“ Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần xuất khẩu may Garnet

MỤC LỤC MỤC LỤC 1 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 4 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU 5 LỜI MỞ ĐẦU 6 CHƯƠNG 1: LÝ THUYẾT CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 8 1.1 Tổng quan về vốn kinh doanh của doanh nghiệp 8 1.1.1 Khái niệm, đặc trưng, vai trò của vốn kinh doanh 8 1.1.1.1 Khái niệm của vốn kinh doanh 8 1.1.2 Phân loại vốn. 9 1.1.2.1. Căn cứ theo đặc điểm luân chuyển của vốn 9 1.1.2.2 Căn cứ theo quan hệ sở hữu vốn 19 1.1.2.3 Căn cứ vào thời gian sử dụng vốn và huy động vốn 21 1.1.2.4 Căn cứ theo phạm vi huy động vốn 22 1.2 Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp 25 1.2.1 Khái niệm về sử dụng vốn doanh nghiệp 25 1.2.2 Sự cần thiết nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 26 1.2.3 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh 27 1.2.3.1 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định. 27 1.2.3.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động. 29 1.2.3.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng Vốn 30 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp 32 1.3.1 Nhân tố chủ quan 33 1.3.2 Nhân tố khách quan: 35 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT KHẨU MAY GARNET 38 2.1 Tổng quan về công ty cổ phần xuất khẩu may Garnet 38 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần xuất khẩu may Garnet 38 2.1. 2Chức năng và nhiệm vụ của công ty 38 2.1.2.1 Các hàng hóa và dịch vụ hiện tại 38 2.1.3 Tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần xuất khẩu may Garnet 40 2.1.4 Đặc điểm về sản phẩm và thị trường 44 2.1.5 Khái quát kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xuất khẩu may Garnet giai đoạn 20132015 45 2.2 Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần xuất khẩu may Garnet 47 2.2.1 Thực trạng vốn và tài sản của công ty cổ phần xuất khẩu may Garnet từ năm 2013 đến năm 2015 47 2.2.2 Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty cổ phần xuất khẩu may Garnet từ năm 2013 đến năm 2015 51 2.2.2.1 Hiệu quả sử dụng tổng vốn của công ty CPXK may Garnet 51 2.2.2.2 Hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty CPXK may Garnet từ năm 2013 đến năm 2015 59 2.2.2.3 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động từ của công ty cổ phần xuất khẩu may Garnet từ năm 2013 đến năm 2015 62 2.3 Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty cổ phần xuất khẩu may Garnet 69 2.3.1 Những kết quả đạt được 70 2.3.2 Những khó khăn, hạn chế, vướng mắc và nguyên nhân: 70 2.3.2.1.Hạn chế 71 2.3.2.2 Nguyên nhân 71 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT KHẨU MAY GARNET 74 3.1 Phương hướng phát triển của công ty cổ phần xuất khẩu may Garnet 74 3.1.1 Bối cảnh kinh tế Việt Nam năm 2015: 74 3.1.2 Phương hướng phát triển của công ty cổ phần xuất khẩu may Garnet 76 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần xuất khẩu may Garnet 78 3.2.1 Về nhân sự 78 3.2.2Về thị trường tiêu thụ 78 3.2.3.Về sản phẩm 79 3.2.4 Về quảng bá hình ảnh của công ty 79 3.2.5.Về quản lý vốn 79 3.3 Kiến nghị. 80 3.3.1 Đối với các ngân hàng thương mại 80 3.3.2 Đối với Nhà nước 80 KẾT LUẬN 82 TÀI LIỆU THAM KHẢO 83

Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Đ CBCNV DN DT DTT GĐ HĐKD HĐTC LĐ LNST LNTT QLDN SXKD TNHH TSCĐ TSLĐ VCĐ VLĐ SVTH: Trần Bảo Ngọc Đồng Cán công nhân viên Doanh nghiệp Doanh thu Doanh thu Giám đốc Hoạt động kinh doanh Hoạt động tài Lao động Lợi nhuận sau thuế Lợi nhuận trước thuế Quản lý doanh nghiệp Sản xuất kinh doanh Trách nhiệm hữu hạn Tài sản cố định Tài sản lưu động Vốn cố định Vốn lưu động Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU SVTH: Trần Bảo Ngọc Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh LỜI MỞ ĐẦU Vốn yếu tố hàng đầu vào thiếu doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh Hiệu sử dụng vốn cao kết thu từ lượng vốn bỏ lớn Nâng cao hiệu sử dụng vốn bao gồm tổng hợp biện pháp kinh tế - kỹ thuật – tài chính, có ý nghĩa góp phần sử dụng tiết kiệm, hiệu nguồn lực doanh nghiệp, từ tác động mạnh mẽ tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong kinh tế nay, doanh nghiệp phải đối mặt trực tiếp với biến động thị trường, với cạnh tranh doanh nghiệp nước, bạn hàng nước nên đòi hỏi doanh nghiệp phải sử dụng cho hợp lý nhằm mang lại hiệu cao nhát hoạt động sản xuất kinh doanh tăng thêm sức cạnh tranh Mặt khác để mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải tìm cách để tăng cường nguồn vốn, cạnh tranh thị trường vốn trở nên gay gắt liệt Xuất phát từ thực tiễn trên, kiến thức tích lũy thời gian học tập trường thời gian thực tập công ty, em chọn đề tài “ Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần xuất may Garnet” làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp Chuyên đề gồm có chương: Chương 1: Lý thuyết chung hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường Chương 2: Thực trạng hiệu vốn kinh doanh công ty cổ phần xuất may Garnet Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần xuất may Garnet Em xin chân thành cảm ơn GĐ.Trần Văn Huy, ban lãnh đạo công ty cổ phần xuất may Garnet, cán nhân viên phòng kế toán tài hướng dẫn giúp đỡ em nhiệt tình thời gian qua Tuy nhiên thời gian thực tập kiến thức SVTH: Trần Bảo Ngọc Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh nhiều hạn chế nên không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp cô giáo để chuyên đề em hoàn thiện Sinh viên thực hiện: Trần Bảo Ngọc SVTH: Trần Bảo Ngọc Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh CHƯƠNG 1: LÝ THUYẾT CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1 Tổng quan vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm, đặc trưng, vai trò vốn kinh doanh 1.1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh Bất kỳ doanh nghiệp muốn tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cần phải có tài sản định Biểu hình thái giá trị tài sản vốn doanh nghiệp Vì vậy, điều doanh nghiệp cần phải có lượng vốn định Chỉ có vốn doanh nghiệp đầu tư yếu tố đầu vào để thực hoạt động sản xuất kinh doanh Trong thực tế có nhiều khái niệm vốn, xuất phát từ cách nhìn nhận vốn từ góc độ khác Sự khái quát phạm trù vốn thành phạm trù tư C.Mác bao hàm đầy đủ chất tác dụng vốn: “Vốn giá trị mang lại giá trị thặng dư, yếu tố đầu vào trình sản xuất” Theo P.A Samuelson - nhà kinh tế học theo trường phái tân cổ điển: “Vốn hàng hoá sản xuất để phục vụ cho trình sản xuất mới, đầu vào hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp” Nhiều nhà kinh tế học khác lại cho rằng: “Vốn loại hàng hoá đặc biệt mà quyền sử dụng vốn tách rời quyền sở hữu vốn” Có nhiều khái niệm vốn khái niệm chấp nhận rộng rãi là: “Vốn doanh nghiệp biểu hình thái giá trị toàn tài sản hữu hình tài sản vô hình đầu tư vào kinh doanh nhằm mục đích tìm kiếm lợi nhuận” Để sử dụng vốn có hiệu quả, doanh nghiệp cần phải hiểu thấu đáo đặc trưng vốn Vốn có đặc trưng sau: SVTH: Trần Bảo Ngọc Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh - Vốn phải biểu lượng giá trị thực tài sản sử dụng để sản xuất lượng giá trị sản phẩm khác - Vốn phải tích tụ tập trung đến lượng định phát huy tác dụng để đầu tư vào sản xuất kinh doanh Trong trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp không khai thác tiềm vốn sẵn có mà phải tìm cách huy động thêm vốn - Vốn biểu hình thái tiền tệ, nhiên tiền dạng tiềm vốn Để tiền gọi vốn đồng tiền phải vận động mục đích sinh lợi - Vốn hàng hoá đặc biệt, tách rời quyền sở hữu quyền sử dụng, chủ thể tạm thời thừa vốn tạm thời thiếu vốn thoả thuận để thoả mãn nhu cầu - Vốn không biểu tiền tài sản hữu hình mà biểu tiền tài sản vô hình Vốn phải có giá trị mặt thời gian Nền kinh tế thị trường ảnh hưởng nhiều yếu tố như: lạm phát, khủng hoảng mà sức mua đồng tiền thời điểm khác khác nhau.Vốn phải gắn với chủ sở hữu định quản lý chặt chẽ Tuỳ loại hình doanh nghiệp mà người sở hữu vốn có đồng thời người sử dụng vốn hay không Nhưng trường hợp vốn phải gắn với chủ sở hữu lẽ sử dụng vốn liên quan đến lợi ích doanh nghiệp 1.1.2 Phân loại vốn Vốn doanh nghiệp phân loại theo nhiều tiêu thức khác Với tiêu thức, vốn nhìn nhận xem xét góc độ khác nhau, từ thấy hình thái vận động vốn, đặc tính vốn để sử dụng vốn có hiệu 1.1.2.1 Căn theo đặc điểm luân chuyển vốn Căn theo đặc điểm luân chuyển, vốn chia làm loại: Vốn cố định vốn lưu động SVTH: Trần Bảo Ngọc Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Vốn cố định  Khái niệm, đặc điểm vốn cố định Khái niệm: vốn cố định doanh nghiệp phận vốn đầu tư ứng trước dể hình thành lên tài sản cố định mà đặc điểm luân chuyển dần phần nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh thành vòng tuần hoàn tài sản cố định hết thời gian sử dụng Đó vốn ứng trước số vốn sử dụng hiệu không đi, doanh nghiệp thu hồi lại sau tiêu thụ sản phầm, hàng hóa hay dịch vụ Đặc điểm luân chuyển vốn cố định: - Vốn cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh Điều đặc điểm tài sản cố định thời gian sử dụng lâu dài, nhiều chu kỳ sản - xuất định Vốn cố định luân chuyển dần phần vào sản phẩm Bộ phận tích lũy lại dạng hình thái quỹ tiền tệ gọi quỹ khấu hao tài sản cố định - doanh nghiệp Sau nhiều chu kỳ sản xuất, vốn cố định hoàn thành vòng tuần hoàn luân chuyển Khi tài sản cố định hết thời gian sử dụng, gía trị chuyển dịch hết vào giá trị sản phẩm sản xuất vốn cố định hoàn thành vòng luân chuyển • Tài sản cố định doanh nghiệp  Khái niệm: Tài sản cố định doanh nghiệp tư liệu lao động sử dụng cách trực tiếp gián tiếp vào trình sản xuất kinh doanh máy móc thiết bị, phương tiện vận tải, nhà xưởng, công trình kiến trúc, khoản chi phí đầu tư mua sắm tài sản cố định vô hình Thông thường tư liệu sản xuất coi tài sản cố định phải thỏa mãn điều kiện sau: - Phải có thời gian sử dụng tối thiểu, thường năm trở lên Phải đạt giá trị tối thiểu mức quy định Tiêu chuẩn quy định riêng nước điều chỉnh cho phù hợp với mức giá thời kỳ Đặc điểm chung TSCĐ tham gia vào nhiều chu kì sảm xuất sản phẩm Trong trình đó, hình thái vật chất ban đầu TSCĐ không bị thay đổi Giá SVTH: Trần Bảo Ngọc Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh trị TSCĐ chuyển dịch phần vào giá trị sản phẩm sản xuất ra, phận giá trị dịch chuyển phận cấu thành giá sản phẩm bù đắp sản phẩm tiêu thụ  Phân loại Tài sản cố định: • Phân loại theo hình thái biểu hiện: - Tài sản cố định hữu hình: tư liệu lao động chủ yếu có hình thái vật chất nhà cửa, vật kiến trúc, máy móc, thiết bị Những tài sản cố định đơn vị tài sản có kết cấu độc lập hệ thống gồm nhiều phận tài sản liên kết với để thực hay mộ số chức định trình sản xuất kinh doanh Nếu thỏa mãn đồng thời ba tiêu chuẩn coi tài sản cố định a) Chắc chắn thu lợi ích kinh tế tương lai từ việc sử dụng tài sản b) Có thời gian sử dụng từ năm trở lên c) Nguyên giá tài sản phải xác định cách tin cậy có giá trị từ - 30.000.000 trở lên Tài sản cố định vô hình: khoản chi phí thực tế mà doanh nghiệp chi thỏa mãn đồng thời ba tiêu chí chuẩn đây, mà không hình thành tài sản cố định hữu hình coi tài sản cố định vô hình Những khoản chi phí không đồng thời thỏa mãn ba tiêu chuẩn hạch toán trực tiếp phân bổ dần vào chi phí kinh doanh doanh nghiệp Riêng chi phí phát sinh giai đoạn triển khai ghi nhận TSCD vô hình tạo từ nội doanh nghiệp thỏa mãn đồng thời bảy điều kiện sau: a) Tình khả thi mặt kỹ thuật đảm bảo cho việc hoàn thành đưa tài sản vô b) c) d) e) hình vào sử dụng theo dự tính để bán Doanh nghiệp dự định hoàn thành tài sản vô hình để sử dụng để Doanh nghiệp có khả sử dụng bán tài sản vô hình Tài sản vô hình phải tạo lợi ích kinh tế thương mại Có đầy đủ nguồn lực kỹ thuật, tài nguồn lực khác để hoàn tất giai đoạn triển khai, bán sử dụng tài sản vô hình f) Có khả xác định cách chắn toàn chi phí giai đoạn triển khai để tạo tài sản vô hình SVTH: Trần Bảo Ngọc Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh g) Ước tính có đủ tiêu chuẩn thời gian sử dụng giá trị theo quy định cho tài sản cố định vô hình Cách phân loại giúp cho doanh nghiệp thấy cấu đầu tư vào TSCĐ hữu hình vô hình Từ lựa chọn định đầu tư điều chỉnh cấu đầu tư cho phù hợp hiệu Phân loại theo công dụng kinh tế Nhà cửa, vật kiến trúc: TSCĐ doanh nghiệp hình thành sau • - trình thi công xây dựng như: trụ sở làm việc, nhà kho, hàng rào, tháp nước, sân bãi, công trình trang trí cho nhà cửa, đường xá, cầu cống, đường sắt, - cầu tầu, cầu cảng Máy móc, thiết bị: toàn loại máy móc thiết bị dùng cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp máy móc chuyên dùng, thiết bị công tác, dây - chuyền công nghệ, máy móc đơn lẻ Phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn: loại phương tiện vận tải, đường sắt, đường thủy, đường bộ, đường không thiết bị truyền dẫn hệ - thống lấy thông tin, hệ thống điện, đường ống nước Thiết bị, dụng cụ lý: thiết bị dụng cụ dùng công tác quản lý Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp máy vi tính phục vụ quản lý, thiết bị điện tử, thiết bị, dụng cụ đo lường, kiểm tra chất lượng, máy hút ẩm, hút bụi, - máy chống mọt Vườn lâu năm, súc vật làm việc cho sản phẩm: vườn lâu năm vườn cà phê, vườn chè, vườn cao su, vườn ăn quả, thảm cỏ, súc vật làm việc đàn voi, đàn ngựa, đàn trâu bò Cách phân loại cho thấy công dụng cụ thể loại TSCĐ doanh nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý, sử dụng TSCĐ tính khấu hao TSCĐ xác Phân loại theo mục đích sử dụng TSCĐ dùng cho mục đích kinh doanh: TSCĐ dùng hoạt động • - sản xuất kinh doanh hoạt động sản xuất kinh doanh phụ doanh - nghiệp TSCĐ dùng cho mục đích phúc lợi, nghiệp, an ninh quốc phòng: TSCĐ doanh nghiệp quản lý sử dụng cho mục đích phúc lợi, SVTH: Trần Bảo Ngọc Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh nghiệp, TSCĐ sử đụng cho hoạt động đảm bảo an ninh quốc phòng - doanh nghiệp Tài sản cố định bảo quản hộ, cất giữ hộ nhà nước: TSCĐ doanh nghiệp bảo quản hộ, giữ hộ cho đơn vị khác cất giữ hộ nhà nước theo quy định nhà nước có thẩm quyền Cách phân loại giúp cho doanh nghiệp thấy cấu TSCĐ theo mục đích sử dụng từ có biện pháp quản lý TSCĐ theo mục đích sử dụng cho có hiệu Phân loại theo tình hình sử dụng TSCĐ sử dụng: TSCĐ doanh nghiệp sử dụng cho • - hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động phúc lợi, nghiệp, an ninh, - quốc phòng doanh nghiệp TSCĐ không cần dùng: TSCĐ cần thiết cho hoạt động kinh doanh hoạt động khác doanh nghiệp chưa cần dùng đến, - dự trữ để sử dụng sau TSCĐ không cần dùng chờ xử lý: TSCĐ không cần thiết không phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, cần lý, nhượng bán để thu hồi vốn đầu tư bỏ ban đầu Cách phân loại cho thấy mức độ sử dụng hiệu tài sản cố định doanh nghiệp, từ có biện pháp nâng cao hiệu chúng Phân loại theo nguồn hình thành Tài sản cố định mua Tài sản cố định tự sản xuất, xây dựng Tài sản cố định thuê tài chính: tài sản cố định mà doanh nghiệp thuê • - công ty cho thuê tài Khi kết thúc thời hạn thuê, bên thuê quyền lựa chọn mua lại tài sản thuê, tiếp tục thuê theo điều kiện thỏa thuận hợp đồng thuê tài Tổng số tiền thuê loại tài sản quy định hợp đồng thuê tài chính, phải tương đương với giá trị tài sản - thời điểm ký hợp đồng Tài sản cố định thuê vận hành: TSCĐ không thỏa mãn quy định thuê - tài Tài sản cố định biếu tặng, tài trợ, viện trợ Tài sản cố định góp vốn SVTH: Trần Bảo Ngọc 10 Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh (Nguồn: Báo cáo tài công ty CPXK may Garnet năm 2013-2015) Vòng quay khoản phải thu phản ánh tốc độ chuyển đổi khoản phải thu thành tiền mặt Vòng quay khoản phải thu năm 2013 25,79 vòng, năm 2014 23,21 vòng năm 2015 48,53 vòng vòng quay khoản phải thu công ty tương đối cao, chứng tỏ công ty thực công tác toán thu hồi nợ nhanh, vốn công ty bị chiếm dụng không nhiều.Và tiêu năm có xu hướng tăng chứng tỏ hiệu tổ chức thu hồi nợ tăng công ty lên Chỉ tiêu kỳ thu tiền trung bình phản ánh số ngày cần thiết để thu khoản phải thu Kỳ thu tiền ngắn chứng tỏ việc thu tiền công ty có hiệu Năm 2013 số ngày thu tiền trung bình 13,96 ngày ,năm 2013 tăng nhẹ lên 15,51 đến năm 2015 lại giảm xuống 7,42 ngày Qua ta thấy kỳ thu tiền bình quân công ty ngắn điều thể khả thu tiền công ty tốt Các khoản phải thu năm 2013 chiếm 5% tổng tài sản, năm 2014 chiếm 3% tổng tài sản năm 2015 chiếm 5% tổng tài sản Đây hệ số tương đối ổn so với trung bình doanh nghiệp c.Hàng tồn kho Hàng tồn kho lượng vốn khâu dự trữ công ty Thông thường hàng tồn kho chiếm 15%-30% tổng tài sản doanh nghiệp Có lượng hàng tồn kho hợp lý giúp doanh nghiệp trì hoạt động sản xuất lien tục, không bị gián đoạn, không bị thiếu hàng hóa khâu tiêu thụ, đồng thời lại sử dụng vốn ngắn hạn hợp lý tiết kiệm Để đánh giá hiệu sử dụng vốn hàng tồn kho ta xem xét bảng sau: Bảng 2.14: Chỉ tiêu đánh giá hàng tồn kho công ty CPXK may Garnet Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 1.Gía vốn hàng bán 5.451.307.274 14.003.740.831 28.329.640.015 2.Hàng tồn kho 110.442.550,5 642.260.452 1.336.739.047 bình quân 3.Số vòng quay 49,36 21,80 21,19 HTK(1/2) 4.Số ngày vòng 7,29 16,51 16,99 quay HTK(360/3) (Nguồn: Báo cáo tài công ty CPXK may Garnet năm 2013-2015) SVTH: Trần Bảo Ngọc 62 Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Số vòng quay hàng tồn kho số lần mà hàng tồn kho bình quân luân chuyển kỳ Số vòng quay hàng tồn kho công ty tương đối cao Năm 2013 49,36 vòng tương ứng với số ngày vòng quay 7.29 ngày, năm 2014 21,8 vòng tương ứng với số ngày vòng quay 16,51 ngày, năm 2015 21,19 vòng tương ứng với số ngày vòng quay 16,99 ngày Điều chứng tỏ việc kinh doanh công ty tốt hàng tồn kho công ty luân chuyển nhanh năm 2014 không hiệu năm 2013 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần xuất may Garnet Là doanh nghiệp Nhà nước thực kết hợp nhiệm vụ kinh tế với quốc phòng lại hoạt động thị trường cạnh tranh ngày liệt, ban lãnh đạo công ty cổ phần xuất may Garnet tỏ rõ lĩnh kinh doanh việc dẫn dắt công ty tồn phát triển Với chất người làm kinh tế, lãnh đạo tập thể cán công nhân viên công ty cổ phần xuất may Garnet thực hoạt động sản xuất kinh doanh với tinh thần cao, tận dụng tối đa nguồn lực sẵn có vật chất lẫn người để không ngừng phát triển lực sản xuất, mở rộng quy mô, nhằm khẳng định vị trí công ty thị trường may Trong năm vừa qua, công ty cổ phần xuất may Garnet đạt số kết định, vướng phải số khó khăn, hạn chế, cụ thể sau: 2.3.1 Những kết đạt Trong năm vừa qua, đặc biệt năm 2014, kinh tế có nhiều biến động, giá nguyên vật liệu tăng, cạnh tranh thị trường diễn gay gắt…đã gây khó khăn định ngành may mặc nói chung công ty cổ phần xuất may Garnet nói riêng, doanh thu lợi nhuận công ty không ổn định, với nỗ lực ban lãnh đạo cán công nhân viên, công ty đạt số thành tựu đáng ghi nhận sau: Vốn lưu động Công ty tăng qua năm, việc đảm bảo nguồn vốn lưu động cho hoạt động sản xuất kinh doanh thiện, nguồn tài trợ cho tài sản lưu động tài sản cố định đảm bảo thường xuyên liên tục SVTH: Trần Bảo Ngọc 63 Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Năm 2013, công ty có nhiều cố gắng việc quản lý sử dụng vốn, hạn chế lãng phí vốn nên vốn nhà máy sử dụng hiệu Công ty có biện pháp tích cực việc giảm tỷ trọng hàng tồn kho cụ thể năm 2013, lượng hàng tồn kho tăng lên tỷ trọng hàng tồn kho cấu vốn lưu động giảm từ 27%(năm 2012) xuống 22%( năm 2013), góp phần tăng khả toán giúp công ty chủ động nguồn tài sản lưu động nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 2.3.2 Những khó khăn, hạn chế, vướng mắc nguyên nhân: Qua phân tích hiệu sử dụng vốn ta nhận thấy hiệu sử dụng vốn công ty giảm năm 2014 Điều cho thấy công tác quản lý sử dụng vốn năm 2014 có nhiều vướng mắc cần tháo gỡ để tiếp tục sản xuất năm 2.3.2.1.Hạn chế - Công ty phải cạnh tranh liệt với hàng nghìn doanh nghiệp nước, với hàng nhái, hàng lậu… Một số khó khăn lớn cạnh tranh nguyên liệu chất lượng cao hầu hết công ty phải nhập với giá cao ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất công ty - Mặc dù ngành may mặc xuất Việt Nam phát triển xuất sang thị trường nước phải đối mặt với nhiều đối thủ lớn Trung Quốc, Ấn độ… - Nếu xét tuyệt đối số tăng tiêu qua năm lớn xét tỷ lệ tăng hiệu sử dụng vốn công ty chưa cao - Mặc dù vốn tiền công ty lớn ( năm 2013 5.131.969.216 đồng, năm 2014 2.391.780.668 đồng) cấu vốn chưa hợp lý Công ty mạo hiểm trì tỷ lệ nợ cao Tỷ lệ nợ phải trả năm 2013 24,57% , năm 2014 14,44% năm 2015 24,7%( Điều thể rõ bảng Vốn theo nguồn hình thành) SVTH: Trần Bảo Ngọc 64 Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh - Tỷ suất lợi nhuận công ty thấp, thể bảng 2.7 – tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn Tỷ suất lợi nhuận vốn năm 2014 giảm 0.0012% so với năm 2013, năm 2015 giảm 0.05% so với năm 2014 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu năm 2014 giảm 0.016% so với năm 2013, năm 2015 giảm 0.006% so với năm 2014 Các số lien tục giảm qua năm, dấu hiệu không tốt công ty 2.3.2.2 Nguyên nhân Nguyên nhân chủ quan + Nguyên nhân xuất phát từ ngành có nhiều đối thủ cạnh tranh với sản phẩm tương tự, dịch vụ khách hàng tương tự, giá tương đương… điều làm cho thị trường cạnh tranh trở nên gay gắt + Sự biến động thị trường phát triển không ngừng khoa học công nghệ khó khăn công ty Những thay đổi làm cho thị trường đầu ngày phong phú, công ty biện pháp thay đổi khoa học kĩ thuật vào sản xuất ngày chỗ đứng thị trường + Do cấu vốn doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào vốn vay, chưa chủ động mặt tài chính, khiến cho công ty chịu nhiều áp lực điều kiện lãi suất cho vay thị trường mức cao + Việc tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp chưa thực hiệu nguyên nhân chủ yếu nguyên phụ liệu công ty chủ yếu nhập nên giá thành tương đối cao, gặp khó khăn cạnh tranh làm giảm lợi nhuận Hơn nữa, địa điểm công ty CPXK may Garnet Hà Nam nằm sâu bên giao thông lại không thuận tiện gây khó khăn việc giao dịch, vận chuyển sản phẩm + Số lượng lao động công ty cổ phần xuất may Garnet không nhiều người có trình độ đại học trở lên Như phần chứng tỏ trình độ cán quản lý công ty hạn chế Nguyên nhân khách quan -Sự biến động tỷ giá USD tác động rõ rệt tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xuất hàng dệt may nói chung công ty CPXK may SVTH: Trần Bảo Ngọc 65 Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Garnet nói riêng Trong hoạt động giao dịch ngành dệt may, đồng tiền toán chủ yếu USD, kể xuất sang thị trường EU, Nhật Bản Khi tỷ giá đồng USD giảm, ngân hàng hạn chế mua USD USD thu từ xuất khẩ dệt may khó chuyển đổi VNĐ dẫn tới việc toán khoản chi tiền lương cho người lao động gặp khó khăn, giá đầu vào xăng, dầu, than nguyên liệu vật tư khác tăng cao ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh Khi tỷ giá đồng USD tăng, làm giá nguyên liệu nhập bông, xơ, phụ liệu, hóa chất thuốc nhuộm….tăng mạnh, dẫn đến giá thành sản phẩm tăng , lượng sản phẩm tiêu thụ công ty giảm, từ doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ giảm *Lãi cho vay tăng cao ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động công ty Lãi suất cho vay tăng dẫn đến giá thành sản phẩm tăng cao, kéo theo lãi suất tiền gửi tăng cao làm cho tâm lý người dân hạn chế tiêu dùng, dành tiền vào tích lũy việc tiêu thụ sản phẩm gặp khó khăn, hiệu sử dụng vốn công ty giảm Theo số liệu bảng cân đối kế toán, nợ ngắn hạn năm 2014 574.414.970 đồng, năm 2015 2.484.400.980 đồng Chỉ tính lãi vay mà công ty phải trả khoản chi phí lớn, ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu sử dụng vốn SVTH: Trần Bảo Ngọc 66 Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT KHẨU MAY GARNET 3.1 Phương hướng phát triển công ty cổ phần xuất may Garnet 3.1.1 Bối cảnh kinh tế Việt Nam năm 2015: Kinh tế Việt Nam năm 2015 diễn bối cảnh thị trường toàn cầu có nhiều biến động mạnh: Thị trường hàng hóa quốc tế, đặc biệt dầu thô giảm giá liên tục giảm mức sâu tháng qua, chủ yếu nguồn cung tăng, tác động tích cực tới tăng trưởng nước nhập dầu nước xuất dầu, tăng trưởng bị ảnh hưởng doanh thu xuất giảm Bên cạnh đó, mối quan ngại lớn thời gian qua bất ổn thị trường tài toàn cầu với việc giảm giá đồng Nhân dân tệ Trung Quốc - kinh tế lớn thứ hai giới, khiến phần lớn quốc gia châu Á phải đối mặt với áp lực phá giá tiền tệ để bảo đảm lực cạnh tranh thị trường xuất Ngoài ra, thị trường tiền tệ cổ phiếu kinh tế chịu nhiều áp lực dòng vốn đầu tư giảm đáng kể Ở nước, giá dầu giới giảm mạnh khiến giá dầu nước giảm, tác động trực tiếp đến kinh tế ngân sách Nhà nước Tuy nhiên, xem xét khía cạnh tích cực giá dầu giảm hội để hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ nước giảm chi phí đầu vào, hạ giá thành sản phẩm, thúc đẩy tiêu dùng xã hội Xuất, nhập hàng hóa Việt Nam chịu ảnh hưởng trực tiếp từ giảm giá đồng Nhân dân tệ đồng tiền nhiều nước khác giới Trước diễn biến phức tạp kinh tế toàn cầu, Chính phủ đạo liệt Bộ, ngành, địa phương thực đồng giải pháp, sách, sách tài khóa, tiền tệ nhằm bảo đảm ổn định kinh tế vĩ mô, thúc đẩy sản xuất kinh doanh, trì mức tăng trưởng hợp lý SVTH: Trần Bảo Ngọc 67 Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Từ đầu năm 2015, sức mua chung kinh tế suy giả mạnh, sản xuất giảm, nợ xấu tăng, tín dụng giảm… Bước vào năm 2016, kinh tế đối diện với thử thách ngắn hạn sau: - Nguy lạm phát cao quay trở lại kèm theo trì trệ thị trường làm cho - kinh tế thêm khó khăn Tình hình nợ xấu chưa cải thiện nên dòng tín dụng bị tắc nghẽn, kinh tế không hấp thụ vốn Khả tiếp cận vốn DN khó khăn, - DN vừa nhỏ Khả kéo lãi suất cho vay xuống không nhiều, chưa đáp ứng kỳ vọng cộng đồng DN, hiệu hoạt động hệ thống - NHTM Những nỗ lực để làm nóng lại thị trường BĐS chưa mang lại kết quả, nên khoản thị trường khó cải thiện Một khoản thị trường BĐS chưa cải thiện việc xử lý nợ xấu NHTM khó khăn Năm 2016, nhiều khó khăn thách thức, có nhiều hội để tái cấu DN Thực Quyết định số 72/2010/QĐ-TTg ngày 15 tháng 11 năm 2010 Thủ tướng Chính phủ việc ban hành Quy chế xây dựng, quản lý thực Chương trình xúc tiến thương mại quốc gia, ngày 18 tháng 01 năm 2016, Bộ trưởng Bộ Công Thương Vũ Huy Hoàng ký định số 206/QĐ-BCT phê duyệt Chương trình XTTM quốc gia năm 2016 gồm 177 đề án 67đơn vị chủ trì với tổng kinh phí 90 tỷ đồng Chương trình XTTM quốc gia 2016 bao gồm hoạt động XTTM thiết thực, khả thi, có kế hoạch triển khai từ đầu năm bao gồm hoạt động XTTM phát triển thị trường, mặt hàng xuất khẩu, Hội chợ chuyên ngành nước, Hội chợ thực nước ngoài, Đoàn giao dịch thương mại nước ngoài, Hội nghị quốc tế ngành hàng, Hoạt động đón nhà nhập nước vào giao dịch mua hàng, Thông tin thương mại, Đào tạo, tư vấn, XTTM vùng kinh tế, đào tạo nâng cao lực cho doanh nghiệp, hợp tác xã, tổ chức XTTM Song song với việc thực mục tiêu đẩy mạnh xuất khẩu, hạn chế nhập siêu, Chương trình XTTM quốc gia năm 2016 tiếp tục triển khai hoạt động XTTM phát triển thị trường nội địa, nông thôn, miền SVTH: Trần Bảo Ngọc 68 Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh núi, biên giới, địa phương khó khăn, góp phần thực hiệu vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” Bộ Chính trị phát động Năm 2015, với hỗ trợ từ Chương trình XTTM quốc gia, diện sản phẩm xuất Việt Nam thị trường truyền thống Mỹ, EU, Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc ngày mở rộng Đồng thời, Chương trình hỗ trợ doanh nghiệp tiếp tục quay trở lại thị trường Liên bang Nga, nước Đông Âu, tăng cường hoạt động thị trường Myanmar, Lào, Campuchia, số nước Trung Đông Châu Phi, giúp doanh nghiệp Việt Nam đẩy mạnh xuất sản phẩm, dịch vụ vào thị trường nước nói trên; xúc tiến đẩy mạnh hoạt động thương mại, đầu tư; nâng cao vị hình ảnh Việt Nam Các hoạt động xúc tiến thương mại nước, miền núi, biên giới hải đảo góp phần tích cực việc phát triển, mở rộng thị trường nước Tóm lại, năm 2016 kinh tế VN đan xen thách thức hội tầm vĩ mô vi mô Các khó khăn sức mua giảm; hàng tồn kho, DN thiếu vốn cải thiện Đây thời kỳ mở hội cho DN nắm bắt để tái cấu phát triển vững Tuy vấn đề ngắn hạn kinh tế vĩ mô đặt xúc, tâm để giải vấn đề trung - dài hạn kinh tế vấn đề quan trọng đặt Chính phủ 3.1.2 Phương hướng phát triển công ty cổ phần xuất may Garnet Cùng với đà phát triển kinh tế đất nước nói chung ngành may mặc Việt Nam nói riêng, công ty cổ phần xuất may Garnet đưa phương hướng phát triển tiêu kế hoạch cụ thể để phấn đấu nâng cao lực sản xuất mở rộng sản xuất, mở rộng thị trường nhằm đạt hiệu kinh tế cao Từ đến năm 2020, Đảng Nhà nước ta phấn đấu để đưa nước ta trở thành nước công nghiệp Tuy thời điểm tại, ngành công nghiệp may mặc vướng phải nhiều khó khăn, nhu cầu may mặc đóng vai trò quan trọng ngành may ngành công nghiệp mạnh đóng vai trò quan trọng việc công nghiệp hóa đại hóa đất nước SVTH: Trần Bảo Ngọc 69 Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Định hướng công ty cổ phần xuất may Garnet trở thành công ty ngày phát triển có thương hiệu Điều thể sách: • • Thỏa mãn nhu cầu mong đợi khách hàng Tăng cường tinh thần trách nhiệm, tính chủ động, sang tạo, phát huy tối đa tiềm lợi công ty • Đảm bảo môi trường ngày xanh, sạch, đẹp • Vì lợi ích thành viên cộng đồng • Xây dựng công ty trở thành điển hình văn hóa doanh nghiệp Cụ thể định hướng phát triển công ty sau: • Tiếp tục kiện toàn tổ chức hoạt động công ty theo hướng đa dạng hóa hoạt động kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển tình hình • Đa dạng hóa sản phẩm, chuyên môn hóa sản xuất, đa dạng hóa ngành hàng phát triển dịch vụ, kinh doanh tổng hợp • Nâng cao lực quản lý toàn diện, đầu tư nguồn lực , trú trọng vào việc phát triển yếu tố người, yếu tố then chốt để thực thành công nhiệm • • vụ thời ký hội nhập kinh tế quốc tế Xây dựng tài lành mạnh Tạo điều kiện có sách tốt lo cho đời sống người lao động, để họ coi Garnet mái nhà chung gắn bó cống hiến cho phát triển Garnet nói riêng phát triển kinh tế quốc gia nói chung Quan điểm nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần xuất may Garnet Trong kinh tế thị trường nay, với cạnh tranh ngày gay gắt đối thủ cạnh tranh, công ty cổ phần xuất may Garnet cần đưa quan điểm sản xuất kinh doanh nhằm gia tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu sử dụng vốn, qua tạo vị vững thị trường Để chuẩn bị cho bước chuyển hướng kinh doanh từ hình thức gia công xuất sang hình thức kinh doanh mua nguyên liệu, bán thành phẩm, Garnet tích cực xây dựng thương hiệu Ngoài công ty tiếp tục mở rộng giữ vững thị trường giới Mỹ, EU, Nhật bản,… từ tăng them sản lượng tiêu thụ cung cấp đa dạng hóa sản phẩm, nhằm nâng cao tối đa hiệu sử dụng vốn SVTH: Trần Bảo Ngọc 70 Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Để nâng cao khả cạnh tranh, giành lợi kinh doanh công ty tiếp tục đầu tư chiều rộng chiều sâu them TSCĐ mua thêm trang thiết bị hiện đại, áp dụng tiến khoa học công nghệ vào sản xuất Công ty thực sản xuất theo mô hình khoa học để phát huy tối đa ưu công ty, đáp ứng nhu cầu ngày cao thị trường Bố trí, xếp lao động theo hướng tích cực để người lao động phát huy hết khả năng, làm việc với suất lao động cao nhất, cống hiến nhiều cho công ty, từ làm tăng lợi nhuận công ty nâng cao mức thu nhập người lao động 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần xuất may Garnet 3.2.1 Về nhân - Xây dựng mối quan hệ hài hoà người sử dụng lao động đại diện người lao động doanh nghiệp Công ty cần phối hợp với tổ chức công đoàn kịp thời phát đề xuất biện pháp phù hợp để phòng ngừa tượng đình công, láng công Đồng thời phải nắm bắt tâm tư nguyện vọng người lao động, chủ động giải vấn đề xúc, quan tâm đến việc tạo đủ việc làm, thu nhập đời sống tinh thần người lao động Xây dựng thỏa ước lao động tập thể mức lương, làm thêm, thù lao làm thêm - Đẩy mạnh công tác đào tạo nguồn nhân lực Nghiên cứu hình thức đào tạo đào tạo lại thích hợp để nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho cán quản lý, đào tạo đội ngũ thiết kế cho công ty, tiếp tục tổ chức lớp đào tạo , cập nhật kiến thức thời trang, marketing 3.2.2Về thị trường tiêu thụ - Giữ vững phát triển thị trường xuất truyền thống, xúc tiến mờ rộng thị trường nhằm hạn chế rủi ro thị trường bị áp đặt rào cản thương mại - Tiếp tục giữ vững chiếm lĩnh thị trường nội địa, phát triển mạng lưới tiêu thụ để chiếm lĩnh thị trường, hình thành hệ thống cửa hàng – siêu thị giới thiệu sản SVTH: Trần Bảo Ngọc 71 Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh phẩm, trước hết mở thành phố lớn để vài năm tới hệ thống cửa hàng siêu thị có mặt hầ hết tỉnh thành 3.2.3.Về sản phẩm Nghiên cứu mẫu mã, đổi cấu sản phẩm theo hướng đa dạng hóa ( sản phẩm phổ biến với nhiều màu sắc, hoa văn kiểu, chủng loại vật liệu thích hợp),thực chế linh hoạt sản xuất nhằm thích nghi với thay đổi biến động thị trường, tập trung vào sản phẩm có hàm lượng giá trị gia tăng cao Thực chuyên môn hóa sản phẩm Để tăng tính cạnh tranh, công ty cần cố gắng giảm giá thành sản phẩm thông qua biện pháp nâng cao suất lao động, giảm chi phí cố định quản lý, giảm tiêu hao lượng điện sản xuất, chia sẻ doanh nghiệp chi phí tiếp thị, chi phí thông tin thị trường Triệt để thực chủ trương tiết kiệm 10% chi phí doanh nghiệp, coi sở để tăng khả cạnh tranh 3.2.4 Về quảng bá hình ảnh công ty Tiếp tục đầu tư, nâng cấp hệ thống thông tin thị trường, đầu tư, sản xuất, nhập ngành dệt may trang web tin hàng tháng Phối hợp với quan chức năng: vụ xuất công thương, tổng cục hải quan để cập nhập số liệu thống kê xuất hàng hóa hàng tháng từ có sách kịp thời hoạt động công ty 3.2.5.Về quản lý vốn - Trên sở nhu cầu thực tế vốn giai đoạn Công ty lập kế hoạch nhu cầu vốn kinh doanh, nguồn vốn huy động… với chi phí hợp lý nhất, nhằm đáp ứng vốn để phát huy tối đa lực phát triển công ty - Quản lý chặt chẽ TSCĐ hữu hình TSCĐ vô hình, tránh mát, xâm phạm hay tranh chấp tài sản , phát sinh chi phí không cần thiết làm giảm hiệu công ty - Quan tâm đến thành tự khoa học áp dụng vao sản xuất , cập nhật thông tin tiến khoa học công nghệ, từ kịp thời nâng cấp, đại hóa, đổi TSCĐ đảm bảo lực cạnh tranh, đem lại hiệu cao cho công ty SVTH: Trần Bảo Ngọc 72 Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh - Đẩy mạnh việc toán, thu hồi nợ Có sách bán chịu đắn, đảm bảo thu hồi đủ nợ, giảm thiểu phát sinh khoản nợ phải thu khó đòi hay nợ khó đòi phải xử lý 3.3 Kiến nghị 3.3.1 Đối với ngân hàng thương mại Ngân hàng tổ chức trung gian tài nhận gửi tiền cho vay chức toán khác Ngân hàng tổ chức tín dụng có sức tác động lớn tới việc huy động sử dụng vốn doanh nghiệp qua nhiều hình thức khác Chính nên ngân hàng thương mại cần tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp khách hàng nghĩa đối tượng quan tâm ngân hàng Ngân hàng cần đưa cải cách tín dụng ( đặc biệt tín dụng ngắn hạn ) giúp công ty nhanh chóng, linh hoạt huy động vốn đáp ứng nhu cầu ngắn hạn Cả công ty ngân hàng cần làm việc đánh giá tính khả thi chiến lược phát triển nhằm tài trợ cho công ty nguồn dài hạn 3.3.2 Đối với Nhà nước - Nhà nước cần triển khai chương trình sản xuất sạch, tiết kiệm lượng, áp dụng phần mềm thiết kế, quản lý sản xuất chất lượng sản phẩm dệt may Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật sản phẩm dệt may phù hợp hài hòa với pháp luật tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật thông lệ quốc tế Tổ chức lại viện nghiên cứu ngành dệt may theo hướng tự chủ, tự chịu trách nhiệm, xây dựng phòng thí nghiệm sinh thái dệt may trung tâm phát triển mặt hàng - Tạo lập môi trường pháp luật ổn định, thông thoáng, tạo khuôn khổ hành lang pháp lý cho hoạt động quản lý đơn vị kinh tế phù hợp với lợi ích phát triển kinh tế, xã hội đất nước Hệ thống quy phạm pháp luật đầy đủ, xác tạo môi trường tốt, lành mạnh, an toàn thúc đẩy hiệu doanh nghiệp - Kiến nghị tổng cục thuế tạm dừng thu thuế GTGT 5% 10% hợp đồng ủy thác gia công xuất dệt may Việc phải đóng thêm khoản thuế gia công không nhỏ làm cho việc sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp gia công ngành dệt may thêm khó khăn nguy ảnh hưởng xấu đến phát SVTH: Trần Bảo Ngọc 73 Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh triển ngành dệt may Vì kiến nghị ngành thuế xem xét lại tạm dừng việc áp dụng thuế suất gia công - Cần xây dựng trung tâm nguyên liệu Một trung tâm nguyên phụ liệu ngành dệt may cần thiết 70% nguyên phụ liệu dệt may Việt Nam phải nhập Cụ thể 95% xơ bông, 70% sợi tổng hợp, 40% sợi xơ ngắn, 40% vải dệt kim 60% vải dệt thoi Qua , thấy ngành công nghiệp dệt may gần phụ thuộc vào nước - Tạo môi trường kinh tế xã hội ổn định đảm bảo cho việc huy động vốn có hiệu Nhà nước cần định hướng cho phát triển thị trường cách vạch kế hoạch sách phát triển dài hạn thị trường vốn, có biện pháp cải tiến đại hóa hệ thống tài chính, làm cho hệ thống tài hoạt động lành mạnh, đảm bảo ổn định kinh tế vĩ mô kiềm chế lạm phát tạo yếu tố khuyến khích đầu tư, sách lãi suất thuế Ngoài cần đa dạng hóa công cụ tài tạo phương tiện chu chuyển vốn - Cải cách thủ tục hành chính: Hiện doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn thủ tục hành cồng kềnh quan quản lý Nhà nước Chính để doanh nghiệp nắm bát kịp thời hội kinh doanh, Nhà nước cần cải cách thủ tục hành cho gọn nhẹ, tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động nhạy bén hơn, nắm bắt nhiều hội làm ăn - Hoàn thiện công tác tổ chức kiểm toán: Công tác kiểm toán diễn công bằng, minh bạch tạo môi trường tài lành mạnh cho doanh nghiệp, tạo hệ thống thông tin chuẩn xác cung cấp cho đối tượng quan tâm đến tài doanh nghiệp SVTH: Trần Bảo Ngọc 74 Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh KẾT LUẬN Trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế nay, muốn tồn chủ động đảm bảo trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp diễn cách liên tục, nhịp nhàng, doanh nghiệp phải có lượng vốn định Bên cạnh nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh vấn đề mang tính cấp thiết, có ý nghĩa đặc biệt quan trọng doanh nghiệp Công ty cổ phần xuất may Garnet, doanh nghiệp thành lập chưa lâu gặp nhiều khó khăn tình hình kinh tế không thuận lợi, tình trạng bất động sản đóng băng năm vừa qua, thêm vào trình độ lý hạn chế nên khiến cho công ty gặp không trở ngại Vì vậy, việc tìm giải pháp giúp công ty cổ phần xuất may Garnet sử dụng hiệu nguồn lực sẵn có có ý nghĩa quan trọng Nâng cao hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh vấn đề bao quát, rộng khó lý luận thực tiễn Do phạm vi chuyên đề em đề cập tổng thể thực trạng công tác sử dụng vốn công ty đồng thời sâu nghiên cứu tiêu hiệu sử dụng vốn, rút nhận xét, qua đưa số giải pháp nhằm nâng cao công tác sử dụng vốn công ty Vì thời gian thực tập không nhiều, trình độ lý luận hạn chế nên viết tránh khỏi thiếu sót Vậy em kính mong nhận bổ sung, góp ý thầy cô giáo cán công ty để chuyên đề em đầy đủ Cuối cùng, lần em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung ban lãnh đạo công ty, cán công nhân viên phòng kế toán – tài nhiệt tình giúp đỡ để em hoàn thành báo cáo Hà Nội, ngày 28 tháng năm 2016 SVTH: Trần Bảo Ngọc 75 Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh TÀI LIỆU THAM KHẢO * Sách [1] Khoa quản lý kinh doanh – Đại học Công nghiệp Hà Nội, tài liệu Hướng dẫn thực tập sở ngành kinh tế, 05/2015 [2] Th.s Nguyễn Minh Phương, Tài doanh nghiệp 1, ĐHCNHN: Hà Nội – 08/2013 [3] Bộ môn Tài chính, Tài doanh nghiệp 2, ĐHCNHN: Hà Nội – 2014 [4] Bộ tài chính, Chế độ kế toán doanh nghiệp vừa nhỏ, Nhà xuất thống kê [5] PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ – TS Nghiêm Thị Thà, Phân tích tài doanh nghiệp, Học viện tài - 2010 * Các tài liệu khác [1] Bài giảng thầy cô giáo Khoa Quản lý kinh doanh [2] Các báo cáo tài công ty cổ phần xuất may Garnet ba năm 2012, 2013, 2014 [3] Tạp chí Kinh tế Việt Nam [4] Tạp chí điện tử Kinh tế dự báo SVTH: Trần Bảo Ngọc 76 Chuyên đề tốt nghiệp [...]... doanh nghiệp thay đổi Do đó hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp cũng thay đổi SVTH: Trần Bảo Ngọc 33 Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT KHẨU MAY GARNET 2.1 Tổng quan về công ty cổ phần xuất khẩu may Garnet 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần xuất khẩu may Garnet. .. 1.2 Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm về sử dụng vốn doanh nghiệp Để đánh giá trình độ quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp, người ta sử dụng thước đo là hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đó Hiệu quả sản xuất kinh doanh được đánh giá dưới hai góc độ: hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội Trong phạm vi quản lý doanh nghiệp, người... kinh doanh của doanh nghiệp Từ đó, việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là yêu cầu mang tính thường xuyên và bắt buộc đối với doanh nghiệp Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn sẽ giúp ta thấy được hiệu quả của hoạt động kinh doanh nói chung và trình độ quản lý sử dụng vốn nói riêng Hiệu quả sử dụng vốn là sự đảm bảo duy trì và nâng cao được giá trị của doanh nghiệp tại các thời điểm khác nhau trong quá trình hoạt... nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh nhân tố có tác động mạnh mẽ đến hiệu quả kinh doanh nói chung và hiệu quả sử dụng vốn nói riêng Doanh nghiệp kinh doanh ở khu vực có hệ thống cơ sở hạ tầng tốt hơn sẽ có điều kiện thuận lợi phát triển sản xuất, tăng tốc độ tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh thu giảm chi phí kinh doanh và đây là cơ sở nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Ngược lại ở những... ro trong kinh doanh cho doanh nghiệp Điều này ảnh hưởng đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Thứ ba: Sử dụng vốn hiệu quả giúp nâng cao khả năng tài chính của doanh nghiệp, tạo điều kiện hiện đại hoá công nghệ, nâng cao trình độ của người lao động, tăng cao năng lực sản xuất, từ đó doanh nghiệp mở rộng quy mô cả về chiều rộng lẫn chiều sâu Thứ tư: Sử dụng vốn hiệu quả góp phần nâng cao vị thế,... châu Âu Công ty đã không ngừng nâng cao trình độ thỏa mãn nhu cầu của khách hàng để nâng cao hiệu quả kinh doanh SVTH: Trần Bảo Ngọc 34 Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh 2.1.2.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty  Nhiệm vụ của công ty cổ phần xuất khẩu may Garnet đã được khẳng định trong lĩnh vực thương mại  Xây dựng và thực hiện kế hoạch sản xuất, kinh doanh. .. trên thị trường Hiệu quả sử dụng vốn phản ánh những mặt lợi ích mà DN đạt được trong quá trình sử dụng vốn Tuy nhiên, khi xã hội ngày càng phát triển thì hiệu quả sử dụng vốn không chỉ đơn thuần là lợi ích kinh tế mà được hiểu rộng hơn, thể hiện trên hai mặt là: hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội Hiệu quả kinh tế: phản ánh chất lượng của hoạt động sản xuất kinh doanh, nói lên sức sản xuất, sức sinh... Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Thứ tám: Sử dụng vốn hiệu quả tạo điều kiện cho doanh nghiệp tham gia tốt các chính sách xã hội, đóng góp vào các chương trình vì lợi ích cộng đồng, góp phần vào xây dựng phát triển nền kinh tế của đất nước 1.2.3 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh 1.2.3.1 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định  Chỉ tiêu tổng hợp • Hiệu. .. ngừng nâng cao trình độ thỏa mãn nhu cầu của khách hàng để nâng cao hiệu quả kinh doanh  Giải quyết tốt các mối quan hệ trong nội bộ doanh nghiệp và quan hệ giữa doanh nghiệp với bên ngoài SVTH: Trần Bảo Ngọc 35 Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh 2.1.3 Tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần xuất khẩu may Garnet Sơ đồ 2.1: Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty ĐẠI... nguồn vốn thường xuyên và nguồn vốn tạm thời giúp nhà quản lý doanh nghiệp xem xét huy động các nguồn một cách phù hợp với thời gian sử dụng, đáp ứng đầy đủ, kịp thời vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 1.1.2.4 Căn cứ theo phạm vi huy động vốn Căn cứ theo phạm vi huy động vốn, nguồn vốn của doanh nghiệp bao gồm hai bộ phận: nguồn vốn bên trong doanh nghiệp và nguồn vốn