PPT PHÂN TÍCH và đề XUẤT một số BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ sản XUẤT KINH DOANH tại CÔNG TY TNHH SX TM đức THỊNH

ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI KHOA KINH TẾ & QUẢN LÝ Đề tài: PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SX TM ĐỨC THỊNH Giáo viên hướng dẫn : TH.S Nguyễn Thị Xuân Hòa Sinh viên thực : Nguyễn Hữu Khánh Lớp : QTKD K18 KẾT CẤU CỦA KHÓA LUẬN Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH Chương PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SX TM ĐỨC THỊNH Chương MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH SX TM ĐỨC THỊNH Chương I CƠ SỞ LÝ LUẬN HIỆU QUẢ KD Bản chất hiệu kinh doanh Lý thuyết phân tích hiệu kinh doanh Quy trình phân tích hiệu kinh doanh Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu KD Biện pháp nâng cao hiệu quảKD PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SX TM ĐỨC THỊNH Chương II Giới thiệu khái quát chung Công ty TNHH SX TM Đức Thịnh THỰC TRẠNG Phân tích tiêu hiệu kinh doanh công ty Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Nhận xét đánh giá chung hiệu kinh doanh nhân tố ảnh hưởng GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH SX TM ĐỨC THỊNH Tên công ty: Công ty TNHH SX TM Đức Thịnh Địa : 214 Nguyễn Bỉnh Khiêm Lê Chân – Hải phòng Mã số thuế : 0201130993 Công ty TNHH SX TM Đức Thịnh thành lập vào ngày 12/03/2001, kinh doanh lĩnh vực thương mại dịch vụ may mặc Quy mô công ty : Tổng số lao động : 110 Người Tổng số vốn : 24.056 Triệu đồng KẾT QUẢ KINH DOANH TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY Biểu đồ 1: Biểu đồ doanh thu lợi nhuận Công ty 2012 - 2013 PHÂN TÍCH CÁC TỶ SUẤT LỢI NHUẬN Bảng 1: Các số phản ánh khả sinh lợi Công ty Chỉ số tài Đơn vị Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Lợi nhuận doanh thu(ROS) % 0.57 0.59 1.17 Doanh lợi tổng tài sản (ROA) % 0.51 0.62 1.1 Doanh lợi vốn chủ sở hữu (ROE) % 1.57 1.76 4.96 TỶ SỐ DOANH LỢI TỔNG TÀI SẢN Lợi nhuận sau thuế ROA = Giá trị tổng tài sản bình quân x 100% Biểu đồ 2: Biểu đồ tỷ số doanh lợi TTS Công ty năm 2011- 2013 TỶ SỐ DOANH LỢI VỐN CSH Lợi nhuận sau thuế ROE = Vốn chủ sở hữu bình quân x 100 % Biểu đồ 3: Biểu đồ doanh lợi vốn CSH Công ty năm 2011 - 2013 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN Lợi nhuận Hiệu sd vốn = Tổng vốn bq Biểu đồ 4: Biểu đồ hiệu SD vốn Công ty năm 2011 - 2013 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSDH Lợi nhuận Tổng TS dài hạn Biểu đồ 5: Biểu đồ hiệu sử dụng TSDH Công ty năm 20112013 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ Lợi nhuận Tổng TSCĐ bq Biểu đồ 6: Biểu đồ hiệu sử dụng TSCĐ Công ty năm 2011 2013 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSNH Sức sinh lời TSNH = Lợi nhuận Tổng tài sản NH bq Biểu đồ 7: Biểu đồ hiệu sử dụng TSNH 2011-2013 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG CHI PHÍ Doanh thu Tổng chi phí SXKD Biểu đồ 8: Biểu đồ hiệu SD chi phí Công ty năm 2011 - 2013 BIẾN ĐỘNG CỦA DOANH THU Biểu đồ 9: Biểu đồ biến động doanh thu năm 2011 - 2013 NHỮNG KẾT QUẢ ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC Khả sinh lợi tăng qua năm thể số ROA, ROE có xu hướng tăng Khả hoạt động thể tính hiệu cao so với năm trước Doanh thu lợi nhuận tăng cao qua năm Năng suất lao động công ty cao, lương bình quân lao động tăng cao NHỮNG HẠN CHẾ VÀ NGUYÊN NHÂN Hạn chế Hiệu kinh tế chưa cao Tỉ suất sinh lời công ty tăng thấp Hàng hóa giới thiệu đến khách hàng thấp Doanh lợi doanh thu thấp Nguyên nhân Công tác quản lý chi phí công ty chưa tốt Do kết đầu thấp quản lý chi phí chưa chặt chẽ Chưa có chiến lược marketing cụ thể, hay đối tượng KH Giá nguyên liệu đầu vào tăng cao Công ty không tăng giá bán để giữ thị trường BIỆN PHÁP : THAY THẾ CÁC SHOWROOM BÁN HÀNG, CHUYỂN CHO CÁC ĐẠI LÝ CẤP BÁN Lý thực biện pháp Nội dung thực Mục đích biện pháp Chương III •Tiền thuê mặt bằng, nhân công cho showroom tăng khiến cho địa điểm không mang lại nhiều lợi nhuận •Khách hàng chủ yếu công ty tầm trung nên đại lý bán dễ tiếp cận • Không thuê showroom bán hàng, chuyển hàng hóa cho đại lý cấp • Đầu tư làm biển hiệu quảng cảo cho đại lý bán hàng • Tăng doanh thu, lợi nhuận cho doanh nghiệp • giảm chi phí bán hàng nhân công cho công KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU KHI THỰC HIỆN BIỆN PHÁP Bảng 2: Một số tiêu sau thực biện pháp Khoản mục ĐVT Trước thực biện pháp Sau thực biện pháp Chênh lệch Doanh thu Đồng 33.829.436.394 33.988.636.390 159.200.000 Lợi nhuận trước thuế Đồng 539.604.852 1.146.004.852 549.392.600 Lợi nhuận sau thuế Đồng 404.703.639 1.011.103.639 606.400.000 Lợi nhuận từ hoạt động KD Đồng -57.007.400 549.392.600 606.400.000 Chi phí bán hàng Đồng 772.120.932 324.920.932 -447.200.000 ROS Lần 0,0117 0,029 0.0173 ROE Lần 0,0496 0,124 0,0744 ROA Lần 0,0169 0,042 0,025 BIỆN PHÁP : ĐẦU TƯ MUA MỚI MỘT SỐ MÁY MÓC NHẰM THAY THẾ VÀ MỞ RỘNG QUY MÔ SẢN XUẤT • Nghành dệt may Việt Nam phát triển năm tới Lý thực • Máy móc thiết bi công ty sử dụng lâu cần biện thay pháp • Công ty phải từ chối nhiều đơn hàng khả sản xuất không đáp ứng Nội dung biện pháp Huy động vốn cho biện pháp • Đầu tư mua 40 máy may giá 18.945.000 đồng/máy • Năng suất làm việc máy 7.500 sp/ năm • Dự kiến tổng doanh thu tăng thêm 13% so với năm trước • Tổng vốn đầu tư 757.800.000 đồng Dự định huy động từ hai nguồn: - Lượng tiền mặt công ty 227.340.000 đồng - Vay dài hạn ngân hàng 530.640.000 đồng HIỆU QUẢ SAU KHI THỰC HIỆN BiỆN PHÁP Bảng 3: Một số tiêu sau thực biện pháp Khoản mục ĐVT Trước thực biện pháp Chênh lệch Sau thực biện pháp 4.397.826.731 Doanh thu Đồng 33.829.436.394 Lợi nhuận trước thuế Đồng 539.604.852 602.886.499 Lợi nhuận sau thuế Đồng 404.703.639 467.985.286 Tổng tài sản Đồng 24.056.027.645 24.571.995.480 Vốn chủ sơ hữu Đồng 8.123.053.722 8.851.857.032 719.803.310 38.227.263.130 63.281.647 63.281.647 515.967.838 ROE Lần 0,0496 0,056 0,0064 ROA Lần 0,0169 0,0193 0,0024 [...]...HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSDH Lợi nhuận Tổng TS dài hạn Biểu đồ 5: Biểu đồ hiệu quả sử dụng TSDH tại Công ty năm 20112013 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ Lợi nhuận Tổng TSCĐ bq Biểu đồ 6: Biểu đồ hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty năm 2011 2013 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSNH Sức sinh lời TSNH = Lợi nhuận Tổng tài sản NH bq Biểu đồ 7: Biểu đồ hiệu quả sử dụng TSNH 2011-2013 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG CHI PHÍ Doanh thu Tổng chi phí SXKD... tăng cao NHỮNG HẠN CHẾ VÀ NGUYÊN NHÂN Hạn chế Hiệu quả kinh tế chưa cao Tỉ suất sinh lời của công ty tăng nhưng còn thấp Hàng hóa giới thiệu đến khách hàng còn thấp Doanh lợi doanh thu thấp Nguyên nhân Công tác quản lý chi phí của công ty chưa tốt Do kết quả đầu ra còn thấp và quản lý chi phí chưa chặt chẽ Chưa có chiến lược marketing cụ thể, hay từng đối tượng KH Giá nguyên liệu đầu vào tăng cao trong... Biểu đồ hiệu quả SD chi phí tại Công ty năm 2011 - 2013 BIẾN ĐỘNG CỦA DOANH THU Biểu đồ 9: Biểu đồ biến động của doanh thu năm 2011 - 2013 NHỮNG KẾT QUẢ ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC Khả năng sinh lợi tăng đều qua các năm thể hiện ở chỉ số ROA, ROE có xu hướng tăng Khả năng hoạt động thể hiện tính hiệu quả cao so với những năm trước Doanh thu và lợi nhuận tăng cao qua các năm Năng suất lao động của công ty cao, lương... hàng hóa về cho các đại lý cấp 1 • Đầu tư làm biển hiệu quảng cảo cho các đại lý bán hàng • Tăng doanh thu, lợi nhuận cho doanh nghiệp • giảm chi phí bán hàng và nhân công cho công KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU KHI THỰC HIỆN BIỆN PHÁP Bảng 2: Một số chỉ tiêu sau khi thực hiện biện pháp Khoản mục ĐVT Trước thực hiện biện pháp Sau thực hiện biện pháp Chênh lệch Doanh thu thuần Đồng 33.829.436.394 33.988.636.390... Lần 0,0169 0,042 0,025 BIỆN PHÁP 2 : ĐẦU TƯ MUA MỚI MỘT SỐ MÁY MÓC NHẰM THAY THẾ VÀ MỞ RỘNG QUY MÔ SẢN XUẤT • Nghành dệt may của Việt Nam phát triển trong những năm tới Lý do thực • Máy móc thiết bi của công ty đã sử dụng lâu cần được hiện biện 1 thay thế pháp • Công ty phải từ chối nhiều đơn hàng do khả năng sản xuất không đáp ứng 2 3 Nội dung của biện pháp Huy động vốn cho biện pháp • Đầu tư mua 40... Dự kiến tổng doanh thu tăng thêm 13% so với năm trước • Tổng vốn đầu tư là 757.800.000 đồng Dự định huy động từ hai nguồn: - Lượng tiền mặt của công ty 227.340.000 đồng - Vay dài hạn ngân hàng 530.640.000 đồng HIỆU QUẢ SAU KHI THỰC HIỆN BiỆN PHÁP Bảng 3: Một số chỉ tiêu sau khi thực hiện biện pháp Khoản mục ĐVT Trước thực hiện biện pháp Chênh lệch Sau thực hiện biện pháp 4.397.826.731 Doanh thu thuần... liệu đầu vào tăng cao trong khi Công ty không tăng giá bán để giữ thị trường BIỆN PHÁP 1 : THAY THẾ CÁC SHOWROOM BÁN HÀNG, CHUYỂN CHO CÁC ĐẠI LÝ CẤP 1 BÁN Lý do thực hiện biện pháp Nội dung thực hiện Mục đích của biện pháp Chương III •Tiền thuê mặt bằng, nhân công cho các showroom tăng khiến cho địa điểm này không mang lại nhiều lợi nhuận •Khách hàng chủ yếu của công ty là tầm trung nên để cho đại lý... biện pháp Chênh lệch Sau thực hiện biện pháp 4.397.826.731 Doanh thu thuần Đồng 33.829.436.394 Lợi nhuận trước thuế Đồng 539.604.852 602.886.499 Lợi nhuận sau thuế Đồng 404.703.639 467.985.286 Tổng tài sản Đồng 24.056.027.645 24.571.995.480 Vốn chủ sơ hữu Đồng 8.123.053.722 8.851.857.032 719.803.310 38.227.263.130 63.281.647 63.281.647 515.967.838 ROE Lần 0,0496 0,056 0,0064 ROA Lần 0,0169 0,0193 0,0024