QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRONG QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH

Quản lý chât lượng bao gồm những khâu nào trong quá trình sản xuất kinh doanh? Khâu nào là quan trọng nhất? Quản lý chât lượng trong sxkd bao gồm: Khâu thiết kế khâu cung ứng nguyên liệu Khâu sản xuất Khâu phân phối , tiêu dùng

QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRONG QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH THÀNH VIÊN: K125510601025 Dương Thị Thảo K125510601050 Hoàng Thị Phương Thảo K125510601041 Nguyễn Thị Thúy K125510601040 Nguyễn Hà Thanh Thủy Mục lục: Trả Câu hỏi Quản lý chất lượng bao gồm khâu trình sản xuất kinh doanh? Câu hỏi Khâu quan trọng nhất? Lời Các Câu Hỏi Câu hỏi Quản lý Chất Lượng Trong Quá Trình Sản Xuất Kinh doanh Quản lý chất lượng khâu thiết kế Quản lý chất lượng khâu cung ứng nguyên liệu Quản lý chất lượng khâu sản xuất Quản lý chất lượng khâu phân phối tiêu dùng Quản lý chất lượng khâu thiết kế Thiết kế trình sáng tạo dựa hiểu biết chuyên môn, kỹ thuật, thị trường để chuẩn hóa đặc điểm nhu cầu khách hàng thành đặc điểm sản phẩm Quản lý chất lượng khâu thiết kế Những nội dung quản lý chất lượng khâu là: Điều tra, nghiên cứu nhu cầu, phát đặc điểm nhu cầu Tổ chức phối hợp phận trình thiết kế Các tiêu cần đánh giá: Chất lượng sản phẩm thiết kế Các tiêu tổng hợp công nghệ chất lượng biện pháp điều chỉnh Quản lý chất lượng khâu cung ứng nguyên liệu Mục đích: xây dựng hệ thống cung ứng đảm bảo cung cấp chủng loại, số lượng, yêu cầu chất lượng, thời điểm địa điểm Quản lý chât lượng khâu cung ứng nguyên liệu Nội dung: Lựa chọn nhà cung ứng thông qua việc đánh giá phân tích hệ thống chất lượng nhà cung ứng Tạo dựng mối quan hệ ổn định, lâu dài, đôi bên có lợi Xu hướng ngày người ta tập trung vào số nhà cung ứng ổn định lâu dài Thiết lập mối quan hệ hợp tác cộng với nhà cung ứng để hình thành hệ thống thông tin phản hồi thường xuyên cập nhật - Quản lý chất lượng khâu sản xuất Mục đích: khai thác huy động có hiệu trình công nghệ trang thiết bị chọn để tạo sản phẩm, dịch vụ có chất lượng phù hợp với tiêu chuẩn thiết kế Quản lý chất lượng khâu sản xuất Yêu cầu: Tiêu chuẩn thiết kế đặt Phải xây dựng hệ thóng quy trình, thủ tục trình sản xuất phải tuân thủ Kiểm soát trình sản suất công cụ thống kê Kiểm tra thường xuyên hoạt động thiết bị công nghệ bảo dưỡng kịp thời Quản lý chất lượng khâu sản xuất Các tiêu chất lượng cần đánh giá: Các thông số kinh tế kỹ thuật chi tiết, phận, bán thành phẩm, thành phẩm Tình hình thực kỷ luật công nghệ, kỷ luật lao động Các tiêu tổn thất thiệt hai vi phạm kỷ luật lao động quy trình công nghệ gây nên Chỉ tiêu chất lượng hoạt động quản trị doanh nghiệp - Quản lý chất lượng khâu phân phối tiêu dùng Mục đích: đảm bảo cung cấp nhanh sản phẩm dịch vụ để thỏa mãn nhu cầu khách hàng thời gian điều kiện khác, khai thác tối đa giá trị sử dụng sản phẩm với chi phí sử dụng tối ưu Quản lý chất lượng khâu phân phối tiêu dùng Nhiệm vụ: Hình thành danh mục sản phẩm hợp lí thích ứng với khu vực thị trường Lựa chọn thiết kế phương tiện vận chuyển Bảo quản bốc dỡ phù hợp với loại sản phẩm Thuyết minh đầy đủ thuộc tính chất lượng sản phẩm Huấn luyện hướng dẫn sử dụng với loại sản phẩm Thuyết đầy đủ thuộc tính chất lượng sản phẩm Huấn luyện hướng dẫn sử dụng Tổ chức dịch vụ kỹ thuật sản phẩm máy móc thiết bị Quản lý chất lượng khâu phân phối tiêu dùng Các tiêu chất lượng cần đánh giá: Thời gian giao hàng Số lần giao hàng chậm Độ tin cậy sản phẩm Tuổi thọ sản phẩm Hệ số mức chất lượng so với nhu cầu - Câu hỏi Khâu Quan Trọng Nhất Quản lý chất lượng khâu sản xuất Quản lý chất lượng khâu sản xuất đem lại gia tăng sản lượng, khách hàng, doanh thu, thị phần, lợi nhuận, gia tăng đầu tư phát triển mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh dịch vụ Cải tiến chất lượng Trong sản xuất kinh doanh để quản lý chất lượng người ta kiểm soát trình tạo sản phẩm dịch vụ Xin chân thành cảm ơn! [...]... mức chất lượng so với nhu cầu - Câu hỏi 2 Khâu Quan Trọng Nhất Quản lý chất lượng trong khâu sản xuất Quản lý chất lượng trong khâu sản xuất đem lại sự gia tăng về sản lượng, khách hàng, doanh thu, thị phần, lợi nhuận, gia tăng đầu tư phát triển mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh dịch vụ Cải tiến chất lượng Trong sản xuất kinh doanh để quản lý chất lượng người ta sẽ kiểm soát quá trình tạo ra sản. . .Quản lý chất lượng trong khâu sản xuất Các chỉ tiêu chất lượng cần đánh giá: Các thông số kinh tế kỹ thuật của các chi tiết, bộ phận, bán thành phẩm, thành phẩm Tình hình thực hiện kỷ luật công nghệ, kỷ luật lao động Các chỉ tiêu về tổn thất thiệt hai do vi phạm các kỷ luật lao động và quy trình công nghệ gây nên Chỉ tiêu về chất lượng hoạt động quản trị trong doanh nghiệp - Quản lý chất lượng trong. .. về chất lượng sản phẩm Huấn luyện và hướng dẫn sử dụng với từng loại sản phẩm Thuyết mình đầy đủ các thuộc tính về chất lượng sản phẩm Huấn luyện và hướng dẫn sử dụng Tổ chức dịch vụ kỹ thuật đối với sản phẩm máy móc thiết bị Quản lý chất lượng trong khâu phân phối và tiêu dùng Các chỉ tiêu chất lượng cần đánh giá: Thời gian giao hàng Số lần giao hàng chậm Độ tin cậy của sản phẩm Tuổi thọ của sản. .. nhanh nhất sản phẩm và dịch vụ để thỏa mãn nhu cầu khách hàng về thời gian và các điều kiện khác, khai thác tối đa giá trị sử dụng của sản phẩm với chi phí sử dụng tối ưu Quản lý chất lượng trong khâu phân phối và tiêu dùng Nhiệm vụ: Hình thành được danh mục sản phẩm hợp lí thích ứng với từng khu vực thị trường Lựa chọn và thiết kế các phương tiện vận chuyển Bảo quản bốc dỡ phù hợp với từng loại sản phẩm