Bài cúng cầu siêu cho các vong và hài nhi tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả...
Trường Đại Học Ngoại thươngKhoa Kinh tế và Kinh Doanh Quốc TếĐề tài:Quản trị rủi ro thanh khoản của các NHTM trên thế giới và một số bài học rút ra cho các NHTM Việt Nam. Giảng viên hướng dẫn: thầy Đặng Chí Thọ. Sinh viên:Đỗ Thị Kim Cúc-25 Trần Thị Cúc -26 Bùi Mai Phương-35 STT:17 Lớp: Anh5- K46C-KTĐN Hà Nội - 2009 Trường Đại học Ngoại Thương Tiểu luận Tài chính tiền tệMỤC LỤCLỜI NÓI ĐẦU 5CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ THANH KHOẢN, RỦI RO THANH KHOẢN VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TRONG NGÂN HÀNG .8I. KHÁI QUÁT VỀ THANH KHOẢN .8 1. Khái niệm thanh khoản .8 1.1 Tính thanh khoản của tài sản 81.2 Tính thanh khoản của nguồn .81.3 Tính thanh khoản của ngân hàng .9 2. Cung-cầu thanh khoản, mua-bán thanh khoản 92.1. Cầu thanh khoản (tài khoản nợ ) 92.2 Cung thanh khoản ( tài khoản có ) 11II.RỦI RO THANH KHOẢN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI(NHTM) 13 1.Khái niệm .13 2.Các nguyên nhân gây ra rủi ro thanh khoản .13 2.1.Những nguyên nhân tiền đề 13 2.2.Những nguyên nhân từ hoạt động 14 3.Hậu quả của rủi ro thanh khoản 16 4.Phương pháp quản lý thanh khoản 16 4.1.Quản lý theo phương pháp truyền thống .164.1.1. Nội dung của phương pháp .16 4.1.2 Điều kiện áp dụng 18 4.2. Quản lý theo phương pháp hiện đại 18 4.2.1.Nội dung của phương pháp 18 4.2.2. Điều kiện áp dụng 19Lớp Anh 5- K46C- KTĐN 2 Trường Đại học Ngoại Thương Tiểu luận Tài chính tiền tệCHƯƠNG II: CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN CỦA CÁC NGÂN HÀNG TRÊN THẾ GIỚI… 20I. MỘT SỐ TRƯỜNG HỢP THẤT BẠI TRONG QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN CỦA CÁC NHTM TRÊN THẾ GIỚI .20 1. Rủi ro thanh khoản ở Argentina năm 2001 .20 1.1 Vài nét về tình hình kinh tế Argentina tiền khủng hoảng .20 1.2 Diễn biến .20 1.3 Nguyên nhân .23 2. Sự sụp đổ của ngân hàng Northern Rock năm 2007 24 2.1. Vài nét về ngân hàng Northern Rock 24 2.2. Diễn biến 25 2.3. Nguyên nhân 28II. HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí Bài cúng cầu siêu cho vong hài nhi Trong sống hoàn cảnh không mong muốn mà ta phải từ bỏ giọt máu chẳng may bạn không giữ đứa Chính bạn nên làm lễ cầu siêu cho vong linh bé bỏng để tâm hồn cảm thấy thản Trong viết VnDoc xin gửi đến bạn cúng cầu siêu cho vong hài nhi cách làm lễ cúng cầu siêu để bạn tham khảo Bước vào mùa Vu lan đồng thời mùa cầu siêu cho vong linh tháng Chúng ta, có cha mẹ, ông bà, gia tiên, cửu huyền thất tổ Hầu tất gia đình bên Phật giáo hay lương (dân gian đơn thuần) có lễ cúng cơm hay đốt vàng mã cho gia tiên vào dịp với tâm tư tưởng nhớ cầu siêu cho người vãng Nhưng có vong nhi chưa kip làm người, lại không lời cầu chúc siêu sinh vong nhi chưa có diện cõi đời Đồng thời từ sâu thẳm, lại nỗi đau thời thầm kín, sai lầm tuổi trẻ, chị em nên nhiều người ta cố quên đơn giản hoàn cảnh điều kiện mà sinh thêm bé thứ 2, thứ 3, thứ "do vỡ kế hoạch" hay chẳng may sa sẩy chưa kịp làm người Dù lý tiếc buồn điều Đôi gặp cản trở sống, lận đận, long đong, ốm yếu hay quấy mà không rõ nguyên nhân Chúng ta mệt mỏi đâu, lòng day dứt cách mơ hồ điều VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí Nếu thực tâm, bạn dù vô tình hay cố ý phạm lầm lỡ, bạn tìm cách hóa giải nghiệp chướng cho lòng thản Cho vong nhi ngậm cười, yên lòng đầu thai nơi cửa khác VnDoc.com xin chia sẻ tới bạn cách tự cúng cầu siêu cho vong cách đơn giản sau Cách làm lễ cầu siêu cho thai nhi Cúng ngày tháng ( Vào ngày 16 âm lịch & mùng âm lịch), đặt mâm cúng để bàn nhỏ phía trước cửa, nửa nửa ngoài, tức nửa nhà,nửa bậc thềm cửa, không đặt bàn thờ.) thai nhi không xác nhận cháu gia tiên, nên thần tài thổ địa không cho vào nhà nhận đồ Quý vị lưu ý cần thụ thai khoảng 13 ngày thai nhi đẫ có linh hồn chứng thai Trường hợp ngại đến chùa cúng, không cúng trước mặt tượng PHẬT hay Thần Thánh, vong thai nhi không dám nhận, nên tìm vị trí khuất tượng để dễ cúng lễ Sắm lễ cúng cầu siêu Đồ cúng đơn giản : Sữa ông thọ pha ly sữa hộp nhỏ (cô gái Hà Lan, Vinamilk vv kèm ống hút) Bánh kẹp loại ngon (không phải loại cúng cô hồn), Socola tốt Tùy bạn bỏ hay thai nhi, thai nhi quần áo giấy nam, nữ (nếu giới tính thai nhi) kèm theo giấy tiền vàng bạc Văn cúng cầu siêu "OM AH HUNG Xin nhờ lửa làm tan chảy không sót diệu dục đơn giản quí giá hóa đám mây vô tận không gian thành tiệc cúng dường không chấp trước, xin cho dâng cúng lên chín phương Trời mười Phương Phật chư Phật mười phương Hôm ngày tháng năm Tín chủ số nhà thành kính dâng lên cúng dường Chư Phật mong Chư Phật ban phước cho toàn thể chúng sinh không chừa sót điều an lành Con xin nhờ vào tiệc cúng dường này, ánh sáng từ bi trí tuệ Chư phật hữu tâm tất người đồng thời chiếu sáng cõi khác để hướng Phật Pháp Con nguyện với lòng thành tâm trước Chư Phật xin sám hối lỗi lầm thân ý phạm phải từ trước tới Con xin cúng dường tới chư thiên, thiện thần, hộ pháp mong ngài che chở cho gia đình an lành, thoát khỏi lực xấu ác cõi dương cõi âm Con xin nhờ vào lễ hỏa cúng này, hồi hướng cầu siêu cho tất chúng sinh VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí không chừa sót lang thang cõi thân trung ấm hay cõi âm để họ bớt sợ hãi, đau khổ nhanh chóng chuyển nghiệp Con cầu xin cầu siêu cho cửu huyền thất tổ gia tiên gia tộc họ cho cha , mẹ hay hoan hỉ sớm siêu thoát nơi cực lạc hay cõi an lành khác" (Bỏ đồ cúng cho vong nhi vào đốt khấn tiếp): "Đặc biệt xin thành tâm sám hối cho nghiệp sát phạm phải hài nhi kết duyên mà chối bỏ Cầu mong hài nhi tha thứ xóa bỏ tâm tư oán hờn gây chướng ngại tới con, cầu mong vong nhi buông bỏ sớm chuyển đầu thai vào cõi an lành Cầu mong tất vong nhi khác hoan hỉ siêu thoát Con nguyện gắng làm điều thiện để hồi hướng, trợ duyên cho vong nhi sớm siêu thoát (nguyện thêm tùy tâm khấn ) Cầu mong cho lời nguyện lành thành thật Nếu tu đọc mật chú, đọc thần sáu âm Bồ tát Quán Thế Âm "OM MA NI PADE ME HUM" 108 lần [Cách đọc: "ôm ma ni pát đờ (đờ đọc thầm âm gió) mê hum" (Không bắt buộc đọc câu này) Sau cúng xong nói: "Lễ hỏa cúng đến kết thúc, xin mời ngài chư vị an tọa nơi trụ xứ trở lại gia chủ có lời thỉnh mời Xin vong hoan hỷ đón nhận lòng thành gia chủ mà sớm siêu thoát" Cũng xin che chở cho gia chủ tốt đẹp an lành Gia chủ xin cảm tạ 1 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG 7 1.1. Khái quát chung về chuỗi cung ứng 7 1.2. Quản trị chuỗi cung ứng 10 1.2.1. Khái niệm: 10 1.2.2. Lịch sử phát triển của quản trị chuỗi cung ứng: 11 1.2.3. Nội dung của quản trị chuỗi cung ứng: 14 1.2.4. Cấu trúc chuỗi cung ứng 20 1.3. Quy trình quản trị chuỗi cung ứng: 24 1.3.1. Lập kế hoạch 24 1.3.2. Tìm nguồn cung ứng 28 1.3.3. Sản xuất 30 1.3.4. Phân phối 32 CHƢƠNG 2: QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TẬP ĐOÀN BÁN LẺ WAL-MART 35 2.1. Vài nét về tập đoàn bán lẻ Wal-mart 35 2.1.1. Lịch sử thành lập và phát triển của Wal-mart 35 2.1.2. Hoạt động kinh doanh của Wal-mart 35 2.2. Quản trị chuỗi cung ứng của tập đoàn bán lẻ Wal-mart 38 2.2.1. Quản trị hệ thống thông tin và các ứng dụng công nghệ 38 2.2.2. Quản trị nguồn hàng 46 2.2.3. Quản trị logistics 48 2.2.4. Quản trị tồn kho 51 2.3. Đánh giá về hoạt động quản trị chuỗi cung ứng của tập đoàn bán lẻ Wal-mart 57 CHƢƠNG 3: BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CHO CÁC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ VIỆT NAM 61 3.1. Tổng quan về thị trƣờng bán lẻ Việt Nam hiện nay 61 3.1.1. Những doanh nghiệp bán lẻ nƣớc ngoài ở Việt Nam 62 2 3.1.2. Các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam 64 3.2. Thực trạng quản trị chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam 65 3.2.1. Quản lý thông tin 65 3.2.2. Hoạt động quản trị mua hàng và nhà cung cấp 66 3.2.3. Quản trị Logistics 68 3.2.4. Quản trị tồn kho 69 3.3. Một số bài học kinh nghiệm từ hoạt động quản trị chuỗi cung ứng của Wal-mart cho các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam 70 KẾT LUẬN 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO 81 3 LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Khái nim Qun tr chui cung ng (SCM) lu xut hin vào nh 1980, và ph bin trên th gii vào nh nên quen thuc áp dng thành công vào rt nhiu công ty ln c bit là Wal-mart. Nh vào thành công trong qun tr chui cung ng, t c li th v a TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ *** KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TÊN ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH MÔ HÌNH QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TOYOTA VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT Ô TÔ CỦA VIỆT NAM Họ và tên sinh viên : Đậu Vƣơng Tuấn Lớp : Anh 2 Khoá : 46 Giáo viên hƣớng dẫn : ThS. Đào Minh Anh Hà Nội, tháng 05 năm 2011 i MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU iv DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT v LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TRONG DOANH NGHIỆP 4 I. Chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng trong hoạt động sản xuất kinh doanh 4 1. Khái niệm về chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng 4 2. Các cấp trong quản trị chuỗi cung ứng 7 3. Những thành phần trong chuỗi cung ứng 7 4. Vai trò, chức năng, nhiệm vụ của chuỗi cung ứng đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh và nền kinh tếm 10 II. Các nghiệp vụ của quản trị chuỗi cung ứng trong hoạt động sản xuất kinh doanh 13 1. Hoạch định 14 1.1 Dự báo lượng cầu 14 1.2 Quản trị hàng dự trữ 15 2. Thu mua 16 2.1 Tuyển chọn nhà cung cấp 16 2.2 Đàm phán hợp đồng 18 2.3 Mua hàng 18 3. Sản xuất 19 3.1 Thiết kế sản phẩm 20 3.2 Lựa chọn vị trí sản xuất 20 3.3 Lập lịch trình sản xuất 21 4. Phân phối 22 4.1 Quản trị đơn đặt hàng 23 ii 4.2 Lập lịch giao hàng 24 4.3 Nguồn hàng phân phối 25 4.4 Vận chuyển hàng hóa 26 III. Ứng dụng công nghệ thông tin 26 1. Thu thập số liệu và truyền đạt dữ liệu 27 2. Lƣu trữ và truy xuất dữ liệu 27 3. Thao tác trên dữ liệu và báo cáo 28 IV. Các nhân tố quyết định đến sự thành công trong việc xây dựng chuỗi cung ứng . 29 CHƢƠNG 2. PHÂN TÍCH MÔ HÌNH QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TOYOTA 33 I. Giới thiệu về công ty Toyota 33 1. Quá trình hình thành và phát triển 33 2. Cơ cấu tổ chức 35 II. Mô hình quản trị chuỗi cung ứng của Toyota 37 1. Tổng quan về chuỗi cung ứng của Toyota 37 2. Quy trình vận hành chuỗi cung ứng của Toyota 40 2.1 Lên kế hoạch tổng hợp 41 2.2 Kế hoạch bán hàng và sản xuất 42 2.3 Lên lịch trình sản xuất 44 2.4 Đặt hàng nguyên vật liệu 46 2.5 Quản lý các nhà cung cấp 49 2.6 Hậu cần (Logistics) 54 2.7 Phân phối xe ở đại lý và đáp ứng nhu cầu 61 III. Đánh giá mô hình quản trị chuỗi cung ứng của Toyota 63 1. Nhận xét chung 63 2. Những điểm mạnh của mô hình quản trị chuỗi cung ứng của Toyota 64 iii 3. Những điểm hạn chế trong việc quản trị chuỗi cung ứng của Toyota 65 CHƢƠNG 3. BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CHO CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Thương mại quốc tế HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI VÀ XÚC TIẾN BÁN HÀNG QUA MẠNG INTERNET CỦA MỘT SỐ WEBSITE TẠI VIỆT NAM VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÁC DOANH NGHIỆP CUNG CẤP SẢN PHẨM MAY MẶC VÀ DỊCH VỤ ĂN UỐNG Họ và tên sinh viên : Nguyễn Đức Tùng Lâm Mã sinh viên : 0851020198 Lớp : Anh 15 – Khối 7 KT Khóa : 47 Người hướng dẫn khoa học : PGS.TS. Nguyễn Thanh Bình Hà Nội, tháng 05 năm 2012 MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ 4 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT 5 LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI VÀ XÚC TIẾN BÁN HÀNG QUA MẠNG INTERNET 5 1.1. Các khái niệm cơ bản liên quan đến đề tài 5 1.1.1. Các định nghĩa 5 1.1.2. Bản chất cuả hoạt động phân phối và xúc tiến hàng hoá qua Internet và sự khác biệt giữa hoạt động phân phối và xúc tiến hàng hoá qua Internet với hoạt độn phân phối và xúc tiến hàng hoá truyền thống 7 1.2. Hoạt động phân phối hàng hoá qua mạng Internet 9 1.2.1. Xác định mục tiêu của hoạt động phân phối qua mạng Internet 9 1.2.2. Quá trình xây dựng kênh phân phối qua Internet 10 1.3. Hoạt động xúc tiến báng hàng qua Internet 13 1.3.1. Các chiến lược xúc tiến bán hàng qua Internet 13 1.3.2. Các công cụ quảng cáo qua Internet 15 1.3.3. Các công cụ truyền thông qua Internet 22 CHƯƠNG 2: TÌM HIỂU VÀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI VÀ XÚC TIẾN BÁN HÀNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP CUNG CẤP SẢN PHẨM MAY MẶC VÀ DỊCH VỤĂN UỐNG THÔNG QUA MỘT SỐWEBSITE TẠI VIỆT NAM 25 2.1. Thực trạng ứng dụng và phát triển hoạt động E-Marketing tại các doanh nghiệp Việt Nam 25 2.1.1. Nhận thức của các doanh nghiệp về E-Marketing 25 2.1.2. Tình hình phát triển các ứng dụng TMĐT và E-Marketing tại các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay 26 2.1.3 Một số website bán hàng điện tử tiểu biểu 34 2.2 Hoạt động phân phối và xúc tiến bán hàng của các doanh nghiệp cung cấp sản phẩm may mặc và dịch vụ ăn uống trên một số website 37 2.2.1 Website muachung.vn 37 2.2.2 Website vatgia.com 39 2.2.3 Website EBAY.VN 41 2.3 Đánh giá hiệu quả các hoạt động phân phối và xúc tiến bán hàng trên các website đối với từng loại sản phẩm 45 2.3.1 Đối với hàng may mặc 45 2.3.2 Đối với các dịch vụ ăn uống 45 CHƯƠNG 3: BÀI HỌC KINH NGHIỆM VÀ MỘT SỐ GIẢI