Tác giả thực hiện nghiên cứu này nhằm nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách du lịch đối với chất lượng dịch vụ của khách sạn A La Carte, qua đó mong muốn đóng góp và
Trang 1BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
PHẠM TRỊNH BÍCH LIÊN
NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN
SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH DU LỊCH TẠI KHÁCH SẠN À LA CARTE ĐÀ NẴNG
Chuyên ngành: Quảng trị kinh doanh
Mã số: 60.34.01.02
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
Đà Nẵng – Năm 2016
Trang 2ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
Người hướng dẫn khoa học: GS.TS Trương Bá Thanh
Phản biện 1: TS Võ Thị Quỳnh Nga
Phản biện 2: GS.TS Lương Xuân Quỳ
Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 10 tháng 01 năm 2016
Có thể tìm hiểu luận văn tại:
- Trung tâm thông tin học liệu – Đại học Đà Nẵng
- Thư viện Trường Đại học Kinh tế – Đại học Đà Nẵng
Trang 3MỞ ĐẦU
1 Tính cấp thiết của đề tài
Những năm gần đây du lịch trở thành một ngành công nghiệp không khói mũi nhọn của thành phố Đà Nẵng Tuy nhiên sự phát triển về chất lượng các loại dịch vụ du lịch chưa theo kịp sự phát triển số lượng, dịch vụ lưu trú cũng không tránh khỏi vấn đề này Khách sạn A La Carte đã trở thành cái tên được nhắc đến nhiều nhất
từ giữa năm 2014 khi vừa đưa vào hoạt động, bởi sự mới lạ độc đáo
và những trải nghiệm khó quên dành cho khách du lịch Tuy vậy, khách sạn được thành lập chưa lâu nên các dịch vụ chưa hoàn thiện Tác giả thực hiện nghiên cứu này nhằm nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách du lịch đối với chất lượng dịch vụ của khách sạn A La Carte, qua đó mong muốn đóng góp vào việc định hướng chiến lược kinh doanh trong thời gian tới, đồng thời xây dựng một mô hình nghiên cứu về sự hài lòng của khách du lịch đối với dịch vụ của khách sạn tạo tiền đề cho những nghiên cứu tiếp theo
2 Mục tiêu nghiên cứu
Đưa ra mô hình nghiên cứu sự hài lòng của khách du lịch tại khách sạn A La Carte Đà Nẵng
Phân tích và đánh giá tác động của các nhân tố đến sự hài lòng của khách du lịch
Đưa ra các đóng góp, hàm ý chính sách cho nhà quản lý nhằm nâng cao sự hài lòng của khách du lịch đối với các dịch vụ của
Trang 4khách sạn trong thời gian sắp tới
3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đề tài lựa chọn khách sạn A La Carte làm trường hợp điển hình để nghiên cứu Khách sạn À La Carte Đà Nẵng Beach là mô hình khách sạn căn hộ, hệ thống trang thiết bị và dịch vụ đạt đẳng cấp quốc tế 4 sao Với ý tưởng A La Carte là gọi theo món, giúp khách hàng linh hoạt trong việc chi tiết với sở thích của mình Khách sạn tọa lạc ngay ngã 3 đường biển Võ Nguyên Giáp và đường Dương Đình Nghệ, đối diện công viên Biển Đông và bãi biển Mỹ Khê Đà Nẵng Hầu hết các phòng đều có hướng nhìn ra biển, A La Carte Đà Nẵng có hồ bơi trên sân thượng với tầm nhìn vô tận giúp khách hàng
có trải nghiệm mới thú vị
Đề tài thực hiện việc nghiên cứu, khảo sát đối với khách du lịch đến lưu trú tại khách sạn bao gồm khách du lịch trong nước và khách du lịch đến từ nước ngoài
4 Phương pháp nghiên cứu
Thông qua 2 bước chính
Nghiên cứu sơ bộ thực hiện thông qua phương pháp định
tính, tham khảo ý kiến của các chuyên gia, tiến hành điều tra thử Mục đích của giai đoạn này là để điều chỉnh và bổ sung thang đo
Trang 5 Nghiên cứu chính thức thực hiện thông qua phương pháp
nghiên cứu định lượng, dùng kỹ thuật thu thập thông tin trực tiếp bằng cách phỏng vấn khách du lịch (phiếu điều tra)
5 Bố cục của đề tài
Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục, danh mục các bảng biểu, đồ thị và danh mục tài liệu tham khảo, đề tài được kết cấu với 4 chương:
Chương 1: Chương này trình bày cơ sở lý thuyết của nghiên cứu, giới thiệu mô hình của các nhà nghiên cứu đi trước về sự hài lòng của khách du lịch đối với chất lượng dịch vụ
Chương 2: Trình bày phương pháp được sử dụng cho nghiên cứu này, gồm 2 bước khám phá (định tính) và nghiên cứu chính thức (định lượng)
Chương 3: Trình bày phương pháp phân tích thông tin và kết quả của nghiên cứu chính thức
Chương 4: Tóm tắt kết quả chính của nghiên cứu, đưa ra những đóng góp, hàm ý của nghiên cứu cho các nhà quản lý khách sạn Cuối cùng, chỉ ra các hạn chế của nghiên cứu và đề xuất một số định hướng cho những nghiên cứu tiếp theo
6 Tổng quan tài liệu nghiên cứu
Trang 6số 39/2000/NĐ – CP của Chính phủ về cơ sở lưu trú du lịch ghi rõ:
“Khách sạn (Hotel) là công trình kiến trúc được xây dựng độc lập, có quy mô từ 10 buồng ngủ trở lên, đảm bảo chất lượng về cơ sở vật
Trang 7chất, trang thiết bị, dịch vụ cần thiết phục vụ khách du lịch”
b Sản phẩm kinh doanh của khách sạn
Xét trên góc độ hình thức thể hiện thì sản phẩm của khách sạn gồm có sản phẩm hàng hóa và sản phẩm dịch vụ
Sản phẩm hàng hóa
Sản phẩm dịch vụ: dịch vụ chính và dịch vụ bổ sung Xét trên góc độ các thành phần cấu thành nên sản phẩm dịch
vụ của khách sạn thì dịch vụ này được gọi là dịch vụ trọn gói vì cũng
có đủ 4 thành phần là phương tiện thực hiện dịch vụ, hàng hóa bán kèm, dịch vụ hiện, dịch vụ ẩn
d Đặc điểm của kinh doanh khách sạn
Phụ thuộc vào tài nguyên du lịch
Đòi hỏi dung lượng vốn đầu tư lớn
Đòi hỏi dung lượng lao động lớn
Kinh doanh mang tính quy luật
Trang 81.2 KHÁCH DU LỊCH
1.2.1 Định nghĩa
Khách thăm viếng (Visitor) là người đi ra khỏi nơi thường trú của mình để đến một nơi khác trong thời gian ít hơn 12 tháng liên tục với mục đích chính của chuyến đi là tham quan, nghỉ ngơi, vui chơi giải trí hay các mục đích khác ngoài việc tiến hành các hoạt động để đem lại thu nhập và kiếm sống ở nơi đến Khách thăm viếng được chia thành hai loại: khách du lịch (Tourist), khách tham quan (Excursionist)
1.2.2 Phân loại khách du lịch
a Theo mục đích chuyến đi
b Theo đặc điểm kinh tế xã hội
1.3 SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH DU LỊCH
1.3.1 Khái niệm về sự hài lòng của khách du lịch
1.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng
Trang 9khách hàng đối với hệ thống khách sạn ở thành phố Cần Thơ 1.4.3 Mô hình các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách du lịch tại chuỗi khách sạn giá rẻ ở Bangkok
1.4.4 Mô hình các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách du lịch quốc tế đối với dịch vụ khách sạn tại đảo Lanta Yai Thái Lan
1.4.5 Các nhân tố tác động đến sự hài lòng của khách du lịch quốc tế tại khách sạn Green Plaze Đà Nẵng
1.4.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách du lịch đối với các khách sạn ở Malaysia
Trang 10CHƯƠNG 2 PHƯƠNG PHÁP VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
2.1 GIỚI THIỆU VỀ KHÁCH SẠN A LA CARTE ĐÀ NẴNG 2.1.1 Giới thiệu về khách sạn À La Carte Đà Nẵng Beach 2.1.2 Sơ đồ tổ chức và chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận trong khách sạn
a Sơ đồ tổ chức
b Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận
2.2 MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CÁC GIẢ THUYẾT
2.2.1 Mô hình nghiên cứu
Hình 2.2 Mô hình nghiên cứu đề xuất về các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách du lịch đối với dịch vụ tại khách sạn A La Carte Đà Nẵng
H1(+) Phương tiện hữu hình
(Tangibles)
Dịch vụ chính (Main Services)
Vị trí (Location)
Đáng giá (Value for money)
Sự hài lòng của khách hàng (Customer Satisfaction)
H7(+)
Trang 112.2.2 Các giả thuyết
Từ mô hình nghiên cứu trên, có thể đưa ra các giả thuyết Giả thuyết H1: Cảm nhận của khách hàng về phương tiện hữu hình cao hay thấp thì mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ
đó tăng hay giảm theo
Giả thuyết H2: Cảm nhận của khách hàng về các dịch vụ chính cao hay thấp thì mức độ hài lòng đối với dịch vụ của khách sạn tăng hay giảm theo
Giả thuyết H3: Cảm nhận của khách hàng về các dịch vụ giá trị gia tăng của các dịch vụ mà khách sạn cung cấp cao hay thấp thì mức
độ hài lòng của họ đối với dịch vụ của khách sạn tăng hay giảm theo Giả thuyết H4: Cảm nhận của khách hàng về an ninh và an toàn cao hay thấp thì mức độ hài lòng của họ đối với khách sạn tăng hay giảm theo
Giả thuyết H5: Cảm nhận của khách hàng về sự hiếu khách của khách sạn cao hay thấp thì mức độ hài lòng của họ đối với dịch vụ của khách sạn tăng hay giảm theo
Giả thuyết H6: Cảm nhận của khách về vị trí của khách sạn tốt hay xấu thì ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ đó tăng hay giảm theo
Giả thuyết H7: Cảm nhận của khách hàng về sự đáng giá trong việc sử dụng các dịch vụ của khách sạn cao hay thấp thì mức độ hài lòng của họ đối với chất lượng dịch vụ của khách sạn tăng hay giảm theo
Trang 122.2.3 Thang đo ban đầu
a Phương tiện hữu hình
2.3 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU
Bao gồm hai bước nghiên cứu: nghiên cứu khám phá (định tính) và nghiên cứu chính thức (định lượng)
Trang 13vấn trực tiếp qua một bảng câu hỏi được chuẩn bị trước, hoặc gởi bảng câu hỏi cho khách du lịch và thu lại qua e-mail
d Kiểm tra và xử lí dữ liệu
e Các bước phân tích dữ liệu đánh giá thang đo
Trang 14CHƯƠNG 3 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
3.1 THÔNG TIN MẪU NGHIÊN CỨU
Để có được số lượng mẫu đã định trước là 205 mẫu, số bảng câu hỏi phát ra là 250 và 50 bảng câu hỏi được gởi cho khách du lịch qua e-mail Trong 300 bảng câu hỏi đã được gởi đi thì có đến 86 bảng câu hỏi không hợp lệ và bị loại bỏ Số lượng bảng câu hỏi đưa vào phân tích là 210, đạt tỉ lệ 70,00% hồi đáp
3.2 THỐNG KÊ MÔ TẢ
3.2.1 Đặc điểm nhân khẩu học
3.2.2 Thang đo các biến độc lập
3.2.3 Thang đo sự hài lòng
3.3 PHÂN TÍCH THANG ĐO
3.3.1 Kiểm định thang đo của các nhân tố bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha
3.3.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA
a Thang đo các nhân tố ảnh hưởng
b Thang đo sự hài lòng
3.3.3 Mô hình nghiên cứu điều chỉnh
Mô hình nghiên cứu sau khi điều chỉnh như sau:
Trang 15Hình 3.1 Mô hình nghiên cứu điều chỉnh
Các giả thuyết:
Giả thuyết H1: Cảm nhận của khách hàng về phương tiện hữu hình cao hay thấp thì mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ
đó tăng hay giảm theo
Giả thuyết H2: Cảm nhận của khách hàng về các dịch vụ chính cao hay thấp thì mức độ hài lòng đối với dịch vụ của khách sạn tăng hay giảm theo
Giả thuyết H3: Cảm nhận của khách hàng về các dịch vụ giá trị gia tăng của các dịch vụ mà khách sạn cung cấp cao hay thấp thì mức
độ hài lòng của họ đối với dịch vụ của khách sạn tăng hay giảm theo
H3(+) H2(+)
H1(+) Phương tiện hữu hình
(Tangibles)
Dịch vụ chính (Main Services) Các dịch vụ giá trị gia
tăng (Value Added Services)
Sự hiếu khách (Hospitality)
Vị trí (Location)
Đáng giá (Value for money)
Sự hài lòng của khách hàng (Customer Satisfaction)
Trang 16Giả thuyết H4: Cảm nhận của khách hàng về sự hiếu khách của khách sạn cao hay thấp thì mức độ hài lòng của họ đối với dịch vụ của khách sạn tăng hay giảm theo
Giả thuyết H5: Cảm nhận của khách về vị trí của khách sạn tốt hay xấu thì ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ đó tăng hay giảm theo
Giả thuyết H6: Cảm nhận của khách hàng về sự đáng giá trong việc sử dụng các dịch vụ của khách sạn cao hay thấp thì mức độ hài lòng của họ đối với chất lượng dịch vụ của khách sạn tăng hay giảm theo
3.3.4 Xem xét ma trận tương quan giữa các biến phụ thuộc
và biến độc lập
3.3.5 Kiểm định mô hình nghiên cứu
Đánh giá độ phù hợp của mô hình hồi quy tuyến tính
R2 hiệu chỉnh của mô hình số 4 là 0,706 70,6% sự biến thiên của mức độ hài lòng của khách du lịch đối với dịch vụ của khách sạn được giải thích bởi mối liên hệ tuyến tính với các biến độc lập mức độ tương quan của mô hình là tương quan chặt chẽ vì 0,5 R2 0,8 ( Lê Văn Huy, 2007) Như vậy 1 - R2 =29,4% được giải thích bởi các nhân tố không đưa vào mô hình và đây là một trong những hạn chế của nghiên cứu Thống kê Durbin-Watson bằng 1,718 nằm trong đoạn 1,5 đến 2,5 vì vậy mô hình không có hiện tượng tự tương quan (Với mức ý nghĩa = 95% bác bỏ giả thuyết Ho: có hiện tượng tự tương quan)
Trang 17 Kiểm định độ phù hợp của mô hình
Giá trị sig của trị F của mô hình rất nhỏ (< mức ý nghĩa 0,05) bác bỏ giả thuyết H0 mô hình phù hợp với tập dữ liệu và
có thể suy rộng ra cho toàn tổng thể
Hệ số hồi quy và thống kê đa cộng tuyến
Các hệ số phóng đại phương sai Variance inflation factor – VIF trong mô hình đều nhỏ hơn 10 nên mô hình không xãy ra hiện
tượng đa cộng tuyến
Với kết quả phân tích tại biểu Coefficients, tất cả các giá trị Sig.=p(t) tương ứng tương ứng với các biến đều nhỏ hơn 0,05 Do vậy có thể khẳng định các biến số này có ý nghĩa trong mô hình và
mô hình thực tế được thiết lập như sau:
CSi = -0,374 + 0,378TANi+ 0,145MSi +0,241 HOSi +0,326LOCi + i Qua phương trình trên, có thể nhận thấy rằng với một cấp độ thay đổi cảm nhận về phương tiện hữu hình thì sự hài lòng của khách
du lịch sẽ tăng lên 0,378 cấp độ, một cấp độ thay đổi cảm nhận về vị trí của khách sạn thì sự hài lòng của khách du lịch tăng lên 0,326 Tương tự sự hài lòng của khách du lịch sẽ tăng lên 0,241 và 0,145 đối với một cấp độ thay đổi của sự hiếu khách và các dịch vụ chính Phương trình hồi quy bội được phương pháp stepwise ước lượng cho thấy sự cảm nhận của khách du lịch về 4 khía cạnh kể trên tác động
tỷ lệ thuận với sự hài lòng chung của họ về các dịch vụ tại khách sạn Trong đó cảm nhận về phương tiện hữu hình có tác động mạnh nhất đến sự hài lòng của khách du lịch
Trang 18Kiểm định giả thuyết
Các giả thuyết được chấp nhận là: H1, H2, H4, H5
3.4 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI KHÁCH SẠN A LA CARTE ĐÀ NẴNG VÀ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH DU LỊCH
3.4.1 Phương tiện hữu hình
Trang 19CHƯƠNG 4 HÀM Ý CHÍNH SÁCH VÀ KIẾN NGHỊ
4.1 CÁC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHÍNH
4.1.1 Kết quả đánh giá thang đo và kiểm định giả thuyết
Thống kê mô tả thang đo các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng: mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến sự hài lòng và thang đo sự hài lòng ở mức độ tương đối đồng ý và đồng ý Kết quả đo lường độ tin cậy dữ liệu bằng Cronbach’s Alpha và EFA cho thấy thang đo sau khi bổ sung, hiệu chỉnh đạt độ tin cậy cho phép
4.1.2 Thực trạng chất lượng dịch vụ và sự hài lòng
Từ kết quả phân tích hồi quy tác giả đi phân tích thống kê mô
tả đối với các tiêu chí ở các nhóm nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng, kết quả khi nghiên cứu các nhân tố như sau:
Thang các dịch vụ chính
Mức đánh giá của khách du lịch đối với các biến của nhân tố nhân viên ở mức bình thường và đồng ý (khoản mức từ 3,5->4,0)
Có sự khác biệt giữa các nhóm khách hàng khác nhau về chức vụ
công tác khi đánh giá các biến MS2- phòng nghỉ sạch sẽ của thang đo
này Trong đó nhân viên văn phòng và các chủ tịch/giám đốc là những nhóm khách hàng đánh giá thấp biến số này
Thang đo sự hiếu khách
Mức đánh giá của khách du lịch đối với các biến của nhân tố
sự hiếu khách ở mức cao (trên 4,0) nghĩa là đa số khách hàng hài
Trang 20lòng hoặc rất hài lòng với sự hiếu khách mà khách sạn thể hiện Có
sự khác biệt giữa các nhóm khách hàng khác nhau về châu lục sinh
sống khi đánh giá các biến HOS1- quy trình tại quầy lễ tân được
thực hiện một cách hiệu quả Đồng thời có sự khác biệt giữa các
nhóm khách hàng có mực độ thường xuyên lưu trú tại khách sạn, và các nhóm có số lần đến tham quan, du lịch tại Đà Nẵng khác nhau khi đánh giá các biến của thang đo sự hiếu khách
Thang đo vị trí khách sạn
Khi đánh giá về vị trí của khách sạn đa số khách hàng thể hiện
sự đồng ý và rất đồng ý rằng họ cảm thấy hài lòng với các biến của nhân tố này (trên mức 4,0) Có sự khác biệt giữa các nhóm khách hàng thuộc lĩnh vực kinh doanh khác nhau khi đánh giá các biến
LOC1- Phòng nghỉ có hướng nhìn đẹp và biến LOC2- Khách sạn nằm trong khu vực có khí hậu trong lành Nhóm khách hàng kinh
doanh chưa đánh giá cao các tiêu chí thuộc thang đo này
Thang đo sự hài lòng đánh giá thang đo sự hài lòng ở mức
độ bình thường hoặc đồng ý Sự đánh giá tiêu chí CS3- Bạn sẽ giới
thiệu cho người thân về chất lượng dịch vụ của khách sạn của thang
đo khác nhau ở các nhóm khách hàng có số lần đến thăm Đà Nẵng khác nhau, trong đó nhóm khách hàng đồng ý cao nhất với tiêu chí này là nhóm khách hàng lần đầu tiên đến du lịch tại Đà Nẵng