Nâng cao năng lực tài chính của công ty cổ phần thương mại đầu tư xây dựng thăng long

LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài: Những năm gần đây, tình hình kinh tế nước khu vực giới có nhiều bất ổn, biến động phức tạp Đứng trước thực trạng đầy khó khăn tình hình tài nước giới, cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với nhiều thử thách Đã có 60.438 doanh nghiệp Biện thể, phá sản, ngừng hoạt động cao gần với khoảng 64.438 doanh nghiệp đăng kí thành lập Một nguyên nhân khiến số doanh nghiệp phá sản ngày tăng lực tài yếu từ dẫn đến lực cạnh tranh thấp Thực tế cho thấy việc nâng cao lực tài cho doanh nghiệp có ý nghĩa vô quan trọng, ,mang tính sống cá doanh nghiệp Phân tích tài giúp cho việc nắm bắt nguyên nhân nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động doanh nghiệp nói chung tài nói riêng, từ có điều chỉnh thích hợp để tránh rủi ro tiếp tục trì trình hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu Muốn thực hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp cần phải có điều kiện vốn, tư liệu lao động Doanh nghiệp cần phải thực quan hệ tài với chủ thể có liên quan kinh tế để hình thành giá trị đem lại lợi ích cho chủ doanh nghiệp, chủ thể ngược lại quan tâm tới tình hình hình tài góc độ khác để thực định riêng họ đầu tư, hợp tác, cho vay v.v Trước thực tế trên, nhận thức tầm quan trọng việc nâng cao lực tài doanh nghiệp kết hợp với kiến thức tiếp thu nhà trường với giúp đỡ hướng dẫn tận tình thầy cô khoa Tài – Kế toán đặc biệt Ths Nguyễn Thị Tuyết Mai, toàn thể cô chú, anh chị công ty thời gian thực tập, chọn đề tài:” Nâng cao lực tài công ty Cổ Phần Thương mại Đầu tư xây dựng Thăng Long” làm khóa luận tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu - Phân tích thực trạng tài doanh nghiệp năm 2011-2013 - Nhận dạng điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi, khó khăn, đánh giá tình hình tài chính, tình hình nâng cao lực tài đưa nhận định thực trạng tài sức mạnh tài doanh nghiệp - Tìm hiểu, giải thích nguyên GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C - Đưa biện pháp thiết thực nhằm nâng cao lực tài giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn, khủng hoảng trước mắt, nâng cao chất lượng công tác quản lý kinh doanh, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu tình hình tài lực tài doanh nghiệp - Phạm vi nghiên cứu: Thông qua việc sử dụng chủ yếu báo cáo tài để đưa đánh giá phân tích tài Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư xây dựng Thăng Long giai đoạn 2011- 2013 Phương pháp nghiên cứu: * Phương pháp luận: phương pháp luận chủ nghĩa vật biện chứng vật lịch sử * Phương pháp nghiên cứu: phương pháp hệ thống, phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp so sánh, phương pháp thống kê Kết cấu chuyên đề: Ngoài phần mở đầu kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, chữ viết tắt, sơ đồ, bảng biểu phụ lục, chuyên đề bố cục làm chương: - Chương 1: Những vấn đề lý luận nâng cao lực tài doanh nghiệp - Chương 2: Thực trạng tình hình tài lực tài công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư xây dựng Thăng Long giai đoạn 2011-2013 - Chương 3: Một số kiến nghị biện pháp nhằm nâng cao lực tài công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư xây dựng Thăng Long Trong khoảng thời gian làm chuyên đề, trình độ có hạn nên chuyên đề không tránh hạn chế thiếu sót Em mong nhận đóng góp ý kiến thầy cô bạn để chuyên đề hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát phân tích tài 1.1.1 Khái niệm phân tích tài Phân tích hoạt động tài doanh nghiệp việc vận dụng tổng thể phương pháp phân tích khoa học để đánh giá xác tình hình tài doanh nghiệp, giúp cho đối tượng quan tâm nắm thực trạng tài an ninh tài doanh nghiệp, dự đoán xác tiêu tài tương lai rủi ro tài mà doanh nghiệp gặp phải; qua đó, đề định phù hợp với lợi ích họ 1.1.2 Mục đích, ý nghĩa phân tích tài 1.1.2.1 Mục đích Mục đích việc phân tích tài nhằm cung cấp thông tin cần thiết cho đối tượng sử dụng thông tin Phân tích hoạt động tài doanh nghiệp công cụ hữu ích dùng để đánh giá sức mạnh tài doanh nghiệp, khả sinh lời triển vọng phát triển, xác định giá trị kinh tế, đánh giá khách quan mặt mạnh, mặt yếu doanh nghiệp, tìm nguyên nhân khách quan chủ quan, giúp cho đối tượng lựa chọn đưa định phù hợp với mục đích mà họ quan tâm 1.1.2.2 Ý nghĩa a Đối với nhà quản lý: - Tạo chu kỳ đặn để đánh giá hoạt động quản lý giai đoạn qua, việc thực cân tài chính, khả sinh lời, khả toán rủi ro tài hoạt động doanh nghiệp ; - Đảm bảo cho định Ban giám đốc phù hợp với tình hình thực tế doanh nghiệp, định đầu tư, tài trợ, phân phối lợi nhuận ; - Cung cấp thông tin sở cho dự đoán tài chính; - Căn để kiểm tra, kiểm soát hoạt động, quản lý doanh nghiệp b Đối với nhà đầu tư: Phân tích hoạt động tài nhà đầu tư để đánh giá doanh nghiệp ước đoán giá trị cổ phiếu, dựa vào việc nghiên cứu báo cáo tài chính, khả sinh lời, phân tích rủi ro kinh doanh c Đối với nhà đầu tư tín dụng: GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C Phân tích hoạt động tài người cho vay xác định khả hoàn trả nợ khách hàng Đối với khoản cho vay ngắn hạn, nhà cung cấp tín dụng ngắn hạn đặc biệt quan tâm đến khả toán doanh nghiệp.Đối với khoản cho vay dài hạn, nhà cung cấp tín dụng dài hạn phải tin khả hoàn trả khả sinh lời doanh nghiệp mà việc hoàn trả vốn lãi lại tuỳ thuộc vào khả sinh lời d Đối với người hưởng lương doanh nghiệp: Phân tích tình hình tài giúp họ định hướng việc làm ổn định yên tâm dốc sức vào hoạt động sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp Từ vấn đề nêu trên, cho thấy: Phân tích hoạt động tài doanh nghiệp công cụ hữu ích dùng để xác định giá trị kinh tế, để đánh giá mặt mạnh, mặt yếu doanh nghiệp, tìm nguyên nhân khách quan chủ quan, giúp cho đối tượng lựa chọn đưa định phù hợp với mục đích mà họ quan tâm 1.1.3 Phương pháp phân tích tài 1.1.3.1 Phương pháp so sánh Đây phương pháp phân tích sử dụng rộng rãi phổ biến phân tích kinh tế nói chung phân tích tài nói riêng, xác định vị trí xu hướng biến động tiêu phân tích Từ ta có thể: - Đánh giá tình hình thực nhiệm vụ kế hoạch cách so sánh tỷ số kế hoạch thực tế - Đánh giá tốc độ, xu hướng phát triển tượng kết kì kinh tế So sánh số thực kỳ với số thực kỳ trước để thấy xu hướng thay đổi tình hình tài doanh nghiệp, thấy tình hình tài doanh nghiệp cải thiện hay xấu để có biện pháp khắc phục kỳ tới 1.1.3.2 Phương pháp tỷ lệ Phương pháp dựa ý nghĩa chuẩn mực tỉ lệ đại lượng tài quan hệ tài Về nguyên tắc, phương pháp yêu cầu phải xác định ngưỡng, định mức để từ nhận xét đánh giá tình hình tài doanh nghiệp, sở so sánh tiêu tỷ lệ tài doanh nghiệp với tỷ lệ tham chiếu Phương pháp giúp cho nhà phân tích khai thác phân tích số liệu cách có hệ thống theo giai đoạn GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C 1.1.3.3 Phương pháp số tài Phân tích tỷ số tài việc sử dụng kỹ thuật khác để phân tích báo cáo tài doanh nghiệp để nắm bắt tình hình tài thực tế doanh nghiệp, qua đề kế hoạch sản xuất kinh doanh có hiệu Các tỷ số tài thường chia làm loại: - Các tỷ số khả toán - Các tỷ số cấu tài - Các tỷ số hoạt động - Các tỷ số khả sinh lời - Các tỷ số khả tăng trưởng - Các tỷ số thị trường 1.1.3.4 Phương pháp Dupont Phương pháp giúp nhà phân tích nhận biết nguyên nhân dẫn đến tượng tốt hay xấu doanh nghiệp Theo phương pháp trước hết xem xét mối quan hệ tương tác hệ số sinh lợi doanh thu với hiệu suất sử dụng tổng tài sản (ROA) Khi phân tích ROA cho phép xác định đánh giá xác nguồn gốc làm thay đổi lợi nhuận trước lãi vay thuế doanh nghiệp Tiếp theo, xem xét tỷ lệ sinh lời vốn chủ sở hữu doanh nghiệp tạo thành mối quan hệ tỷ số tổng tài sản vốn chủ sở hữu Trên sở nhà quản trị đưa giải pháp phù hợp để đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp Phương trình Dupont 1: ROA = = * Phương trình Dupont 2: ROE = ROA * 1.1.4 Nội dung phân tích tài 1.1.4.1 Phân tích cấu tài sản nguồn vốn a Cơ cấu tài sản Bất kì doanh nghiệp cần phải có tài sản Tài sản doanh nghiệp bao gồm tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn Việc đảm bảo phân bổ tài sản cho đầy đủ hợp lý điều cốt yếu tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp phát triển cách có hiệu Do vậy, doanh nghiệp phải tiến hành xem xét phát triển quy mô cấu tài sản cách so sánh tổng số tài sản cuối kỳ so với đầu kỳ tính tỷ GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C trọng loại tài sản chiếm tổng số xu hướng biến động chúng đề thấy mức độ hợp lý việc phân bổ Bảng 1.1: Cơ cấu tài sản doanh nghiệp Chỉ tiêu Năm N Số tiền % (đồng) Năm N+1 Số tiền % (đồng) Chênh lệch Số tiền Tỷ % (đồng) trọng A- Tài sản ngắn hạn 1-Tiền khoản tương đương 2-Đầu tư tài ngắn hạn 3-Các khoản phải thu ngắn hạn 4-Hàng tồn kho 5-Tài sản ngắn hạn khác B- Tài sản dài hạn 1-Các khoản phải thu dài hạn 2-Tài sản cố định 3-Chi phí xây dựng dở dang 4-Ký cược, ký quỹ dài hạn 5-Tài sản dài hạn khác Khi phân tích cấu tài sản, trước tiên phân tích khái quát tài sản doanh nghiệp ( xem xét biến động tăng hay giảm, nguyên nhân thay đổi nguyên nhân có ảnh hưởng định nhất, so sánh tỷ trọng TSNH TSDH xem DN đầu tư tài sản ngắn hay dài hạn) Sau phân tích chi tiết khoản mục TSNH TSDH Có thể áp dụng thứ tự phân tích khoản mục từ tỷ trọng lớn đến tỷ trọng nhỏ theo thứ tự xuất khoản mục bảng Mỗi khoản mục cần biến động, lý giải nguyên nhân kết luận biến động có ý nghĩa doanh nghiệp đề xuất giải pháp hợp lý cho doanh nghiệp Trong TSNH, phân tích khoản tiền tương đương tiền để thấy lượng dự trữ tiền doanh nghiệp đảm bảo hợp lý hay không Khoản đầu tư tài ngắn hạn cho thấy lĩnh vực đầu tư tài doanh nghiệp Khoản mục khoản phải thu ngắn hạn để đánh giá tình hình vốn bị chiếm dụng doanh nghiệp Trong TSDH chủ yếu phân tích khoản mục tài sản cố định để đánh giá lực doanh nghiệp tùy loại hình kinh doanh mà doanh nghiệp hoạt động Khoản chi phí xây dựng dở dang khoản đầu tư cho tài sản dài hạn, dùng để mở rộng quy mô doanh nghiệp chuyển vào giá trị tài sản cố định hoàn thành b Cơ cấu nguồn vốn GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C Vốn điều kiện vật chất thiếu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp để mở rộng quy mô Cơ cấu nguồn vốn tiêu chí phản ánh lực tài doanh nghiệp Bảng 1.2: Cơ cấu nguồn vốn doanh nghiệp Chỉ tiêu Năm N Số tiền Năm N+1 % Số tiền Chênh lệch Tỷ % Số tiền % trọng A-Nợ phải trả I-Nợ ngắn hạn II-Nợ dài hạn B-Vốn chủ sở hữu I-Vốn chủ sở hữu II-Nguồn kinh phí quỹ khác Cơ cấu nguồn vốn thể tỷ trọng loại vốn sử dụng doanh nghiệp Thông qua cấu nguồn vốn đánh giá sơ số yếu tố ảnh hưởng đến tỷ suất sinh lợi, lợi nhuận vốn chủ sở hữu hay thu nhập cổ phần rủi ro tài doanh nghiệp Khi phân tích, ta phân tích phân tích cấu tài sản, từ khái quát đến chi tiết để có nhìn tổng thể sâu sắc tình hình nguồn vốn doanh nghiệp Trong nguồn vốn, nợ phải trả nhân tố quan trọng Nó phản ảnh vốn chiếm dụng doanh nghiệp từ xem xét khả độc lập hay phụ thuộc doanh nghiệp Nợ phải trả bao gồm nợ ngắn hạn nợ dài hạn Nợ ngắn hạn đề cập đến khoản phải trả, phải nộp doanh nghiệp đế đánh giá tình hình chiếm dụng, sau khoản vay nợ để đánh giá chi phí tài Nợ dài hạn tương tự Trong vốn chủ sở hữu, cần lưu ý đến khoản mục vốn chủ sở hữu Cơ cấu vốn có vốn chủ sở hữu cao có tính độc lập mặt tài chính, ngược lại doanh nghiệp bị phụ thuộc mặt tài lúc lại tận dụng linh hoạt lợi ích đòn bẩy tài mang lại Tuy nhiên cần xem xét điều kiện hoàn cảnh doanh nghiệp để xem xét cấu vốn hợp lý hay chưa Trong khoản mục vốn chủ sở hữu bao gồm khoản mục cần ý vốn đầu tư chủ sở hữu, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối để giữ lại mở rộng quy mô hoạt động loại nguồn quỹ doanh nghiệp Sau phân tích cấu tài sản nguồn vốn, ta đưa số nhận xét chúng Ta phân tích cân đối tài sản- nguồn vốn thông quan đẳng thức vốn chủ sở hữu với khoản đầu tư tài ngắn hạn, hàng tồn kho, tạm ứng, chi phí trả GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C trước , chi phí sản xuất dở dang Mối quan hệ thực tế thường xảy hai trường hợp: Nếu vế trái lớn vế phải nguồn vốn chủ sở hữu không sử dụng hết, bị đơn vị khác chiếm dụng Nếu vế trái nhỏ vế phải doanh nghiệp không đủ nguồn vốn chử sở hữu để trang trải cho hoạt động tất yếu, doanh nghiệp phải vay vốn 1.1.4.2Phân tích kết kinh doanh Bảng 1.4: Phân tích kết kinh doanh theo chiều ngang Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu 3.Doanh thu từ bán hàng dịch vụ 4.Giá vốn hàng bán 5.Lợi nhuận gộp từ bán hàng cung cấp dịch vụ 6.Doanh thu từ hoạt động tài 7.Chi phí tài 8.Chi phí bán hàng 9.Chi phí quản lý doanh nghiệp 10.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11.Thu nhập khác 12.Chi phí khác 13.Lợi nhuận khác 14.Lợi nhuận trước thuế 15.Thuế thu nhập doanh nghiệp hành 16.Thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại 17.Lợi nhuân sau thuế thu nhập doanh nghiệp Năm N Năm N+1 Chênh lệch +/% Suy cho hoạt động doanh nghiệp có mục đích lợi nhuận Phân tích kết kinh doanh có cách: theo chiều ngang theo chiều dọc Có cách phân tích kết kinh doanh theo chiều ngang Một phân tích riêng lẻ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, hoạt động có bảng phân tích riêng Hai tiến hành phân tích tiêu có bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Và sau cách phân tích thứ ba Trước tiên xem xét lợi nhuận trước thuế Có nhóm nguyên nhân làm nên biến động lợi nhuận trước thuế: - Nhóm 1: nhóm nhân tố ảnh hưởng chiều với lợi nhuận bao gồm: Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ, doanh thu hoạt động tài thu nhập khác GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C - Nhóm 2: nhóm nhân tố ảnh hưởng ngược chiều đến lợi nhuận bao gồm: khoản giảm trừ doanh thu, giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí tài chi phí khác Sau tổng hợp ảnh hưởng nhóm nhân tố rút nhân tố ảnh hưởng định Cuối cùng, so sánh tốc độ tăng DTT với chi phí bán hàng, chi phí QLDN giá vốn hàng bán để đánh giá mức độ tiết kiệm hay lãng phí việc dụng chi phí hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Phân tích kết kinh doanh theo chiều dọc trọng thay đổi tỷ trọng khoản mục tức vào chất mục 1.2 Năng lực tài doanh nghiệp 1.2.1 Quan niệm Tài phạm trù kinh tế, phản ánh quan hệ phân phối cải xã hội hình thực giá trị Phát sinh trình tạo lập, phân phối sử dụng quỹ tiền tệ chủ kinh tế nhằm đặt mục tiêu chủ thể điều kiện định Năng lực tài doanh nghiệp nguồn lực tài thân doanh nghiệp, khả tạo tiền, tổ chức lưu chuyển tiền hợp lý, đảm bảo khả toán thể quy mô vốn, chất lượng tài sản khả sinh lời…đủ để đảm bảo trì hoạt động kinh doanh tiến hành bình thường Năng lực tài doanh nghiệp đánh giá dựa yếu tố định lượng yếu tố định tính: - Các yếu tố định lượng thể nguồn lực tài có, bao gồm: quy mô vốn, chất lượng tài sản, khả toán khả sinh lời… - Các yếu tố định tính thể khả khai thác, quản lý, sử dụng nguồn lực tài chính, thể qua trình độ tổ chức, công nghệ, chất lượng nguồn nhân lực… 1.2.2 Các tiêu phản ánh lực tài doanh nghiệp 1.2.2.1 Các tiêu phản ánh khả toán GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C TT Tên tiêu Công thức Ý nghĩa Tương ứng với đồng nợ có đồng TS dùng để toán Chỉ tiêu lớn tốt Khả Chỉ tiêu cho biết với tổng số tài sản có, toán doanh nghiệp có bảo đảm trang trải đượccác khoản tổng quát nợ phải trả hay không Ngưỡng so sánh tiêu Tương ứng với đồng nợ NH có đồng TSNH dùng để toán Chỉ tiêu cho biết tổng giá trị TSNH có DN có đảm bảo toán khoản nợ NH Khả Chỉ tiêu cao, thể DN tự chủ hoạt toán động tài ngược lại nợ ngắn hạn Ngưỡng so sánh tiêu Trên thực tế trị số tiêu lớn doanh nghiệp hoàn toàn đảm bảo khả toán nợ ngắn hạn Tương ứng với đồng nợ NH có đồng TSNH lý nhanh chóng để trả nợ Chỉ tiêu cao, kéo dài không tốt, dẫn tới hiệu sử dụng vốn giảm Chỉ tiêu thấp, kéo dài không tốt dấu hiệu rủi ro tài xuất hiện, nguy phá sản có Khả thể xảy toán Ngưỡng so sánh tiêu Trên thực tế, trị nhanh số tiêu lớn doanh nghiệp đảm bảo hoàn toàn khả toán nhanh nợ ngắn hạn Chỉ tiêu cho biết mức độ toán nhanh mức bình thường mà chưa đủ để khẳng định doanh nghiệp có khả toán khoản nợ đáo hạn hay không Xem xét đáp ứng khoản tiền với khoản nợ đến hạn Chỉ tiêu cao, kéo dài chứng tỏ khả toán nhanhh tốt Tuy nhiên cao dẫn Khả đến hiệu sử dụng vốn giảm toán Chỉ tiêu thấp quá, kéo dài chứng tỏ DN không tức thời có đủ khả toán khoản nợ đến hạn, dấu hiệu rủi ro tài xuất hiện, nguy phá sản xảy Ngưỡng so sánh tiêu 10 Tương ứng với đồng nợ DH có đồng GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11CTSDH dùng để toán Chỉ tiêu cho biết khả toán nợ DH đối doanh thu (ROS) Sức sinh lời doanh thu qua năm thấp mà có xu hướng giảm cho thấy hiệu kinh doanh công ty không cao Nguyên nhân giá vốn doanh nghiệp cao, giá vốn năm chiếm gần 90% doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ làm cho lợi nhuân doanh nghiệp chưa cao - Tăng ROS cách tiết kiệm chi phí: Vì thời gian tới doanh nghiệp cần có sách sử dụng tiết kiệm chi phí chi phí nhân công, chi phí nguyên vật liệu…Giảm chi phí giảm phần chi phí sản xuất doanh nghiệp - Tăng vòng quay vốn kinh doanh cách tăng doanh thu giảm giá bán tăng cường hoạt động xúc tiến bán hàng - Tăng tỷ số Tổng Tài Sản/Vốn Chủ Sở Hữu cách giảm vốn chủ sở hữu tăng nợ Ta thấy tỷ số nợ cao lợi nhuận vốn chủ sở hữu cao Tuy nhiên tỷ số nợ tăng rủi ro tăng lên Do đó, doanh nghiệp phải thận trọng sử dụng nợ • ROA: Sức sinh lời tài sản qua năm có xu hướng giảm, cụ thể năm 2012 giảm 61,30% so với năm 2011 nhiên có dấu hiệu tăng vào năm 2013 nhìn tổng thể số thấp hay nói cách khác hiệu kinh doanh doanh nghiệp không cao Nguyên nhân giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng lớn doanh thu - Trong thời gian tới doanh nghiệp cần sử dụng hợp lý tài sản đồng thời sử dụng hợp lý nguồn chi phí cho sản xuất làm giảm giá vốn sản phẩm - Sử dụng hiệu tài sản ngắn hạn: + Lập kế hoạch xác định nhu cầu tài sản ngắn hạn để có kế hoạch tài trợ thích hợp, tránh trường hợp thừa thiếu + Lãnh đạo công ty cần có đầu tư thỏa đáng để nghiên cứu biện pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty tốt * Kết đạt từ phương án việc sử dụng hợp lý, tiết kiệm chi phí đầu vào cho doanh nghiệp chi phí nhân công, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp từ giá thành nhập kho sản phẩm giảm.Việc giá vốn giảm góp phần làm tăng doanh thu Nếu doanh nghiệp biết cách điều chỉnh chi phí sản xuất làm tăng lợi nhuận cho công ty b Đầu tư tài sản cố định * Cơ sở pháp lý: Ta thấy doanh nghiệp đầu vào tài sản dài hạn mà tài sản dài hạn doanh nghiệp phần lớn tài sản cố định Và chứng rõ rệt vào 59 GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C năm 2013, doanh nghiệp đầu tư mạnh vào đầu tư mua máy móc thiết bị khiến cho doanh nghiệp thu khoản doanh thu cao Chính mà biện pháp tốt cho doanh nghiệp * Biện pháp: Muốn gia tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ, công ty cần nâng cao chất lượng mẫu mã sản phẩm Bởi cạnh tranh gay gắt thị trường, hướng tới chất lượng làm mục tiêu đứng vững thương trường hay nói cách kháctrong chế thị trường nay, khả cạnh tranh định chất lượng hàng hóa.Hiện sản phẩm công nguyên vật liệu xây dựng cần phải có dây chuyền sản xuất cho chất lượng nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ tăng lên Vì mà doanh nghiệp cần đầu tư đổi công nghệ Doanh nghiệp cần tính toán để đầu tư vào phận thiết yếu trước, bước thay cách đồng thiết bị cho phù hợp với nhu cầu thiết thực Tiến hành nghiên cứu, phân tích thị trường để xác định thị trường mục tiêu, nhu cầu thị trường, lực công nghệ công ty để lựa chọn máy móc thiết bị công nghệ phù hợp nhằm đem lại hiệu cao cho công ty * Kết đạt được: Khi có đầu tư kỹ lưỡng máy móc thiết bị, hiệu sử dụng tài sản cố định tăng lên, nguyên vật liệu sản phẩm khác công ty nâng cao mẫu mã, chất lượng, qua mà chi phí giảm đáng kể 3.3.1.2 Tăng khả sinh lời từ hoạt động bán hàng * Cơ sở biện pháp: Trong năm qua, khả sinh lời từ hoạt động bán hàng chưa cao Năm 2012, tiêu 0,087 lần, tăng lên 24,14% so với năm 2011 lại giảm 57,14% vào năm 2013, chí thấp năm 2011 Khả sinh lời từ hoạt động có xu hướng giảm * Biện pháp: Tăng cường hoạt động Marketing Một chiến lược đắn dựa sở thông tin xác cập nhật thường xuyên Doanh nghiệp cần tìm cách để thông tin cho khách hàng biết doanh nghiệp khả đáp ứng doanh nghiệp Markeing biện pháp quan trọng hữu hiệu giúp doanh nghiệp nắm bắt nhu cầu thị trường cách nhạy bén nắm bắt tình hình xu biến động lãi suất thông tin từ phía đối tác Cụ thể doanh nghiệp cần: - Với thời điểm công ty chưa thể thành lập riêng phòng Marketing hoạt động độc lập công ty thành lập phận marketing trực thuộc Phòng kinh doanh để chuyên tâm thực hoạt động Marketing 60 GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C - Biện pháp đẩy mạnh tìm kiếm thị trường tiêu thụ hàng hóa thành phẩm - Tích cực tham gia đấu thầu để giới thiệu công ty tìm kiếm khách hàng, đối tác làm ăn - Hiện công ty chưa cập nhật trang web nên công ty cần mở riêng trang web cho để thông qua trang công ty giới thiệu sản phẩm - Đẩy mạnh chiến dịch quảng cáo để khách hàng biết nhiều Và với quy mô tại,công ty quảng cáo qua mạng loại hình quảng cáo có chi phí rẻ qua kênh truyền hình * Kết đạt được: Khi hoạt động Marketing thực cách có tiết kiệm ( biện pháp không mâu thuẫn với mục tiêu tiết kiệm chi phí), hình ảnh công ty rộng rãi hơn, từ nhanh chóng tiêu thụ hàng hóa., giảm lượng hàng tồn kho bị ứ đọng 3.3.1.3 Tăng sức sinh lời vốn chủ sở hữu * Cơ sở biện pháp: Sức sinh lời vốn chủ sở hữu quan năm 0,210 – 0,071 – 0,149 Những số cho ta thấy vốn chủ sở hữu doanh nghiệp chiếm tỷ trọng nhỏ cấu vốn doanh nghiệp lại không sử dụng cách có hiệu tối ưu * Biện pháp: Trong thời gian tới doanh nghiệp cần thực tốt sách quản lý giám sát sử dụng nguồn vốn quản lý tài sản trình kinh doanh cho hiệu hợp lý Bên cạnh việc giám sát trình sử dụng vốn doanh nghiệp cần sử dụng hợp lý tiết kiệm yếu tố đầu vào để giảm chi phí nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp - Đưa tiêu hạch toán công trình, hợp đồng đề từ phân phối vốn tài sản cách hiểu * Kết đạt được: Năng lực tài doanh nghiệp tăng lên vốn sử dụng hiệu 3.3.1.4 Tăng khả sinh lời từ hoạt động tài * Cơ sở biện pháp: Hoạt động tài doanh nghiệp chủ yếu gửi tiền qua ngân hàng thực nghiệp vụ phát sinh liên quan đến ngoại tệ Tuy nhiên giai đoạn vừa qua, khả sinh lời từ hoạt động lại yếu Cả năm tiêu mang dấu âm nguyên chủ yếu chi phí tài (ở chi phí lãi) lớn Vì công ty nên có kế hoạch đầu tư tài ngắn hạn vừa tăng doanh thu vừa đa dạng hóa danh mục đầu tư để hạn chế rủi ro * Biện pháp: Đầu tư tài ngắn hạn 61 GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C - Công ty cần vào điều kiện cụ thể để điều chỉnh chi phí tài cho mức thấp - Công ty nên trích lập quỹ dự phòng rủi ro tài tỷ giá biến động bất lợi cho doanh nghiệp Lúc công ty sử dụng quỹ để bù đắp - Trong thời gian tới công ty nên nghiên cứu sử dụng sản phẩm tài phái sinh ngân hàng để hạn chế rủi ro tỷ giá hối đoái hợp đồng mua bán ngoại tế giao ngay, hợp đồng quyền chọn - Tiết kiệm chi phí tài chính: chi phí tài không tác động trực tiếp đến giá vốn lại làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp Đối với công ty chi phí tài có xu hướng giảm khoản làm ảnh hưởng đến lợi nhuận không ổn định bị ảnh hưởng từ thay đổi tỷ giá * Kết đạt được: Công ty tăng doanh thu từ hoạt động tài giảm chi phí từ hoạt động tài chính, từ lợi nhuận từ hoạt động tăng lên dẫn đến tiêu khả sinh lợi từ hoạt động tài công ty tăng lên - Dự trù chi phí: Dự báo doanh thu bán hàng công ty tăng lên 15% tức 155.164 triệu đồng Sau ta dự báo tiêu báo cáo kết kinh doanh năm 2014 số tiêu thu nhập khác, chi phí khác…sẽ giữ nguyên không rõ ràng Bảng 2.10: Dự báo tiêu báo cáo kết kinh doanh năm 2014 Đơn vị: triệu đồng Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 3.Doanh thu từ bán hàng dịch vụ 4.Giá vốn hàng bán 5.Lợi nhuận gộp từ bán hàng cung cấp dịch vụ 6.Doanh thu từ hoạt động tài 7.Chi phí tài 9.Chi phí quản lý doanh nghiệp 10.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11.Thu nhập khác 12.Chi phí khác 13.Lợi nhuận khác 14.Lợi nhuận trước thuế 15.Thuế thu nhập doanh nghiệp hành 17.Lợi nhuân sau thuế thu nhập doanh nghiệp 134.925 134.925 125.857 9.068 107 2.306 4.097 2.773 3.940 4.096 -155 2.618 397 2.221 155.164 155.164 144.735 10.429 107 2.306 4.097 4.133 3.940 4.096 -155 3.978 995 2.983 62 GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C Như lợi nhuận sau thuế năm 2014 dự báo 2.983 triệu đồng, dấu hiệu khả quan Như doanh nghiệp theo xu hướng mở rộng quy mô năm tới việc biến động khoản chi phí cho hợp lý thu lợi nhuận cao cho công ty 3.3.2 Biện pháp nâng cao khả toán * Cơ sở biện pháp: Như ta biết giai đoạn 2011-2013, khả toán nhanh, khả toán tức thời khả chuyển đổi tiền doanh nghiệp yếu Qua năm tiêu nhỏ 1, ví dụ vào năm 2013, khả toán nhanh 0,328, khả toán tức thời 0,045 khả chuyển đổi tài sản ngắn hạn tiền 0,042 Nguyên nhân chủ yếu lượng dự trữ tiền mặt doanh nghiệp yếu Năm 2013, khoản tiền tương đương tiền gần tỷ chiếm 4,2% tỷ trọng tài sản ngắn hạn * Biện pháp: Dự trữ tiền mặt Công ty cần trì đủ số lượng tiền mặt khoản tương đương tiền để toán hóa đơn đến hạn nhằm tăng khả khoản Khách hàng thường toán chậm thời hạn công ty đặt cung ứng sản phẩm nhà quản lý cần dự phòng trường hợp khách hàng không toán nợ hạn Nếu trường hợp khách hàng chưa toán hạnh số tiền lẽ trả cho nhà cung ứng, đặt thêm hàng khoản tạm ứng trả lương cho công nhân viên giảm Như sức mạnh công ty nằm nguồn tiền dồi dào, doanh nghiệp nên xét lập khoản dự phòng nợ phải thu khó đòi Công ty cổ phần Thương mại đầu tư xây dựng Thăng Long đà mở rộng quy mô nên nhu cầu tiền mặt cần gia tăng hơn, cụ thể nên: + Tìm kiếm hội toán tiền mặt + Dự kiến lượng tiền mặt cần thiết khoảng thời gian dài + Cân đối hợp lý nguồn tiền mặt bổ sung từ trước + Sau thu lợi nhuận sau thuế, doanh nghiệp cần trích lại tỷ lệ để giữ lại lượng tiền mặt định cho + Tăng giá sản phẩm mức độ hợp lý đặc biệt mặt hàng nguyên vật liệu cao cấp vật liệu chống thấm, cách âm…để nhanh chóng thu lợi nhuận cao chuyển số tiền thành tiền mặt gửi ngân hàng + Biến khoản phải thu thành tiền mặt sớm Kết đạt được: Với biện pháp trên, doanh nghiệp đảm bảo khả toán nói chung khả toán nhanh, tức thời nói riêng 63 GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C Từ giảm nguy rủi ro nợ nần cho doanh nghiệp khoản nợ đến hạn hạn 3.3.3 Biện pháp nâng cao mức độ độc lập 3.3.3.1 Xây dựng sách huy động vốn hợp lý * Căn biện pháp: Trong giai đoạn 2011- 2013 doanh nghiệp hầu hết huy động vốn từ bên số doanh nghiệp chủ yếu chiếm dụng vốn từ ngắn hạn khiến nguồn vốn doanh nghiệp gặp nhiều rủi ro không ổn định Nợ phải trả cao, cụ thể năm 2011 83,64%, năm 2012 88,24% đến năm 2013, tỷ trọng lại tăng lên đến 90,44% Doanh nghiệp dần độc lập tài * Biện pháp: Sử dụng hiệu vốn Một sách huy động vốn hợp lý giúp cho công ty đảm bảo mức độ độc lập mặt tài khả toán Vì doanh nghiệp nên san bớt nợ ngắn hạn sang nợ dài hạn để giúp cho nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp ổn định - Để sử dụng cách có hiệu doanh nghiệp cần phải xác định cụ thể vốn cho đầu tư vốn cho hoạt động, thời gian sử dụng chi phí sử dụng vốn từ đưa biện pháp cụ thể để huy động vốn như: + nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tăng lợi nhuận để lại + Tăng cường hợp tác, mở rộng hướng đầu tư cách liên lạc với doanh nghiệp ngành sở bên có lợi tôn trọng tính độc lập định bên để tạo liên doanh lớn nhiều lĩnh vực Các thành viên góp vốn đầu tư vào dự án mà bên liên danh làm chủ đầu tư - Để không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh công ty, mặt công ty cần phải sử dụng tiết kiệm vốn sản xuất kinh doanh, mặt khác, công ty phải sử dụng hợp lý cấu vốn kinh doanh có công ty Không có câu trả lời xác cho vấn đề cấu vốn sản xuất kinh doanh hợp lý Song để đảm bảo cấu sản xuất hợp lý sử dụng có hiệu quả, công ty cần: + Phải đảm bảo tỷ lệ thích hợp tài sản cố định tích cực tài sản cố định không tích cực + Phải đảm bảo tỷ lệ thích hợp loại thiết bị sản xuất quy mô công nghệ, đảm bảo cân đối lực sản xuất phận, đơn vị công ty 64 GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C + Phải đảm bảo tỷ lệ thích hợp vốn cố định vốn lưu động tổng số vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, nhằm tạo đồng yếu tố trình kinh doanh 3.3.3.2 Tăng vốn chủ sở hữu giảm khoản nợ phải trả * Cơ sở biện pháp: Nợ phải trả chiếm tỷ trọng lớn cấu vốn doanh nghiệp Năm 2013, tỷ trọng nợ phải trả 90,44% vốn chủ sở hữu chiếm 9,56% ( giảm so với năm 2011) Khả độc lập doanh nghiệp yếu * Biện pháp: Để tăng mức độc lập, doanh nghiệp cần tăng vốn chủ sở hữu, muốn cần nâng cao số lợi nhuận lên Vì thời gian tới doanh nghiệp cần phải sử dụng hợp lý chi phí nguyên vật liệu góp phần làm giảm giá thành sản xuất nâng cao lợi nhuận kinh doanh doanh nghiệp Bên cạnh doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh năm tới cho thật phù hợp đế bảo toàn nguồn vốn tăng nộp ngân sách cho nhà nước Cụ thể là: - Tăng doanh thu bán hàng hợp lý, tích cực Trên sở nắm vững nhu cầu thị hiếu khách hàng, doanh nghiệp nên đa dạng hóa mặt hàng, phát huy sản phẩm khách hàng ưa chuộng Phấn đấu đáp ứng nhu cầu khách hàng với nhu cầu hợp lý với giá hợp lý chất lượng đảm bảo Nguyên liệu, nhiên liệu, vật liệu đầu vào sản phẩm đầu phải tiêu chuẩn hóa để tạo thuận lợi cho công tác kiểm tra Công ty cần tìm đối tác cung ứng trực tiếp nguyên vật liệu đầu vào có chất lượng cao, giá thành hợp lý đáp ứng yêu cầu người tiêu dùng - Hạ thấp chi phí kinh doanh:mạnh dạn khoản cần thiết để tăng suất lao động, mở rộng kinh doanh, đảm bảo phục vụ tốt cho người tiêu dùng Đối với khoản chưa cần thiết tạm hoãn Trên quan điểm cần phải tích cực lý tài sản cũ lạc hậu không cần dùng đề đầu tư trang thiết bị đồng hơn, cải tổ dây chuyền sản xuất để giữ ổn định chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản xuất Trong việc sử dụng vật liệu, dụng cụ cần phải tận dụng hết vật liệu dụng cụ sẵn có Xây mức tiêu hao hợp lý bảo quản theo định mức * Kết đạt được: làm tăng doanh thu giảm thiểu chi phí lãng phí, điều giúp cho doanh nghiệp thu số lợi nhuận tăng Điều góp phần bổ sung làm tăng vốn chủ sở hữu doanh nghiệp, góp phần thay đổi cấu vốn doanh nghiệp: tăng vốn chủ sở hữu, giảm nợ phải trả Điêu làm tăng khả tự chủ doanh nghiệp 3.3.4 Biện pháp nâng cao lực hoạt động 3.3.4.1 Biện pháp giảm khoản phải thu 65 GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C * Căn biện pháp: Doanh nghiệp hầu hết chiếm dụng vốn phần vốn doanh nghiệp bị chiếm dụng nhiều Các khoản phải thu thời điểm năm 2013 31 tỷ khách hàng đối tượng chiếm dụng vốn nhiều Năm 2013, doanh nghiệp có công tác thu hồi tốt nhiên cần đưa biện pháp cụ thể dài hạn * Biện pháp: Để thực việc thu hồi nợ ta thực biện pháp thu hồi công nợ như: - Mở sổ theo dõi chặt chẽ chi tiết khoản phải thu khách hàng, phải phân biệt rõ ràng khoản nợ, theo dõi chi tiết khoản nợ, phân tích tình hình trả nợ đối tượng khách hàng - Có biện pháp ngăn ngừa rủi ro khoản nợ toán: trích lập dự phòng, chiết khấu toán… - Có sách bán chịu đắn khách hàng, xem xét khả toán sở hợp đồng kinh tế đến kì hạn khả tài doanh nghiệp Mở sổ theo dõi chi tiết tình hình công nợ bạn hàng, phân loại khoản nợ để có sách cho phù hợp - Có ràng buộc chặt chẽ hợp đồng kinh tế điều kiện toán thời gian toán Doanh nghiệp vừa thực biện pháp đồng thời kết hợp với biện pháp chiết khấu cho khách hàng: thời hạn toán khách hàng thời gian 30 ngày toán trước 10 ngày hưởng 0,6% giá trị phải trả, trả khoản 10 đến 20 ngày hưởng chiết khấu 0,45% giá trị phải trả, trả không hưởng chiết khấu Với phương pháp chiết khấu khuyến khích khách hàng toán nhanh hơn, làm giảm khoản phải thu Đồng thời việc thực hiến sách thu tiền linh hoạt mềm dẻo, doanh nghiệp không thu hồi khoản nợ mà tạo điều kiện thiết lập mối quan hệ tốt với khách hàng - Trường hợp phát sinh nợ hạn công ty nên áp dụng biện pháp mềm dẻo để yêu cầu khách hàng đến trả nợ cử cán trực tiếp đến làm việc, điện thoại, fax hay gửi thư điện tử để yêu cầu trả nợ với nội dung tế nhị thân thiện Nếu biện pháp mềm dẻo không hữu hiệu doanh nghiệp nhờ đến pháp luật - Xác định nhóm khách hàng: + Loại 1: thời gian trả chậm từ 1-3 tháng với tỷ trọng 17% + Loại 2: thời gian trả chậm từ 3-6 tháng với tỷ trọng 25 + Loại 3: Thời gian trả chậm tháng với tỷ trọng 58% 66 GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C - Doanh nghiệp nên hạn chế khoản phải thu từ công ty trì tốc độ tăng khoản phải thu tương đương nhình tốc độ tăng doanh thu Tốc độ tăng doanh thu năm tới 15% Điều làm chậm tốc độ giảm vòng quay khoản phải thu năm tới Nếu áp dụng thời gian dài giúp tăng vòng quay khoản phải thu từ nâng cao vòng quay tài sản hay lực hoạt động công ty Dự kiến kết sau: Chỉ tiêu Doanh thu Đơn vị Triệu đồng Các khoản phải thu bình quân Vòng quay khoản phải thu ngắn hạn Kỳ thu tiền bình quân Triệu đồng 30.549 36.659 20% Vòng/năm 4,417 4,232 - 0,04% 82 85 3,66% ngày Trước biện pháp Sau biện pháp 134.925 155.164 Chênh lệch 15% * Kết dự kiến: Giảm khoản phảu thu vừa tăng doanh thu thực vừa cải thiện sách tính dụng 3.3.4.2 Giảm hàng tồn kho * Cơ sở biện pháp: lượng hàng tồn kho nhiều làm ứ đọng vốn dẫn đến hiệu sử dụng vốn tài sản Bên cạnh doanh nghiệp lại phải tăng thêm chi phí cho việc lưu kho, bảo quản làm tăng chi phí giảm lợi nhuận Trong năm gần đây, tỷ trọng hàng tồn kho công ty chiếm tỷ trọng cao tài sản ngắn hạn Trong hàng tồn kho chủ yếu nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, thành phần khác không đáng kể * Biện pháp: - Thanh lí phế liệu sản phẩm hỏng cách thông báo tới doanh nghiệp có nhu cầu mua loại nguyên vật liệu - Tiến hành chào hàng trực tiếp cho khách hàng, đối tác - Lập kế hoạch cho việc xâm nhập mở rộng thị trường - Nên thực sách giá cho đối tượng khách hàng truyền thống với khách hàng mua với số lượng lớn - Lựa chọn nhà cung cấp uy tín, đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng cần thiết - Những khuyết điểm giao hàng nguyên nhân làm tăng lượng hàng tồn kho Để tránh khiếm khuyết doanh nghiệp cần đảm bảo hàng giao thời hạn đủ số lượng 67 GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C - Theo dõi nắm bắt kịp thời biến động giá thị trường nước để xác định giá mua bán đưa kế hoạch tồn trữ hợp lý * Kết dự kiến: Nếu giảm lượng hàng tồn kho xuống mức phù hợp doanh nghiệp giảm thiểu số chi phí tăng vòng quay hàng tồn kho lên, từ làm tăng doanh thu cho công ty 3.3.5 Một số biện pháp khác 3.3.5.1 Nâng cao ý thức công nhân viên tiết kiệm chi phí * Cơ sở biện pháp: Hiện nay, giải pháp thông thường mà doanh nghiệp áp dụng cắt giảm khoản chi phí, duyệt gắt gao khoản chi liên tục nhắc nhở nhân viên tiết kiệm chi phí Tuy nhiên, cuối cùng, hiệu kiểm soát chi phí không đạt mong đợi * Biện pháp: Người quản lý doanh nghiệp cần phải nắm thông tin chi phí để định, tính toán, kiểm soát chi phí giúp doanh nghiệp kiểm soát ngân quỹ tính giá thành sản phẩm dịch vụ Việc kiểm soát chi phí không toán giải pháp tài chính, mà giải pháp cách dùng người nhà quản trị Đây vấn đề sống DN thời kỳ hội nhập Chi phí kiểm soát doanh nghiệp tuân thủ theo bước kiểm soát chi phí sau + Trước hết,công ty phải lập định mức chi phí, cụ thể định mức cho khoản chi phí theo tiêu chuẩn gắn với trường hợp cụ thể sở phân tích hoạt động + Bước thu thập thông tin chi phí thực tế Công việc không trách nhiệm phòng kế toán, mà phải tham gia phòng, ban khác để doanh nghiệp chủ động việc xử lý thông tin chi phí Các chi phí phải phân bổ thành loại cụ thể - Xây dựng ý thức tiết kiệm chi phí: Làm cách để đội ngũ nhân viên ý thức chi phí trở nên quan tâm đến việc giảm chi phí? Các cách thức khuyến khích nhân viên tham gia quản lý chi phí hay tham gia trao đổi với nhân viên nhằm nâng cao ý thức nhân viên tầm quan trọng chi phí kiểm soát chi phí doanh nghiệp - Tham gia trao đổi với nhân viên chi phí Không nên cung cấp thông tin dạng báo cáo tài khó hiểu, cần phải cung cấp lúc chỗ từ ngữ thích hợp dễ hiểu Tức thông tin chi phí có hiệu lực nêu nơi phát sinh chi phí chi phí phát sinh Phải thường xuyên thay đổi làm thông báo để tránh việc quen thuộc - Khuyến khích nhân viên tham gia quản lý chi phí: Cung cấp thông tin 68 GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C phải hồi ý kiến đóng góp cho việc tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp nhân viên để họ thấy nỗ lực họ ghi nhận tiếp tục nhiệt tình quan tâm đến việc kiểm soát chi phí * Kết dự kiến: Doanh nghiệp tiết kiệm chi phí trình sản xuất cách đồng có hiệu nhất, từ làm tăng lợi nhuận thu 3.3.5.2 Coi trọng công tác bồi dưỡng, đào tạo đội ngũ cán công nhân viên nhằm nâng cao trình độ sử dụng quản lý tài sản cố định * Cơ sở biện pháp: Do tài sản cố định điểm nhấn quan trọng việc tiêu thụ hàng tồn kho tồn đọng mà doanh nghiệp việc đầu tư vào công nghệ cần đầu tư vào nhân tố người.Doanh nghiệp cần có biện pháp nâng cao trình độ chuyên môn đội ngũ lao động, triệt để khai thác nguồn lực * Biện pháp: Để nâng cao chất lượng lao động thì: + Hàng năm Doanh nghiệp phải tạo điều kiện cho người lao động bổ túc, đào tạo thêm chuyên môn, tay nghề đáp ứng yêu cầu công việc +Trong việc tuyển dụng bổ sung cán bộ, nhân viên mới, Công ty cần có sách tuyển dụng hợp lý Theo tuyển dụng người đào tạo chuyên môn vào làm việc, tuyệt đối không tiếp nhận đối tượng không chuyên môn nghiệp vụ + Trong trình kinh doanh mình, Công ty cần phát mạnh dạn đề bạt người có lực vào vị trí phù hợp + Với đội ngũ cán quản lý: Công ty tổ chức khoá học ngắn hạn, cử người học hình thức (kể nước ngoài) để họ tiếp cận với trình độ quản lý tiên tiến, có biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty, đáp ứng biến đổi ngày cao kinh tế thị trường + Với đội ngũ chuyên môn kỹ thuật: người trực tiếp sử dụng thiết bị chuyên dụng, Công ty cần tuyển dụng cử học thêm để nâng cao trình độ Công ty nên tổ chức buổi tư vấn chuyên môn đồng thời bố trí lao động giỏi kèm cặp hướng dẫn lao động yếu kém, tuyển dụng để họ nhanh thích nghi với máy móc thiết bị sử dụng chúng có hiệu cao Kinh phí phục vụ cho hoạt động lấy từ quỹ khuyến khích phát triển kinh doanh Công ty + Công ty nên có sách tăng lương cho cán bộ, nhân viên chịu khó học hỏi nâng cao trình độ khen thưởng xứng đáng người có ý thức việc bảo quản có sáng kiến tiết kiệm sử dụng tài sản máy móc thiết bị làm lợi cho 69 GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C tập thể đồng thời xử phạt nghiêm minh người thiếu ý thức trách nhiệm làm hư hỏng mát tài sản, máy móc Công ty * Kết đạt được: Được đào tạo, bồi dưỡng trình độ người lao động nắm vững lý thuyết thực tế ứng dụng sử dụng tài sản cố định máy móc thiết bị từ làm tăng hiệu suất sử dụng tài sản cố định doanh nghiệp 3.3.7 Một số kiến nghị nhà nước doanh nghiệp 3.3.4.1 Đối với Nhà nước - Có sách, chế độ ưu đãi, khuyến khích hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh - Nhà nước nên xem xét đến doanh nghiệp cổ phần hoá sách vốn, thuế… - Kiến nghị với nhà nước, ngành chức như: giao thông vận tải, quản lý thị trường xuất nhập khẩu, thuế tăng cường kiểm tra giám sát doanh nghiệp khác để tạo sân chơi lành mạnh - Thiết lập chế pháp lý cụ thể, rõ ràng, chặt chẽ 3.3.4.2 Đối với doanh nghiệp - Tăng cường đào tạo quản lý, nâng cao trình độ công nhân, đáp ứng đầy đủ với nhu cầu đổi ngày - Thực sách gắn quyền lợi trách nhiệm với phận cá nhân, sách thưởng phạt minh bạch, phù hợp - Xem xét, bố trí lại cấu lao động phù hợp, người, việc Kiên xử lý nghiêm khắc với cán công nhân viên thiếu ý thức, chuyên môn - Nâng cao lực, trình độ thực tiễn cán quản lý, sản xuất, kỹ thuật, tác động trực tiếp đến nếp nghĩ cách làm tổ sản xuất, đảm bảo hiệu quả, tiết kiệm, đáp ứng yêu cầu nhà quản lý - Thực tốt sách khách hàng, thu hút khách hàng lớn, giữ chân khách hàng Thực việc phân tích tài cách sâu sắc thường xuyên thông qua số tiêu phù hợp với mục đích phân tích - Việc phân tích tài công ty nên giao cho cán có lực, trình độ chuyên môn, để đánh giá đưa nhận xét xác tình hình tài công ty kiến nghị giúp cho nhà quản trị đưa kiến nghị liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh 70 GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C KẾT LUẬN Trong xu toàn cầu hoá, hội nhập khu vực giới nay, muốn tồn phát triển doanh nghiệp phải tư “sẵn sàng” để đối phó với biến động liên tục kinh tế giới kinh tế nước cách nhanh nhạy Tài lĩnh vực quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việc phân tích tài giúp cho chủ doanh nghiệp có nhìn sâu sắc tình hình tài doanh nghiệp Qua nhìn thấy điểm mạnh, điểm yếu, hay tìêm lực chưa khai thác, từ đưa định tài đắn nhằm mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp, nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Phân tích tình hình tài doanh nghiệp hoạt động quan trọng công tác quản lý kinh doanh doanh nghiệp để giúp doanh nghiệp nhạy bén với thời Sau phân tích tình hình tài công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư xây dựng Thăng Long, em thấy công ty doanh nghiệp có quy mô lớn, doanh thu đạt có chiều hướng tích cực hoạt động có hiệu chưa cao nhiều vấn đề tồn đọng Tình hình tài công ty không khả quan, hàng tồn kho nhiều, khoản phải thu lớn làm cho việc sử dụng vốn bị lãng phí, dẫn đến độ tự chủ mặt tài thấp Xuất phát từ thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thông qua trình phân tích, đánh giá tình hình tài chính, em mạnh dạn đề số biện pháp để cải thiện tình hình tài công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư xây dựng Thăng Long Nói chung hoạt động kinh doanh tìm kiếm mục đích cuối lợi nhuận Để đạt mục đích doanh nghiệp phải biết tường tận tài để đến phân tích, tìm hiểu nguyên nhân để có biện pháp thích hợp tăng hiệu sử dụng vốn nhằm tăng lợi nhuận, mở rộng trình tái sản xuất kinh doanh, tích tụ tập trung vốn nhiều để ngày phát triển, đường để tồn phát triển kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt Em hy vọng rằng, chuyên đề góp phần đưa tài công ty thêm vững mạnh sau cải thiện hạn chế tồn đọng trình kinh doanh Một lần em xin chân thành cảm ơn cô Th.S Nguyễn Thị Tuyết Mai nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc thầy cô khoa giảng dạy em suốt trình học tập trường 71 GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C Em xin chân thành cảm ơn! 72 GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C MỤC LỤC 73 GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C [...]... Hồng Hạnh Lớp TCNH11C 19 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ NĂNG LỰC TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THĂNG LONG GIAI ĐOẠN 2011-2013 2.1 Giới thiệu khái quát về công ty Cổ phần thương mại Đầu tư Xây dựng Thăng Long 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển - Tên công ty: Công ty Cổ phần thương mại Đầu tư xây dựng Thăng Long - Trụ sở giao dịch: Số 5 Minh Khai, Hồng Bàng, Lê... liệu xây dựng, xây lắp, thương mại - Ngày 02/6/1992, công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thăng Long được thành lập do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hải Phòng cấp - Ngày 5/02/20012, Công ty cổ phần hóa và được đổi tên thành công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư xây dựng Thăng Long Nhiệm vụ, mục tiêu của Công ty là: - Đổi mới, hiệu quả và phát triển bền vững; mọi cán bộ quản lý và người lao động của công ty phải... gian tới 2.2 Thực trạng năng lực tài chính của công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư xây dựng Thăng Long giai đoạn 2011-2013 2.2.1 Phân tích tình hình tài chính tại công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư xây dựng Thăng Long giai đoạn 2011-2013 2.2.1.1 Phân tích cơ cấu tài sản và nguồn vốn a Phân tích cơ cấu tài sản * Phân tích khái quát tài sản của doanh nghiệp Tại năm 2011 tổng tài sản của doanh nghiệp là hơn... cấu tổ chức của công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư xây dựng Thăng Long • Hội đồng quản trị: - Quyết định chiến lược phát triển của Công ty - Quyết định phương án đầu tư - Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ - Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ Công ty, Quyết định thành lập Công ty con, lập chi nhánh văn phòng đại diện và việc góp vốn, mua cổ phần của các doanh... được doanh thu thuần tăng cao hơn, chủ yếu là từ hoạt động bán hàng 2.2.2 Thực trạng năng lực tài chính tại công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư xây dựng Thăng Long giai đoạn 2011-2013 2.2.2.1 Thực trạng về khả năng thanh toán • Hệ số khả năng thanh toán tổng quát Năm 2011, khả năng thanh toán tổng quát của doanh nghiệp tốt Cụ thể tư ng ứng với 1 đồng nợ, doanh nghiệp có 1,196 đồng tài sản để trả nợ Đến năm... vốn xây dựng công trình theo phương thức tự hạch toán - Hoàn thanh các mục tiêu về tiến độ thi công các dự án đã trúng thầu và các dự án đầu tư - Đảm bảo đời sống vật chất ổn định đời sống văn hóa tinh thần phong phú - Đầu tư một cách hiệu quả vào các lĩnh vực tài chính, khu thương mại, chung cư, đầu tư vốn vào các công ty liên kết, công ty cổ phần khác 2.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của. .. hoảng nên tình hình của công ty không ổn định Lợi nhuận không tăng nhiều nhưng Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư xây dựng Thăng Long vẫn mở rộng sản xuất và duy trì tình hình kinh doanh của mình và đạt được một số hiệu quả nhất định Với những vấn đề mà công ty còn gặp phải trong giai đoạn này, công ty nên lập ra những biện pháp hợp lý và hiệu quả để doanh nghiệp có thể đứng vững trên thương trường kinh... thành công cao hơn cho kinh doanh 1.4 Một số biện pháp nâng cao năng lực tài chính của doanh nghiệp 1.4.1 Biện pháp về mặt tổ chức Nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên, tay nghề cho người lao động, hoàn thành công tác tổ chức và quản lý thông qua các khóa học ngắn hạn, nâng cao công tác tổ chức bộ máy doanh nghiệp năng động phù hợp với môi trường kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả Thực hiện các chính. .. hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư xây dựng Thăng Long GVHD: Nguyễn Thị Tuyết Mai Sinh viên: Vũ Hồng Hạnh Lớp TCNH11C 20 - Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, công trình kỹ thuật cơ sở hạ tầng; - Lắp đặt điện nước, điện lạnh, trang trí ngoại nội thất công trình; - Xây lắp đường dây và trạm biến áp... nỗ lực cao nhất để hoàn thành nhiệm vụ đề ra, góp phần xây dựng môi trường làm việc dân chủ, tin tư ng, gắn bó với doanh nghiệp, tạo khối đoàn kết, thống nhất, không ngừng nâng cao năng suất lao động và hiệu quả hoạt động kinh doanh, xây dựng công ty phát triển bền vững - Xây dựng các công trình và thực hiện kế hoạch đã đề ra nhằm đảm bảo về tiến độ, chất lượng và hiệu quả kinh doanh - Xây dựng các công