Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần lương thực hà bắc

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP I KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP I.1 Khái niệm kinh doanh I.2 Mục tiêu kinh doanh I.3 Nội dung hoạt động kinh doanh thương mại II CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 13 II.1 Các nhân tố khách quan bên Doanh nghiệp 13 II.2 Nhân tố chủ quan thân Doanh nghiệp .14 III HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 16 III.1 Nhóm tiêu hiệu tổng hợp 16 III.2 Nhóm tiêu hiệu vốn lưu động 17 III.3 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động .18 IV PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 18 IV.1 Các quan điểm đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh .18 IV.2 Phương pháp luận đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh .19 Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC HÀ BẮC 21 I MỘT SỐ NÉT CƠ BẢN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC HÀ BẮC 21 I.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty .21 I.2 Chức hoạt động Công ty 22 I.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 22 II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC HÀ BẮC .26 II.1 Tình hình tài sản nguồn vốn Công ty 26 II.2 Tình hình kinh doanh chung Công ty 29 II.3.Những việc làm chưa làm 31 IV ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUA PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 33 IV.1 Về nhóm tiêu hiệu tổng hợp .43 IV.2.Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh 58 CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC HÀ BẮC 62 I MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN TỚI 62 I.1 Mục tiêu kinh tế chủ yếu giai đoạn tới 62 I.2 Phương hướng giai đoạn tới 63 Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang Chuyên đề thực tập tốt nghiệp II MỘT SỐ GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC HÀ BẮC 64 II.1 Công tác thị trường nghiên cứu thị trường .64 II.2 Phát huy triệt để yếu tố nội lực Công ty .66 II.3 Đào tạo nâng cao hiệu qủa sử dụng lao động 67 II.4 Tận dụng nguồn vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn.68 II.5 Tiết kiệm chi phí .69 KẾT LUẬN………………………………………………… 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO 73 Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Những vấn đề kinh tế xã hội trình chuyển đổi kinh tế nước ta từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung, chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường có điều tiết nhà nước, theo định hướng xã hội chủ nghĩa đặt cho nhà quản lý kinh tế nói chung Doanh nghiệp kinh tế nói riêng nhiệm vụ nặng nề Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp giữ vai trò tế bào cấu thành nên tổng thể kinh tế đất nước Và hội đặt cho doanh nghiệp lớn khó khăn thách thức không nhỏ Để tạo chỗ đứng kinh tế thị trường thành phần kinh tế cạnh tranh với khốc liệt, với mục tiêu đạt lợi nhuận cao Chính để đứng vững chế thị trường buộc doanh nghiệp phải đẩy mạnh hoạt động kinh doanh nhằm tăng lợi nhuận Công ty cổ phần lương thực Hà Bắc doanh nghiệp nhà nước chuyên kinh doanh lương thực tiến hành cổ phần hoá khoảng năm Trước công ty tiến hành sản xuất kinh doanh có lỗ lãi chấp nhận chịu quản lý nhà nước, có lỗ nhà nước bù lỗ Nhưng nay, doanh nghiệp khác công ty phải tự tiến hành sản xuất kinh doanh Kết lỗ hay lãi ảnh hưởng trực tiếp tới cổ đông góp vốn vào công ty Đặc biệt chuyển sang chế thị trường, Công ty có dấu hiệu bị chững lại có phần Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang Chuyên đề thực tập tốt nghiệp giảm sút hiệu lĩnh vực kinh doanh Vì mà Công ty phải vật lộn để tồn phát triển theo phương hướng đặt Tuy nhiên phát triển công ty có điểm chưa tương xứng với tiềm Công ty Hoạt động kinh doanh công ty nhiều yếu Vì việc nghiên cứu phân tích hoạt động kinh doanh công ty nhằm tìm nhược điểm, mạnh phương thức kinh doanh công ty từ đưa giải pháp để giúp công ty thúc đẩy hoạt động kinh doanh định hướng, ổn định yêu cầu tất yếu Là sinh viên kinh tế chuyên ngành Kinh tế Nông nghiệp thực tập công ty cổ phần lương thực Hà Bắc Thông qua tìm hiểu trình hoạt động thực trạng kinh doanh công ty với hướng dẫn cô Võ Thị Hoà Loan, giúp em thấy vấn đề xúc sở thực tập Từ em tìm đựơc đề tài nghiên cứu Một lần em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ cô Võ Thị Hoà Loan cô cán Phòng Kinh doanh toàn thể cán công nhân viên công ty cổ phần lương thực Hà Bắc giúp em hoàn thành chuyên đề thực tập Đề tài: “Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh công ty cổ phần lương thực Hà Bắc” Ngoài phần mở đầu kết luận, chuyên đề thực tập tốt nghiệp gồm ba chương Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chương I: Lý luận chung hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chương II: Thực trạng hoạt động kinh doanh công ty cổ phần lương thực Hà Bắc ChươngIII: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh công ty cổ phần lương thực Hà Bắc Do thời gian kinh nghiệm thực tế hạn chế, tránh khỏi sai sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy cô giáo để chuyên đề hoàn thiện Sinh viên thực Hoàng Thanh Giang Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP I KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP I.1 Khái niệm kinh doanh Theo luật kinh doanh Việt Nam năm 2000, kinh doanh việc thực một, số, tất trình đầu tư từ tiêu thụ thực dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lợi Như vậy, mục tiêu cuối xuyên suốt trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp lợi nhuận Để làm điều này, doanh nghiệp kinh doanh chế thị trường phải tuân theo nguyên tắc là: - Sản xuất kinh doanh hàng hoá, dịch vụ có chất lượng tốt, đáp ứng nhu cầu khách hàng tức hàng hoá dịch vụ khách hàng chấp nhận trả tiền cho doanh nghiệp để sử dụng hàng hoá dịch vụ doanh nghiệp Có doanh nghiệp tồn thi trường - Doanh nghiệp phải lôi khách hàng nghĩ tới cạnh tranh nhà nước tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh hệ thống pháp luật, sách - Làm lợi cho đồng thời làm lợi cho khách hàng - Đầu tư vào tài nguồn nhân lực để tạo nhiều giá trị sản phẩm Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Tìm kiếm thị trường lên chiếm lĩnh thị trường nhanh chóng - Nhận thức nắm rõ nhu cầu thị trường để đáp ứng đầy đủ I.2 Mục tiêu kinh doanh Mục tiêu kinh doanh thương mại doanh nghiệp lợi nhuận, mục tiêu xuyên suốt mục tiêu cuối doanh nghiệp thương mại Nhưng thực tế trình kinh doanh lúc mục tiêu lợi nhuận đặt lên hàng đầu Vì doanh nghiệp lúc có nhiều nhu cầu, lúc tất nhu cầu thoả mãn Do đòi hỏi doanh nghiệp cần có phân loại nhu cầu lựa chọn thứ tụ mục tiêu Những mục tiêu quan trọng nhất, có tính khả thi đặt lên hàng đầu mục tiêu có tính chất lâu dài Thông thường kinh doanh có mục tiêu a Mục tiêu lực Trong kinh tế nhiều thành phần, thị trường có nhiều người cung ứng hàng hoá dịch vụ Cạnh tranh thị trường đòi hỏi doanh nghiệp ngày phải thu hút nhiều khách hàng, bán nhiều hàng hoá, không ngừng tăng doanh số, không ngừng mở rộng phát triển thị trường Chỉ có doanh nghiệp tạo lực, chỗ đứng thị trường b Mục tiêu lợi nhuận Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Lợi nhuận sở để đánh gía hiệu qủa kinh doanh Lợi nhuận phần lại doann thu sau trừ chi phí trình kinh doanh định Để đảm bảo tăng lợi nhuận, doanh nghiệp tìm cách để tăng doanh thu giảm chi phí Phủ định mục tiêu lợi nhuận kinh doanh doanh nghiệp hình thức mục tiêu Do lợi nhuận mục tiêu bản, thường xuyên lâu dài hoạt động kinh doanh động lực kinh doanh c Mục tiêu an toàn Kinh tế thị trường đầy rẫy cạm bẫy ,rủi ro biến động bất thường nên mục tiêu an toàn kinh doanh coi trọng Dù định phải nhanh nhạy dám mạo hiểm bên cạnh cần cân nhắc mặt lợi hại, tầm nhìn xa trông rộng hiểu biết, lĩnh kinh doanh người định Để giảm bớt rủi ro doanh nghiệp sử dụng biện pháp như: Đa đạng hoá kinh doanh, mua bảo hiểm, liên doanh liên kết I.3 Nội dung hoạt động kinh doanh thương mại I.3.1 Nghiên cứu xác định nhu cầu thị trường loại hàng hoá dịch vụ để chọn mặt hàng kinh doanh Nghiên cứu thị trường việc làm cần thiết doanh nghiệp bắt đầu kinh doanh, kinh doanh muốn mở rộng phát triển kinh doanh Thị trường bất biến mà luôn biến động Do đó, nghiên cứu thị trường hoạt động thường xuyên doanh nghiệp Việc nghiên cứu thị trường nhằm giải vấn đề sau: Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Thị trường có triển vọng với sản phẩm doanh nghiệp hay lĩnh vực kinh doanh phù hợp với kinh doanh Khả bán sản phẩm doanh nghiệp thị trường Cần có biện pháp để nâng cao chất lượng, mẫu mã sản phẩm Cần có sách, chiến lược để nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm, doanh nghiệp thị trường a Quá trình nghiên cứu thị trường Quá trình nghiên cứu thị trường thực qua bước sau: - Thu thập thông tin: Đây bước nghiên cứu thị trường, liên quan đến thị trường, mặt hàng kinh doanh, bước đàu tiên có ý nghĩa định chi phối bước Có phương pháp thu thập thông tin: + Phương pháp thứ thu thập văn phòng hay bàn: Là phương pháp thu thập thông tin qua tài liệu hay sách, báo tạp chí, tin kinh tế…và tài liệu liên quan đến mặt hàng, lĩnh vực Công ty kinh doanh Nghiên cứu bàn tìm tài liệu bên doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp chiếm thị phần lớn nghiên cứu tài liệu doanh nghiệp kỳ kinh doanh trước Nghiên cứu bàn cho phép ta nhìn khái quát thị trường mặt hàng cần nghiên cứu Đây phương pháp tương đối dễ làm, nhanh chóng, tốn chi phí đòi hỏi người nghiên cứu phải có Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang 10 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp II.1 Công tác thị trường nghiên cứu thị trường Đối với Doanh nghiệp kinh doanh thị trường môi trường hoạt động Doanh nghiệp, lẽ việc nghiên cứu thị trường cần thiết đóng vai trò quan trọng phát triển Doanh nghiệp Vì vậy, để thúc đẩy hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp cần phải tập trung nghiên cứu thị trường.Thông qua nghiên cứu thị trường ta có sở để đề chiến lược kinh doanh cho Công ty, từ tiến hành thành lập kế hoạch kinh doanh sách thị trường Hơn thị trường biến động không ngừng việc nghiên cứu thị trường phải tiến hành thường xuyên, liên tục Để làm tốt ngày nâng cao chất lượng công tác nghiên cứu thị trường ta cần ý tới mặt sau: * Thực tốt kế hoạch xây dựng chiến lược thị trường Đây phận hình thành chiến lược phát triển kinh doanh Doanh nghiệp.Thực chất chiến lược thị trường việc phân tích, đánh giá mặt lượng chất loại thị trường, loại nhu cầu loại thị trường để tìm thị trường có triển vọng nhất, loại nhu cầu có khả toán Doanh nghiệp đạt hiệu cao Khi xây dựng chiến lược thị trường Doanh nghiệp cần thực tốt mục tiêu sau : - Đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trường hay khách hàng mặt hàng, khối lượng hàng hoá loại giá thích hợp Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang 88 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Đảm bảo thắng lợi cho Doanh nghiệp cạnh tranh thu hiệu cao Chiến lược kinh doanh Doanh nghiệp thông thường gồm nội dung sau: - Các loại thị trường có triển vọng loại nào: tên gọi, diện tích, đặc điểm loại thị trường - Những sách, luật lệ nhà nước có liên quan - Các nhu cầu tại, tương lai loại hàng hoá, dịch vụ Doanh nghiệp với loại thị trường - Tình hình cạnh tranh phương thức cạnh tranh loại sản phẩm thị trường khác - Những phương thức phân phối, tiêu thụ hàng hoá dự kiến với loại thị trường - Những yêu cầu chất lượng, chủng loại, mẫu mã, phương thức toán…của khách hàng Nếu thực tốt nội dung trên, Doanh nghiệp có khả giành chủ động sản xuất kinh doanh, giúp Công ty khai thác sử dụng hợp lý nguồn lực Doanh nghiệp để ngày sản xuất nhiều hàng hoá dịch vụ thị trường chấp nhận, giúp Công ty đưa định sản xuất kinh doanh có hiệu qủa * Tăng cường đầu tư cho công tác nghiên cứu thị trường Để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm từ nâng cao lợi nhuân, tăng vòng quay vốn việc thực tốt kế hoạch xây dựng Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang 89 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp chiến lược thị trường Công ty phải tăng cường đầu tư cho công tác thị trường để ngày nâng cao chất lượng công tác Các bươc tiến hành nghiên cứu nhu cầu thị trường - Tổ chức điều tra, thu thập thông tin nhu cầu thị trường - Phân tích, xử lý thông tin thu nhu cầu thị trường - Xác định nhu cầu mà Doanh nghiệp có khả đáp ứng để từ đưa định kinh doanh Các phương pháp thường áp dụng trình nghiên cứu thị trường - Phương pháp nghiên cứu trực tiếp: Như tổ chức hội nghị, hội thảo khoa học, tổ chức bán, giới thiệu sản phẩm, tham gia hội trợ triển lãm…để thu thập thông tin nhu cầu thị trường - Phương pháp nghiên cứu gián tiếp: Nghiên cứu thông qua sách báo, tài liệu chuyên ngành… II.2 Phát huy triệt để yếu tố nội lực Công ty Có thể nói nội lực nhân tố tiềm mà Doanh nghiệp chưa khai thác hết Đây tiềm to lớn mà để sử dụng Doanh nghiệp không cần phải nhiều tiền công sức có sẵn than Doanh nghiệp Nhưng vấn đề để Doanh nghiệp sử dụng có hiệu Đối với Công ty lương thực Hà Bắc việc khai thác tốt nhân tố nội lực hoàn toàn cần thiết Mặcdù thời gian qua Doanh nghiệp trọng đến điểm kết chưa cao Vì Doanh nghiệp phải trọng để nâng cao hiệu kinh doanh Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang 90 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trước tiên phải khai thác tốt kinh nghiệm đội ngũ cán nhân viên có thâm niên cao 30 năm gắn bó với Công ty Đây coi đội ngũ đào tạo cho hệ lao động trẻ Công ty, đội ngũ trải qua thực tiễn, biết kết hợp lý luận thực tiễn trình phát triển Công ty để đưa kinh nghiệm quý báu Đồng thời khai thác triệt để đội ngũ cán trẻ giàu nhiệt huyết, có trình độ chuyên môn, trình độ quản lý Cần có chương trình đào tạo cán thường xuyên, chuyên nghiệp Cán CNV cần nắm vững chủ trương, đường lối sách Đảng, đặc biệt đường lối đổi kinh tế Phát huy nội lực công ty gắn liền với việc phát huy tối đa hệ thống sở vật chất có Sử dụng cách thiết bị, hợp lý hoá cấu máy móc thiết bị công ty, tránh tình trạng cách sử dụng không cần thiết gây lãng phí II.3 Đào tạo nâng cao hiệu qủa sử dụng lao động Đối với Doanh nghiệp, chiến lược phát triển lâu dài yếu tố người đặt lên vị trí hàng đầu Con người vừa mục tiêu, vừa động lực cho phát triển lâu dài Công ty Bởi lẽ, phát triển lâu dài Công ty gắn liền với lợi ích cán công nhân viên Có thu nhập ổn định ngày khấm khá, chất lượng sống công nhân ngày cải thiện người cán yên tâm đóng góp sức cho phát triển Công ty Hơn có đội ngũ cán công nhân viên giỏi, nắm vững nghiệp vụ chuyên môn, giàu kinh nghiệm có tinh thần trách nhiệm cao Công ty thúc đẩy hoạt động Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang 91 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp kinh doanh Công ty, giúp Công ty đứng vững thị trường không ngừng phát triển Hiện nay, Công ty đa phần cán trẻ Tuy có lực trình độ lại yếu kinh nghiệm sử lý tình Do yêu cầu đặt phải có bố trí cán Công ty Giữa cán lớn tuổi với cán trẻ theo phương châm gối đầu hệ nhằm kết hợp lực kinh nghiệm cán công nhân viên Công ty Hơn kế cận đón nhận nghiệp hệ trước phát huy cao tương lai Song song với việc xếp tổ chức lại lao động, Công ty cần xây dựng sách lao động hợp lý với giải pháp sau - Khuyến khích vật chất tinh thần người lao động động lực để họ phấn đấu cho nghiệp phát triển Công ty Từ đề phương thức khen thưởng, kỷ luật rõ rang, quan trọng phải công để nâng cao ý thức trách nhiệm người lao động Thực nghiêm túc quy định đề ra, thưởng phạt phân minh có tác dụng khuyến khích người lao động thực tốt trách nhiệm - Phải có chế độ phân phối thu nhập hợp lý, có nghĩa phân phối thu nhập phải dựa vào kết lao động, khối lượng tính chất công việc Tránh tình trạng phân phối thu nhập bình quân không bình đẳng Đây đòn bẩy kinh tế có hiệu người lao động Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang 92 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Cần quy định rõ ràng chế độ khen thưởng, đề bạt Đề bạt phải tiến hành sở lực có người lao động tiến hành công khai, dân chủ Tránh tình trạng dựa thâm niên công tác hay mối quan hệ cá nhân mà đề bạt thăng cấp - Việc tuyển chọn lao động phải có quan tâm ban lãnh đạo Công ty Việc tuyên chọn phải dựa chế độ tuyển dụng rõ ràng với tiêu chuẩn, yêu cầu mà người lao động đáp ứng công việc mà Công ty giao II.4 Tận dụng nguồn vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn Vốn chìa khoá để tăng trưởng phát triển kinh tế, thiếu vốn trở lực lớn phát triển Doanh nghiệp Tăng cường nguồn vốn chủ sở hữu, hạn chế phụ thuộc vào khoản vay: việc sử dụng nhiều vốn vay vào kinh doanh khiến cho khoản chi phí trả lãi vay Công ty ngày tăng gây ảnh hưởng xấu đến kết kinh doanh Công ty Tuy nhiên, việc có mặt vấn đề vào tình hình vốn chủ sở hữu Công ty thời gian qua, kết thực tế cho thấy việc sử dụng vốn chủ sở hữu Công ty tăng mạnh năm qua Cho nên đứng khía cạnh việc tăng cường sử dụng vốn vay giải pháp mà Công ty thực Chính vậy, thời gian tới Công ty cần huy động thêm nguồn vốn bổ xung cho Công ty từ cổ đông nhằm tăng nguồn vốn chủ sở hữu Công ty, đồng thời huy động nguồn vốn sử dụng nhằm tăng quy mô kinh doanh Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang 93 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp phải hạn chế đến mức thấp phụ thuộc giảm thiểu tác động xấu từ nguồn vốn tới Công ty II.5 Tiết kiệm chi phí Đối với Doanh nghiệp, tiết kiệm vấn đề quan trọng góp phần tăng lợi nhuận Công ty, thể hiệu sử dụng vốn Doanh nghiệp Từ việc tiết kiệm chi phí dẫn tới tổng lợi nhuận Công ty tang Từ Công ty có điều kiện tái sản xuất kinh doanh, quan tâm đến đời sống nhân viên Doanh nghiệp Muốn đẩy mạnh hoạt động kinh doanh trước hết phải có phương pháp quản lý chi phí cách hợp lý Khoán chi phí phương pháp quản lý chi phí cách tiến Công ty nên thực việc khoán chi phí cho phận, phận với tính chất công việc phép sử dụng khoản chi phí định Cần có biện pháp khuyến khích phận tiết kiệm chi phí mà hoàn thành công việc Các khoản chi phí mức cao nguyên nhân khiến cho kết sản xuất kinh doanh Công ty không tốt Chính thời gian tới Công ty cần thực tiết kiệm khoản chi phí cách triệt để: - Trong chi phí quản lý Doanh nghiệp cần cắt giảm, hạn chế khoản chi phí cho hội họp, tiếp khách, cắt giảm khoản chi phí trả lương cho phận không thật cần thiết - Về mức giá vốn bán hàng, Công ty cần giảm mức giá vốn cách hạn chế khoản chi phí vận chuyển tính vào giá vốn Do đặc Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang 94 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp điểm kinh doanh Công ty mặt hàng nông nghiệp thị trường đầu vào rộng lớn nên khoản chi phí vận chuyển lúc thu mua cao Đồng thời nắm bắt giá sát có định bán lúc để giá vốn hàng bán Công ty nhỏ nhiều so với doanh thu, giá vốn thực có ý nghĩa - Chi phí bán hàng Công ty cần giảm thiểu đảm bảo yêu cầu hoạt động kinh doanh, tránh tình trạng chi phí bán hàng tăng nhanh doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ - Chi phí tài Công ty thực vấn đề đáng quan tâm việc sử dụng vốn vay cần thiết nên việc giảm khoản chi phí khó khăn cho Công ty Tuy nhiên, Công ty nên có tính toán xác kinh doanh để thời gian vay vốn phù hợp với thời gian Công ty thực hợp đồng kinh doanh tránh ứ động vốn vay, phát huy hiệu vốn vay mà giảm chi phí việc vay Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang 95 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp KẾT LUẬN Trong chế thị trường, với tính cạnh tranh khốc liệt với khó khăn việc đối mặt với xu hướng quốc tế hoá kinh tế giới mục tiêu tăng cường hội nhập kinh tế quốc tế Đảng Nhà nước ta, doanh nghiệp phải đơn vị đầu việc đẩy nhanh tiến trình hội nhập cách đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh mình, chủ động chuẩn bị đầy đủ điều kiện cần thiết mặt làm cho sản phẩm công ty có khả cạnh tranh thị trường nước trường quốc tế Tuy nhiên kinh tế mở phát triển với mức độ nhanh Công ty phải đối đầu với khó khăn trở ngại Trong thời gian qua nỗ lực cố gắng Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang 96 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp công ty cổ phần lương thực Hà Bắc đứng vững phát triển thị trường Công ty khẳng định vị trí thị trường bạn hàng nước quốc tế tin cậy Tuy nhiên trình hoạt động Công ty gặp phải yếu điểm cần khắc phục giải Trong thời gian thực tập công ty em tập trung nghiên cứu hoạt động kinh doanh công ty, đề giải pháp giúp công ty đẩy mạnh hoạt động kinh doanh Cùng với kiến thức học em mạnh dạn chọn đề tài: “ Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh công ty cổ phần lương thực Hà Bắc” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp với mong muốn góp phần vào phát triển toàn công ty Một lần em xin chân thành cám ơn cô Võ Thị Hoà Loan, người tận tình hướng dẫn em suốt trình hoàn thiện chuyên đề thực tập Đồng thời em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Bùi Ngọc Bộ trưỏng phòng kinh doanh, anh Nguyễn Văn Đan trưởng phòng tổ chức hành chị Ngô Thị Loan trưởng phòng tài kế toán công ty toàn thể phòng ban chức tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ em trình thực tập quý công ty Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang 97 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh Lý thuyết quản lý kinh doanh: Nhà xuất khoa học kỹ thuật (chủ biên: GS TS Đỗ Hoàng Toàn) Giáo trình quản trị kinh doanh nông nghiêp: Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo hoạt động kinh doanh công ty cổ phần lương thực Hà Bắc năm 2003, năm 2004, năm 2005 Quy chế hoạt động công ty cổ phần lương thực Hà Bắc Báo cáo tài công ty năm 2003, năm 2004, năm 2005 Các báo cáo khác liên quan công ty: Báo cáo lao động công ty Báo cáo th ành t ích công ty Giao tiêu kế hoạch cho công ty… qua năm Các tài liệu khác liên quan Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang 98 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .1 Chương I: Lý luận chung hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp I Khái quát kinh doanh hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp I.1 Khái niệm kinh doanh I.2 Mục tiêu kinh doanh I.3 Nội dung hoạt động kinh doanh thương mại .5 II Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp .13 II.1 Các nhân tố khách quan bên Doanh nghiệp .13 II.2 Nhân tố chủ quan thân Doanh nghiệp 14 III Hệ thống tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh 16 III.1 Nhóm tiêu hiệu tổng hợp 16 IV Phương pháp đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh…… 18 IV.1 Các quan điểm đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh……………………………………………………………… …… 18 Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang 99 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp IV.2 Phương pháp luận đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh 19 Chương II: Thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần lương thực Hà Bắc……………………………………………………… 21 I Một số nét Công ty cổ phần lương thực Hà Bắc…… 21 I.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty…………… 21 I.2 Chức hoạt động Công ty…………………………………22 I.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty………………… 22 II Thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần lương thực Hà Bắc………………………………………………………………… 26 II.1 Tình hình tài sản nguồn vốn Công ty……………… 26 II.2 Tình hình kinh doanh chung Công ty……………………… 29 II.3.Những việc làm chưa làm 31 IV Đánh giá tình hình kinh doanh Công ty qua phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty……………………………………….33 Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang 100 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp IV.1 Về nhóm tiêu hiệu tổng hợp 43 IV Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn 58 CHƯƠNG III: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần lương thực Hà Bắc……………………… 61 I Mục tiêu phương hướng hoạt động kinh doanh Công ty năm tới………………………………………………… 61 I.1.Những việc làm chưa làm được………………………… 61 I.2 Mục tiêu kinh tế chủ yếu giai đoạn tới…………………… 63 I.3 Phương hướng giai đoạn tới……………………………… 63 II Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần lương thực Hà Bắc…………………………………65 II.1 Công tác thị trường nghiên cứu thị trường………………… 65 II.2 Phát huy triệt để yếu tố nội lực Công ty……………………67 II.3 Đào tạo nâng cao hiệu qủa sử dụng lao động……………… 68 II.4 Tận dụng nguồn vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn….69 Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang 101 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp II.5 Tiết kiệm chi phí…………………………………………………70 Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang 102 [...]... trị số chỉ tiêu cần liên hệ kỳ phân GT/0 tích : là trị số chỉ tiêu cần liên hệ kỳ gốc Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang 29 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC HÀ BẮC I MỘT SỐ NÉT CƠ BẢN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC HÀ BẮC I.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Công ty cổ phần lương thực Hà Bắc là một Doanh nghiệp Nhà... Công ty cổ phần lương thực Hà Bắc lại được hình thành trên cơ sở sát nhập Công ty lương thực Bắc Giang và Công ty lương thực Bắc Ninh theo quyết định số 4353/BNN – TCCB ngày 16 tháng 10 năm 2002 của Bộ nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thực hiện quyết định số 1863/QĐ BNN – TCCB ngày 2/7/2004 của Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn…tiến hành cổ phần hoá Công ty cổ phần lương thực Hà Bắc, Công ty. .. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 3 Cửa hàng lương thực Yên Thế 4 Cửa hàng lương thực Hiệp Hoà 5 Cửa hàng lương thực Lạng Giang 6 Cửa hàng lương thực Tân Yên 7 Cửa hàng lương thực Việt Yên 8 Cửa hàng lương thực Yên Dũng 9 Cửa hàng lương thực Gia Thuận 10 Cửa hàng lương thực Quế Võ 11 Cửa hàng lương thực Tiên Sơn 12 Cửa hàng lương thực Yên Phong 13 Xí nghiệp xay xát & KDLT Bắc Giang 14 XN chế biến & KDLT Bắc. .. II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC HÀ BẮC II.1 Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty a Tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty Công ty mới thành lập và đi vào hoạt động được vài tháng chính thức là từ tháng 8 năm 2005, do vậy tài sản của Công ty từ khi thành lập đến nay hầu như không có biến động lớn Tại thời điểm cuối năm 2005 thì tình hình tài sản cố định của Công ty. .. Hà Bắc, Công ty đã triển khai thực hiện cổ phần hoá nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp, phát huy nội lực và huy động thêm các nguồn vốn từ bên ngoài để củng cố và phát triển Doanh nghiệp I.2 Chức năng hoạt động của Công ty Công ty cổ phần lương thực Hà Bắc có tư cách pháp nhân, được mở tài khoản tại Ngân hàng Công thương Bắc Giang Công ty được phép kinh doanh những ngành nghề phù hợp... với yêu cầu kinh tế, xã hội, quản lý… Công ty cổ phần lương thực Hà Bắc chia tách thành Công ty cổ phần lương thực Bắc Giang và Công ty lương thực Bắc Ninh Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang 30 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Dưới sức ép của xu hướng hội nhập, toàn cầu hoá nền kinh tế sự cạnh tranh diễn ra rất khốc liệt Không thể tồn tại những Doanh nghiệp nhỏ lẻ, mà cần phải có những Doanh nghiệp... yêu cầu kỹ thuật của hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp Điều kiện cơ sở vật chất tốt là tiên đề, là cơ sở để có một kết quả sản xuất kinh doanh tốt b Vốn và lao động Vốn và lao động là những nhân tố không thể thiếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp, để tiến hành sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp phải có đủ một lượng vốn và lao động cần thiết Vốn và lao động là những yếu... sản xuất kinh doanh phù hợp với năng lực Những ngành nghề Công ty kinh doanh như: - Kinh doanh lương thực, nông sản, phân bón hoá học… - Xay xát, chế biến lương thực, TACN - Cung ứng uỷ thác xuất khẩu lương thực Ngoài những chức năng trên Công ty có một số nhiệm vụ: - Thực hiện và tuân thủ đầy đủ các chính sách kinh tế và pháp luật Nhà nước Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang 31 Chuyên đề thực tập... quả vốn lưu động * Sức sinh lợi của vốn lưu động Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn lưu động bỏ ra kinh doanh tạo ra bao nhiêu lợi nhuận * Sức sản xuất của vốn lưu động Số vòng quay của vốn lưu động = Tổng doanh thu Vốn lưu động Chỉ tiêu này phản ánh tổng hợp tình hình sử dụng vốn lưu động Phản ánh tốc độ chu chuyển vốn lưu động trong kinh doanh * Thời gian của một vòng quay Thời gian của một = Thời... quỹ lương trong kỳ lương Sinh viên thực hiện: Hoàng Thanh Giang 26 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chỉ tiêu này cho biết khi ta bỏ ra một đồng chi phí lương sẽ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu * Chỉ số doanh thu trên tổng số lao động Năng suất lao động = Doanh thu Tổng số lao động Chỉ tiêu này cho biết trong kỳ một lao động tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận IV PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ... II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC HÀ BẮC I MỘT SỐ NÉT CƠ BẢN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC HÀ BẮC I.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Công ty cổ phần lương. ..Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC HÀ BẮC 21 I MỘT SỐ NÉT CƠ BẢN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC HÀ BẮC 21... trường buộc doanh nghiệp phải đẩy mạnh hoạt động kinh doanh nhằm tăng lợi nhuận Công ty cổ phần lương thực Hà Bắc doanh nghiệp nhà nước chuyên kinh doanh lương thực tiến hành cổ phần hoá khoảng