thu hút ý khách hàng Công ty hình thức quảng cáo, thông tin đem lại cho người tiêu dùng phải vừa đủ gây ấn tượng, nêu bật tính năng, công dụng, địa liên hệ rõ ràng khách hàng có yêu cầu Hoạt động không mẻ Việt Nam nay, Công ty chưa trọng đến công tác quảng bá rộng rãi thương hiệu sản phẩm mình, nên chưa gây nhiều ý khách hàng Vì vậy, Công ty nên áp dụng số hình thức tuyên truyền, quảng cao sau: + Trên phương tiện thông tin đại chúng như: đài, báo, truyền hình… + Tham gia vào hội chợ hàng công nghiệp để vừa quảng cáo vừa tìm kiếm bạn hàng + Nhanh chóng hoàn thiện website Công ty để đăng tải rộng rãi thông tin lĩnh vực hoạt động, thành tích đạt Công ty để đem đến lựa chọn nhanh cho khách hàng - Xây dựng, phát triển phòng marketing: nay, công ty chưa có phòng chuyên trách phục vụ cho công tác Marketing Điều phần hạn chế công tác Marketing công ty thời gian qua + Nhiệm vụ phòng marketing: phòng marketing Công ty vừa có nhiệm vụ xây dựng biện pháp giữ vững thương hiệu HANDICO vừa có chức mở rộng thị trường hoạt động Công ty nước + Quy mô phòng marketing: Bộ phận cần từ đến người chuyên trách tổng hợp, phân tích, tổ chức nguồn thông tin sau xử lý cung cấp cho Ban lãnh đạo phận khác để phối hợp có kế hoạch thúc đẩy việc tiêu thụ hàng hoá cách hợp lý + kế hoạch thời gian tới Chi nhánh hướng tới thành lập phòng chuyên trách phục vụ cho hoạt động Marketing, để từ nâng cao uy tín thương hiệu công ty - 53 - - Thực văn minh thương mại, tăng cường chất lượng phục vụ khách hàng + Trong trình HĐSXKD, Công ty nên tuân thủ theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2008 để nâng cao chất lượng sản phẩm tăng khả cạnh tranh Công ty thị trường nước + Thành lập hệ thống dịch vụ khách hàng lĩnh vực thiết kế bất động sản Thông qua thu hẹp khoảng cách khách hàng công ty, tạo điều kiện cho công tác huy động vốn hiệu + Đối với Công ty xây dựng phòng dịch vụ tư vấn: phòng xây dựng triển khai chương trình tư vấn, hỗ trợ dịch vụ KD công ty, + Đối với Nhà máy phòng dịch vụ kỹ thuật hậu mãi: nhằm đáp ứng yêu cầu, thắc mắc khách hàng sản phẩm, đem đến cho khách hàng chất lượng phục vụ tốt thay mặt công ty giải vấn đề liên quan đến hậu Hoạt động không tạo lợi cạnh tranh cho Nhà máy mà xây dựng uy tín Nhà máy Công ty thị trường - Nâng cấp, đầu tư vào sở hạ tầng, đặc biệt mạng công nghệ thông tin từ quảng bá hoạt động KD dịch vụ công ty đến khách hàng tạo niềm tin đầu tư 3.2.5 Một số kiến nghị Trước nghĩ đến việc quản lý sử dụng vốn cho hiệu nhà quản trị tài phải có vốn, nghĩa phải tìm nguồn tài trợ cho nguồn tài trợ đâu lựa chọn cho hiệu quả? - Nhà nước cần tạo điều kiện thuận lợi cho DN hoạt động: + Cần xây dựng môi trường thể chế minh bạch, bình đẳng loại hình DN - 54 - + Ban hành đầy đủ văn hướng dẫn thi hành Luật Doanh nghiệp, Luật Đầu tư, Luật Xây dựng, Luật Đất đai luật khác sở nắm bắt điểm bất hợp lý, chưa rõ ràng văn từ phía địa phương + Tiếp tục đẩy mạnh cải cách hành theo hướng phục vụ DN Bộ Tư pháp cần đạo quan công chứng thực công chứng giao dịch bảo đảm giấy chứng nhận quyền sử dụng đất nợ thuế chấp ngân hàng + Các ngành chức cần triển khai, thực tốt “Cơ chế cửa liên thông” Sở Kế hoạch Đầu tư cấp đăng ký KD Xây dựng chương trình ứng dụng công nghệ thông tin quản lý DN, bao gồm: sở liệu, nối mạng thông tin quan chức năng, trước hết Sở Kế hoạch Đầu tư, Cục Thuế, Công an tỉnh, Sở Công Thương hỗ trợ phát triển thương mại điện tử; - Lãi suất ngân hàng: Vay toán qua ngân hàng hoạt động thường xuyên DN Do ngân hàng có vai trò lớn DN thông qua lãi suất hoạt động giao dịch DN muốn tối đa hoá LN hay tối thiểu hoá chi phí Khung lãi suất ngân hàng Nhà nước quy định phải đảm bảo khuyến khích DN SXKD có hiệu cho LN DN thu tối thiểu phải bù đắp chi phí vốn Các hoạt động giao dịch, toán ngân hàng ảnh hưởng không nhỏ tới nhu cầu vốn DN Nếu ngân hàng khắt khe việc lựa chọn khách hàng DN khó vay vốn ngân hàng Ngược lại, ngân hàng dễ dãi việc cho khách hàng vay vốn khiến DN xác định không nhu cầu vốn mình, thấy điều kiện xin vay thuận lợi vay, không cần biết có cần thiết hay không + Cần thực đồng giải pháp huy động vốn mở rộng tín dụng có hiệu quả, phù hợp với quy định pháp luật; áp dụng lãi suất cho vay hợp lý điều kiện DN gặp khó khăn SXKD, xử lý kịp thời vướng mắc nợ vay tiếp cận tín dụng DN, bố trí vốn áp dụng - 55 - lãi suất hợp lý theo sách ưu tiên khách hàng nông nghiệp, nông thôn, xuất khẩu; DN nhỏ vừa; SX hàng tiêu dùng, hàng hoá thay hàng nhập sử dụng nguyên liệu nước, tạo nhiều việc làm cho người lao động + Tăng cường hoạt động Quỹ Bảo lãnh tín dụng, thực tốt Quy chế phối hợp Chi nhánh Ngân hàng Nhà nước, Chi nhánh ngân hàng thương mại với Quỹ Bảo lãnh tín dụng để tạo điều kiện thuận lợi cho DN tiếp cận NV tín dụng không đủ TS chấp - Tăng cường vai trò Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ vừa: + Để Hiệp hội hoạt động có hiệu soạn thảo văn pháp quy nên lấy ý kiến DN hiệp hội trước ban hành + Phát triển thêm nhiều hội viên qua giúp cho DN hội viên nắm bắt thông tin thị trường đầu ra, ưu đãi vốn vay, hỗ trợ lãi suất tiền vay, tiêu thụ sản phẩm hàng hoá vấn đề liên quan Đồng thời giúp DN có hội gặp gỡ, tìm hiểu, liên doanh, liên kết với nhằm hỗ trợ tháo gỡ khó khăn để ổn định, phát triển SXKD + Cần kiện toàn tổ chức máy lãnh đạo Hiệp hội, bổ sung cán có lực tâm huyết, xây dựng uy tín chức để Hội phát huy vai trò thực việc hỗ trợ DN Việt Nam đà phát triển, góp phần xây dựng đất nước Việt Nam ngày giàu mạnh - Thủ tục hành chính: Đây nhân tố ảnh hưởng không nhỏ tới trình SXKD DN Những thủ tục hành rườm rà, quan liêu, hối lộ làm hội KD DN Do vậy, Nhà nước cần cải thiện thủ tục hành gọn nhẹ, đắn để tạo môi trường thuận lợi cho DN kinh doanh có hiệu quả, đồng thời khuyến khích nhà đầu tư nước - 56 - KẾT LUẬN Trên vấn đề thực tế tình hình sử dụng vốn Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Trang trí nội thất HANDICO Đối với Công ty việc nâng cao hiệu sử dụng vốn nhiệm vụ quan trọng, để thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh ngày phát triển Trong điều kiện kinh tế thị trường nay, Công ty gặp không khó khăn Nhưng với nỗ lực không ngừng Tổng Công ty quan tâm giúp đỡ, Công ty tìm kiếm thực nhiều biện pháp cho vấn đề cụ thể, để đạt mục tiêu sản xuất kinh doanh có hiệu Tuy nhiên, với biến đổi không ngừng kinh tế, Công ty phải đối mặt với thử thách mà Công ty muốn đạt hiệu cao sản xuất kinh doanh không cách phải tìm tòi để có giải pháp, biện pháp cho phù hợp với thay đổi Việc nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty HANDICO vấn đề ban lãnh đạo Công ty đặc biệt quan tâm Đối với Công ty việc sử dụng hiệu vốn có ý nghĩa định thành bại Công ty Với khả cho phép mình, em nghiên cứu điều kiện thực tế Công ty đưa số ý kiến biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Đây vấn đề khó khăn lý thuyết thực tiễn, song em cố gắng tìm hiểu, nghiên cứu với mong muốn nâng cao kiến thức đóng góp phần ý kiến nhỏ bé vào phát triển Công ty Do trình độ lý luận thực tiễn nhiều hạn chế, nên vấn đề em nghiên cứu tránh khỏi sai sót Để hoàn thành chuyên đề này, em nhận hướng dẫn, bảo nhiệt tình cô giáo – TS Phạm Thuỳ Linh từ phía Công ty Em xin chân thành cảm ơn ! - 57 - DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài Công ty cổ phần đầu tư xây dựng trang trí nội thất HANDICO năm 2006, 2007, 2008 Báo cáo thường niên năm 2008 Công ty cổ phần đầu tư CMC Báo cáo thường niên năm 2008 Công ty cổ phần HACINCO Báo cáo tài năm 2008 Công ty cổ phần HACINCO Báo cáo tài năm 2008 Công ty cổ phần đầu tư CMC Hồ sơ lực Công ty cổ phần đầu tư xây dựng trang trí nội thất HANDICO “Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2009 - Công ty cổ phần đầu tư xây dựng trang trí nội thất HANDICO” Nguyễn Đình Kiệm, Nguyễn Đăng Nam (1999), Quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài Nguyễn Hải Sản (1996) “Quản trị tài doanh nghiệp”, Nhà xuất Thống Kê 10 Trần Đức Vui, Nguyễn Thế Hùng (2001), Tập giảng Quản trị tài doanh nghiệp – Bộ môn Quản lý kinh tế Quản trị kinh doanh, khoa Kinh tế, trường Đại học Quốc gia Hà Nội, năm 2001 11 Vũ Duy Hào, Đàm Văn Huệ Nguyễn Quang Ninh (1997), Quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống Kê 12 Website Đài truyền hình VTC http://www.vtc.vn (Bài “Doanh nghiệp vừa nhỏ “lao đao” lãi suất” đăng ngày 22/5/2008) 13 Website Hiệp hội Doanh nghiệp vừa nhỏ thành phố Hà Nội http://www.hasmea.org.vn 14 Website Ngân hàng nhà nước Việt Nam http://www.sbv.gov.vn 15 Website Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội http://www.hastc.org.vn 16 Website Thời báo kinh tế Việt Nam http://www.vneconomy.com.vn [...]... tài chính kế toán xí nghiêp tư vấn thiết kế xí nghiệp xây lắp xn KD vật liệu xây dựng xí nghiệp thi công hạ tầng XN khảo sát điạ chất công trình xn phòng chống mối và khử trùng i hi ng c ụng gm tt c cỏc c ụng cú quyn biu quyt trong cụng ty v l c quan quyt nh cao nht ca Cụng ty Hi ng qun tr l c quan qun lý ca Cụng ty do i hi ng c ụng Cụng ty bu ra v cú ton quyn nhõn danh Cụng ty quyt nh mi vn liờn quan... phỏ ca cụng ty khi quyt nh u t xõy dng Nh mỏy SX gch tuynel ti Hu Nh mỏy i vo hot ng khụng ch em v LN cao cho Cụng ty m cũn gii quyt nhu cu lao ng d tha ti Phỳ Lc ng thi gúp phn thỳc y kinh t a phng phỏt trin 2.1.2 C cu t chc v ngun nhõn lc ca cụng ty 2.1.2.1 C cu t chc ca cụng ty S 2.1 - S t chc iu hnh ca cụng ty HANDICO đại hội cổ đông ban kiểm soát hội đồng quản trị giám đốc công ty Pgđ xây lắp P... tiờu ny cng cao chng t kh nng sinh li ca DN cng cao - 18 - CHNG 2 THC TRNG TèNH HèNH S DNG VN CA CễNG TY CP U T XY DNG V TRANG TR NI THT HANDICO 2.1 GII THIU CHUNG V CễNG TY 2.1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty Cụng ty C phn u t xõy dng v Trang trớ ni tht HANDICO l n v trc thuc Tng Cụng ty u t v Phỏt trin nh H Ni, c S K hoch u t Thnh ph H Ni cp chng nhn ng ký KD ln u ngy 24/01/2005 Tr s chớnh... Cụng ty - 20 - Ban kim soỏt Cụng ty do i hi c ụng bu ra kim tra, giỏm sỏt tỡnh hỡnh hot ng ca cụng ty, m bo cho HSXKD ca cụng ty theo ỳng nh hng ca Cụng ty Giỏm c l ngi iu hnh mi hot ng hng ngy ca Cụng ty v chu trỏch nhim trc Hi ng qun tr v trc c quan Nh nc cú thm quyn v vic thc hin cỏc quyn v nhim v c giao Giỏm c cú trỏch nhim bỏo cỏo kt qu HSXKD, tỡnh hỡnh chung ca Cụng ty v bo v quyn li ca Cụng ty. .. bng tin trong 3 nm u dng VLTX ln hn nhu cu VLTX th hin nhu cu vn cho hot ng ca cụng ty vn luụn c m bo tt ú l do khon LN cha chia ó c huy ng vo ti tr m bo cho HSXKD ca cụng ty iu ny cho thy chớnh sỏch t ti tr ca cụng ty ó phỏt huy c hiu qu, v kh nng t ch v ti chớnh ca cụng ty khỏ tt 2.3 PHN TCH HIU QU S DNG VN CA CễNG TY HANDICO 2.3.1 Phõn tớch cỏc ch tiờu ỏnh giỏ kh nng thanh toỏn Trong quỏ trỡnh SXKD... 2008 con s ny l 2,74 ng, cho thy kh nng tr n ca cụng ty khỏ tt - 30 - H s thanh toỏn ngn hn ca cụng ty trong nm 2006 v 2008 u ln hn 2, riờng nm 2007 h s ny ln hn 4 Kh nng tr n ca Cụng ty HANDICO l rt ln v cú xu hng tng vo nm 2007 do Cụng ty d tr nhiu tin mt (539 triu ng) v tin gi ngõn hng (763 triu ng) iu ny c lý gii l bi thi im cui nm 2007, Cụng ty xõy dng hon chnh cụng trỡnh Nh mỏy gch Tuynel HANCICO... nm ca Cụng ty u dng cho thy NVDH ln hn TSC, hay TSNH ln hn n di hn iu ny cú ngha NDH u t cho TSC, v phn d tha c b sung vo cho u t ngn hn VLTX nm 2007 tng gp 4,02 ln so vi nm 2006, v nm 2008 tng gp 1,54 ln so vi nm 2007, chng t kh nng thanh toỏn ca Cụng ty vn c m bo khỏ tt Nhu cu VLTX dng phn ỏnh HTK v cỏc KPT ln hn NNH Ti õy cỏc TSNH ca Cụng ty ln hn NVNH cú c t bờn ngoi, do ú Cụng ty phi dựng NVDH... bn nm v cũn gp nhiu hn ch trong cụng tỏc qun lý, kinh nghim KD v quan h i tỏc KD, nhng c s giỳp nhit tỡnh ca Tng cụng ty u t v phỏt trin nh H Ni, Cụng ty ó bit kt hp khoa hc v hp lý mi ngun lc v c hi em li kt qu HSXKD kh quan cho cụng ty Bng 2.2 - Bng tng hp kt qu HSXKD ca Cụng ty HANDICO (VT: triu ng) Ch tiờu 2006 2007 2008 DT bỏn hng v cung cp dch v 1.715 5.131 10.525 1 DT thun v hng bỏn v cung cp... triu ng tng ng vi t l gim l 56,8% Nhng iu ny cng chng t cụng ty ang chim dng vn khỏ ln Ch tiờu ngi mua tr tin trc tng v phi tr ngi bỏn tng cng cho thy uy tớn ca DN ang ngy cng c khng nh ú l du hiu tt cho thy kh nng phỏt trin ca cụng ty Tuy nhiờn cụng ty cng cn lu ý n kh nng thanh toỏn Nu cụng ty vn m bo c kh nng thanh toỏn thỡ iu ny cho thy cụng ty ó cú uy tớn trờn th trng - 26 - Bng 2.4 - Tỡnh hỡnh v... 10.525,15 S vũng quay KPT cỏc nm ca Cụng ty khụng cao, gim t 6,74 xung 6,29 (nm 2007) v 5,15 vũng/nm (nm 2006), ng ngha vi ch tiờu s ngy ca mt vũng quay tng lờn t 53 ngy (2006) lờn 57 ngy (2007) v 70 ngy (2008) Vi mc ớch kớch cu tiờu dựng, tng DT v LN, Cụng ty ó s dng chớnh sỏch bỏn chu, nhng iu ny cng khin cho tc thu hi n ca cụng ty gim xung S tin ca Cụng ty b khỏch hng chim dng ngy cng nhiu, lng