Đề tài thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả kinh tế trang trại trên địa bàn huyện gia lâm thành phố hà nội

1 M U 1.1.Tớnh cp thit ca ti Trong nn nụng nghip th gii, trang tri( m ch yu l trang tri gia ỡnh) l mt hỡnh thc t chc sn xut cú vỏi trũ ht sc quan trng h thng nụng nghip ca mi nc cỏc nc phỏt trin, trang tri gia ỡnh cú vai trũ to ln v cú ý ngha quyt nh sn xut nụng nghip, sn xut tuyt i b phn nụng sn, sn phm cho xó hi Vit Nam, kinh t trang tri mi phỏt trin nhng nm gn õy, t nc ta chuyn sang nn kinh t th trng cú s qun lý ca nh nc, mc tiờu l cụng nghip hoỏ - hin i hoỏ (CNH HH) t nc, song ly nụng nghip l khõu t phỏ c bit l sau Ngh quyt 10 ca B Chớnh tr ( thỏng 4/ 1988) v i mi qun lý kinh t nụng nghip, quan h sn xut nụng nghip nc ta c iu chnh mt bc V n Ngh quyt VI ca Ban Chp hnh Trung ng (khoỏ VI thỏng 3/ 1989) v s phỏt huy vai trũ t ch ca kinh t h nụng dõn ó t nn múng cho s i ca kinh t trang tri Hn na sau cú Lut t (nm 1993) quy nh quyn s dng t thỡ kinh t trang tri thc s phỏt trin nhanh v a dng Mc dự mụ hỡnh kinh t trang tri nc ta mi phỏt trin nhng cú v quan trng v ó th hin vai trũ tớch cc c v kinh t, xó hi v mụi trng Trờn nhiu vựng cỏc trang tri ó gúp phn tớch cc c v mt kinh t, xó hi v mụi trng Trờn nhiu vựng cỏc trang tri ó gúp phn tớch cc phỏt trin cỏc loi cõy trng vt nuụi cú gớa tr kinh t cao, khc phc dn tỡnh trng sn xut phõn tỏn, manh mỳn Phỏt trin kinh t trang tri gn lin vi vic khai thỏc v s dng mt cỏch y v hiu qu cỏc ngun lc nụng nghip nụng thụn, c bit l t v tin Do vy phỏt trin kinh t trang tri nc ta bc u gúp phn tớch cc thỳc y s tng trng v phỏt trin ca nụng nghip v kinh t nụng thụn Khụng nhng vy phỏt trin kinh t trang tri gúp phn to thờm vic lm, thu nhp, xoỏ gim nghốo, gúp phn thỳc y phỏt trin kt cu h tng nụng thụn, lm gng cho cỏc h nụng dõn v cỏch thc t chc qun lý sn xut qua ú gúp phn thỳc y s thay i ca b mt nụng thụn trờn nhiu vựng H ni hin vi tc ụ th hoỏ cao, t nụng nghip bỡnh quõn hng nm gim 1000 (c n nm 2010 cũn gn 34.000 ha), nn nụng nghip H Ni ó v ang chuyn theo hng thõm canh, ỏp dng cỏc tin b k thut, trung sn xut cỏc loi sn phm nụng nghip cú cht lng cao, an ton thc phm cú u th H Ni Phỏt trin kinh t trang tri theo hng tng hp, gn sn xut nụng nghip vi ch bin v du lch sinh thỏi Qua kt qu kh sỏt ca s Nụng Nghip v PTNT H Ni ( theo tiờu mi quy nh ti Thụng t liờn tch s 62/ TTLT/ - TCTK, ngy 20/05/2003), s lng trang tri hin ca H Ni l 401 trang trung ch yu huyn ngoi thnh Bc u khng nh kinh t trang tri H Ni ó t c nhng kt qu nht nh, khai thỏc c tim nng th mnh ca H Ni, ci thin thu nhp v gii quyt c mt phn vic lm cho lao ng Cựng vi cỏc huyn ngoi thnh, huyn Gia Lõm nhng nm gn õy mụ hỡnh kinh t trang tri trờn a bn huyn cú s n nh v s lng, quy mụ ó cú tỏc dng nht nh n tỡnh hỡnh kinh t xó hi ca huyn Tuy nhiờn quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin kinh t trang tri ca huyn cũn bc l mt s hn ch ú l phn ln cỏc trang tri cũn ang lỳng tỳng vic la chn phng hng sn xut kinh doanh, qun lý sn xut, c bit l hiu qu kinh t trang tri cũn thy cha tng xng vi tim nng th mnh nụng nghip ca huyn Vn t thi gian ti l lm th no khai thỏc s dng tt cỏc li th so sỏnh ( t ai, vn, lao ng,) nõng cao hiu qu kinh t ca trang tri huyn Gia Lõm gúp phn nh ca mỡnh vo phỏt trin kinh t trang tri ca huyn, chỳng tụi thc hin ti: Thc trng v gii phỏp nõng cao hiu qu kinh t trang tri trờn a bn huyn Gia Lõm thnh ph H Ni. 1.2 Mc tiờu nghiờn cu * Mc tiờu chung: + Nghiờn cu, ỏnh giỏ ỳng hiu qu kinh t trang tri Gia Lõm, xut gii phỏp ch yu nhm nõng cao hiu qu kinh t trang tri trờn a bn huyn Gia Lõm cho nhng nm tip theo * Mc tiu c th : + Gúp phn h thng hoỏ c s lý lun v trang tri, kinh t trang tri + ỏnh giỏ hiu qu kinh t cỏc trang tri, tỡm cỏc nguyờn nhõn nh hng n hiu qu kinh t trang tri huyn Gia Lõm + xut nh hng, gii phỏp nõng cao hiu qu kinh t trang tri trờn a bn huyn Gia Lõm 1.3 i tng v phm v nghiờn cu * i tng nghiờn cu: Cỏc trang tri chn nuụi, thy sn, tng hp trờn a bn huyn Gia Lõm * Phm v nghiờn cu + Phm v ni dung nghiờn cu: nghiờn cu hiu qu kinh t trang tri trờn a bn huyn Gia Lõm thnh ph H Ni + Phm v thi gian: t thỏng n thỏng nm 2005 + Phm v khụng gian: trờn a bn huyn Gia Lõm thnh ph H Ni C S Lí LUN V THC TIN V KINH T TRANG TRI HIU QU KINH T TRANG TRI 2.1 C s lý lun 2.1.1 Nhng lý lun chung v trang tri 2.1.1.1 Khỏi nim v trang tri v kinh t trang tri Trong nhng nm gn õy, kinh t trang tri nc ta cú xu hng phỏt trin nhanh chúng c v s lng v cht lng trờn nhiu a phng Chớnh vỡ vy, vic nghiờn cu, tỡm hiu cỏc khỏi nim v ni dung ca trang tri, kinh t trang tri l cn thit cú c nhng nhn thc ỳng n cụng vic ỏnh giỏ ỳng thc trng phỏt trin ca nú Trong t in Vit, trang tri c hiu mt cỏch khỏi quỏt l: Tri ln sn xut nụng nghip Trờn th gii u dựng ph bin t farm ( ting Anh) v feme ( ting Phỏp) m cỏc t in Anh Vit ca ta u dch l trang tri v cỏc kin ca ng u dựng thut ng trang tri Trong cỏc ti liu nghiờn cu v kinh t trang tri thng gn vi ngnh sn xut nụng, lõm, ng nghip gi l nụng tri, lõm tri, ng nghiờp phõn bit chuyờn ngnh sn xut Hin nay, cỏc ti liu nghiờn cu khoa hc kinh t, trang tri v kinh t trang tri c nhỡn nhn di nhiu quan im khỏc nhau, th hin rừ qua cỏc khỏi nim Trang tri l ch lc ca cỏc t chc lm nụng nghip cỏc nc t bn cng nh cỏc nc phỏt trin [13] Trang tri l mt n v kinh t h gia ỡnh cú t cỏc phỏp nhõn, c Nh nc giao quyn s dng mt s din tớch t ai, rng, bin hp lý: t chc lai quỏ trỡnh sn xut nụng, lõm nghip theo hng cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ; tớch cc ỏp dng cỏc tin b k thut v cng ngh mi nhm cung ng ngy cng nhiu sn phm hng hoỏ cú cht lng cao hn cho nhu cu nc v xut khu; nõng cao hiu qu kinh t xó hi ca tng n v din tớch, gúp phn xoỏ gim nghốo, nõng cao mc sng v cht lng cuc sng ca mi ngi tham gia [17] Trang tri gia ỡnh, thc cht l kinh t h sn xut hng hoỏ vi quy mụ ln, s dng lao ng tin ca gia ỡnh l ch yu sn xut kinh doanh cú hiu qu [38] Trang tri gia ỡnh l loi hỡnh c s sn xut nụng nghip iu kin ca nn kinh t th trng t phng thc sn xut t bn thay th phng thc sn xut phong kin, bt u cuc cỏch mng cụng nghip hoỏ ln th nht mt s nc Chõu u [8] Trang tri l mt loi hỡnh t chc sn xut c s nụng lõm, thu sn, cú mc ớch sn xut hng hoỏ, cú t liu sn xut thuc s hu hoc quyn s dng ca mt ch c lp, sn xut c tin hnh trờn quy mụ rung t v cỏc yu t sn xut tin b v trỡnh k thut cao, hot ng t ch v luụn gn vi th trng [22] Trang tri l hỡnh thc t chc sn xut nụng nghip da trờn c s lao ng v t ca h gia ỡnh l ch yu, cú t cỏch phỏp nhõn, t ch sn xut kinh doanh bỡnh ng vi cỏc thnh phn khỏc, cú chc nng ch yu l sn xut nụng sn hng hoỏ, to ngun thu nhp chớnh v ỏp ng nhu cu cho xó hi [21] Kinh t trang tri l mt hỡnh thc t chc kinh t hỡnh thc t chc sn xut kinh doanh nụng nghip ( hiu nụng nghip theo ngha rng bao gm nụng, lõm, ng nghip) ph bin c hỡnh thnh v phỏt trin trờn nn tng kinh t nụng h Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin kinh t trang tri cú gn vi s tớch t trung cỏc yu t sn xut kinh doanh t i, lao ng, t liu sn xut vn, khoa hc cụng ngh, nõng cao nng lc sn xut v sn xut nhiu sn phm hng hoỏ vi nng sut, cht lng v hiu qu cao [26] Kinh t trang tri l hỡnh thc t chc sn xut hng hoỏ ln nụng, lõm, ng nghip ca cỏc thnh phn kinh t khỏc nụng thụn, cú sc u t ln, cú nng lc qun lý trc tip quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, cú phng phỏp to sc sinh li cao hn bỡnh thng trờn ng b ra; cú trỡnh a nhng thnh tu khoa hc cụng ngh mi kt tinh hng hoỏ to sc cnh tranh cao hn trờn th trng xó hi, mang li hiu qu kinh t xó hi cao [12] Mc dự, nhiu tỏc gi a nhng khỏi nim khỏc nhng chỳng u cú nhng im chung nh sau: + Trang tri l mt c s sn xut kinh doanh hng hoỏ nụng, lõm, ng nghip + Cú ngun gc hỡnh thnh v phỏt trin t kinh t nụng h nhng vo giai on cú trỡnh t chc qun lý sn xut hng hoỏ cao hn + Khai thỏc v s dng cỏc ngun lc kinh t a phng ( t ai, vn, lao ng, ng dng khoa hc cụng ngh) + Hot ng sn xut kinh doanh luụn gn lin vi nn kinh t th trng + Ngun gc s hu ca trang tri l thnh phn kinh t t nhõn l ch yu, song s tỏc ng ca kinh t th trng v xu th hi nhp quc t nờn nú ngy cng m rng nhiu hỡnh thc s hu, t mt thnh phn kinh t n nhiu thnh phn kinh t Ngoi ra, qua thc tin hot ng sn xut kinh doanh cỏc trang tri, chỳng tụi nhn thy rng lnh vc hot ng ca nú khụng ch bú hp sn xut nụng, lõm, ng nghip, m bờn cnh chuyờn mụn hoỏ sn xut nụng lõm ng nghip, m bờn cnh chuyờn mụn hoỏ sn xut nụng lõm ng nghip cũn kt hp thờm mt s hot ng dch v kinh doanh h tr cỏc yu t u vo, u v cỏc hot ng dch v kinh doanh h tr cỏc yu t u vo, u v cỏc hot ng ch bin nụng, lõm, thu sn nhm mc ớch tng thờm thu nhp ca trang tri Xut phỏt t nhng c s lý lun v thc tin nờu trờn, chỳng tụi a khỏi nim v kinh t trang tri nh sau: Trang tri l mt t chc kinh t c s ly hot ng sn xut nụng, lõm, ng nghip lm mc ớch sn xut kinh doanh chớnh, ú cú kt hp thờm ngnh ngh, dch v ph tr phi nụng nghip ca cỏc thnh phn kinh t khỏc nụng thụn, c hỡnh thnh ch yu trờn c s kinh t nụng h, cú quy mụ sn xut, thu nhp, giỏ tr v t sut kinh doanh mang li hiu qu kinh t cao, hot ng t ch v luụn gn vi th trng 2.1.1.2 V trớ, vai trũ ca kinh t trang tri Trờn th gii, tri qua hng th k n trang tri gia ỡnh ó xut hin, ó tn ti, phỏt trin cỏc nc cụng nghip phỏt trin v ang c m rng, khuyn khớch phỏt trin trờn ton th gii Trang tri gia ỡnh ó cú c v trớ v vai trũ quan trng nn kinh t mi t nc Trc ht, trang tri gia ỡnh ó v ang l lc lng ch yu sn xut cỏc loi nụng sn, ỏp ng nhu cu a dng ca ngi; i vi cỏc nc ang phỏt trin, kinh t trang tri cũn gúp phn thu hỳt lao ng, xoỏ gam nghốo, nõng cao thu nhp ca nụng dõn Trong quỏ trỡnh phỏt trin, kinh t trang tri gia ỡnh cú th ỏp ng yờu cu ca cỏc hỡnh thc s hu khỏc nhau, vi quy mụ khỏc nhau, thỳc y quỏ trỡnh hin i hoỏ nụng nghip cựng vi xu hng chuyờn mụn hoỏ, trung hoỏ sn xut nc ta, kinh t trang tri m ch yu l trang tri gia ỡnh mi phỏt trin nhng nm gn õy, song cỏc nghiờn cu ó cho thy vai trũ tớch cc ca nú th hin rừ nột c v cỏc mt kinh t, xó hi v mụi trng a V mt kinh t Kinh t trang tri cú ý ngha quan trng nht i vi nn kinh t t nc núi chung v nụng nghip, nụng thụn núi riờng Cỏc trang tri gúp phn chuyn dch c cu kinh t, to nhng sn phm cú giỏ tr hng hoỏ cao, khc phc dn tỡnh trng sn xut phõn tỏn, gúp phn tng bc to nờn nhng vựng chuyờn mụn hoỏ thõm canh cao gúp phn thỳc y tng trng v phỏt trin nụng nghip v kinh t nụng thụn T ú gúp phn thỳc y phỏt trin cụng nghip ch bin v dch v sn xut nụng thụn b V mt xó hi Kinh t trang tri phỏt trin lm tng s h giu nụng thụn, to thờm vic lm, tng thu nhp cho lao ng, iu ny cú ý ngha rt quan trng v mt xó hi nụng thụn Hn na kinh t trang tri phỏt trin s gúp phn thỳc y phỏt trin kt cu h tng nụng thụn, to tm gng cho cỏc h nụng dõn v mt t chc v qun lý sn xut kinh doanh Tuy nhiờn, phỏt trin kinh t trang tri s kộo theo s trung rung t t liu sn xut ch yu nụng nghip, dn n mt vi ni s cú mt b phn lao ng nụng nghip thiu rung t v cú th tr thnh ngi lm thuờ Nu nh nc khụng cú chớnh sỏch c th, sỏt thc gii quyt ny thỡ cú th nh hng tiờu cc n nghốo nụng thụn õy l phi la chn c, V mt mụi trng Do sn xut kinh doanh t ch v vỡ li ớch thit thc lõu di ca mỡnh m cỏc ch trang tri luụn cú ý thc khai thỏc hp lý v quan tõm bo v mụi trng trc ht l phm vi trang tri Cỏc trang tri vựng nỳi, i gũ ó gúp phn tớch cc vo vic trng vo bo v rng, ph xanh t trng i trc, ci to v bo v mụi trng sinh thỏi 2.1.1.3 Cỏc iu kin, nhõn tt hỡnh thnh v nõng cao hq kinh t trang tri 2.1.1.3.1 iu kin hỡnh thng a, iu kin mụi trng phỏp lý Trang tri l b phn cu thnh h thng nụng nghip ca c nc theo mụ hỡnh kinh t th trng Tuy nhiờn nú ch hỡnh thnh v phỏt trin cú mụi trng phỏp lý phự hp v thun li Kinh t trang tri phi iu kin Nh nc cụng nhn v mt phỏp lý nc ta, mt thi gian di chỳng ta ó khụng tha nhn trang tri l mt b phn cu thnh h thng nụng nghip nc ta S cụng nhn i v phỏp lý ca kinh t trang tri s to c s phỏp lý cho nhng ngi cú ngun lc yờn tõm u t phỏt trin sn xut kinh doanh theo mụ hỡnh trang tri, ng thi Nh nc s to iu kin cn thit cho kinh t trang tri i v phỏt trin - Cú qu rng t cn thit v chớnh sỏch trung rng t - Cú s h tr ca cụng nghip ch bin - Cú s phỏt trin nht nh ca kt cu h tng, trc kt l giao thụng, thu li - Cú quy hoch tng th v phỏt trin kinh t xó hi - Cú s phỏt trin nht nh ca cỏc hỡnh thc liờn kt kinh t hot ng sn xut Nụng lõm Ng nghip b, Cỏc iu kin i vi trang tri v ch trang tri - Ch trang tri phi l ngi cú ý quyt tõm lm giu t ngh nụng, lõm, ng Ch trang tri phi cú tớch lu nht nh v kinh nghim sn xut, v trớ thc v tng lc t chc sn xut kinh doanh - Cú s trung nht nh v quy mụ cỏc yu t sn xut trc ht l rung t v tin Qun lý sn xut kinh doanh ca trang tri phi da trờn c s hch toỏn v phõn tớch kinh doanh 2.1.1.3.2 Cỏc nhõn t nh hng hiu qu kinh t trang tri a, Nhõn t qun lý trang tri qun lý trang tri l quy trỡnh ch trang tri tỏc ng vo cỏc i tng b qun lý t u t n a sn phm tiờu th trờn th trng nhm mc ớch sinh li Mc tiờu, mc ớch ca hot ng sn xut trang tri l sn xut hng hoỏ Vỡ vy, bn cht ca t chc qun lý trang tri cú nhng c thự riờng, khỏc bit so vi qun lý doanh nghip Xỏc nh chin lc kinh doanh: ũi hi ch trang tri phi xỏc nh phng hng, mc tiờu kinh doanh ca trang tri sn xut kinh doanh iu kin ca nn kinh t th trng ch trang tri gii quyt cỏc sau: sn xut v dch v cỏi gỡ? Sn xut v dch nh th no? Sn xut v dch v cho ai? Li nhun thu c bao nhiờu? Mun gii quyt tt cỏc trờn, ch trang tri phi l ngi cú kh nng nm bt v x lý kp thi nhng thụng tin ca th trng, trờn c s ú a nhng quyt nh chớnh xỏc ỏp ng c cỏc nhu cu th hiu ca ngi tiờu dựng Vic xỏc nh chin lc kinh doanh ca trang tri ỳng hng nú s gúp phn vo s thnh cụng ca trang tri, nõng cao hiu qu kinh t trang tri [17] Lp k hoch sn xut kinh doanh: Trờn c s mc tiờu v nhng nh hng ca chin lc kinh doanh, phõn tớch ỏnh giỏ tỡnh hỡnh din bin thc t ca hot ng sn xut kinh doanh qua cỏc nm, ch trang tri xõy dng k hoch sn xut kinh doanh hng nm Trong k hoch cn phi xõy dng nhiu phng ỏn ti u thc hin K hoch phi c lp c th cho tng khõu chc nng ca sn xut: k hoch ti chớnh, k hoch v b trớ s dng t, k hoch lao ng v cỏc chớnh sỏch marketing Cú nh vy, hot ng sn xut ca trang tri mi thớch ng vi nhng bin ng ca th trng T chc qun lý thc hin: T k hoch, ch trang tri c th hoỏ phng ỏn sn xut kinh doanh, sp sp b trớ cỏc ngun lc, yu t sn xut cho vic s dng chỳng nõng cao c hiu qu kinh t cao nht, mi mt yu t sn xut cú bin phỏp v cỏch thc tỏc ng riờng Cụng tỏc kim tra v iu phi: õy l mt chc nng quan trng ca qun lý trang tri, vỡ quỏ trỡnh hot ng luụn cú nhng din bin xy ra, cú nhng thụng tin phn hi t cỏc i tng b qun lý, ch trang tri nuụi trng thu sn ó nờu trờn Ngoi thc hin mt s gii phỏp sau trng trt (cõy cnh, cõy ging v cõy n qu): - Gii phỏp v k thut, cụng ngh v t chc sn xut + ỏp dng cỏc yu t v k thut v cụng ngh, v to ging v nhõn ging cú cht lng cao, ging sch bnh v trỡ cỏc c im u vit ca ging c sn La chn mt , phng phỏp trng v thc hin nhanh, cú hiu qu gii phỏp v ci to cú th thu c kinh t cao hn trờn din tớch cõy n qu ó cú + Cú chớnh sỏch khuyn khớch cỏc h nụng dõn u t thõm canh, m rng quy mụ sn xut cõy n qu, tng bc gn qu vi vic khai thỏc tng hp v du lch sinh thỏi v hoỏ + Thc hin vic ch o xõy dng cỏc mụ hỡnh trỡnh din, chuyn giao cỏc tin b k thut v cụng ngh mi v cõy n qu ti h nụng dõn, bao gm cỏc khõu: sn xut, bo qun v ch bin - Gii phỏp v c ch, chớnh sỏch + Cú c ch v chớnh sỏch cho vic chuyn i t lỳa, mu cú hiu qu thp sang trng cõy n qu + Cú chớnh sỏch u ói cho trang tri v h nụng dõn vay trung v di hn u t thõm canh v m rng quy mụ sn xut cõy n qu + Thnh ph cn cú c ch v gii phỏp cho vic m rng th trng tiờu th sn phm qu trờn a bn 4.2.2.8 Mt s gii phỏp khỏc nõng cao hiu qu kinh t trang tri Gia Lõm Mt l, t chc iu tra ton din mụ hỡnh trang tri theo thụng t liờn b s 62/TTLT/BNN-TCTK, ngy 20/5/2003 T õy cú s ỏnh giỏ thng nht v chớnh xỏc v s lng, cht lng cỏc mụ hỡnh trang tri, lm c s cho vic cụng nhn v mt phỏp lý cỏc trang tri Tin hnh cp giy chng nhn cho cỏc trang tri t tiờu chun ng thi cú th nghiờn cu mt s hỡnh thc khng nh t cỏch phỏp nhõn ca cỏc trang tri, nh cú th cho phộp cỏc trang tri c s dng du Trc mt nm 2005, S Nụng nghip v PTNT H Ni phi hon thin hng dn cho UBND cỏc qun, huyn cp giy chng nhn trang tri Hai l, thc hin min, gim thu vi mc ti a i vi cỏc trang tri - Cỏc trang tri s dng t hoang v din tớch cỏc vựng nc t nhiờn cha cú iu kin u t ci to thuc din quy hoch phỏt trin trang tri, c gim tin thuờ s dng t nụng nghip v tin thuờ t - Thc hin np thu thu nhp cho cỏc trang tri vi thi gian ti a i tng np thu thu nhp l nhng trang tri ó sn xut kinh doanh n nh cú giỏ tr hng hoỏ v thu nhp ln (d kin mc thu nhp t t 150 triu ng/nm tr lờn) Riờng vi cỏc trang tri trờn a bn huyn Gia Lõm vỡ quy mụ hin cha ln, ch cú 10% s trang tri cú thu nhp trờn 100 triu ng/nm, ngh nhng nm ti cha thu thu thu nhp Nhm to iu kin cho cỏc trang tri trung m rng quy mụ sn xut, ngh Nh nc khụng thu tin t i vi phn vt mc hn iu chuyn nhng hp phỏp Ba l, tng cng cỏc bin phỏp qun lý Nh nc i vi kinh t trang tri - Nh nc ban hnh v ỏp dng ch bỏo cỏo thng kờ i vi cỏc cp, cỏc ngnh v cỏc trang tri qun lý kinh t trang tri vi t cỏch l mt i tng c lp - Tng cng v cng c i ng cỏn b qun lý kinh t trang tri t thnh ph xung c s, S Nụng nghip v PTNT H Ni nờn nghiờn cu thnh lp ban qun lý kinh t trang tri ca thnh ph thng nht qun lý kinh t trang tri KT LUN V KIN NGH 5.1 Kt lun Kinh t trang tri ó xut hin , tn ti v phỏt trin trờn ton th gii Kinh t trang tri gia ỡnh ó cú c v trớ vai trũ quan trng nn ke mi t nc Vỡ vy, phỏt trin kinh t trang tri gia ỡnh nc ta, H Ni, Gia Lõm l mt yờu cu khỏch quan Trang tri Gia Lõm mi hỡnh thnh nhng nm gn õy nhng ó cú bc phỏt trin n nh v s lng, quy mụ, phng thc sn xut Kt qu iu tra 20 trang tri trờn a bn huyn , phõn loi cỏc trang tri tra cú loi hỡnh trang tri , loi hỡnh ó th hin rừ hng sn xut kinh doanh ca cỏc trang tri phỏt trin sn xut chuyờn mụn hoỏ kt hp vi phỏt trin sn xut tng hp Ngun lc sn xut v hiu qu kinh t ca tng loi mụ hỡnh l khỏc nhau, bỡnh quõn mt trang tri iu tra s dng 2,16ha t, u t bỡnh quõn mt trang tri l 31,55 triu ng Nm 2004 cỏc trang tri Gia Lõm ó to 227,32 triu ng giỏ tr sn xut, bỡnh quõn trang tri cú mc thu nhp l 56,81 triu ng, thu nhp cho mt lao ng l 1,36 triu ng/thỏng Hiu qu kinh t ca tng loi hỡnh trang tri em li l khỏc nhau, loi hỡnh trang tri tng hp cú hiu qu s dng ng l cao nht, ch trang tri b mt ng thu c 0,77 ng giỏ tr sn xut v 0,19 ng thu nhp Mt khỏc tng loi hỡnh hiu qu gia cỏc ngnh em li khỏc loi hỡnh trang tri chn nuụi hiu qu s dng ngnh chn nuụi cao nht, ch trang tri b mt ng chi phớ thu c 1,38 ng, giỏ tr sn xut v 0,37 ng thu nh Ngnh trng trt v kinh doanh dch v loi hỡnh trang tri tng hp cao hn loi hỡnh chn nuụi v thu sn, c th b mt ng chi phớ cho ngnh trng trt thu c 1,37 ng giỏ tr sn xut v 0,37 ng thu nhp, b mt ng chi phớ cho ngnh dch v thu c 1,33 ng giỏ tr sn xut v 0,33 ng thu nhp Ngnh thy sn loi hỡnh trang tri thu sn t hiu qu s dng cao hn loi hỡnh tng hp, b mt ng chi phớ thu c 1,37 ng giỏ tr sn xut v 0,37 ng thu nhp Nh vy cng nh mt lnh vc sn xut nhng gia cỏc loi hỡnh trang tri cú s khỏc nhau, loi hỡnh chuyờn mụn hoỏ ngnh, ngnh nỏo thỡ ngnh ú cú hiu qu s dng cao hn Túm li loi hỡnh trang tri iu tra loi hỡnh trang tri tng hp t hiu qu cao nht, ty nhiờn hiu qu cũn t mc thp nht Nguyờn nhõn l cỏc trang tri giai on u phỏt trin: Giỏ tr sn xut, thu nhp c cha phự hp vi lng chi phớ b ra, ú hiu qu s dng ng v ng chi phớ cha cao õy s l loi hỡnh em li hiu qu cao nhng nm ti Mụ hỡnh trang tri tng hp s l mụ hỡnh cú hiu qu kinh t cao nhng nm ti, nu ỏp ng cỏc yờu cu v vn, lao ng , Phỏt trin kinh t trang tri huyn Gia Lõm cũ gp nhiu bt cp; t ca trang tri cha c cp giy chng nhn quyn s dng, cũn thiu, s liờn kt hp tỏc sn xut kinh doanh cha cht ch v gn bú, tiờu th v ch bin gp nhiu khú khn Phng hng phỏt trin trang tri huyn Gia Lõm phi phự hp vi xu hng phỏt trin trang tri H Ni ; phỏt trin theo hng thõm canh, ỏp dng cỏc tin b k thut, trung sn xut cỏc loi sn phm nụng nghip cú cht lng cao, an ton thc phm cú u th ti H Ni, phỏt trin kinh t trang tri theo hng tng hp, gn sn xut nụng nghip vi ch bin v du lch sinh thỏi 5.2 Kin ngh a i vi nh nc; - Nh nc ó cú nhng chớnh sỏch kinh t trang tri i , nhng cũn nhiu bp cp, Vỡ vy Nh nc cn chớnh sỏch hp lý kinh t trang tri phỏt trin n nh, bn vng nh chớnh sỏch t ai, chớnh sỏch u t tớn dng, chớnh sỏch thu, chớnh sỏch giỏ c, , cú hng dn c th cỏc trang tri c hng li Cc Thng kờ u tiờu xỏc nh trang tri Thụng t liờn chớnh s 62, ngy 20/05/2003 khụng phự hp vi H Ni Cn phi cú tiờu xỏc nh trang tri riờng cho H Ni ( Xỏc nh trang tri da vao tiờu v giỏ tr sn lng hng hoỏ v dch v bỡnh quõn nm 40 triu ng tr lờn l quỏ thp H Ni) b i vi thnh ph ; - S nụng nghip v PTNT H Ni v cỏc Qun, Huyn cn u t iu tra nghiờn cu mt cỏch ton din mụ hỡnh trang tri theo thụng t liờn b s 62/TTLT/BNN_TCTK, ngy 20/5/2003 T õy cú s ỏnh giỏ thng nht v chớnh sỏc v s lng , cht lng cỏc mụ hỡnh trang tri Trờn c s ú tin hnh tng kt , ỏnh giỏ, rỳt kinh nghim, tỡm nhng hỡnh sn xut kinh doanh gii nhõn rng - S Nụng nghip v PTNT H Ni nm 2005 phi hon thin Hng dn cp giy chng nhn trang tri, õy l c s phỏp lý cỏc trang tri yờn tõm u t v c hng chinh sỏch u ói ca Nh nc - Thnh ph sm trin khai v ban hnh chớnh sỏch khuyn khớch phỏt trin trang tri trờn a bn thnh ph H Ni, õy s l ng lc h tr v khuyn khớch vic hỡnh thnh v phỏt trin trang tri H Ni c a phng * i vi huyn - Hon chnh quy hoch t i vi cp huyn thnh ph v cp xó, hỡnh thnh quy mụ cỏc vựng sn xut cõy, chuyờn mụn hoỏ, trung: cỏc vựng chuyn i (vựng t hoang hoỏ, t trng cy lỏ bp bờnh) - Xỳc tin cú hiu qu cỏc bin phỏp trung rung t nụng nghip, to iu kin hỡnh thnh cỏc mụ hỡnh trang tri, t chc tuyờn truyn ng cỏc h chuyn i cho nhm hỡnh thnh cỏc khu trang tri trung * i vi ch trang tri Tranh th s giỳp ca Nh nc ca a phng s dng hiu qu ngun lc ca trang tri - a dng hoỏ ngnh ngh cỏc trang tri c bit l ngnh dch v, ch ng tỡm kim th trng tiờu th th trng nụng sn - Tớch cc tham gia cỏc lp hun ca thnh ph, ca huyn v cp nhp kin thc thụng tin qua sỏch bỏo, ty vi sn xut nhng nụng sn phm ỏp ng nhu cu, th hiu ca ngi tiờu dựng TI LIU THAM KHO Ban chp hnh Trung ng khoỏ VII (1993), Ngh quyt TW5 s05/ TW Ban chp hnh Trung ng (1998), Ngh quyt s 06NQ/TW khoỏ VIII B Nụng nghip v PTNT (1999), k hoch trin khai thc hin ngh quyt 06 ca B chớnh tr v mt s phỏt trin nụng nghip nụng thụn H Ni B nụng nghip v phỏt trin nụng thụn (2000), mt s ch trng, chớnh sỏch mi v nụng nghip, lõm nghip thu sn, thu li v phỏt trin nụng thụn, Nh xut bn Nụng nghip H Ni Phm Th Cn, V Vn Phỳc, Nguyn Vn K Kinh t hp tỏc nụng nghip nc ta hin (2000) Nh xut bn chớnh tr quc gia H Ni Ch th 100 CT/TW ngy 13/1/1981 Cc hp tỏc xó v phỏt trin nụng thụn (2004), Bỏo cỏo s kt nm thc hin ngh quyt s 03/NQ-CP ngy 02/02/2000 ca chớnh ph v kinh t trang tri Nguyn in, Trn c, Nguyn Huy Nng (1993) kinh t trang tri gia ỡnh trờn th gii v Chõu , Nh xut bn thng kờ, H Ni Nguyn ỡnh in (2000), Trang tri gia ỡnh, bc phỏt trin mi ca kinh t h nụng dõn, nh xut bn nụng nghip, H Ni 10 Trn c (1995), Trang tri gia ỡnh Vit Nam v trờn th gii, nh xut bn Chớnh tr quc gia, H Ni 11 Trn c (1998), Mụ hỡnh kinh t trang tri vựng i nỳi, nh xut bn nụng nghip, h ni 12 Trn Hai (2000), Mt s nhn thc v kinh t trang tri Vit Nam, T liu v kinh t trang tri, trang 171 173, NXB Thnh ph H Chớ Minh 13 Hi khoa hc kinh t Vit Nam (2000), kinh t trang tri tng quan trờn th gii v Vit Nam, T liu kinh t trang tri, nh xut bn thnh ph H Chớ Minh 14 Hi khoa hc kinh t Vit Nam (2000), Kinh t trang tri gia ỡnh nụng nghip trờn th gii:, T liu kinh t trang tri, nh xut bn Thnh Ph H Chớ Minh 15 Nguyn ỡnh Hng (2000), Thc trng v gii phỏp phỏt trin kinh t trang tri thi k cụng nghip hoỏ v hin i hoỏ Vit Nam Nh xut bn Chớnh Tr quc gia, H Ni 16 Lõm Quang Huyờn 92002), Trang tri l xu hng phỏt trin tõt6s yu ca nụng nghip nc ta, T liu v kinh t trang tri, trang 164 NXB thnh ph H Chớ Minh 17 Trn Kiờn (2000), Lm giu bng kinh t trang tri, NXB Thanh Niờn, H Ni 18 Ngh quyt 03/2000/NQ-CHI PHớ ngy 2/2/2002 v kinh t trang tri 19 Nguyn Th Nhó (1999), Phỏt trin kinh t trang tri Vit Nam Lý lun, thc tin v gii phỏp, Hi tho khoa hc trng i hc nụng nghip I, 10/1999 20 Qun lý sn xut kinh doanh trang tri (2000), Nh xut bn nụng nghip H Ni 21 Trn Hu Quang (1993), Mụ hỡnh kinh t trang tri trin vng phỏt trin Vit Nam, thụng tin lý lun, vin nghiờn cu qun lý kinh t Trung ng 22 Tng c thng kờ, niờn giỏm thng kờ thnh ph H Ni nm 2002 23 Tng cc thng kờ, Niờn giỏm thng kờ thnh ph H Ni nm 24 Tng cc thng kờ (2000), Tụng t liờn tch hng dn tiờu xỏc nh kinh t trang tri 25 tng cc thng kờ (2003), thụng t liờn tch hng dn tiờu xỏc nh kinh t trang tri 26 on Cụng Tin (2000), Kinh t trang tri gia ỡnh Nam B nụng lõm ng T liu kinh t trang tri, NXB thnh ph H Chớ Minh 27 Tụ Dng Tin, kinh t h nụng dõn v phỏt trin kinh t trang tri Vit Nam, Hi tho d ỏn HAU-JICA thỏng 10/1999, i hc Nụng nghip I, H Ni 28 Lờ Trng (2000), Phỏt trin kinh t v qun lý trang tri nn kinh t trang tri, NXB H Ni 29 Lờ Trng (2000) Nhng c bn v trang tri c ch th trng, NXB H Ni 30 U ban nhõn dõn huyn Gia Lõm, Bỏo cỏo tỡnh hỡnh thc hin nhim v phỏt trin kinh t xó hi nm 2002 31 U ban nhõn dõn huyn Gia Lõm, Bỏo cỏo tỡnh hỡnh thc hin nhim v phỏt trin kinh t xó hi nm 2003 32 U ban nhõn dõn huyn Gia Lõm, Bỏo cỏo tỡnh hỡnh thc hin nhim v phỏt trin kinh t xó hi nm 2004 33 U ban nhõn dõn huyn Gia Lõm, Bỏo cỏo tỡnh hỡnh thc hin nhim v phỏt trin kinh t xó hi nm (2001 2005), phng hng, nhim v phỏt trin kinh t xó hi nm (2006 2010) 34 Nguyn Phng V Tng quan v cỏc hỡnh thc t chc sn xut nụng nghip Vit Nam, Hi tho d ỏn HAU-JICA thỏng 10/1999, i hc Nụng nghip I, H Ni 35 Vn Vin, Nhng liờn quan n t chc qun lý trang tri, Hi tho d ỏn HAU-JICA thỏng 10/1999, i hc Nụng nghip I, H Ni 36 Hong Vit (2001), Qun lý sn xut kinh doanh trang tri, nh xut bn nụng nghip, H Ni 37 Bựi Minh V (2000), C s khoa hc ca s hỡnh thnh v phỏt trin kinh t trang tri, t liu kinh t trang tri, nh xut bn thnh ph H Chớ Minh 38 Chu Vn V (1995), kinh t nụng h nụng thụn Vit Nam, nh xut bn khoa hc xó hi MC LC Mở đầu 1.1.Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Đối t-ợng phạm vị nghiên cứu Cơ sở lý luận thực tiễn kinh tế trang trại hiệu kinh tế trang trại 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Những lý luận chung trang trại 2.1.1.1 Khái niệm trang trại kinh tế trang trại 2.1.1.2 Vị trí, vai trò kinh tế trang trại7 2.1.1.3 Các điều kiện, nhân tốt hình thành nâng cao hq kinh tế trang trại 2.1.2 Khái niệm quan điểm đánh giá hiệu kinh tế trang trại 14 2.1.2.1 Khái niệm 14 2.1.2.2 Các quan điểm đánh giá hiệu kinh tế trang trại 15 2.2 Cơ sở thực tiễn 17 2.2.1 Kinh nghiệm phát triển kinh tế trang trại số n-ớc giới khu vực 17 2.2.1.1 Kinh tế trang trại số n-ớc Châu Âu, Mỹ 17 2.2.1.2 Kinh tế trang trại n-ớc Châu khu vực Đông Nam 20 2.2.1.3 Bài học kinh nghiệm phát triển kinh tế trang trại n-ớc ta 23 2.2.2 Tình hình phát triển hiệu kinh tế trang trại Việt Nam 25 2.2.2.1 Tiêu chi để xác định trang trại 25 2.2.2.2 Tình hình phát triển trang trại hiệu kinh tế trang trại Việt Nam 28 2.2.2.3 Quan điểm sách phát triển kinh tế trang trại Đảng Nhà n-ớc ta 33 2.2.2.4 Tình hình phát triển trang trại Hà Nội 38 2.3 Các công trình nghiên cứu có liên quan 41 đặc điểm địa bàn ph-ơng pháp nghiên cứu 42 3.1 Điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội huyện Gia Lâm 42 3.1.1 Điều kiện tự nhiên 42 3.1.1.1 Vị trí địa lý 42 3.1.1.2 Đặc điểm khí hậu thời tiết 43 3.1.1.3 Điều kiện đất đai 44 3.1.2 Điều kiện kinh tế xã hội 46 3.1.2.1 Dân số, lao động 46 3.1.2.2 Những kết phát triển kinh tế xã hội huyện 49 3.2.2 Thu nhập số liệu 58 3.2.2.1 Thu nhập tài liệu thứ cấp (đã công bố ) 58 3.2.2.2 Thu thập tài liệu sơ cấp (ch-a công bố) 58 3.2.3 Công cụ xử lý số liệu 59 3.2.4 Ph-ơng pháp phân tích số liệu 59 3.2.5 Hệ thống tiêu nghiên cứu 59 IV kết nghiên cứu 61 4.1 Thực trạng hiệu kinh tế trang trại huyện Gia Lâm 61 4.1.1 Tình hình phát triển kinh tế trang trại huyện Gia Lâm 61 4.1.2 Hiệu kinh tế trang trại điều tra 64 4.1.2.1 Kết sản xuất kinh doanh trang trại 64 4.1.2.2 Hiệu kinh tế trang trại điều tra 72 4.1.3 Các yếu tố sản xuất ảnh h-ởng đến hiệu kinh tế trang trại 79 4.1.3.1 Điều kiện đất đai 79 4.1.3.2 Điều kiện vốn 82 4.1.3.3 Điều kiện lao động trình độ văn hoá 86 4.1.3.4 thị tr-ờng tiêu thụ 90 4.1.3.5.Cân đối nhu cầu số yếu tố sản xuất nâng cao hiệu kinh tế trang trại 93 4.1.4 Đánh giá chung thuận lợi khơ khăn v-ớng mắc việc nâng cao hiệu kinh tế trang trại 95 4.1.4.1 Thuận lợi 95 4.1.4.2 Một số khó khăn, v-ớng mắc ảnh h-ởng đến hiệu kinh tế trang trại nguyên nhân98 4.2 Định h-ớng phát triển trang trại giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu kinh tế trang trại Gia Lâm 100 4.2.1 Định h-ớng, mục tiêu phát triển trang trại 100 4.2.1.1 Định h-ớng phát triển trang trại 100 4.2.1.2 Mục tiêu phát triển trang trại 2010 101 4.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu kinh tế trang trại Gia Lâm 102 4.2.2.1 Giải pháp đất đai 102 4.2.2.2 Giải pháp vốn 104 4.2.2.3 Giải pháp thị tr-ờng 106 4.2.2.5 Hình thành phát triển hình thức liên kết, hợp tác sản xuất, kinh doanh trang trại 109 4.2.2.6 Giải pháp tăng c-ờng sở hạ tầng phục vụ sản xuất chế biến cho trang trại 110 4.2.2.7 Các giải pháp phát triển loại mô hình trang trại 110 Kết luận kiến nghị 119 5.1 Kết luận 119 5.2 Kiến nghị 120 [...]... thuê và lợi ích kinh tế của họ c Quan điểm thứ ba Đây là quan điểm bảo đảm tính toàn diện nâng cao hiệu quả kinh tế Nâng cao hiệu quả kinh tế trang trại phải được xem xét ở hai góc độ: không gian và thời gian Về mặt không gian là nâng cao hiệu quả kinh tế trang trại phải xuất phát bảo đảm yêu cầu của nền sản xuất trong ngành, địa phương Hơn nữa trong từng trang trại việc nâng cao hiệu quả kinh tế phải... xuất trong nông nghiệp và từng tổ chức sản xuất kinh doanh như trang trại Do vậy, việc xác định hiệu quả kinh tế của trang trại càng trở nên phức tạp Cho nên cần phải có phương pháp luận, quan điểm đúng đắn về hiệu quả kinh tế trang trại Từ phân tích trên về hiệu quả kinh tế nói chung và đặc thù của nông nghiệp, trang trại chúng tôi có thể đưa ra khái niệm hiệu quả kinh tế trang trại Là sử dụng tối thiểu... giữa hiệu quả kinh tế trang trại với lợi ích xã hội Quan điểm này đòi hỏi phải nâng cao hiệu quả kinh tế phải xuất phát từ mục tiêu chiến lược phát triển kinh tế của Đảng và Nhà nước Mỗi trang trại là một tế bào của nền kinh tế quốc dân, hoạt động của trang trại có liên quan tới các cơ sở sản xuất kinh doanh khác cũng như các ngành kinh tế của toàn bộ hệ thống Do vậy mỗi giải pháp kinh doanh của từng trang. .. vững, chúng ta cần có quan điểm nâng cao hiệu quả kinh tế trang trại một cách toàn diện 2.2 Cơ sở thực tiễn 2.2.1 Kinh nghiệm phát triển kinh tế trang trại ở một số nước trên thế giới và khu vực 2.2.1.1 Kinh tế trang trại ở một số nước Châu Âu, Mỹ Vào cuối thế kỷ XIX, trang trại gia đình dần chiếm ưu thế Đến thập kỷ cuối cùng của thế kỷ XX, trang trại gia đình trở thành mô hình sản xuất phổ biến nhất... người chủ trang trại. Trên quan điểm người lao đông thực sự gắn bó với trang trại, khai thác mọi tiềm năng để nâng cao hiệu quả kinh tế, sự kết hợp giữa nâng cao hiệu quả kinh tế trang trại với việc chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho người lao động làm thuê không những thể hiện bản chất tốt đẹp của chế độ ta mà còn mang bản chất văn hoá dân tộc Do vậy, bảo đảm nâng cao hiệu quả kinh tế trang trại phải... tiêu chí trang trại nên các địa phương tự đặt ra những tiêu chí về trang trại dựa vào tính chất sản xuất hàng hoá: quy mô về diện tích đất đai, đầu gia súc,… để thống kê về số liệu kinh tế trang trại của địa phương, vùng nên số liệu thống kê về kinh tế trang trại chưa thật chuẩn xác, ranh giới giữa kinh tế hộ nông dân và kinh tế trang trại không rõ ràng, khó khăn cho việc đánh giá thực trạng và xây dựng... quá trình sản xuất kinh doanh và xem xét đầy đủ mối quan hệ giữa các lĩnh vực các bộ phận nhằm hướng tới mục tiêu chung của trang trại Về mặt thời gian là nâng cao hiệu quả kinh tế phải được đánh giá trong từng thời gian, trong tổng thể phát triển lâu dài của trang trại, đặc điểm là đối với trang trại trồng cây ăn quả, cây lâm nghiệp lâu năm Trong thực tế hiệu quả kinh tế trang trại phải được tính... mỗi trang trại nâng cao hiệu quả kinh tế Hơn nữa về mặt định tính hiệu quả kinh tế phải gắn chặt với hiệu quả chính trị, xã hội, môi trường, hoạt động của trang trại trong nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo hướng xã hội chủ nghĩa Không chỉ theo đuổi mục tiêu kinh tế mà còn phải tham gia vào các nhiệm vụ chính trị, xã hội như đảm bảo an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội, giải. .. lượng sản phẩm hàng hoá có giá trị kinh tế cao nhất, thoả mãn nhu cầu xã hội, góp phần vào bảo vệ môi trường sinh thái và xây dựng một nền nông nghiệp bền vững 2.1.2.2 Các quan điểm cơ bản đánh giá hiệu quả kinh tế trang trại a Quan điểm thứ nhất Đây là quan điểm phải bảo đảm thống nhất giữa hiệu quả kinh tế trang trại với lợi ích xã hội Khi đánh gía hiệu quả kinh tế trang trại phải dựa trên quan điểm... cơ cấu kinh tế … Điều này thể hiện phạm trù bản chất hiệu quả kinh tế gắn chặt với bản chất của quan hệ sản xuất chế độ XHCN b Quan điểm thứ hai Đây là quan điểm bảo đảm kết hợp giữa hiệu quả kinh tế trang trại với quan hệ lợi ích và nhân cách của người lao động trong trang trại đó Bảo đảm kết hợp giữa hiệu quả kinh tế trang trại với quan hệ lợi ích và nhân cách của người lao động trong trang trại,