Báo cáo thực tập xi măng lưu xá thái nguyên qua bảng BCKQHDSXKD

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOA NGÂN HÀNG – TÀI CHÍNH BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP HỆ CHÍNH QUY CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP CHUYÊN ĐỀ: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI NHÀ MÁY XI MĂNG LƯU XÁ THÁI NGUYÊN THÔNG QUA BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Giáo viên hướng dẫn: Ths Nguyễn Thu Nga Sinh viên thực hiện: Mai Hoàng Thái Lớp: K8 – TCDN A Thái Nguyên, năm 2015 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp em hỗ trợ giúp đỡ nhiều thầy cô giảng viên khoa Tài Chính - Ngân Hàng trường Đại Học Kinh Tế & Quản Trị Kinh Doanh Cũng hướng dẫn tận tình cô Nguyễn Thu Nga giúp em hoàn thành báo cáo thực tập tốt Trong trình làm khó tránh khỏi sai sót, mong quý thầy cô dẫn giúp đỡ tận tình cho em Em xin chân thành cảm ơn Thái Nguyên, ngày… tháng … năm 2015 Sinh viên thực TRƯỜNG ĐHKT&QTKD CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA NGÂN HÀNG-TÀI CHÍNH Độc lập – Tự – hạnh Phúc NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên sinh viên: Mai Hoàng Thái Lớp: K8 – TCDN A Giáo viên hướng dẫn: Ths Nguyễn Thu Nga Tên chuyên đề báo cáo thực tập: Phân tích tình hình tài Nhà máy xi măng Lưu Xá Thái Nguyên thông qua báo cáo kết sản xuất kinh doanh Nội dung nhận xét: Đánh giá cho điểm: Thái Nguyên, ngày tháng năm 2015 Giáo viên hướng dẫn TRƯỜNG ĐHKT&QTKD CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA NGÂN HÀNG-TÀI CHÍNH Độc lập – Tự – hạnh Phúc NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Họ tên sinh viên: Mai Hoàng Thái Lớp: K8 – TCDN A Giáo viên hướng dẫn: Ths Nguyễn Thu Nga Tên chuyên đề báo cáo thực tập: Phân tích tình hình tài Nhà máy xi măng Lưu Xá Thái Nguyên thông qua báo cáo kết sản xuất kinh doanh Nội dung nhận xét: Đánh giá cho điểm: Thái Nguyên, ngày tháng năm 2015 Giáo viên phản biện Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NHÀ MÁY XI MĂNG LƯU XÁ THÁI NGUYÊN 1.1 Quá trình hình thành phát triển Nhà máy xi măng Lưu Xá 1.1.1 Giới thiệu nhà máy xi măng Lưu Xá .3 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển Nhà máy xi măng Lưu xá 1.2 Chức nhiệm vụ nhà máy xi măng Lưu Xá 1.2.1 Chức 1.2.2 Nhiệm vụ 1.3 Đặc điểm hoạt động nhà máy xi măng Lưu Xá 1.3.1 Hình thức tổ chức sản xuất kinh doanh Nhà máy xi măng Lưu xá 1.3.2 Kết cấu sản xuất Nhà máy Sơ đồ 1.1: Sơ đồ kết cấu sản xuất Nhà máy .8 1.3.3 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm nhà máy Sơ đồ 1.2: Quy trình công nghệ sản xuất xi măng Nhà máy xi măng Lưu Xá .10 1.4 Tổ chức mộ máy quản lí hoạt động sản xuất-kinh doanh Nhà máy10 1.4.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý .10 Sơ đồ 1.3: Cơ cấu tổ chức máy quản lý 11 1.4.2 Chức năng, nhiệm vụ máy quản lý 11 1.5 Đặc điểm lao động 13 1.5.1 Cơ cấu lao động 13 Bảng 1.1 : Cơ cấu lao động Nhà máy giai đoạn 2012 – 2014 .13 1.5.2 Chế độ làm việc .14 1.5.3 Điều kiện làm việc tổ chức đời sống cho người lao động 15 1.6 Tổ chức máy kế toán Nhà máy 15 1.6.1 Cơ cấu máy kế toán 15 SV: Mai Hoàng Thái Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga Sơ đồ 1.4: Tổ chức máy kế toán Nhà máy xi măng Lưu Xá .16 1.6.2 Chức nhiệm vụ cán kế toán 16 1.6.3 Tổ chức hệ thống kế toán Nhà máy 17 Sơ đồ 1.5: Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức kế toán máy vi tính19 Sơ đồ 1.6: Hình thức nhật ký chứng từ 20 PHẦN 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI NHÀ MÁY XI MĂNG LƯU XÁ THÁI NGUYÊN THÔNG QUA BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 21 2.1 Công tác tổ chức tài chế quản lý tài Nhà máy 21 2.1.1 Công tác tổ chức tài Nhà máy .21 2.1.2 Cơ chế quản lý tài Nhà máy 21 2.2 Đánh giá tình hình tài Nhà máy thông qua Bảng báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh 22 Bảng 2.1: Kết hoạt đông kinh doanh Nhà máy xi măng Lưu Xá 24 Dựa vào bảng báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Nhà máy giai đoạn 2012 – 2014 ta thấy: 25 2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến kết sản xuất kinh doanh Nhà máy 26 2.3 Phân tích kết cấu biến động doanh thu 28 Bảng 2.3: Phân tích tình hình chi phí Nhà máy giai đoạn 2012 – 2014 30 2.5 Phân tich tình hình lợi nhuận Nhà máy .33 Bảng 2.4: Lợi nhuận Nhà máy giai đoạn 2012 – 2014 33 2.6 Phân tích khả sinh lời 36 2.7 Phân tích khả toán Nhà máy xi măng Lưu Xá 40 2.7.1Tình hình toán 40 Bảng 2.5: Tỷ lệ khoản phải thu với khoản phải trả giai đoạn 2012 – 2014 41 Bảng 2.6: Tỷ lệ khoản phải trả so với tài sản lưu động 42 SV: Mai Hoàng Thái Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga 2.7.2Khả toán 42 2.8 Một số tiêu khác 46 PHẦN 3: NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN 51 3.1 Đánh giá tình hình tài Nhà máy xi măng Lưu Xá Thái Nguyên 51 3.1.3 Những thành tựu đạt 51 3.1.3 Hạn chế nguyên nhân 52 3.2 Định hướng phát triển Nhà máy thời gian tới .53 3.3 Một số giải pháp cải thiên tình hình tài Nhà máy 54 3.4 Kiến nghị 57 3.5 Kết luận 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 Phụ Lục : Bảng cân đối kế toán giai đoạn 2012 – 2013 61 Phụ lục 2: Bảng báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2012 -2014 64 SV: Mai Hoàng Thái Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga DANH MỤC SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NHÀ MÁY XI MĂNG LƯU XÁ THÁI NGUYÊN 1.1 Quá trình hình thành phát triển Nhà máy xi măng Lưu Xá 1.1.1 Giới thiệu nhà máy xi măng Lưu Xá .3 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển Nhà máy xi măng Lưu xá 1.2 Chức nhiệm vụ nhà máy xi măng Lưu Xá 1.2.1 Chức 1.2.2 Nhiệm vụ 1.3 Đặc điểm hoạt động nhà máy xi măng Lưu Xá 1.3.1 Hình thức tổ chức sản xuất kinh doanh Nhà máy xi măng Lưu xá 1.3.2 Kết cấu sản xuất Nhà máy Sơ đồ 1.1: Sơ đồ kết cấu sản xuất Nhà máy .8 1.3.3 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm nhà máy Sơ đồ 1.2: Quy trình công nghệ sản xuất xi măng Nhà máy xi măng Lưu Xá .10 1.4 Tổ chức mộ máy quản lí hoạt động sản xuất-kinh doanh Nhà máy10 1.4.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý .10 Sơ đồ 1.3: Cơ cấu tổ chức máy quản lý 11 1.4.2 Chức năng, nhiệm vụ máy quản lý 11 1.5 Đặc điểm lao động 13 1.5.1 Cơ cấu lao động 13 Bảng 1.1 : Cơ cấu lao động Nhà máy giai đoạn 2012 – 2014 .13 1.5.2 Chế độ làm việc .14 1.5.3 Điều kiện làm việc tổ chức đời sống cho người lao động 15 1.6 Tổ chức máy kế toán Nhà máy 15 1.6.1 Cơ cấu máy kế toán 15 SV: Mai Hoàng Thái Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga Sơ đồ 1.4: Tổ chức máy kế toán Nhà máy xi măng Lưu Xá .16 1.6.2 Chức nhiệm vụ cán kế toán 16 1.6.3 Tổ chức hệ thống kế toán Nhà máy 17 Sơ đồ 1.5: Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức kế toán máy vi tính19 Sơ đồ 1.6: Hình thức nhật ký chứng từ 20 PHẦN 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI NHÀ MÁY XI MĂNG LƯU XÁ THÁI NGUYÊN THÔNG QUA BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 21 2.1 Công tác tổ chức tài chế quản lý tài Nhà máy 21 2.1.1 Công tác tổ chức tài Nhà máy .21 2.1.2 Cơ chế quản lý tài Nhà máy 21 2.2 Đánh giá tình hình tài Nhà máy thông qua Bảng báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh 22 Bảng 2.1: Kết hoạt đông kinh doanh Nhà máy xi măng Lưu Xá 24 Dựa vào bảng báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Nhà máy giai đoạn 2012 – 2014 ta thấy: 25 2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến kết sản xuất kinh doanh Nhà máy 26 2.3 Phân tích kết cấu biến động doanh thu 28 Bảng 2.3: Phân tích tình hình chi phí Nhà máy giai đoạn 2012 – 2014 30 2.5 Phân tich tình hình lợi nhuận Nhà máy .33 Bảng 2.4: Lợi nhuận Nhà máy giai đoạn 2012 – 2014 33 2.6 Phân tích khả sinh lời 36 2.7 Phân tích khả toán Nhà máy xi măng Lưu Xá 40 2.7.1Tình hình toán 40 Bảng 2.5: Tỷ lệ khoản phải thu với khoản phải trả giai đoạn 2012 – 2014 41 Bảng 2.6: Tỷ lệ khoản phải trả so với tài sản lưu động 42 SV: Mai Hoàng Thái Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga 2.7.2Khả toán 42 2.8 Một số tiêu khác 46 PHẦN 3: NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN 51 3.1 Đánh giá tình hình tài Nhà máy xi măng Lưu Xá Thái Nguyên 51 3.1.3 Những thành tựu đạt 51 3.1.3 Hạn chế nguyên nhân 52 3.2 Định hướng phát triển Nhà máy thời gian tới .53 3.3 Một số giải pháp cải thiên tình hình tài Nhà máy 54 3.4 Kiến nghị 57 3.5 Kết luận 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 Phụ Lục : Bảng cân đối kế toán giai đoạn 2012 – 2013 61 Phụ lục 2: Bảng báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2012 -2014 64 SV: Mai Hoàng Thái Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga Hiệu suất sử dụng VCĐ 2013 = Hiệu suất sử dụng VCĐ 2014 = 77.214.425.704 = 8,01 vòng (10.704.513.725 + 8.578.370.478)/2 78.986.546.509 = 9,26 vòng (8.578.370.478 + 8.474.110.196)/2 Ta thấy năm 2013 hiệu suất sử dụng vốn cố định 8,01 vòng điều có nghĩa đầu tư trung bình đồng vốn cố định vào sản xuất thu 8,01 đồng doanh thu thuần, năm 2014 9,26 vòng tăng lên 1,25 vòng trung bình đầu tư đồng vào vốn cố định thu 9,16 đồng lợi nhuận Chỉ số Nhà máy mức cao gia tăng giảm tài sản cố định tăng lên doanh thu năm 2013 2014, dấu hiệu đáng mừng tình hình sản xuất tiêu thụ sản phẩm Nhà máy SV: Mai Hoàng Thái 50 Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga PHẦN 3: NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN 3.1 Đánh giá tình hình tài Nhà máy xi măng Lưu Xá Thái Nguyên Trong năm gần tình hình tài Nhà máy xi măng Lưu Xá Thái Nguyên có hạn chế tài song đạt khong thành đáng ghi nhận Với cố gắng phấn đấu đội ngũ cán công nhân công ty, hi vong năm tình hình tài Nhà máy có bước tiến triển tốt 3.1.3 Những thành tựu đạt Dưới đạo ban Giám đốc Nhà máy nỗ lực phấn đấu không ngừng cán công nhân viên hoạt động sản xuất kinh doanh, Nhà máy bước vượt qua khó khăc để hoàn thiện sản xuất, tự khẳng định tạo chỗ đứng uy tín, vững thị trường Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh Nhà máy năm vừa qua đạt kết đáng khích lệ, cụ thể là: Tổng doanh thu lợi nhuận Nhà máy không ngừng tăng lên qua năm Trong năm 2014 doanh thu Nhà máy 82.876.471.409 đồng tăng lên 3.162.435.444 đồng so với năm 2013 làm cho lợi nhuận Nhà máy đạt mức 1.701.058.504 đồng tăng 15.89.553.681 đồng Tổng tài sản nguồn vốn Nhà máy giai đoạn 2012 – 2013 có giảm xuống, nhiên đến năm 2014 tăng trưởng trở lại đạt mức cao Điều nhờ Nhà máy có sách hợp lý, kịp thời, xác giai đoạn với nỗ lực phấn đấu không ngừng đội ngũ cán bộ, nhân viên toàn Nhà máy mang lại thành khả quan năm tới Với hoạt động chủ yếu sản xuất mặt hàng xi măng, sản phẩm phục phụ ngành xây dựng… Nhà máy không ngừng mở rộng quy mô sản xuất chiều rộng lẫn chiều sâu Vận dụng sáng tạo quy luật kinh tế thị trường đồng thời thực tốt chủ trương cải cách quản lý kinh tế sách kinh tế Nhà nước, hoàn thảnh tốt nghĩa vụ đóng góp với ngân sách Nhà nước, SV: Mai Hoàng Thái 51 Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga không ngừng nâng cáo đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên toàn Nhà máy Nhà máy thực việc ghi chép cách phù hợp, đầy đủ để phản ánh hợp lý tình hình tài Nhà máy thời điểm đảm bảo báo cáo tài tuân thủ Chuẩn mực, chế độ kế toán Việt Nam Báo cáo tài Nhà máy phản ánh trung thực hợp lý thời điểm 31 tháng 12 hàng năm kết hoạt động sản xuất kinh doanh Trong năm qua, Nhà máy trọng đầu tư đổi công nghệ, thiết bị, thay dây chuyền sản xuất lạc hậu máy móc đại Đồng thời, hoàn thiện sách sản phẩm xúc tiến bán hàng, tạo thị trường tiêu thụ sản phẩm ổn định 3.1.3 Hạn chế nguyên nhân a Hạn chế Bên cạnh ưu điểm bật trên, tình hình tài Nhà máy xi măng Lưu Xá số hạn chế định Doanh thu từ hoạt động kinh doanh cao bên cạnh giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp lớn cho thấy công tác tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm nơi lỏng Giá trị hàng tồn kho lớn, gây ứ đọng vốn, phát sinh nhiều chi phí liên quan gây thất thoát phần vốn Nhà máy Vốn hoạt động Nhà máy chủ yếu huy động từ hoạt động tài chính, mà công tác huy động vốn sử dụng vốn công ty tồn nhiều hạn chế nguyên nhân chủ quan khách quan nhu cầu vay vốn, khả đáp ứng nhu cầu vay vốn Nhà máy, lãi suất làm cho hội đầu tư Nhà máy bị hạn chế b Nguyên nhân - Do đặc thù ngành nghề kinh doanh mà hiệu hoạt động kinh doanh Nhà máy phụ thuộc nhiều vào yếu tố bên ngoài: ảnh hưởng thiên tai, biến động giá xăng dầu – chi phí đầu vào trình kinh doanh SV: Mai Hoàng Thái 52 Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga - Do biến động phức tạp kinh tế: giá biến động liên tục, giá tiền tệ, mức độ cạnh tranh doanh nghiệp ngày cao, lãi suất vay tăng lên nhà cung cấp tín dụng cho vay ngày khó tính, làm cho chi phí yếu tố đầu vào tăng cao - Nhà máy chưa thực trọng vào quản lí chi phí cho hiệu Các khoản mục chi phí mức cao - Tuy có đầu tư máy móc, thiết bị Nhà máy sử dụng nhiều máy móc thiết bị cũ, có phần lạc hậu, mang lại suất lao động chưa cao, cần đổi nhiều dây chuyền công nghệ sản xuất nâng cao chất lượng nguồn nhân lực - Công tác tiêu thụ sản phẩm chậm, công tác dự báo nhằm đưa lượng hàng tồn kho chờ phục vụ đối tác cần chưa sát với thực tế gây tồn đọng lượng giá trị hàng hoá lớn, làm phát sinh thêm nhiều khoản mục chi phí liên quan đến bảo quản phục chế hàng hoá có nhu cầu 3.2 Định hướng phát triển Nhà máy thời gian tới Trước tình hình kinh tế nước quốc tế biến động phức tạp đòi hòi doanh nghiệp nói chung Nhà máy xi măng Lưu Xá Thái Nguyên nói riêng cần phải chủ động bước Để làm điều trước hết Nhà máy cần phải trọng việc sâu phân tích tình hình tài đơn vị Nghĩa việc phân tích tài Nhà máy không dừng lại việc so sánh kết đạt năm với kế hoạch đặt mà cần phải sâu phân tích thông qua tiêu cụ thể để nắm vững thực trạng tình hình tài mình, từ có giải pháp đắn, kịp thời có hiệu Do khủng hoảng kinh tế nước quốc tế làm cho giá yếu tố đầu vào tăng, lãi suất ngân hàng tăng làm cho chi phí sản xuất kinh doanh tăng cao, chi phí vận chuyển tăng cao có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu lợi nhuận Như vậy, vấn đề đặt Nhà máy cần phải có biện pháp làm giảm tối đa mức chi phí cách tác động vào chi phí kiểm soát SV: Mai Hoàng Thái 53 Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga chi phí lãi vay: Nhà máy cần giảm khoản vay nợ tăng chiếm dụng vốn cách hợp lý, … tránh phát sinh chi phí sử dụng vốn lớn… Nhà máy nên tận dụng tối đa lợi địa bàn hoạt động, đội ngũ lao động giàu kinh nghiệm để phát triển ngành nghề kinh doanh ngành nghề đăng ký kinh doanh Cần tạo mối quan hệ lâu dài với nhiều khách hàng, khẳng định chất lượng dịch vụ cung ứng, tăng khả cạnh tranh với công kỳ ngành khu vực Mở rộng phạm vi hoạt động, đa dạng hóa sản phẩm , nâng cao chất lượng dịch vụ sau bán hàng… Tìm biện pháp hữu hiệu để tăng hiệu sử dụng loại vốn: vốn lưu động, vốn cố định, vốn kinh doanh; tăng khả toán, khả sinh lợi Nhà máy 3.3 Một số giải pháp cải thiên tình hình tài Nhà máy  Xác định sách vốn tài trợ, xây dựng cấu vốn hợp lý Mục tiêu, sách kinh doanh doanh nghiệp giai đoạn định khác nhau, song tựu chung lại mục tiêu tài tối đa lợi ích chủ sở hữu – tức tối đa tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu phạm vi mức độ rủi ro cho phép Chính thế, xây dựng, thiết lập cấu tài tối ưu đảm bảo cho mức độ rủi ro tài nhà máy nhỏ Nhà máy áp dụng sách huy động vốn sau: - Chính sách huy động tập trung nguồn: tức công ty tập trung vào hay số nguồn Chính sách có ưu điểm chi phí huy động giảm song có nhược điểm làm cho Nhà máy phụ thuộc vào chủ nợ Để tránh tình trạng bị phụ thuộc vào chủ nợ áp dụng sách này, trước hết Nhà máy cần xác định khả huy động vốn chủ sở hữu bao gồm: + Sử dụng linh hoạt tiết kiệm nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi quỹ trích lập chưa sử dụng đến + Lợi nhuận để lại Nhà máy: nguồn vốn hình thành từ lợi nhuận Nhà máy sau kỳ kinh doanh có lãi Nguồn vốn có ý nghĩa lớn Nhà máy làm ăn có lãi bổ sung cho nguồn vốn làm ăn thua lỗ không bổ sung mà làm SV: Mai Hoàng Thái 54 Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga giảm nguồn vốn Để tăng lợi nhuận để lại, công ty cần tăng nguồn thu giảm thiểu chi phí không cần thiết Nhưng nguồn vốn CSH số khiêm tốn so với lượng vốn mà Nhà máy cần đáp ứng, công ty phải huy động từ nguồn khác như: + Nguồn lợi tích lũy + Chiếm dụng vốn nhà cung cấp + Nguồn vốn từ tổ chức tài tín dụng Tuy nhiên, dù huy động từ nguồn có mặt lợi mặt hại nên nhà quản lý cần tỉnh táo việc huy động sử dụng nguồn vốn huy động để đạt hiệu huy động vốn cao nhất, từ đạt hiệu kinh doanh mục tiêu đề  Tăng cường công tác quản lý lao động Lao động ba yếu tố thiếu yếu tố sản xuất, quản lý lao động tốt góp phần không nhỏ vào thành đạt phát triển Nhà máy Để quản lý lao động tốt cần phải: - Căn vào nhu cầu lao động công ty để tuyển dụng bố trí lao động hợp lý, phù hợp với trình độ khả người - Quản lý thời gian lao động chặt chẽ, làm việc giấc, rèn luyện ý thức kỷ luật lao động - Tạo cho người lao động điều kiện thuận lợi để làm việc - Về vấn đề quản lý quỹ tiền lương: doanh nghiệp, tiền lương sử dụng làm đòn bẩy kích thích phát triển doanh nghiệp, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh tiến hành thuận lợi Do đó, cần chấp hành tốt sách, chế độ quản lý quỹ tiền lương, quỹ bảo hiểm xã hội…  Thực chế thưởng phạt trình sử dụng vốn Trong trình quản lý sử dụng cần quy định rõ trách nhiệm cán công nhân viên công việc giao Quy định rõ trách nhiệm người việc bảo vệ tài sản giao Trách nhiệm việc thu hồi công nợ hợp đồng mà người giao Trong công việc giao mình, Nhà máy cần áp dụng mức thưởng xứng đáng cho SV: Mai Hoàng Thái 55 Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga cá nhân, tập thể họ hoàn thành tốt công việc giao Bên cạnh mức thưởng cá nhân hoàn thành tốt công việc Nhà máy cần phải tiến hành đồng thời với mức thưởng mức phạt nhằm răn đe cá nhân thiếu tinh thần trách nhiệm công việc, cá nhân lười biếng, lãng phí sử dụng tài sản giao Từ học giúp người lao động thấy học, khiếm khuyết công việc để từ sửa chữa nỗ lực công việc giao Việc Nhà máy áp dụng chế độ thưởng phạt cần thiết Công ty nào, mặt kích thích tinh thần lao động hăng say người lao động, mặt khác hạn chế tiêu cực lao động  Mở rộng thị trường kinh doanh Với vị trí địa lý thuận lợi, Nhà máy xi măng Lưu Xá Thái Nguyên chuyên sản xuất xi măng, cung cấp sản phẩm dịch vụ cho ngành công nghiệp xây dựng Trong đó, khu công nghiệp lớn SamSung, Hansol… Các nhà máy đầu tư xuây dựng với quy mô lớn địa bàn tỉnh Thái Nguyên Cùng với thu hút vốn đầu tư Công ty nước vào thị trường Việt Nam đáp ứng nhu cầu ngày cao chất lượng sản phẩm dịch vụ Chính Nhà máy nên thực mở rộng thị trường kinh doanh không địa bàn Tỉnh Thái Nguyên mà phát triển thêm kênh phân phối, bán hàng quảng bá sản phẩm thị trường lân cân có tiềm năm lớn như: Hà Nội, Bắc Giang, Bắc Ninh, Bắc Kạn…  Kiêm soát chi phí hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Giá xăng dầu thời gian gần có xu hướng gia tăng, tăng lên khoản chi phí bảo trì đường bộ, chi phí phát sinh khác trình vận chuyển khiến cho việc vận chuyển nguyên vật liệu tăng cao Vì Nhà máy nên sử dụng phù hợp phương tiện vận chuyển, tránh sử dụng xe cách lãng phí Việc bán hàng cần phải kiểm soát cách chặt chẽ bao bì sản phẩm, tránh quảng cáo tràn lan gây tốn kém, tận dụng tối đa phát triển đại lý bán hàng có… SV: Mai Hoàng Thái 56 Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga Đối với chi phí quản lý doanh nghiệp, xây dựng định mức sử dụng điện, nước, điện thoại, lập dự toán chi phí ngắn hạn giúp công tác quản lý chi phí cụ thể Thực công khai chi phí đến tùng phận liên quan để đề biện pháp cụ thể tiết kiệm chi phí, ví dụ: chi phí văn phòng phẩm, nhiên không khống chế mức thấp hỗ trợ cho văn phòng làm việc, chi phí hội họp, tiếp khách, doanh nghiệp cần lập biên độ dao động phù hợp  Nâng cao chất lượng, đa dạng sản phẩm hàng hóa dịch vụ Hiện nay, mưc sống người dân ngày cải thiện, theo nhu cầu xây dựng nhà ở, khu trung cư ngày nhều Cùng với đầu tư ngày mạnh tập đoàn kinh tế lớn giới vào Việt Nam để xây dựng khu công nghiệp đại nên Nhà máy cần nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa mẫu mã để tìm lòng tin người tiêu dùng đứng vững trước cạnh tranh ngày khốc liệt đối thủ thị trường kinh tế nước 3.4 Kiến nghị Với kinh nghiệm thực tế đúc kết thời gian thực tập giúp em hiểu rõ nắm vững kiến thức thu học trường Trên cở lý luận tìm hiểu thực tế Nhà máy xi măng Lưu Xá Thái Nguyên em xin đưa số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác phân tích tình hình tài đơn vị sau: + Nhà máy nên quan tâm tới công tác phân tích tình hình tài đơn vị thông qua hoạt động giúp cho ban lãnh đạo Nhà máy có nhìn toàn diện thực trạng tài từ đưa định kinh doanh đắn, kịp thời + Thường xuyên bồi dưỡng, nâng cao kiến thức nghiệp vụ cho nhân viên, người lao động giúp họ hoàn thành công việc đạt hiệu cao Phân công, phân nhiệm công việc rõ ràng phù hợp lực + Phải tìm giải pháp thu hồi vốn để tăng nguồn vốn hoạt động cho công ty tăng thêm khả toán cho công ty Đó việc quan trọng cần SV: Mai Hoàng Thái 57 Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga phải thực ngay, lập ban đôn đốc thu hồi nợ Ban có trách nhiệm so sánh khoản nợ phải thu khách hàng với thòi hạn ký kết hợp đồng kinh tế để từ xem xét khoản nợ phải thu hồi cần tìm cách thu hồi thấy không thu hồi cần đề nghị công ty tiến hành trích lập dự phòng khoản nợ phải thu khó đòi + Nhà máy nên sử dụng phương thức toán khác phù hợp với đối tượng khách hàng để giảm bớt khoản chi phí toán đảm bảo thời gian toán nhanh nhất, an toàn + Giải hàng tồn kho cách nhanh chóng giảm ứ đọng vốn khoản chi phí lưu kho bến bãi Thực sách dự trữ nguyên vật liệu cách phù hợp để vừa đảm bảo đủ nguồn nguyên vật liệu cho trình sản xuất, không để dư thừa nhiều, đảm bảo cung ứng đơn hàng cách kịp thời 3.5 Kết luận Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, Doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với nhiều vấn đề phức tạp biến động liên tục giá thị trường, cạnh tranh gay gắt Công ty nước công tác phân tích tài tài Nhà máy có vai trò quan trọng, trở thành vấn đề sống Nhà máy Hoạt động nhằm đánh giá thực trạng tài Nhà máy để từ có định tài phù hợp, đắn, kịp thời Hơn nữa, thông tin công tác phân tích tài đem lại hữu ích nhiều chủ thể kinh tế quan nhà nước, nhà đầu tư, ngân hàng việc định Sau thời gian thực tập Nhà máy xi măng Lưu Xá Thái Nguyên giúp em có nhìn sâu sắc tầm quan trọng việc phân tích tình hình tài thông qua báo cáo tài Để việc phân tích tình hình tài đạt kết cao cần phải có hệ thống báo cáo tài trung thực, đầy đủ xác việc phân tích dựa thông tin sai lệch đưa SV: Mai Hoàng Thái 58 Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga định thiếu xác Điều đòi hỏi máy kế toán phải hoạt động hiệu Qua việc nghiên cứu lý luận tìm hiểu thực tế thực trạng tài thông qua hệ thống báo cáo tài chính, em nhận thấy số bất cập đề xuất biện pháp để góp phần hoàn thiện công tác phân tích quản lý tài đơn vị Tuy nhiên, trình độ kiến thức có hạn, thời gian nghiên cứu không dài, chưa có kinh nghiệm nên báo cáo em không tránh khỏi sai sót, em mong nhận góp ý, dẫn thầy cô cán Nhà máy xi măng Lưu Xá để báo cáo hoàn chỉnh Một lần em xin chân thành cảm ơn cô giáo Nguyễn Thu Nga hướng dẫn em tận tình suốt trình thực tập làm báo cáo, cảm ơn cô chú, anh chị phòng Kế toán Nhà máy xi măng Lưu Xá Thái Nguyên cung cấp tư liệu thông tin để giúp em hoàn thành đề tài SV: Mai Hoàng Thái 59 Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình tài doanh nghiệp (TS Trần Đình Tuấn – Trường ĐH Kinh tế Quản trị kinh doanh Thái Nguyên,2008) Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh (THs Đồng Văn Đạt – Trường ĐH Kinh tế Quản trị kinh doanh Thái Nguyên, 2010) Bài giảng Tài doanh nghiệp, GVC ThS Nguyễn Thị Oanh, Trường đại học kinh tế quản trị kinh doanh Bảng cáo tài chính, báo cáo thường niên Nhà máy xi măng Lưu Xá Thái Nguyên giai đoạn 2012 – 2014 Một số trang web: www.tailieu.vn www.saga.vn www.danketoan.vn SV: Mai Hoàng Thái 60 Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga Phụ Lục : Bảng cân đối kế toán giai đoạn 2012 – 2013 (Đơn vị : đồng) Chỉ Tiêu TÀI SẢN A - TÀI SẢN NGẮN HẠN I Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phòng giảm giá CK đầu tư ngắn hạn (*) III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Phải thu nội ngắn hạn Phải thu theo tiến độ kế hoạch HĐXD Các khoản phải thu khác Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi (*) IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) V Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản khác phải thu Nhà nước Tài sản ngắn hạn khác B - TÀI SẢN DÀI HẠN I Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khách hàng Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc Phải thu dài hạn nội Phải thu dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi (*) II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) Tài sản cố định thuê tài - Nguyên giá SV: Mai Hoàng Thái Năm 2012 19.518.526.370 Năm 2013 Năm 2014 17.292.744.39 23.633.520.293 4.772.985.389 4.772.985.389 3.299.346.103 3.299.346.103 2.302.002.252 2.302.002.252 6.698.615.905 6.347.512.734 101.500.000 165.721.018 5.180.391.141 4.443.582.260 116.209.100 543.476.613 6.278.211.401 6.095.700.401 47.646.000 134.865.000 83.882.153 77.123.168 7.975.925.076 7.975.925.076 8.737.007.148 15.005.306.640 8.737.007.148 15.005.306.640 71.000.000 76.000.000 48.000.000 71.000.000 10.704.513.725 76.000.000 8.578.370.478 48.000.000 8.474.110.196 9.863.607.186 9.155.337.833 49.908.854.853 40.753.517.020 61 8.358.014.652 7.733.894.037 7.516.321.927 6.794.555.344 49.711.003.52 59.970.031.262 42.194.681.59 53.175.475.918 Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) Tài sản cố định vô hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) Chi phí xây dựng dở dang III Bất động sản đầu tư - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) IV Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư vào công ty Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn khác Dự phòng giảm giá đầu tư tài dài hạn V Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN 708.269.353 841.692.725 939.338.693 840.906.539 809.012.696 220.355.826 182.814.193 740.216.159 697.190.189 31.893.843 30.223.040.095 37.541.633 43.025.970 25.871.114.87 32.107.630.489 NGUỒN VỐN A - NỢ PHẢI TRẢ I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Phải trả nội Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng XD Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 11 Quỹ khen thưởng phúc lợi II Nợ dài hạn Phải trả dài hạn người bán Phải trả dài hạn nội Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hoãn lại phải trả Dự phòng trợ cấp việc làm Dự phòng phải trả dài hạn SV: Mai Hoàng Thái 22.696.248.099 10.929.720.653 3.503.120.592 6.368.560.713 7.600.000 1.263.169.271 251.736.572 -620.536.282 18.281.561.18 24.406.571.985 9.585.747.779 16.520.884.676 1.000.000.000 1.555.851.417 6.841.129.839 10.733.423.971 2.122.195.571 171.716.614 -643.320.460 2.388.168.606 424.114.730 1.350.642.726 90.487.572 68.683.226 3.538.643 11.766.527.446 3.538.643 8.695.813.410 7.885.687.309 11.766.527.446 8.695.813.410 7.885.687.309 152.531.144 62 Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga B - VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ (*) Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phòng tài Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 11 Nguồn vốn đầu tư XDCB II Nguồn kinh phí quỹ khác Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 7.526.791.996 7.526.791.996 6.000.000.000 7.589.553.681 7.589.553.681 6.000.000.000 7.701.058.504 7.701.058.504 6.000.000.000 1.526.791.996 1.589.553.681 1.701.058.504 30.223.040.095 25.871.114.87 32.107.630.489 (Nguồn: Phòng kế toán) SV: Mai Hoàng Thái 63 Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga Phụ lục 2: Bảng báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2012 -2014 (Đơn vị: đồng) Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 2012 2013 2014 01 72.398.644.324 79.714.035.965 82.876.471.409 Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10=1-3) 02 1.197.784.614 2.499.610.261 3.889.924.900 10 71.200.859.710 77.214.425.704 78.986.546.509 Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) 11 60.950.739.103 66.473.961.886 68.925.354.691 20 10.250.120.607 10.740.463.818 10.061.191.818 Doanh thu hoạt động tài 21 60.654.245 94.205.072 81.908.082 Chi phí tài 22 2.066.303.425 1.147.099.905 822.862.588 23 2.066.303.425 1.147.099.905 822.862.588 Chi phí bán hàng 24 1.916.367.465 2.558.087.116 2.911.948.158 Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động KD [30=20+(21-22)-(24+25) 25 4.952.143.766 5.594.652.012 5.075.073.963 30 1.376.233.196 1.534.919.857 1.333.215.191 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 31 32 177.133.158 1.307.000 54.633.824 367.843.313 13 Lợi nhuận khác (40=31-32) 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50=30+40) 15 Chi phí thuế TNDN hành 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế TNDN (60=50-51) 18 Lãi cổ phiếu * 40 175.826.158 54.633.824 367.843.313 50 51 52 1.552.059.354 1.589.553.681 1.701.058.504 60 70 1.552.059.354 1.589.553.681 1.701.058.504 Trong : Chi phí lãi vay (Nguồn: Phòng kế toán) SV: Mai Hoàng Thái 64 Lớp: K8 – TCDN A [...]... triển Nhà máy xi măng Lưu Xá 3 1.1.1 Giới thiệu về nhà máy xi măng Lưu Xá .3 1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Nhà máy xi măng Lưu xá 3 1.2 Chức năng và nhiệm vụ của nhà máy xi măng Lưu Xá 4 1.2.1 Chức năng 4 1.2.2 Nhiệm vụ 5 1.3 Đặc điểm hoạt động của nhà máy xi măng Lưu Xá 6 1.3.1 Hình thức tổ chức sản xuất kinh doanh tại Nhà máy xi măng Lưu xá 6 1.3.2... dung của bài báo cáo bao gồm: Phần 1: Khái quát chung về Nhà máy xi măng Lưu Xá Thái Nguyên Phần 2: Phân tích tình hình tài chính tại Nhà máy xi măng Lưu Xá Thái Nguyên thông qua báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Phần 3: Nhận xét và kết luận SV: Mai Hoàng Thái 2 Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga PHẦN 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NHÀ MÁY XI MĂNG LƯU XÁ THÁI NGUYÊN 1.1 Quá... tầm quan trọng của việc phân tích tài chính trong mỗi công ty Do đó trong quá trình thực tế tại Nhà SV: Mai Hoàng Thái 1 Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga máy xi măng Lưu Xá, qua nghiên cứu tìm hiểu thực tế kết hợp với những kiến thức đã học chúng em quyết định lựa chọn chuyên đề: “ Phân tích tình hình tài chính tại Nhà máy xi măng Lưu Xá Thái Nguyên thông qua Báo cáo. .. máy xi măng Lưu Xá 1.1.1 Giới thiệu về nhà máy xi măng Lưu Xá - Tên công ty: Công ty cổ phần đầu tư và sản xuất công nghiệp nhà máy xi măng Lưu Xá - Tên giao dịch bằng tiếng Anh: Luu Xa Cement Factory - Địa chỉ: Phường Phú Xá - Thành phố Thái Nguyên – Tỉnh Thái nguyên - Giám đốc công ty: Nguyễn Công Bằng - Điện thoại: 0280.855113 – 852203, Fax: 0208.857622 Tài khoản: 71A – 0012 Ngân hàng Công thương Thái. .. 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI NHÀ MÁY XI MĂNG LƯU XÁ THÁI NGUYÊN THÔNG QUA BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 21 2.1 Công tác tổ chức tài chính và cơ chế quản lý tài chính của Nhà máy 21 2.1.1 Công tác tổ chức tài chính của Nhà máy .21 2.1.2 Cơ chế quản lý tài chính của Nhà máy 21 2.2 Đánh giá tình hình tài chính của Nhà máy thông qua Bảng báo cáo kết quả hoạt... cho cơ giới hoá, kế toán Sau khi để kiểm tra khớp đúng số liệu ghi trên sổ Cái và Bảng tổng hợp chi tiết dùng để lập các Báo cáo tài chính SV: Mai Hoàng Thái 20 Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga PHẦN 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI NHÀ MÁY XI MĂNG LƯU XÁ THÁI NGUYÊN THÔNG QUA BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 2.1 Công tác tổ chức tài chính và cơ... tài sản, các quỹ, về kế toán, hạch toán, chế độ kiểm toán và các chế độ khác do nhà nước quy định, thực hiện các nghĩa vụ nộp thuế và các khoản nộp ngân sách nhà nước 1.3 Đặc điểm hoạt động của nhà máy xi măng Lưu Xá 1.3.1 Hình thức tổ chức sản xuất kinh doanh tại Nhà máy xi măng Lưu xá Nhà máy xi măng Lưu xá tổ chức sản xuất theo tính chuyên môn hoá từng phân xưởng, mỗi phân xưởng đảm nhiệm một số công... Thao tác xong nhập kho thành phẩm xi măng SV: Mai Hoàng Thái 9 Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga Sơ đồ 1.2: Quy trình công nghệ sản xuất xi măng tại Nhà máy xi măng Lưu Xá Đá vôi, đất sét, than Phụ gia (quặng, sắt, bari) Đập, sấy, nghiền Giai đoạn I Bột liệu sống Lò nung Clanhke Clanhke Phụ gia (Thạch cao, xỉ) Giai đoạn II Nghiền xi măng Xi măng thành phẩm (Nguồn: Phòng kế... TẮT BCKQHĐSXKD Bảng CĐKT NK - CT TSCĐ TSLĐ TM VLĐ VCĐ HTK SV: Mai Hoàng Thái Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Bảng cân đối kế toán Nhât ký – chứng từ Tài sản cố định Tài sản lưu động Tiền mặt Vốn lưu động Vốn cố định Hàng tồn kho Lớp: K8 – TCDN A Trường ĐHKT & QTKD GVHD: Ths Nguyễn Thu Nga MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 PHẦN 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NHÀ MÁY XI MĂNG LƯU XÁ THÁI NGUYÊN ... máy Kho NVL PX Nguyên liệu PX bao bì PX lò nung Phòng công nghệ PX Đồng Tiến PX Thành phẩm Kho thành phẩm (Nguồn: Phòng Kế toán) 1.3.3 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của nhà máy Nhà máy xi măng Lưu Xá là đơn vị chuyên sản xuất xi măng phục vụ cho các công trình xây dựng cơ bản và dân dụng Quy trình chế tạo sản phẩm xi măng là quy trình khép kín, công nghệ sản xuất xi măng lò đứng cơ