1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng ở công ty may chiến thắng

104 434 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 104
Dung lượng 554 KB

Nội dung

LI NểI U Tin lng luụn l mt thi s núng bng i sng xó hi v sn xut khụng ch nc ta m c tt c cỏc nc khỏc trờn th gii vo mi thi im ca quỏ trỡnh phỏt trin xó hi Tin lng hm cha nhiu mi quan h mõu thun nh quan h gia sn xut v phỏt trin, quan h gia tớch lu v tiờu dựng, quan h gia thu nhp ca cỏc thnh phn dõn c i vi hng triu ngi lao ng lm cụng n lng, thỡ tin lng l l mi quan tõm hng ngy, hng gi i vi h Tin lng l ngun thu nhp chớnh nhm trỡ v nõng cao i sng ca h v gia ỡnh Ngoi tin lng cũn c th hin giỏ tr, a v uy tớn ca h i vi bn thõn gia ỡnh v xó hi i vi doanh nghip, tin lng l mt phn ca chi phớ sn xut, l hỡnh thc chớnh kớch thớch li ớch i vi ngi lao ng Tuy nhiờn tiốn lng thc s l ũn by phỏt trin sn xut, trỡ lao ng thỡ cỏc doanh nghip phi c bit coi trng cụng tỏc tin lng ca doanh nghip mỡnh Nhm tr lng hp lý cụng bng, cụng ty may Chin Thng ó chung xõy dng cho mỡnh mt quy ch tr lng tr thng riờng phự hp vi c thự sn xut kinh doanh ca cụng ty Tuy nhiờn quỏ trỡnh thc hin ó khụng trỏnh nhng yu t ch quan v khỏch quan tỏc ng lm nh hng n hiu qu ca cụng tỏc tr lng tr thng ca cụng ty Qua quỏ trỡnh thc ti cụng ty, c s giỳp ch bo tn tỡnh ca thy giỏo GS.TS Tng Vn ng v s giỳp ca cỏc cụ chỳ phũng T chc Lao ng - Tin lng, phũng Chun b sn xut, v Vn phũng ca cỏc xớ nghip sn xut em ó hon thnh chuyờn thc vi ti: "Hon thin cụng tỏc tr lng, tr thng cụng ty may Chin Thng" ti c nghiờn cu da trờn nhng kin thc lý thuyt ó c hc phõn tớch thc trng, tỡm bin phỏp hon thin cụng tỏc tr lng, tr thng phự hp vi hot ng sn xut kinh doanh cụng ty may Chin Thng ti gm chng : Chng 1: Vai trũ ca tin lng, tin thng v s cn v s cn thit phi hon thin cụng tỏc tr lng, tr thng; Chng 2: ỏnh gớa cụng tỏc tr lng, tr thng cụng ty may Chin Thng thi gian qua; Chng Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc tr lng, tr thng cụng ty may Chin Thng Em xin cm n s ch bo tn tỡnh ca thy giỏo Tng Vn ng, ngi ó trc tip hng dn em quỏ trỡnh nghiờn cu hon thnh ti ny, v em cng xin chõn thnh cỏm n s giỳp nhit tỡnh ca cỏc cụ chỳ cụng ty may Chin Thng ó giỳp em hon thnh ti ny tt hn CHNG I VAI TRề CA TIN LNG, TIN THNG V S CN THIT PHI HON THIN CễNG TC TR LNG, TR THNG I TIN LNG, TIN THNG 1.Mt s khỏi nim c bn Trong thc t khỏi nim tin lng rt a dng nhiu nc khỏc trờn th gii Nht Bn tin lng l ch thự lao lao ng m ngi lao ng nhn c t ngi s dng lao ng Theo t chc lao ng quc t ILO, tin lng l s tr cụng hoc thu nhp m biu hin bng tin v c n nh bng tho thun gia ngi s dng lao ng v ngi lao ng Vit Nam: nn kinh t k hoch hoỏ trung, Tin lng l mt phn thu nhp quc dõn biu hin di hỡnh thc tin t c Nh nc phõn phi cú k hoch cho ngi lao ng m h ó cng hin Trong kinh t th trng, sc lao ng c coi l hng hoỏ vy tin lng c coi l giỏ c sc lao ng, c hỡnh thnh qua tho thun gia ngi s dng lao ng v ngi lao ng, hai bờn tho thun hp ng lao ng v c tr theo nng sut, cht lng v hiu qu cụng vic Nh vy tin lng phn ỏnh nhiu quan h kinh t xó hi khỏc i vi ch doanh nghip, tin lng l mt phn chi phớ sn xut - kinh doanh cho nờn tin lng luụn c tớnh toỏn v qun lý cht ch Cũn i vi ngi lao ng, tin lng l thu nhp t quỏ trỡnh lao ng ca h, l phn thu nhp ch yu cú nh hng trc tip n mc sng ca i a s ngi lao ng Do ú phn u nõng cao tin lng l mc ớch, l ng lc ngi lao ng phỏt trin trỡnh v kh nng lao ng ca mỡnh Trong iu kin ca mt nn kinh t hng hoỏ nhiu thnh phn nh nc ta hin nay, phm trự tin long c th hin c th tng thnh phn v khu vc kinh t Trong thnh phn kinh t Nh nc v khu vc hnh chớnh s nghip, tin lng l s tin m cỏc doanh nghip quc doanh cỏ c quan t chc nh nc tr cho ngi lao ng theo c ch v chớnh sỏch ca nh nc v c th hin h thng thỏng lng, bng lng, nh nc quy nh i vi khu vc kinh t ngoi quc doanh tin lng chu s tỏc ng, chi phi rt ln ca th trng v th trng lao ng, nhng phi nm khuụn kh phỏp lut ú l nhng giao dch trc tip gia ch v th, l nhng mc c c th gia bờn lm thuờ v bờn i thuờ ng trờn phm vi ton xó hi, tin lng c xem xột v t quan h v phõn phi thu nhp, quan h sn xut v tiờu dựng, quan h v trao i, ú cỏc chớnh sỏch v tin lng, thu nhp luụn l trng tõm ca mi quc gia Nh vy tin lng c hiu l s tin m ngi lao ng nhn c t ngi s dng lao ng ca h toỏn li tng ng vi s lng v cht lng lao ng m h ó tiờu hao quỏ trỡnh to ca ci cho xó hi Tin lng danh ngha v tin lng thc t Tin lng danh ngha: c hiu l s tin m ngi s dng lao ng tr cho ngi lao ng S tin ny nhiu hay ớt ph thuc vo nng xut lao ng v hiu qu lm viờc ca ngi lao ng Tin lng thc t: c hiu l s lng cỏc loi hng hoỏ tiờu dựng v cỏc loi dch v cn thit m ngi lao ng hng lng m cú th mua c bng tin lng danh nghió ca h Nh vy tin lng danh ngha ph thuc vo s tin lng danh ngha v giỏ c cỏc loi hng hoỏ tiờu dựng v dcn v cn thit n h mun mua Mi quan h ca tin lng danh ngha v tin lng thc t th hin cụng thc sau: ITLTT= I tldn I gc Trong ú: Itltt : Ch s tinlng thc t Itldn : Ch s tinlng danh ngha Igc : ch s giỏ c Trong xó hi, tin lng thc t l mc ớch trc tip ca ngi lao ng hng lng ú cng l i tng qun lý trc tip cỏc chớnh sỏch v thu nhp tin lng v i sng Tin lng ti thiu (mc lng ti thiu) Tin lng ti thiu gi ỳng l mc lng ti thiu hin cú nhiu quan im khac nhau, nhng theo ngha chung nht thỡ mclng ti thiu c coi l ngng cui cựng, thp nht lm c s xõy dng cỏc mc lng khỏc, l cn c quyt nh cỏc chớnh sỏch tin lng Cho nờn mc lng ti thiu l yu t rt quan trng ca mt chớnh sỏch tin lng Cn c xõy dng mc lng ti thiu + Mc sng trung bỡnh ca dõn c + Ch s giỏ c hng hoỏ sinh hot + Loi lao ng v iu kin lao ng Ti iu 56 b lut lao ng ca nc CHXHCN Vit Nam ó ghi mc lng ti thiu c n nh theo giỏ sinh hot m bo cho ngi lao ng lm vic gin n nht, iu kin lao ng bỡnh thng bự p sc lao ng gin n ,mt phn tớch lu tỏi sn xut lao ng m rng v dựng lm cn c tớnh cỏc mc tin lng cho cỏc loi lao ng khỏc Theo ngh nh 197CP ngy 31/12/1994 ó ghi: Mc lng ti thiu l mc lng tr cho ngi lao ng lm cụng vic n gin nht (khụng qua o to) vi iu kin lao ng v mụi trng lao ng bỡnh thng Lut hoỏ mc lng ti thiu nhm hn ch s gión cỏch quỏ ln gia tin lng danh ngha v tin lng thc t l hỡnh thc can thip ca nh nc v chớnh sỏch tin lng iu kin th trng lao ng luụn cú s cung tim tng hn s cu Vic chớnh ph quy nh mc lng ti thiu mi thi k phỏt trin ca t nc l mc lng mang tớnh bt buc ngi s dng lao ng phi tr ớt nht bng ch khụng c thp hn Tuy nhiờn cú nhiu ý kin cho rng mc lng ti thiu quy nh quỏ cng v mỏy múc s lm mt i s linh hot c ch t iu tit ca th trng lao ng tin lng Do ú iu kin quỏ trỡnh hi nhp din nhanh chúng nh hin vic xỏc nh tin lng ti thiu ỳng n s cú tỏc dng thỳc y vic s dng lao ng hp lý sn xut cú hiu qa, v thỳc y quỏ trỡnh hi nhp ca t nc Hin theo quy nh ca chớnh ph, lng ti thiu cú th ỏp dng thng nht c nc hoc tu theo cỏc vựng, cỏc ngnh, cỏc thnh phn kinh t khỏc V mc lng ti thiu nh nc quy nh hin l 210.000 (hai trm mi ngn ng) i vi cỏc doanh nghip Vit Nam c bit quan trng khụng ch i vi nh nc, cỏc n v qun lý s dng lao ng m i vi c ngi lao ng Tin lng c bn Tin lng c bn l tin lng c xỏc nh trờn c s tớnh cỏc nhu cu c bn v sinh hc, xó hi hc, v phc v mc tiờu hao lao ng nhng iu kin trung bỡnh ca tng ngnh ngh, cụng vic Tin lng c bn c s dng rng rói i vi nhng ngi lm vic cỏc doanh nghip quc doanh hoc cỏc khu vc hnh chớnh s nghip Vit Nam v c xỏc nh qua h thng thang bng lng ca nh nc c xp vo mt bc nht nh h thng thang bng lng, ngi lao ng phi cú trỡnh lnh ngh, kin thc, kinh nghim lm vic nht nh v thc t ngi lao ng khu vc nh nc thng cú lng c bn nh mt thc o ch yu v trỡnh lnh ngh v thõm niờn ngh nghip H rt t ho v mc lngg c bn cao mun c tng mc lng c bn mc dự lng c bn ch chim mt phn nh tng thu nhp t cụng vic Ph cp Ph cp l tin tr cụng lao ng ngoi tin lng c bn nú b xung cho lng c bn, bự p thờm cho ngi lao ng h phi lm vic nhng iu kin khụng n nh hoc khụng thun li m cha c tớnh n xỏc nh lng c bn Vit Nam khu vc nh nc cú rt nhiu loi ph cp khỏc nh ph cp trỏch nhim, ph cp c hi, nguy him, ph cp t , ph cp khu vc Ngoi thc t cũn cú mt s loi ph cp khỏc khụng phi l ph cp lng cỏch tớnh khụng ph thuc vo mc lng nh ph cp di chuyn, ph cp i ng Phn ln cỏc tin ph cp thng c tớnh trờn c s ỏnh giỏ nh hng ca mụi trng lm vic khụng thun li n sc kho, s thoi mỏi ca ngi lao ng ti ni lm vic Tin ph cp cú ý ngha kớch thớch ngi lao ng thc hin tt cụng vic nhng iu kin khú khn phc hn bỡnh thng Tin thng Khỏi nim tin thng: tin thng thc cht l khon tin b xung cho tin lng nhm quỏn trit hn nguyờn tc phõn phi theo lao ng v nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca cỏc doanh ngip Ni dung ca t chc tin thng: -Ch tiờu thng: yờu cu ca ch tiờu thng l chớnh xỏc, rừ rng v c th cú hai nhúm ch tiờu thng l ch tiờu v s lng v ch tiờu v cht lng gn vi thnh tớch ca ngi lao ng -iu kin thng: ú l nhng tin , chun mc thc hin mt chun mc tin thng no ú v c dựng kim tra vic thc hin cỏc ch tiờu thng -Ngun tin thng: ú l ngun tin cú th c dựng tr tin thng cho ngi lao ng vớ d nh t li nhun, t tit kim qu tin lng -Mc tin thng l s tin thng cho ngi lao ng h t cỏc ch tiờu v iu kin thng Mc tin thng trc tip khuyn khớch ngi lao ng Tuy nhiờn mc tin thng cao hay thp tu thuc vo ngun tin thng v yờu cu khuyn khớch ca tng loi cụng vic Cỏc hỡnh thc thng: Thng cú rt nhiu loi Trong thc t cỏc doanh nghip cú th ỏp dng mt s hoc tt c cỏc loi thng nh: + Thng nng sut cht lng + Thng tit kim, gim t l sn phm hng + Thng sỏng kin + Thng theo kt qu hot ng kinh doanh chung ca doanh nghip + Thng tỡm ni cung ng v tiờu th, kớ kt hp ng mi + Thng bo m ngy cụng + Thng v lũng trung thnh Ngoi doanh nghip cũn cú th thc hin cỏc hỡnh thc khỏc tu theo iu kin v yờu cu ca hot ng sn xut kinh doanh ý ngha ca tin thng: Tin thng l mt nhng bin phỏp khuyn khớch vt cht i vi ngi lao ng qquỏ trỡnh lm vic cú tỏc dng rt tớch cc h phn u thc hin cụng vic tt hn qua ú nõng cao nng xut lao ng cht lng sn phm, rỳt ngn thi gian lm vic Bn cht, chc nng v nguyờn tc ca t chc tin lng 2.1.Bn cht tin lng Bn cht ca tin lng l giỏ c sc lao ng c hỡnh thnh trờn c s giỏ tr sc lao ng thụng qua s tho thun gia ngi cú sc lao ng v ngi s dng lao ng ng thi chu s chi phi ca quy lut kinh t nh quy lut cung - cu, quy lut giỏ tr Mt khỏc tin lng bao gm y cỏc yu t cu thnh m bo ngun thu nhp, ngun sng ch yu ca bn thõn, gia ỡnh ngi lao ng l iu kin ngi lao ng ho nhp vo th trng, xó hi 2.2 Chc nng ca tin lng -Chc nng thc o giỏ tr: cú ngha l thc o xỏc nh mc tin cụng cỏc loi lao ng, l cn c thuờ mn lao ng v l c s xỏc nh n giỏ sn phm -Chc nng tỏi sn xut sc lao ng: ú l tỏi sn xut sc lao ng n gin nhm bự p sc lao ng n gin nhm bự p Chuyên đề thực tập t,chớnh xỏc ca tng cụng nhõb b trớ h lm nhng cụng vic phự hp,trỏnh c tỡnh trng cp bc cụng nhõn cao hn cp bc cụng vic s gõy s lóng phớ hoc ngc li s khụng m bo cht lng nh yờu cu xỏc nh s lng : Cụng ty phi da vo kh hoch sn xut xỏc nh s lng tuyn.Nhng v trớ hin cũn thiu cn phi tuyn v yờu cu v trỡnh ,nng lc th lc ca cụng nhõn phự hp vi v trớ cũn chng ú.Cú nh vy mi t c s cõn i t u cho hot ng sn xut ca cụng ty Trong quỏ trỡnh sn xut tớnh cht l sn xut theo dõy chuyn sn phm ca cụng on trc l bỏn thnh phm ca cụng on sau,do ú t nhng cụng on u tiờn cụng ty phi b trớ cụng nhõn cú trỡnh ,kinh nghim,NSL caonh vy s cú tỏc dng thỳc y NSL cỏc cụng on sau,õy l iu kin cn thỳc y NSL ca c dõy chuyn tng lờn i vi nhng cụng on cui cựng ca sn phm cng cn phi sp sp nhng cụng nhõn cú kinh nghim,trỡnh v tinh thn trỏch nhim cao sn phm sn xut phi t cỏc tiờu chn v yờu cu v cht lng Tuy vy cng khụng c coi nh cỏc cụng on trung gian,m cng phi b trớ ng u nht quỏn,n khp vi gia cỏc cụng on,vỡ tớnh cht l sn xut theo dõy truyn,mt bc cụng vic rt nh m cú s c,trc trc cng s nh hng n hiu qu chung ca c dõy truyn Hin cụng nhõn bc cao cụng ty chim mt lng rt ớt,a s l cụng nhõn bc 2,3.Hn na a s l lao ng n,tui i cũn rt tr cho nờn cụng ty phi thng xuyờn o to,bi dng nõng cao tay ngh cho cụng nhõn ,o to thờm cỏc tiu tỏc cho cụng nhõn"gii mt vic,thnh tho nhiu vic" cú th b trớ h Nguyễn Thị Ngọc Mai KTLD 40B 90 Chuyên đề thực tập lm vic nhng ch chng cụng nhõn ngh m,ngh trỏnh tỡnh trng ch thiu lao ng,ch tha lao ng Theo em,cụng ty nờn gi qui mụ nh hin trung sn xut cú hiu qu,ci tin hp lý hoỏ cỏc dõy truyn gim gi dón ca.Ngoi vic t chc thi nõng bc,nõng cao tay ngh.Cụng ty nờn thng xuyờn t chc thi kim tra tay ngh cho cụng nhõn phõn cụng ỳng ngi,ỳng vic lm c s cho tr lng chớnh xỏc cụng bng,khai thỏc ti u tim nng lao ng ca cụng nhõn i vi cỏn b qun lý v nhõn viờn C bn thỡ c cu t chc cụng ty l khỏ cht ch v gn nh.Song thc hin cụng tỏc tr lng tt qun lý lao ng v qun lý tin lng thỡ cng cn phi xen xột mt vi sau: -Kim tra trỡnh chuyờn mụn nghip v ca mi ngi sau ú chuyn v mt s b phn,cụng viccho hp lý hn vỡ cũn mt s ngi ang lm trỏi ngnh trỏi ngh khõu tuyn dng khụng cht ch v vic b trớ lao ng khụng chớnh xỏc - Cỏn b chuyờn trỏch v tin lng rt ớt,trỡnh cũn hn ch(a s cú trỡnh trung cp).Cụng ty cn phi tng cng i ng cỏn b cụng tỏc tin lng - Cú c ch thi tuyn chớnh xỏc,cht ch nhng cng phi kốm theo cỏc chớnh sỏch u tiờn nhng ngi cú trỡnh khuyn khớch thu hỳt h tham gia thi tuyn. tuyn ỳng ngi vo ỳng v trớ cũn chng,trỏnh tỡnh trng quen bit,n nang m tuyn ngi khụng ỳng vi chuyờn ngnh o to V T chc tt cụng tỏc phc v ni lm vic T chc phc v NLV khụng phi l khõu quan trng trc tip sn xut sn phm nhng nu cụng tỏc t chc phc v Nguyễn Thị Ngọc Mai KTLD 40B 91 Chuyên đề thực tập NLV tt s m bo cho quỏ trỡnh sn xut c liờn tc,thụng sut v cú hiu qu,v cũn lũn by kớch thớch ngi lao ng hng say lm vic gúp phn tng nng suõt lao ng lm tt cụng tỏc t chc phc v NLV thỡ phi m bo cỏc yờu cu sau: - NLV phi c thit k theo yờu cu ca sn xut quỏ trỡnh lao ng v phi c sp sp theo mt trt t nht nh.Do tớnh cht ca sn xut theo dõy truyn,mi mt sn phm cú nhiu cụng on sn xut vỡ vy cỏc khõu ny phi c b trớ liờn hon to thnh mt dũng chy liờn tc,sn phm ca khõu ny l u vo khõu mun vy cỏc khõu cnh phi c b trớ ngi phc v(ly dng c,nguyờn ph liu ) ngi lao ng lm vic tt hn,trỏnh c nhng thi gian lóng phớ khụng cn thit - NLV phi c trang b y nhng mỏy múc trang thit b cn thit May Chin Thng l cụng ty may cú h thng mỏy múc hin i v iu kin mụi trng lao ng tt vo loi tt nht Min Bc nh cụng ty cú khỏ nhiu mỏy múc hin i,h thng ỏnh sỏng ó c trang b tng i tt,cú h thng thang mỏy chuyn hng,NLV cao rỏo thoỏng mỏt, m bo ATL,an ninh chớnh tr,phũng chng chỏy n,cụng tỏc v sinh Tuy nhiờn, phc v NLV tt hn thỡ em cú mt vi kin ngh sau: - Cụng ty cn xõy dng thờm nh xng m rng mt bng sn xut.Khụng tỡnh trng s dng hnh lang lm ni sn xut nh hin Khi nhiu hng cụng ty ó phi tõn dng ti a din tớch m khụng -Mỏy múc hin i nhng b phn bo ton cn phi sa cha kim tra nh k thng xuyờn,nờn dựng nhng ngy ngh bo dng,hn ch n mc ti thiu thi gian sa cha mỏy h hng ca lm vic,v phi luụn luụn cú mt mỏy hng Nguyễn Thị Ngọc Mai KTLD 40B 92 Chuyên đề thực tập -Phõn cụng CN phc v,CN VSCN theo tng b phn sn xut nh:quột dn nh xng,thu nht vi ca lm vic khụng gõy bn vng vớu To iu kin tt v m bo mụi trng lm vic cho cụng nhõn chớnh lm vic -Hiờn ti,cụng ty cn phi b trớ qut thụng giú,h thng lm mỏt trang b mỏy iu ho cho cỏc xớ nghip,xng SX vỡ nu dựng qut trn,qut ng nh hin s lm cho vi b tc nh hng n sn xut,bi vi,bi phn bay khp phũng nh hng n sc kho ca CN,vỡ vy cng cn phi trang b mỏy hỳt bi cho cỏc xng.Ngoi cụng ty cn thay mu rốm ca cho cỏc ca s vỡ rốm mu sỏng s km chúi mt CN,cn phi lp t h thng phỏt in,h thng chiu sỏng phũng mt in ca lm vic,cụng nhõn khụng phi lm bự vo nhng ngy ngh cho kp tin giao hng nh hin -Trang b thờm mỏy chuyờn dựng,thay th cỏc mỏy ó c,cỏc phũng,cỏc xng cn phi cú mỏy vi tớnh thun tin cho vic qun lý,t chc,iu hnh,v cú th khai thỏc thụng tin trờn th trng nhanh nht,nm bt th hiu khỏch hng v qung cỏo sn phm qua mng -Cui cựng,cụng ty nờn t chc khỏm sc kho nh k cho ch em ph n, y t cn cú thỏi phc v cụng nhõn tt hn.Cụng ty nờn trang b t thuc,bỡnh nc ti NLV m bo sc kho cụng nhõn yờn tõm lm vic VI Tng cng cụng tỏc thng kờ nghim thu sn phm Thng kờ kim tra thu sn phm l khõu quan trng phn ỏnh kt qu lao ng ca cụng nhõn v mt s lng v cht lng i vi cụng ty May Chin Thng,vi mc tiờu l t ch sn xut kinh doanh,cnh tranh bng cht lng ch khụng Nguyễn Thị Ngọc Mai KTLD 40B 93 Chuyên đề thực tập ch cnh tranh bng giỏ nh hin nay.Thỡ cụng tỏc thng kờ,kim tra nghim thu sn phm phi c chỳ ý Hn na,vi vic tr lng theo sn phm thỡ cụng tỏc ny cũn cn phi c t chc cht ch m bo cho tr lng chớnh xỏc kp thi Do ú,phng hng nõng cao hiu qu cụng tỏc ny cong ty May Chin Thng l: -B sung thờm b phn kim tra nghim thu sn phm(KCS),nht l cỏc cụng on sn xut.Hin mi phõn xng ch cú hai KCS, mi t ch cú mt KCS (ú l thu hoỏ) m phi kim tra 100% thnh phm,nh vy s khụng m bo cht lng sn phm.Cụng ty nờn b thi gian t kim cht ch ca cụng nhõn sau mi cụng on,nu cho ngi lao ng t kim tra sn phm ca mỡnh nh hin s khụng trỏnh nhng thiu sút mang tớnh ch quan B phn kim tra nghim thu sn phm phi thụng tho v mt k thut,cú kinh nghim v suy oỏn t.Bờn cnh ú phi b trớ s dng nhng lao ng cú kinh nghim,chuyờn mụn tay ngh,cú trỏch nhim vo cụng tỏc thng kờ,nghim thu sn phm.Vic theo dừi ghi chộp phi giao cho t trng t phú,ghi chộp y ,chớnh xỏc cỏc s liu v thi gian lao ng,cht lng,s lng sn phm cú nh th thỡ cụng tỏc tr lng mi cụng bng,cú hiu qu. lm tt cụng vic ny thỡ ngi cỏn b lm cụng tỏc ny phi nghiờm tỳc,cng quyt khụng v n,phi loi b hon ton nhng sn phm khụng t tiờu chun ó qui nh -Tỏch qun li ca ngi kim tra nghim thu quyn li ca c dõy truyn sn xut ỏnh giỏ cht lng sn phm khỏch quan v cụng bng Nhng phi gn trỏch nhim ca h vi Nguyễn Thị Ngọc Mai KTLD 40B 94 Chuyên đề thực tập cụng vic,khi phỏt hin sn phm khụng t tiờu chun phi loi v ghi vo phiu ngi lao ng bit m sa cha -i vi ngi lao ng phi giỏo dc ý thc trỏch nhim cho h v cụng ty nờn qui nh mc sn phm hng cho tng cụng on,tng ca sn xut.Tuyờn dng cỏc trng hp hon thnh k hoch tt khụng cú sn phm hng,nhc nh,k lut i vi cỏc trng hp cú t l hng vt quỏ mc qui nh VII Thng xuyờn o to nõng cao tay ngh ,giỏo dc ni quy quy ch, giỏo dc t tng cho ngi lao ng Thng xuyờn o to nõng cao tay ngh cho ngi lao ng Hin nng lc ,trỡnh ca cỏn b qun lý v cụng nhõn cụng ty cũn nhiu bt cp. ỏp ng ngun nhõn lc cho quỏ trỡnh i mi hot ng ca cụng ty,chun b cho s hi nhp kinh t,ún bt c hi th trng,cụng ty phi chỳ trng cú k hoch o to bi dng nõng cao trỡnh ,nghip v tip thu cụng ngh mi cho CBCNV i vi cỏn b qun lý,k thut nghip v nờn gi i hc nhng lp nghip v ngn hn cp nht,nõng cao trỡnh (nht l cỏn b lao ng tin lng,cỏn b k thut).C ngi i hc cỏc lp ti chc ngn hn,di hn v cỏc lnh vc nh tin hc,kin thc mi XNK.ti chớnh k toỏn,vn phũng,qun tr kinh doanh.Mi chuyờn gia v ngoi nc hun ti cụng ty cho i ng cỏn b qun lý v cỏc lnh vc:qun lý sn xut,qun lý cht lng,cụng tỏc k thut v qun lý t sn xut,xõy dng h thng qun lý cht lng theo tiờu chun ISO i vi cụng nhõn sn xut phi thng xuyờn o to ti ch nõng cao tay ngh,t chc cỏc cuc thi tỡm hiu,thi th gii,o Nguyễn Thị Ngọc Mai KTLD 40B 95 Chuyên đề thực tập to liờn ngh cho cụng nhõn,o to giỏc mu trờn mỏy vi tớnh cho cụng nhõn k thut.Tuy nhiờn cụng ty cn cú chớnh sỏch u tiờn tuyn chn lao ng cú tay ngh vo lm vic gim bt thi gian v chi phớ o to.Sau tuyn cụng ty cn phi m lp o to k cng khc phc tỡnh trng nh hin nay,ch l dy bit may,thi gian o to ngn cho nờn cht lng o to rt thp cha ỏp ng c yờu cu sn xut Tng cng giỏo dc ni qui lao ng,giỏo dc t tng cho ngi lao ng Qua kho sỏt tỡnh hỡnh thc t cụng ty hin ,em thy rng ý thc chp hnh ni quy ,quy ch lao ng chac thc hin mt cỏch nghiờm chnh ,y ,ý thc t chc k lut cha cao :cụng nhõn thng xuyờn i li ln xn ba bói ,hay b khu trang tin núi chuyn ,trong gi lm vic thỡ t vo n v lm cho cỏn b thng xuyờn phi ụn c nhc nh ,cũn cú c trng hp ncp lm mt mỏt nguyờn vt liu ,cỏn b nhõn viờn di v trớ lm vic sang ch khỏc núi chuyn hoc i lm vic riờng din thng xuyờn Chớnh vỡ vy cụng ty cn phi tng cng giỏo dc ni quy ,quy ch lao ng hn na bin nú thnh s t giỏc chp hnh ca ngi lao ng nh: - Ngi lao ng trc c b trớ lm vic phi c hc ni qui ch,qui trỡnh cụng tỏc,qui phm an ton VSL,lut lao ng cỏn b ca cụng ty dy v phi chp hnh nhng ni qui ú -Trong quỏ trỡnh lm vic phi theo s ch huy lónh o ca cỏn b.Khi c phõn cụng bn vic gỡ thỡ phi lm tt vic ú khụng c lm vic riờng gi lm vic,khụng núi chuyn,i li ln xn gõy mt trt t lm nh hng n mi ngi xung Nguyễn Thị Ngọc Mai KTLD 40B 96 Chuyên đề thực tập quanh,khi vo n v phi xin phộp lónh o.Bờn cnh ú ,cn xem xột ỏnh giỏ li ý thc ,trỏch nhim thaớ lm vic ca tng ngi ,tin hnh thng pht kinh t i vi nhng ngi khụng chp hnh tt nhng ni quy ú , cụng tỏc tr lng th hin y hn nguyờn tc phõn phi theo s lng v cht lng lao ng Ngoi ý thc thỡ t tng ca ngi lao ng cng l mt nhõn t gúp phn nõng cao hiu qu sn sut kinh doanh Bờn cnh cỏc phng phỏp giỏo dc ni quy cụng ty cn phi quan tõm hn na n i sng ca cỏn b cụng nhõn viờn ,gn gi v quan tõm giỳp h khụng nhng v vt cht m cũn c tinh thn nh : t chc thm quan ngh mỏt ,sinh nht , ci xin hoc t chc cỏc cuc thi gia ỡnh hoỏ ,m kho ngoan v cng cn phi cnh giỏc ,cú nhng bin phỏp ngn chn nhng hnh vi phỏ hoi lm nh hng n cht lng sn phm v lm gim uy tớn ca cụng ty VIII Hon thin cỏc hỡnh thc tớnh thng v ph cp Ph cp : Hin cụng ty may chin thng ỏp dng rt ớt cỏc loi ph cp i tng c hng cng khụng nhiu ,cụng nhõn khụng cú mt khon tr cp no c ,nu cú thỡ ch cú ph cp ly nc cho mt cụng nhõn t l l 10000 /thỏng ,cũn li ch cú mt s cỏn b cú ph cpp trỏch nhim nh tng giỏm c ,phú tng giỏm c ,giỏm c cỏc xớ nghip ,trng phú phũng Cn c vo c im ca sn xut , mụi trng lao ng cụng ty ,theo em cn phi cú thờm nhiu loi ph cp hn na kớch thớch ngi lao ng lm vic tt hn iu kin ca sn xut khú khn hoc cú nhng thay i Nguyễn Thị Ngọc Mai KTLD 40B 97 Chuyên đề thực tập -Cụng ty nờn cú ph cp lm ờm ,lm thờm gi cho cụng nhõn vỡ trung bỡnh mt ngy cụng phi lm 10-11gi,khụng k cũn phi ch nht ,lm vo nhng ngy l.do ú cụng ty nờn cú khon ph cp ny ờr ng viờn khuyn khớch tinh thaanf lm vic ca cụng nhõn ,bự p xng ỏng s hao phớ sc lao ng m cụnng nhõn ó pphi b thờm cụng ty cú th hon thnh cụng vic theo ỳng tin giao hng ca khỏch - Cụng ty nờn cú ,ph cp dón ca ớt vic v ph cp trỏch nhim ccho cỏc t trng ,t phú ph cp núng cho cụng nhõn l vỡ mụi trng lm vic ca cụng nhõn l rt núng v c hi Tin thng: Ngoi tin lng thỡ tin thng cng c ngi lao ng rt quan tõm tin thng khụng ch tng thờm thu nhp cho ngi laong m tin thnggr nu c tr cụng bng ,chớnh xỏc cũn to cm giỏc thoi mỏi ,tho vỡ ngi lao ng thy c quan tõm ,kt qu lao ng c nhỡn nhn Hỡnh thc thng cụng ty hin va ớt li khụng phong phỳ ,mang tớnh cht bỡnh quõn rừ rt v cũn rt nhiu cn phi c xem xột ,sa i thi gian ti Vi hỡnh thc thng nh hin ó khin chỏn nn khụng cũn mun thi ua pphn u c thng na Vỡ vy tin thng thc s phỏt huy c u iim thỡ cụng ty cn phi lm cỏc vic sau : -M rng cỏc hỡnh thc thng nht l thng thi ua.ỏnh giỏ ,xem xột li cỏc hỡnh thc thng ang ỏp dng tỡm ]u nhc im phỏt huy u im ,khc phc nhc im -Hng nm hng thỏng cụng ty nờn t chc biu dng khen thng cho nhng phõn xng ,nhng t ,cỏ nhõn cú thnh tớch xut xc nht nh: c s sn phm t cht lng v nhiu nht Nguyễn Thị Ngọc Mai KTLD 40B 98 Chuyên đề thực tập ,thng vt mc k hoch ,tit kim nguyờn vt liu ,,i lm y ỳng gi ,hon thnh nhim v c giao,hoc thng ớt t l sn phm hng nht phỏt ng phong tro thi ua sn xut ca ton cụng ty -khng ch s lng thng ABC hng thỏng theo mt t l nht nh ,tng s ngi c thng cho cỏc loi thng khỏc nht l thng thi ua khuyn khớch rng rói CBCNVhng hỏi thi ua lm vic tt hn c thng -Hng thỏng cỏc xớ nghip nờn trich phn trm thng riờng cho cụng nhõn ,t trng t phú ,vỏ nhng t cú thng tớch xut sc nht khuyn khớch lao ng ,sn xut n v mỡnh Nguyễn Thị Ngọc Mai KTLD 40B 99 Chuyên đề thực tập KT LUN Cụng tỏc t chc tr lng tr thng l mt cú tớnh hai mt i vi tt c cỏc doanh nn kinh t quc dõn Nu t chc tt cụng bng s t bu khụng khớ tõm lý xó hi tớch cc ,ngc li nu tr thiu cụng bng ,chớnh xỏc s sinh nhng mõu thun ,nhng s phỏ hoi ngm gõy hu qu khụng lng cho c doanh nghip v xó hi i vi nhng doanh nghip ,mt nhng cn c quan tõm hng u l phi thng xuyờn theo dừi ỏnh giỏ cụng tỏc phõn phi tin lng tin thng doanh nghip mỡnh qua ú cú s iu chnh cho tho ỏng hp lý Vi s c gng hc hi,trờn c s lý lun ,nghiờn cu c th hoỏ nhng kin thc ó c hc tỡm hiu thu thp thụng tin ,phõn tớch thc trng nhm gúp phn hon thin cụng tỏc tr lng ,tr thng cụng ty may Chin Thng Em xin cú mt vi ý kin úng gúp ,gúp phn gii quyt nhng thiu xút cũn tn ti cho phự hp vi tỡnh hỡnh thc t v quy nh ca nh nc Tuy nhiờn thi gian cú hn v cũn anng qutỡnh tỡm tũi hc hi nõng cao kin thc ,cỏc gii phỏp em a cũn xut pht t ý ch quan ca bn thõn ,cú nhng phn no thiu sút em rt mong nhn c s gúp ý ,sa cha ca ty cụ v cỏc cụ chỳ cụng ty v tt c nhng quan tõm n ti ny ti cú th em ỏp dnh vo thc t khụng ch cụng ty may Chin Thng m cho c cỏc cụng ty khỏc Nguyễn Thị Ngọc Mai KTLD 40B 100 Chuyên đề thực tập Nguyễn Thị Ngọc Mai KTLD 40B 101 Chuyên đề thực tập MC LC CHNG I VAI TRề CA TIN LNG, TIN THNG VSCN THIT PHI HON THIN CễNG TC TRLNG, TRTHNG I TIN LNG, TIN THNG 1.Mt s khỏi nim c bn Bn cht, chc nng v nguyờn tc ca t chc tin lng 10 2.1.Bn cht tin lng 10 2.2 Chc nng ca tin lng .10 2.3 Nguyờn tc c bn ca t chc tin lng: 11 II CC HèNH THC TRLNG 14 Hỡnh thc tr lng theo thi gian 14 1.1 Khỏi nim: .14 1.2 Phm vi ỏp dng 14 1.3 Hỡnh thc tr lng theo thi gian 14 Hỡnh thc tr lng theo sn phm 17 2.1.khỏi nim: 17 2.2 ý ngha ca tr lng sn phm 17 2.3 Cỏc ch tr lng theo sn phm 18 Cỏc hỡnh thc tin thng .27 III VAI TRề CA TIN LNG, TIN THNG VSCN THIT PHI HON THIN CễNG TC TRLNG, TRTHNG .28 CHNG II 30 NH GICễNG TC TRLNG, TRTHNG .30 CễNG TY MAY CHIN THNG TRONG THI GIAN QUA 30 I NHNG C I M CBN CA CễNG TY MAY CHIN THNG 30 Quỏ trỡnh i v phỏt trin 30 Mc tiờu v nhim v sn xut ca cụng ty 33 c im chớnh ca cụng ty nh hng n cụng tỏc tr lng, tr thng 35 3.1 c im v t chc qun lý 35 3.2 c im v sn xut kinh doanh v qui trỡnh cụng ngh v sn phm: .38 II PHN TCH THC TRNG CễNG TC TRLNG, TRTHNG CễNG TY MAY CHIN THNG TRONG THI GIAN QUA 46 Nguyễn Thị Ngọc Mai KTLD 40B 102 Chuyên đề thực tập Phõn tớch thc trng cụng tỏc tr lng 46 1.1 H thng thang bng lng hin hnh ti cụng ty 46 1.2 Phõn tớch vic ỏp dng hỡnh thc tr lng 52 CHNG III 81 MT SGII PHP NHM GểP PHN HON THIN CễNG TC TR LNG TRTHNG TI CễNG TY MAY CHIN THNG .81 I Nõng cao hiu qu cụng tỏc phõn tớch cụng tỏc phõn tớch cụng vic .81 II Thc hin tt cụng tỏc nh mc lao ng .83 III Hon thin cỏch xỏc nh n giỏ tin lng 86 IV T chc b trớ,b trớ li lao ng hp lý 88 V T chc tt cụng tỏc phc v ni lm vic 91 VI Tng cng cụng tỏc thng kờ nghim thu sn phm 93 VII Thng xuyờn o to nõng cao tay ngh ,giỏo dc ni quy quy ch, giỏo dc t tng cho ngi lao ng 95 VIII Hon thin cỏc hỡnh thc tớnh thng v ph cp 97 Nguyễn Thị Ngọc Mai KTLD 40B 103 Chuyên đề thực tập TI LIU THAM KHO 1.PGS-PTS.Phm c Thnh v PTS Mai Quc Chỏnh KTL-NXB GD-1998 2.PGS-PTS Phm c Thnh QTNL-NXB Thng Kờ HN 1998 3.T chc lao ng khoa hc NXB giỏo dc 1994 4.Cỏc bn quy nh ch tin lng mi 1,4,5,7NXB L-XH,NH2001 5.K yu hi tho phng hng v bc i ca tin lng ti thiu v quan h tin lng cỏc khu vc thi k 20012005.s 6.May Chin Thng 1968-1998 7.Kinh t hc DavidBegg 8.Kinh t chớnh tr Mỏc Lờnnin Nguyễn Thị Ngọc Mai KTLD 40B 104 [...]... phải theo dõi đầy đủ công tác tổ chức tiền lương, tiền thưởng, lắng nghe phát hiện kịp thời những ý kiến bất đồng hoặc những mâu thuẫn có khả năng xuất hiện trong phân phối tiền lương, tiền thưởng, qua đó để điều chỉnh thoả đángvà hợp lý CHƯƠNG II ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG, TRẢ THƯỞNG Ở CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG TRONG THỜI GIAN QUA I NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG 1 Quá trình ra... dụng các hình thức tiền thưởng khác để phù hợp với điều kiện đắc điểm sản xuất kinh doanh của mình III VAI TRÒ CỦA TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG, TRẢ THƯỞNG Tiền lương, tiền thưởng có vai trò rất lớn đối với đời sông và sản suất Để đạt được hiệu quả cao trong lao động góp phần thúc đẩy sự phát triển của xã hội vấn đề trả lương, trả thưởng cho người lao động... chính xác 2.3.5.Chế độ trả lương sản phẩm có thưởng: Khái niệm: là chế độ trả lương cho công nhân dựa trên sự kết hợp trả lương theo sản phẩm và tiền thưởng Chế độ trả lương theo sản phẩm có thương gồm hai phần; + phần trả theo đơn giá cố định và số lượng sản phẩm thực tế hoàn thành + phần tiền thưởng dựa vào trình độ hoàn thành vượt mức Tiền lương sản phẩm có thưởng được tính theo công thức: Lth = L... Thảm 575 110.00 1 GT sản xuất công nghiệp 2 Tổng doanh thu trđ trđ g 1 Nguồn: Trích bảng chỉ tiêu kinh tế - đời sống của công ty năm 2002 của phòng XNK 3 Đặc điểm chính của công ty ảnh hưởng đến công tác trả lương, trả thưởng 3.1 Đặc điểm về tổ chức quản lý Căn cứ vào nhiệm vụ, chức năng của mình, căn cứ vào đặc điểm quá trình sản xuất, tính phức tạp và qui mô sản xuất, công ty đã tổ chức bộ máy quản lý... thành công của công ty hơn 30 năm qua bất kỳ trong hoàn cảnh khó khăn nào của chiến tranh hay cơ thế thị trường: - là ý chí kiên định vững vàng của mỗi CBCNV - là sự đoàn kết thống nhất nội bộ - là sự chuyển hướng đầu tư phù hợp Ba yếu tố này đã giúp công ty vững bước đi lên trong quá trình xây dựng và phát triển 2 Mục tiêu và nhiệm vụ sản xuất của công ty Trong tương lai, Công ty May Chiến thắng. .. của bản thân họ 2.3.3.Chế độ trả lương theo sản phẩm gián tiếp Khái niệm: là chế độ trả lương cho công nhân phục vụ sản xuất dựa trên cơ sở xản xuất dựa trên cơ sở sản lượng hoàn thành của công nhân chính Đặc điểm của chế độ trả lương là tiền lương thực tế của công nhân phụ thuộc vào kết quả làm việc của công nhân chính Do vậy nếu công nhân chính làm tốt, NSLĐ cao thì công nhân phụ mới có thu nhập... thưởng L : lương trả theo đơn giá cố định m : tỷ lệ phần trăm tiền thưởng h : tỷ lệ hoàn thành phần trăm được tính thưởng Nhận xét: Ưu điểm: quán triệt đầy đủ hơn nguyên tắc phân phối theo lao động khuyến khích công nhân chú trọng hơn nữa việc cải tiến chất lượng sản phẩm, tiết kiệm nguyên liệu, hoàn thành vượt mức nhiệm vụ quy định Nhược điểm: phải tính toán chính xác, đúng đắn các chỉ tiêu tính thưởng. .. năng động đoàn kết, cộng với sức trẻ dồi dào của đội ngũ công nhân, từng bước tìm kiếm, mở rộng thị trường để duy trì phát triển để thích ứng với nền kinh tế thị trường Ngày 25/8/1992 Bộ Công nghiệp nhẹ có quyết định chuyển xí nghiệp May Chiến thắng thành Công ty May Chiến thắng Đây là một sự kiện đánh dấu bước trưởng thành về chất của xí nghiệp Từ đây, cùng với việc sản xuất, nhiệm vụ kinh doanh tuy... trong cơ chế mới Trải qua nhiều bước thăng trầm khó khăn, đến nay Công ty May Chiến thắng đã trở thành một doanh nghiệp may lớn, được trang bị nhiều máy móc thiết bị chuyên dùng hiện đại, nhà xưởng khang trang sạch sẽ Sản phẩm đa dạng phong phú về chủng loại mẫu mã, chất lượng cao được xuất khẩu sang nhiều thị trường có uy tín như EU, Bắc Mỹ, Nhật Bản Đã được Đảng và Nhà nước tặng thưởng huân chương,... dụng: Chế độ trả lương này chủ yếu áp dụng đối với công nhân phụ làm công việc phục vụ như công nhân sửa chữa, điều khiển thiết bị ngoài ra, còn áp dụng đối với công nhân chính làm việc ở những khâu sản xuất có trình độ cơ khí hoá cao, tự động hoá hoặc những công việc tuyệt đối phải đảm bảo chất lượng Cách tính lương thời gian có thưởng: TLth = ltt + Tth Trong đó: TLth: tiền lương có thưởng Ltt : tiền ... "Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng công ty may Chiến Thắng" Đề tài nghiên cứu dựa kiến thức lý thuyết học để phân tích thực trạng, tìm biện pháp hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng. .. doanh công ty may Chiến Thắng Đề tài gồm chương : Chương 1: Vai trò tiền lương, tiền thưởng cần cần thiết phải hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng; Chương 2: Đánh gía công tác trả lương, trả. .. gía công tác trả lương, trả thưởng công ty may Chiến Thắng thời gian qua; Chương Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng công ty may Chiến Thắng Em xin cảm ơn bảo tận

Ngày đăng: 18/04/2016, 22:34

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1.PGS-PTS.Phạm Đức Thành và PTS. Mai Quốc Chánh KTLĐ-NXB GD-1998 Khác
2.PGS-PTS Phạm Đức Thành QTNL-NXB Thống Kê HN 1998 Khác
3.Tổ chức lao động khoa học – NXB giáo dục 1994 Khác
4.Các văn bản quy định chế độ tiền lương mới tập 1,4,5,7- NXB LĐ-XH,NH2001 Khác
6.May Chiến Thắng 1968-1998 7.Kinh tế học DavidBegg Khác
8.Kinh tế chính trị Mác Lênnin Khác

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w