Một số giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần mía đường lam sơn

Luận văn tốt nghiệp Học viện tài  LỜI MỞ ĐẦU Sự cấp thiết đề tài nghiên cứu: Để tồn phát triển, doanh nghiệp phải phải nhìn nhận vấn đề toàn diện nhất, xác định rõ nguyên nhân, nắm xu hướng đưa nhiều giải pháp tối ưu để giải vấn đề Một vấn đề quan tâm nhiều doanh nghiệp sản xuất vấn đề vốn Việc tổ chức sử dụng vốn lưu động hợp lý giúp cho doanh nghiệp giảm bớt ứ đọng vốn trình sản xuất, góp phần thúc đẩy trình lưu thông vốn kinh doanh diễn nhanh từ làm tăng khả cạnh tranh tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Qua trình tìm hiểu, thu thập, nghiên cứu phân tích liệu Công ty Cổ phần mía đường Lam Sơn- doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đặc thù chủ yếu mía đường với nguyên liệu mía phương pháp thống kê, mô tả, lập bảng biểu… mà em tiếp thu ngồi ghế nhà trường, nhận thấy vấn đề vốn lưu động Công ty năm vừa qua có nhiều biến động lớn có nhiều vấn đề cần xem xét, giải Do đó, thời gian thực tập Công ty em mạnh dạn chọn đề tài cho luận văn tốt nghiệp là: “Một số giải pháp tài nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn” Mục đích đề tài: Đề tài xây dựng hoàn thành với mục đích: Hệ thống hóa sở lý luận vốn lưu động hiệu sử dụng vốn lưu động; Phân tích thực trạng tổ chức sử dụng vốn lưu động LASUCO, từ đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý sử dụng vốn kinh doanh Công ty Đối tượng, phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: tình hình sử dụng vốn lưu động LASUCO SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài  - Phạm vi nghiên cứu: Công ty Cổ phần mía đường Lam Sơn Phương pháp nghiên cứu: Bằng phương pháp khảo sát, so sánh, thống kê, dùng bảng biểu để phân tích, tổng hợp số liệu sở phương pháp vật biện chứng vật lịch sử để đánh giá mức độ ảnh hưởng xu biến động tiêu hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp Kết cấu đề tài: Ngoài phần mở đầu kết luận, bố cục luận văn gồm ba chương: Chương 1: Vốn lưu động biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng tình hình quản lý sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn Chương 3: Một số giải pháp tài nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn Do giới hạn thời gian thực tập, điều kiện nghiên cứu trình độ kiến thức hạn chế, em cố gắng nhiều đề tài nghiên cứu khó tránh khỏi thiếu sót Vì em mong nhận đóng góp, bảo thầy cô giáo bạn để đề tài nghiên cứu hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình thầy giáo, Tiến sỹ Vũ Văn Ninh- giảng viên khoa Tài doanh nghiệp- Học viện tài chính, tập thể cán công nhân viên phòng tài chính- kế toán phòng ban có liên quan tạo điều kiện cho em hoàn thành luận văn tốt nghiệp Hà Nội, ngày tháng năm 2012 Sinh viên thực hiện: Phùng Thị Yến SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài  CHƯƠNG 1: VỐN LƯU ĐỘNG VÀ CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VLĐ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1.Vốn lưu động nguồn hình thành vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm đặc điểm vốn lưu động doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường, DN coi phận chủ yếu tạo tổng sản phẩm quốc nội (GDP) Chức chủ yếu DN tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh để cung cấp cho thị trường sản phẩm, dịch vụ phục vụ người tiêu dùng nhằm mục đích sinh lời Để thực chức đó, DN cần phải có yếu tố sau: Sức lao động, đối tượng lao động tư liệu lao động Trong đó, tư liệu lao động tham gia vào trình sản xuất kinh doanh không thay đổi hình thái ban đầu Giá trị dịch chuyển phần vào giá trị sản phẩm thu hồi dần sản phẩm tiêu thụ Còn đối tượng lao động tham gia vào trình sản xuất kinh doanh thay đổi hình thái vật chất ban đầu Xét hình thái vật, đối tượng lao động gọi TSLĐ, bao gồm hai loại: TSLĐ sản xuất TSLĐ lưu thông - TSLĐ sản xuất gồm: Nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay thế, sản phẩm dở dang, bán thành phẩm,… - TSLĐ lưu thông: Bao gồm TSLĐ nằm trình lưu thông như: Thành phẩm kho chờ tiêu thụ, loại tiền ( tiền mặt, tiền chuyển, TGNH), loại đầu tư chứng khoán ngắn hạn, khoản vốn toán (khoản phải thu, khoản tạm ứng),… Nếu xét hình thái giá trị, đối tượng lao động gọi vốn lưu động DN Như vậy, ta có khái niệm VLĐ sau: SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài  “ Vốn lưu động DN số vốn ứng để hình thành nên TSLĐ nhằm đảm bảo cho trình kinh doanh DN thực thường xuyên, liên tục VLĐ luân chuyển toàn giá trị lần thu hồi toàn bộ, hoàn thành vòng luân chuyển kết thúc chu kỳ kinh doanh.”  Đặc điểm vốn lưu động: Khi tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh, VLĐ DN luôn vận động chuyển hóa qua nhiều hình thái khác Quá trình diễn thường xuyên, lặp lặp lại có tính chất chu kỳ gọi vòng tuần hoàn chu chuyển VLĐ Trong DN sản xuất: Sự chu chuyển VLĐ thể qua sơ đồ sau: T – H – SX – H’ – T’ - Giai đoạn mua sắm vật tư (T – H): Đây giai đoạn khởi đầu vòng tuần hoàn VLĐ từ hình thái tiền tệ chuyển sang hình thái vật tư dự trữ - Giai đoạn sản xuất (…SX…): Giai đoạn DN tiến hành sản xuất sản phẩm, VLĐ từ hình thái vật tư dự trữ chuyển sang hình thái vốn sản phẩm dở dang vốn thành phẩm - Giai đoạn tiêu thụ ( H’ – T’): Kết thúc vòng tuần hoàn, DN tiến hành tiêu thụ sản phẩm VLĐ từ hình thái vốn thành phẩm chuyển hình thái tiền tệ ban đầu Trong DN thương mại: VLĐ DN chuyển hóa qua hai giai đoạn, biểu qua sơ đồ sau: T – H – T’ - Giai đoạn mua hàng hóa (T – H): VLĐ từ hình thái tiền tệ chuyển sang hình thái hàng hóa dự trữ SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 Luận văn tốt nghiệp  Học viện tài - Giai đoạn bán hàng hóa ( H – T’): VLĐ từ hình thái hàng hóa dự trữ chuyển sang hình thái vốn tiền Như vậy, VLĐ điều kiện vật chất thiếu trình tái sản xuất Muốn cho trình tái sản xuất liên tục, DN phải có đủ vốn để đầu tư vào hình thái khác VLĐ, đảm bảo cho hình thái tồn hợp lý, đồng thời Từ tạo điều kiện cho chuyển hóa hình thái VLĐ thuận lợi, góp phần tăng tốc độ luân chuyển VLĐ, tăng hiệu suất sử dụng VLĐ DN 1.1.2 Phân loại vốn lưu động 1.1.2.1 Căn vào hình thái biểu vốn VLĐ chia thành hai loại: vốn tiền vốn hàng tồn kho - Vốn tiền: Bao gồm khoản vốn tiền tệ tiền mặt quỹ, TGNH, tiền chuyển, khoản phải thu khách hàng, khoản ứng trước tiền mua hàng cho người bán,… - Vốn hàng tồn kho: + Trong DN sản xuất: Vốn vật tư, hàng hóa gồm khoản vốn có hình thái cụ thể như: Nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay thế, công cụ dụng cụ, sản phẩm dở dang, chi phí trả trước, thành phẩm,… + Trong DN thương mại: Vốn hàng tồn kho chủ yếu giá trị loại hàng hóa dự trữ Cách phân loại tạo điều kiện thuận lợi cho việc xem xét đánh giá mức tồn kho dự trữ khả toán DN 1.1.2.2 Căn vào vai trò VLĐ trình sản xuất kinh doanh Theo cách phân loại này, VLĐ DN chia thành loại chủ yếu sau: SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 Luận văn tốt nghiệp  - Học viện tài VLĐ khâu dự trữ sản xuất gồm: Vốn nguyên vật liệu chính, vốn vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay thế, vật đóng gói, công cụ dụng cụ nhỏ - VLĐ khâu trực tiếp sản xuất, gồm: Vốn sản phẩm dở dang, bán thành phẩm, chi phí trả trước - VLĐ khâu lưu thông, gồm: Vốn thành phẩm, vốn tiền, vốn toán, khoản đầu tư ngắn hạn, cho vay ngắn hạn,… Cách phân loại giúp việc đánh giá tình hình phân bổ VLĐ khâu trình luân chuyển vốn, thấy vai trò thành phần vốn trình kinh doanh Trên sở đó, đề biện pháp thích hợp điều chỉnh cấu VLĐ hợp lý, đạt hiệu sử dụng vốn cao 1.1.3 Nguồn hình thành vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.3.1 Theo phạm vi huy động vốn lưu động: Theo cách phân loại này, VLĐ hình thành từ nguồn: - Nguồn vốn điều lệ: Là số VLĐ hình thành từ thành lập DN chủ sở hữu DN bỏ ra, tự bổ sung từ hoạt động kinh doanh - Nguồn vốn tự bổ sung: Là nguồn vốn DN tự bổ sung, chủ yếu từ lợi nhuận để lại nhằm đáp ứng nhu cầu đầu tư mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh - Nguồn vốn liên doanh liên kết: Là số vốn hình thành từ vốn góp liên doanh bên tham gia liên doanh Vốn góp liên doanh tiền vật vật tư hàng hóa,… - Nguồn vốn vay: Vay từ ngân hàng thương mại, tổ chức tín dụng DN phát hành trái phiếu để huy động vốn - Nguồn vốn chiếm dụng: Là số vốn mà DN chiếm dụng hợp pháp từ chủ thể kinh tế khác, phát sinh quan hệ toán như: Phải trả người bán, phải trả người lao động, phải nộp ngân sách Nhà nước,… SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 Luận văn tốt nghiệp  Học viện tài Cách phân loại giúp DN thấy cấu nguồn tài trợ vốn, từ lựa chọn cấu nguồn vốn tối ưu nhằm giảm thấp chi phí sử dụng vốn 1.1.3.2 Theo quan hệ sở hữu: Theo cách này, nguồn VLĐ chia thành hai loại: - Vốn chủ sở hữu: Là số VLĐ thuộc quyền sở hữu DN, DN có đầy đủ quyền chiếm hữu, sử dụng, chi phối định đoạt bao gồm: Vốn góp cổ phần công ty Cổ phần, vốn chủ DN tư nhân bỏ ra, vốn đầu tư từ ngân sách Nhà nước, vốn tự bổ sung từ lợi nhuận, vốn từ quỹ,… - Nợ phải trả: Là vốn thuộc quyền sở hữu chủ kinh tế khác, DN có quyền sử dụng, chi phối thời gian định gồm: vay từ ngân hàng thương mại tổ chức tín dụng, vay thông qua phát hành trái phiếu, khoản nợ chiếm dụng khoản vốn mà DN sử dụng cách hợp pháp chưa đến thời kỳ hạn trả,… Cách phân loại cho thấy kết cấu nguồn hình thành VLĐ DN, giúp DN có biện pháp quản lý VLĐ cách chặt chẽ, có biện pháp sử dụng, đảm bảo an toàn tài việc sử dụng vốn 1.1.3.3 Theo thời gian huy động vốn: Theo cách nguồn VLĐ chia thành nguồn VLĐ tạm thời nguồn VLĐ thường xuyên - Nguồn VLĐ tạm thời nguồn vốn có tính chất ngắn hạn chủ yếu để đáp ứng nhu cầu có tính chất tạm thời VLĐ phát sinh trình sản xuất kinh doanh DN Nguồn vốn bao gồm khoản vay ngắn hạn ngân hàng, tổ chức tín dụng khoản nợ ngắn hạn khác - Nguồn VLĐ thường xuyên nguồn vốn có tính chất ổn định nhằm hình thành nên TSLĐ thường xuyên cần thiết Được xác định sau: SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 Luận văn tốt nghiệp  Học viện tài Nguồn VLĐ thường xuyên = TSLĐ – Nợ ngắn hạn Việc phân loại nguồn VLĐ giúp cho người quản lý xem xét huy động nguồn VLĐ cách phù hợp với thời gian sử dụng để nâng cao hiệu tổ chức sử dụng VLĐ DN Ngoài giúp cho nhà quản lý lập kế hoạch tài hình thành nên dự định tổ chức nguồn VLĐ tương lai, sở xác định quy mô, số lượng VLĐ cần thiết để lựa chọn nguồn VLĐ mang lại hiệu cao cho DN 1.1.4 Kết cấu VLĐ nhân tố ảnh hưởng: Kết cấu VLĐ phản ánh thành phần tỷ trọng thành phần VLĐ chiếm tổng thể VLĐ DN Kết cấu VLĐ DN khác khác Việc phân tích kết cấu VLĐ DN giúp DN hiểu rõ đặc điểm VLĐ mà tổ chức sử dụng Từ xác định rõ trọng điểm biện pháp quản lý, đưa phương hướng sản xuất hợp lý DN thời kỳ, đưa lại hiệu sử dụng vốn cao, chi phí sử dụng vốn thấp cho DN * Các nhân tố ảnh hưởng đến kết cấu VLĐ DN 1-Nhóm nhân tố mặt sản xuất, như: + Đặc điểm quy trình công nghệ, quy mô sản xuất + Độ dài chu kỳ sản xuất dài lượng vốn ứng cho sản phẩm dở dang cao ngược lại + Đặc điểm tổ chức sản xuất có ảnh hưởng đến khác tỷ trọng VLĐ bỏ vào khâu sản xuất khâu dự trữ Nếu DN tổ chức sản xuất đồng bộ, phối hợp khâu cung cấp khâu sản xuất cách hợp lý giảm bớt lượng trữ vật tư, sản phẩm dở dang + Trình độ, tay nghề cán công nhân viên 2-Nhóm nhân tố mua sắm vật tư tiêu thụ sản phẩm: SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 Luận văn tốt nghiệp  Học viện tài + Khoảng cách DN với đơn vị cung ứng vật tư, với đơn vị mua hàng + Điều kiện phương tiện giao thông vận tải + Khả cung cấp vật tư thị trường + Kỳ hạn giao hàng khối lượng vật tư lần giao hàng + Đặc điểm sản phẩm: Nếu sản phẩm tung thị trường sản phẩm xa xỉ không nên sản xuất nhiều tồn kho nhiều không bán + Uy tín DN nhà cung cấp khách hàng Ngoài chịu ảnh hưởng quy mô hợp đồng ký kết, trình độ marketing sản phẩm,… 3-Nhóm nhân tố mặt toán: Đây nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến kết cấu VLĐ Tình hình quản lý khoản phải thu DN, việc chấp hành kỷ luật toán khách hàng, lựa chọn hình thức toán thích hợp,… ảnh hưởng đến kết cấu VLĐ Phương thức toán hợp lý, giải nhanh chóng kịp thời làm giảm tỷ trọng vốn phải thu Ngoài ba nhóm nhân tố trên, kết cấu VLĐ chịu ảnh hưởng tính chất thời vụ nguyên vật liệu, sản xuất trình độ tổ chức quản lý 1.1.5 Nhu cầu VLĐ phương pháp xác định nhu cầu VLĐ: 1.1.5.1 Nhu cầu VLĐ Trong chu kỳ kinh doanh DN phát sinh nhu cầu VLĐ Nhu cầu VLĐ DN thể số vốn tiền tệ cần thiết DN phải trực tiếp ứng để hình thành lượng dự trữ hàng tồn kho khoản phải thu khách hàng sau sử dụng khoản tín dụng nhà cung cấp, xác định theo công thức sau: SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài  Mức dự Nhu cầu VLĐ = trữ hàng tồn Các khoản nợ phải trả Các khoản nợ + phải thu từ - khách hàng nhà cung cấp& khoản nợ phải trả kho khác có tính chu kỳ Nhu cầu VLĐ thường xuyên cần thiết tối thiểu số vốn tính phải đủ để đảm bảo cho trình tái sản xuất tiến hành liên tục, đồng thời phải đảm bảo tiết kiệm cách hợp lý Việc xác định nhu cầu VLĐ thường xuyên đắn hợp lý có ý nghĩa quan trọng vì: - Là sở để tổ chức tốt, huy động đầy đủ, kịp thời nguồn tài trợ Nếu DN huy động vốn không đáp ứng nhu cầu gây khó khăn cho công tác đảm bảo vốn, làm gián đoạn trinh sản xuất kinh doanh, gây tổn thất cho DN - Giúp DN sử dụng vốn hợp lý, tiết kiệm, từ nâng cao hiệu sử dụng VLĐ 1.1.5.2 Phương pháp xác định nhu cầu VLĐ thường xuyên DN Để xác định nhu cầu VLĐ thường xuyên DN, phải tùy theo đặc điểm kinh doanh điều kiện cụ thể DN thời kỳ mà lựa chọn áp dụng phương pháp xác định khác Có hai phương pháp chủ yếu: Phương pháp trực tiếp phương pháp gián tiếp a) Phương pháp trực tiếp xác định nhu cầu VLĐ thường xuyên DN Đây phương pháp áp dụng thông thường cho giai đoạn đầu DN thành lập, chưa có số liệu kỳ trước để làm Nội dung phương pháp là: Căn vào yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến lượng VLĐ mà DN phải ứng để xác định nhu cầu VLĐ Việc xác định nhu cầu VLĐ theo trình tự sau: 1/ Xác định nhu cầu vốn để dự trữ hàng tồn kho cần thiết cho hoạt động kinh doanh DN SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 10 Luận văn tốt nghiệp  Học viện tài thời tiết gặp bất lợi, độ ẩm cao, mưa liên tục ảnh hưởng nghiêm trọng tới chất lượng mía tiến độ thi công dự án; Tiêu thụ sản phẩm khó khăn, giá đường giới nước liên tục giảm, nhập lậu đường (đặc biệt từ Thái Lan) gia tăng; giá mua mía LASUCO giữ ổn định mức cao ngành mía đường tiếp tục phải hỗ trợ thời gian thu hoạch cuối vụ dự kiến 100 tỷ đồng… SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 73 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài  Mục tiêu cụ thể: Căn vào tình hình thực tế, kỳ họp Hội đồng quản trị quý I/2010 thống ban hành thức kế hoạch năm 2012 với tiêu sau: KH năm 2012 trình ĐHCĐ So với năm 2011 CHỈ TIÊU ĐVT Doanh thu có thuế ngđ 2,300,000,000 138% % 2,183,766,000 300,000,000 225,000,000 500,000,000 25 138% 60% 55% 100% 100% 200,000,000 500,000,000 100% 59% * Doanh thu chưa thuế Lợi nhuận trước thuế * Lợi nhuận sau thuế Vốn điều lệ Cổ tức Thuế khoản phải nộp NN Tổng vốn đầu tư 3.2 ngđ - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng VLĐ Công ty CP mía đường Lam Sơn: 3.2.1 Chủ động việc xây dựng kế hoạch huy dộng sử dụng VLĐ Qua trình thực tập, nghiên cứu tìm hiểu tình hình thực tế CTCP mía đường Lam Sơn, nhìn từ mặt hạn chế Công ty em xin mạnh dạn đưa số giải pháp việc chủ động xây dựng kế hoạch huy động vốn sau: ◉ Một là, Công ty cần xem xét tăng cường khoản vốn chiếm dụng từ nhà cung cấp từ khách hàng Giải pháp bắt nguồn từ sơ đồ tài trợ vốn Công ty năm 2011, mà đầu năm cuối năm nguồn vốn ngắn hạn chiếm tỷ trọng khiêm tốn (35%) tổng nguồn tài trợ cho TSNH Điều đồng nghĩa với việc Công ty dùng nhiều nguồn vốn dài hạn để tài trợ cho TSNH, từ tăng chi phí sử dụng vốn cho DN gây giảm hiệu sử dụng VLĐ Hơn nữa, so sánh với mô SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 74 Luận văn tốt nghiệp  Học viện tài hình tài trợ vốn số DN lớn ngành ta thấy rõ: hai DN ngành SBT BHS năm qua tăng mạnh khoản chiếm dụng từ phải trả cho người bán người mua trả tiền trước mà giữ kết kinh doanh ấn tượng doanh thu đạt cao LSS Mặt khác, với vị dẫn đầu ngành mía đường lọt vào top 260/500 DN lớn Việt Nam LASUCO dễ dàng dùng uy tín thương hiệu để sử dụng khoản chiếm dụng Tuy nhiên để có khoản chiếm dụng Công ty cần thực công việc sau:  Tạo mối quan hệ tốt với nhà cung cấp, xác định họ đối tác chiến lược hoạt động kinh doanh  Gắn bó mật thiết kế hoạch mua chịu với kế hoạch sản xuất, tiêu thụ sản phẩm để đảm bảo cung cấp thời gian số lượng nguyên vật liệu cần thiết, tránh tình trạng mua chịu nhiều dự trữ kho làm ứ đọng vốn  Lập kế hoạch dự toán thu chi tiền, đảm bảo khả toán thời điểm, quan trọng phải tôn trọng kỷ luật toán với nhà cung cấp: trả hạn, số lượng cam kết Công ty cần phân loại đắn khoản nợ: Nợ hạn, nợ đến hạn, nợ hạn để có kế hoạch chi trả theo đợt làm giảm bớt gánh nặng tài lúc Thực tốt việc củng cố niềm tin với bạn hàng, sở để mua chịu với khối lượng cần thiết ◉ Hai là, sử dụng hợp lý khoản vay ngắn hạn ngân hàng điều giúp Công ty linh hoạt việc huy động vốn đáp ứng nhu cầu vốn kịp thời, nhanh chóng, phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Để thực giải pháp LASUCO cần tạo lòng tin họ việc trả gốc SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 75 Luận văn tốt nghiệp  Học viện tài lãi kỳ hạn Sau dự tính nhu cầu VLĐ năm xem xét việc huy động nguồn tài trợ khác, Công ty cần lập kế hoạch vay rút vốn phù hợp với nhu cầu trình sản xuất kinh doanh 3.2.2 Tăng cường quản lý chặt chẽ khoản phải thu Trong thời gian qua, Các khoản phải thu Công ty tăng mạnh chiếm tỷ trọng lớn tổng vốn lưu động ảnh hưởng không tốt đến hiệu sử dụng vốn Vì vậy, nâng cao hiệu quản trị Các khoản phải thu công việc cần thiết Từ tình hình thực tế Công ty ta đưa số giải pháp sau: ◉ Về công tác tín dụng cho nhà cung cấp: Thứ nhất, xác định mức cấp tín dụng khác cho loại nhà cung cấp khác Vì giải pháp quan trọng giúp Công ty tăng hiệu việc cung cấp tín dụng cho nhà cung cấp, tránh lãng phí vốn mà giữ mối quan hệ tốt với họ Giải pháp thực sau:  Công ty cần rà soát lại khoản trả trước cho người bán, xem xét đến việc phân cấp uy tín nhà cung cấp Kiểm tra lại xem họ có đáp ứng yêu cầu chất lượng hàng mua hay không? Thời gian giao hàng quy định hay chậm tiến độ?  Một mặt, Công ty cần tăng cường cấp tín dụng cho nhà cung cấp họ có uy tín tốt việc giao hàng, đảm bảo chất lượng hàng thời điểm giao hàng Qua đó, Công ty ổn định nguồn cung ứng đầu vào nhờ vào việc tăng cường mối quan hệ nhà cung cấp  Mặt khác, Công ty hạn chế không cấp tín dụng nhà cung cấp không giữ uy tín, không đáp ứng yêu cầu đòi hỏi Công ty Thứ hai, Công ty nên tăng cường mối quan hệ ba nhà Nông- CôngThương thành lập tổ, đội chuyên trách công tác tổ chức nguyên vật liệu SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 76 Luận văn tốt nghiệp  Học viện tài đầu vào đáp ứng nhu cầu sản xuất Giải pháp giữ vị trí quan trọng giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty bởi: thực giúp cho Công ty có vùng nguyên liệu ổn định, phát triển chuyên sâu; đồng thời mang lại lợi ích cho Nhà tham gia hợp tác Kết lợi lớn Công ty so với doanh nghiệp ngành vùng nguyên liệu, tạo tiềm lực vững cho phát triển, mở rộng doanh nghiệp tương lai Để thực giải pháp Công ty cần:  Tăng cường mối quan hệ với Sở, Ban ngành địa phương tỉnh Thanh Hóa để họ tạo điều kiện cho Công ty mở rộng vùng nguyên liệu, hợp tác tốt với nông dân, tạo lòng tin phía họ, qua tăng khoản chiếm dụng với người bán  Dựa mô hình hợp tác Nông – Công - Thương để thành lập Đội hợp tác, Nông trường trồng mía có quy mô phương thức hoạt động chuyên nghiệp Thông qua Công ty giám sát tốt tình hình thực quy trình trồng mía nông dân, khuyến khích họ nâng cao ý thức trách nhiệm họ Hợp đồng mua bán nguyên vật liệu với LASUCO Sự thất thoát, lãng phí đồng vốn lưu động mà DN ứng trước cho nhà cung cấp theo hạn chế tối đa ◉ Về tín dụng cho khách hàng: Thứ nhất, Công ty cần phân loại mức độ tín nhiệm khách hàng Vì công tác quản trị tín khách hàng LSS, việc áp dụng sách bán chịu khách hàng chưa rõ ràng, mang tính chất cảm tính gây rủi ro cho Công ty Hơn nữa, năm vừa qua Công ty tăng lượng lớn dự phòng khoản nợ phải thu khó đòi ( từ 259 trđ vào đầu năm lên 5,322 trđ vào cuối năm 2011) từ Hợp đồng kinh tế năm 2010 mà chưa thu hồi SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 77 Luận văn tốt nghiệp  Học viện tài Giải pháp giúp cho hoàn thiện công tác thu hồi công nợ LASUCO Để thực điều này, Công ty cần:  Thu thập, xử lý thông tin liên quan đến khách hàng, từ đánh giá mức độ uy tín khách hàng, bao gồm:  Báo cáo tài chính: dựa vào Công ty xem xét tình hình kinh doanh Công ty qua năm; dựa vào số tiêu tài chủ yếu (như hệ số nợ, hệ số khả toán, hệ số sinh lời…) để đánh giá mức độ an toàn tài khách hàng  Báo cáo đánh giá xếp hạng tín dụng tổ chức có uy tín nước như: giới có Standard & Poor’s (S&P), Moody’s, Fitch Group…; Việt nam có Trung tâm thông tin tín dụng Ngân hàng nhà nước VN (CIC), Trung tâm khoa học thẩm định tín nhiệm doanh nghiệp (CRC) Công ty thông tin xếp hạng tín nhiệm (C&R)  Kiểm tra mối quan hệ khách hàng với ngân hàng: cách ngân hàng Công ty liên hệ với ngân hàng khách hàng hỏi thông tin số dư bình quân tài khoản, khả tín dụng ngân hàng uy tín chung  Ngoài Công ty sử dụng nguồn thông tin bên từ người khác có kinh nghiệm có nhìn nhận sắc bén vấn đề giới tài Từ đó, Công ty có nhìn toàn diện khách hàng Thứ hai, Công ty đưa điều kiện bán hàng khác cho khách hàng khác hay đưa sách bán chịu hợp lý Vì điểm bất cập việc quản lý công nợ Công ty không linh hoạt đưa sách bán chịu đa dạng cho khách hàng lựa chọn, để lỡ nhiều Hợp đồng mua bán hàng hóa Hầu hết LASUCO yêu cầu đa số khách hàng phải trả trước tiền hàng giao hàng trả tiền Trong số doanh nghiệp SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 78 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài  khác ngành SBT, BHS lại áp dụng sách bán chịu đa dạng, thu nhiều Hợp đồng mua bán tốt, góp phần tăng doanh thu nhiều LSS năm 2011 Để giải pháp có tính khả thi Công ty cần:  Tuân thủ nguyên tắc: không phép đối xử phân biệt khách hàng cách tính giá khác giá cung cấp điều kiện tín dụng khác (theo luật Robinson-Patman quy định) Ví dụ, LASUCO đề nghị giảm giá cho khách hàng mua với khối lượng lớn sử dụng Hợp đồng mua bán dài hạn  Một mặt, sở thẩm định kỹ uy tín khách hàng khả toán khách hàng để xác định sách bán hàng hợp lý với loại khách hàng: Từ chối bán chịu Nguồn thông tin khách hàng: - Báo cáo tài - Báo cáo xếp hạng tín dụng - Kiểm tra ngân hàng - Kiểm tra thương mại Không Đánh giá uy tín khách hàng C ó uy tín ? Có Quyết định bán chịu Sơ đồ: Quy trình thực sách bán chịu khách hàng Đối với khách hàng thông thường Công ty bán nhiều hàng chấp nhận toán chậm có sách tín dụng khuyến khích trả sớm phương thức chiết khấu thương mại chiết khấu toán Để xác định tỷ lệ chiết khấu hợp lý Công ty cần phải đặt mối quan hệ với lãi suất vay vốn hành Ngân hàng Bởi bán hàng trả chậm Công ty phải vay vốn để đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động kinh doanh tiến hành SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 79 Luận văn tốt nghiệp  Học viện tài thường xuyên, liên tục Công ty nên xác định tỷ lệ chiết khấu áp dụng cho khách hàng thấp lãi suất vay ngân hàng  Đối với khách hàng Công ty chưa nắm bắt nhiều khả toán họ, hay chưa có uy tín mức độ tin cậy không cao, Công ty cần tiến hành phương thức toán ngay, giới hạn lượng hàng bán để tạo mối quan hệ với đối tác Đồng thời Công ty cần có biện pháp phòng ngừa rủi ro yêu cầu đặt cọc, trả trước phần giá trị đơn hàng, giới hạn giá trị tín dụng  Đối với khách hàng nợ khả toán thấp, Công ty từ chối nhằm tránh rủi ro khả toán khách hàng Khi xác định sách bán chịu Công ty cần ý tới yếu tố chủ yếu ảnh hưởng tới công tác xác định sách bán chịu như: mục tiêu mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng doanh thu hay tăng lợi nhuận, tình trạng cạnh tranh, tình trạng tài Công ty Thứ ba, Công ty phải kiểm soát chặt chẽ Nợ phải thu có biện pháp cụ thể thu hồi công nợ  Để thực điều này, Công ty cần phân loại khoản Nợ phải thu thành: Nợ hạn, nợ đến hạn, nợ hạn có biện pháp quản lý phù hợp loại: - Đối với khoản nợ hạn: Công ty cần theo dõi liên tục để nắm bắt thời gian đến hạn biến động có liên quan - Đối với khoản nợ đến hạn: Công ty cần có biện pháp đốc thu thông báo nợ đến hạn cho khách hàng, Công ty chuẩn bị giấy tờ chứng từ toán, thực kịp thời thủ tục toán để rút ngắn thời gian chủ động toán SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 80 Luận văn tốt nghiệp  Học viện tài - Đối với khoản nợ hạn: Công ty phải phân tích rõ nguyên nhân khách hàng không toán hạn để từ đưa biện pháp thích ứng tuỳ thời kỳ: Nếu phát sinh nên áp dụng biện pháp mềm mỏng, mang tính chất yêu cầu Sau thời gian không biến chuyển, dùng biện pháp cứng rắn hơn, đưa sơ pháp lý buộc khách hàng trả nợ Trong trường hợp không đòi Công ty bán nợ cho Công ty mua bán nợ 3.2.3 Quản trị vốn tiền Cuối năm 2011, Lượng vốn tiền Công ty thấp, đặc biệt khoản tương đương tiền Điều làm giảm mạnh khả toán tức thời xuống mức thấp so với trung bình ngành Mức độ đảm bảo khả toán khoản nợ ngắn hạn yếu Để khắc phục tình trạng năm tới Công ty cần:  Chủ động lập kế hoạch cân đối khoản thu chi tiền cho tháng, quý, năm sở dự toán khoản thu chi có khả phát sinh để từ tìm nguồn tài trợ bù đắp cho thâm hụt ngân quỹ  Lập mức tồn quỹ tối thiểu sở mức độ an toàn chi tiêu ban lãnh đạo định phải trì mức tồn quỹ không thấp mức xác định Nếu thực điều giúp Công ty có lượng tiền mặt cần thiết đảm bảo cho nhu cầu thu chi tiền phát sinh mà không lâm vào bị động  Tích cực thu hồi khoản nợ phải thu nhằm tăng lượng vốn tiền để tăng khả toán cho Công ty  Tiến hành cắt giảm lượng vật tư dự trữ tồn đọng kho cách lý, chuyển nhượng bớt cho Công ty khác với mục đích thu hồi lượng tiền mặt bỏ nhằm bổ sung vào ngân quỹ SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 81 Luận văn tốt nghiệp  Học viện tài 3.2.4 Tìm kiếm mở rộng thị trường đẩy mạnh tiêu thụ Quá trình tiêu thụ sản phẩm khâu quan trọng chu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Doanh nghiệp thu tiền hàng, góp phần gia tăng nguồn tài để trang trải cho chi phí phát sinh kỳ việc thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm Đồng thời, doanh nghiệp đảm bảo cho trình tái sản xuất diễn thường xuyên, liên tục Nhìn vào thực trạng kinh doanh LSS năm vừa qua, có tốc độ tăng trưởng doanh thu tương đối ổn định, so với quy mô vốn đầu tư bỏ chưa tương xứng so với số công ty ngành vài điểm hạn chế Hơn nữa, điều kiện kinh tế xuống nay, thêm vào cạnh tranh gay gắt mặt hàng tiêu dùng Công ty phải có sách hợp lý để giữ vững thị phần trì mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng tại, đồng thời thúc đẩy công tác tìm kiếm khách hàng tiềm Để thực giải pháp này, Công ty cần:  Tập trung xây dựng thực kế hoạch Marketing hiệu sở tăng cường đội ngũ nhân viên phòng kinh doanh động, chuyên nghiệp; xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu phát triển kinh doanh cách toàn diện  Mở rộng, phát triển hệ thống bán lẻ miền Bắc, Trung, Nam Tăng cường sách sau bán hàng như: khuyến mãi, dịch vụ chăm sóc khách hàng…Chú trọng khâu quản lý chất lượng, hoàn thiện hệ thống kênh phân phối  Xây dựng sách giá phù hợp vừa đảm bảo lợi nhuận, vừa kích thích tiêu dùng, tăng Hợp đồng mua bán SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 82 Luận văn tốt nghiệp  Học viện tài 3.2.5 Một số biện pháp khác Sự suy thoái chung kinh tế khiến cho nhu cầu chi tiêu mặt hàng giảm mạnh Tuy thị trường đầu Công ty ổn định, đa số doanh thu bán hàng đến từ hợp đồng kinh tế lớn, bán cho doanh nghiệp nước, mang lại giá trị cao, LASUCO cần khai thác thị trường bán lẻ nước Để khắc phục thực trạng Công ty cần thực thêm số biện pháp sau: 3.2.5.1 Tiếp tục phát triển vùng nguyên liệu cho Công ty Đây giải pháp thiếu doanh nghiệp kinh doanh hàng tiêu dùng đặc thù LASUCO Giải pháp nhấn mạnh phát triển vùng nguyên liệu bền vững, đáp ứng đủ nguyên liệu cho sản phẩm trụ cột đường, cồn, điện năm 2012 tạo nguồn lực mạnh làm sở vững cho việc đầu tư sản phẩm, ngành nghề thời kỳ 2013-2015, tầm nhìn đến năm 2020 với công việc cần làm sau:  Tiếp tục đẩy mạnh phương án thu mua đất, thuê đất lâu dài để xây dựng cánh đồng mía lớn, hợp tác với địa phương nông dân tổ chức lại sản xuất với quy mô tập trung, giới hóa ứng dụng công nghệ sinh học nâng cao suất, chất lượng, chủ động nguồn nguyên liệu cho chế biến  Tiếp tục đẩy mạnh hiệu hoạt động Công ty cấp huyện, xã tỉnh Thanh Hóa  Đầu tư xây dựng sở hạ tầng Trung tâm, Trường cao đẳng nghề đáp ứng nhu cầu sản xuất tiêu thụ sản phẩm thị trường 3.2.5.2 Quản lý tốt chi phí, hạ giá thành sản phẩm So với Công ty lớn ngành (SBT, BHS), tình hình quản lý chi phí LSS năm vừa qua có nhiều mặt đáng khen ngợi Một minh chứng rõ nét chi phí giá vốn hàng bán, chi phí tài chính, chi phí bán hàng SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 83 Luận văn tốt nghiệp  Học viện tài chi phí quản doanh nghiệp thấp mà hiệu đem lại tốt (thu lợi nhuận sau thuế tương đối cao) Tuy nhiên, Công ty cần hoàn thiện công tác quản lý chi phí, góp phần hạ giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh thị trường Có thể kể đến như:  Tăng cường biện pháp kiểm tra, kiểm soát trình sản xuất công đoạn sản xuất sở định mức hao phí để đảm bảo hiệu tốt  Kiểm tra chặt chẽ trình nhập, xuất nguyên vật liệu, vật tư, hàng hóa đảm bảo số lượng, chất lượng thời gian quy định Hạn chế thấp lượng tồn kho hỏng có kế hoạch tiết kiệm chi phí lưu kho, bảo quản hợp lý  Tiếp tục đầu tư đổi máy móc thiết bị, nâng cao suất, tránh thất thoát, lãng phí nguồn lực 3.2.5.3 Nâng cao lực, trình độ quản lý nhân cấp cao theo hướng động, chuyên nghiệp Muốn đạt được kết tốt hoạt động nào, Công ty không trọng đến yếu tố người Hơn nữa, công tác quản trị VLĐ LASUCO có điểm hạn chế xuất phát từ việc đạo cấp xuống cấp chưa liệt, kịp thời, chưa khai thác hết lực cán công nhân viên Vì vậy, Công ty cần phải thường xuyên đào tạo nâng cao nghiệp vụ tay nghề cho cán công nhân viên phát huy hết lực họ 3.2.6 Một số kiến nghị với Nhà nước quan quản lý cấp LASUCO DN khác thực thể kinh tế kinh tế thị trường chịu quản lý vĩ mô Nhà nước pháp luật kinh tế Do hiệu tổ chức sử dụng vốn Công ty không phụ thuộc thân Công ty mà chịu ảnh hưởng sách vĩ mô Nhà nước Đứng góc độ quản SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 84 Luận văn tốt nghiệp  Học viện tài lý chung nên kinh tế, Nhà nước cần tạo điều kiện, hỗ trợ cho DN việc quản trị vốn kinh doanh cho đạt hiệu cao Từ thực tế, em xin có kiến nghị mang tính định hướng sau: Về sách ngoại thương: Do Công ty có nguyên liệu phải nhập từ nước ngoài, thủ tục hành chính, cách thức quản lý hoạt động nhập có ảnh hưởng lớn đến việc đảm bảo yếu tố đầu vào Công ty Nhà nước cần cải thiện thủ tục hành thuận tiện, rì ràng, gọn nhẹ, giảm bớt chi phí thủ tục giấy tờ, thời gian chờ đợi gây Ổn định môi trường kinh tế vĩ mô: Hiện nay, xu hội nhập mở cửa kinh tế đất nước, Công ty phải đối mặt với thách thức lớn, cạnh tranh DN nước Tình hình buôn lậu mía đường qua biên giới ngày tinh vi phức tạp Vì vậy, để khuyến khích DN cạnh tranh lành mạnh, Nhà nước cần xây dựng hệ thống pháp luật hoàn chỉnh, đồng bộ, khuyến khích DN cạnh tranh lành mạnh Đẩy mạnh thị trường tài chính: Nhà nước cần đẩy mạnh phát triển thị trường tài chính, đặc biệt thị trường tiền tệ để DN đa dạng hóa đầu tư lựa chọn phương pháp huy động vốn Với thị trường tiền tệ phát triển, công ty đầu tư nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi cách có hiệu đồng thời dễ dàng huy động vốn cần thiết SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 85 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài  KẾT LUẬN Nâng cao hiệu tổ chức, quản lý sử dụng vốn lưu động vấn đề khó khăn phức tạp nhận thức lý luận thực tiễn Nhưng lại vấn đề cần thiết cấp bách, đồng thời mục tiêu phấn đấu lâu dài Doanh nghiệp Việc sử dụng vốn lưu động có hiệu nâng cao mức doanh thu, mức lợi nhuận đạt tổng vốn lưu động đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động, đảm bảo cho bảo toàn phát triển vốn Đồng thời, làm tăng sức mạnh tài chính, tăng cường uy tín cho Công ty thị trường, sở nâng cao mức sống cho cán công nhân viên, tạo điều kiện thúc đẩy nỗ lực, cố gắng trách nhiệm công việc Trong năm qua CTCP mía đường Lam Sơn có nhiều nỗ lực tích cực phấn đấu hoạt động kinh doanh, bước nâng cao hiệu tổ chức, quản lý sử dụng vốn lưu động Tuy nhiên hiệu tổ chức, quản lý sử dụng vốn lưu động Công ty chưa hoàn thiện hạn chế định Vì em sâu phân tích thực trạng, đồng thời kết hợp tìm hiểu nguyên nhân dựa sở để đưa giải pháp nhằm giúp Công ty khắc phục tình trạng Với vốn kiến thức, thời gian nghiên cứu hạn chế nên luận văn tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận giúp đỡ, góp ý thầy cô giáo, cán công ty bạn để luận văn hoàn thiện hơn, thực có ý nghĩa phương diện lý luận thực tiễn Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình thầy giáo, Tiến sỹ Vũ Văn Ninh –Giảng viên khoa Tài Doanh nghiệp – Học viện Tài tập thể cán công nhân viên phòng Tài – Kế toán, phòng ban liên quan CTCP mía đường Lam Sơn tạo điều kiện cho em hoàn thành tốt luận văn tốt nghiệp Hà Nội, ngày 19 tháng 04 năm 2012 Sinh viên: Phùng Thị Yến SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 86 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài  MỤC LỤC: VỐN LƯU ĐỘNG VÀ CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VLĐ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP KẾT LUẬN .85 SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 87 [...]... nghiệp cơ khí và dịch vụ sửa chữa * Các Công ty liên kết: - Công ty Cổ phần Du lịch Thanh Hóa - Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Lam Sơn - Công ty Cổ phần Rượu Việt Nam-Thụy Điển - Công ty Cổ phần Giấy Lam Sơn * Các Công ty LASUCO đầu tư, góp vốn dài hạn: - Công ty CP địa ốc Sài Gòn Thương Tín; Công ty CP Bảo hiểm Viễn Đông; Công ty CP vận tải Lam Sơn; Công ty cổ phần mía đường Sơn La; Quỹ đầu tư chứng... góp của nhân viên vào sự phát triển chung của Công ty 2.1.2.4 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần mía đường Lam Sơn hiện có: * Các Công ty con: - Công ty Cổ phần Phân bón Lam Sơn - Công ty Cổ phần Cơ giới Nông nghiệp Lam Sơn - Công ty TNHH Lam Sơn- Sao Vàng - Công ty TNHH Thương mại Đầu tư và Du lịch Lam Sơn - Trường Cao đẳng nghề Lam Kinh * Các chi nhánh: SV: Phùng Thị Yến-... quản lý và sử dụng vốn lưu động Do đó, vẫn còn tồn tại hiện tượng thất thoát, lãng phí vốn lưu động trong các giai đoạn sản xuất kinh doanh cùng với việc xác định nhu cầu vốn lưu động không đúng đắn đã làm cho hiệu quả sử dụng đồng vốn kinh doanh chưa cao Rõ ràng, nâng cao hiệu quả tổ chức và sử dụng VLĐ luôn là mối quan tâm đặc biệt trong mỗi DN, là một khâu thiết yếu trong công tác quản trị tài chính. .. triển của CTCP mía đường Lam Sơn * Giới thiệu chung: Tên Công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG LAM SƠN Tên giao dịch: Công ty Cổ phần mía đường Lam Sơn Tên tiếng Anh: LAMSON SUGAR JOINT STOCK CORPORATION Tên viết tắt: LASUCO JSC Trụ sở chính: Thị trấn Lam Sơn, huyện Thọ Xuân, tỉnh Thanh Hóa Telephone: (84-373) 834 091/93 Email : lasuco@hn.vnn.vn Website: http://www.lasuco.com.vn Biểu tượng: Vốn điều lệ... định số 24/CN TP-TCCB thành lập Nhà máy đường Lam Sơn  02/11/1986: Nhà máy đường Lam Sơn đi vào sản xuất vụ đầu tiên  08/11/1994: Bộ trưởng Bộ NN&PTNT ký Quyết định số 14/NN/TCCB đổi tên Nhà máy đường Lam Sơn thành Công ty đường Lam Sơn  01/01/2000: Công ty đi vào hoạt động dưới hình thức Công ty cổ phần với vốn điều lệ 150 tỷ đồng;  Tháng 06/2001: Công ty phát hành thêm cổ phiếu phổ thông, tăng vốn. .. bảo vốn lưu động kịp thời, đầy đủ, tạo ra sự tồn tại hợp lý ở mỗi hình thái, giữa các khâu của quá trình sản xuất sẽ tạo điều kiện thuận lợi để vốn lưu động luân chuyển nhịp nhàng cân đối, đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động, từ đó nâng cao hiệu suất sử dụng vốn lưu động SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 14 Luận văn tốt nghiệp  Học viện tài chính Nâng cao hiệu quả tổ chức, quản lý và sử dụng. .. Các biện pháp cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động hiện nay 1.3.1 Một số nguyên tắc trong việc sử dụng VLĐ: Để nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ các DN phải thực hiện một số nguyên tắc sau:  Đảm bảo cơ cấu VLĐ hợp lý: SV: Phùng Thị Yến- CQ46/11.02 19 Luận văn tốt nghiệp  Học viện tài chính Để đảm bảo nguyên tắc này, DN phải phân bổ lượng vốn cho từng thành phần VLĐ một cách hợp...  Học viện tài chính hưởng của từng nhân tố, nhằm đưa ra những biện pháp hữu hiệu nhất, để hiệu quả của đồng vốn mang lại là cao nhất 1.3.3 Các biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ trong các DN hiện nay: Để đảm bảo cung ứng đầy đủ và kịp thời VLĐ cho sản xuất kinh doanh và nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ, DN cần thực hiện một số biện pháp sau: Một là, xác định chính xác nhu cầu... xuất, lưu thông theo một tỷ lệ nhất định (sử dụng tỷ lệ của năm báo cáo) Phương pháp gián tiếp được sử dụng rộng rãi và phổ biến nhất, bởi nó giúp DN có thể xác định nhanh nhu cầu VLĐ đáp ứng được nhu cầu kế hoạch hóa 1.2 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp 1.2.1 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ trong các doanh nghiệp 1.2.1.1 Xuất phát từ vai trò của VLĐ Vốn lưu động là một. .. nghiệp Trên cơ sở đó, giúp nhà quản lý doanh nghiệp xây dựng được các biện pháp quản lý và sử dụng thích hợp 1.2.1.2 Xuất phát từ ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ Hiệu quả sử dụng vốn là chỉ tiêu chất lượng phản ánh tổng hợp những biện pháp quản lý hợp lý về kỹ thuật, tổ chức sản xuất cũng như quản lý toàn bộ các hoạt động khác của doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, thúc ... 1: Vốn lưu động biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng tình hình quản lý sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn Chương 3: Một số giải pháp. .. đường Lam Sơn 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển CTCP mía đường Lam Sơn * Giới thiệu chung: Tên Công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG LAM SƠN Tên giao dịch: Công ty Cổ phần mía đường Lam Sơn Tên... triển chung Công ty 2.1.2.4 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần mía đường Lam Sơn có: * Các Công ty con: - Công ty Cổ phần Phân bón Lam Sơn - Công ty Cổ phần Cơ giới