báo cáo thực tập Thiết kế thời trang tại Công ty TNHH Thời Trang Hoài Nam

MỤC LỤC PHẦN I : LỜI MỞ ĐẦU……………………………………………2 PHẦN II : GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THỜI TRANG HOÀI NAM ……………………………… ……….4 I. Giới thiệu chung về công ty TNHH thời trang Hoài Nam……………...…4 II. Tìm hiểu về mô hình tổ chức quản lý và điều hành sản xuất của công ty. III .Các sản phẩm của công ty………………………………………… .……17 IV. Nội dung quá trình thực tập………………………………………. .……23 PHẦN III. THIẾT KẾ VÀ HOÀN THIỆN SẢN PHẨM…… …25 I. Ý Tưởng Thiết Kế…………………………………………………… ……..25 II. Đối Tượng Thiết Kế……………………………………………… …….…26 III. Tìm Hiểu Đối Tượng Thiết Kế……………………………… …………..26 IV. Các Phương Án Biểu Tượng…………………………………… ……….28 V. Mẫu Phác Thảo………………………………………………… …………29 VI. Mẫu Thể Hiện……………………………………………… ………….…37 VII. NGUYÊN VẬT LIỆU………………………………………… ……..…41 PHẦN IV. KẾT LUẬN……………………………… ……..…42 I. Nhận xét chung……………………………………………… ………....…42 II. Ưu, Nhược Điểm………………………………………… ………………43 III. Các Giải Pháp Để Nâng Cao Hiệu Quả……………… ……………...…43 LỜI CẢM ƠN……………………………………… ……………45

MỤC LỤC

PHẦN I : LỜI MỞ ĐẦU………2

PHẦN II : GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THỜI TRANG HOÀI NAM ……….……….4

I Giới thiệu chung về công ty TNHH thời trang Hoài Nam……… …4

II Tìm hiểu về mô hình tổ chức quản lý và điều hành sản xuất của công ty III Các sản phẩm của công ty……… ……17

IV Nội dung quá trình thực tập……… ……23

PHẦN III THIẾT KẾ VÀ HOÀN THIỆN SẢN PHẨM…… …25

I Ý Tưởng Thiết Kế………

…… 25

II Đối Tượng Thiết Kế……… …….…26

III Tìm Hiểu Đối Tượng Thiết Kế……….………… 26

IV Các Phương Án Biểu Tượng……… ……….28

V Mẫu Phác Thảo……….…………29

VI Mẫu Thể Hiện……….………….…37

VII NGUYÊN VẬT LIỆU……… …… …41

PHẦN IV KẾT LUẬN……… …… …42

I Nhận xét chung……… ……… …42

II Ưu, Nhược Điểm……… ………43

III Các Giải Pháp Để Nâng Cao Hiệu Quả……… ……… …43

LỜI CẢM ƠN……… ………45

LỜI MỞ ĐẦU

Ngành công nghiệp dệt may ở nước ta đang phát triển rất mạnh,với đường lối mởcửa, và hòa nhập vào thị trường thế giới nói chung và các nước trong khu vực nóiriêng Cùng với sự chuyển dịch công nghệ đang diễn ra sôi động ngành công nghiệpdệt may Việt Nam nhanh chóng ra nhập hiệp hội dệt may thế giới,trực tiếp tham giavào quá trình phân công hợp tác chung về lĩnh vực lao động, mậu dịch và các chínhsách bảo hộ quốc tế trong khu vực

Việt nam là thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO Ngànhdệt may cũng là thành viên chính thức cửa hiệp hội dệt may Đông Nam Á (ASEAN).Ngành dệt-may Việt Nam có những bước phát triển mạnh mẽ và đã trở thành mộtngành kinh tế chủ yếu của nước ta

Công nghiệp dệt may trên cả nước phát triển rất mạnh Hiện nay các công ty,xínghiệp may, các cơ sở may lớn đều đổi mới trang thiết bị bằng những loại máy hiệnđại nhiều loại máy chuyên dung cho năng suất và chất lượng cao Thông qua gia côngxuất khẩu ngành may nước ta đã tiếp cận với nhiều loại mặt hàng mới và công nghệhiện đại của các nước phát triển trên thế giới như: Mỹ,EU, Nhật Bản, Hàn Quốc… Hiện nay trong điều kiện kinh doanh ngày càng mở rộng , thì môi trường cànhtranh ngày càng khốc liệt hơn Điều này đòi hỏi mỗi doanh nghiệp hãy tìm và áp dụngcho mình một phương thức sản xuất sao cho mang lại lợi thế cạnh tranh lớn nhất chodoanh nghiệp của mình, nhằm thỏa mãn cao nhất nhu cầu của thị trường và lợi nhuậncao nhất cho doanh nghiệp.như vậy thì doanh nghiệp phải thường xuyên theo dõi,kiểmtra, phân tích đánh giá thông qua việc này,doanh nghiệp có thể quản lý tốt các khoảnmục chi phí, khai thác tiềm năng sẵn có Đây là tiền đề cho việc nghiên cứu đánh giámột cách toàn diện về hoạt động kinh tế của doanh nghiệp mình, kịp thời đưa ra cácgiải pháp trong kinh doanh

Ngành dệt may Việt Nam trong những năm gần đây đã có những bước phát triểnđáng kể với tốc độ khoảng trên 20% mỗi năm, đóng góp quan trọng vào nền kinh tếđất nước tính đến cuối năm 2005, toàn ngành có khoảng 2000 doanh nghiệp trong đóchỉ có 27 doanh nghiệp nhà nước , trên 1400 công ty cổ phần và các hình thức công tykhác, khoảng 450 doanh nghiệp FDI hiện nay, ngành thu dụng khoảng 2.000.000 laođộng chiếm 24% lao động công nghiệp

Dệt may là ngành có kinh ngạch xuất khẩu lớn thứ 2, chiếm 16,5% kim ngạch xuất

Với vai trò và vị trí như vậy đòi hỏi cán bộ trong ngành cũng như các sinh viênphải luôn luốn học hỏi và trau dồi kiến thức, kinh nghiệm thực tế cũng như tìm tòi vàsang tạo để có thể giữ vững được vị trí quan trọng này,thích nghi với sự biến đổi liên

tục của thị trường trong nước và ngoài nước thực hiện với phương châm “học đi đôi

với hành, lý luận đi đôi với thực tiễn” biết áp dụng đi sâu, đi sát vào thực tiễn chính

vì vậy việc sinh viên đi thực tập là rất cần thiết, đó là dịp sinh viên tiếp cận với thực tếsản xuất, áp dụng các kiến thức đã được học của mình một cách rõ ràng và bao quátnhất Đồng thời gian quý giá để sinh viên tích lũy kinh nghiệm sản xuất, là cơ hội tiếpxúc với những công nghệ hiện đại tiên tiến đang được áp dụng trong sản xuất, bổ xungthêm những kỹ năng, nắm bắt được những vấn đề, những tình huống kỹ thuật…từ đósinh viên có thể tìm ra hướng giải quyết,khắc phục,xử lý các tình huống cụ thể

Công ty TNHH Thời Trang Hoài Nam tự hào là một công ty thời trang thương

hiệu của người Việt,đem đến cho người Việt một cảm giác mới lạ lung trên từng bộtrang phục, chuyên sản xuất hàng may mặc cao cấp như đầm, áo váy công sở,dạo phố,phục vụ thị trường may mặc trong và ngoài nước Xong yêu cầu nỗ lực hơn nữa củacông ty để góp phần làm lớn mạnh thêm cho ngành thời trang nước nhà

Là một sinh viên đang theo học chuyên ngành Thiết kế thời trang tại trường Đại

Học Công Nhiệp Hà Nội Trong thời gian qua được sự đồng ý của công ty TNHH Thời Trang Hoài Nam em đã được thực tập tại phòng kỹ thuật của công ty.Được sự

giúp đỡ nhiệt tình của nhà thiết kế Đỗ Trịnh Hoài Nam, các phòng chức năng và dưới sự dìu dắt của các anh chị trong công ty và cô giáo Phạm Thu Cát đã giúp em

hoàn thành bài báo cáo này Do trình độ hiểu biết và kinh nghiệm thực tế còn nhiềuthiếu sót em mong được sự giúp đỡ chỉ dẫn của thầy cô và các bạn để em có thể hoànthành tốt hơn bài báo cáo thực tập tốt nghiệp này

EM XIN CHÂN THÀNH CÁM ƠN!

PHẦN II : TÌM HIỂU HỆ THỐNG TỔ CHỨC QUẢN LÝ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THỜI TRANG HOÀI NAM

I GIỚI THIỆU CHUNG CÔNG TY MAY TNHH THỜI TRANG

HOÀI NAM

Tên công ty : CÔNG TY TNHH THỜI TRANG HOÀI NAM

Tên giao dịch : hoai nam fashion company limited Địa chỉ : tầng 2 chợ Xuân Đỉnh _ I số 322 đường Xuân Đỉnh _ Hà Nội

Điện thoại: 043.8473047

Email: fashion@dotrinhhoainam.vn

Website: http://dotrinhhoainam.com.vn

Loại hình doanh nghiệp : Công ty trách nhiệm hữu hạn

Loại hình hoạt động : Doanh nghiệp

Người đại diện theo pháp luật : Giám đốc: Vũ Thị Thu Hiền

Ngành nghề kinh doanh : - Tư vấn,thiết kế thời trang

- Sản xuất,buôn bán,xuất nhập khẩu hàng may mặc thờitrang,máy móc thiết bị nguyên phụ liệu phục vụ ngànhmay mặc và thời trang

- Tổ chức biểu diễn thời trang (không bao gồm kinhdoanh phòng hát karaoke,vũ trường,quán bar)

- Dạy nghề may mặc và thiết kế thời trang (chỉ hoạt độngsau khi cơ quan nhà nước có thẩm quyền cho phép)

Quá trình hình thành và phát triển.

Công ty TNHH thời trang Hoài Nam là một doanh nghiệp tư nhân Công ty chuyênsản xuất và xuất khẩu thời trang cao cấp dành cho các buổi dạ tiệc cũng như thời trangcông sở dành cho các quý cô, quý bà,đặc biệt thời trang Đỗ Trịnh Hoài Nam hướngtới những phụ nữ thành đạt những doanh nhân,nữ đại biểu quốc hội…với đội ngũ thợ

kỹ thuật may tay nghề cao,thời trang Hoài Nam đang trên đà phát triển chuyên nghiệphơn và có quy mô lớn hơn Hiện nay công ty thời trang Hoài Nam đang xây dựngthêm các cửa hàng giới thiệu sản phẩm, viện mẫu thời trang Đỗ Trịnh Hoài Nam vànhà máy sản xuất riêng Với tiêu chí: “vẻ đẹp của bạn,sứ mạng của tôi”

NTK Đỗ Trịnh Hoài Nam - người sáng lập thương hiệu Thời trang Đỗ Trịnh Hoài Nam có kinh nghiệm hơn 20 năm trong nghề, đồng thời anh đã đạt được nhiều giải thưởng cao quý trong các cuộc thi thời trang Chất lượng sản phẩm của Thời trang Đỗ Trịnh Hoài Nam đã được khẳng định bằng sự tín nhiệm lâu năm của nhiều khách hàngcao cấp

Thời trang Đỗ Trịnh Hoài Nam không chỉ thể hiện ở đường nét kiểu dáng mà còn thể hiện ở sự cầu kỳ tỉ mỉ và tinh tế trong từng chi tiết đường may, chất liệu vải cách sử lýhoa văn Trên sản phẩm có sử dụng máy tết chỉ công nghiệp kết hợp với những họa tiết được thêu đính bằng tay tạo điểm nhấn cho sản phẩm.sản phẩm chủ yếu gồm :Áo

vest, Đầm, Juyp, Quần âu, Sơ mi, Trang phục công sở,Trang phục dạo phố, Trang phục dạ hội, Đồ kiểu, Comple, Áo khoác, Giày .

Hiện nay công ty có hệ thống trang thiết bị, máy móc hiện đại hoàn thiện cơ cấu tổchức để luôn đạt mức tăng trưởng cao: có trang bị máy may và và các máy chuyêndụng, và một số dàn máy thêu vi tính

Trong quá trình xây dựng và phát triển công ty luôn đổi mới và đầu tư trang thiết bị may chuyên dụng hiện đại được nhận bằng khen của bộ thương mại và nhiều thành tích xuất sắc khác.tiêu biểu như :Giải 3 cuộc thi Mẫu thời trang Việt Nam lần thứ 5 Giải "Chất liệu" trong cuộc thi "Vietnam Collection Grandprix 2004" Dự chung kết giải Mercedes Benz thời trang Châu Á 2004

II TÌM HIỂU MÔ HÌNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU

HÀNH SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY

1 Cơ cấu tổ chức quản lý

Mô hình tổ chức quản lý của công ty là tổng hợp các bộ phận khác nhau cómối liên hệ lệ thuộc lẫn nhau.được chuyên môn hóa được giao những tráchnhiện và quyền hạn nhất định và được bố trí theo từng cấp nhằm thực hiệncác chức năng quản lý doanh nghiệp

Cơ cấu tổ chức quản lý

PHÒNG KINH DOANH

KẾ - SẢN XUẤT

PHÒNG TÀI CHÍNH-

KẾ TOÁN

PHÓ GIÁM ĐỐC

CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN

DOANH

2 Hội đồng thành viên

►2.1 Đại diện là Tổng giám đốc

Đứng đầu là tổng giám đốc Đỗ Trịnh Hoài Nam có nhiệm vụ:

-Xác định và triển khai chiến lược sản xuất kinh doanh,kế hoạch nghiên cứu thịtrường,quan hệ giao dịch với khách hàng trong nước và quốc tế

-Phê duyệt công bố chính sách chất lượng, môi trường,trách nhiệm xã hội

- Phân công trách nhiệm cho các cán bộ thuộc quyền

- Phê duyệt các hợp đồng hinh tế,các quyết định về nhân sự các kế hoạch đào tạo cán

bộ công nhân viên chức,kế hoạch trang bị bảo hộ lao động hàng năm

- Phê duyệt các đoàn đánh giá nội bộ

- Chịu trách nhiệm cuối cùng về hiệu quả áp dụng hệ thống quản lý chất lượng,môitrường,trách nhiệm xã hội

Ban giám đốc:

►2.2 Giám đốc điều hành:

Đại diện là bà Vũ Thị Thu Hiền:

- Là người giúp việc tổng giám đốc là người được ủy quyền thay mặt Tổng giám đốckhi vắng mặt giải quyết các vấn đề liên quan công tác đối nội,đối ngoại của công ty

- Chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc và pháp luật về quyết định của mình

- Trực tiếp phụ trách văn phòng công ty

- Thay mặt tổng giám đốc quản lý các hoạt động

 ► Cố vấn kinh doanh : Là người tư vấn cho công ty về các vấn đế liên quanđến giấy phép kinh doanh và các vấn đề liên quan

Tiêu thụ sản phẩm xuất kho ra thị trường trong hay ngoài nước và xử lý đối vớicác sản phẩm tồn kho

Công tác nhập khẩu nguyên vật liệu,phụ tùng,trang thiết bị,công nghệ phục sảnxuất,kinh doanh

Công tác xuất và nhập vật tư sản xuất cho các đơn vị và bộ phận trong và ngoài công

ty được thực hiện một cách nghiêm túc dựa theo chế độ cấp phát sổ sách,chứng từ ○ kế hoạch kinh doanh:

- Công tác xuất khẩu: Thông báo kế hoạch sản xuất đến các đơn vị liên quan,thườngxuyên liên hệ với các phòng chức năng,các đơn vị trực thuộc để theo dõi tiến độ sảnxuất và giao hàng

Chuẩn bị các chứng từ cần thiết để làm thủ tục hải quan

Tổ chức đóng gói thành phẩm và xếp vào cotainer,tập hợp hàng đúng thời gian vàxuất khẩu theo quy chuẩn Thanh lý hợp đồng gia công xuất khẩu với Hải quan

Lập hồ sơ giải quyết những khiếu nại của khách hàng

- Công tác nhập khẩu:

Trên cơ sở yêu cầu nhập nguyên phụ liệu phù hợp cho mỗi đơn hàng,phòng kếhoạch-kinh doanh-xuất nhập khẩu đưa ra báo cáo đề xuất và thực hiện giao dịch nhập

khẩu Thông báo số lượng, mẫu mã, chủng loại cụ thể cho đơn vị tiếp nhận , đểhoàn tất thủ tục nhập kho và kiểm hóa.

Chuẩn bị hồ sơ cần thiết để giải quyết các khiếu nại phát sinh

b phòng kế toán tài chính

● Chức năng:

Phòng có chức năng trong lĩnh vực kế toán-tài chính của công ty,đưa ra phương

án sử dụng vốn hợp lý,đngs mục đích Đảm bảo quá trình sản xuất,kinh doanh củacông ty được duy trì liên tục và đạt hiệu quả kinh tế cao

● Nhiệm vụ:

○ Nhiệm vụ chung:

Ghi chép,tính toán và phản ánh số liệu hiện có về tính luân chuyển và sử dụng tàisản, vật tư tiền vốn của công ty.tình hình sử dụng các nguồn vốn phản ánh các chị phítrong quá trình sản xuất và kết quả của hoạt động sản xuất,kinh doanh của công ty

Kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất,kinh doanh,kế hoạch thu chi tàichính.kiểm tra việc giữ gìn các loại tài sản,vật tư tiền vốn,các nguồn chi phí Phát hiệnngăn chặn kịp thời các hiện tượng tham ô,lãng phí,vi phạm chính sách,chế độ quản lýkinh tế và kỷ luật tài chính của nhà nước

○ Công tác tài chính:

Lập và chịu trách nhiệm trước ban lãnh đạo công ty về số liệu kế toán báo cáo lên

Lập kế bảng kế toán tà chính,tính toán hiệu quả kinh tế cho các dự án đầu tư.Tham mưu cho ban lãnh đạo về giá cả hợp đồng đơn hàng,mua bán vật tư,hàng hóa Quản lý và sử dụng đồng vốn đúng mục đích,có hiệu quả bảo toàn và phát triểnvốn của công ty Thực hiện tốt chế độ tài chính theo quy định của nhà nước.

○ Công tác hạch toán,kế toán:

Thực hiện chế độ hạch toán,kế hoạch thống nhất,sổ sách theo dõi,ghi chép tìnhhình cung ứng vật tư,hàng hóa bao gồm đầy đủ số lượng,chủng loại,giá trị

Hạch toán chi phí xuất nhập vật tư cho công ty,chuyển đến các phân xưởng sảnxuất,theo dõi việc mua sắm tài sản tron công ty

c Phòng kho hàng vật tư

- Chịu trách nhiệm quản lý kho hàng hoàn thành và nguyên phụ liệu.

d Phòng tổ chức hành chính

● Chức năng:

Phòng tổ chức – hành chính có chức năng tổ chức cán bộ,đạo tạo lực lượng lao

động và kỹ thuật viên,các chế độ chính sách,quản lý hành chính,bộ phận phục vụ,bảovệ

Nghiên cứu đề xuất các biện pháp lên ban lãnh đạo công ty, để chỉ đạo,hướngdẫn,kiểm tra đôn đốc các đơn vị trong công ty thực hiện sản xuất đúng đủ chỉ tiêu vàđảm bảo đúng tiến độ sản xuất hàng Tổng hợp, phân tích báo cáo thống kê các hoạt

động quản lý nói chung để phục vụ quá trình sản xuất diễn ra liên tục và nhịp độ

● Nhiệm vụ:

o Công tác tổ chức bộ máy quản lý:

-Nghiên cứu đề xuất các phương án tổ chức bộ máy quản lý cho phù hợp với yêucầu quản lý cho phù hợp với yêu cầu sản xuất,kinh doanh

- phối hợp cùng với các đơn vị liên quan tổng hợp các văn bản quy định chức năngnhiệm vụ, xây dựng các nội quy,quy chế quản lý của mỗi phòng,bộ phạn,đơ vị trựcthuộc công ty

- quản lý hồ sơ và số lượng công nhân trong công ty,quản lý công tác tuyểndụng,bổ nhiệm đề bạt,miễn nhiệm,nâng bậc,khen thưởng kỷ luật

- Xây dựng,kế hoạch đào tao,bồi dưỡng,nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ quảnlý,cán bộ kỹ thuật về chuyên môn nghiệp vụ,và tay nghề cho công nhân

- Tổ chức nhận xét,đáng giá cán bộ,định kỳ bỏ phiếu thăm dò ý kiến đông đảocông nhân viên thực hiện theo đúng quy định công tác

o Công tác lao động,tiền lương và các chế độ:

- Công tác lao động: giải quyết các thủ tục,hồ sơ tuyển dụng,tiếp nhận,tuyển sinh

học nghề,ký hợp đồng lao động mới,giải quyết các thủ tục cho các bộ công nhânviên chuyển công tác,chấm dứt hợp đồng

- Công tác tiền lương: xây dựng và ban hành các nội dung,quy chế và chế độ tiền

lương ,thu nhập, chế độ bảo hiểm xã hội thực hiện chính sách người lao động theođúng quy định của Nhà nước Quản lý và theo dõi hệ thống lương theo cấp bậc vàchức vụ, có chế độ chính sách đối với người lao động, và chế độ bảo hiểm xã hội

- Công tác đào tạo nâng bậc: xây dựng và duyệt nội quy,quy chế về đào tạo công

nhân,nâng bậc công nhân Thực hiện các chương trình đào tạo bổ túc kỷ luật taynghề cho công nhân, phối hợp các trường dạy nghề và các đơn vị có liên quan,tổng kiểm tra trình độ để nâng bậc

o Công tác hành chính văn thư,lưu trữ :

Thực hiện giao tiếp với khách ngoài công ty theo ủy quyền của ban lãnh đạo công

ty Tổ chức quản lý các laoij văn thư của công ty gửi đi,hoặc tiếp nhận văn thư gửiđến công ty Cấp giấy giới thiệu cho cán bộ nhân viên đi giải quyết các công việchành chính thông thường

o Công tác bảo vệ an ninh :

Có đội bảo vệ luân phiên thay ca làm việc,đảm bảo an ninh trật tự công ty,pháthiện và ngăn chặn kịp thời các hành vi gây rối, trộm cắp ,kiểm tra kiểm soát chặtchẽ mọi người ra vào công ty, kiểm tra việc xuất nhập khẩu nguyên vật liệu,vật tưhàng hóa, nội bộ công ty

o Công tác y tế chăm sóc sức khỏe :

Có phòng khám, chữa bệnh,cấp phát thuốc uống,điều trị cho cán bộ công nhân viên công ty theo quy định của Bộ y tế Tuyên truyền giáo dục sức khỏe trong lao động sản xuất,chống các tệ nạn xã hội

e Phòng kỹ thuật:

 Chức năng

- Là phòng có chức năng tham mưu giúp việc cho Phó tổng Giám đốc sản

xuất-Kỹ thuật quản lý công tác kỹ thuật công nghệ,kỹ thuật cơ điện,công tác tổ chức sảnxuất,nghiên cứu ứng dụng phục vụ sản xuất các thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến

và tiến bộ kỹ thuật mới, nghiên cứu đổi mới máy móc,thiết bị theo yêu cầu của Công

ty nhằm đáp ứng sự phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty

- tham mưu cho Phó tổng Giám đốc Sản xuất- kỹ thuật về kỹ thuật,công nghệ sảnxuất,thiết kế mẫu mã, thiết kế sản phẩm,kiểm tra chất lượng sản phẩm,vận hành máymóc,

 Yêu cầu:

o Công tác kỹ thuật:

Xây dựng và các ban hành các tiêu chuẩn kỹ thuật,quy trình công nghệ cho cácđơn vị sản xuất,xây đựng định mức nguyên phụ liệu cho phù hợp

Nghiên cứ,thiết kế,chế thử các sản phẩm mới, may mẫu đối Chuẩn bị các mẫu sơ

đồ của các đơn hàng đưa vào sản xuất,thiết kế các loại mẫu phục vụ cho công đoạncắt,may

Thiết kế dây chuyền cho công đoạn may đối với mã hàng mới

Giám sát theo dõi các phân xưởng sản xuất thực hiện đầy đủ chính xác theo thiết

kế công nghệ quy định Theo dõi việc thực hiện thiết kế các sản phẩm mẫu

Theo dõi đôn đốc và kiểm tra để giúp các phân xưởng thực hiện kế lịch xích – tusửa thiết bị đày đủ theo nội dung bảo trì định kỳ

Xây dựng tổ chức phân cấp bậc kỹ thuật công nhân Xây dựng các chỉ tiêu thi taynghề giỏi trong các cuộc thi tay nghề

Tổng kết đánh giá thực hiện công tác kỹ thuật hằng năm,xây dựng phương hướngchiến lược trong năm tiếp theo và lâu dài trong công ty

o Công tác chất lượng:

Kiểm tra,xác nhận nguyên phụ liệu chuẩn bị đưa vào sản xuất Kiểm tra,đánh giácác mẫu chào hàng của khách hàng,thông báo kịp thời đầy đủ các thông số kỹthuật,chất lượng nguyên phụ liệu

Quyết định chất lượng nguyên phụ liệu có đủ tiêu chuẩn đưa vào sản xuất haykhông?

Tiến hành khiếu nại đối với các lô hàng nhập về công ty không đạt yêu cầu chấtlượng

Kiểm tra chất lượng thành phẩm trước khi nhập vào kho,dựa vào tiêu chuẩn kiểmtra thành phẩm

f Phòng thời trang

 Chức năng

Có nhiệm vụ nghiên cứu nhu cầu thị trường về thời trang, nghiên cứu thiết kếmẫu mã chào hàng, xây dựng định mức tiêu hao nguyên phụ liệu cho từng mẫu chàohàng,quản lý các cửa hàng đại lý và cửa hàng giới thiệu sản phẩm của công ty

 Các xí nghiệp may

Được trang bị nhiều máy móc và thiết bị hiện đại

Xí nghiệp thêu

III CÁC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY

Sản phẩm thời trang của công ty tinh tế trong các thiết kế về cấu trúc , phom dáng của

sản phẩm Ngoài ra không thể không chú ý đến chất liệu các sản phẩm , đó là chất liệucao cấp như : lụa, chiffon, tuytsi…

Một trong những điểm nhấn của sản phẩm đó là họa tiết trang trí Những họa tiết này được thiết kế cầu kỳ với những hạt cườm,hạt đá đính tay khiến cho sản phẩm mang sự sang trọng, quý phái và thể hiện đẳng cấp của người mặc

Áo vest

Trang phục công sở.

Đầm và Đầm dạ hội.

Bộ sưu tập ấn tượng.

BST MONA LISA

BST BIỂN TÌNH

IV NỘI DUNG QUÁ TRÌNH THỰC TẬP.

1 Chép họa tiết trang trí trên áo

Họa tiết trang trí trên trang phục không phải là một chi tiết chính nhưng lại là điểmnhấn của mỗi sản phẩm tạo ra sự khác biệt cho sản phẩm

Chính vì vậy, việc đầu tiên mà tôi được làm trong tuần thực tập đầu tiên là làmquen với các họa tiết trang trí thông qua việc chép họa tiết trên áo sơ mi

2 Sáng tác họa tiết trang trí trên áo sơ mi

Sau khi được làm quen với phương pháp vẽ họa tiết trang trí tôi đã được bắt đầucông việc sáng tác họa tiết trang trí trên áo

Lấy ý tưởng từ các chi tiết, kết cấu bèo, xếp nếp, xếp ly trên áo sơ mi để sáng táccác họa tiết trang trí cho một áo sơ mi mới