ưới sự lãnh đạo của Đảng đất nước ta đang trên con đường CNH, HĐH đất nước với mục tiêu cơ bản trở thành nước công nghiệp vào năm 2020. Điều này có nghĩa là nước ta phải có tỷ trọng công nghiệp chiếm hơn 70% GDP, đây là điều khó thực hiện do nước ta còn nghèo vì “cái khó bó cái khôn”. Cho nên có thể nói để thực hiện được mục tiêu mà Đảng đề ra thì nước ta phải có vốn, vốn có thể huy động trong nước và từ nước ngoài trong đó vốn trong nước đóng vai trò quyết định còn vốn nước ngoài không thể thiếu. Nhưng việc Nhà nước phân bổ nguồn vốn ra sao, sử dụng vốn vào những mục đích gì có vai trò rất quan trọng với công cuộc xây dựng đất nước. Chính vì những lý do trên nên trong quá trình thực tập tại Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội tôi đã chọn chuyên đề với đề tài Thực trạng thu hút và sử dụng vốn đầu tư ở Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà hà nội Thực trạng và giải pháp. Với sự giúp đỡ tận tình của giáo viên hướng dẫn THS Nguyễn Thị Hoa và các chú, các anh chị phòng kế hoạch tổng hợp thuộc Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội. Bài viết nay gồm ba chương Chương I : Một số lý luận cơ bản về vốn đầu tư Chương II : THực trạng thu hút và sử dụng vốn đầu tư ở Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội Chương III : Giải pháp thu hút và sử dụng vốn đầu tư của Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội.
Trang 1„(2ÿ ó7 Z7:
Dưới sự lãnh đạo của Đảng đất nước ta đang trên con đường CNH, HDH đất nước với mục tiêu cơ bản trở thành nước công nghiệp vào năm 2020 Điều
này có nghĩa là nước ta phải có ty trọng công nghiệp chiếm hơn 70% GDP, đây là
điều khó thực hiện do nước ta còn nghèo vì “cái khó bó cái khôn” Cho nên có thể
nói để thực hiện được mục tiêu mà Đảng đề ra thì nước ta phải có vốn, vốn có thể
huy động trong nước và từ nước ngoài trong đó vốn trong nước đóng vai trò quyết
định còn vốn nước ngồi khơng thể thiếu Nhưng việc Nhà nước phân bổ nguồn vốn ra sao, sử dụng vốn vào những mục đích gì có vai trò rất quan trọng với công
cuộc xây dựng đất nước Chính vì những lý do trên nên trong quá trình thực tập
tại Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội tôi đã chọn chuyên đề với đề tài “ Thực trạng thu hút và sử dụng vốn đầu tư ở Tổng công ty đầu tư và phát
triển nhà hà nội -Thực trạng và giải pháp" Với sự giúp đỡ tận tình của giáo
viên hướng dẫn THS§ Nguyễn Thị Hoa và các chú, các anh chị phòng kế hoạch tổng hợp thuộc Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội
Bài viết nay gồm ba chương
Chương I : Một số lý luận cơ bản về vốn dau tu
Chương II : THực trạng thu hút và sử dụng vốn đầu tư ở Tổng công ty
dau tư và phát triển nhà Hà Nội
Chương III : Giải pháp thu hút và sử dụng vốn đầu tư của Tổng công
ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội
Do kinh nghiệm thời gian có hạn nên bài viết không thể tránh khỏi
nhữngthiếu sót Tôi rất mong có sự chân thành đóng góp ý kiến của thầy
Trang 2CHUONG I
MOT SO LY LUAN CO BAN VE VON DAU TU I KHAI NIEM VA PHAN LOAI VON DAU TU
1) Khai niém vé vén dau tu
Vốn đầu tư là tiền của, của cải vật chất, lao động, trí tuệ có giá trị
kinh tế được tích luỹ và được đưa vào sử dụng trong quá trình tái sản xuất
xã hội nhằm mục đích duy trì tiềm lực sẵn có và tạo ra tiêm lực mới cho
nền kinh tế xã hội
2) Khái niệm, đặc điểm của đầu tư và vốn đầu tư phát triển 2.1 khái niệm về đầu tư
Xuất phát từ phạm vi phát huy tác dụng của các kết quả đầu tư chúng ta có thể có những cách hiểu khác nhau về đầu tư
Theo quan điểm chung nhất thì đầu tư là sự hy sinh sự bỏ ra các
nguồn lực ở hiện tại để tiến hành một hoạt động nào đó nhằm đem lại kết
qủa có lợi cho người đầu tư trong tương lai
Nguồn lực ở đây có thể là tiền, là tài sản, là tài nguyên thiên nhiên
hoặc sức lao động và trí tuệ mà con người phải bỏ ra khi tiến hành các
hoạt động đầu tư
2.2 Khái niệm về vốn đầu tư phát tiển
Vốn đầu tư phát triển là vốn đầu tư sử dụng các nguồn lực tài chính, nguồn lực vật chất, nguồn lực lao động và trí tuệ nhằm duy trì tiềm lực hoạt động của các cơ sở đang tồn tại và tạo ra tiềm lực mới cho nền kinh
tế xã hội tạo việc làm nâng cao đời sống của mọi thành viên trong xã hội
2.3 Đặc điểm vốn đầu tư phát triển
- Vốn đầu tư phát triển thường sử dụng một khối lượng vốn lớn và
vốn này nằm khê đọng không vận động suốt trong quá trình thực hiện đầu
Trang 3- Vốn đầu tư phát triển là nguồn vốn được sử dụng lâu dai
- Vốn đầu tư phát triển chịu ảnh hưởng nhiều của các yếu tố bất ổn
định theo thời gian và tự nhiên kinh tế xã hội
-Vốn đầu tư phát triển sử dụng cho các công trình lớn được sử dụng
lâu đài trong nhiều năm 3) Phân loại vốn đầu tư
Vốn cho hoạt động đầu tư nói chung và vốn cho hoạt động đầu tư
phát triển nói riêng được hình thành từ hai nguồn chính là vốn huy động trong nước và vốn huy động từ nước ngoài
3.1 Vốn đầu tư írong nước
- Vốn tích luỹ từ trong nước được hình thành từ các nguồn vốn sau đây: + Vốn tích luỹ từ ngân sách nhà nước
+ Vốn tích luỹ của các doanh nghiệp + Vốn tiết kiệm của dân cư
3.2 Vốn đầu tư nước ngoài
- Vốn huy động của nước ngoài bao gồm vốn đầu tư trực tiếp và vốn đầu
tư gián tiếp
+Vốn đầu tư trực tiếp là vốn của các doanh nghiệp các cá nhân
người nước ngoài đầu tư sang các nước và trực tiếp quản lý hoặc tham gia
quản lý quá trình sử dụng và thu hồi vốn đã bỏ ra
+Vốn đầu tư gián tiếp là vốn của các chính phủ các tổ chức quốc tế
các tổ chức phi chính phủ được thực hiện dưới các hình thức viện trợ
khơng hồn lại, có hoàn lại, cho vay với lãi suất ưu đãi với thời gian đài II VAI TRÒ CỦA VỐN ĐẦU TƯ ĐỐI VỚI PHÁT TRIỂN KINH TẾ XÃ HỘI
Trang 4tố hay thay đổi trong chi tiêu, do đó những thay đổi trong đầu tư có thể tác động lớn đến tổng cầu và vì thế tác động đến sản lượng Vốn đầu tư
tăng lên có nghĩ là nhu cầu về chỉ tiêu tăng để mua sắm máy móc thiết bị, phương tiện vận tải, vật liệu xây dựng tăng lên Sự thay đối này sẽ làm cho tổng cầu tăng lên, do đó làm cho mức sản lượng tăng lên Tăng vốn
đầu tư sẽ dẫn đến tăng vốn sản xuất, nghĩa là có thêm các nhà máy, thiết bị, phương tiện vận tải mới được đưa vào sản xuất, làm tăng khả năng sản xuất của nền kinh tế Sự thay đổi này tác động đến tổng cung và kết quả
là làm cho sản lượng của nền kinh tế cũng tăng lên
Tóm lại khi vốn đầu tư tăng sẽ làm cho tổng cung và tổng cầu của
nền kinh tế tăng lên và cuối cùng làm tăng trưởng nền kinh tế 2) Vốn đầu tư có tác động hai mặt đến sự Ổn định kinh tế
Vốn đầu tư tác động không đồng thời về hai mặt thời gian đối với tổng cung và tổng cầu của nền kinh tế Vì thế khi vốn đầu tư thay đối thì phải mất một thời gian thì cung và cầu mới có biểu hiện Nên xét về ngắn hạn thì khi tăng vốn đầu tư, cầu của các yếu tố vốn đầu tư làm cho giá của
các hàng hoá có liên quan tăng lên đến một mức nào đó sẽ dẫn đến lạm phát Đến lượt nó lạm phát làm cho sản xuất đình trệ đời sống nhân dân
gặp nhiều khó khăn do tiền lương mất giá mặt khác khi tăng vốn đầu tư
làm cho cầu của các yếu tố có liên quan tăng, sản xuất của các ngành này phát triển thu hút thêm nhiều lao động, giảm tình trạng thất nghiệp, nâng cao đời sống người lao động, giảm tệ nạn xã hội
Khi vốn đầu tư giảm cũng dẫn đến tác động hai mặt, nhưng theo chiều hướng ngược lại so với các tác động trên đây Vì vậy, trong điều hành vĩ mô nền kinh tế các nhà hoạt động chính sách cần thấy hết tác
Trang 53) Vốn đầu tư tác động đến tốc độ tăng trưởng và phát triển kinh tế
Theo các nhà kinh tế thì muốn giữ tốc độ tăng trưởng ở mức trung
bình thì tỷ lệ đầu tư phải đạt từ 15%-25% so với GDP Tuy nhiên, tốc độ
tăng trưởng còn phụ thuộc vào hiệu quả sử dụng vốn đầu tư của quốc gia đó mà thông qua hệ số ICOR Ta có:
ICOR = ERROR!
Ta co:
GDP = ERROR!
Như vậy nếu hệ số ICOR là cho trước thì mức tăng GDP sẽ phụ
thuộc vào vốn đầu tư Mối quan hệ này là thuận chiều nếu vốn đầu tư tăng
thì mức tăng GDP càng cao và ngược lại
4) Vốn đầu tư tác động đến sự chuyển dịch cơ cấu nền kỉnh tế Nội dung của tác động này được thể hiện qua sơ đồ sau:
Vốn đầu tư — Tăng trưởng ngành —> Tăng trưởng chung
1
Phát triển kinh tế Chuyển đổi cơ cấu ngành
Như vậy, vốn đầu tư thể hiện vào từng ngành cụ thể sẽ tạo ra sự
tăng trưởng của ngành đó Rõ ràng là ngành kinh tế nào thu hút được
nhiều vốn đầu tư thì cũng đều tăng trưởng nhanh chóng Điều này thể hiện khối lượng sản phẩm của ngành làm ra sẽ ngày càng tăng không chỉ về số lượng mà cả chất lượng Và khi đó ngành kinh tế này chiếm tỷ trọng
càng ngày càng lớn trong mức đóng góp cho tăng trưởng của toàn bộ nền
kinh tế
Trang 6về tài nguyên, về địa lý, kinh tế chính trị của những vùng có khả năng
phát triển nhanh hơn làm bàn đạp cho việc thúc đẩy những vùng khác phát triển Vì thế việc điều tiết vốn đầu tư vào các ngành vùng kinh tế
khác nhau trong từng thời kỳ sẽ làm thay đổi cơ cấu vốn đầu tư của
ngành, từ đó cơ cấu của ngành, vùng được thay đổi và mức sống của dân
cư trong vùng kinh tế đó sẽ được nâng cao hơn
5) Vốn đầu tư với khả năng tăng cường khả năng khoa học công nghệ của đất nước
Công nghệ là trung tâm của công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước và vốn đầu tư là điều kiện tiên quyết của sự tăng trưởng và phát triển khả
năng công nghệ của đất nước Đây là vì lĩnh vực nghiên cứu khoa học phải mất nhiều thời gian, tiền của và công sức Đội ngũ cán bộ làm công
tác nghiên cứu phải có trình độ cao, phải thường xuyên được tiếp cận với những thông tin trình độ mới Kết quả của công tác nghiên cứu khoa học công nghệ là vô cùng to lớn với việc phát triển kinh tế xã hội Chính nhờ có những nghiên cứu về công nghệ mới mà năng suất lao động không ngừng tăng lên, sản phẩm làm ra ngày càng nhiều để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao Năng suất tăng đồng thời cũng làm giảm được giá thành sản phẩm, tăng nhu cầu có khả năng thanh toán, từ đó sản xuất tăng và GDP tăng lên Cũng nhờ đó mà ta đã tìm ra ngày càng nhiều những
nguyên liệu thay thế cho những nguyên liệu đang bị cạn kiệt Nhiều sản phẩm đa dạng về mẫu mã chủng loại, về chất liệu được sản xuất đáp ứng
nhu cầu ngày càng cao của con người
Như vậy để có thể nghiên cứu phát minh hay nhập công nghệ mới từ
nước ngoài thì đều phải có tiền, có vốn đầu tư lớn, và vì thế mà vốn đầu
Trang 7Ill GIGI THIEU TONG QUAN VE HOAT DONG KINH DOANH CUA TONG CÔNG
TY
1) Lịch sử hình thành Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội
Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội được thành lập theo mô hình Tổng công ty 90 của nhà nước, trực thuộc UBND Thành phố Hà Nội, hoạt động
trong lĩnh vực chủ yếu là đầu tư và phát triển nhà, đô thị và xây dựng dân dụng, công nghiệp Tổng công ty bao gồm trên 20 đơn vị thành viên với kinh nghiệm
hơn 40 năm hoạt động trong ngành xây dựng Tổng công ty có bộ máy tổ chức
hoạt động và điều hành mạnh với công nghệ quản lý ưu tú và công nghệ khoa học
kỹ thuật tiên tiến là những động lực rất lớn để huy động sức mạnh tập trung tổng lực phục vụ cho nhiệm vụ phát triển sản xuất kinh doanh
2) Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của Tổng công ty
ĐẦU TƯ:
- Lập, quản lý thực hiện đầu tư các dự án xây dựng và phát triển nhà, khu dân cư và khu đô thị mới
- Liên doanh, liên kết bổ vốn đầu tư phát triển nhà và đô thị
TƯ VẤN :
- Tư vấn đầu tư Tư vấn xây dựng
- Cung cấp thông tin về văn bản quy phạm pháp luật, cơ chế chính sách về đầu tư và xây dựng về nhà đất
- Tư vấn và dịch vụ cho các chủ đầu tư về công tác giải phóng mặt bằng XAY DUNG :
- Xây dựng các công trình dân dung, thể thao vui chơi giải tri
- Xây dựng các công trình giao thông, hạ tầng kỹ thuật ( cấp thoát nước, chiếu
sáng ) - Xây dựng các công trình công nghiệp
Trang 8KINH DOAN H
- Mua bán nhà cửa, dịch vụ chuyển đổi quyền sở hửu
- Sản xuất kinh doanh cấu kiện vật liệu, xây dựng các loại
- Kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá, vật tư, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu phục vụ cho các chuyên ngành xây dựng, chuyển giao công nghệ xây dựng
- Kinh doanh vận tải hàng hoá đường bộ
- Kinh doanh nhà, khách sạn, dịch vụ du lịch và vui chơi giải trí
- Xuất khẩu lao động
- Liên doanh liên kết với các tổ chức, cá nhân trong nước và nước ngoài để phát
triển sản xuất kinh doanh theo quy định của pháp luật
CÁC HOẠT ĐỘNG KHÁC :
Tổng công ty có nhiệm vụ nhận, sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn do nhà nước giao bao gồm cả phần vốn đầu tư vào các doanh nghiệp khác;
nhận và sử dụng có hiệu quả tài nguyên đất đai và các nguồn lực khác do nhà
nước giao để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và những nhiệm vụ khác
được g1ao
- Tổ chức quản lý, triển khai công tác nghiên cứu ứng dụng khoa học kỹ thuật,
thực hiện đầu tư chiều sâu, đổi mới khoa học công nghệ tiên tiến và trang thiết bị
hiện đại, đổi mới công tác quản lý điều hành sản xuất kinh doanh
Tổ chức thực hiện công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công nhân viên chức của tổng công ty và nhu cầu của xã hội đối với ngành xây dựng
IV VAI TRÒ CỦA VỐN ĐẦU TƯ ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TỔNG
CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI
1) Vốn đầu tư đối với sự phát triển của Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội
Vốn đầu tư có vai trò rất quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của các
Trang 9kinh doanh của Tổng công ty Trong quá trình kinh doanh Tổng công ty cần phải
mua sắm những tài sản, công cụ phục vụ sản xuất kinh doanh, thực hiện được nhu cầu này thì Tổng công ty phải thu hút được vốn đầu tư và thu hút được càng nhiều càng tốt Có nguồn vốn đầu tư thì Tổng công ty mới mở rộng được sản
xuất, nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty
2) Vai trò của vốn đầu tư đối với hoạt động đầu tư xây dựng của Tổng công
ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội
Hoạt động đầu tư chủ yếu của Tổng công ty là lập, quản lý thực hiện đầu tư các dự án xây dựng và phát triển nhà, khu dân cư và khu đô thị mới
liên doanh, liên kết bổ vốn đầu tư phát triển nhà và đô thị
Các hoạt động này đều cần tới vốn được phân bổ từ Tổng công ty mới có thể thực hiện được
Hoạt động xây dựng của Tổng công ty bao gồm :
Xây dựng các công trình dân dụng, thể thao vui chơi giải trí, xây dựng các
công trình giao thông, hạ tầng kỹ thuật ( cấp thoát nước, chiếu sáng ) Xây dựng các công trình công nghiệp Xây dựng và lắp đặt các công trình đường dây và
trạm biến áp Xây dựng các công trình thuỷ lợi
Xây dựng các công trình bưu điện, viễn thông sân bay, cầu cảng
Hoạt động xây dựng được tiến hành trong thời gian dài, đòi hỏi nhân lực vật lực lớn do đó cần có một khối lượng vốn lớn để tiến hành hoạt động, cho nên
vốn đầu tư có tính chất quyết định với hoạt đông cây dựng của Tổng công ty
3) Vốn đầu tư đối với hoạt động kinh doanh của Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội
Hoạt động kinh doanh của Tổng công ty bao gồm :
- Mua bán nhà cửa, dịch vụ chuyển đổi quyền sở hửu
Trang 10- Kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá, vật tư, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu phục vụ cho các chuyên ngành xây dựng, chuyển giao công nghệ xây
dựng
- Kinh doanh vận tải hàng hoá đường bộ
- Kinh doanh nhà, khách sạn, dịch vụ du lịch và vui choi giai trí
- Xuất khẩu lao động
- Liên doanh liên kết với các tổ chức, cá nhân trong nước và nước ngoài để
phát triển sản xuất kinh doanh theo quy định của pháp luật
4) Vốn đầu tư đối với các hoạt động khác
Tổng công ty có nhiệm vụ nhận, sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và phát triển
vốn do nhà nước giao bao gồm cả phần vốn đầu tư vào các doanh nghiệp khác;
nhận và sử dụng có hiệu quả tài nguyên đất đai và các nguồn lực khác do nhà
nước giao để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và những nhiệm vụ khác
được g1ao
- Tổ chức quản lý, triển khai công tác nghiên cứu ứng dụng khoa học kỹ thuật, thực hiện đầu tư chiều sâu, đổi mới khoa học công nghệ tiên tiến và trang thiết bị hiện đại, đối mới công tác quản lý điều hành sản xuất kinh doanh
Tổ chức thực hiện công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công nhân viên chức của tổng công ty và nhu cầu của xã hội đối với ngành xây dựng
Nói tóm lại, mọi hoạt động của Tổng công ty đều cần tới vốn mới có thể
Trang 11Chuong II
Thực trạng thu hút và sử dụng vốn đầu tư của tổng công ty đầu tư và phát triển nhà hà nội trong giai đoạn (1999-2003)
1 VE THU HUT VON DAU TUGIAI DOAN (1999-2003)
Vốn đầu tư của Tổng công ty được huy động chủ yếu từ 4 nguồn: nguồn vốn chủ sở hữu, nguồn vốn vay và vốn chiếm dụng Trong đó vốn chủ sở hữu bao gồm vốn tự có của Tổng công ty, vốn do ngân sách nhà
nước cấp, và vốn từ các quỹ và lợi nhuận để lại chưa phân phối của Tổng công ty Vốn vay chủ yếu là vay từ các ngân hàng thương mại, và một số
ít được vay từ các tổ chức và cá nhân khác Vốn chiếm dụng chủ yếu là
vốn có được từ hoạt động mua vật liệu xây dựng, vốn do khách hàng mua nhà trả trước Cụ thể vốn được huy động từ các nguồn như sau:
Bảng! - Vốn đầu tư và nguồn hình thành vốn đầu tư của Tổng công ty
đầu tư và phát triển nhà Hà Nội Đơn vị:( Tỷ đồng) Năm 1999 2000 2001 2002 Tổng vốn 545,5 | 706,968 | 931,639 | 1300,65 1-Vé6n chủ sở hữu 178,393 | 196,106 | 246,911 | 352,432 1.1-Vốn tự có 99,886 | 101,085 | 117,409 | 143,284 1.2-Vốn ngân sách cấp 50,874 60,256 95,243 167,892 1.3-V6n ti’ ca4c quỹ và LN chưa phân phối 27,633 34,765 34,259 41,256 2- Vốn vay 367,107 | 510,861 | 684,727 | 948,218 2.1-Vốn vay ngân hàng 125,923 | 143,457 | 207,39 | 315,279 2.2-Vốn vay từ các tổ chức và cá nhân khác 39.955 62,776 57,76 67,895 2.3-V6n chiém dung 201,229 | 304,627 | 419,576 | 565,044
(tinh dén ngdy 31/12 hàng năm)
Trang 12Nhìn vào bảng trên ta dễ dàng nhận thấy vốn đầu tư của Tổng công
ty tăng liên tục trong 4 năm liền với tốc độ cao Nếu như năm 1999 tổng vốn đầu tư của tồn Tổng cơng ty mới chỉ là 545,500 tỷ đồng thì đến cuối năm 2000 Tổng công ty đã có số vốn đầu tư lên tới 706,968 tỷ đồng, tăng 29.6% so với vốn đầu tư năm 1999 đến năm 2001 thì tổng vốn đầu tư của
Tổng công ty đã tăng 31.18% so với năm 2000 (với tổng số vốn là 931.639 tỷ đồng) và tăng 70% so với năm 1999 Năm 2002 vừa qua thật
sự đã đánh dấu một sự tăng mạnh trong vốn đầu tư của Tổng công ty Tổng vốn đầu tư của Tổng công ty đã tăng lên tới 1300.650 tỷ đồng, tăng gấp 1.5 lần so với năm 2001, gần 2 lần so với năm 2000 và tăng tới 2.38
lần so với năm 1999,
Cùng với sự tăng của tổng vốn đầu tư thì vốn chủ sở hữu của Tổng
công ty cũng tăng Điều đó chứng tỏ rằng Tổng cơng ty khơng những bảo
tồn được vốn nhà nước giao cho mà còn bổ sung phát triển vốn từ hiệu
quả sản xuất kinh doanh
Vốn đầu tư của Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội được
huy động từ nhiều nguồn khác nhau: từ vốn tự có của doanh nghiệp, từ
ngân sách cấp, từ các quỹ và lợi nhuận chưa phân phối, từ vốn vay
1) Vốn tự có của Tổng công ty:
Là vốn của tất cả các doanh nghiệp thành viên và một phần là vốn tự có
của tổng công ty
Vốn tự có của Tổng công ty tăng hàng năm nhờ do làm ăn có lãi
Trang 132) Vốn do ngân sách cấp:
Vốn của ngân sách cấp chủ yếu để dùng cho công tác chuẩn bị khảo sát quy hoạch đầu tư dự án và để cho xây dựng cơ sở hạ tầng cơ bản của các dự án Mặc dù chỉ chiếm một tỷ lệ không cao lắm trong tổng vốn đầu tư của Tổng công ty (khoảng 10% trong tổng số vốn đầu tư hàng năm)
nhưng cũng đã có những đóng góp tích cực cho triển khai thực hiện dự án
Vốn của ngân sách cấp chủ yếu được sử dụng cho công tác giải phóng mặt bằng, xây dựng hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội gắn liền với các dự
án phát triển nhà ở và khu đô thị mới và là nguồn chủ yếu xây dựng nhà ở cho các đối tượng chính sách, người lao động có thu nhập thấp
3) Nguồn vốn đi vay
Một đặc điểm nổi bật trong cơ cấu nguồn vốn là vốn vay là chủ yếu,
vốn chủ sở hữu rất thấp Vốn vay của Tổng công ty được chủ yếu huy
động từ các ngân hàng thương mại, từ các tổ chức hỗ trợ phát triển như quỹ phát triển nhà ở, và từ chiếm dụng, (chiếm dụng của bạn hàng cung cấp nguyên vật liệu cho xây dựng và chiếm dụng vốn của khách hàng
đóng tiền mua nhà trước) Vốn vay tăng dần qua hàng năm và chiếm tỷ lệ ngày càng lớn trong tổng vốn đầu tư Nếu năm 1999 vốn vay là 367,107
tỷ đồng chiếm 67,29% tổng vốn đầu tư của Tổng công ty thì năm 2000 vốn vay tăng lên 510,861 tỷ đồng trong tổng vốn là 706,968 tỷ đồng
chiếm 72,26% và đã tăng 4.9% so với năm 1999 Năm 2001 vốn vay lại
tiếp tục tăng 684,727 tỷ đồng chiếm 73,49% trong tổng vốn đầu tư Đặc biệt đến năm 2002 do nhu cầu sản xuất kinh doanh tăng nhanh chóng vì vậy vốn đầu tư yêu cầu cũng phải tăng lên và do đó vốn vay cũng tăng lên tới 948,218 tỷ đồng chiếm 72,9% tổng số vốn đầu tư của Tổng công ty Vốn vay của Tổng công ty chiếm tỷ trọng lớn như vậy chứng tỏ Tổng
Trang 14II VE SU DUNG VON DAU TU TRONG GIAI DOAN (1999-2003)
1) Phân bổ vốn đầu tư của toàn Tổng công ty cho các lĩnh vực hoạt động
Vốn đầu tư của Tổng công ty được phần bổ cho những lĩnh vực hoạt
động chủ yếu sau: thực hiện đầu tư của các dự án, thực hiện các công
trình xây lắp, vốn cho công tác sản xuất kinh doanh khác như sản xuất vật liệu xây dựng, cho thuê nhà, xuất khẩu lao động
Cụ thể vốn được chia như sau:
Bảng 2- Phân bổ vốn đầu tư cho các lĩnh vực hoạt động củaTổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội Đơn vị:( Tỷ đồng) Các chỉ tiêu 1999 2000 2001 2002 1.Tổng vốn 545,5 706,968 | 931,639 | 1300,65 2.Vốn đầu tư thực hiện các dự án phát triển 124,358 228,22 419,23 666,71 nhà ở 5.Tỷ lệ % của vốn đầu tư thực hiện dự án , 22.79% | 32,28% 45% 51.26% phát triền nhà ở
3.Vốn thực hiện thầu xây lắp 301,42 296,67 328,123 | 404,892
6 % của vốn thực hiện xây lắp 55,25% 41,96% 35,22% 31.13%
4.Vốn cho sản xuất kinh doanh khác 119,792 182,11 184,278 | 229,044
7 % của vốn sản xuất kinh doanh khác 21,96% 25,86% 19,78% 17,61%
(Nguồn: Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội)
Bảng phân bổ vốn cho thấy một điều rất rõ ràng là nguồn vốn của
Tổng công ty dành cho thực hiện các dự án đầu tư phát triển nhà ở ngày càng tăng, vốn cho thực hiện xây lắp và các hoạt động sản xuất kinh doanh khác ngày càng giảm Nếu như năm 1999 tổng vốn đầu tư cho thực
Trang 15toàn Tổng công ty thì đến năm 2000 vốn cho hoạt động này đã giảm
xuống chỉ còn 296,67 tỷ đồng chiếm chỉ có 41,96% tổng vốn đầu tư, và đến năm 2002 vốn cho thực hiện thầu xây lắp chỉ còn chiếm có 31,13% tổng vốn đầu tư Nhưng ngược lại vốn đầu tư cho thực hiện các dự án phát
triển nhà ở lại liên tục tăng và tăng nhanh Năm 1999 vốn cho thực hiện các dự án đầu tư mới chỉ là 124,358 tỷ đồng chiếm 22,79% tổng vốn đầu tư, đến năm 2000 đã tăng lên 228,22 tỷ đồng chiếm 32,28%, và đến năm 2002 thì vốn đầu tư trong lĩnh vực hoạt động này đã tăng lên tới 666,71 tỷ
đồng chiếm gần 51.26% tổng vốn đầu tư Trong khi đó trên địa bàn Hà
Nội có tới hàng chục các Tổng công ty thực hiện đầu tư xây dựng nhưng
vốn đầu tư của các công ty này, trừ tổng công ty đầu tư xây dựng và phát triển đô thị trực thuộc Bộ Xây Dựng, và Tổng công ty đầu tư phát triển nhà ở trực thuộc Bộ Xây Dựng là có tỷ trọng vốn đầu tư cho phát triển xây dựng nhà ở chiếm tương đối cao khoảng trên 60-70% tổng số vốn,
còn lại tỷ trọng vốn đầu tư trong lĩnh vực xây dựng nhà ở của các Tổng
công ty như: Tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tâng, Tổng công ty
xuất nhập khẩu xây dựng chiếm một tỷ lệ không cao lắm chỉ khoảng
trên 20% tổng số vốn đầu tư
Sự chuyển hướng đầu tư của Tổng công ty từ tập trung nhận thầu xây lấp là chủ yếu sang thực hiện các dự án đầu tư phát triển nhà ở là do
có những quy hoạch và chiến lược xây dựng phát triển nhà ở của Thành Phố trong vài năm trở lại đây như chương trình 12/CTr-TU về phát triển
nhà ở đến năm 2010 của Thành uỷ Hà Nội, chương trình 08/CTr-TU về
xây dựng quản lý đô thị và các chương trình công tác lớn khác của Thành Uỷ Hà Nội Và cơ cấu vốn đầu tư thay đổi như trên còn chứng tỏ việc
Trang 162) Phân bổ vốn đầu tư trong hoạt động đầu tư phát triển nhà ở
Vốn đầu tư phát triển nhà ở của Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà
Hà Nội được chia làm 4 nội dung chính là: Vốn đầu tư cho thực hiện các dự án khu đô thị mới và khu dân cư tập trung, vốn đầu tư cho thực hiện
các dự án xây dựng nhà ở tái định cư và giải phóng mặt bằng, vốn đầu tư
cho thực hiện các dự án xây dựng nhà ở cho đối tượng chính sách và người có thu nhập thấp, và vốn đầu tư cho thực hiện các dự án cải tạo và
nâng cấp khu chung cư cũ của Hà Nội
Cụ thể vốn đầu tư được chia như bảng sau:
Bảng 3- Phân bổ vốn đầu tư trong lĩnh vực đầu tư phát triển nhà ở Đơn vị tính:( tỷ đồng) Năm 1999 2000 2001 2002
Vốn thực hiện các dự án khu đô thị mới| 55,961 | 107,263 | 209,615 | 343,355 và khu dân cư tập trung
Tỷ lệ trong tổng vốn đầu tư phát triển nhà| 45% 47% 50% 51,5%
Vốn đầu tư thực hiện dự án nhà ở tdi dinh| 18,653 | 39,937 | 75,461 120
cư và giải phóng mặt bằng
Tỷ lệ trong tổng vốn đầu tư phát triển nhà| 15% 17.5% 18%% 18%
Vốn đầu tư thực hiện các dự án nhà ở cho|l 31,089 62,76 113,192 | 176,678 người thu nhập thấp
Tỷ lệ trong tổng vốn đầu tư phát triển nhà| 25% 27.5% 27% 26.5%% ở
Vốn đầu tư cho các dự án cải tạo và nâng| 18,653 18,257 20,961 26,668
cấp khu nhà ở chung cư cũ
Tỷ lệ trong tổng vốn đầu tư phát triển nhà| 15% 8% 5% 4%
Trang 17
Một điều dễ nhận thấy là trong tổng vốn đầu tư cho phát triển xây
dựng nhà ở thì vốn dành cho đầu tư thực hiện các dự án khu đô thị mới và khu dân cư tập trung là chủ yếu chiếm tới trên 50% tổng vốn đầu tư và
tăng dần qua các năm Sự phân bổ vốn như thế này hoàn toàn phù hợp với chủ trương của nhà nước nói chung và của Thủ Đô nói riêng đang cố gắng xây dựng nhà ở theo dự án để vừa đảm bảo đúng quy hoạch, vừa góp phần
tạo ra bộ mặt đô thị của Thủ Đô, hạn chế đến mức thấp nhất tình trạng xây dựng trái phép và xây dựng không quy hoạch gây lộn xộn trong kiến
trúc đồng thời cũng góp phần tiết kiệm được đất đô thị đang ngày càng
thu hẹp so với lượng dân số ngày càng tăng
Vốn đầu tư dành cho các dự án xây dựng nhà ở cho đối tượng chính
sách và người thu nhập thấp cũng chiếm tỷ lệ khá cao khoảng trên 25% tổng vốn và đang tăng dần qua các năm Điều đó chứng tỏ rằng Tổng
công ty đang chú trọng việc cung cấp nhà ở cho đối tượng chính sách theo
như chủ trương phát triển của Thành Phố là đảm bảo cho mọi người đều có chỗ ở ổn định từ nay đến năm 2010 Vốn đầu tư cho các khu nhà ở tái
định cư và dân giải phóng mặt bằng cũng được Tổng công ty chú trọng và vì thế chiếm tỷ lệ khá cao khoảng gần 20% Việc ổn định chỗ ở cho các
đối tượng buộc phải đi đời phục vụ giải phóng mặt bằng không những tạo điều kiện cho việc giải phóng mặt bằng được tiến hành nhanh mà còn đáp
ứng được yêu cầu về quy hoạch xây dựng của Thủ Đô, tránh tình trạng
những người dân này sau khi được đền bù lại không tự ổn định được chỗ ở hoặc nếu có chỗ ở thì lại không đảm bảo đúng theo những quy định về xây dựng nhà ở của Thành Phố
Trong khi đó vốn đầu tư cho các dự án cải tạo các khu chung cư cũ các khu
Trang 183) Kết quả đạt được khi đưa vốn đầu tư vào sử dụng
3.1) Các dự án đầu tư xây dựng khu đô thị mới và khu dân cư tập trung Phát triển khu đô thị mới và khu dân cư tập trung là một chính sách
phát triển hoàn toàn đúng đắn và phù hợp với điều kiện và nhu cầu nhà ở của thủ đô Hà Nội hiện nay Mặc dù chỉ mới thành lập được gần 4 năm
nhưng Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội đã và đang từng bước khẳng định vai trò là một trong những Tổng công ty dẫn đầu Thành Phố
trong lĩnh vực đầu tư các dự án khu đô thị mới và khu dân cư tập chung Tính từ khi được thành lập (năm 1999) đến nay tồn Tổng cơng ty đã và
đang thực hiện được hơn 50 dự án phát triển nhà ở và khu đô thị mới với
tổng vốn đầu tư hơn 600 tỷ đồng
Trên địa bàn Hà Nội hiện nay có rất nhiều Tổng công ty cũng như Công ty đang tham gia hoạt động đầu tư trong lĩnh vực này như Tổng
công ty đầu tư và phát triển nhà đô thị trực thuộc Bộ Xây Dựng, Tổng công ty xây dựng Sông Đà, Tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tầng
thuộc Bộ Xây Dựng, Công ty phát triển xây dựng trực thuộc Bộ Xây Dựng Các Tổng công ty và Công ty này đều là những đối thủ cạnh tranh
của Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội, trong đó Tổng công ty
đầu tư và phát triển nhà đô thị là một Tổng công ty có nhiều thành tích, kinh nghiệm cũng như số dự án cũng như quy mô dự án lớn nhất hiện nay
Tổng công ty này đang là chủ đầu tư của một số dự án có quy mô rất lớn
như dự án khu dịch vụ tổng hợp và nhà ở Linh Đàm, khu đô thị mới Hà
Nội Mặc dù Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội chỉ là một
Tổng công ty 90 nhưng với thực lực và kinh nghiệm cùng với đội ngũ cán
bộ công nhân viên có trình độ tay nghề cao cũng đã và đang làm chủ đầu
tư những dự án xây dựng nhà ở và khu đô thị mới có quy mô lớn và tầm quan trọng với Hà Nội như: dự án khu đô thị mới Đại Kim-Định Công với
Trang 1943.676 m, nha biét thu 10.164 m’, nha chung cu 4097 m* véi téng von đầu tư khoảng trên 400 tỷ đồng, khu đô thị mới Cổ Nhuế và Xuân Đỉnh
với diện tích khoảng 77.249 mÝ trong đó diện tích dành cho xây dựng nhà
ở là 24.078 mÝ và dự tính sẽ cung cấp cho thành phố khoảng 158.839 m”sàn nhà với tổng vốn đầu tư khoảng 395 tỷ đồng, khu đô thị mới Trung
Hoà Nhân Chính với diện tích xây dựng nhà là 66.985 mÝ dự tính sẽ cung cấp cho Thành Phố khoảng 212.384 mÝ sàn nhà với tổng vốn đầu tư
khoảng 770 tỷ đồng
Cùng với những dự án khu đô thị mới thì Tổng công ty đồng thời
cũng thực hiện rất nhiều các dự án xây dựng khu chung cư, khu nhà ở cao
tầng hiện đại để bán và cho thuê Các dự án có thể kể ra ở đây như: khu nhà Hoàng Cầu (Minh Khai) với tổng vốn đầu tư khoảng 24,58 tỷ đồng sẽ
cung cấp cho Thành Phố 14.605 mŸ nhà ở, khu nhà ở để bán tại Cổ Nhuế
Từ Liêm với tổng vốn đầu tư là 79 tỷ đồng sẽ xây dựng khoảng 13.209 m'
nhà ở, dự án nhà chung cư và nhà ở cao tầng ở ngõ 61 Lạc Trung với tổng
vốn đầu tư là 19,99 tỷ đồng sẽ xây dựng khoảng 10.575 m* nha 6, nha 6 phường Hoàng Văn Thụ với 4 nhà chung cư cao tâng với tổng vốn đầu tư
100 tỷ đồng sẽ xây dựng được 57.000 mZ sàn nhà
Kết quả đạt được của Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội
trong hoạt động đầu tư các dự án khu đô thị mới và khu dân cư tập trung
Trang 20Bang 4- Kết quả thực hiện xây dựng nhà ở của các dự án khu đô thị
mới và khu dân cư tập trung Năm 1999 2000 2001 2002 Diện tích sàn (m”) 17.818 |45.316 |93.350 | 163.369 Tăng năm sau so với năm trước 154.3 105.99 175 (%) Số căn hộ phục vụ (căn) 255 548 877 2334 Diện tich xay dung cua thanh | 377.851 | 450.000 | 620.000 | 950.000 phố (mỶ) Thị phần của TCT (%) 4.71% 10.07% | 15.05% | 17.19%
Nguồn: (Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội)
Như vậy trong 4 năm vừa qua kết quả thực hiện các dự án đầu tư phát triển khu đô thị mới và dân cư tập trung của Tổng công ty đầu tư và
phát triển nhà Hà Nội là hết sức đáng kể Nếu như năm đầu tiên mới thành lập Tổng công ty mới chỉ đạt số mÝ sàn xây dựng hàng năm đạt 17.818 m? thì đến năm 2000 số mÝ sàn nhà được hoàn thành đã tăng lên là
45.316 mŸ tăng tới 154.3% so với năm 1999 và đã cung cấp được 548 căn
hộ cho người dân Kết quả tiếp tục tăng trong năm 2001 với mỶ sàn nhà hoàn thành là93.350 m? tang 105.99% so với năm 2000 và năm 2002 Tổng công ty đã đạt được 163.369 mÝ sàn nhà hoàn thành cung cấp cho Thành Phố 2334 căn hộ và tăng 75% so với năm 2001 Chính nhờ những kết quả đạt được như trên, mà thị phần của Tổng công ty trong lĩnh vực đầu tư phát triển nhà ở theo dự án khu đô thị mới trên địa bàn Hà Nội đã
Trang 21Tổng công ty đã chiếm gần 20% trên thị trường đầu tư xây dựng nhà ở theo dự án của Hà Nội, chiếm 17.19%
Đạt được những thành tích trên phải kể đến sự lãnh đạo sáng suốt và
khoa học của ban giám đốc, của hội đồng quản trị và sự hăng say lao động và sáng tạo của tồn thể cán bộ cơng nhân viên cuả toàn Tổng công
ty Tổng công ty đã chủ động giám đứng ra xin làm chủ đầu tư những dự
án khu đô thị mới và những dự án phát triển nhà ở lớn, đồng thời Tổng công ty cũng không ngừng tổ chức đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý cũng
như công nhân lao động trực tiếp để ngày càng nâng cao năng lực quản lý cũng như trình độ tay nghề cho người lao động, chính vì thế mà tiến độ cũng như chất lượng công trình đã ngày càng được nâng cao
Bên cạnh những công trình hạng mục công trình đã song bàn giao thì hiện nay Tổng công ty còn rất nhiều các dự án mới chỉ trong thời kỳ giải phóng mặt bằng, chuẩn bị thực hiện đầu tư và thực hiện đầu tư như: dự án khu đô thị mới Trung Hoà Nhân Chính, dự án khu đô thị mới Cầu Bươu, khu đô thị mới Đại Kim Định Công
3.2) Các dự án xây dựng nhà ở tái định cư và giải phóng mặt bằng
Việc ổn định chỗ ở cho các đối tượng buộc phải đi dời đến nơi ở
mới để phục vụ cho công tác giải phóng mặt bằng để tiến hành thực hiện dự án là hết sức cần thiết vì có ổn định được chỗ ở cho dân taí định cư
mới có thể nhanh chóng giải phóng được mặt bằng đẩy nhanh tiến độ thi
công dự án, hơn nữa nó cũng góp phần tạo ra sự ổn định về chỗ ở và đảm bảo phù hợp với quy hoạch của Thành Phố
Trong những năm vừa qua, Tổng công ty đã thực hiện hai hình thức
Trang 22- Hình thức Tổng công ty trực tiếp xây dựng những khu nhà phục vụ cho
dân di đời đến tái định cư đối với những dự án do Tổng công ty làm chủ đầu tư với sự chỉ đạo và cho phép của Thành Phố
-Hình thức Tổng công ty nhận thầu xây dựng các dự án nhà ở tái định cư của Thành Phố để phục vụ cho các dự án đầu tư mà Thành Phố
hoặc Tổng công ty khác làm chủ đầu tư sau đó bàn giao lại cho Thành
Phố theo kiểu “đặt hàng”
Các dự án khu tái định cư và đi dân của Thành Phố mà Tổng công ty
đã và đang thực hiện:
Bảng 5- Danh sách các dự án xây dựng nhà ở tái định cư và GPMB
của Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội Diện tích Diện tích Diện tích x 5 ha Số căn hộ Tên dư án đất xây dựng sànxây dựng cung cấp (m) ( m) ( m)
Khu nhà di dân Láng Trung 52
Nha 6 di dan 6 tang Lang Ha 1944 970 5.800 74
Trang 23Các dự án xây dựng nhà ở di dân và tái định cư của Tổng công ty đã
phục vụ cho Thành Phố được gần 20.000 mÝ sàn xây dựng và đã ổn định chỗ ở cho hơn 150 hộ gia đình tái định cư Đặc biệt trong năm 2002 vừa
qua Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội đã khởi công dự án nam Trung Yên, một dự án chỉ để xây dựng nhà ở tái định cư và nhà cho GPMB của Thành Phố Đây là một dự án lớn nhất của Thành Phố từ trước
đến nay về xây dựng nhà ở cho dân tái định cư với tổng vốn đầu tư là
1300 tỷ đồng được thực hiện trên diện tích là 56 ha và dự tính sau khi
hoàn thành sẽ cung cấp khoảng 50.000 mZ nhà ở phục vụ cho hàng nghìn
hộ gia đình tái định cư Kết quả cụ thể đạt được như sau:
Bảng 6- Kết quả thực hiện xây dựng nhà ở các dự án tái định cư và GPMB Năm 1999 2000 12001 2002 Diện tích sàn (m”) 4.379 10.500 | 17.682 | 39.673 Tăng năm sau so với năm 139 68.41 124.16 trước (%) Số căn hộ phục vụ (căn) 56 123 158 389 Diện tích xây dựng của TP |35.653 |78750 |114.933 |238.038 Thị phần của Tổng công ty |12.28% |13.33 |15.38% |16.67%
Nguồn: Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội
Như vậy số diện tích sàn nhà được xây dựng qua các năm đều tăng
Trang 24điện tích được hoàn thành là do từ năm 2000 trở lại đây số dự án thực hiện hoàn thành ngày càng nhiều nên đã hoàn thành bàn giao cho thành Phố số lượng nhà ở lớn Tuy nhiên sự tăng này vẫn chưa đáp ứng được kế
hoạch mà Thành Phố đề ra về giải quyết nhà ở cho các đối tượng di dời, số diện tích đã hoàn thành chỉ chiếm có chưa tới 20% tổng diện tích nhà được xây dựng hàng năm của Tổng công ty Vì thế trong thời gian tới
Tổng công ty cần chú trọng hơn nữa về lĩnh vực này
3.3) Các dự án xây dựng nhà ở cho đối tượng chính sách và người có thu nhập thấp
Trên địa bàn Hà Nội hiện nay, số người dân có thu nhập thấp và trung bình chiếm tới 2/3 dân số của cả Thành Phố Các đối tượng này rất
khó khăn trong việc tự ổn định chỗ ở cho mình và gia đình đặc biệt trong tình hình giá đất ngày càng tăng giá như hiện nay
Từ năm 1998 đến nay trong tổng số những dự án phát triển nhà ở
được phê duyệt có tới 17 dự án Thành Phố giành để phục vụ chỗ ở cho đối
tượng chính sách và người có thu nhập thấp với số căn hộ là khoảng trên một nghìn căn hộ và số điện tích sàn là khoảng 157.451 mi
Cùng với Thành Phố trong thời gian vừa qua, bên cạnh những dự
án phát triển khu đô thị mới và khu dân cư tập trung, Tổng công ty đầu
tư và phát triển nhà Hà Nội cũng đã triển khai thực hiện những dự án
xây dựng nhà ở cho đối tượng chính sách và người có thu nhập trung
Trang 25Bảng 7 - Danh sách các dự án xây dung nhà ở cho đối tượng chính sách và người có thu nhập thấp Diện tích | Diện tích | Số căn Diện tích Tên dự án xây dựng sàn xây |hộ phục dat (m7) (m’*) dựng (m') vụ Khu nhà ở B5 Cầu Diễn cho người thu 425.8 2838.6 38 nhập thấp Khu nhà ở cho đối tượng chính sách- ¬ 843 507 3684 54 Cau Diên Khu nhà để bán cho cán bộ giáo viên 1943 trường HVT Thanh Trì-HN Nhà ở cho người thu nhập thấp trong ; 1000 1051 6.975 98 DA Đại Cổ Việt
Nhà ở cho người thu nhập thấp trong 5.500
khu nhà ở Cầu Diễn
Nhà ở cho người thu nhập thấp Xuân 2.882 1.887 10.527 126 Đỉnh Từ Liêm HN Nhà ở chung cư 5 tầng CT1B Xuân La 1119 892 4.104 65 cho người thu nhập thấp
Nguồn: Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội
Trang 26Tuy nhiên cũng có những dự án đã có những công trình đã hoàn thành và
đã tổ chức bàn giao lại cho Thành Phố hoặc trực tiếp bán cho những đối tượng đang có nhu cầu cao về nhà ở nhưng còn rất hạn hẹp về khả năng tài chính Từ năm 1999 đến nay Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà
Nội đã bàn giao và bán trực tiếp cung cấp được gần 500 căn hộ với diện tích sàn xây dựng là khoảng 58.000 mố
3.4) Các dự án cải tạo và nâng cấp khUM chung cư cũ của Thành Phố
Như đã nói ở trên, hiện nay trên địa bàn Hà Nội có một lượng rất lớn những khu nhà ở chung cư do nhà nước xây dựng từ những năm 60-80 để cung
cấp hoặc bán cho cán bộ công nhân viên Tuy nhiên hiện nay, những khu nhà này
đang ngày càng trở nên hư hỏng bất hợp lý, xuống cấp trầm trọng và điều kiện sống của những người dân sống trong những khu chung cư này hết sức khó khăn,
môi trường sống không đảm bảo Trong những khu nhà chung cư này có những khối nhà đã hư hỏng nặng cần sớm được sửa chữa gia cố hoặc phải phá đi xây
dựng lại Song song với việc xây dựng mới nhà ở, UBNN thành phố Hà Nội còn chú trọng việc cải tạo và sửa sang nâng cấp các khu nhà cũ Công tác này cũng đã đạt được những thành công nhất định
Từ năm 1998 đến nay tổng diện tích nhà ở được cải tạo nâng cấp trên địa bàn thành phố đạt khoảng trên 100 nghìn mỹ, trong đó riêng trong
2 năm 2000 và 2001 điện tích này là 20.000mÝ và 50.000mZ Việc cải tạo
nhà chung cư cũ đã nâng cao chất lượng chỗ ở cho người dân trong khu nhà chung cư cũ, đồng thời cũng hạn chế được tình trạng người dân tự do cơi nới xây dựng làm mất mỹ quan đô thị và lộn xộn trong công tác quản
lý nhà ở
Thời gian vừa qua Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội đã
được Thành Phố giao làm chủ đầu tư hoặc nhận thầu cải tạo nâng cấp một
Trang 27- Dự án xây mới 4 nhà cao tầng B5, B10, B7, va B14 khu tap thé Kim Liên, Đống Đa Trong tương lai gần các khu nhà này sẽ là 2 khối
công trình cao 11 tầng Theo thiết kế diện tích sàn xây dựng mỗi khu sẽ đạt được 12.000m” Các căn hộ khép kín độc lập, tiện nghi, không nhỏ hơn 45mˆgồm 2 phòng ngủ, 1 phòng khách, 1 bếp và một nhà vệ sinh Từ
tầng 5 trở lên được thiết kế là những căn hộ có điện tích sàn từ 70-100m, làm quỹ nhà ở của thành phố, phục vụ các đối tượn chính sách, di dân
GPMB, không có mục đích kinh doanh
- Khu chung cư A6 Giảng Võ, Ba Đình vốn là chung cư lắp ráp 5 tầng, được xây dựng từ những năm 70, đến nay đã xuống cấp, lún
nứtnghiêm trọng, mọi giải pháp về gia cố sửa chữa đều không có hiệu quả vì thế thành phố đã có quyết định dỡ bỏ nhà A6 Giảng Võ để xâymới
thành một khu chung cư 9 tâng hiện đại, có tổng điện tích sàn xây dựng là 11.905mẺ với 132 căn hộ, trong đó bố trí tái định cư cho tất cả các hộ đang sinh sống tại nhà A6 cũ là 96 căn hộ, 36 căn hộ còn lại được UBND
thành phố Hà Nội cho phép chủ đầu tư được quyền kinh doanh để thu hồi vốn Với tổng số vốn đầu tư cho dự án này là 30 tỷ đồng trong đó vốn ngân sách nhà nước cấp là 14 tỷ đồng để xây dựng mới nhà 5 tầng cho tái định cư, 16 tỷ đồng còn lại so công ty tu tạo và phát triển nhà ở đầu tư
- Phá dỡ và xây mới nhà ở chung cư E6,E7 Quyên Mai Hai Ba Trưng
với diện tích đất xây dựng nhà ở là 1049 mý, có diện tích sàn xây dựng là
khoảng 25.317 mỶ với tổng vốn đầu tư là 67,875 tỷ đồng
II ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN HOẠT ĐỘNG THU HÚT VÀ SỬ DỤNG VỐN ĐẦU TƯ
6 TONG CONG TY DAU TU VA PHAT TRIEN NHA HA NOI
1) Kết quả đạt được trong thời gian qua
Trang 28và tự mình đúc kết kinh nghiệm trong sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao năng lực trong cạnh tranh trong ngành xây dựng, cũng như trong các lĩnh vực kinh doanh khác Tổng công ty đã tạo được lòng tin đối với nhà nước cũng như đối với
các nhà đầu tư trong nước Nhờ đó tình hình tài chính của Tổng công ty luôn ồn định: Số liệu tài chính của Tổng công ty Vốn kinh doanh - Vốn cố định : 105,256 tỷ đồng - Vốn lưu động : 19,908 tỷ đồng Nguồn vốn quỹ : 68,266 ty đồng Nguồn vốnÐĐIXDCB =: 70,782 tỷ đồng Nguồn vốn khác : 358,622 tỷ đồng Vay ngắn hạn : 119,465 tỷ đồng Vay dài hạn : 95,643 ty đồng Tổng các nguồnvốn : 837,663 tỷ đồng
2) Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội từ năm 1999 -2002
Kể từ khi được thành lập tới nay Tổng công ty đầu tư và phát triển
nhà Hà Nội đã đạt được nhiều thành công trong lĩnh vực đầu tư xây dựng nói chung và đặc biệt là lĩnh vực đầu tư xây dựng nhà ở và khu đô thị mới nói riêng Hiện nay, tồn Tổng cơng ty có trên dưới 120 dự án lớn nhỏ
trong đó có tơí gần 80 dự án là xây dựng phát triển nhà ở và khu đô thị
Điều này chứng tỏ rằng lĩnh vực này là một thế mạnh của Tổng công ty
Trong khi đó, tại Hà Nội hiện nay có rất nhiều các công ty là đối thủ cạnh tranh của Tổng công ty như Tổng công ty đầu tư phát triển nhà và đô thị trực thuộc Bộ Xây Dựng, Tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tầng
thuộc Bộ Xây Dựng có số lượng các dự án cho phát triển nhà ở không
Trang 29hiện nay, Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội là Tổng công ty đứng thứ hai của thành phố trong hoạt động đầu tư phát triển nhà ở (chỉ
đứng sau Tổng công ty đầu tư phát triển nhà và đô thị) Các dự án đầu tư
phát triển nhà ở và đô thị của Tổng công ty làm chủ đầu tư cũng có quy mô tương đối lớn Trong số gần 80 dự án thì có tới trên 12 dự án xây dựng khu đô thị mới có diện tích từ 6-60 ha với tổng số vốn đầu tư
khoảng từ 200-1000 tỷ đồng, thời gian triển khai từ 3-7 năm như dự án khi đô thị mới Đại Kim- Định Công, dự án Cầu Bươu, Dự án Nam Trung
Yên
Kết quả đạt được về phát triển xây dựng nhà ở cụ thể như sau:
Bảng § - Kết quả của hoạt động đầu tư phát triển nhà ở tại Hà Nội Năm 1999 2000 2001 2002 Diện tích sàn được xây dựng | 25.518 | 58.316 | 100.032 | 258.042 hoàn thành (m”) Kế hoạch 20.000 | 45.000 | 70.000 | 150.000 Tăng so với kế hoạch 29% 29.5% | 42,85% 72% Diện tích xây dựng của TP (m') | 206.544 | 347.119 | 500.160 | 1.200.195 Thị phần của TCT (%) 12.5 16.8 19 21.5
Nguồn: Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội
Kể từ khi được thành lập từ năm 1999 đến nay Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội đã đạt được những thành công vô cùng to lớn trong hầu hết các lĩnh vực hoạt động mà đặc biệt là lĩnh vực đầu tư
Trang 30sản lượng và doanh thu của Tổng công ty cũng liên tục tăng với tốc độ
thần kỳ đặc biệt là năm 2002 giá trị tổng sản lượng đạt 1.382,734 tỷ đồng và doanh thu là 890,555 tỷ đồng trong đó giá trị tổng sản lượng
và doanh thu từ hoạt động xây dựng nhà ở chiếm tỷ trọng cao và ngày càng tăng nhanh Nếu như năm 1999 tỷ trọng giá trị tổng sản lượng và
doanh thu từ lĩnh vực này chỉ chiếm khoảng trên 20% tổng giá trị sản
lượng và doanh thu của toàn Tổng công ty thì đến năm 2000 con số này đã tăng lên tới trên 30% và đến năm 2002 thì tỷ trọng của lĩnh vực hoạt động này đã chiếm tới trên 50% tổng giá trị sản lượng cũng như doanh thu của tồn Tổng cơng ty Sự tăng nhanh liên tục trong các năm chứng tỏ Tổng công ty đang tự khẳng định vị thế và vai trò cũng như khả năng của mình trong hoạt động đầu tư phát triển nhà ở trên địa bàn Thủ Đô
Hiện nay thị phần của Tổng công ty trong lĩnh vực đầu tư phát triển nhà ở chiếm trên 20% thị trường nhà ở Hà Nội, đặc biệt Tổng công ty có
một số công ty thành viên có năng lực trong hoạt động thực hiện dự án
như: Công ty kinh doanh phát triển nhà Hà Nội, Công ty đầu tư xây dựng Hà Nội, Công ty đầu tư phát triển nhà, Công ty kinh doanh xây
dựng nhà
Những thành tích đạt được đã góp phần thực hiện thành công và
vượt các chỉ tiêu do Thành Phố giao và các kế hoạch do Tổng công ty
đặt ra và đồng thời đã có những đóng góp không nhỏ vào việc tạo ra công ăn việc làm, thu nhập cho hơn 6000 cán bộ công nhân viên của Tổng công ty và thực hiện nghĩa vụ nộp thuế cho ngân sách nhà nước
Trang 31Bảng 9 - Giá trị và doanh thu đạt được từ hoạt động đầu tư phát triển nhà ở của Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội Đơn vị : tỷ đồng Năm 1999 2000 2001 2002 Giá trị tổng sản lượng 279,736 | 535,671 |745,804 | 1.382,734 Giá trị sản lượng của hoạt động đầu tư | 63,75 172,914 | 335,612 | 708,789 phát triển nhà ở Doanh thu 214,252 |398,528 | 552,445 | 890,555 Doanh thu từ hoạt động đầu tư phát , 48,828 | 128,644 | 248,6 456,498 triển nhà ở Nộp ngân sách 21,482 | 23,253 |31,194 |35,664 Lợi nhuận 13556 |19,313 |25,998 | 30,085 Lợi nhuận từ hoạt động đầu tu phat , 3,089 6,176 11,677 | 15,421 triển nhà ở Thu nhập của người lao động 657 740 865 1085 (nghìn/người/tháng)
Nguồn: Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội
Nếu như năm 1999 doanh thu của tồn Tổng cơng ty mới chỉ khiêm tốn là 214,252 tỷ đồng và thu nhập trung bình của người lao động mới chỉ là 657.000 đồng/người thì đến năm 2000 doanh thu đã tăng lên là 398,528
tỷ đồng (tăng 86% so với năm 1999) và thu nhập của người lao động cũng tăng lên 740 nghìn đồng/người Đến năm 2002 vừa qua đã đánh dấu một bước phát triển vượt bậc của Tổng công ty, tổng doanh thu của Tổng công ty đã tăng lên 890,555 tỷ đồng (tăng gấp hơn 4 lần sovới năm 1999) và
Trang 32cao hơn năm trước, thu nhập của người lao động cũng tăng, đơì sống vật chất và tỉnh thần của người lao động luôn được nâng cao và các chế độ chính sách xã hội cho người lao động cũng được Tổng công ty thực hiện
một cách đầy đủ và nghiêm túc
Cùng với những thành công kể trên, năm 2002 vừa qua Tổng công ty đã được thành phố Hà Nội tặng danh hiệu đơn vị xuất sắc, Tổng công ty đã
vinh dự và tự hào được Đảng và nhà nước tặng huân chương lao động hạng II Ngồi ra các cơng trình do Tổng công ty thực hiện đã đạt được cấp nhiều huân huy chương như: Làng biệt thự cho người nước ngồi
th, cơng trình chợ Đồng Xuân, nhà giảng đường đại học Tài Chính-kế
toán, Nhà ở 28 Láng Hạ, công trình trung tâm tin học TTXVN, công trình trường Hà Nội amsterdam, công trình nhà A3 Giảng Võ, văn phòng tổng Công ty xây dựng công trình I, công trình thư viện Hà Nội, Trường trung
học cơ sở Quảng An tây Hồ, Nhà khạch sạn Công ty đầu tư xây dựng số 2
Hà Nội
Những thành tích đạt được kể trên của Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội không chỉ đánh dấu một sự phát triển vượt bậc của một
mô hình Công ty mà còn đóng góp cho sự nghiệp phát triển và xây dựng quy hoạch thủ đô ngày càng hiện đại xứng đáng với tầm cỡ của một thủ đô anh hùng của một dân tộc anh hùng
Có được những thành công kể trên là nhờ vào sự lãnh đạo của Đảng bộ Tổng công ty, sự lãnh đạo chỉ đạo sáng suốt khoa học của ban giám đốc Tổng công ty đã xây dựng chế độ làm việc và cơ cấu quản lý hợp lý,
sự nỗ lực của mỗi đơn vị thành viên cũng như sự cố gắng của mỗi cán bộ công nhân viên trong toàn Tổng công ty Cụ thể như sau:
2.1) Về mặt nhân sự:
Trang 33cho những cán bộ thực sự có tài có đức, xác định lại chức năng nhiệm vụ của các phòng ban cơ quan Tổng công ty trên cơ sở xây dựng và tổ chức
thực hiện chiéen lược phát triển nhân sự, rà xoát bố trí lại biên chế tồn
cơ quan Tổng cơng ty cho phù hợp với tình hình phát triển mới vừa nhanh
vừa mạnh của Tổng công ty
2.2) Về công tác đào tạo:
Tổng công ty đã khích lệ khơi dậy được tiểm năng của các đơn vị
thành viên, Tổng công ty đặc biệt quan tâm đến công tác đào tạo, bồi
dưỡng và sử dụng hiệu quả đội ngũ cán bộ quản lý kỹ thuật bằng cách mở lớp tập huấn, tổ chức hội thảo và chú trọng vào chất lượng là chính
Hàng năm Tổng công ty đều đã trích một phần kinh phí cho công tác đào tạo cán bộ Tổng công ty đã cử những đồng chí tham gia lớp đào tạo cao cấp chính trị, tham gia các lớp cao học Tổ chức bồi dưỡng quần chúng ưu
tú để phát triển Đảng, tổ chức lớp nâng cao năng lực quản lý sản xuất
kinh doanh cho những cán bộ chủ chốt Chỉ tính riêng năm 2002 Tổng công ty đã cử 21 đồng chí tham gia lớp đào tạo cán bộ cao cấp chính trị, 14 đồng chí học cao học, tổ chức lớp nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh cho 185 người, cử 38 lượt cán bộ chủ chốt học các lớp tập huấn
nghiệp vụ ngắn hạn
2.3) Về điều hành tổ chức sản xuất kinh doanh:
Tổng công ty đã chủ trương nâng cao trách nhiệm cá nhân trong
công việc, gắn trách nhiệm cá nhân với nhiệm vụ được giao Tổng công ty
đã biết phát huy sức mạnh tập thể, tạo mối liên kết tương hỗ giữa các
Công ty thành viên với nhau và giữa Tổng công ty với các đơn vị thành
viên Tập trung xây dựng Công ty mạnh, chuyên môn sâu trong các lĩnh
Trang 34đơn vị thành viên cùng Tổng công ty xây dựng chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh
doanh, Tổng công ty thực hiện giao kế hoạch theo hai hình thức: bắt buộc và tự
đăng ký từ đó sẽ giao kế hoạch cụ thể cho từng đơn vị cũng như có những chính sách hỗ trợ kịp thời Bên cạnh đó Tổng công ty còn đặc biệt chú trọng công tác kiểm tra rà soát việc thực hiện kế hoạch từng tháng từng quý để chỉ đạo sát sao đôn đốc, kịp thời có những phát hiện và tháo gỡ những vướng mắc, huy động và
kết hợp nhiều đơn vị triển khai 1 dự án
+ Về chỉ đạo tổ chức thực hiện dự án: Tổng công ty đã tiến hành kiểm kê,
rà sốt lại tồn bộ các dự án, phân loại và đưa ta các phương hướng chỉ đạo riêng
cho từng loại.Với những dự án có đủ điều kiện sẽ tập trung chỉ đạo các đơn vị
hồn thành sớm khơng để kéo dài, với các dự án đã được thành phố giao chủ đầu
tư yêu cầu các đơn vị khkẩn trương nhanh chóng hoàn thành thủ tục để sớm thực hiện dự án Tổng công ty cũng xác định những dự án trọng điểm để tập trung chỉ
đạo
+Về chỉ đạo tổ chức kinh doanh xây lắp: Tổng công ty tăng cường chú trọng quan tâm đến các Công ty lớn có khả năng xây lắp, tạo điều kiện để Công ty vươn lên thi công đeoec nhiều nhà cao tâng, lấy xây lắp làm nhiệm vụ mũi nhọn của một số Công ty thành viên bằng cách; hỗ trợ các Công ty thành viên lây pháp nhân Công ty để tham gia đấu thầu các công trình lớn, Tổng công ty hỗ trợ để tạo môi trường cho các đơn vị hoạt động và
chủ động hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế
+ Về sản xuất kinh doanh khác: Tổng công ty khuyến khích các đơn
vị có đủ năng lực và điều kiện sử dụng chức năng Tổng công ty trong việc
tổ chức kinh doanh các lĩnh vực xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị, lao động
và các lĩnh vực kinh doanh kkhác như du lịch, dịch vụ
2.4) Chỉ đạo các đơn vị thành viên và cơ quan Tổng công ty:
Tổng công ty đã tạo được mối quan hệ hợp tác sản xuất kinh doanh
Trang 35mạnh tập thể của Tổng công ty Tập trung chỉ đạo các đơn vị thành viên về việc thực hiện kế hoạch kinh doanh tháng quý năm, đồng thời Tổng
công ty đã chủ trương và đã thành lập ban chỉ đạo kiểm kê đánh giá tài
sản thực tế của các đơn vị thành viên, trên cơ sở đó Tổng công ty có thể nắm và phát huy năng lực hiện có
2.5) Cơng tác văn hố văn mình doanh nghiệp:
Tổng công ty đã cải tạo môi trường làm việc, nâng cấp văn phòng làm việc cơ quan Tổng công ty với phương châm cải tạo các phòng, bố trí phù hợp dây
chuyền công nghệ của cơ quan Tổng công ty sắp xếp lại vị trí các phòng, quy định lại nguyên tắc và điều lệ Tổng công ty nhằm nâng cao hiệu quả của bộ máy
giúp việc, tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh cho tất cả các thành viên để nhằm phát
huy tính sáng tạo dám làm của họ đồng thời tạo ra nếp sống văn hoá văn minh doanh nghiệp Tổng công ty
3) Những tôn tại cần khắc phục
Bên cạnh những thành công rất đáng tự hào của mình, thì hiện nay
Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội vẫn còn những tồn tại cần sớm được giải quyết, đó là:
* Mặc dù sự tăng trưởng của Tổng công ty liên tục tăng từ khi thành lập tới
nay, song với vị thế lầ Tổng công ty đầu tiên và duy nhất cho tới nay của thủ đô
Hà Nội, với môi trường vô cùng năng động trong thời gian gần đây đặc biệt là
ngành đầu tư xây dựng và phát triển nhà ở (lĩnh vực là thế mạnh của Tổng công ty) thì sự phát triển đó vẫn chưa tương xứng với vị thế của Tổng cơng ty Ngồi
ra, giữa các đơn vị thành viên của Tổng công ty vẫn còn những khoảng cách khá lớn về cả sự kết hợp trong sản xuất kinh doanh và tổng giá trị sản lượng Trong
Tổng công ty có những đơn vị làm ăn rất hiệu quả, tổng giá trị sản xuất kinh
Trang 36lệch tổng giá trị sản lượng giữa đơn vị cao nhất của Tổng công ty va đơn vị thấp nhất là lên tới 200 ty đồng
* Việc triển khai thực hiện một số những dự án còn chậm do vướng mắc trong
khâu giải phóng mặt bằng và thiếu vốn đầu tư Vì thế để có thể thực hiện được
những kế hoạch của Thành Phố giao cũng như những kế hoạch của Tổng công ty
đề ra thì trong thời gian tới Tổng công ty cần có những biện pháp để đẩy nhanh
tiến độ thực hiện các dự án
* Việc phối hợp, phân công tổ chức hoạt động giữa Tổng công ty và đơn vị
thành viên, giữa các đơn vị thành viên với nhau vẫn chưa được chặt chế và thống nhất Do vậy, tổng công ty chưa thực sự phát huy hết sức mạnh tổng hợp của mình cũng như phát huy sự sáng tạo năng động của các đơn vị thành viên Các phòng ban cơ quan Tổng công ty làm việc còn chưa đều, một số việc còn bị
chồng chéo, trách nhiệm chưa rõ ràng
* Thiếu cán bộ có đủ trình độ quản lý từ đội, xí nghiệp đến Công ty, thiếu chuyên gia giỏi về xây dựng quản lý dự án, chuyên gia về thiết kế nhà cao tầng, chuyên gia thẩm định, kiểm toán các loại, những cán bộ giám sát công trình, cán bộ giỏi về luật, vi tính ngoại ngữ, những chuyên gia về lắp đặt hệ thống kỹ thuật
nhà cao tầng, thông hơi, thông gió, cấp nước, cấp hơi, khí gas, phòng cháy chữa cháy Tổng công ty và đơn vị thành viên lại chưa có đủ cơ chế chính sách khuyến khích việc thu hút nhân tài làm việc Do đó, việc thực hiện nhiệm vụ
chính trị mũi nhọn trong đầu tư xây dựng cơ bản, đầu tư xây dựng những công trình quy mô lớn, thực hiện nhiệm vụ quản lý nhà nước được uỷ quyền của chính
phủ và uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội giao cho còn hạn chế, chưa đáp ứng
yêu cầu đổi mới của Đảng uý và nhà nước
*Công nghệ, kỹ thuật, thiết bị, phương pháp quản lý còn rất lạc hậu, thủ công
chưa ngang tầm với yêu cầu xây dựng kinh doanh nhà cao tầng, các loại công trình kỹ thuật cao về kỹ thuật hạ tầng, về vật liệu trang thiết bị mới Đặc biệt là
những công nghệ, thiết bị, vật liệu làm móng, tầng hầm, kết cấu khung, sàn, mái,
Trang 37Tổng công ty và các don vị thành viên Cần nhanh chóng được khắc phục bằng một cuộc cách mạng đổi mới công nghệ, trang thiết bị và được khắc phục vằng
một cuộc cách mạng đổi mới công nghệ, trang thiết bị và phương pháp quản lý mới tiên tiến để thực hiện theo kịp hoà nhập và cạnh trang
* Sấp xếp lại, đối mới và nâng cao hiệu lực, hiệu quản sản xuất kinh doanh
theo nghị quyết TW, tạo cho được mô hình tổ chức hợp lý tiên tiến, tạo ra sức mạnh theo cấp số nhân của một Tổng công ty mạnh để phát triển thành một tập
đoàn kinh tế mạnh của thủ đô vào năm 2010
* Về thị trường và địa bàn hoạt động của Tổng công ty còn hạn chế, Tổng
công ty mới chỉ chủ yếú hoạt động ở Hà Nội và một số tỉnh lân cận như Hải
Phòng, Hà Tây, Thái Nguyên Vì vậy việc mở rộng địa bàn hoạt động, mở rộng thị trường trong và ngoài nước là rất bức xúc, việc đặt các chi nhánh đại diện, kết
nạp thêm các Công ty đơn vị và đơn vị hiện cũng có nhiều sức cản, thủ tục còn
nhiều phiền hà ở các sở ngành quận huyện Yêu cầu phát triển thêm sản phẩm kinh doanh ngoài nhà ở còn mở rộng các hình thức xây dựng khác như trụ sở, siêu thị, du lịch văn hoá, vui chơi giải trí
4) Một số nguyên nhân chủ yếu
4.1) Bài học kinh nghiệm
Từ những kết quả đã đạt được năm 2003, Tổng công ty rút ra những bài
học kinh ghiệm sau:
Một là: Có chiến lược đúng và trúng: Hoạch định kế hoạc, xây dựng giải pháp và phương pháp điều hành phù hợp với tình hình thực tế Vận hành tốt lý luận vào thực tế phù hợp với quy luật phát triển Đặc biết là bám sát chủ trương, phương hướng, tư tưởng chỉ đạo của Trung ương, Thành uy, HĐND, UBND Thành phố ( như nghị quyết trung ương 3, 10 chuơng trình công tác lớn và 9 cụm
Trang 38vu then chốt, hiệu quả sản xuất kinh doanh là trọng tâm, xây dựng con người mới là động lực phát triển
Hai là: không ngừng kiện toàn, nâng cao cơ chế điều hành, phát huy cơ
chế dân chủ, chăm lo xây dựng mối đoàn kết, thống nhất trong toàn Tổng công ty
trên cơ sở xây dựng tốt mối quan hệ trong tổ chức lãnh đạo, chỉ đạo sản xuất kinh doanh; Phổ biến, quán chiệt sâu rộng chủ trương đường lối, tư tưởng kinh doanh
cho toàn thể cán bộ, công nhân viên lao động hiểu và cùng xây dựng Tổng công ty phát triển vững mạnh
Ba là: không ngùng chăm lo xây dựng những nhân tố điển hìmh làm tiền
đề xây dựng Tổng công ty mạnh, công ty mạnh, Xí nghiệp mạnh, đặc biệt quan tâm đúng với tầm quan trọng của đơn vị sản xuất cơ sở gắn với chăm lo xây dựng
đội ngũ công nhân kỹ thuật vững mạnh toàn điện; Chuẩn bị năng lực phát triển sản xuất kinh doanh và hội nhập kinh tế quốc tế
Bốn là: đội ngũ cán bộ, nhất là cán bộ chủ chốt từ Tổng công ty tới công ty, Xí nghiệp thường xuyên được quán triệt chủ trương, đường lối của Trung
ương, Thành phố, trên cơ sở đó đã cụ thể hoá mục tiêu, sự nghiệp của toàn Đảng, toàn dân thành mục tiêu lớn lao của đơn vị mình Điều đó khẳng định: Nũu có
mục tiêu lớn, giảI pháp phù hợp và sự quyết tâm phấn đấu lớn thì sẽ có kết quả lớn, khắc phục tình trạng tự hài lòng với kết quả đã đạt được
4.2) Nguyên nhán chủ yếu
Tuy đã đạt được những kết quả như trên, nhưng do mới thành lập lại trên
đà phát triển nhanh chóng nên Tổng công ty vẫn còn những hạn chế và tồn tại
nhất định:
Trang 39hạn chế, chưa ngang tầm, chưa tương xứng với vị thế một doanh nghiệp lớn của
thủ đô
_ Quy mô và các mối quan hệ quản lý của Tổng công ty với các công ty thành viên, các xí nghiệp, trung tâm, ban quản lý dự án có nhiều điểm chưa hợp lý: Định hướng phát triển chưa tốt, thậm chí có hiện tượng tự phát, ngành nghề,
sản phẩm chưa thể hiện được thế mạnh của từng doanh nghiệp Trên thực tế, khả năng kiểm soát thị phần, thị trường cả quy mô về tổ chức, vốn, năng lực sản xuất
còn hạn chế
_ Công nghệ, kỹ thuật thiết bị còn lạc hậu, thủ công, chưa ngang tầm yêu
cầu xây dựng kinh doanh nhà cao tầng, các loại công trình kỹ thuật cao về kỹ thật
ha tang, về vật liệu mới Tổng công ty chư ứng dụng được công nghệ thông tin trong việc điều hành sản xuất kinh doanh, nghiên cứu và phát triển thị trường,
quảng bá thương hiệu của Tổng công ty Hiệu quả sản xuất kinh doanh khơng kiểm sốt được, chưa phát huy hiệu quả nhà xưởng và tài sản cố định hiện có
_ Quy mô và tốc độ phát triển của các đơn vị thành viên không đồng đều; Đội ngũ các Gám đốccông ty, Gám đốc xí nghiệp còn thiếu nhiều nhân tố đáp ứng kinh tế thị trường gay gắt, khả năng quản trị kinh doanh, phát triển thị trường
còn nhiều hạn chế; thiếu cán bộ có đủ điều kiện quản lý từ Đội, Xí nghiệp đến
công ty, Tổng công ty Thiếu chuyên gia giỏi về xây dựng quản ký dự án, chuyên
gia về thiết kế nhà cao tầng, chuyên gia thẩm định, kiểm toán các loại Tổng
công tyvà các đơn vị thành viên lại chưa có đủ cơ chế chính sách khuyến khích nhân tài làm việc Còn nhiều bất cập từ cơ chế chính sách quản lý của Nhà nước cũng như Thành phố đến trách nhiệm người sử dụng lao động và người lao động,
chính sách đào tạo, bổ túc, chế độ thu hút phát hiện và sử dụng nhân tài vv Thu nhập người lao động vẫn còn thấp so với nhu cầu sống
Trang 40dùng vốn vay phục vụ công tác sản xuất kinh doanh nên hiệu quả sản xuất kinh doanh chưa cao Trong công tác chiến lược về vốn chưa được chú ý đúng mức,
chưa khai thác huy động được nguồn lực tài chính đủ sức chủ động trong cung
cấp tài chính đầu tư cho các trương trình dự án lớn của Tổng công ty
_ Viéc theo dõi, hệ thống hoá quy trình quản lý các công ty phụ thuộc, các
trung tâm, chi nhánh, ban quản lý dự án chưa được coi trọng, chưa thực sự có
hiệu quả; Công tác quản lý hợp tác liên doanh chưa được quan tâm chỉ đạo chưa khai thác những nguồn lực bên ngoài giúp cho Tổng công ty trong việc phát triển
sản xuất kinh doanh nói chung, chức năng tư vấn, giám sát phần vốn đầu tư từ
bên ngoài chưa được quan tâm đúng mức
_ Hệ thống cơ chế, quy chế điều hành chưa được hoàn thiện để trở thành
chuẩn mực về pháp lý nội bộ Việc hoàn thiện và ban hành các quy chế quản lý
đối với hoạt động và phối hợp phát huy sức mạnh tổng hợp trong sản xuất kinh
doanh của đơn vị thành viên chưa được quan tâm đúng mức, nảy sinh những vấn
đề tự phát trong quá trình tổ chức sản xuất kinh doanh ở đơn vị Việc ban hành
các văn bản còn chậm so với thực tế điều hành
_ Lãnh đạo tập chung theo trọng tâm các chương trình trọng điểm, các dự
án, công trình trọng điểm chưa quyết liệt nên hiệu quả còn hạn chế chưa đạt được
kết quả như mong muốn và yêu cầu của lãnh đạo Thành phố và lãnh đạo Tổng
công ty
_ Tổ chức Đảng, Đoàn thể vẫn có nơi còn bất cập, chưa tương xứng với quy mô tổ chức SXKD Có đơn vị tổ chức Đảng chưa thực sự trở thành trung tâm
chính trị tư tưởng lãnh đạo được hoạt động sản xuất kinh doanh đúng đường lối Tóm lại tính tự chủ trong SXKD chưa cao, chưa tranh thủ được sự quan tâm giúp