Vai trò của hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu

Mục lục Trang Lời nói đầu Chương I Tổng quan gia công xuất xuất trực tiếp I Vị trí – Vai trò hoạt động kinh doanh xuất a Vị trí b Vai trò II Nội dung Hoạt động xuất trực tiếp a Khái niệm b Nội dung ……… c Ưu – Nhược điểm Gia công xuất 10 a Khái niệm 10 b Nội dung … 12 c Ưu – Nhược điểm 13 Chương II So sánh gia công xuất xuất trực tiếp ngành dệt may Việt Nam 14 I Vài nét ngành may xuất Việt Nam 14 II So sánh gia công xuất xuất trực tiếp ngành dệt may Việt Nam 16 Chương III Một số kiến nghị việc chuyển đổi từ gia công xuất sang xuất trực tiếp hàng dệt may Việt Nam 20 I Triển vọng xuất hàng dệt may Việt Nam 20 II Chính sách vốn đầu tư, thuế, tỷ giá hối đoái, trợc cấp xuất 20 III Hoàn thiện công tác quản lý hạn ngạch 22 IV Nguyên liệu phát triển sản phẩm 23 V Hỗ trợ tìm hiểu thị trường xúc tiến phát 23 triển 25 Kết luận Lời nói đầu Trong xu hướng toàn cầu hoá khu vực hoá ngày gia tăng mạnh mẽ kinh tế giới nay, việc m r ộng m ối quan hệ kinh tế đối ngoại tất yếu khách quan Đây trình khai thác nguồn nhân lực phát triển bên để phát huy nội lực kinh tế quốc gia nhằm thực mục tiêu phát triển nhanh bền vững Chúng ta cần có biện pháp nhằm khai thác thuận lợi đồng thời giải khó khăn qúa trình quốc tế hoá đem lại Ngành may mặc xuất Việt Nam đời 1958 nhanh chóng trưởng thành tự khẳng định có thành tựu đáng khích lệ Tỷ trọng ngành dệt may tổng kim ngạch xuất ngày tăng Tuy nhiên bên cạnh thành công đến hầu hết doanh nghiệp ngành may mặc dừng lại m ức độ gia công xuất cho nước chủ yếu Hình thức n ày có hi ệu qu ả kinh tế không cao bên cạnh việc tạo việc làm cho người lao động gia công xuất chủ yếu lấy gia công làm lãi Bên cạnh hình thức xuất trực tiếp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất nâng cao hiệu kinh tế hoạt động xuất hàng may mặc Bởi đứng trước tình hình việc chuyển từ hình thức gia công xuất sang xuất trực tiếp m ột việc l àm cần thi ết v cấp bách Chương I: tổng quan gia công xuất xuất trực tiếp I Vị trí, vai trò hoạt động kinh doanh xuất khẩu: a Vị trí: - Hoạt động kinh doanh xuất phương tiện cho việc chuyên môn hoá sâu rộng phân công lao động quốc tế toàn cầu thực - Quá trình tái sản xuất mở rộng gồm khâu: sản xuất-phân phối-l ưu thông- tiêu dùng Hoạt động xuất hoạt động lưu thông hàng hoá trình tái sản xuất mở rộng, liên kết sản xuất tiêu dùng n ước Thông qua xuất mà dòng hàng hoá di chuyển vượt qua khỏi biên giới quốc gia làm tăng khả sản xuất tiêu dùng m ột nước b Vai trò: - Tạo việc làm cho người lao động tăng khả tiêu dùng dân cư, xuất tạo điều kiện cho mối quan hệ tín dụng đầu tư, vận tải hoạt động dịch vụ khác kèm - Xuất tạo nguồn vốn cho việc máy móc thi ết b ị công ngh ệ phục vụ cho công nghiệp hoá đại hoá đất nước, xuất có ảnh hưởng lớn đến qui mô tốc độ tăng nhập máy móc thiết bị công nghệ việc đầu tư trực tiếp nước nguồn vốn vay ODA hay viện trợ nước - Xuất tạo việc chuyển dịch cấu kinh tế thúc đẩy sản xuất phát ttiển Xuất dựa lợi th ế t ự nhiên, lao động, chi phí sản xuất Vì hình thành ngành kinh t ế tr ọng ểm ph ục vụ xuất vùng kinh tế chuyên môn hoá sản xuất sản phẩm có gía trị xuất Từ nhập máy móc thi ết b ị, công nghệ đại nguyên vật liệu đầu vào làm tăng khả s ản xuất doanh nghiệp II Nội dung Hoạt động xuất trực tiếp: a Khái niệm: - Xuất trực tiếp hình thức xuất qua người xuất trực tiếp quan hệ giao dịch giao hàng cho người tiêu dùng nước ngo ài Đối với doanh nghiệp công nghiệp thực chất phương thức l tự tổ chức sản xuất sản phẩm tiêu thụ th ị tr ường n ước ngo ài thông qua tổ chức trung gian b Nội dung hoạt động xuất trực tiếp: * Nghiên cứu thị trường: Thị trường phạm trù khách quan gắn liền với sản xuất lưu thông đâu có sản xuất lưu thông có thị trường Nghiên cứu thị trường để nắm vững yếu tố thị trường hiểu qui luật vận động nhằm ứng xử kịp thời Đối với doanh nghiệp kinh doanh xuất trực tiếp Ngiên cứu thị trường phải trả lời câu hỏi: xuất gì?, dung lượng thị trường sao?, biến động hàng hoá th ị tr ường nh nào?, thương nhân giao dịch ai?, chiến lược kinh doanh cho giai đoạn? - Nhận biết mặt hàng: Dựa vào nhu cầu tiêu dùng qui cách, ch ủng loại, kích cỡ, giá cả, thời vụ, tập quán, tiêu dùng, …M ột số nhân t ố quan trọng để lựa chọn mặt hàng phải tính đến tỉ suất ngoại tệ hàng xuất - Nghiên cứu dung lượng thị trường nhân tố ảnh h ưởng đến dung lượng thị trường Dung lượng thị trường khối lượng hàng hoá giao dịch phạm vi thị trường định thời kì nh ất định Nhân tố ảnh hưởng đến dung lượng thị trường: Do khủng hoảng kinh tế nhân tố khoa học kĩ thuật, biện pháp sách Nhà n ước, thị hiếu tập quán, hàng hoá thay thế, hoạt động đầu cơ, thiên tai bão lụt, động đất chiến tranh - Lựa chọn khách hàng: Phải tìm hiểu khách hàng thái độ trị thương nhân, khả tài chính, sở vật chất kĩ thuật, hình th ức phạm vi kinh doanh uy tín họ thị trường - Phương án kinh doanh: Trên sở kết thu trình ngiên cứu thị trường đơn vị kinh doanh lập phương án kinh doanh cho xây dựng gồm bước sau: + Đánh giá tình hình thị trường thương nhân + Đề mục tiêu + Đề biện pháp thực hiện, + Sơ đánh giá hiệu kinh tế việc kinh doanh b ằng ch ỉ tiêu khác như: Tỷ suất ngoại tệ, tỉ suất doanh lợi * Giao dịch kí kết hợp đồng: Các bước đàm phán: - Hỏi giá: việc người mua đề nghị người bán cho biết điều kiện bán hàng Sau nhận thư hỏi giá phải thông báo kịp thời cho phận sản xuất Cần phải nhận biết loại thư hỏi giá Cần ưu tiên cho khách hàng truyền thống thư hỏi giá có nội dung chi tiết kèm theo nhi ều điều kiện khác Phát giá: Luật pháp coi lời đề nghị kí kết hợp đồng phát giá người bán người mua đưa - Đặt hàng: Lời đề nghị kí kết hợp đồng từ phía người mua đưa hình thức đặt hàng Trong đặt hàng người mua đưa yêu cầu cụ thể hàng hóa định mua nội dung cần thiết cho việc kí k ết hợp đông - Hoàn giá: Khi người nhận thư chào hàng không chấp nhận hoàn to àn nội dung thư chào hàng mà đưa đề nghị đề nghị hoàn giá - Chấp nhận đồng ý hoàn toàn tất điều kiện ch hàng mà phía bên đưa Khi hợp đồng thành lập - Xác nhận: Hai bên mua bán saukhi thống thoả thu ận v ới điều kiện giao dịch có cẩn thận ghi lại điều thoả thuận gửi cho bên văn kiện xác nhận, xác nhận d ược l ập th ành hai bên xác nhận kí trước gửi cho bên kia, bên kí xong gi ữ lại gửi lại .Kí kết hợp đồng kinh tế xuất nhập hàng hoá: Việc giao dịch đàm phán có kết dẫn đến việc kí kết hợp đồng mua bán ngoại thương Hợp đồng thể văn có chữ kí hai bên hình thức bắt buộc đơn vị kinh doanh xuất nhập nước ta Khi tham gia kí kết hợp đồng bên cần ý đặc điểm sau: - Cần có thoả thuận thống với tất m ọi điều kho ản cần thiết trước kí kết hợp đồng - Hợp đồng cần trình bày rõ ràng sáng sủa, phản ánh nội dung thảo luận không để tình trạng mập mờ suy luận nhiều cách, điều khoản trái với luật lệ nước người bán v ng ười mua - Hợp đồng nên đề cập đến vấn đề, tránh việc áp dụng tập quán đề giải điểm hai bên không đề cập đến - Người đứng ký kết hợp đồng phải người có thẩm quyền ký kết - Ngôn ngữ hai bên dùng để xây dựng hợp đồng phải thứ ngôn ngữ hai bên thông thạo Những điều khoản hợp đồng mua bán ngoại thương: + Tên hàng, qui cách, phẩm chất, số lượng, bao bì, kí mã hiệu + Giá cả, đơn giá, tổng giá + Thời hạn địa diểm giao hàng, điều kiện giao nhận + Điều kiện toán + Điều kiện khiếu nại trọng tài + Điều kiện bất khả kháng + Điều kiện cấm tái xuất • Thực hợp đồng kiểm tra LC Xin giấy phép xuất Chuẩn bị hàng hoá Giao hàng với tàu Làm thủ tục hải quan Mua bảo hiểm Làm thủ tục toán Khiếu nại giải khiếu nại Kiểm tra chất lượng hàng hoá Thuê tàu lưu cước Bước 1: Kiểm tra LC Sau kí kết hợp đồng, đơn vị xuất trực tiếp tiến hành giục người mua LC (nếu hợp đồng qui định sử dụng phương thức tín dụng chứng từ) nhận LC bên bán phải tiến hành kiểm tra chống việc bên mua đưa vào điều khoản bất lợi Nếu có sai sót bên bán cần thông báo cho bên mua để sửa chữa bổ sung kịp thời Bước 2: xin giấy phép xuất Để thực hợp đồng xuất trực tiếp doanh nghiệp phải xin giấy phép xuất hàng hoá thuộc diện phải có giấy phép Doanh nghiệp phải trình hồ sơ xin giấy phép gồm có hợp đồng, phiếu hạn ngạch (nếu hàng thuộc diện quản lí hạn ngạch) giấy tờ liên quan khác cho phòng cấp giấy phép Bộ thương mại sau ngày có kết trả lời Bước 3: Chuẩn bị hàng hoá để giao Đối với đơn vị ngoại thương công việc thu gom hàng hoá tập trung từ nhiều nguồn khác thành lô hàng xuất Còn doan nghiệp công nghiệp hoạt động kinh doanh xuất trực tiếp tiến hành sản xuất tiếp tục s ản xuất m ặt hàng xuất theo kế hoạch doanh nghiệp Sau hàng hoá phải tập trung để đóng gói theo bao bì, loại vật liệu làm bao bì, chủ hàng xuất cần xét đến điều kiện thảo luận h ợp đồng Sau đến chất lượng hàng hoá tác động môi trường điều kiện bốc xếp Ngoài yếu tố điều ki ện v ận t ải, luật pháp, thuế quan Hàng hoá sau đóng gói phải kẻ vẽ kí mã hiệu đảm bảo cho trình giao nhận hướng dẫn phương pháp k ĩ thu ật, bảo quản, vận chuyển bốc dỡ hàng hoá Bước 4: Kiểm tra chất lượng hàng hoá Trước giao hàng người xuất có nghĩa vụ phải kiểm tra hàng hoá phẩm chất, số lượng, trọng lượng, bao bì hàng hoá động vật phải kiểm dịch Bước 5: Thuê tàu lưu cước uỷ thác thuê tàu Việc thuê tàu dựa vào sau: Những điều khoản hợp đồng, đặc điểm hàng hoá mua bán điều kiện vận tải Việc thuê tàu đòi hỏi phận làm công tác xuất nhậpkhẩu phải có kinh nghiệm tinh thông nghiệp vụ Bước 6: mua bảo hiểm Tuỳ theo điều kiện sở giao hàng theo nội dung hợp đồng xuất mà doanh nghiệp kinh doanh xuất buộc ph ải mua ho ặc thoả thuận với bên nhập mua bảo hiểm Bước 7: Làm thủ tục hải quan Trải qua bước: + Khai báo hải quan + Xuất trình hàng hoá +Thực định hải quan Bước 8: giao hàng với tàu Hàng hoá giao đường biển phải tiến hành công việc sau: - Lập bảng đăng kí hàng chuyên chở cho người vận tải để đổi lấy s đồ xếp hàng - Trao đổi với quan điều độ để nắm vững ngày làm hàng - Bố trí phương tiện đem hàng vào cảng, xếp hàng lên tàu - Lấy biên lai thuyền phó đổi lấy vận đơn đường biển vận đơn phải vận đơn hoàn hảo xếp hàng chuyển nhượng Bước 9: làm thủ tục toán Nếu hợp đồng qui định toán thư tín dụng sau giao hàng chủ hàng xuât phải nhanh chóng hoàn thàng ch ứng t tín dụng cách xác phù hợp với nội dung LC v ề n ội dung hình thức.Sau phải gửi đến ngân hàng cấp LC hay đại lý nước để toán Nếu toán phương thức nhờ thu chủ hàng xuất phải hoàn thành việc lập chứng từ xuất trình cho ngân hàng để uỷ thác việc thu đòi tiền Sau thời gian định đơn vị nhập kh ẩu lý đáng từ chối toán ngân hàng coi yêu cầu đòi tiền hợp lệ Bước 10: Khiếu nại giải khiếu nại Trong trình thực hợp đồng hàng hoá bị tổn thất, hư hỏng, toán bị nhầm lẫn,…thì hai bên khiếu nại l ẫn Đối tượng khiếu nại người vận tải hàng hoá bị tổn thất thiên tai, tai nạn bất ngờ, rủi ro khác mua bảo hiểm c Ưu-nhược điểm • Ưu diểm: - Doanh nghiệp hoàn toàn tự chủ sản xuất kinh doanh từ khâu tìm kiếm nguyên vật liệu đầu vào, lập kế hoạch sản xu ất đến khâu tiêu thụ sản phẩm thị trường nước dịch vụ kèm 10 - Làm thủ tục hải quan: Khi báo cáo hải quan bên nhận gia công cần xuất trình hợp đồng gia công, tính định mức nguyên phụ liệu, giấy phép xuất nhập Hải quan cấp cho đơn vị gia công sổ theo dõi hàng gia công để xuất để xuất trừ lùi số nguyên phụ liệu sử dụng cho sản xuất hàng xuất khẩu, s ố l ại phải tái xuất muốm sử dụng cho mục đích khác phải nộp thuế nh ập - Nhận hàng: Theo nghị định 200 CP-Ngày 31 tháng 12 năm 1973 quan vận tải có trách nhiệm tiếp nhận hàng hoá nhập phương tiện vận tải từ nước vào bảo quản hàng hoá trình xếp dỡ, lưu kho, lưu bãi giao cho đơn v ị đặt h àng theo l ệnh giao hàng đơn vị nhập hàng Đơn vị gia công trực tiếp qua đơn vị khác nhận hàng để tiến hành thủ tục giao nhận với đơn vị vận tải - Kiểm tra hàng hóa: Hàng hoá phải kiểm tra kĩ có nghi ngờ hay tổn thất cần mời quan giám định đến kiểm tra để giám định tổn thất lập biên - Cân đối: Sau nhận nguyên phụ liệu đơn vị gia công tiến hành cân đối nhu cầu với số lượng nhập Nếu thiếu báo cáo v ới phía nước để bổ sung * Gia công tái xuất chuẩn bị giao hàng Sau nhận đầy đủ nguyên phụ liệu đơn vị nhận gia công s ẽ tiến hành sản xuất sản phẩm theo mẫu yêu cầu kĩ thuật mà đối tác cung cấp Thông thường bên đặt gia công đưa chuyên gia họ sang tiếp nhận kiểm tra thực tế loại hàng gia công Sau h àng gia công xong tập trung đóng gói bao bì có kiểm tra giám sát đại diện bên đặt gia công thông báo cho họ chuẩn bị giao hàng * Giai đoạn giao hàng gia công xuất khẩu: Như xuất trực tiếp b Ưu - nhược điểm: * Ưu điểm: 14 - Hạn chế rủi ro thị trường đầu vào đầu việc thực gia công xuất thực sản xuất sản phẩm sở có nguyên phụ liệu bên đặt gia công tiêu thụ sản phẩm bên đặt gia công đảm nhận - Thông qua hoạt động gia công xuất tạo việc làm cho người lao động, tích luỹ kinh nghiệm hoạt động xuất nhập sản xuất hàng hóa - Trong hoạt động gia công xuất bên đặt gia công cung cấp to àn nguyên phụ liệu, chí máy móc thiết bị chuyên gia Tạo điều kiện cho doanh nghiệp có thiết bị máy móc tiếp thu kinh nghiệm quản lí tiên tiến đối tác * Nhược điểm: - Không nắm kịp thời thông tin hai th ị tr ường n ày d ễ b ị phía nước chèn ép giá Bởi cung cấp toàn b ộ nguyên ph ụ liệu đầu vào tiêu thụ đầu - Đây hình thức lấy công làm lãi Mặc dù giá trị sản lượng cao doanh thu không đáng kể Do mà không tạo nguồn tích luỹ cao cho doanh nghiệp - Doanh nghiệp bị tách khỏi thị trường đầu vào đầu nên khó tiếp cần với biến động cung cầu hai thị trường 15 Chương II: So sánh gia công xuất xuẩt trực tiếp ngành dệt may Việt Nam I Vài nét ngành may xuất Việt Nam Ngành may xuất Việt Nam đời năm 1958 miền Bắc năm cuối thập kỉ 70 miền Nam Sản lượng may đến năm 1980 đạt gần 50 triệu sản phẩm loại 50 % xuất sang LIÊN XÔ (Cũ) Số lại sang nước ĐÔNG ÂU v khu v ực II Nhưng đến cuối năm 90 có biến động ảnh hưởng lớn đến thị trường ngành may xuất LIÊN XÔ n ước ĐÔNG ÂU tan rã Ngành dệt may đứng trước thử thách khó khăn buộc nhiều doanh nghiệp phải giảm sản lượng xuất chí đứng trước nguy giải thể không sớm vượt qua hàng vạn người lao động việc làm Sau năm 1990 công việc đổi Đảng nhà nước có thắng lợi quan hệ đối ngoại Cùng với sách m cửa tạo điều kiện cho ngành may xuất mở rộng thâm nhập vào thị trường giới Năm 1992 đánh dấu bước phát triển ngành dệt may VIệT NAM Hiện nước ta có 300 Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hàng may mặc xuất thu hút khoảng 400.000 lao động với h ơn 60.000 đơn vị máy móc thiết bị may mặc xuất ,năng lực sản xuất đạt 2,15tỷ USD Hầu hết địa phương có xí nghiệp may đời nhằm giải phần khó khăn việc làm cho địa phương Từ ngành hàng chưa có tên tuổi danh mục mặt hành xuất VIệT NAM,thậm chí có dấu hiệu suy sụp vào năm 1991 đến năm 1995 kim ngạch xuất hàng dệt may đứng thứ hai danh mục mặt hàng xuất chủ lực 16 Hàng dệt may không ngừng khẳng định uy tín thị tr ường th ế giới hàng năm thu tỷ USD.Hiện ngành may xuất kh ẩu Việt Nam có quan hệ với 200 công ty thuộc 40 qu ốc gia khác khu vực giới Bảng 1: Trị giá xuất ngành dệt may Việt Nam: Năm Ngành Ngành Ngành dệt- 1985 dệt 6,5 may 21,1 may 27,5 1986 11,1 36,0 47,1 1987 13,3 27,4 40,6 1988 15,8 27,0 42,8 1989 25,1 68,1 93,1 1990 27,8 90,7 118,5 1991 29,4 142,9 172,3 1992 39,6 357,2 396,8 1993 61,7 521,0 582,7 1994 107,8 691,6 799,4 1995 147,8 878,8 026,6 1996 175,5 162,7 338,2 1997 - - 349 1998 351 (Nguồn UNIDO, Bộ kế hoạch đầu tư tổng cục Thống kê, Vietnam Economic News số 6/1998, số 4/1999) Trong điều kiện đứng trước cạnh tranh mạnh mẽ hàng dệt may nước, tiếp quản hệ thống sở vật chất kỹ thuật cũ nát lạc hậu, vốn đầu tư thiết bị thiếu đội ngũ công nhân cán kỹ thuật ít, trình độ quản lý hạn chế thiếu kinh nghiệm Những điều khiến cho ngành dệt may xuất dừng lại hình thức gia công xuất cho nước 17 II.So sánh gia công xuất xuất tr ực tiếp hàng d ệt may Việt Nam Trong năm trước kinh tế vận đọng theo chế tập trung huy, đầu vào đầu doanh nghiệp nh n ước chi phối quản lý, doanh nghiệp thực khâu trình sản xuất sản xuất sản phẩm Theo chế doanh nghiệp muốn có hàng, phải làm đơn lên quan quản lý ngành, quan gửi lên chủ quản, chủ quản tổng hợp đơn hàng gửi lên quan quản lý trung ương (bộ kế hoạch đầu tư).Tại lập k ế ho ạch phát triển kinh tế quốc dân có phần thương m ại, d ịch v ụ v ới hai nội dung: cân đối hàng hoá dịch vụ phân phối Sau g ửi lên h ội đồng phủ, hội đồng phủ phê duyệt, gửi lại cho quan quản lý trung ương, đến doanh nghiệp, doanh nghiệp nhận tiêu phân phối hàng hoá nhà nước Bộ kế hoạch đầu tư thông báo cho tổng công ty tổng công ty thông báo cho công ty có nhiệm vụ bán Khi doanh nghiệp có tiêu gặp gỡ công ty bán để tiến hành mua bán Khi kinh tế chuyển sang chế thị trường với việc mở cửa tạo cho doanh nghiệp hội làm ăn Trong giai đoạn đầu hiểu biết thị trường giới hạn chế, nhằm giải việc làm cho người loa động nên doanh nghi ệp ngành chọn hình thức gia công xuất Như ta biết hiệu kinh tế hình thức gia công xuất không cao Mặt khác nhằm trì sản xuất nên doanh nghiệp ngành cạnh tranh với thông qua việc hạ giá công để lôi kéo khách hàng, tất điều làm cho hiệu kinh tế hình th ức vốn thấp lại thấp Trong sản phẩn bạn hàng tác xuất lại hiệu kinh tế cao 18 Để làm rõ thêm lợi xuất trực tiếp so với gia công xuất khẩu, xem xét số ví dụ điển hình Công Ty May “Đáp Cầu” xu hướng chuyển đổi hình thức gia công xuất sang xuất trực tiếp Doanh thu “ gia công xuất khẩu” Chi tiêu Tổng doanh thu XK Đơn vị Triệu đồng 1996 24.746 1997 1998 27.236 30.753 1999 44.760 Doanh thu GCXK T ỷ lệ Triệu đồng Y 21.015 85 21.952 26.494 81 86 24.455 55 Qua số liệu cho ta thấy kim ng ạch gia công xu ất có xu hướng gia tăng doanh thu gia công xu ất l ại có xu hướng giảm Năm 1996 kim ngạch gia công xuất 6664 ngàn USD, doanh thu gia công xuất 1910 ngàn USD đến năm 1999 kim ngạch gia công xuất 7783 ngàn USD, doanh thu gia công xu ất lại giảm xuống 1747 ngàn USD Điều phản ánh có s ự giảm xuống giá gia công Mặt khác có cạnh tranh doanh nghiệp ngành nên tạo điều kiện cho bên nước đặt gia công chèn ép giá Đơn c mặt hàng áo khoác năm 1996 giá gia công 2.5 USD / bán FOB 9.1 USD / Đến năm 1999 giá gia công 1.5 USD / bán giá FOB 13.3 USD / chi ếc Đi ều n ày lý gi ải phần doanh thu gia công lại có xu hướng giảm Bên cạnh ta thấy doanh thu bán FOB cao gấp nhiều lần doanh thu gia công -Xuất hàng may mặc trực tiếp ( Công ty may Đáp Cầu gọi l hàng FOB) Là hoạt động xuất công ty quan tâm hàng đầu thời điểm hiệu kinh tế h ơn h ẳn hình thức gia công xuất Thực chất hình thức xuất tr ực tiếp việc dựa sở hợp đồng xuất trực tiếp công ty t ự tìm kiếm nguồn phụ liệu, tiến hành sản xuất sản phẩm giao cho khách hàng 19 Doanh thu “ Xuất trực tiếp ”- tổng doanh thu Công ty Tổng doanh thu xuất Doanh thu xuất trực tiếp Với nỗ lực to lớn hoạt động xuất trực tiếp cuả Công ty năm gần đạt số kết đáng khích lệ Nếu năm 1996 doanh thu xuất 3731 triệu đồng chiếm 15% tổng doanh thu xuất năm 1999 số 20.305 triệu đồng chiếm 45% Nếu so sánh năm 1999 so với năm 1996 doanh thu xuất trực tiếp tăng tuyệt đối 16.574 triệu đồng tương ứng 544,2% Từ chỗ doanh thu xuất trực tiếp chiếm 15% tổng doanh thu xu ất vào năm 1996, qua năm tỷ lệ 45% Những số khẳng định đường lối đắn công ty trình chuyển từ gia công xuất sang xuất trực tiếp, đồng thời lý gi ải ph ần tỷ trọng doanh thu gia công xuất lại có xu hướng giảm tổng doanh thu xuất 20 Tuy nhiên số khó khăn Công ty tồn : - Hoạt động nghiên cứu thị trường nhiều hạn chế: kinh phí đầu tư, bồi dưỡng đội ngũ làm công tác ngiên cứu thị trường nhỏ Chính phần lớn đơn đặt hàng Công ty khách h àng v Việt nam tiếp cận ký hợp đồng Do với khách hàng họ hiểu Công ty rõ Công ty am hiểu thị trường bạn hàng nước ngo ài chưa bao Công ty dừng lại mức phục thị trường chưa chủ động tìm đến thị trường làm thoả mãn nhu cầu thị trường - Chất lượng sản phẩm may mặc chưa cao: Sản phẩm xu ất trực tiếp đòi hỏi chất lượng phải cao đặc biệt khách h àng thuộc thị trường EU, Mỹ, Nhật Do Công ty dừng lại m ức gia công xuất cho thị trường Nó thể thiết bị công nghệ chưa đại hoá, trình độ tay nghề công nhân chưa tốt Sản phẩm may mặc mẫu mã, kiểu dáng chưa đáp ứng thị hiếu công việc thiết kế mẫu phòng kỹ thuật đảm nhận chưa phát huy hết hiệu qủa - Nguồn nguyên liệu chủ yếu nhập ngoại Do sở sản xuất nguyên phụ liệu ngành may nước ch ưa đáp ứng yêu cầu chất lượng, mẫu mã, chủng loại, màu sắc, giá cả, khả cung ứng kịp thời Từ dẫn đến hiệu thấp Việc thiếu vốn khó khăn chung doanh nghi ệp Vi ệt Nam đặc biệt doanh nghiệp xuất trực tiếp chương iii: số kiến nghị nhằm thúc đẩy trình chuyển đổi từ gia công xuất sang xuất trực tếp hàng dệt may việt nam 21 I Triển vọng xuất hàng dệt may Việt Nam - Trong thời gian tới, nhờ số thay đổi hiệp định buôn bán hàng dệt may EU- Việt Nam giai đoạn 1998-2000 ký k ết ngày 17/11/1997 Ngành may mặc nước ta có nhiều hội để mở rộng thị trường tiêu thụ sang EU, theo hiệp định từ năm 1998 Vi ệt Nam phép chuyển đổi qua lại mặt hàng cách r ộng rãi h ơn ( 17% so với trước 12%) Hơn Việt Nam h ưởng quy chế quy chế ưu đãi phổ cập EU Như m ột số m ặt hàng Việt Nam hưởng thuế quan nhập 0% làm tăng khả cạnh tranh sản phẩm xuất nước ta nói chung có hàng dệt may - Mục tiêu chiến lược ngành dệt may giai đoạn 2000-2001 hướng vào xuất nhằm tăng thu ngoại tệ đảm bảo cân đối trả nợ tác xuất mở rộng Các sở sản xuất ngành thoả mãn nhu cầu nước số lượng chất lượng, chủng loại giá đảm bảo đến năm 2010 công nghệ tương đương với Nics, Châu Hồng Công, Thái Lan tạo việc làm cho khoảng 2.76 triệu người, với m ức thu nhập bình quân 100 USD /người /tháng bước đưa ngành dệt May trở thành ngành sản xuất mũi nhọn góp phần thúc đẩy phát tri ển kinh t ế chung ngành nước II Chính sách vốn đầu tư, thuế, tỷ giá hối đoái, trợ cấp xuất Vốn đầu tư : Dự kiến nguồn vốn đầu tư chiều sâu để phát triển sản xuất xuất ngành Dệt May lớn khoảng tỷ USD đến năm 2010 Hàng năm phủ nên dành phần vốn ODA cho ngành Dệt May với lãi suất ưu đãi để mua nguyên phụ liệu dự trữ đầu tư vào ngành công trình vừa nhỏ, nghiên cứu tạo mẫu thời trang Ngoài 22 sách vốn nhà nước ngành Dệt May cần ý số vấn đề sau : - Nhà nước cần cấp đủ định mức vốn lưu động cho doanh nghiệp Dệt May cách bổ sung vốn lưu động vốn ngân sách - Cho phép doanh giữ lại lợi nhuận sau thuế để đầu tư phát triển - Ngân hàng nên nới lỏng điều kiện cho vay, quy định mức lãi suất hợp lý Đổi cấu vốn vay theo h ướng t ăng vốn trung h ạn dài hạn để ngành Dệt May đủ điều kiện đôỉ trang thiết bị Thuế: - Trong tình hình ngành Dệt May phải nhập hầu hết nguyên phụ liệu cho sản xuất, để đẩy mạnh hoạt động xuất ngành nên áp dụng thuế suất 0% đối v ới nguyên liệu nhập - Điều chỉnh thời hạn tạm miễn thuế nhập để sản xuất nước thời hạn tái sản xuất doanh nghiệp gia công xuất từ 90 ngày lên 120 ngày – 180 ngày phù hợp với chu kỳ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Tiến hành nhanh chóng việc hoàn thuế nhập nguyên phụ liệu gia công xuất tránh tình trạng chiếm dụng vốn doanh nghiệp xuất Nhà nước nên quy định việc thu thuế hoàn thuế cho quan có chức tránh tình trạng thu nơi ho àn thuế nơi gây khó khăn cho doanh nghiệp hoàn thuế - Cần có điều chỉnh thuế xuất VAT (10%) so với thuế doanh thu (2% - 4% ) cho phù hợp khả tài danh nghiệp xu ất Tỷ giá hối đoái : - Đối với ngành Dệt May cần khuyến khích xuất qua nhập máy móc thiết bị công nghệ đại nguyên phụ liệu cho sản xuất Việc trì tỷ giá hối đoái hợp lý quan tr ọng Vi ệc ều ch ỉnh t ỷ giá hối đoái phải đặt mối quan hệ với hoạt động xuất nhập 23 phân tích yếu tố ảnh hưởng : Tỷ lệ lạm phát, cán cân thương mại, xu hướng biến động đồng tiền toán M ột sách nhiều tỷ giá phù hợp với ngành Dệt May : T ỷ giá cao xu ất sản phẩm tỷ giá thấp nhập nguyên phụ liệu Tín dụng hỗ trợ xuất : - Tín dụng trợ cấp xuất công cụ hữu hiệu để khuyến khích xuất Đối với ngành Dệt May xin đề xuất số giải pháp sau : - Thành lập quỹ bảo hiểm quỹ hỗ trợ xuất chung cho doanh nghiệp, đồng thời cho phép tổng công ty Dệt May thành lập quỹ bảo hiểm riêng ngành nhằm hỗ trợ cho doanh nghiệp giá thị trường giới biến động gặp rủi ro trình thực xuất - Chính phủ hỗ trợ cho doanh nghiệp thông qua công cụ lãi su ất, khuyến khích phát triển vùng nguyên liệu cho sản xuất hàng xuất - Tạo điều kiện cấp vốn cho doanh nghiệp có sản phẩm có thị trường lại thiếu vốn Khen thưởng khuyến khích doanh nghiệp không xuất lại có khả tìm kiếm giới thiệu thị trường doanh nghiệp vừa nhỏ tham gia xuất trực tiếp - Tài trợ vốn cho doanh nghiệp tham gia hỗ tr ợ tri ển lãm n ước để tạo điều kiện tìm hiểu thị trường, tìm kiếm bạn hàng III Hoàn thiện công tác quản lý hạn ngạch Năng lực sản xuất doanh nghiệp Dệt May n ước ta lớn nhiều so với mức hạn ngạch giao từ thị trường hạn ngạch Hoàn thiện công tác quản lý hạn ngạch, liên thương m ại –công nghiệp –kế hoạch đầu tư phân bố hạn ngạch sớm cho doanh nghiệp từ đầu năm để doanh nghiệp chủ động lập kế hoạch thực tốt phần hạn ngạch giao Tăng cường hình thức thưởng hạn ngạch để khuyến khích doanh nghiệp sủ dụng 24 nguyên phụ liệu nước để sản xuất doanh nghiệp xuất theo hình thức mua đứt bán hàng Trong tương lai gần nhà nước nên giao cho ngành Dệt May tự tiến hành phân bố đấu thầu hạn ngạch nội ngành nhà nước định hướng quản lý số lượng để đảm bảo cân đối, giám sát thực IV Nguyên liệu phát triển sản phẩm Quy hoạch phát triển ngành nguyên liệu cho ngành Dệt sách đầu tư phát vùng nguyên liệu, tạo nguồn nguyên liệu ổn định cho phát triển ngành Dệt Đồng thời đặt sở cho hình thành sản xuất sợi hoá học kết hợp với ngành sản xuất hoá ch ất để cung cấp thuốc nhuộm hoá học cho ngành Dệt Khuyến khích đầu tư cho sản xuất phụ liệu sản xuất với đủ tiêu chuẩn hàng xu ất giảm bớt phụ thuộc ngành May vào nguồn nguyên liệu nhập ngoại Thực kết dính đơn vị Dệt May, tận dụng mạnh hai để vừa tiêu thụ vải cho đơn vị Dệt vừa giảm bớt khó khăn vốn cho đơn vị May Dệt đầu vào May, May lối Dệt “kết dính” động lực để phất triển ngành Dệt May V Hỗ trợ tìm hiểu thị trường xúc tiến phát triển Đã có nhiều doanh nghiệp quan tâm đến vấn đề hoạt động tìm hiểu thị trường vượt khả tài doanh nghiệp vừa nhỏ, Do doanh nghiệp cần s ự h ỗ tr ợ vấn đề Trong hoạt động đại diện thương vụ nước nhập quan trọng Tuy đại diện thương mại khó bao quát v ấn đề 25 ngành Vì cử đại diện ngành thương vụ thị trường xuất quan trọng họ tạo điều kiện : - Nắm bắt kịp thời thăy đổi giá - Tìm hiểu xu hướng thời trang thông tin mẫu mốt - Giới thiệu sản phẩm Việt Nam ,tìm hiểu yêu cầu mặt hàng nước nhập - Tìm hiểu tiếp cận hệ thống phân phối sản phẩm Dệt May nước giúp doanh nghiệp tiếp cận với nhà nhập trực tiếp - Với thị trường EU, Việt Nam có điều kiện tốt sử dụng số hạn ngạch ( 30% tổng hạn ngạch ) Bằng cách tiếp cận trực tiếp với khách hàng - Các đại diện thương mại có nhiệm vụ giúp doanh nghi ệp nước tìm hiểu, tiếp cận đối tác nước ngoài, nâng cao hiệu qu ả vi ệc tham gia hội trợ triển lãm giới thiệu sản phẩm, hội tr ợ tri ển lãm doanh nghiệp cần có sẵn danh m ục đối tác nghiên cứu chọn lọc từ trước 26 kết luận Ngày nay, tong xu hướng khu vực hoá, quốc tế hoá diễn mạnh mẽ việc mở cửa kinh tế hướng mạnh vào xuất không giải pháp riêng quốc gia để phát triển kinh tế Mà tr th ành bước quan trọng để đưa nước bước hội nhập với kinh tế giới Đảng Nhà nước ta nhận thức vấn đề “ Coi xuất hướng ưu tiên trọng điểm kinh tế đối ngoại ” Quán triệt đường lối năm qua doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập trực tiếp ngày tăng Tuy nhiên việc thực nhiều điều đáng bàn doanh nghiệp Dệt May Việc thúc đẩy chuyển từ hình thức gia công xuất sang xuất trực tiếp vấn đề cần làm ngay, mang lại hiệu kinh tế cao 27 tài liệu tham khảo 1) Thời báo kinh tế Việt Nam số 110 - 13 / 09 / 00 2) Tạp chí kinh tế 3) Tạp chí Dệt May Việt Nam 12 / 00 4) Văn pháp quy hội khoa học Kinh Tế Việt Nam 5) Văn kiện đại hội đảng VIII – NXB Chính trị quốc gia 1997 6) Văn pháp lý gia công xuất – Nhà xuất Chính trị quốc gia 1997 7) “ Chính sáh TM đầu tư PT số ngành Công nghiệp chủ lực Việt Nam ” TS :Võ Đại Lược –Viện kinh tế Thế giới 8) Giáo trình “ Kinh tế học quốc tế ” Giáo Sư - Tiến Sỹ :Tô Xuân Dân NXB –1995 9) Giáo trình “Hoạt động Thương mại doanh nghiệp ” PGS – TS : Phan Kế Tuấn NXB giáo dục 1998 10) Giáo trình “ Mar Thương Mại ” “ Mar Quốc Tế ” 11) Kinh tế Châu -TBD Số ( 25 ) 12) Tạp chí TT Khoa học ngân hàng 28 [...]... May phải nhập khẩu hầu hết các nguyên phụ liệu cho sản xuất, để đẩy mạnh hơn nữa hoạt động xuất khẩu của ngành này nên áp dụng thuế suất 0% đối v ới các nguyên liệu chính nhập khẩu - Điều chỉnh thời hạn tạm miễn thuế nhập khẩu để sản xuất trong nước và thời hạn tái sản xuất của các doanh nghiệp gia công xuất khẩu từ 90 ngày lên 120 ngày – 180 ngày phù hợp với chu kỳ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp... Nội dung cơ bản của hoạt động kinh doanh gia công xuất khẩu - Do hoạt động gia công xuất khẩu phụ thuộc vào phía nước ngoài nên hoạt động nghiên cứu tiếp cận thị trường không được coi trọng h ầu như không được thực hiện Hiệu quả của hoạt động gia công xuất khẩu thấp nên không đủ các chi phí thực hiện nghiên cứu thị trường Đàm phán và kí kết hợp đồng được tiến hành như hoạt động xuất khẩu trực tiếp Tuy... phẩm và giao cho khách hàng 19 Doanh thu “ Xuất khẩu trực tiếp ”- và tổng doanh thu của Công ty Tổng doanh thu xuất khẩu Doanh thu xuất khẩu trực tiếp Với những nỗ lực to lớn đó hoạt động xuất khẩu trực tiếp cuả Công ty trong những năm gần đây đã đạt được một số kết quả đáng khích lệ Nếu năm 1996 doanh thu xuất khẩu là 3731 triệu đồng chiếm 15% tổng doanh thu xuất khẩu thì năm 1999 con số này là... Thông qua hoạt động gia công xuất khẩu nó đã tạo việc làm cho người lao động, tích luỹ kinh nghiệm trong hoạt động xuất nhập khẩu cũng như sản xuất hàng hóa - Trong hoạt động gia công xuất khẩu bên đặt gia công cung cấp to àn bộ nguyên phụ liệu, thậm chí cả máy móc thiết bị và chuyên gia Tạo điều kiện cho doanh nghiệp có các thiết bị máy móc và tiếp thu được kinh nghiệm quản lí tiên tiến của đối tác... lần doanh thu gia công -Xuất khẩu hàng may mặc trực tiếp ( ở Công ty may Đáp Cầu gọi l à hàng FOB) Là một hoạt động xuất khẩu đang được công ty quan tâm hàng đầu trong thời điểm hiện nay bởi hiệu quả kinh tế của nó h ơn h ẳn hình thức gia công xuất khẩu Thực chất của hình thức xuất khẩu tr ực tiếp là việc dựa trên cơ sở hợp đồng xuất khẩu trực tiếp công ty t ự tìm kiếm nguồn phụ liệu, tiến hành sản xuất. .. thì doanh thu xuất khẩu trực tiếp tăng tuyệt đối 16.574 triệu đồng tương ứng 544,2% Từ chỗ doanh thu xuất khẩu trực tiếp chỉ chiếm 15% tổng doanh thu xu ất khẩu vào năm 1996, nhưng qua 3 năm tỷ lệ này là 45% Những con số này khẳng định đường lối đúng đắn của công ty trong quá trình chuyển từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp, đồng thời lý gi ải ph ần nào tại sao tỷ trọng doanh thu gia công xuất. .. nhận thức được vấn đề này “ Coi xuất khẩu là hướng ưu tiên và là trọng điểm của nền kinh tế đối ngoại ” Quán triệt đường lối trên trong những năm qua các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp ngày càng tăng Tuy nhiên việc thực hiện còn nhiều điều đáng bàn nhất là đối với các doanh nghiệp Dệt May Việc thúc đẩy chuyển từ hình thức gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp là một vấn đề cần... cao 18 Để làm rõ thêm về lợi thế của xuất khẩu trực tiếp so với gia công xuất khẩu, chúng ta cùng đi xem xét một số ví dụ điển hình của Công Ty May “Đáp Cầu” trong xu hướng chuyển đổi hình thức gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp Doanh thu “ gia công xuất khẩu Chi tiêu Tổng doanh thu XK Đơn vị Triệu đồng 1996 24.746 1997 1998 27.236 30.753 1999 44.760 Doanh thu GCXK T ỷ lệ Triệu đồng Y 21.015... phép xuất nhập khẩu Hải quan sẽ cấp cho đơn vị gia công một sổ theo dõi hàng gia công để khi xuất khẩu để khi xuất khẩu sẽ trừ lùi số nguyên phụ liệu đã sử dụng cho sản xuất hàng xuất khẩu, s ố còn l ại phải tái xuất nếu muốm sử dụng cho mục đích khác phải nộp thuế nh ập khẩu - Nhận hàng: Theo nghị định 200 CP-Ngày 31 tháng 12 năm 1973 các cơ quan vận tải có trách nhiệm tiếp nhận hàng hoá nhập khẩu. .. biến động của các đồng tiền thanh toán M ột chính sách nhiều tỷ giá có thể phù hợp với ngành Dệt May : T ỷ giá cao khi xu ất khẩu sản phẩm và tỷ giá thấp khi nhập khẩu nguyên phụ liệu 4 Tín dụng và hỗ trợ xuất khẩu : - Tín dụng và trợ cấp xuất khẩu là công cụ hữu hiệu để khuyến khích xuất khẩu Đối với ngành Dệt May xin đề xuất một số giải pháp sau : - Thành lập quỹ bảo hiểm và quỹ hỗ trợ xuất khẩu ... quan gia công xuất xuất trực tiếp I Vị trí, vai trò hoạt động kinh doanh xuất khẩu: a Vị trí: - Hoạt động kinh doanh xuất phương tiện cho việc chuyên môn hoá sâu rộng phân công lao động quốc tế... công đảm nhận - Thông qua hoạt động gia công xuất tạo việc làm cho người lao động, tích luỹ kinh nghiệm hoạt động xuất nhập sản xuất hàng hóa - Trong hoạt động gia công xuất bên đặt gia công cung... xuất trực tiếp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất nâng cao hiệu kinh tế hoạt động xuất hàng may mặc Bởi đứng trước tình hình việc chuyển từ hình thức gia công xuất sang xuất trực tiếp m ột việc