1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tổ chức kế toán nguyên vật liệu tại công ty TNHH hưng long

75 100 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 75
Dung lượng 159,37 KB

Nội dung

1 LI M U 1.Tớnh cp thit ca ti Th trng kinh t cng m rng trờn t nc Vit Nam cng nh ton th gii thỡ mi ngi cng cú nhiu c hi tỡm kim thu nhp cho mỡnh v cho th.Mi doanh nghip cỏc n v kinh t cng phi tỡm cỏch ng vng cng nh gi vng uy tớn v thng hiu cho mỡnh.iu ny khụng ch n gin nh gii mt bi toỏn khú theo cỏch gii n thun m nú cn cú cỏch gii thụng minh, sỏng to.Ngun lc cng ngy cng cn kit chỳng ta khụng ch bit s dng khai thỏc nú m cũn phi bit cỏch tỏi to nú.Trong ú, ngun nguyờn vt liu luụn l mt du hi m mi nh qun lý, nh qun tr cn quan tõm v tỡm kim lm m bo n nh tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh Nguyờn vt liu chim t l ln chi phớ giỏ thnh sn phm.Nu khụng cú cỏch qun lý cng nh kim tra thng xuyờn thỡ nú s thiu ht lm cho quỏ trỡnh sn xut b giỏn on hoc sn phm kộm cht lng, khụng tiờu chun.Ch cn mt bin ng nh v chi phớ nguyờn vt liu cng nh hng khỏ ln ti chi phớ giỏ thnh sn phm, ti li nhun ca doanh nghip.Mt ln ú l nguyờn vt liu cú hn, mun to sn phm tr nờn tt hn v ỏp ng c yờu cu cng nh th hiu ca khỏch hng mi doanh nghip cn phi bit to nhiu mu mó, sn phm a dng hn.Doanh nghip phi bit cỏch tit kim, qun lý ỳng n ngun nguyờn liu cho phự hp vi tỡnh hỡnh sn xut.Nu khụng ỏp ng y thỡ doanh nghip s tr nờn tht bi kinh doanh vỡ khụng ỏp ng c cỏc hp ng s lm cho cụng ty mt i khỏch hng v uy tớn ca mỡnh cng ng ngha vi khụng to doanh thu, li nhun õy cng chớnh l im cnh tranh trờn th trng hin v mi mt ú l nguyờn vt liu u vo chim phn ln bi toỏn m bo n nh ngun lc.Nhỡn nhn c tm quan trng ca nguyờn vt liu v trau di kin thc thc t cng nh ý mun tỡm hiu v nguyờn vt liu vi s giỳp ca cụ Trn Thu H v s giỳp nhit tỡnh ca cỏc anh cỏc ch phũng Ti v k toỏn Cụng ty, kt hp vi kin thc ó hc hi nh trng em ó quyt nh chn ti T chc k toỏn nguyờn vt liu ti cụng ty TNHH Hng Long hon thnh bi chuyờn tt nghip ca mỡnh Mc ớch nghiờn cu ti k toỏn nguyờn vt liu cú th giỳp cho em: - H thng húa cỏc lớ thuyt v k toỏn nguyờn vt liu, tng hp kin thc em ó hc c trờn sỏch v nh trng ng thi m mang s hiu bit ca mỡnh v k toỏn nguyờn vt liu - Tỡm hiu thc trng k toỏn nguyờn vt liu hin núi chung v nh mỏy tm lp Hng Long núi riờng - ỏnh giỏ, nhn xột v thc trng k toỏn núi chung v k toỏn núi riờng ti nh mỏy, xut nhng ý kin ca riờng mỡnh v hon thin cụng tỏc k toỏn ti nh mỏy i tng nghiờn cu: - Cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu ti cụng ty TNHH Hng Long Phm vi nghiờn cu: - V khụng gian: Nh mỏy tm lp Hng Long - V thi gian: Quý nm 2013 - V ni dung: K toỏn nguyờn vt liu bao gm cú nguyờn vt liu chớnh l xi mng v cỏc loi nguyờn vt liu khỏc 5.Phng phỏp nghiờn cu: - Phng phỏp phng trc tip - Phng phỏp nghiờn cu ti liu. - Phng phỏp quan sỏt - Phng phỏp k toỏn B cc ti: Chng 1: Nhng lớ lun chung v k toỏn nguyờn vt liu ti cỏc doanh nghip sn xut Chng 2: Thc trng cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu ti cụng ty TNHH Hng Long Chng 3: Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu ti cụng ty TNHH Hng Long Mc dự ó ht sc c gng nhng kin thc v trỡnh ca bn thõn cú hn nờn bi bỏo cỏo ca em khụng trỏnh nhng thiu xút v hn ch Vỡ vy em rt mong nhn cc s gúp ý ch bo ca cỏc thy cụ giỏo cng nh cỏc cỏn b nhõn viờn phũng k toỏn cụng ty bi bỏo cỏo ca em c hon chnh hn, ng thi qua ú giỳp em hiu sõu hn kin thc núi chung v kinh nghim k toỏn núi riờng Em xin chõn thnh cm n! CHNG NHNG L LUN CHUNG V CễNG TC K TON NGUYấN VT LIU TI DOANH NGHIP SN XUT 1.1 Tng quan v nguyờn vt liu 1.1.1 Khỏi nim v c im ca nguyờn vt liu: 1.1.1.1 Khỏi nim nguyờn vt liu: Nguyờn vt liu l mt nhng yu t c bn ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, tham gia thng xuyờn v trc tip vo quỏ trỡnh sn xut sn phm, nh hng trc tip n cht lng sn phm c sn xut 1.1.1.2 c im nguyờn vt liu: - Tham gia vo mt chu k sn xut - Thay i hỡnh dỏng ban u sau quỏ trỡnh s dng v chuyn ton b giỏ tr vo giỏ tr ca sn phm c sn xut - Chim t l khỏ ln chi phớ giỏ thnh sn phm v l mt b phn d tr ca doanh nghip 1.1.2 Vai trũ ca nguyờn vt liu v yờu cu qun lớ nguyờn vt liu 1.1.2.1 Vai trũ ca nguyờn vt liu: Nguyờn vt liu cú vai trũ rt quan trng i vi quỏ trỡnh sn xut kinh doanh.Trờn thc t sn xut bt k mt sn phm no thỡ doanh nghip u phi cn n nguyờn vt liu u vo khụng th thiu.Cht lng sn phm sn xut ph thuc vo cht lng nguyờn vt liu u vo nh th no ? iu ny l tt yu bi vỡ nú nh hng ti vic tiờu th sn phm, uy tớn doanh nghip, li nhun v s tn ti ca sn phm cng nh doanh nghip.Vỡ vy vic phn u tit kim chi phớ v h giỏ thnh sn phm ng ngha vi vic gim chi phớ nguyờn vt liu mt cỏch hp lý.Mt khỏc, xột v thỡ nguyờn vt liu l mt thnh phn quan trng ca lu ng cỏc doanh nghip, c bit l d tr. nõng cao c hiu qu s dng sn xut kinh doanh cn phi tng tc luõn chuyn lu ng v khụng th tỏch ri vic d tr v s dng nguyờn vt liu mt cỏch hp lý, tit kim.Nh vy, nguyờn vt liu cú ý ngha sng cũn ca doanh nghip 1.1.2.1 Yờu cu qun lớ nguyờn vt liu: Qun lý cht ch v s dng tit kim t khõu thu mua n khõu bo ton s dng, d tr l mt khú khn v cn quan tõm ca nh qun lý doanh nghip - Khõu thu mua: Phỏt sinh ngoi quỏ trỡnh sn xut ca doanh nghip song nú liờn quan trc tip.Thc hin tt khõu thu mua khụng nhng m bo ngun cung cp thng xuyờn, liờn tc m cũn m bo c s lng, quy cỏch, giỏ c ca nguyờn vt liu giỳp cho sn xut hon thnh k hoch t ra.Ngc li, nu thc hin khụng tt nú s gõy khú khn cho quỏ trỡnh sn xut - Khõu bo qun, d tr nguyờn vt liu cng phi quan tõm, chỳ ý.Doanh nghip cn phi xỏc nh mc d tr ti a, ti thiu cho tng loi nguyờn vt liu m bo khụng thiu ht v trỏnh ng.Gúp phn h thp chi phớ tn kho, lm tng vũng quay ca nõng cao li nhun cho doanh nghip - Khõu s dng: Nguyờn vt liu phi qun lý cht ch s dng cho tit kim trờn c s xỏc nh cỏc nh mc d toỏn.Nhu vy, doanh nghip mi cú th h thp c chi phớ, t ú h thp c giỏ thnh tng li nhun Quỏn trit nhng yờu cu qun lý nguyờn vt liu s thc hin tt cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu 1.2 Lý lun t chc k toỏn nguyờn vt liu doanh nghip Qun lý cht ch tỡnh hỡnh cung cp, bo qun, d tr v s dng nguyờn vt liu l mt ni dung quan trng cụng tỏc qun lý hot ng sn xut kinh doanh doanh nghip. gúp phn nõng cao cht lng v hiu qu qun lý nguyờn vt liu k toỏn cn thc hin tt cỏc nhim v sau: - Phn ỏnh chớnh xỏc, kp thi v kim tra cht ch tỡnh hỡnh cung cp nguyờn vt liu trờn cỏc mt: s lng, cht lng, chng loi, giỏ tr v thi gian cung cp - Tớnh toỏn v phõn b chớnh xỏc kp thi giỏ tr vt cht xut dựng cho cỏc i tng khỏc nhau, kim tra cht ch vic thc hin nh mc tiờu hao vt liu, phỏt hin v ngn chn kp thi nhng trng hp s dng sai mc ớch, lóng phớ - Thng xuyờn kim tra vic thc hin nh mc d tr vt liu, phỏt hin kp thi vt liu ng, kộm phm cht, cha cn dựng v cú bin phỏp gii phúng thu hi nhanh chúng v hn ch nhng thit hi - Thc hin vic kim kờ vt liu theo yờu cu qun lý, lp cỏc bỏo cỏo v vt liu tham gia cụng tỏc phõn tớch vic thc hin k hoch thu mua, d tr v s dng vt liu 1.3 Phõn loi v ỏnh giỏ nguyờn vt liu 1.3.1 Phõn loi nguyờn vt liu: Vt liu s dng doanh nghip bao gm nhiu loi cú cụng dng khỏc nhau, c s dng nhiu b phn khỏc nhau, cú th c bo qun d tr trờn nhiu a phng khỏc - Cn c vo cụng dng ch yu vt liu c chia thnh loi: + Nguyờn vt liu chớnh: bao gm cỏc loi nguyờn liu, vt liu tham gia vo quỏ trỡnh sn xut cu to nờn thc th bn thõn ca sn phm + Vt liu ph: bao gm cỏc loi vt liu c s dng kt hp vi vt liu chớnh nõng cao cht lng cng nh tớnh nng, tỏc dng ca sn phm v cỏc loi vt liu phc v cho quỏ trỡnh hot ng v bo qun cỏc loi vt liu lao ng phc v cho cụng vic lao ng ca cụng nhõn + Nhiờn liu: bao gm cỏc loi vt liu c dựng to nng lng phc v cho s hot ng ca cỏc loi mỏy múc thit b v dựng trc tip cho sn xut + Ph tựng thay th: bao gm cỏc loi vt liu c s dng cho vic thay th, sa cha cỏc loi ti sn c nh l mỏy múc, thit b, phng tin ti, truyn dn + Cỏc loi vt liu khỏc: bao gm cỏc loi vt liu khụng thuc nhng loi vt liu ó nờu trờn nh bao bỡ úng gúi sn phm, ph liu thu hi c quỏ trỡnh sn xut v lớ ti sn.Mt im cn chỳ ý cỏch phõn loi ny l cú nhng trng hp loi vt liu no ú cú th l vt liu ph hot ng ny hoc doanh nghip ny nhng li l vt liu chớnh hot ng khỏc hoc doanh nghip khỏc - Cn c vo ngun cung cp nguyờn vt liu: + Vt liu mua ngoi + Vt liu t sn xut + Vt liu cú t ngun khỏc 1.3.2 ỏnh giỏ nguyờn vt liu: 1.3.2.1 Nguyờn tc ỏnh giỏ nguyờn vt liu: Nguyờn vt liu c ỏnh giỏ theo giỏ thc t Ngoi vic ỏnh giỏ theo giỏ thc tờ, cỏc doanh nghip cũn s dng giỏ hch toỏn 1.3.2.2 Tớnh giỏ nguyờn vt liu: * Tớnh giỏ vt liu nhõp: - Vt liu mua ngoi: Giỏ nhp kho = Giỏ mua ghi trờn húa n + chi phớ thu mua thc t - Khon gim giỏ c hng - Vt liu t sn xut: Giỏ nhp kho l giỏ thnh thc t sn xut vt liu - Vt liu thuờ ngoi ch bin: Giỏ nhp kho = Giỏ xut vt liu em ch bin + Tin thuờ ch bin + Chi phớ chuyn, bc d vt liu i v v - Vt liu c cp: Giỏ nhp kho = giỏ n v cp thụng bỏo + chi phớ chuyn, bc d - Vt liu nhn gúp: Giỏ nhp kho l giỏ hi ng nh giỏ xỏc nh < c s chp nhn ca cỏc bờn cú liờn quan> - Vt liu c biu tng: Giỏ nhp kho l giỏ thc t c xỏc nh theo thi gian trờn th trng * Tớnh giỏ vt liu xut: Tớnh giỏ theo giỏ thc t.Ngoi cũn cú cỏc phng phỏp khỏc nh sau: - Phng phỏp tớnh giỏ theo giỏ thc t bỡnh quõn gia quyn Theo phng phỏp ny, giỏ tr ca tng loi hng tn kho c tớnh theo giỏ tr trung bỡnh ca tng loi hng tn kho tng t u kỡ v giỏ tr tng loi hng tn kho c mua hoc sn xut kỡ Giỏ tr trung bỡnh cú th tớnh theo kỡ hoc mi nhp mt lụ hng v, ph thuc vo tỡnh hỡnh ca doanh nghip Cụng thc: Giỏ thc t NVL xut kho = S lng NVL xut kho x n giỏ thc t bỡnh quõn ca NVL Giỏ tr thc t NVL tn u kỡ v nhp kỡ n giỏ NVL thc t bỡnh quõn = S lng NVL tn u kỡ v nhp kỡ - Phng phỏp thc t ớch danh Theo phng phỏp ny, cn c vo s lng xut kho v n giỏ nhp kho ca lụ nguyờn vt liu xut kho tớnh Phng phỏp ny c ỏp dng i vi doanh nghip cú ớt loi mt hng hoc mt hng n nh v nhn din c - Phng phỏp nhp trc xut trc (FIFO) Theo phng phỏp ny, tr giỏ hng xut kho c tớnh theo giỏ ca lụ hng nhp kho thi im u kỡ hoc gn u kỡ, giỏ tr ca hng tn kho c tớnh theo giỏ ca hng nhp kho thi im cui kỡ hoc gn cui kỡ cũn tn kho Phng phỏp ny ỏp dng da trờn gi nh l hng tn kho c mua trc hoc sn xut trc thỡ c xut trc, v hng tn kho cũn li cui kỡ l hng tn kho c mua hoc sn xu gn thi im cui kỡ - Phng phỏp nhp sau xut trc ( LIFO) Theo phng phỏp ny, giỏ tr hng xut kho c tớnh theo giỏ ca lụ hng nhp sau hoc gn sau cựng, giỏ tr ca hng tn kho c tớnh theo giỏ ca hng nhp kho u kỡ hoc gn u kỡ cũn tn kho Phng phỏp ny ỏp dng da trờn gi inh l hng tn kho c mua sau hoc sn xut sau thỡ c xut trc, v hng tn kho cũn li cui kỡ l hng tn kho c mua hoc sn xut trc ú 1.4 K toỏn nguyờn vt liu ti cỏc doanh nghip sn xut kinh doanh 1.4.1 Ti khon v chng t s dng 1.4.1.1 Ti khon s dng * Ti khon 152(153) N TK152(153) Cú + Tr giỏ thc t nguyờn + Gớa tr thc t vt liu nhp kho xut kho + S tin iu chnh tng giỏ + S tin gim giỏ chit khu nguyờn vt liu ỏnh giỏ li thng mi hang mua + Tr giỏ nguyờn vt liu thiu +Tr giỏ nguyờn vt liu phỏt hin kim kờ tha kim kờ * Ti khon 151 Hng mua ang i ng N TK 151 Cú - Hng mua i ng - Tr giỏ hng mua ang Cui kỡ cha v nhp i ng v nhp kho kho Hoc chuyn giao cho khỏch hng - Tr giỏ hng mua ang i ng kỡ trc phỏt hin thiu kỡ ny * Ti khon 611 Mua hng N TK 611 Cú + Giỏ tr thc t nguyờn + Giỏ tr thc t nguyờn vt vt liu tn u kỡ theo kim kờ liu tn cui kỡ kim kờ + Giỏ tr thc t ca nguyờn vt + Nguyờn vt liu mua liu tr li ngi bỏn hoc vo k c ngi bỏn gim giỏ + Giỏ tr thc t nguyờn vt liu xut k - Cui k: Khụng cú s d - Ti khon ny c chi tit thnh ti khon cp 2: + Ti khon 6111: Mua nguyờn vt liu theo dừi giỏ tr nguyờn vt liu + Ti khon 6112: Mua hng húa dựng phn ỏnh giỏ tr hng húa 1.4.1.2 Chng t s dng: Theo quyt nh s 15/TC/Q-CKT ngy 20/3/2006 cu B trng b ti chớnh thỡ cỏc chng t nguyờn vt liu bao gm: - Phiu nhp kho ( Mu 01 -VT ) - Phiu xut kho ( Mu 02 - VT ) - Phiu xut kho kiờm chuyn ni b ( Mu 03 - VT ) - Biờn bn kim kờ vt t , sn phm hng hoỏ ( Mu 08- VT) - Hoỏ n kiờm phiu xut kho ( Mu 02 - BH ) - Hoỏ n cc chuyn ( Mu 03 - BH ) - Húa n GTGT (Mu 01 GTKT ) Ngoi cỏc chng t bt buc theo quy nh ca nh nc, cỏc doanh nghip cú th s dng thờm cỏc chng t hng dn nh: Phiu xut vt t theo hn mc (Mu 04 VT ); Biờn bn kim nghim vt t ( Mu 05 VT ); Phiu bỏo vt t cũn li cui k ( Mu 07 VT) v cỏc chng t khỏc ph thuc vo c im tỡnh hỡnh c th ca tng doanh nghip 1.4.2 Phng phỏp k toỏn nguyờn vt liu 1.4.2.1 Phng phỏp k toỏn ghi th song song: * Nguyờn tc : Ghi theo ch tiờu hin vt v giỏ tr * Trỡnh t ghi chộp: - kho: Th kho s dng th kho ghi chộp, phn ỏnh tỡnh hỡnh nhp tn v mt s lng - Bc 1: Cn c vo chng t: Phiu nhp v phiu xut nguyờn vt liu th kho thc hin vic nhp - xut nguyờn vt liu v hin vt.Sau ú vo th kho ct nhp v xut tng ng - Bc 2: Th kho thng xuyờn i chiu gia s tn thc t vi s tn trờn th kho - Bc 3: Cui thỏng th kho tớnh s tn v mt hin vt cho tng loi nguyờn vt liu trờn th kho - Bc 4: Hng ngy hoc nh k sau ghi xong th kho thỡ ngi th kho chuyn chng t phiu nhp, phiu xut cho k toỏn nguyờn vt liu thụng qua biờn bn bn giao - phũng k toỏn: s dng s chi tit vt liu ghi chộp tỡnh hỡnh nhp, xut, tn ca tng loi vt liu c v mt s lng ln giỏ tr - Bc 1: Hng ngy hoc nh k, nhn c cỏc chng t nhp xut vt liu c th kho chuyn lờn, k toỏn phi tin hnh kim tra, ghi giỏ v sau ú tớnh thnh tin cho tng phiu nhp v phiu xut - Bc 2: K toỏn nguyờn vt liu vo s k toỏn chi tit nguyờn vt liu cho tng loi nguyờn vt liu c v hin vt ln giỏ tr - Bc 3: Cui thỏng k toỏn nguyờn vt liu tớnh s tn c v hin vt v giỏ tr cho tng loi nguyờn vt liu trờn s chi tit S tn trờn cỏc s chi tit phi khp ỳng vi s tn trờn th kho.Nu cú chờnh lch phi tỡm nguyờn nhõn v iu chnh.K toỏn nguyờn vt liu phi i chiu vi k toỏn tng hp v giỏ tr, sau ú lp bng tng hp nhp xut tn trờn c s s liu ca s chi tit * Nhn xột: - u im: Ghi chộp n gin, d kim tra, i chiu - Nhc im: Vic ghi chộp cũn trựng lp v ch tiờu s lng.Hn ch chc nng kim tra ca k toỏn cui thỏng mi tin hnh kim tra i chiu * Phm vi ỏp dng: Thớch hp cỏc doanh nghip cú ớt chng loi nguyờn vt liu, lng cỏc nghip v nhp xut ớt, khụng thng xuyờn v trỡnh chuyờn mụn ca cỏn b k toỏn cũn hn ch 10 10 61 U nhim chi Chuyn khon,chuyn tin, th in S Lp ngy Phn NH ghi Tờn n v tr tin:.Cụng ty TNHH Hng Long Ti khon n S ti khon: .1510550099 Ti Ngõn hng : NHNN& PTNT Kim Thnh Ti khon cú Tờn n v nhn tin: Cụng ty xi mng Hong Thch S ti khon: 1100557886 S tin bng s 300.000.000 Ti Ngõn hng : .NHNN& PTNT Kinh Mụn S tin bng ch: Ba trm triu ng chn Ni dung toỏn: ng tin mua ximng theo HKT s 5/DD K toỏn Ch ti khon Ngõn hng A Ngõn hng Ghi s ngy K toỏn Ghi s ngy TP k toỏn K toỏn TP k toỏn Biu 2.15 Cụng ty TNHH Quyn s : Hng Long S phiu : Phiu chi H tờn ngi nhn tin: Cụng ty TNHH Vit Hng a ch: S 4- Hng Bụng- H Ni Lý chi: .Tr tin mua bng ti theo 007584 S tin: 2.250.000.Bng ch:(hai triờu hai trn nm mi ngn ng chn) Th trng n v ( ghi rừ h tờn) K toỏn trng ( ghi rừ h tờn) Ngi lp Th qu ( ghi rừ h tờn) ( ghi rừ h tờn) Biu 2.16 61 62 S CHI TIT THANH TON VI NGI BN CễNG TY XI MNG HONG THCH n v : VN Chng t SH NT Din gii S phỏt sinh N Cú TKU THC S d N Cú K 1.S d u k 2.S phỏt 5/10 sinh ng tin 112 9/10 mua hng Nhp xi 152 mng VAT 26/11 Thanh 400.000.000 765.292.500 133 toỏn 112 76.529.250 441.821.750 ht Biu 2.17 S CHI TIT THANH TON VI NGI BN CễNG TY TNHH HNG H n v : VN Chng t SH NT Din gii TKU THC S phỏt sinh N Cú S d N Cú K 1.S d u 9/10 k 2.S phỏt sinh Nhp giy VAT 25/10 Thanh 152 133 toỏn 112 19.000.00 950.000 19.950.000 ht 62 63 Biu 2.18 Cụng ty TNHH Mu s S02a-DN Hng Long (Ban hnh theo Q s 15/2006/Q-BTC a ch: Kim Thnh, Hi Dng ngy 20/3/2006 ca B trng BTC) CHNG T GHI S S 15 Ngy 16 thỏng 12 nm 2013 Trớch yu A Nguyờn vt liu (TK 152) Quý IV/ 2012 Cng S hiu ti khon N Cú B C 15211 112 S tin 460.948.000 331 397.902.250 Ghi chỳ D 858.850.250 Lp, ngy 15 thỏng 12 nm 2013 Ngi lp Ph trỏch k toỏn (Ch ký, h tờn) (Ch ký, h tờn) 63 64 Biu 2.19 Cụng ty TNHH Mu s S02a-DN Hng Long (Ban hnh theo Q s 15/2006/Q-BTC a ch: Kim Thnh, Hi Dng ngy 20/3/2006 ca B trng BTC) CHNG T GHI S S 26 Ngy 31 thỏng 12 nm 2013 Trớch yu A Nguyờn vt liu (TK 152) S hiu ti khon N Cú B C 15211 112 S tin 814.152.120 Ghi chỳ D Quý IV/ 2013 Cng 814.152.120 Lp, ngy 31 thỏng 12 nm 2013 Ngi lp Ph trỏch k toỏn (Ch ký, h tờn) (Ch ký, h tờn) 64 65 Biu 2.20: Cụng ty TNHH Mu s S02b-DN Hng Long (Ban hnh theo Q s 15/2006/Q-BTC a ch: Kim Thnh, Hi Dng ngy 20/3/2006 ca B trng BTC) S NG Kí CHNG T GHI S (Trớch quý IV/2013 ) Chng t ghi s SH NT A B 11/2013 12/10/13 12/2013 28/10/13 13/2013 5/11/13 14/2013 25/11/13 15/2013 16/12/13 16/2013 31/12/13 Cng Quớ IV/2013 Chng t ghi s SH NT A B 21/2009 15/10/09 22/2009 30/10/09 23/2009 10/11/09 24/2009 30/11/09 25/2009 8/12/09 26/2009 31/12/09 Cng Quớ IV/2009 S tin 956.452.126 1.206.360.820 360.255.190 585.668.620 858.850.250 555.770.444 4.523.357.450 S tin 585.726.460 383.000.000 990.427.258 880.658.198 343.688.419 814.152.120 3.997.652.455 Hi Dng, ngy 31 thỏng 12 nm 2013 Ngi lp biu K toỏn trng Giỏm c (ký, h tờn) (ký, h tờn) (ký, úng du, h tờn) 65 66 Biu 2.21 Cụng ty TNHH Mu s S02c1-DN Hng Long (Ban hnh theo Q s: 15/2006/Q-BTC a ch: Kim Thnh, Hi Dng Ngy 20/3/2006 ca B trng BTC) S CI (Trớch Quý IV/2013) Tờn ti khon: Nguyờn liu, vt liu S hiu: 152 CTGS S hiu NT A B 11/2013 12/10 12/2013 28/10 13/2013 14/2013 15/2013 16/2013 21/2013 5/11 16/12 31/12 31/12 10/10 Din gii TK S tin Ghi chỳ N Cú E 2.548.456.346 111 331 112 1111 11.065.000 40.452.600 7.500.000 19.000.000 956.452.126 18.000.000 26.400.000 1.206.360.820 360.255.190 585.668.620 858.850.250 555.770.444 C - S d u k - S phỏt sinh k Mua aming Mua ximng Mua du Mua giy Cng: Mua bng ti Mua giy (Cng) (Cng) (Cng) (Cng) (Cng) Xut aming vo sn 6211 12.587.300 xut Xut ximng vo sn 6211 38.598.210 112 111 xut Xut du vo sx Xut vt liu ph vo 5.187.250 4.985.560 sn xut Xut giy vo sn 2.351.400 G xut 66 67 22/2013 30/10 23/2013 24/2013 25/2013 26/2013 16/11 30/11 8/12 31/12 (Cng) Xut du cho sx Xut xi mng vo sx Xut aming vo sx Xut giy cho sx (Cng) (Cng) (Cng) (Cng) (Cng) - Cng s PS 4.523.357.450 QIV/2012 III- SD QIV/2012 3.074.161.341 585.726.460 587.500 98.690.100 35.840.260 35.284.164 383.000.000 990.427.258 880.658.198 343.688.419 814.152.120 3.997.652.45 Hi Dng, ngy 31 thỏng 12 nm 2013 Ngi lp biu (ký, h tờn) K toỏn trng (ký, h tờn) Giỏm c (ký, úng du, h tờn) CHNG : MT S KIM NGH NHM HON THIN CễNG TC HCH TON NGUYấN VT LIU TI CễNG TY TNHH HNG LONG 3.1 Nhn xột chung B mỏy k toỏn ca cụng ty c t chc theo mụ hỡnh phõn tỏn Phũng k toỏn thc hin ton b cụng tỏc k toỏn t thu nhn, ghi s, x lý thụng tin trờn h thng bỏo cỏo phõn tớch v bỏo cỏo tng hp ca cụng ty, ti cỏc nh mỏy v trung tõm trc thuc cụng ty khụng m s sỏch v khụng hỡnh thnh b mỏy k toỏn riờng m ch cú nhng nhõn viờn hp s liu ban u gi lờn phũng k toỏn ti chớnh thng kờ Mụ hỡnh k toỏn trung ny phự hp vi c ch qun lý ca cụng ty vỡ nú 67 68 khụng to s phõn tỏn quyn lc sn xut kinh doanh cng nh hot ng ti chớnh to mt b mỏy qun lý gn nh v thng nht Mt khỏc, s lng sn phm sn xut rt a dng, phong phỳ, lng cụng vic hch toỏn ln nờn lao ng k toỏn c phõn cụng theo cỏc phn hnh k toỏn Vic phõn cụng lao ng k toỏn nh vy cng rt phự hp, to iu kin cho k toỏn viờn chuyờn mụn hoỏ cụng vic, tớch lu kinh nghim, gii quyt cỏc cụng vic thuc phn hnh ca mỡnh mt cỏch nhanh chúng Hn na, gia cỏc k toỏn viờn luụn cú quan h tỏc nghip cụng vic nờn vic cung cp, trao i thụng tin gia cỏc phn hnh rt nhanh chúng, kp thi to iu kin cung cp s liu, cỏc bỏo cỏo cho ban lónh o cụng ty cn thit Cú th núi, mụ hỡnh k toỏn m cụng ty ang ỏp dng ó phỏt huy vai trũ ca nú, gúp phn quan trng vo vic phõn cụng lao ng mt cỏch hp lý, cung cp thụng tin chớnh xỏc, nhanh chúng, h tr c lc cho ban lónh o cụng ty vic qun lý, iu hnh hot ng sn xut kinh doanh 3.1.1 Nhng u im Cụng ty cụng TNHH Hng Long thi gian qua ó cú nhiu bin phỏp nhm hon thin, i mi cụng tỏc t chc hch toỏn k toỏn ti n v mỡnh Vỡ vy, cụng tỏc t chc hch toỏn k toỏn ti Cụng ty ó t c nhng thnh tu, gúp phn quan trng vo quỏ trỡnh phỏt trin ca Cụng ty thi k mi V h thng chng t v luõn chuyn chng t: Cụng ty ó s dng y cỏc chng t bt buc theo quy nh v thc hin nghiờm tỳc cỏc bc quy trỡnh luõn chuyn chng t, to iu kin cho cụng tỏc hch toỏn ban u c chớnh xỏc v cụng tỏc hch toỏn sau ny thun li hn Vic t chc, bo qun, lu tr chng t khoa hc, y , d kim tra, kim soỏt, to iu kin cung cp thụng tin kp thi, chớnh xỏc cn n V h thng ti khon: Cụng ty ó xõy dng h thng ti khon khỏ chi tit, c th, phự hp vi c im ca tng i tng hch toỏn ca cụng ty, to iu kin va theo dừi tng hp, va theo dừi chi tit cỏc i tng hch toỏn mt cỏch chớnh xỏc V vic dng hỡnh thc s CTGS: Hin nay, Cụng ty ang ỏp dng ghi s theo hỡnh thc chng t ghi s Hỡnh thc ghi s ny hon ton phự hp vi c im sn xut kinh doanh v quy mụ ca Cụng ty Nú giỳp gim bt cụng vic ghi chộp, thun li cho vic lm bỏo cỏo ti chớnh v rỳt ngn thi gian quyt toỏn Bờn cnh h thng s tng hp theo quy nh ca B ti chớnh, Cụng ty cũn m h thng s chi tit 68 69 theo dừi chi tit, lp cỏc bng biu theo yờu cu qun lý, giỳp k toỏn d theo dừi, tỡm v cung cp thụng tin mt cỏch kp thi V vic lp v thi gian lp cỏc bỏo cỏo ti chớnh: Cụng ty thc hin theo ỳng ch quy nh ( thng l 06 thỏng mt ln ) Cỏc bỏo cỏo ti chớnh c np cho c quan thu, ngõn hng, v Cụng ty TNHH Hng Long Ngoi cỏc bỏo cỏo ti chớnh, Cụng ty cũn lp cỏc bỏo cỏo qun tr theo yờu cu qun lý giỳp ban Giỏm c Cụng ty cú th a nhng quyt nh kp thi, chớnh xỏc V cụng tỏc t chc cỏc phn hnh k toỏn: Cụng ty t chc cụng tỏc k toỏn theo cỏc phn hnh l phự hp vi quy mụ, c im sn xut kinh doanh v phng thc qun lý ca Cụng ty Vic ỏp dng hch toỏn chi tit hng tn kho theo phng phỏp th song song giỳp cho vic ghi chộp n gin, d i chiu, kim tra gia k toỏn v th kho, phỏt hin sai sút sm, ng thi cung cp thụng tin v nhp, xut, tn kho ca tng mó vt t kp thi, chớnh xỏc Hn na, vic t chc nhõn viờn k toỏn theo cỏc phn hnh giỳp cho k toỏn cú th chuyờn sõu v cụng vic ca mỡnh i ng k toỏn u cú trỡnh i hc tr lờn v l nhng ngi nhit tỡnh vi cụng vic V vic hch toỏn cỏc phn hnh k toỏn ch yu: hin nay, cụng ty ang ỏp dng tớnh giỏ NVL xut kho theo giỏ thc t ớch danh Tuy nhiờn, vi s lng NVL a dng, s ln nhp xut nhiu thỡ vic tớnh giỏ theo phng phỏp ny l cha hp lý vỡ khụng phn ỏnh chớnh xỏc tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty, nht l giỏ NVL trờn th trng luụn cú nhng bin ng 3.1.2 Nhng tn ti Trong nhng nm qua, mc dự ó ỏp dng nhiu bin phỏp nhm hon thin v nõng cao hiu qu cụng tỏc k toỏn nhiờn khụng phi cụng tỏc t chc hch toỏn k toỏn ti Cụng ty khụng cú nhng im hn ch V phõn cụng lao ng k toỏn: Hin nay, s lng nhõn viờn k toỏn cũn ớt nờn mt nhõn viờn k toỏn thng m nhn hai hoc ba phn hnh Hn na, quỏ trỡnh cụng tỏc vỡ mt lý no ú nhõn viờn phi ngh lm mt thi gian, ngi thay th s phi tỡm hiu t u v phn hnh ú iu ú cú th lm cho ỏp lc cụng vic dn lờn nhng ngi cũn li Vic luõn chuyn cụng vic sang v trớ khỏc ụi gõy khú khn cho c ngi n v ngi i vỡ cha chun b k v vic bn giao cụng vic nờn khụng th khụng cú sai sút 69 70 V vic luõn chuyn chng t: vic luõn chuyn chng t ca Cụng ty c ỏp dng theo ỳng quy nh Tuy nhiờn, Cụng ty hot ng trờn a bn cỏch xa m cụng tỏc k toỏn li trung mt ni nờn vic kim tra l rt khú khn, thụng tin c cp nht hng ngy l cha y , vỡ vy vic luõn chuyn chng t cũn chm tr Nhiu chng t cỏc xớ nghip c luõn chuyn dn dp vo cui niờn hoc cui quý, mt cỏch khụng hp lý 3.2.Mt s kin ngh Qua phần nhận xét đánh giá chung phần nhận xét cụ thể ta nhận thấy việc quản lý vật liệu Công ty bên cạnh việc tích cực trình hạch toán kế toán NVL có số vấn đề cha hợp lý Do để hoàn thiện vấn đề tha hợp lý này, xin đa số ý kiến để việc hạch toán quản lý NVL đợc tốt phù hợp với tình hình thực tế Công ty nhng đảm bảo chế độ kế toán áp dụng Phơng hớng hoàn thiện công tác kế toán NVL trớc hết phải đợc đáp ứng yêu cầu sau: - Hoàn thiện phải dựa sở tôn trọng chế tài kế toàn tôn trọng chế độ kế toán hành Kế toán không công cụ quản lý kinh tế Nhà nớc Việc thực chế độ công tác kế toán đơn vị kinh tế đợc phép vận dụng cải biến cho phù hợp với tình hình quản lý đơn vị, không bắt buộc phải dập khuôn theo chế độ nhng khuôn khổ định phải tôn trọng chế độ quản lý tài - Hoàn thiện công tác kế toán sở phải phù hợp với đặc điểm Doanh nghiệp, phù hợp với đặc điểm quản lý sản xuất kinh doanh Hệ thống kế toán ban hành buộc Doanh nghiệp phải áp dụng, nhng đợc quyền vận dụng phạm vi định cho phù hợp với đặc điểm riêng Doanh nghiệp nhằm mang lại hiệu cao Công tác kế toán phải đáp ứng thông tin kịp thời, xác, phù hợp với yêu cầu quản lý - Hoàn thiện nhng phải dựa sở tiết kiệm chi phí mục đích kinh doanh Doanh nghiệp phải mang lại lợi nhuận cao Trên sở yêu cầu việc hoàn thiện tình trạng việc quản lý NVL Công ty, mạnh dạn đa số ý kiến góp phần khắc phục tồn công việc quản lý vật liệu Công ty: thông thờng chi phí NVL thờng chiếm tỉ trọng lớn chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Doanh nghiệp, việc phấn đầu giảm thấp chi phí NVL có ý nghĩa lớn việc hạ thấp giá thành sản phẩm Mà chi phí NVL giá thành sản phẩm chủ yếu phụ thuộc vào hai yếu tố, 70 71 là: lợng NVL tiêu thụ giá NVL Tuy nhiên chi phí NVL không phụ thuộc vào khâu sản xuất mà liên quan đến khâu khác nh: khâu thu mua, vận chuyển, bảo quản Để giảm thấp chi phí NVL điều kiện cho phép, Công ty phải quản lý tốt khâu sau: - ý kiến thứ nhất: Về quản lý NVL: - Về tình hình cung cấp vật t: Công ty nên lựa chọn tìm đến khách hàng gần có đủ khả cung cấp vật liệu, tài lành mạnh khách hàng cung cấp thờng xuyên tín nhiệm Vì NVL Công ty nhiều chủng loại, Công ty cần phải xây dựng Sổ danh điểm vật t, nh lúc cần đến loại vật liệu đáp ứng đợc nhanh chóng việc quản lý chặt chẽ, dễ hiểu dễ tìm Sổ danh đIểm vật t Nhóm Ký hiệu Danh điểm 1521 1521-01 Tên, nhãn hiệu quy cách Đơn vị nguyên liệu, vật liệu Nguyên vật liệu Đơn giá Ghi Amiang 1521-01-01 Amiang trng kg 1521-01-02 Amiang kg 1521-01-03 amiang kg 71 72 1521-02 Xi măng 1521-02-01 Xi măng PC 30 kg 11521-02-02 Xi măng PC 40 kg 1521-03 Giy 1521-03-01 Giy kg 1521-03-02 Giy kg 1522 Vật liệu phụ 1522-01 1522-01-01 Phụ gia Kg 1522-02 1522-01-02 Nc Kg 1523 1523-01 Nhiên liệu Xăng 1523-01-01 Xăng Mogas 83 Lít 1523-01-02 Xang Mogas 92 Lít ý kiến 2: Về việc hạch toán chi tiết NVL Kế toán chi tiết NVL đợc áp dụng theo phơng pháp ghi thẻ song song Qua nghiên cứu tình hình thực tế Công ty xét mặt quản lý nói chung trình độ kế toán thủ kho, nhận thấy phù hợp, nhiên việc áp dụng phơng pháp dẫn đến đối chiếu chậm công việc dồn đến cuối tháng Do đó, để lãnh đạo Công ty nắm đợc tình hình tăng, giảm NVL, vốn lu động cách kịp thời, phòng kế toán nên cập nhập hàng ngày loại phiếu nhập phiếu xuất kho để kế toán vào sổ chi tiết song nên bảng tình hình nhập xuất NVL Nếu để đến cuối tháng hạch toán nh gây khó khăn việc cung cấp thông tin, báo cáo toán bị chậm ý kiến 3: Về việc lập báo cáo vật t cuối kỳ Công ty kỳ số liệu vật liệu xuất dùng phục vụ cho trình sản xuất theo kế hoạch, trình sản xuất đơn vị thi công tình trạng lợng tiêu hao vật liệu thực tế so với kế hoạch dẫn đến cuối kỳ vần vật liệu đơn vị thi công cha sử dụng Các đơn vị tồn vật liệu lập phiếu báo cáo vật t lại 72 73 cuối kỳ gửi cho phòng kế toán để theo dõi vật t tồn cuối kỳ đồng thời làm để tính giá thành sản phẩm kiểm tra tình hình thực định mức sử dụng vật liệu Sau ln sn xut, cỏc n v giỏm sỏt phát thấy số vật liệu tồn lại, vào loại vật liệu khả sử dụng vật liệu để xuất dùng kỳ ý kiến 4: Về việc áp dụng kế toán máy vào hạch toán nói chung hạch toán vật liệu nói riêng Công ty TNHH Hng Long đơn vị áp dụng hình thức Chứng từ ghi sổ, hình thức ghi sổ có nhiều thuận lợi cho việc áp dụng kế toán máy Tuy nhiên, Công ty áp dụng kế toán thủ công để theo dõi, hạch toán Việc sử dụng hình thức sổ điều kiện kế toán thủ công gây ghi chép trùng lặp, làm tăng khối lợng công tác kế toán Trong điều kiện khoa học kỹ thuật ngày phát triển Công ty nên áp dụng kế toán máy vào hạch toán giúp cho việc tính toán, ghi chép đợc xác nhanh hơn, phục vụ tốt cho yêu cầu quản lý Nội dung kế toán máy theo hình thức Chứng từ ghi sổ bao gồm: * Cập nhập số liệu - Vào chứng từ Xem, hiệu chỉnh chứng từ Hệ thống danh mục tài khoản Hệ thống danh mục khách hàng, danh mục ngời bán Kết chuyển, phân bổ Khoá sổ, chuyển số d sang năm sau * Tổng hợp số liệu - In, xem loại sổ sách: sổ chứng từ ghi sổ, sổ tài khoản Xem số liệu phát sinh, số d tài khoản In bảng cân đối tài khoản Tổng hợp số liệu *Các nhu cầu khác - Đặt lại hệ thống Lu trữ số liệu 73 74 Sơ đồ kế toán máy vi tính Nghiệp vụ kinh tế phát sinh Xử lý nghiệp vụ Nhập liệu - Tên loại sổ sách Sổ sổ chi tiết Bảng cân đối kế toán Các báo cáo kế toán Khoá sổ sang kỳ sau Với việc sử dụng kế toán máy công việc nhân viên kế toán đợc giảm nhẹ Nhân viên kế toán vật liệu nh nhân viên kế toán khác việc đa số liệu vào máy theo chứng từ gốc hợp lệ theo chơng trình cài đặt máy tự động chuyển số liệu vào sổ có liên quan tập hợp số liệu cân đối cách nhanh chóng xác, việc in sổ sách lu giữ theo tháng, quý, năm ngời ta xem xét chi tiết vào số d tài khoản lúc Tuy nhiên để có đợc thông tin xác đòi hỏi nhân viên kế toán xử lý chứng từ ban đầu phải thật xác phản ánh nghiệp cụ phát sinh KT LUN Sau thời gian thực tập công ty TNHH Hng Long, đợc làm quen với công tác hạch toán nguyên vật liệu nghiên cứu thêm phần lý thuyết, em thấy hạch 74 75 toán nguyên vật liệu doanh nghiệp sản xuất quan trọng, việc thu mua, quản lý, sử dụng tiết kiệm dự trữ phù hợp nguyên vật liệu có ý nghĩa quan trọng để thực mục tiêu hạ giá thành sản phẩm, nâng cao chất lợng sản phẩm, tăng lợi nhuận mục tiêu luôn việc làm doanh nghiệp tồn tại, phát triển đứng vững thị trờng Nguyên vật liệu công ty đa dạng nhiều chủng loại quy cách khác nhau, đợc bảo quản nhiều kho khác nên việc quản lý hạch toán nguyên vật liệu khó khăn nhiều thời gian Nhìn chung công tác kế toán nguyên vật liệu kế toán phần hành nói chung đáp ứng đợc yêu cầu quản lý - Công tác hạch toán công ty tơng đối hoàn thiện nhiên nhiều điều cần phải hoàn thiện công tác hạch toán Công ty Trong trình sâu vào thực tế nghiên cứu hoàn thiện chuyên đề này, em thực thu đợc nhiều học kinh nghiệm quý báu công tác hạch toán nguyên vật liệu nói riêng công tác hạch toán nói chung doanh nghiệp Chuyên đề đợc hoàn thiện nỗ lực thân, với mong muốn nội dung chuyên đề đợc thể trình học tập nghiên cứu thực nghiêm túc nhng tránh khỏi sai sót em mong c s gúp ý thầy cô cỏc cỏn b nhõn viờn phũng k toỏn để chuyên đề thực tập cuối khoá ca em đợc hoàn thiện Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô giáo Trần Thu H , anh chị phòng kế toán công ty TNHH Hng Long ó giỳp em hoàn thiện chuyên đề Em xin chõn thnh cm n!!! Sinh viờn Nguyn Th Kim Cỳc 75 [...]... TI CễNG TY TNHH HNG LONG 2.1 Khỏi quỏt v cụng ty 2.1.1 Qỳa trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Tờn doanh nghip: Cụng ty TNHH Hng Long a ch: ng Nguyn Lng Bng, T.Trn Phỳ Thỏi, H Kim Thnh, Tnh Hi Dng Tel: (0320) 3720779 Fax: (0320) 3720408 Cụng ty TNHH Hng Long c thnh lp nm 2001 theo quyt nh s 196_BXD/TCC ngy 29/09/1998 ca b trng b xõy dng với tên gọi là: Cụng ty c phn tm lp Hng Long Tr s chớnh ca cụng ty t ti... cụng ty ó bn bc vi tp th cỏn b cụng ty, c phộp ca tng liờn hip, m rng sn xut bng cỏch liờn doanh vi nh mỏy tm lp Aming Ximng ng Nai lp rỏp mt dõy chuyn sn xut tm lp Aming v ng thi cụng ty dựng vn t cú mua sm phng tin vn ti phc v cho cụng tỏc sn xut cụng ty *Giai on II : Ngày 20/4/2006 cụng ty c thnh lp li theo quyt nh s 584/BXD-TCL v n thỏng 1 nm 2008 cụng ty i tờn thnh cụng ty 26 27 TNHH Hng Long. .. quan qun tr ca cụng ty, cú ton quyn nhõn danh cụng ty quyt nh mi vn quan trng liờn quan n phng hng mc tiờu ca cụng ty (tr nhng vn thuc thm quyn ca ii hi ng c ụng), cú quyn kim tra, giỏm sỏt vic thc hin cỏc ngh quyt ca hi ng qun tr, ca giỏm c cụng ty 28 29 * Ban kim soỏt: Ban kim soỏt ca cụng ty gm 3 thnh viờn, hot ng c lp theo nhim v v quyn hn ca mỡnh c quy nh ti iu l ca cụng ty v chu trỏch nhim... mỏy qun lý ca cụng ty TNHH Hng Long 27 28 S 2.2: B MY T CHC QUN Lí CA CễNG TY Hi ng qun tr Ban kim soỏt Tng giỏm c Phú giỏm c Phũngt chc hnh chớnh Phũng kinh t k hoch Phũng cụng ngh c in Phũng ti chớnh k toỏn Phũng kinh doanh tip th Phũng KCS Phõn xng sn xut tm lp AC Phõn xng sn xut tm lp fibrocemen Đội xe vận tải và đội xây lắp Chc nng, nhim v ca cỏc cỏ nhõn v phũng ban trong cụng ty: * Hi ng qun tr:... trng tt n cỏc yờu cu ũii hi ca th trng m t nm 2009 tr li õy vic sn xut tm lp ca cụng ty tr nờn phỏt trin, lm n cú lói, nõng cao i sng ca cỏn b cụng nhõn viờn trong cụng ty * Giai an III (t 2009 n nay): Nhim v chớnh ca cụng ty l sn xut tm lp fibrocement c cht lng cao ỏp ng c nhu cu tiờu dựng ca khỏch hng Nhng nm gn õy cụng ty ó khụng ngng ci tin ỏp dng khoa hc k thut a nng sut v cht lng sn phm ngy cng cao... ca cụng ty Tng giỏm c l ngi chu trỏch nhim t chc, iu hnh mi hot ng sn xut kinh doanh hng ngy ca cụng ty v chu trỏch nhim trc hi ng qun tr, thc hin nghia v v quyn hn ca mỡnh phự hp vi cỏc quyt nh, iu l của cụng ty * Phú tng giỏm c: L ngi giỳp vic cho tng giỏm c do hi ng qun tr b nhim min nhim theo ngh ca tng giỏm c c tng giỏm c phõn cụng ph trỏch qun lý, iu hnh cỏc hot g chuyờn trỏch ca cụng ty, giỳp... cụng ty chuyờn sn xut tm lp Aming xi mng i xe vn ti v i xõy lp: Lm nhim v vn chuyn nguyờn vt liu Aming xi mng v vn chuyn tm lp theo yờu cu ca khỏch hng Chuyờn xõy dng v lp t mi theo n t hng 2.1.3 Đặc điểm về quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm T ngy thnh lp v hot ng n nay, cụng ty cú nhim v chớnh l sn xut vt liu xõy dng phc v cho nhu cu xõy dng ca xó hi Trong thi bui cnh tranh kinh t th trng, cụng ty. .. CA CễNG TY Bo dng trong b nớc ngui d khuôn Ni hi Nghin ba-via Nhp kho Kho nguyờn vt liệu Giy aming Ximng Nc c Ngõm-xộ Cõn Cõn Cõn Nghin Mỏy trn holander Nc trong ong B bựn B phõn phi Pulper B xeo Bng ti d Xi lanh to tm phng Bng ti cao su Xi lanh to súng Dng h t nhiờn ti khuụn Bung hp sy kớn Nc ó kh 31 32 32 33 2.2 T chc cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty 2.2.1 Mụ hỡnh t chc b mỏy k toỏn trong Cụng ty: C cu... toỏn ti Cụng ty 2.2.1 Mụ hỡnh t chc b mỏy k toỏn trong Cụng ty: C cu ca b mỏy k toỏn th hin qua phũng ti chớnh k toỏn ca cụng ty ỏp ng yờu cu hch toỏn ca cụng ty v phự hp vi a bn sn xut tp trung, b mỏy k toỏn ca cụng ty c t chc theo hỡnh thc tp trung Phũng ti chớnh k toỏn ca cụng ty gm 4 ngi c th hin qua s c cu t chc b mỏy k toỏn S 2.3:S C CU T CHC B MY K TON: K túan trng (Ph trỏch chung) K toỏn tp... tớnh lng ca cỏc cụng ty theo ỳng phng phỏp v thi gian lm vic thc t Theo dừi v tr lng cho b phn lao ng giỏn tip ti Cụng ty, theo dừi cỏc khon trớch theo lng cho cỏn b cụng nhõn viờn theo ỳng ch cng nh vic thanh toỏn cỏc khon tr cp, bo him xó hi cho ngi lao ng trong Cụng ty ng thi chu trỏch nhim theo dừi vic thanh toỏn cỏc khon cụng n cng nh theo dừi vic s dng cỏc ngun lc ca cụng ty, n phi tr v ngun

Ngày đăng: 22/05/2016, 22:02

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w