Báo cáo tình hình quản trị công ty malaysia

BÁO CÁO QUẢN TRỊ CÔNG TY MALAYSIA Khái quát chung Các khung pháp lý quản trị doanh nghiệp cho công ty niêm yết đại chúng (PLC) Malaysia nâng cao năm 2013 với việc sửa đổi - Bảng liệt kê yêu cầu Bursa Malaysia - theo quy định việc phát hành Kế hoạch Quản trị công ty năm 2011 Bộ Luật Malaysia Quản trị công ty năm 2012 Những sửa đổi, bổ sung nhằm thúc đẩy văn hóa quản trị doanh nghiệp tốt công ty niêm yết đại chúng Malaysia Các khuyến nghị Kế hoạch Quản trị công ty năm 2011 Bộ luật Quản trị công ty 2012 Malaysia giải thích cụ thể thông qua Hướng dẫn Công bố Công ty Bursa Malaysia phát hành vào cuối năm 2013 Các đánh giá 100 công ty niêm yết đại chúng hàng đầu Malaysia cách vốn hóa thị trường tính đến ngày 30 Tháng Tư năm 2013 dựa công bố báo cáo thường niên họ vào ngày 31 tháng năm 2013, thông tin có sẵn trang web công ty thông báo trang web Bursa tính đến cuối tháng 10 năm 2013 Các công ty đánh giá dựa 179 tiêu chí bảng điểm Quản trị doanh nghiệp ASEAN, có 32 tiêu chí tiêu chí đáp ứng mặc định Các tiêu chí mặc định yêu cầu bắt buộc theo luật Malaysia, quy tắc quy định mà công ty phải tuân thủ trừ có chứng ngược lại Phân tích khái quát Sự hiển thị khái quát 100 công ty niêm yết đại chúng tổng số điểm cao thấp vào năm 2013 năm 2012 thể hình 17 Điểm số trung bình 100 công ty niêm yết đại chúng hàng đầu Malaysia 71,69 điểm so với 62,29 điểm năm 2012, tăng 15% Điểm số tối thiểu 45,86 điểm, điểm số tối đa 104,12 điểm Đối với 50 công ty niêm yết đại chúng hàng đầu, số điểm trung bình 82.14 điểm Chỉ có công ty ghi 50 điểm năm 2013, so với tám công ty năm trước Trong đó, số lượng công ty mà vượt 90 điểm tăng đến 11, từ năm năm 2012 Mặc dù thông số thiết lập nghiêm ngặt năm 2013, Các công ty niêm yết đại chúng Malaysia dường nâng cao tiêu chuẩn quản trị doanh nghiệp họ để có kết đáng mong đợi Hình 17: Tổng thể Điểm CG Top 100 công ty công khai niêm yết Malaysia M S Hình 18: Tổng thể Điểm CG Top 100 công ty công khai niêm yết Malaysia (bởi Band) Hình 19 Phân chia 100 công ty đại chúng hàng đầu theo Chỉ số trung bình Năm 2013 Mục A 5.18 Mục B 12.81 Mục C 5.88 Mục D 17.23 Mục E 25.19 2012 5.11 13.38 5.86 16.55 21.54 Các số tăng tất mục ngoại trừ Mục B, Đối xử công với cổ đông (Hình 19) Các công ty đại chúng Malaysia có số cao thuộc Mục E (Trách nhiệm Ban Quản trị) với mức trung bình 25.19 điểm Các công ty tiêu biểu mục bảng điểm thể Hình 20 Quyền lợi cổ đông Đối xử công với cổ đông Vai trò nhà đầu tư Công khai minh bạch Bursa Malaysia Bursa, Axiata, Public Bank, Digi, Telekom Malaysia, Maxis, Tenaga Nasional CIMB Group, Digi Bursa Malaysia Maxis Hình 20 Các công ty đại chúng tiêu biểu Malaysia Mục A: Quyền cổ đông MAL điểm mạnh điểm cần phải hoàn thiện Những Trách nhiệm A Ban Dựa nguyên tắc OCED quản lý doanh nghiệp, khuôn khổ quản Quảlý n trdoanh ị nghiệp cần phải bảo vệ hỗ trợ cho việc thực quyền lợi cổ đông Trong số 25 tiêu chí mục này, tiêu chí có tính chất đáp ứng mặc định Chỉ số trung bình tăng từ 5.11 điểm năm 2012 lên 5.18 điểm năm 2013 Hình 21 thể điểm mạnh điểm cần hoàn thiện Quyền lợi Cổ đông Như năm 2012, tất công ty phải thông báo định trước 21 ngày, với công khai hầu hết kết họp Đại hội đồng cổ đông thường niên (AGM), bao gồm định, vòng 24 94% công ty niêm yết có nhà đầu tư tổ chức nắm giữ 5% sở hữu cổ phần công ty Trong bối cảnh việc quản lý doanh nghiệp thay đổi nay, nhà đầu tư tổ chức kỳ vọng đóng vai trò tiên phong việc giám sát công ty đầu tư bảo vệ quyền lợi cổ đông thiểu số Một vấn đề mà công ty niêm yết Malaysia cần phải cải thiện việc công bố biên họp Đại hội cổ đông thường niên Chỉ có 7% công ty (tăng từ 4% vào năm 2012) công bố biên họp Đại hội cổ đông thường niên, điều rõ ràng cho thấy việc thiếu sách, quy trình công khai, am hiểu quy trình tiến hành Đại hội cổ đông thường niên công ty niêm yết Vấn đề quan trọng am hiểu việc quy trình tiến hành Đại hội cổ đông thường niên cho thấy chất lượng hiệu họp, bao gồm việc cổ đông có trao đầy đủ hội để đặt câu hỏi hay không Cần phải có minh bạch việc công khai kết bỏ phiếu, bao gồm thất bại việc bỏ phiếu thuận, bỏ phiếu chống, bỏ phiếu trắng cho vấn đề họp Nhìn chung, công ty niêm yết đánh giá thường không đưa sở thuyết phục giải trình cho vấn đề nghị thông báo Đại hội cổ đông thường niên Một khía cạnh khác cần nâng cao việc chia cổ tức hạn cho cổ đông Bảng đánh giá năm 2013 cho thấy 21% (17% vào năm 2012) công ty chia cổ tức vòng 30 ngày kể từ (i) bị nêu tên chia cổ tức hạn, (ii) thông qua số cổ tức cuối Đại hội cổ đông thường niên Các công ty Malaysia thường cần tới chấp thuận cổ đông cần toán phí cho giám đốc Đại hội cổ đông thường niên, không bao gồm loại thù lao khác trợ cấp, lợi ích vật chất, loại lương khác cho giám đốc không trực tiếp điều hành Hình 21 Những điểm mạnh điểm cần cải thiện Quyền lợi Cổ đông Những điểm mạnh • Xuất nhà đầu tư yếu thứ yếu tổ chức, việc kiểm soát cổ đông, họ đầu việc bảo vệ quyền lợi cổ đông thiểu số • Kết Đại hội cổ đông thường niên (AGMs) công bố vào ngày làm việc • Thông báo Đại hội cổ đông thường niên công bố M A hạn theo thường lệ • Tất Đại hội cổ đông thường niên tổ chức địa điểm dễ tiếp cận Những điểm cần cải thiện • Thiếu việc công bố biên họp Đại hội cổ đông thường niên, bao gồm sách, quy trình am hiểu cách thức tiến hành Đại hội cổ đông thường niên • Thiếu việc công khai kết bỏ phiếu, bao gồm thất bại việc bỏ phiếu thuận, bỏ phiếu chống, bỏ phiếu trắng cho vấn đề nghị • Công bố không đầy đủ sở hợp lý giải trình cho vấn đề nghị thông báo Đại hội cổ đông thường niên • Cổ đông cần trao hội để thông qua gói trợ cấp cho giám đốc không trực tiếp điều hành MỤC B: Đối xử công với cổ đông Những điểm mạnh điểm phải hoàn thiện Trong mục này, số 17 tiêu chí tiêu chí có tính chất đáp ứng mặc định.Số điểm trung bình 12.81 điểm thấp so với năm 2012 13.38 điểm Hình 22 cho thấy điểm mạnh điểm cần phải hoàn thiện vấn đề đối xử công với cổ đông Đa số công ty niêm yết (90%) có loại cổ phiếu phổ thông công ty có nhiều loại cổ phiếu, quyền biểu gắn với cổ phiếu công bố, thể báo cáo thường niên Bảng thông báo Đại hội cổ đông thường niên tất công ty công bố, quy định tiếng Anh đa phần công ty (99%) không đưa giải pháp cách chung chung (ví dụ, giải pháp đề Đại hội cổ đông thường niên giải vấn đề tương ứng) Những quy định đặt để cấm hành động giao dịch nội trái phép tiết lộ xung đột, mâu thuẫn lợi ích trong giao dịch bên (RPTs) tiêu chí có tính chất đáp ứng mặc định, có điều luật quy định Malaysia điều chỉnh vấn đề Tuy nhiên, có 33% công ty xem công bố đầy đủ thông tin giám đốc, người mong muốn có tranh cử tái tranh cử Rất nhiều công ty không tách bạch việc quản trị giám đốc công ty niêm yết M A công ty chưa niêm yết Trong số công ty liệt kê, 17% số đưa lời giải trình sách cổ tức - cho thấy tăng nhẹ từ 14% năm 2012 Thêm vào đó, 66% công ty công bố giao dịch bên diễn tiêu chí bình đẳng, công bằng, công ty có giao dịch bên mà phân loại hỗ trợ tài Hình 22: Những điểm mạnh điểm cần hoàn thiện Đỗi xử công với cổ đông Những điểm mạnh • Các công ty không đưa giải pháp cách chung chung Đại hội Cổ đông thường niên (AGM) • Thông báo Đại hội Cổ đông quy định viết tiếng Anh • Văn ủy quyền cung cấp dễ dàng • Có đầy đủ quy định sách để giải hành vi giao dịch nội trái phép, lạm dụng để tự xử lý giao dịch bên liên quan giám đốc Những điểm cần hoàn thiện • Tồn việc công bố thông không đầy đủ thông tin giám đốc tranh cử tái tranh cử • Việc giải thích quy định, sách cổ tức chưa đầy đủ • Các cổ đông thiểu số nên thông báo giao dịch bên tiến hành để đảm bào bình đẳng đáng Mục C: Vai trò Các bên hữu quan Những điểm mạnh điểm cần hoàn thiện Mục tiến hành khảo sát vai trò công ty việc bảo vệ lợi ích nhà đâu tư chứng khoán bao gồm khách hàng, nhân viên nói riêng, toàn xã hội nói chung Đa số công ty niêm yết đại chúng Malaysia có công bố trách nhiệm hợp tác riêng biệt báo cáo thường niên website họ, số công ty in báo cáo riêng lẻ vấn đề phát triển bền vững công ty phát hành website họ Số điểm trung bình mục có tăng nhẹ lên 5.88 điểm so với số điểm 5.86 năm 2012 M A Hình số 23 cho thấy điểm mạnh điểm cần phải hoàn thiện vai trò nhà đầu tư Nhìn chung, công ty tiến hành công bố sách họ nỗ lực để trì môi trường hợp tác thân thiện; tương tác với cộng đồng, bảo đảm quyền lợi cổ đông công bố sách khác sức MALan toàn phúc lợi cho nhân viên sách đào tạo, phát triển lực khỏe, A Những công ty cung cấp kênh truyền thông để bên liên quan có khác thể đưa ý kiến, nguyện vọng họ Tuy nhiên, nhiều công ty công bố sách phúc lợi khách hàng nhà cung cấp việc chọn đối tác, sách thưởng phạt cho nhân viên công ty, sách quy trình phòng chống chống tham nhũng Trong số lượng công ty có thực thủ thục để nhân viên khiếu nại hành vi bất hợp pháp trái với đạo lý nâng cao từ 49% năm 2012 lên 57% năm 2013, Sự cung cấp thông tin sai trái nội tiêu chí công ty phát triển Chính sách thủ tục để bào vệ cá nhân dám bất cập, sai trái nội cần phải ý M A Hình 23 Điểm mạnh điểm cần hoàn thiện vai trò Các bên hữu quan Những điểm mạnh • Có sách hợp lý công bố liên quan đến vấn đề: - Chuỗi môi trường hợp tác thân thiện; - Tương tác với cộng đồng; - Bảo quyền lợi ích cổ đông; - Chính sách sức khỏe, an toàn, phúc lợi cho công ty và; - Chương trình đảo tạo phát triển nhân viên • Những trách nhiệm hợp tác công bố biên họp thường niên, biên họp riêng lẻ việc trì hoạt động công ty website Những điểm cần hoàn thiện • Có công bố sách liên quan đến vấn đề: - Phúc lợi khách hàng; - Lựa chọn nhà cung ứng đối tác - Chế độ thưởng phạt cho nhân viên, M A - Chương trình phòng chống tham nhũng • Có công bố sách, thủ tục việc cung cấp thông tin sai trái nội Phần D: Công khai Minh bạch Những điểm mạnh điểm cần cải thiện Minh bạch yếu tố tối quan trọng khuôn khổ quản trị công ty hiệu cho cổ đông để kịp thời công bố định Trong số 40 tiêu chí đánh giá dựa mục này, có tiêu chí có tính chất đáp ứng mặc địch dành cho Malaysia Điểm số trung bình tăng lên 17.23 điểm so với 16.55 điểm năm 2012 Hầu hết công ty đánh giá cấu chủ sở hữu minh bạch Tất số họ công bố chủ sở hữu hưởng lợi công ty, người có cổ phần lớn 5% Hầu tất công ty công bố việc nắm giữ cổ phiếu trực tiếp gián tiếp đại cổ đông ban giám đốc Tuy nhiên, có 3% (0% vào năm 2012) chọn để công bố cổ phần trực tiếp gián tiếp quản lý cấp cao Xét chất lượng báo cáo thường niên, tất công ty thuộc top 100 công bố số tài có giá trị lực tài công ty để cung cấp cho cổ đông nhà đầu tư Đối với công ty mà có RPTs, gần tất công bố chất giá trị RPT đáng kể cần thiết Về mối quan hệ với Kiểm toán viên bên ngoài, tất công ty công bố chi phí kiểm toán hầu hết công bố số tiền lệ phí kiểm toán trả phải trả cho công ty kiểm toán Các công ty có trang web riêng phần lớn cung cấp thông tin hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính, báo cáo thường niên, thông báo công ty, chi tiết liên lạc cho mối quan hệ nhà đầu tư yêu cầu dựa yêu cầu niêm yết Tuy nhiên, có 12% công ty công bố tuyên bố xác nhận việc tuân thủ đầy đủ Bộ Luật Quản trị Doanh nghiệp Malaysia công ty Các số thấp thực tế có trường hợp không tuân thủ, công ty không cung cấp lời giải thích giải thích cho vi phạm vậy, điểm số không đưa Chỉ có 13% PLC công bố ghi nhớ báo cáo hiệp hội trang web công ty Cũng có công bố thiếu mục tiêu công ty MAL (9%) A rủi ro tài (22%) công ty, nơi mà có rủi ro tài thường công bố công ty không lên tiếng rủi ro khác rủi ro sản phẩm, rủi ro quốc gia rủi ro thị trường Công bố thông tin sách cổ tức (35%), chi tiết sách cung cấp thông tin nội (43%), thù lao cho giám đốc cải thiện Hình 24 Điểm mạnh điềm cần hoàn thiệnvề Công khai Minh bạch Những điểm mạnh • Công khai danh tính chủ sở hữu có lợi cổ đông lớn • Công khai cổ phần trực tiếp gián tiếp cổ đông lớn giám đốc • Công khai số hoạt động tài • Công khai chất giá trị liên quan đến bên giao dịch • Công khai phí kiểm toán không kiểm toán • Website công ty chứa đựng đầy đủ thông tin có chi tiết liên lạc cho quan hệ đầu tư Những điểm cần hoàn thiện • Thiếu công khai cồ phần trực tiếp gián tiếp quản lý cấp cao • Chưa công khai báo báo kết xác việc tuân thủ đầy đủ công ty Luật Malaysia quản trị doanh nghiệp • Các ghi nhớ điều khoản hợp tác không công bố công khai • Thiếu công khai mục tiêu chung công ty, rủi rỏ (trừ rủi ro tài chính), sách cổ tức, chi tiết sách việc cung cấp thông tin sai trái nội bộ, thù lao giám đốc công ty Mục E: Trách nhiệm Hội đồng quản trị Những điểm mạnh điểm cần hoàn thiện Phần đề cập số lượng lớn tiêu chí bảng điểm, so sánh với phần khác Phần 1, với 76 tổng số 179 tiêu chí Điều cho thấy khối lượng lớn mức 40% tầm quan trọng Trong 76 tiêu chí đó, 10 tiêu chí M A có tính chất đáp ứng mặc định Malaysia Mục thể cải thiện số điểm trung bình 25.19 điểm so với 22.01 điểm vào năm 2012, tăng 14,45% Những điểm mạnh điểm cần phải hoàn thiện theo đề mục đựợc mô tả hình 25 Hầu hết PLC Malaysia rõ ràng cho thấy vai trò trách nhiệm Hội đồng quản trị với khoảng nửa số lượng công ty có điều lệ sách quản trị doanh nghiệp (54%) quy tắc đạo đức (47%) riêng họ Việc thành lập điều lệ Ban hội đồng quản trị bước cải thiện đáng kể từ năm 2012 mà đó, có 11% công ty niêm yết thành lập điều lệ Ban hội đồng vào năm 2012 Số lượng công ty công khai định đòi hỏi phải yêu cầu chấp thuận hội đồng quản trị tăng vào năm 2013 (61% so với năm 2012 55%) Với cấu hội đồng quản trị, 91% công ty (so với năm 92% vào năm 2012) có cá nhân khác đảm nhận chức vụ chủ tịch giám đốc điều hành (CEO), với 40% ban hội đồng quản trị ( 42% năm 2012) dẫn dắt chủ tịch độc lập Gần phần ba công ty thông qua giai đoạn giới hạn thời hạn năm cho giám đốc độc lập đương nhiệm họ để phù hợp với khuyến nghị quy định Tương tự theo nghiên cứu năm 2012, nhiều công ty niêm yết trao cho ủy ban kiểm toán trách nhiệm việc (i) khuyến nghị bổ nhiệm, bổ nhiệm lại loại bỏ kiểm toán viên bên ngoài; (ii) việc bổ nhiệm hay loại bỏ kiểm toán viên nội Tất công ty niêm yết công khai thủ tục kiểm soát nội hệ thống rủi ro chỗ Trong lĩnh vực cần phải hoàn thiện thiện, công ty khẳng định họ xem xét lại công bố tầm nhìn nhiệm vụ năm qua Việc không rõ ràng liệu ban hội đồng quản trị có dẫn đầu việc xem xét lại chiến lược hợp tác năm, có 26% công ty niêm yết tiến hành công bố vấn đề Các công ty nên cung cấp tóm tắt quy định đạo đức họ, giải trình làm mà họ thực giám sát việc tuân thủ quy định đạo đức để MAL đảm bảo cho cổ đông chức kiểm tra cân công ty hợp A lý Vấn đề công khai thù lao, đặc biệt liên quan đến sách thực tiễn cho giám đốc điều hành, công khai việc cấu chi phí cho giám đốc khác cần phải cải thiện Trong lưu ý tích cực khác, 8% công ty thưởng quyền sở hữu cổ phiếu cho giám đốc không điều hành họ năm 2013 Hiện khoảng khúc mắc việc đánh giá ban điều hành, khoảng nửa công ty niêm yết khẳng định việc đánh giá hiệu suất năm tiến hành cho Hội đồng Quản trị, giám đốc, ủy ban hội đồng Quản trị Có công ty tiến hành công khai nhiều trình tiêu chí đánh giá việc đánh giá nói chung Hình 25 Điểm mạnh lĩnh vực cần cải thiện Trách nhiệm Hội đồng quản trị Những điểm mạnh • Vai trò trách nhiệm hội đồng quản trị công khai • Các định mà cần phải có đồng ý giám đốc hội đồng quản trị công khai • Vị trí giám đốc điều hành chủ tịch tách biệt • Ủy ban kiểm toán chịu trách nhiệm cho (i): khuyến nghị việc bổ nhiệm, bổ nhiệm lại hay cách chức kiểm toán viên bên ngoài; (ii) bổ nhiệm cách chức kiểm toán viên nội • Quy trình điều hành nội hệ thống quản trị rủi ro công khai Những điểm cần hoàn thiện • Thiếu công khai việc liệu tầm nhìn công ty tuyên bố trách nhiệm có xem xét lại ban hội đồng quản trị suốt năm qua, liệu ban hội đồng quản trị có dẫn đầu việc xem xét lại chiến lược hợp tác năm hay không • Thiếu công khai chi tiết quy định đạo đức giải thích việc thực giám sát quy định • Vấn đề thù lao công khai, đặc biệt liên quan đến sách thực tiễn cho giám đốc điều hành, công khai cấu chi phí cho giám đốc không điều hành • Thiếu công khai việc liệu đánh giá hiệu suất năm có thực ban quản trị kinh doanh hay không, giám đốc ủy ban Hội đồng Quản trị, tiến trình đánh giá Hội đồng Quản trị tiêu chí cho việc đánh giá Thưởng Phạt Các công ty Malaysia chứng minh tiến việc thực hành quản trị doanh nghiệp cách áp dụng cách thực hành nhanh chóng hiệu quả, vượt qua mục Phần Toàn điểm thưởng trung bình 6.74 điểm so với 1.93 điểm M A năm 2012, cao 22 điểm so với điểm năm 2012 Một cải thiện đáng ý số lượng nữ giám đốc độc lập tăng lên HĐQT Với số liệu đánh giá từ công ty năm 2013, có 37% nữ giới làm giám đốc so với 28% năm 2012 Về phần điểm trừ, 35% công ty có giám đốc độc lập ngành năm, giảm từ 59% so với năm 2012 Tuy nhiên, viễn cảnh nhà giám đốc độc lập làm việc thời gian dài độc Malaysia, giống Luật Malaysia Quản trị Doanh nghiệp năm 2012, theo Khuyến nghị 3.2, cho phép nhà giám đốc độc lập làm việc công ty nhiều năm tính giám đốc không độc lập tiếp tục phục vụ cho HĐQT Ngoài ra, Khuyến nghị 3.3 Luật cho phép HĐQT chứng minh tìm kiếm chấp thuận cổ đông muốn tiếp tục trì người giám đốc giám đốc độc lập Hình 26 Điểm mạnh điểm cần hoàn thiện Thưởng Phạt Những điểm mạnh • Có thông báo họp thường niên khoảng thời MAL gian (ít 28 ngày) A • Số lượng nữ giới làm giám đốc độc lập HĐQT công ty tăng lên Những điểm cần hoàn thiện • Vẫn tồn hình thức sở hữu theo hình kim tự tháp cấu trúc sở hữu chồng chéo • Giám đốc độc lập phục vụ nhiều năm Kết luận Khuyến nghị Đánh giá tổng thể 100 công ty hàng đầu Malaysia cho thấy tiến việc thực quản trị doanh nghiệp với chứng tăng hoạt động tổng thể Phần lên 15.09% so với năm 2012 Đây phát triển tích cực bối cảnh tăng kỳ vọng cho công ty Malaysia để cải thiện việc thực quản trị doanh nghiệp phù hợp với Khuyến nghị dự kiến quản trị doanh nghiệp (CGB), Luật Maylaysia quản trị doanh nghiệp năm 2012, danh sách yêu cầu sửa đổi mong đợi thị phiếu ghi Quản trị doanh nghiệp ASEAN Tuy nhiên, vài khu vực cần đảm bảo tiến nỗ lực công ty Malaysia để giải q uyết thiếu hụt Dưới số khuyến nghị cho việc cải tiến số khu vực: • Công khai biên AGM website công ty, bao gồm sách, thủ tục, hiểu biết việc tiến hành họp kết biểu • • • • • Sự chấp thuận cổ đông tổng thù lao giám đốc, bao gồm khoản phụ cấp, loại lợi ích, thù lao khác thay khoản chi phí thông thường cho ban giám đốc theo bắt buộc Luật Công khai hồ sơ giám đốc với phân biệt rõ ràng niêm yết chưa niêm yết công ty đại chúng Công bố thêm thông tin sách hoạt động môi trường, xã hội quản trị bao gồm khía cạnh vi phạm pháp luật Công bố thêm thông tin mục tiêu quản trị, khu vực có mức rủi ro chủ yếu (không đơn rủi ro tài chính), sách chia cổ tức tiền lương cho giám đốc Công bố thêm thông tin việc đánh giá HĐQT bao gồm thông tin quy trình tiêu chuẩn đánh giá BẢNG 2: QUẢN TRỊ CÔNG TY - 50 CÔNG TY NIÊM YẾT CÔNG KHAI HÀNG ĐẦU TẠI MALAYSIA NHỮNG CÔNG TY CÓ SỐ ĐIỂM TỪ 90 TRỞ LÊN Số Tên công ty niêm yết đại chúng Số Tên công ty niêm yết đại chúng Axiata Group Maxis Bursa Malaysia Public Bank CIMB Group Holdings RHB Capital IJM Corporation 10 Telekom Malaysia IJM Land 11 Tenaga Nasional Malayan Banking NHỮNG CÔNG TY CÓ SỐ ĐIỂM TỪ 80-89 Số Tên công ty niêm yết đại chúng Số Tên công ty niêm yết đại chúng British American Tobacco (Malaysia) DiGi.Com 10 Media Prima DRB-HICOM 11 Petronas Chemical Felda Global Ventures Holdings 12 Shell Refining Company (F.O.M.) IJM Plantations 13 Sime Darby LPI Capital 14 UEM Land Holdings (UEM-Sunrise) Malaysia Airports Holdings 15 UMW Holdings Malaysia Marine and Heavy Engineering Holdings Malaysian Resources Corporation NHỮNG CÔNG TY CÓ SỐ ĐIỂM TỪ 70-79 M A - Số Tên công ty niêm yết đại chúng Số Tên công ty niêm yết đại chúng Alliance Financial Group 13 Hong Leong Financial Group AMMB Holdings 14 IOI Corporation Astro Malaysia Holdings 15 KLCC Property Holding BIMB Holdings 16 KPJ Healthcare Bumi Armada 17 Kulim (Malaysia) Dialog Group 18 Malaysia Biulding Society Dutch Lady Milk Industries 19 Media Chinese International Limited Fraser and Neave Holdings 20 MISC Gamuda 21 MSM Malaysia Holdings 10 Genting 22 Nestle (Malaysia) 11 Genting Malaysia 23 S P Setia 12 Genting Plantation 24 United Plantations Lưu ý: Tên công ty xếp theo thứ tự ABC theo nhóm điểm NOTE: Stakeholders and Shareholders : Hai từ theo nghĩa đen có nghĩa tương tự nhau, chất khác hoàn toàn, theo Hải nghĩ Stakeholders nhà đầu tư chứng khoán tiềm từ bên bên công ty (i.e, khách hàng, nhân viên, tổ chức… có nhu cầu mua cổ phiếu) Còn Shareholders người nắm giữ cổ phần công ty cách trực tiếp, cổ đông, có quyền nghĩa vụ người biết Chair – Chairman : Là chủ tịch công ty người nhé, vị trí hay ghế, hehe Default response items: Cái quan trọng dễ nhầm lẫn, dịch nghĩa đen cụm từ có nghĩa “tiêu chí có tính chất đáp ứng mặc định” Khá khó hiểu, nên người hiểu tiêu chí tiêu chí tiên có tính chất bắt buộc khuôn khổ pháp luật quốc gia định (tụi Malaysia) [...]... QUẢN TRỊ CÔNG TY - 50 CÔNG TY NIÊM YẾT CÔNG KHAI HÀNG ĐẦU TẠI MALAYSIA NHỮNG CÔNG TY CÓ SỐ ĐIỂM TỪ 90 TRỞ LÊN Số Tên công ty niêm yết đại chúng Số Tên công ty niêm yết đại chúng 1 Axiata Group 7 Maxis 2 Bursa Malaysia 8 Public Bank 3 CIMB Group Holdings 9 RHB Capital 4 IJM Corporation 10 Telekom Malaysia 5 IJM Land 11 Tenaga Nasional 6 Malayan Banking NHỮNG CÔNG TY CÓ SỐ ĐIỂM TỪ 80-89 Số Tên công ty. .. cho các công ty Malaysia để cải thiện việc thực hiện quản trị doanh nghiệp phù hợp với các Khuyến nghị của bản dự kiến quản trị doanh nghiệp (CGB), Luật của Maylaysia về quản trị doanh nghiệp năm 2012, những danh sách yêu cầu sửa đổi và mong đợi chỉ thị trong những phiếu ghi của Quản trị doanh nghiệp ở ASEAN Tuy nhiên, một vài khu vực cần được đảm bảo sự tiến bộ và nỗ lực hơn nữa bởi các công ty Malaysia. .. Quy trình điều hành nội bộ và hệ thống quản trị rủi ro thì được công khai Những điểm cần hoàn thiện • Thiếu công khai trong việc liệu tầm nhìn của công ty và bản tuyên bố trách nhiệm có được xem xét lại bởi ban hội đồng quản trị trong suốt 5 năm qua, và liệu ban hội đồng quản trị có dẫn đầu trong việc xem xét lại các chiến lược hợp tác hằng năm hay không • Thiếu sự công khai các chi tiết về các quy định... Resources Corporation NHỮNG CÔNG TY CÓ SỐ ĐIỂM TỪ 70-79 M A - Số Tên công ty niêm yết đại chúng Số Tên công ty niêm yết đại chúng 1 Alliance Financial Group 13 Hong Leong Financial Group 2 AMMB Holdings 14 IOI Corporation 3 Astro Malaysia Holdings 15 KLCC Property Holding 4 BIMB Holdings 16 KPJ Healthcare 5 Bumi Armada 17 Kulim (Malaysia) 6 Dialog Group 18 Malaysia Biulding Society 7 Dutch Lady Milk Industries.. .Hình 25 Điểm mạnh và lĩnh vực cần cải thiện về Trách nhiệm của Hội đồng quản trị Những điểm mạnh • Vai trò và trách nhiệm của hội đồng quản trị được công khai • Các quyết định mà cần phải có sự đồng ý của giám đốc hội đồng quản trị được công khai • Vị trí giám đốc điều hành và chủ tịch được tách biệt • Ủy ban kiểm toán... ràng trong niêm yết và chưa niêm yết của công ty đại chúng Công bố thêm thông tin về chính sách và hoạt động của môi trường, xã hội và quản trị bao gồm các khía cạnh về vi phạm pháp luật Công bố thêm thông tin về mục tiêu quản trị, các khu vực có mức rủi ro chủ yếu (không đơn thuần là rủi ro tài chính), chính sách chia cổ tức và tiền lương cho từng giám đốc Công bố thêm thông tin về việc đánh giá HĐQT... lao rất ít được công khai, đặc biệt là liên quan đến chính sách và thực tiễn cho các giám đốc điều hành, cũng như là công khai về cơ cấu chi phí cho các giám đốc không điều hành • Thiếu sự công khai trong việc liệu đánh giá hiệu suất hằng năm có được thực hiện bởi ban quản trị kinh doanh hay không, các giám đốc và ủy ban Hội đồng Quản trị, cũng như tiến trình đánh giá Hội đồng Quản trị và các tiêu... • Số lượng nữ giới làm giám đốc độc lập trong HĐQT của công ty tăng lên Những điểm cần hoàn thiện • Vẫn tồn tại hình thức sở hữu theo hình kim tự tháp và cấu trúc sở hữu chồng chéo • Giám đốc độc lập phục vụ nhiều hơn 9 năm Kết luận và Khuyến nghị Đánh giá tổng thể về 100 công ty hàng đầu ở Malaysia cho thấy sự tiến bộ trong việc thực hiện quản trị doanh nghiệp với bằng chứng là sự tăng hoạt động tổng... HĐQT Với số liệu đánh giá từ các công ty trong năm 2013, có ít nhất 37% nữ giới làm giám đốc so với 28% của năm 2012 Về phần điểm trừ, 35% các công ty có những giám đốc độc lập trong ngành hơn 9 năm, giảm từ 59% so với năm 2012 Tuy nhiên, một viễn cảnh những nhà giám đốc độc lập làm việc trong thời gian dài là độc nhất tại Malaysia, giống như Luật của Malaysia về Quản trị Doanh nghiệp năm 2012, theo... đại chúng Số Tên công ty niêm yết đại chúng 1 British American Tobacco (Malaysia) 9 2 DiGi.Com 10 Media Prima 3 DRB-HICOM 11 Petronas Chemical 4 Felda Global Ventures Holdings 12 Shell Refining Company (F.O.M.) 5 IJM Plantations 13 Sime Darby 6 LPI Capital 14 UEM Land Holdings (UEM-Sunrise) 7 Malaysia Airports Holdings 15 UMW Holdings 8 Malaysia Marine and Heavy Engineering Holdings Malaysian Resources