1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần âm nhạc công nghệ newstar

109 126 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI - LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ÂM NHẠC & CÔNG NGHỆ NEWSTAR NGUYỄN VĂN HƯNG Chuyên ngành: QUẢN T Hà Nội - 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI - LUẬN VĂN THẠC SĨ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ÂM NHẠC & CÔNG NGHỆ NEWSTAR NGUYỄN VĂN HƯNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 60340102 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN THỊ THU PHONG Hà Nội - 2015 LỜI CAM ĐOAN Họ tên: Nguyễn Văn Hưng Sinh ngày: 21/10/1989 Nơi sinh: Hà Nội Lớp: QTKD 13AK4 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Khóa: 2013 - 2015 Trường: Viện Đại học Mở Hà Nội Tôi xin cam đoan sau: Luận văn Thạc sỹ kinh tế "Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Âm nhạc & Công nghệ Newstar" thực nghiên cứu hoàn thiện hướng dẫn TS Trần Thị Thu Phong Các tài liệu, số liệu, dẫn chứng mà sử dụng Luận văn có thật thân thu thập, xử lý mà chép không hợp lệ Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm nội dung cam đoan Hà Nội, Ngày 10 tháng 10 năm 2015 Tác giả Nguyễn Văn Hưng LỜI CẢM ƠN Trước hết tác giả xin chân thành cám ơn thầy giáo, cô giáo tham gia giảng dạy lớp cao học QTKD 13AK4, Trường Viện Đại học Mở Hà Nội, thầy cô tạo điều kiện cho tác anh chị em học viên khác có môi trường học tập tốt, truyền đạt nhiều kiến thức bổ ích, cập nhật trình học tập nghiên cứu trường Đặc biệt tác giả xin gửi lời cám ơn sâu sắc tới TS Trần Thị Thu Phong, Trường Viện Đại học Mở Hà Nội tận tình hướng dẫn, giúp đỡ để tác giả hoàn thành luận văn Thạc sỹ cách trọn vẹn hoàn chỉnh Bên cạnh tác giả xin chân thành cảm ơn Ông/bà giám đốc, phó giám đốc Công ty Cổ phần Âm nhạc & Công nghệ Newstar toàn thể cán công nhân viên Công ty người tạo điều kiện hỗ trợ việc cung cấp thông tin cần thiết vấn đề nghiên cứu cho tác giả trình tìm tư liệu đơn vị Tác giả xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, 10 tháng 10 năm 2015 Tác giả Nguyễn Văn Hưng MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH M ỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP HIỆN NAY 1.1 Hiệu kinh doanh ý nghĩa hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Hiệu kinh doanh 1.1.2 Ý nghĩa hiệu kinh doanh: 12 1.2 Hệ thống tiêu đo lường hiệu kinh doanh 13 1.2.1 Hệ thống tiêu đánh giá lực hoạt động 13 1.2.2 Hệ thống tiêu đánh giá khả sinh lợi 16 1.3 Các phương pháp đánh giá hiệu kinh doanh 18 1.3.1 Phương pháp so sánh 18 1.3.2 Phân tích ROA ROE 20 1.3.3 Phương pháp phân tích Dupont 22 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh 23 1.4.1 Nhân tỗ bên doanh nghiệp 23 1.4.2 Nhân tố bên doanh nghiệp 25 1.5 Kinh nghiệm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh số doanh nghiệp 27 1.5.1 Nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH Thương Mại Hoàng Huy 27 1.5.2 Nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH đầu tư Ba Sao 29 1.5.3 Bài học kinh nghiệm nâng cao hiệu kinh doanh cho Công ty cổ phần âm nhạc & công nghệ Newstar 30 KẾT LUẬN CHƯƠNG 32 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ÂM NHẠC& CÔNG NGHỆ NEWSTAR 33 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần Âm nhạc& Công nghệ NEWSTAR33 2.1.1 Tên công ty 33 2.1.2 Địa Công ty 33 2.1.3 Vốn điều lệ 33 2.1.4 Ngành nghề kinh doanh 33 2.1.5 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Âm nhạc & Công nghệ Newstar 34 2.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty 34 2.2.1.Đặc điểm lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh 35 2.2.2.Những thành tích đạt 39 2.2.3 Đặc điểm tổ chức quản lý công ty 40 2.3 Thực trạng hiệu kinh doanh công ty cổ phần âm nhạc & công nghệ Newstar 41 2.3.1 Kết kinh doanh công ty 41 2.3.2 Thực trạng lực hoạt động công ty 42 2.3.3 Thực trạng khả sinh lời công ty 45 2.4 Đánh giá mặt mạnh, mặt yếu nguyên nhân tồn hiệu kinh doanh công ty 58 2.4.1 Những mặt mạnh hiệu kinh doanh doanh nghiệp 58 2.4.2 Những mặt yếu nguyên nhân tồn hiệu kinh doanh công ty 60 KẾT LUẬN CHƯƠNG 63 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ÂM NHẠC & CÔNG NGHỆ NEWSTAR TRONG GIAI ĐOẠN 2016-2020 64 3.1 Định hướng chiến lược phát triển công ty giai đoạn 20162020 64 3.1.1 Các để định hướng phát triển công ty 64 3.1.2 Chiến lược phát triển 64 3.1.3 Kế hoạch ngắn hạn công ty năm 2015- 2016 65 3.1.4 Mục tiêu dài hạn công ty 66 3.2 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần âm nhạc & công nghệ Newstar 68 3.2.1 Giải pháp nâng cao lực hoạt động 68 3.2.2 Giải pháp nâng cao khả sinh lời 79 3.2.3 Giải pháp đổi tổ chức quản lý 82 3.3 Điều kiện để thực giải pháp 84 3.3.1 Về phía nhà nước 84 3.3.2 Về phía công ty 85 KẾT LUẬN CHƯƠNG 87 KẾT LUẬN 88 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 PHỤ LỤC 32 DANH M ỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CBCNV Cán công nhân viên DN Doanh nghiệp DUPONT Một mô hình phân tích khả sinh lời EFA Phân tích nhân tố khám phá GDP Tổng sản phẩm quốc nội GNP Tổng sản phẩm quốc dân HQKD Hiệu kinh doanh IMF Quỹ tiền tệ quốc tế NEWSTAR Công ty cổ phần âm nhạc & công nghệ Newstar ROA Tỷ số lợi nhuận ròng tài sản ROE Tỷ số lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu SXKD Sản xuất kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định WTO Tổ chức thương mại giới DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ BẢNG: Bảng 2.1: Danh mục số công trình tiêu biểu công ty Newstar 40 Bảng 2.2: Một số kết hoạt động kinh doanh Newstar 41 Bảng 2.3: Bảng đánh giá lực hoạt động Tổng tài sản 42 Bảng 2.4: Bảng đánh giá lực hoạt động tài sản ngắn hạn 43 Bảng 2.5: Năng lực hoạt động tài sản dài hạn năm 2012-2014 44 Bảng 2.6: Sức sinh lời tổng tài sản năm 2012 - 2014 46 Bảng 2.7: Sức sinh lời Vốn chủ sở hữu 47 Bảng 2.8: Bảng sức sinh lời doanh thu 49 Bảng 2.9: Sức sinh lời chi phí hoạt động ( ROOE ) 50 Bảng 2.10: Các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí lợi nhuận năm 2012-2014 52 Bảng 2.11: Bảng so sánh khả sinh lời công ty ngành năm 2014 53 Bảng 2.12: Bảng so sánh suất lao động bình quân năm 55 Bảng 2.13: Bảng so sánh lợi nhuận bình quân tính cho lao động 56 BIỂU ĐỒ: Biểu đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức công ty Newstar 40 Biểu đồ 2.2: Đánh giá lực hoạt động tổng tài sản năm 2012-2014 43 Biểu đồ 2.3: Năng lực hoạt động tài sản ngắn hạn năm 2012-2014 44 Biểu đồ 2.4: Năng lực hoạt động tài sản dài hạn năm 2012- 2014 45 Biểu đồ 2.5: Bảng đánh giá sức sinh lời tổng tài sản năm 2012-2014 46 Biểu đồ 2.6 : Sức sinh lời vốn chủ sở hữu năm 2012 – 2014 48 Biểu đồ 2.7: Sức sinh lời doanh thu năm 2012,2013,2014 49 Biểu đồ 2.8: Sức sinh lời chi phí hoạt động(ROEE) năm 2012-2014 51 Biểu đồ 2.9: Đánh giá khả sinh lời công ty năm 2014 54 Biểu đồ 2.10: Năng suất lao động 56 Biểu đồ 2.11: Lợi nhuận bình quân cho lao động 57 Biểu đồ 3.1: Mô hình quản lý khách hàng 72 MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Đất nước ta ngày phát triển kéo theo thu nhập bình quân đầu người ngày tăng.Điều tạo điều kiện cho nhu cầu mang tính giải trí ngày có hội phát triển mạnh mẽ Việt Nam.Làn sóng hội nhập mang đến cho nhiều hội để tiếp xúc với văn hóa nước nhiều hơn, buổi biểu diễn ngày văn hóa Nhật Bản, Hàn Quốc, Đức, Pháp v.v… ngày tổ chức nhiều hơn.Để có kiện tổ chức thành công yếu tố âm thanh, ánh sáng phục vụ cho kiện đóng vai trò vô lớn Công ty cổ phần âm nhạc & công nghệ Newstar đơn vị hoạt động lĩnh vực kinh doanh khai thác hệ thống âm thanh, ánh sáng biểu diễn chuyên nghiệp hình thành phát triển.Tuy nhiên nhờ động linh hoạt đội ngũ lãnh đạo nhân viên,công ty nhiều lần tham gia tổ chức, cung cấp trang thiết bị cho kiện chào mừng kỷ niệm, buổi biểu diễn ca nhạc quy mô lớn nước.Công ty Newstar doanh nghiệp tư nhân khác phải phát triển không muốn bị thụt lùi hay bị phá sản Vì với kinh tế thị trường nay, vấn đề đặt lên hàng đầu công ty hiệu kinh tế hay lợi nhuận đạt Muốn đạt kết kinh doanh tốt lợi nhuận đạt được, công ty phải tìm tòi khai khác tối đa tiềm lực Cùng với việc Việt Nam trở thành thành viên thức tổ chức thương mại giới WTO từ trước đó, Chính kiện làm cho cạnh tranh công ty ngày diễn gay gắt, nhiều nguồn hàng, hãng sản xuất khắp nơi giới có điều kiện tạo điều kiện để tiếp cận tham gia vào thị trường Việt Nam Nó đòi hỏi công ty phải tự nổ lực, phấn đấu, cải thiện tốt để phát triển bền vững Tất điều nằm chiến lược kinh doanh công ty đạt mục tiêu tức đạt khoản đầu tư tài chính, nợ phải thu khó đòi bảo hành sản phẩm nhằm tạo môi trường kinh doanh bình đẳng, hấp dẫn cho doanh nghiệp Đồng thời Ngân hàng Nhà nước nên giảm lãi suất cho vay ngân hàng xuống 6%/ năm, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động, sản xuất kinh doanh Một số giải pháp nhằm giảm lãi suất cho vay ngân hàng trả lãi cho số tiền dự trữ bắt buộc ngân hàng thương mại, cho doanh nghiệp vay vốn làm ăn với lãi suất thấp Hoặc phát hành trái phiếu với lãi suất cao bán rộng rãi dân chúng để thu hút lượng tiền lưu thông, thay tăng dự trữ bắt buộc ngân hàng Về tỷ giá nguồn cung ngoại tệ, nên bảo hiểm tỷ giá cho ngân hàng thương mại, đồng thời phải có sách rõ ràng tỷ giá Nếu thống tỷ giá theo đạo Nhà nước phải có nguồn ngoại tệ để đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp Chính phủ cần giảm thuế suất thuế xuất nhập cho ngành hàng thiết bị điện tử Vì chủ yếu thiết bị hàng hóa vào nhập từ nước ngoài,.Hơn nữa, khoảng cách địa lý xa xôi thời gian vận chuyển dài Nếu trình vận chuyển có gặp rủi việc nỡ hợp đồng dễ xảy Vì việc ưu đãi thuế quan thủ tục nhập nhanh gọn giúp doanh nghiệp thuận lợi việc thông quan để giảm thời gian giao hàng Việc giảm thời gian thông quan, lưu kho bãi giảm chi phí lớn cho doanh nghiệp Khi giá vốn hàng hóa giảm , làm cho hội tiếp xúc với thiết bị hàng hóa công nghệ cao chất lượng rộng mở với đối tượng 3.3.2 Về phía công ty - Phải có quy chế rõ rãng để nhân viên tuân thủ.Công ty nên sớm ban hành quy chế tài dựa quy chế tài mẫu Nhà nước văn pháp luật có liên quan, có quy chế quản lý, sử dụng vốn, bảo lãnh vốn vay, quy chế kiểm soát chất lượng kiểm toán Trên sở đội sản xuất phải tuân theo nguyên tắc định công ty Tăng cường công tác tuyển chọn đào tạo đội ngũ nhân viên , kỹ thuật, phù hợp với đổi máy móc, thiết bị công nghệ, quản lý trình độ tiên tiến Đối 85 với đội ngũ cán quản lý, công ty nên tạo điều kiện cho tham gia khoá đào tạo ngắn hạn quản lý cho đào tạo nước Đối với đội ngũ kỹ thuật, nên hướng dẫn họ tìm hiểu rõ sản phẩm thiết bị để làm chủ công nghệ Vì vậy, yếu tố người định tới thành bại của công ty, đặc biệt định khai thác, quản lý sử dụng an toàn nguồn vốn huy động cho hoạt động sản xuất kinh doanh Tích cực triển khai tìm hãng sản xuất có công nghệ đại, chất lượng sản phẩm cao giá thành hợp lý để đưa vào thị trường Việt Nam Công ty cần tăng cường huấn luyện tập chung cho đội ngũ nhân viên vào công tác nghiên cứu phát triển sản phẩm Hoạt động nghiên cứu công ty cần tiến hành tương đối đa dạng, bao gồm: - Thay đổi quy trình vận chuyển, lưu trữ sản phẩm thiết bị - Tích cực tổ chức buổi training, demo sản phẩm với khách hàng - Tìm tòi, học hỏi, ứng dụng cách quản lý hay vào quy trình hoạt động Cùng với việc đầu tư đổi công nghệ, công ty cần tìm giải pháp giảm chi phí sản xuất, giảm chi phí không cần thiết thiết bị văn phòng, điện… Ban lãnh đạo cần có sách hỗ trợ liên kết công ty đại lý phân phối nước để có sách giá quán Tránh khác biệt giá lớn đại lý vùng miền 86 KẾT LUẬN CHƯƠNG Như phần đầu trình bày, việc phân tích hiệu kinh doanh xây dựng giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh đối tượng mục tiêu đề tài Trong chương thứ dựa vào nội dung chương tìm nguyên nhân ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu kinh doanh Công ty từ đưa giải pháp khắc phục nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Chương có nội dung kết cụ thể sau: - Trình bày thuận lợi, khó khăn kế hoạch phát triển đơn vị thời gian tới - Áp dụng kỹ phân tích nguyên lý nâng cao hiệu kinh doanh từ xây dựng giải pháp áp dụng cho Công ty cổ phần Âm nhạc & Công nghệ Newstar 87 KẾT LUẬN Ngày xu toàn cầu hóa kinh tế, cạnh tranh thị trường ngày trở nên liệt gay gắt, chất lượng sản phẩm dịch vụ đóng vai trò định việc nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp Hiệu kinh doanh thước đo ảnh hưởng đến thành công hay thất bại doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp lĩnh vực âm ánh sáng biểu diễn điều lại trở nên quan trọng Hiện vấn đề việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh thiết yếu mang tính chất thời đại, sống doanh nghiệp Công ty cổ phần âm nhạc & công nghệ Newstar, qua chặng đường dài phát triển thu thành đáng kể, có tên tuổi uy tín thị trường Sau thời gian nghiên cứu kết hoạt động kinh doanh, nhận thấy công ty cần có giải pháp nhằm nâng cao kết hoạt động kinh doanh cách có hiệu thông qua việc tìm hiểu nhu cầu thị trường thực đặn, quan tâm đến chất lượng đội ngũ lao động Đồng thời đại lý cần đưa sách quản lý chất lượng để nâng cao chất lượng dịch vụ sau bán hàng tăng khả cạnh tranh thị trường Nội dung luận văn đạt nội dung sau: • Hệ thống hóa sở lý luận hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp • Đánh giá thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phẩn âm nhạc & công nghệ Newstar • Làm rõ quy trình hoạt động, nhân tố ảnh hưởng đến trình hoạt động kinh doanh công ty cổ phần âm nhạc & công nghệ Newstar • Đề xuất số biện pháp để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần âm nhạc & công nghệ Newstar Mặc dù có nhiều cố gắng luận văn tránh khỏi hạn chế thiếu sót định Tôi mong nhận giúp đỡ giảng viên hướng dẫn hội đồng để luận văn hoàn thiện Tôi xin chân thành cảm ơn! 88 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình (2010), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nxb Đại họcQuốc gia TP.HCM Nguyễn Thị Mai Hương (2008), Phân tích HQKD DN khai thác khoáng sản, Luận án Tiến sỹ Kinh tế, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Nguyễn Thị Mai Hương (2005), Phân tích hiệu kinh doanh với việc nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Khai thác khoáng sản Bình Định, Luận văn Thạc sĩ Kinh doanh quản lý, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội TS Lưu Thị Hương , “Tài doanh nghiệp”, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Huỳnh Đức Lộng (1999), Hoàn thiện tiêu đánh giá hiệu qủa kinh doanh DN nhà nước, Luận án Tiến sỹ Nguyễn Ngọc Quang (2008), Hoàn thiện tiêu phân tích tài DN xây dựng Việt Nam, Đề tài nghiên cứu cấp Bộ, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Nguyễn Hải Sản, “Quản trị tài doanh nghiệp”, Nhà xuất Tài Bùi Quang Tiến (2013), Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Dược phẩm Rồng Vàng”, Luận văn Thạc sĩ Kinh doanh quản lý, Viện Đại học Mở Hà Nội Nguyễn Văn Tạo (2004), Nâng cao HQKD DN kinh tế thị trường, Tạp chí Thương Mại, số 13, Hà Nội 10 GS.TS Đỗ Hoàng Toàn , “ Quản trị kinh doanh”, Nhà xuất Lao động - Xã hội 11 Báo cáo tài chính, kết hoạt động kinh doanh công ty Newstar qua năm 2012,2013,2014 89 PHỤ LỤC Công ty CP Âm nhạc công nghệ NewStar BÁO CÁO TÀI CHÍNH - BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Đơn vị tính: VND Mã Thuyết số minh Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 5.1 Các khoản giảm trừ 02 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 10 5.1 Giá vốn hàng bán 11 5.2 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 20 Chỉ tiêu Năm 2012 29.338.030.003 Năm 2013 Năm 2014 57.335.980.427 67.507.506.337 29.338.030.003 26.199.792.681 3.138.237.322 Doanh thu hoạt động tài 21 5.3 Chi phí tài 22 5.4 57.335.980.427 67.496.946.337 39.603.003.065 54.971.024.311 17.732.977.362 12.525.922.026 99.012.974 223.307.083 - 615.348.594 632.745.456 23 - 569.128.959 560.255.413 Chi phí bán hàng 24 - Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 2.991.220.084 14.290.504.566 11.858.080.375 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 174.229.419 2.926.137.176 258.403.278 11 Thu nhập khác 31 23.625.690 45 12 Chi phí khác 32 9.136.495 11.497.379 13 Lợi nhuận khác 40 14.489.195 (11.497.334) 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 2.940.626.371 246.905.944 15 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành 51 735.156.593 56.848.721 16 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại 52 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 2.205.469.778 190.057.223 - Trong đó: Chi phí lãi vay 27.212.181 10.560.000 - 174.229.419 5.5 30.490.148 143.739.271 Công ty CP Âm nhạc công nghệ NewStar BÁO CÁO TÀI CHÍNH NĂM 2012 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Mã số TÀI SẢN 100 110 A TÀI SẢN NGẮN HẠN I Tiền khoản tương đương tiền Mã số Thuyết minh 100 110 Đơn vị tính: VND Tại ngày 01/01/2013 20.815.115.784 4.1 6.064.624.966 111 Tiền 111 112 Các khoản tương đương tiền II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 112 6.064.624.966 - 120 510.000.000 120 121 Đầu tư ngắn hạn 121 129 130 Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn 129 130 131 Phải thu khách hàng 131 4.2 132 133 Trả trước cho người bán Phải thu nội ngắn hạn Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng XD 132 133 4.3 134 Các khoản phải thu khác 135 139 140 Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi IV Hàng tồn kho 139 140 141 Hàng tồn kho 141 149 150 151 152 154 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản phải thu Nhà nước Giao dịch mua bán lại trái phiếu phủ 149 150 151 152 154 157 158 Tài sản ngắn hạn khác 158 200 210 B TÀI SẢN DÀI HẠN I Các khoản phải thu dài hạn 200 210 3.661.340.950 - 134 135 157 510.000.000 7.971.340.950 - 4.4 4.310.000.000 1.527.623.917 1.527.623.917 4.741.525.951 4.741.525.951 211.799.141 - 211 212 213 218 219 220 221 Phải thu dài hạn khách hàng Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc Phải thu dài hạn nội Phải thu dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình 211 212 213 218 219 220 221 222 - Nguyên giá 222 223 - Giá trị hao mòn luỹ kế 223 224 225 226 227 228 229 230 240 241 242 260 261 262 268 Tài sản cố định thuê tài - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế Tài sản cố định vô hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế Chi phí xây dựng dở dang III Bất động sản đầu tư - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế IV Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư vào công ty Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn khác Dự phòng giảm giá đầu tư tài dài hạn V Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Tài sản dài hạn khác 270 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 250 251 252 258 259 Mã số NGUỒN VỐN 224 225 226 227 228 229 230 240 241 242 315.730.681 4.6 (103.931.540) - 250 - 251 - 252 - 258 - 259 - 260 261 262 268 4.7 4.8 270 Mã số 300 310 311 A Nợ phải trả I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn 300 310 311 312 Phải trả người bán 312 313 Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước 313 314 4.5 211.799.141 211.799.141 314 Thuyết minh 4.9 4.10 21.026.914.925 Tại ngày 01/01/2013 12.828.947.187 12.828.947.187 11.638.520.243 162.286.044 315 Phải trả người lao động 315 316 317 316 317 148.000.000 - 318 - 319 Chi phí phải trả Phải trả nội Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng XD Các khoản phải trả, phải nộp khác 319 - 320 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 320 323 323 880.140.900 - 327 - 330 331 332 333 334 335 336 337 338 - 339 - 400 410 11 Quỹ khen thưởng phúc lợi 12 Giao dịch mua bán lại trái phiếu phủ II Nợ dài hạn Phải trả dài hạn người bán Phải trả dài hạn nội Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hoãn lại phải trả Dự phòng trợ cấp việc làm Dự phòng phải trả dài hạn Doanh thu chưa thực Quỹ phát triển khoa học công nghệ B Vốn chủ sở hữu I Vốn chủ sở hữu 411 Vốn đầu tư chủ sở hữu 411 412 413 414 415 416 417 418 419 Thặng dư vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phòng tài Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 412 413 414 415 416 417 418 419 420 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 420 421 422 430 432 433 11 Nguồn vốn đầu tư xây dựng 12 Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp II Nguồn kinh phí quĩ khác Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ 421 422 430 432 433 197.967.738 - 440 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 440 21.026.914.925 318 327 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 400 410 4.11 8.197.967.738 8.197.967.738 8.000.000.000 - Công ty CP Âm nhạc công nghệ NewStar BÁO CÁO TÀI CHÍNH NĂM 2013 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Mã số 100 110 111 112 120 121 129 130 131 132 133 134 135 139 140 141 149 150 151 152 154 157 158 200 210 211 212 213 218 219 TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN I Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Phải thu nội ngắn hạn Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng XD Các khoản phải thu khác Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản phải thu Nhà nước Giao dịch mua bán lại trái phiếu phủ Tài sản ngắn hạn khác B TÀI SẢN DÀI HẠN I Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khách hàng Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc Phải thu dài hạn nội Phải thu dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi Mã số 100 110 111 112 Thuyết minh 4.1 Đơn vị tính: VND Tại ngày 01/01/2014 69.998.226.050 12.915.497.871 12.915.497.871 120 702.482.000 121 129 130 131 132 133 702.482.000 4.2 4.3 19.112.472.528 12.076.017.450 6.513.028.832 134 135 139 140 141 149 150 151 152 154 523.426.246 4.4 29.366.520.203 29.366.520.203 7.901.253.448 6.892.144.036 157 158 200 210 211 212 213 218 219 1.009.109.412 5.611.451.044 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 240 241 242 260 261 262 268 II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế Tài sản cố định thuê tài - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế Tài sản cố định vô hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế Chi phí xây dựng dở dang III Bất động sản đầu tư - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế IV Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư vào công ty Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn khác Dự phòng giảm giá đầu tư tài dài hạn V Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Tài sản dài hạn khác 270 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 250 251 252 258 259 Mã số 300 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 NGUỒN VỐN A Nợ phải trả I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Phải trả nội Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng XD Các khoản phải trả, phải nộp khác 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 240 241 242 4.5 4.607.434.672 2.692.434.672 2.892.971.819 (200.537.147) 4.6 1.915.000.000 250 251 252 258 259 260 261 262 268 1.004.016.372 4.7 4.8 270 Mã số 300 310 311 312 313 314 315 316 317 Thuyết minh 4.9 4.10 1.004.016.372 75.609.677.094 Tại ngày 01/01/2014 65.206.239.578 63.399.242.721 6.945.494.736 19.841.854.713 26.444.502.460 5.934.118.942 484.000.000 3.563.636 318 319 320 (1.231.687) 3.746.939.921 323 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 400 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 430 432 433 11 Quỹ khen thưởng phúc lợi 12 Giao dịch mua bán lại trái phiếu phủ II Nợ dài hạn Phải trả dài hạn người bán Phải trả dài hạn nội Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hoãn lại phải trả Dự phòng trợ cấp việc làm Dự phòng phải trả dài hạn Doanh thu chưa thực Quỹ phát triển khoa học công nghệ B Vốn chủ sở hữu I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phòng tài Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 11 Nguồn vốn đầu tư xây dựng 12 Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp II Nguồn kinh phí quĩ khác Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 400 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 430 432 433 440 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 440 327 323 327 1.806.996.857 1.806.996.857 4.11 10.403.437.516 10.403.437.516 8.000.000.000 2.403.437.516 75.609.677.094 Công ty CP Âm nhạc công nghệ NewStar BÁO CÁO TÀI CHÍNH NĂM 2014 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Mã số 100 110 111 112 120 121 129 130 131 132 133 134 135 139 140 141 149 150 151 152 154 157 158 200 210 211 212 213 218 219 TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN I Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Phải thu nội ngắn hạn Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng XD Các khoản phải thu khác Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản phải thu Nhà nước Giao dịch mua bán lại trái phiếu phủ Tài sản ngắn hạn khác B TÀI SẢN DÀI HẠN I Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khách hàng Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc Phải thu dài hạn nội Phải thu dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi Mã số 100 110 111 112 Thuyết minh 4.1 Đơn vị tính: VND Tại ngày 31/12/2014 24.970.389.695 3.651.311.972 3.651.311.972 120 412.853.650 121 129 130 131 132 133 412.853.650 4.2 4.3 9.814.631.653 9.584.337.910 230.293.743 134 135 139 140 141 149 150 151 152 154 4.4 10.639.681.755 10.639.681.755 451.910.665 304.519.516 2.101.940 157 158 200 210 211 212 213 218 219 145.289.209 5.411.909.494 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 240 241 242 260 261 262 268 II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế Tài sản cố định thuê tài - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế Tài sản cố định vô hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế Chi phí xây dựng dở dang III Bất động sản đầu tư - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế IV Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư vào công ty Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn khác Dự phòng giảm giá đầu tư tài dài hạn V Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Tài sản dài hạn khác 270 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 250 251 252 258 259 Mã số 300 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 NGUỒN VỐN A Nợ phải trả I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Phải trả nội Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng XD Các khoản phải trả, phải nộp khác 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 240 241 242 4.5 4.291.939.368 2.376.939.368 3.092.971.819 (716.032.451) 4.6 1.915.000.000 250 251 252 258 259 260 261 262 268 1.119.970.126 4.7 4.8 270 Mã số 300 310 311 312 313 314 315 316 317 Thuyết minh 4.9 4.10 1.119.970.126 30.382.299.189 Tại ngày 31/12/2014 19.788.804.450 18.525.354.460 8.891.322.512 4.397.861.250 1.318.793.434 80.873.707 86.000.000 3.563.636 318 319 320 3.746.939.921 323 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 400 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 430 432 433 11 Quỹ khen thưởng phúc lợi 12 Giao dịch mua bán lại trái phiếu phủ II Nợ dài hạn Phải trả dài hạn người bán Phải trả dài hạn nội Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hoãn lại phải trả Dự phòng trợ cấp việc làm Dự phòng phải trả dài hạn Doanh thu chưa thực Quỹ phát triển khoa học công nghệ B Vốn chủ sở hữu I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phòng tài Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 11 Nguồn vốn đầu tư xây dựng 12 Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp II Nguồn kinh phí quĩ khác Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 400 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 430 432 433 440 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 440 327 323 327 1.263.449.990 4.11 10.593.494.739 10.593.494.739 8.000.000.000 2.593.494.739 30.382.299.189 [...]... 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần âm nhạc & công nghệ Newstar Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần âm nhạc & công nghệ Newstar 7 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP HIỆN NAY 1.1 Hiệu quả kinh doanh và ý nghĩa của hiệu quả kinh doanh đối với doanh nghiệp 1.1.1 Hiệu quả kinh doanh Có thể... Công ty Cổ phần Âm nhạc & Công nghệ Newstar không thể áp dụng bất kỳ đề tài đã nêu trên đây 3 Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hóa cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh và đánh giá hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp - Phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Âm nhạc & Công nghệ Newstar - Đưa ra giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty. .. nâng cao hiệu quả kinh doanh Thu thập các dữ liệu thứ cấp về tình hình tài chính, hoạt động kinh doanh của Công ty Newstar Khảo sát và thu thập các dữ liệu sơ cấp về hiệu quả sử dụng các nguồn lực của Công ty Newstar Tìm các giải pháp khắc phục những hạn chế để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty Newstar 6 Phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Newstar Đánh giá hiệu. .. doanh? - Hiệu quả kinh doanh thực tế tại Cổ phần Âm nhạc & Công nghệ Newstar như thế nào, có những tồn tại gì, nguyên nhân của những tồn tại đó? - Giải pháp nào để nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty Cổ phần Âm nhạc & Công nghệ Newstar ? 4 5 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu về hiệu quả kinh doanh, các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh, phương... sản kinh doanh của công ty Từ đó, các nhà quản trị sẽ đưa ra những quyết định về chiến lược kinh doanh có hiệu quả hơn, làm sao mang lại cho công ty mình lợi nhuận cao nhất với phí tổn thấp nhất Bởi vậy, tôi đã chọn đề tài “ Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Âm nhạc & Công nghệ Newstar làm luận văn thạc sĩ 2 Tổng quan nghiên cứu Hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo đánh... việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh giúp cho các công ty tìm ra các biện pháp sát thực để tăng cường các hoạt động kinh tế và quản lý công ty, nhằm huy động mọi khả năng về tiền vốn, lao động, đất đai vào quá trình kinh doanh, nâng cao kết quả kinh doanh của công ty Ngoài ra, phân tích kinh doanh còn là những căn cứ quan trọng phục vụ cho việc dự đoán, dự báo xu thế phát triển sản kinh doanh. .. ty Cổ phần Âm nhạc & Công nghệ Newstar 4 Câu hỏi nghiên cứu: Để đạt được mục tiêu đã đặt ra, luận văn cần làm rõ các câu hỏi nghiên cứu sau: - Hiệu quả kinh doanh là gì, hiệu quả kinh doanh được đo lường thông qua những chỉ tiêu nào? Phương pháp nào để đo lường hiệu quả kinh doanh? - Có nhân tố nào tác động đến hiệu quả kinh doanh của doan nghiệp? - Có những biện pháp nào để nâng cao hiệu quả kinh doanh? ... nâng cao hiệu quả kinh doanh Phạm vi nghiên cứu: Về nội dung nghiên cứu: luận văn tập trung nghiên cứu, đánh giá hiệu quả kinh doanh của Công ty CP âm nhạc & công nghệ Newstar Về thời gian nghiên cứu: Nghiên cứu thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty từ 2012 đến 2014 5 6.Phương pháp nghiên cứu 6.1 Quy trình nghiên cứu Hệ thống hóa cơ sở lý luận về đánh giá hiệu quả kinh doanh và các biện pháp nâng. .. nghiệp là yêu cầu quan trọng và là mục tiêu hàng đầu trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp Chính vì vậy nâng cao hiệu quả kinh doanh chính là việc nâng cao hiệu quả của tất cả các hoạt động trong qúa trình kinh doanh Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp chịu sự tác động của rất nhiều các nhân tố ảnh hưởng khác nhau Để đạt được hiệu qủa nâng cao đòi hỏi phải có các quyết định chiến lược và quyết...được hiệu quả kinh doanh Bên cạnh phải đạt được hiệu quả và lợi nhuận tối ưu các công ty không ngừng chớp lấy thời cơ kinh doanh, rút kinh nghiệm để ngày càng nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty mình Nếu công ty chỉ dừng lại với những gì hiện có, thì trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay sẽ dẫn công ty dần dần đến chổ yếu đi, mất khách hàng, thị phần, lợi

Ngày đăng: 20/06/2016, 21:46

Xem thêm: Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần âm nhạc công nghệ newstar

w