Khoáng sản là một trong những nguồn tài nguyên quý giá của quốc gia đối với Việt Nam nói riêng và đối với các quốc gia có nguồn tài nguyên này nói chung
MC LC MC LC 1 LI M U 2 Chng 1: Tng quan chung v Cụng ty C phn tp on khoỏng sn v thng mi VQB .3 1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh Cụng ty C phn tp on khoỏng sn v thng mi VQB .3 1.2. Lnh vc kinh doanh v mc tiờu hot ng ca Cụng ty .6 1.3. Phm vi hot ng 6 1.4. B mỏy v i ng nhõn s ca Cụng ty 7 1.5. Cỏc nh mỏy ca Cụng ty 10 1.6. Mụi trng kinh doanh ca Cụng ty 11 1.6.1. Th trng .11 1.6.2. i th cnh tranh 11 1.6.3. Cỏc nh cung cp 11 Chng 2: Thc trng hot ng xut nhp khu khoỏng sn ca Cụng ty C phn tp on khoỏng sn v thng mi VQB t nm 2006 n nay v ỏnh giỏ tng hp v cỏc hot ng ú .13 2.1. Kt qu hot ng kinh doanh chung ca Cụng ty C phn tp on khoỏng sn v thng mi VQB t nm 2006 n 2008 13 2.2. Tỡnh hỡnh hot ng xut nhp khu ca Cụng ty giai on 2006- 2008 15 2.2.1. Hot ng xut khu .15 2.2.2. Hot ng nhp khu ca Cụng ty 17 2.3. ỏnh giỏ hot ng kinh doanh ca Cụng ty C phn tp on khoỏng sn v thng mi VQB 17 2.3.1. Nhng thnh tu t c ca Cụng ty .17 2.3.2. Nhng hn ch tn ti trong quỏ trỡnh thc hin hot ng xut nhp khu ca Cụng ty .18 SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quốc tế 47 2.3.3. Nguyờn nhõn ca nhng hn ch .19 Chng 3: Phng hng v mt s bin phỏp nhm phỏt trin hot ng kinh doanh ca Cụng ty C phn tp on khoỏng sn v thng mi VQB .21 3.1. Phng hng phỏt trin ca Cụng ty .21 3.2. Mt s bin phỏp phỏt trin hot ng kinh doanh ca Cụng ty C phn tp on khoỏng sn v thng mi VQB 21 KT LUN 24 TI LIU THAM KHO 25 LI M U Khoỏng sn l mt trong nhng ngun ti nguyờn quý giỏ ca quc gia i vi Vit Nam núi riờng v i vi cỏc quc gia cú ngun ti nguyờn ny núi chung. Hot ng xut nhp khu khoỏng sn ca Vit Nam ó thu v mt ngun li ln, l mt trong nhng nhúm hng cú t trng ln úng gúp vo GDP ca quc gia. Ngnh khoỏng sn c coi l mt ngnh cụng nghip h tng ca cỏc ngnh cụng nghip quan trng khỏc vỡ nú cung cp u vo cho cỏc ngnh v húa cht, xi mng, in, phõn búnS phỏt trin ca ngnh khoỏng sn Vit Nam gn lin vi s phỏt trin ca cỏc ngnh ngh khỏc trong nn kinh t. Hot ng xut khu khoỏng sn vn ang c tin hnh u n trong thi gian qua nhng cú nhng vn t ra nh cht lng hng húa, hm lng cụng ngh cha trong sn phm, giỏ thnh hng húa trờn th trng, th trng xut nhp khu v quan trng hn l phi t hot ng xut nhp khu ú trong chin lc phỏt trin kinh t v an ninh nng lng quc gia thu c thu c giỏ tr ln nht t hot ng ú. Cụng ty C phn Tp on Khoỏng sn v Thng mi VQB l mt trong nhng Cụng ty cú cỏc hot ng xut nhp khu lờn quan ti lnh vc trờn. Chớnh vỡ vy em ó la chn Cụng ty thc tp tt nghip. Kt cu ca bỏo cỏo: SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quốc tế 47 Ni dung bỏo cỏo c chia lm 3 chng: Chng 1: Tng quan chung v Cụng ty C phn tp on khoỏng sn v thng mi VQB Chng 2: Thc trng hot ng xut nhp khu khoỏng sn ca Cụng ty C phn tp on khoỏng sn v thng mi VQB t nm 2006 n nay v ỏnh giỏ tng hp v cỏc hot ng ú. Chng 3: Phng hng v mt s bin phỏp nhm phỏt trin hot ng kinh doanh ca Cụng ty C phn tp on khoỏng sn v thng mi VQB Chng 1: Tng quan chung v Cụng ty C phn tp on khoỏng sn v thng mi VQB 1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh Cụng ty C phn tp on khoỏng sn v thng mi VQB Cụng ty C phn tp on khoỏng sn v thng mi VQB c thnh lp vo ngy gii phúng th ụ H Ni 10 thỏng 10 nm 2005, hot ng theo giy chng nhn ng ký kinh doanh s 0103009491 do S k hoch u t thnh ph H ni cp ngy 07 thỏng 10 nm 2005 Ngy 06/09/2005 ti tr s Vin nghiờn cu M v Luyn kim hp ng liờn doanh thnh lp Cụng ty C phn sn xut thic v khoỏng sn ti cng hũa dõn ch nhõn dõn Lo s 09/VML-BACISCO c ký kt gia 2 phỏp nhõn l vin nghiờn cu m v luyn kim v Cụn ty C phn u t Xõy dng Ba ỡnh. Hp ng ny ra i ó ỏnh du bc khi u ca vic hỡnh thnh Cụng ty C phn tp on khoỏng sn v thng mi VQB sau ny. Hp ng ó a ra nhng iốu khon c bn v s hp tỏc gia 2 bờn v cỏc ni dung chớnh i vi Cụng ty c phn v mt nhõn s, tờn gi, mc tiờu hot ng, vn iu l, t chc thc hin Cụng ty C phn tp on khoỏng sn v thng mi VQB SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quốc tế 47 - a ch Cụng ty C phn tp on khoỏng sn v thng mi VQB: 34 Giang Vn Minh Kim mó Ba ỡnh H Ni - in thoi: 04 37 346 333 Fax: 04 62 731 555 - Email: vqb@vqbgroup.com - Vn iu l: 30 t VND - Chi nhỏnh Cụng ty C phn tp on khoỏng sn v thng mi VQB ti thụn Ngha L, xó Phựng Chớ Kiờn, huyn M Ho, tnh Hng Yờn. - C ụng sỏng lp gm: + ễng Nguyn ỡnh Chin: Ch tch HQT Cụng ty C phn u t Xõy dng Ba ỡnh gi chc Ch tch HQT Cụng ty. + ễng V Sn Hi: Nguyờn Giỏm c trung tõm nghiờn cu thc nghim sn xut m luyn kim gi chc Phú Ch tch HQT kiờm Tng giỏm c Cụng ty. L ngi cú kinh nghim chuyờn mụn v qun lý trờn 20 nm liờn tc cụng tỏc v l mt trong nhng chuyờn gia nhiu kinh nghim trong lnh vc luyn kim cng nh khai khoỏng. + ễng Trn Ngha Vn: Nguyờn giỏm c Chi nhỏnh cụng ty c phn XNK Petrolimex ti H Ni gi chc y viờn HQT. L ngi cú nhiu kinh nghim trong lnh vc XNK khoỏng sn. Sau õy l vi nột chớnh v 2 phỏp nhõn l Vin nghiờn cu M v luyn kim v Cụng ty C phn u t Xõy dng Ba ỡnh * Vin nghiờn cu m v luyn kim: Vin nghiờn cu m v luyn kim l vin nghiờn cu chuyờn ngnh, thuc B Cụng nghip Vit Nam, c thnh lp nm 1967. SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quốc tế 47 Chc nng ca Vin l nghiờn cu kim loi mu quý him, thit k, ch to thit b c khớ, mỏy thit b khai thỏc m, thit k xõy dng, t vn u t cỏc cụng trỡnh m Vin cú trờn 200 cỏn b cụng nhõn viờn chc, trong ú 2/3 l tin s, k s cỏc chuyờn ngnh. T khi c thnh lp n nay, Vin ó thc hin rt nhiu ờ ti khoa hc cp Nh nc v cp B v cú rt nhiu ti khoa hc ca Vin ó c ng dng vo sn xut trong nc v ngoi nc. Giai on 2004- 2005 mi nm Vin ó sn xut trờn 1000 tn thic kim loi 99,75% Sn, doanh thu t 100 t VN. Hin nay Vin nghiờn cu M v Luyn kim cung cp cho Cụng ty C phn Tp on khoỏng sn v thng mi VQB mt i ng chuyờn viờn bao gm cỏc tin s, k s cú trỡnh chuyờn mụn cao trong lnh vc luyn kim, khai thỏc khoỏng sn v ch to thit b m. * Cụng ty C phn u t Xõy dng Ba ỡnh Cụng ty C phn u t Xõy dng Ba ỡnh l Doanh nghip NN c phn húa theo quyt nh thnh lp s 3881/Q-UB ngy 04 thỏng 08 nm 2000 ca UBND thnh ph H Ni. Sau 5 nm hot ng, Cụng ty C phn u t Xõy dng Ba ỡnh ó t c nhng bc tng trng ỏng k. T s vn khiờm tn ban u n nay Cụng ty ó cú mt giỏ tr Ti sn v s vn tng ng 102 t VN, ng thi Cụng ty cng khng nh c tờn tui ca mỡnh trờn th trng trong nc v ngoi nc. Hin nay, Cụng ty ó tham gia vo 4 Cụng ty Liờn doanh, nm gi c phn ca mt s cụng ty trong lnh vc u t xõy dng v cỏc lnh vc khỏc. Bờn cnh ú, Cụng ty ang tham gia hp tỏc u t cựng mt s i tỏc khỏc m rng u t a ngnh a lnh vc, tng vn u t ca cụng ty vo tt c cỏc d ỏn trong nm 2004-2005 l 500 t VN. SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quốc tế 47 1.2. Lnh vc kinh doanh v mc tiờu hot ng ca Cụng ty - Cụng ty C phn tp on Khoỏng sn v thng mi VQB hot ng trong cỏc lnh vc chớnh nh: + Khai thỏc, ch bin khoỏng sn, XNK khoỏng sn, tuyn khoỏng, luyn kim, gia cụng nu ỳc kim loi v hp kim. + Dch v t vn u t trong nc v ngoi nc + Kinh doanh Bt ng sn, nh , vn phũng, khỏch sn, nh hng,. Hot ng ca Cụng ty hng ti mc tiờu l a dng húa hot ng kinh doanh ca Tng cụng ty theo hng mt cụng ty thng mi quc t, to thờm li nhun cho Tng cụng ty núi riờng v Nh nc núi chung thụng qua cỏc hot ng xut nhp khu v dch v thng mi. Cụng ty cng gúp phn to thờm ngun thu ngoi t cho Nh nc v gii quyt mt phn ngoi t phc v cho vic nhp khu xng du ca Tng Cụng ty. Da vo cỏc th mnh ca mỡnh Cụng ty cú kh nng to thờm cụng n vic lm cho ngi lao ng, gúp phn phỏt trin kinh t t nc thụng qua kinh doanh xut nhp khu, gia cụng, u t m rng sn xut v sn xut nhng mt hng theo yờu cu ca th trng, 1.3. Phm vi hot ng Trong nc: -T chc kinh doanh cỏc mt hng ni a, cỏc mt hng nhp khu nhm phc v cho sn xut v ỏp ng nhu cu tiờu dựng ca xó hi. -Liờn doanh liờn kt vi cỏc n v khỏc nhm m rng hot ng sn xut kinh doanh trong nc. -Nhn thc hin cỏc dch v, giao dch mua bỏn xut nhp khu theo yờu cu ca khỏch hng. Kinh doanh vi nc ngoi: Xut khu thic v antimony sang th trng nh Malaixia, Nht Bn, SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quốc tế 47 1.4. B mỏy v i ng nhõn s ca Cụng ty T chc qun lý ca Cụng ty C phn tp on khoỏng sn v thng mi VQB l s kt hp gia qun lý theo chc nng v thng mi; qun lý tp trung v ti chớnh, vn v qun lý tp trung theo ch giỏm c y quyn trong mt s lnh vc cho phú giỏm c v cỏc phũng ban trc thuc. Cu trỳc ca Cụng ty c xõy dng theo nh hng kinh doanh thng mi, to s nng ng v tớnh cnh tranh v tớnh hiu qu ngay trong ni b Cụng ty, Ban Giỏm c trc tip tham gia vo quy trỡnh t chc iu hnh cỏc hot ng kinh doanh. Cn c vo chc nng, nhim v, quy mụ v phng thc hot ng ca mỡnh, Cụng ty ó xõy dng B mỏy t chc nh sau: Bng 1.1: B mỏy t chc v quy mụ nhõn s ca Cụng ty C phn tp on khoỏng sn v thng mi VQB SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quốc tế 47 STT C cu S lng ngi 1 Ban Giỏm c Tng giỏm c: 01 ngi Phú Tng giỏm c: 01 ngi 2 K toỏn 05 ngi 3 Kinh doanh 04 ngi 4 Th qu 01 ngi 5 Lỏi xe 02 ngi 6 Chuyờn gia 02 ngi 7 Cụng nhõn 14 ngi 8 Lp hc ngh 21 ngi 9 Tp v 02 ngi Tng s 53 ngi (Ngun Bn gii thiu lch s quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty C phn tp on khoỏng sn v thng mi VQB) SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quốc tế 47 Biu 1: S B mỏy t chc ca Cụng ty Nhỡn chung c cu t chc nhõn s ca Cụng ty v chi nhỏnh l rt gn nh nhng vn m bo c tớnh tp trung, thng nht, cú tinh thn on kt, cú ý thc trỏch nhim v nht quỏn gia cỏc phũng ban, gia Cụng ty v chi nhỏnh ca mỡnh Hng Yờn v Lo. * Nhim v ca cỏc phũng ban chớnh ca Cụng ty: Phũng Tng hp: cú nhim v tham mu giỳp vic cho Tng giỏm c trong tt c cỏc lnh vc: t chc hnh chớnh nhõn s v thc hin cỏc nhim v khỏc do Tng giỏm c phõn cụng Phũng kinh doanh: Cú nhim v tham mu giỳp vic cho Tng giỏm c trong tt c cỏc lnh vc: kinh doanh XNK, m rng th trng trong v ngoi nc, cng tỏc quan h vi khỏch hng v thc hin cỏc nhim v khỏc do Tng giỏm c phõn cụng SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quốc tế 47 Tng Giỏm c Phú Tng Giỏm c Phũng kinh doanh Phũng k toỏn Chi nhỏnh Hng yờn Chi nhỏnh Lo Phũng Tng hp Phũng k toỏn: cú nhim v tham mu giỳp vic cho Tng giỏm c trong tt c cỏc lnh vc: ti chớnh k toỏn v thc hin cỏc nhim v khỏc do Tng giỏm c phõn cụng. 1.5. Cỏc nh mỏy ca Cụng ty Giai on u mi thnh lp cũn gp nhiu khú khn v nhiu mt song Cụng ty ó lp mc tiờu xõy dng thnh cụng 2 d ỏn u t xõy dng nh mỏy v luyn thic v nh mỏy in phõn. Sau õy l mt s nột chớnh v 2 nh mỏy núi trờn: * Nh mỏy luyn thic ti nc Cng hũa DCND Lo- Cụng ty LD VTS- VQB a im Nh mỏy luyn thic t ti bn Hin Khn, huyn Hin Bun, tnh Khm Mun trờn din tớch 840m2. u nm 2007 ó chớnh thc i vo hot ng v cho ra nhng m thic u tiờn. Tng mc u t: 850 000 USD Nh mỏy ó i vo sn xut n nh t thỏng 5 nm 2007. Ton b sn phm thic thi 99,75% Sn c sn xut ra ó nhp v Vit Nam ti nh mỏy in phõn thic 99,95 % Sn tnh Hng Yờn ch bin thnh thic thnh phm 99,99% Sn. * Nh mỏy in phõn thic 99,95% ti tnh Hng Yờn V trớ nh mỏy ti xó Bch Sam, huyn M Ho, tnh Hng Yờn Tng mc u t: 646 000 USD Mc tiờu: Tinh luyn thic t tiờu chun 99,95% tr lờn 99,99% Sn cung cp cho th trng Nht Bn v th trng Anh. SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quốc tế 47 [...]... loại màu Nghệ Tĩnh, Công ty CP cơ khí và khai thác khoáng sản Hà Giang 2.3 Đánh giá hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB Nhìn chung tình hình kinh doanh của Công ty qua 3 năm đầu là tương đối tốt và ổn định Điều này khẳng định khả năng cạnh tranh và phát triển mở rộng hoạt động kinh doanh của Công ty Hệ số lợi nhuận trên doanh thu của Công ty là khá cao Điều... hướng và một số biện pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB 3.1 Phương hướng phát triển của Công ty - Phấn đấu xây dựng, phát triển Công ty thành một Công ty hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực khai khoáng, có khả năng cạnh tranh cao trên thị trường quốc tế - Gia tăng sự ổn định trong kinh doanh nhằm tạo điều kiện phát triển bền vững -... của Công ty Cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB từ năm 2006 đến nay và đánh giá tổng hợp về các hoạt động đó 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh chung của Công ty Cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB từ năm 2006 đến 2008 Công ty chính thức có kì hạch toán đầu tiên kể từ ngày 01/01/2006 Do đặc tính kinh doanh thuần tuý về thương mại, thị trường của Công ty rất cạnh tranh về giá và thông... ánh sự nỗ lực của tất cả cán bộ công nhân viên của Công ty 2.2 Tình hình hoạt động xuất – nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2006- 2008 2.2.1 Hoạt động xuất khẩu * Kim ngạch xuất khẩu Trong hoạt động kinh doanh của Công ty thì hoạt động xuất khẩu thiếc là hoạt động kinh doanh chính, chiếm phần lớn doanh thu trong hoạt động kinh doanh của Công ty hiện nay Công ty chủ yếu xuất khẩu khoáng sản Thiếc (Sn)... vốn nhằm tích lũy và tạo khả năng huy động vốn cho mục tiêu phát triển - Tận dụng tối đa các ưu đãi và cơ hội để phát triển kinh doanh theo hướng phù hợp nhằm từng bước chuyển đổi và phát triển Công ty - Xây dựng và phát triển nguồn nhân lực, hoàn thiện bộ máy tổ chức để có đủ năng lực cạnh tranh với các công ty trong và ngoài nước 3.2 Một số biện pháp phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần. .. đó một số biện pháp phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB: - Công ty cần phải thường xuyên nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ nhân viên nhằm đáp ứng tốt nhất yêu cầu kinh doanh xuất nhập SV: Ng« ThÞ L¬ng Thu Líp: Kinh tÕ Quèc tÕ 47 khẩu Đây là một vấn đề mang tính cấp bách vì con người là thành tố quyết định sự thành bại của mọi công. .. hơn nữa thì đòi hỏi Công ty phải luôn luôn nỗ lực nhiều hơn nữa SV: Ng« ThÞ L¬ng Thu Líp: Kinh tÕ Quèc tÕ 47 TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty Cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB: Báo cáo tài chính qua các năm 2006, 2007, 2008, Bản giới thiệu lịch sử quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB( XB 10/2007) SV: Ng« ThÞ L¬ng Thu Líp: Kinh tÕ Quèc tÕ 47... vực Công ty đang hoạt động kinh doanh, ngày càng có nhiều các công ty tham gia hoạt đông trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu Các công ty này cạnh tranh với Công ty trong việc thu mua các sản phẩm khoáng sản như: thiếc, atimony để xuất khẩu 1.6.3 Các nhà cung cấp Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chủ yếu của Công ty là xuất khẩu khoáng sản (thiếc thỏi và atimony thỏi) Với tư cách là một đơn vị hoạt động. .. 90% sản phẩm xuất khẩu của Công ty) ngoài ra còn có mặt hàng Antimony 2.2.2 Hoạt động nhập khẩu của Công ty Công ty chủ yếu thu mua nguồn nguyên liệu khoáng sản dưới dạng quặng rồi chế biến, tinh chế thành sản phẩm có hàm lượng cao để phục vụ hoạt động xuất khẩu Các nguồn thu mua nguyên liệu trong nước của Công ty: Công ty CP khai khoáng miền núi, Công ty CP khoáng sản và luyện kim Cao Bằng, Công ty. .. thức, tự hoàn thiện từng bước hoạt động kinh doanh của mình Ý thức được điều này, Công ty Cổ phần Tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB luôn thực hiện đúng các nghĩa vụ của mình trong hợp đồng đã ký kết để từ đó có cơ sở để nhắc nhở các đối tác về nghĩa vụ của họ đối với Công ty Hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty vẫn tuân thủ theo một quy trình nhất định, tuy nhiên để công tác tổ chức hợp đồng xuất