nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở công ty thuốc lá bắc sơn

Luận văn cuối khoá Học viện Tài Chng I: Vn kinh doanh v s cn thit phi nõng cao hiu qu kinh doanh nn kinh t th trng 1.1 Vn kinh doanh v ngun kinh doanh ca doanh nghip nn kinh t th trng 1.1.1 Vn kinh doanh ca doanh nghip 1.1.1.1 Khỏi nim Vn kinh doanh (VKD) l phm trự kinh t, l iu kin tiờn quyt i vi bt c loi hỡnh doanh nghip (DN) no thuc bt c ngnh ngh no mun tn ti v phỏt trin.Vy kinh doanh l gỡ? Theo lut DN 2005 " DN l t chc kinh t cú tờn riờng, cú ti sn, cú tr s giao dch n nh, c ng ký kinh doanh theo quy nh ca phỏp lut nhm mc ớch thc hin cỏc hot ng kinh doanh" Khỏi nim trờn cho thy, hot ng kinh doanh l hot ng nn tng ca DN, v nhm mc tiờu ti a hoỏ li nhun Mi DN u cú nhng c thự riờng song quỏ trỡnh SXKD u phi cú c im chung l bt u bng cỏc yu t u vo v kt thỳc l cỏc yu t u u vo l cỏc yu t nh: nguyờn vt liu, hng hoỏ v dch v m DN s dng, kt hp vi to u u chớnh l cỏc sn phm hng hoỏ hoc dch v cú ớch, s dng cho quỏ trỡnh SXKD hoc tiờu dựng to u thỡ DN phi cú mt lng tin t m bo cho cỏc yu t u vo ny, lng tin t ny gi l VKD ca DN "VKD ca DN l biu hin bng tin ca ton b ti sn s dng vo SXKD nhm mc ớch sinh li" Nh vy, cú tớnh cht quyt nh hot ng SXKD iu ny ũi hi cỏc DN phi qun lý v s dng cú hiu qu bo ton v phỏt trin giỳp cho DN ngy cng ln mnh.Vic nhn thc y hn v s giỳp DN hiu rừ c tm quan trng v giỏ tr ng s dng cú hiu qu hn Trần Văn Tú Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài 1.1.1.2 c trng ca VKD qun lý v s dng mt cỏch cú hiu qu DN cn phi nm c nhng c trng ca nh : Th nht: Vn phi i din cho mt lng ti sn nht nh Ngha l ú c th hin bng giỏ tr nhng ti sn cú thc cho dự ú l ti sn hu hỡnh ( nh xng, mỏy múc thit b, sn phm ) hay vụ hỡnh ( nhón hiu, bng phỏt minh sỏng ch ) Th hai: Vn phi c ng sinh li.c trng ny ca xut phỏt t nguyờn tc: tin ch c coi l chỳng c a vo SXKD, chỳng ng bin i hỡnh thỏi biu hin nhng im xut phỏt v im cui cựng ca vũng tun hon l giỏ tr tin phi ln hn xut phỏt Th ba: Vn phi c tớch t, trung n mt lng nht nh mi cú th phỏt huy c tỏc dng hot ng kinh doanh c trng ny ũi hi DN cn lp k hoch huy ng lng cn thit v quỏ trỡnh kinh doanh cn tỏi u t li nhun m rng hot ng kinh doanh, nõng cao nng lc cnh tranh Th t: Vn phi gn lin vi mt ch s hu nht nh Mi ng phi gn lin vi mt ch s hu nht nh Bi õu cú nhng ng vụ ch thỡ ú cú s chi tiờu lóng phớ, tht thoỏt v kộm hiu qu Th nm: Vn phi cú giỏ tr v mt thi gian.Ngha l phi xem xột yu t thi gian ca ng tin.Do nh hng ca nhiu yu t nh lm phỏt, giỏ c thay i, tin b khoa hc khụng ngng nờn sc mua ca ng tin mi thi im khỏc l khỏc Th sỏu: Vn l mt th hng hoỏ c bit, ch bỏn quyn s dng Trong nn kinh t th trng nhu cu vay ca cỏc DN rt cao Do ú xut hin nhng t chc cỏ nhõn tin hnh cho DN vay vn, nhng DN ch c quyn s dng khong thi gian nht nh v phi tr chi phớ cho vic s dng mt khong thi gian ú Nh vy, khỏc vi hng hoỏ thụng thng, bỏn s Trần Văn Tú Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài khụng b mt i quyn s dng, ngi mua c quyn s dng mt thi gian nht nh Th by: Ti mt thi im, cú th tn ti di nhiu hỡnh thc khỏc nhau, khụng ch biu hin bng tin ca nhng ti sn hu hỡnh m ca c ti sn vụ hỡnh c trng ny giỳp DN cú s nhỡn nhn ton din v cỏc loi vn, t ú cú th a cỏc bin phỏp phỏt huy tng hp ca VKD 1.1.1.3 Phõn loi kinh doanh Cn c vo c im luõn chuyn tham gia vo quỏ trỡnh SXKD, kinh doanh c chia thnh hai loi:Vn c nh (VC) v lu ng (VL) Vn c nh Khỏi nim VC Mun tin hnh SXKD, trc ht mi DN phi cú t liu lao ng.T liu lao ng cú nhiu loi nh mỏy múc, thit b nh xng, phng tin ti, cỏc cụng trỡnh kin trỳc B phn quan trng nht cỏc t liu lao ng s dng quỏ trỡnh SXKD ca DN l cỏc TSC hỡnh thnh cỏc TSC ũi hi DN phi ng trc mt lng tin t nht nh, lng tin t ny c gi l VC ca DN "VC l mt b phn ca u t ng trc hỡnh thnh nờn TSC m c im ca nú l tham gia vo nhiu chu k SXKD v hon thnh mt vũng luõn chuyn TSC ht thi gian s dng" VC cú vai trũ rt quan trng mt mt nú chim t trng khỏ ln tng u t kinh doanh ca DN Mt khỏc VC l s ng trc mua sm cỏc TSC nờn quy mụ ca VC nhiu hay ớt nú quyt nh n quy mụ TSC, nh hng rt ln n trỡnh trang b k thut v cụng ngh, nng lc sn xut ca DN Song nhng c im kinh t ca TSC li nh hng chi phi c im tun hon v luõn chuyn ca VC Trần Văn Tú Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài c im luõn chuyn ca VC - VC tham gia vo nhiu chu k SXKD iu ny c im ca TSC c s dng lõu di nhiu chu k SXKD quyt nh - VC dch chuyn dn tng phn vo giỏ tr sn phm cỏc chu k SXKD Khi tham gia vo quỏ trỡnh sn xut, mt b phn VC c luõn chuyn v cu thnh chi phớ sn xut sn phm (chi phớ khu hao) tng ng vi phn giỏ tr hao mũn ca TSC - Sau nhiu chu k sn xut, VC mi hon thnh mt vũng luõn chuyn vo giỏ tr sn phm dn dn tng lờn song phn u t ban u vo TSC li gim xung cho n TSC ht thi gian s dng, giỏ tr ca nú c chuyn dch ht vo giỏ tr sn phm thỡ VC mi hon thnh mt vũng luõn chuyn T nhng c im luõn chuyn ca VC ũi hi viờc qun lý VC phi kt hp va qun lý theo giỏ tr v va qun lý hỡnh thỏi hin vt ca nú l cỏc TSC ca DN Vn lu ng Khỏi nim Khi thc hin SXKD ngoi t liu lao ng, cỏc DN cũn phi cú i tng lao ng v sc lao ng Cỏc i tng lao ng nh nguyờn vt liu, bỏn thnh phm ch tham gia vo mt chu k sn xut v khụng gi nguyờn hỡnh thỏi vt cht ban u, giỏ tr ca nú c chuyn dch ton b mt ln vo giỏ tr sn phm Nhng i tng lao ng núi trờn nu xột v hỡnh thỏi hin vt c gi l cỏc TSL, cũn v hỡnh thỏi giỏ tr c gi l VL ca DN " VL l s ng hỡnh thnh nờn TSL nhm m bo cho quỏ trỡnh kinh doanh ca DN thc hin c thng xuyờn, liờn tc VL chuyn dch giỏ tr ton b mt ln v hon thnh mt vũng tun hon sau mt chu k kinh doanh." Trần Văn Tú Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài c im ca VL - Trong quỏ trỡnh SXKD, VL dch chuyn ton b mt ln vo giỏ tr sn phm mi - VL tham gia vo mt chu k SXKD, luụn thay i hỡnh thỏi biu hin, t hỡnh thỏi bng tin chuyn sang hỡnh thỏi sn xut nh vt t, hng hoỏ v kt thỳc quỏ trỡnh tiờu th sn phm, VL li tr v hỡnh thỏi ban u tin t S ng ca VL t hỡnh thỏi ban u qua cỏc hỡnh thỏi khỏc n tr v hỡnh thỏi ban u gi l s tun hon ca VL Do quỏ trỡnh SXKD ca DN din thng xuyờn, liờn tc nờn s tun hon ca VL cng lp i lp li cú tớnh chu k - VL hon thnh mt vũng tun hon DN tiờu th sn phm v thu c tin bỏn hng T nhng c im ú cụng tỏc qun lý VL c quan tõm, chỳ ý t vic xỏc nh nhu cu VL cn thit, huy ng ngun ti tr v s dng phi phự hp sỏt vi tỡnh hỡnh thc t SXKD c im ca TSL v c im luõn chuyn ca VL ó chi phi n cụng tỏc qun lý, s dng VL Mun qun lý v s dng hiu qu VL cn thc hin tt hai bin phỏp sau: + Trng im ca qun lý VL l tng cng luõn chuyn VL qua cỏc giai on ca chu k SXKD + Thc hin phõn loi VL theo cỏc tiờu thc khỏc nhm ỏnh giỏ s hp lý ca c cu VL, t ú cú bin phỏp m bo s phự hp ca c cu VL qun lý VL c tt cn phi phõn loi VL Da theo cỏc tiờu thc khỏc cú th chia VL thnh cỏc loi khỏc : Da theo hỡnh thỏi biu hiờn ca : Vn bng tin v cỏc khon phi thu Vn v hng tn kho Trần Văn Tú Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài Da theo vai trũ VL i vi quỏ trỡnh SXKD: Vn lu ng khõu d tr sn xut Vn lu ng khõu trc tip sn xut Vn lu ng khõu lu thụng T c im ca VC v VL ũi hi cụng tỏc qun lý ca DN phi c quan tõm bo ton v nõng cao hiu qu s dng VC thỡ cn phi qun lý VC trờn c hai mt hỡnh thỏi hin vt v giỏ tr Mun qun lý tt v nõng cao hiu qu s dng VL, DN phi qun lý trờn tt c cỏc hỡnh thỏi biu hin ca nú Cn c vo hỡnh thỏi biu hin ca ngi ta chia lm hai loi: Vn bng tin v hin vt: Vn bng tin : Bao gm tin mt, tin tn qu, tin gi ngõn hng, toỏn v cỏc khon u t ngn hn Ngoi bng tin ca DN cũn bao gm c nhng giy t cú giỏ toỏn Vn bng hin vt : L cỏc khon cú hỡnh thỏi biu hin bng hin vt nh : Ti sn c nh, nguyờn vt liu, sn phm d dang, thnh phm, hng hoỏ 1.1.2.Ngun ca doanh nghip bo ton v nõng cao hiu qu s dng VKD ca DN thỡ DN cn nm rừ ngun hỡnh thnh VKD t ú cú phng ỏn huy ng, bin phỏp qun lý, s dng thớch hp em li hiu qu cao Tu tng tiờu thc nht nh m ngun kinh doanh (NVKD) c chia thnh cỏc loi khỏc nhau: 1.1.2.1.Theo quan h s hu v - Vn ch s hu (VCSH): L thuc s hu ca DN, DN cú y cỏc quyn chi phi, chim hu v nh ot Bao gm: ngõn sỏch cp, li nhun li, qu u t phỏt trin, qu khu hao - N phi tr (NPT): Bao gm chim dng v cỏc khon n vay Vn chim dng bao gm: NPT ngi cung cp, thu v cỏc khon phi np ngõn sỏch, n phi tr cụng nhõn viờn õy l ngun m DN c s dng hp phỏp mt khong thi gian nht nh m khụng bt buc phi tr lói tin Trần Văn Tú Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài vay.Vỡ vy DN nờn ch ng s dng ngun ny phc v cho quỏ trỡnh SXKD ca DN, nhng ng thi m bo k lut toỏn Cỏc khon n vay bao gm: Vay t ngõn hng thng mi, t chc ti chớnh, vay thụng qua phỏt hnh trỏi phiu ngun vay cú vai trũ quan trng vic b sung cho DN ỏp ng nhu cu ngn hn v di hn 1.1.2.2.Theo phm vi huy ng Theo phm vi huy ng vn, NVKD ca DN c chia thnh ngun bờn v ngun bờn ngoi DN - Ngun bờn DN: L ngun cú th huy ng c t bn thõn DN, gm t b sung t li nhun sau thu, thu lý, nhng bỏn TSC, qu khu haoTSC Ngun bờn cú ý ngha quan trng i vi s phỏt trin ca DN vỡ mt mt nú phỏt huy c tớnh ch ng cụng vic s dng vn, mt khỏc lm gia tng mc c lp v ti chớnh ca DN - Ngun bờn ngoi DN: L ngun DN huy ng t bờn ngoi, bao gm: vay ca cỏc t chc tớn dng, t chc kinh t khỏc, liờn doanh, liờn kt, huy ng t phỏt hnh trỏi phiu, n ngi cung cp Huy ng t bờn ngoi to cho DN mt c cu ti chớnh linh hot hn, mt khỏc cú th lm tng t sut li nhun ch s hu nu mc li nhun t c cao hn chi phớ s dng vn.Song, nu DN s dng ngun bờn ngoi kộm hiu qu thỡ n vay li tr thnh gỏnh nng v nguy c ri ro l rt ln.Vỡ vy, DN cn phi kt hp hai ngun ny cho hp lý, la chn hỡnh thc huy ng phự hp mang li hiu qu s dng cao nht 1.1.2.3.Theo thi gian huy ng v s dng Theo tiờu thc ny, VKD ca DN c chia lm hai ngun: Ngun thng xuyờn v ngun tm thi Ngun thng xuyờn: õy l ngun cú tớnh cht n nh di hn, bao gm: Ngun VCSH v cỏc khon n di hn Ngun ny c dựng Trần Văn Tú Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài u t mua sm TSC v mt b phn TSL thng xuyờn cn thit Ngun thng xuyờn c xỏc nh nh sau: Ngun thng xuyờn = Giỏ tr tng ti sn - N ngn hn Hoc = Vn ch s hu + N di hn Ngun tm thi: L ngun cú tớnh cht ngn hn (di nm) bao gm: cỏc khon vay ngn hn, n ngn hn, c dựng ỏp ng cho nhu cu hot ng SXKD tit kim ti a chi phớ s dng vn, ng thi cú bin phỏp qun lý v s dng cú hiu qu Phõn loi theo cỏch ny giỳp DN xem xột, huy ng cỏc ngun phự hp vi thi gian s dng v cú c s lp cỏc k hoch ti chớnh Qua ú t cho cỏc DN l s huy ng bao nhiờu v t ngun no ỏp ng cho nhu cu hot ng SXKD tit kim ti a chi phớ s dng vn, ng thi cú bin phỏp s dng cú hiu qu 1.2 Tm quan trng ca nõng cao hiu qu s dng kinh doanh ca doanh nghip nn kinh t th trng 1.2.1.Hiu qu s dng kinh doanh ca doanh nghip 1.2.1.1.Mt s quan im v hiu qu s dng kinh doanh ca doanh nghip Vn l tin vt cht tin hnh hot ng SXKD, l tin xuyờn sut quỏ trỡnh SXKD Cỏc DN mun tn ti v phỏt trin cn phi quan tõm n vic qun lý v s dng mt cỏch cú hiu qu T gúc nhỡn nhn khỏc nhau, quan im v hiu qu s dng VKD cng cú cỏch hiu khỏc Nhng núi chung, vic s dng cú hiu qu l phi nhm t c kt qu cao nht quỏ trỡnh SXKD vi chi phớ b thp nht Hiu qu kinh t c hiu theo cỏc gúc khỏc nhau: Hiu qu s dng VKD ca DN ng trờn gúc kinh t: L ti a hoỏ li nhun Nh vy cú th hiu l vi lng nht nh b vo hot ng SXKD s em li li nhun cao nht v lm cho ng khụng ngng sinh sụi, tc l hiu qu s dng th hin hai mt: bo ton v to c cỏc kt qu theo Trần Văn Tú Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài mc tiờu kinh doanh, ú c bit kt qu v sinh li ca ng Bờn cnh ú, phi chỳ ý c s ti thiu hoỏ lng v thi gian s dng ca DN Kt qu s dng phi tho c li ớch ca DN v cỏc nh u t mc mong mun cao nht, ng thi phi nõng cao c li ớch xó hi Trờn gúc qun tr TCDN: Ngoi mc tiờu LN, s dng VKD cú hiu qu cũn phi m bo an ton, lnh mnh v mt ti chớnh, tng cng kh nng cnh tranh ca DN trc mt v tng lai i vi nh u t: cho rng hiu qu s dng ỏnh giỏ thụng qua t sut sinh li ũi hi m DN cú th ỏp ng h thc hin u t vo DN Dự ng trờn quan im no thỡ bn cht hiu qu s dng l ch tiờu biu hin mt mt ca hiu qu kinh doanh, l mt phm trự kinh t phn ỏnh trỡnh s dng cỏc ngun nhõn lc, ti lc ca DN t c kt qu cao nht quỏ trỡnh SXKD vi chi phớ b thp nht Hiu qu s dng ca DN c lng hoỏ thụng qua h thng cỏc ch tiờu v kh nng sinh li, kh nng huy ng vn, tc luõn chuyn Vic nõng cao hiu qu s dng l iu kin quan trng DN ng vng v phỏt trin trờn th trng Nõng cao hiu qu s dng DN phi m bo cỏc iu kin sau: - Phi khai thỏc ngun mt cỏch trit , trỏnh nhn ri, khụng sinh li - Phi s dng mt cỏch tit kim v hp lý - Phi qun lý mt cỏch cht ch, khụng b tht thoỏt qun lý khụng cht ch Ngoi DN phi thng xuyờn phõn tớch, ỏnh giỏ hiu qu s dng nhanh chúng cú bin phỏp khc phc nhng mt hn ch v phỏt huy u im ca DN vic qun lý s dng 1.2.1.2.S cn thit phi nõng cao hiu qu s dng VKD ca DN iu kin nn kinh t th trng Trần Văn Tú Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài tin hnh hot ng SXKD ũi hi mi DN phi cú mt lng nht nh v trỡ hot ng hot ng SXKD nờn DN buc phi bo ton c bit, nn kinh t th trng tn ti nhiu thnh phn kinh t v s cnh tranh gay gt nh hin thỡ t chc huy ng v s dng cú hiu qu l mt ht sc quan trng õy l yu t cú tớnh cht quyt nh s tn ti v phỏt trin ca DN, ng thi giỳp DN khng nh v gi v trớ ca mỡnh cnh tranh Nõng cao hiu qu s dng SXKD luụn l m mi DN cn t lờn hng u, nú xut phỏt t cỏc lý sau: Th nht: Xut phỏt t mc ớch KD ca DN Mi DN tham gia vo hot ng SXKD u hng ti mc ớch l ti a hoỏ giỏ tr ti sn ca ch s hu da trờn c s nõng cao LN Mun vy, ũi hi DN phi phi hp t chc, thc hin ng b mi hot ng lnh vc SXKD Trong ú t chc v nõng cao hiu qu s dng VKD cú tớnh cht quyt nh ti hiu qu SXKD ca DN Nõng cao hiu qu s dng khụng ch mang li li ớch trc mt cho DN m cũn cú ý ngha lõu di i vi s phỏt trin ca DN.Khi ng c s dng cú hiu qu cng ng ngha vi vic DN lm n cú lói, bo ton v phỏt trin c vn, ú l c s tỏi sn xut v chiu rng v chiu sõu Th hai: xut phỏt t v trớ, vai trũ ca VKD quỏ trỡnh sn xut Trong nn kinh t th trng, s khụng cú bt c mt hot ng SXKD nu khụng cú vn.Vn l tin , l xut phỏt im ca mi hot ng kinh doanh, l nn tng vt cht bin mi ý tng kinh doanh thnh hin thc Mt khỏc cú vai trũ nh hng cho hot ng SXKD ca DN Ngy khoa hc k thut phỏt trin mnh m, trỡnh trang thit b mỏy múc ngy cng cao lm cho nng sut lao ng cao hn ũi hi phi cú lng ỏp ng nhu cu ngy cng tng ny Nú khụng ch cú ý ngha giỳp DN ch ng hn SXKD m cũn giỳp DN chp c thi c, to li th kinh doanh, nõng cao kh nng huy ng cỏc ngun ti tr, kh nng toỏn ca DN c m bo, Trần Văn Tú 10 Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài Nh vy cú th kt lun rng nm 2008 cụng ty b ng ch a vo SXKD to c 0,094 ng li nhun sau thu.Trong ú: - Trong ng VKD bỡnh quõn tham gia vo quỏ trỡnh SXKD thỡ cú 0,78 ng c hỡnh thnh t n vay - Trong ng VKD bỡnh quõn tham gia vo quỏ trỡnh SXKD to 1,76 ng doanh thu thun - Trong ng doanh thu thun thỡ cú 0,0249 ng li nhun sau thu 2.3 ỏnh giỏ li hiu qu s dng kinh doanh ca cụng ty Qua nhng phõn tớch trờn v tỡnh hỡnh qun lý v s dng ca cụng ty, ta rỳt c kt lun sau: 2.3.1.Nhng kt qu t c: Cụng ty thuc lỏ Bc Sn l mt DN hot ng sn xut kinh doanh v thuc lỏ si v thuc lỏ iu cỏc loi, cụng ty ó khng nh mỡnh bng kt qu kinh doanh ngy mt kh quan.Thc t cho thy cụng ty lm n luụn cú lói v hon thnh tt ngha v vi nh nc, cụng tỏc qun lý v s dng ngy cng c quan tõm v nm 2008 ó t c nhng thnh tớch nh: Trong nm 2008 cụng ty ó ch ng u t thờm mt s TSC, nõng cao trỡnh ca cỏn b cụng nhõn viờn v i sng ca cỏn b cụng nhõn viờn ngy cng c nõng cao vi thu nhp bỡnh quõn õu ngi nm 2008 t 4.500.000/Ngi/thỏng Cụng ty ó huy ng c mt lng rt ln t bờn ngoi phc v SXKD C th nm cụng ty ó chim dng c 53.127.370 nghỡn ng t cỏc t chc cỏ nhõn, tng 21.096.092 nghỡn ng so vi nm ngoỏi Tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty tng n nh, m bo c h s n mc va phi, v m bo kh nng toỏn cho khỏch hng Hiu qu s dng VC v VL u bin ng theo chiu hng tớch cc, cỏc khon phi thu c thu hi nhanh chúng.Cụng ty cú mt c cu TS hp lý phự Trần Văn Tú 50 Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài hp vi cỏc DN nghnh Hiu qu s dng VKD ó c cụng ty chỳ trng nõng cao vỡ vy m t sut li nhun sau thu trờn VKD ó tng 2.3.2.Mt s tn ti Bờn cnh nhng kt qu t c, cụng tỏc qun lý, s dng ca cụng ty cũn tn ti nhng hn ch nh: V kt cu NVKD ca cụng ty khụng th coi thc s l hp lý n phi tr ca cụng ty chim n 99,49 % l n ngn hn, VKD phn ln c ti tr bng ngun tm thi(56,29 %) iu ny cú th gõy khú khn cho cụng ty tỡnh hỡnh SXKD khụng thun li V c cu v hiu qu s dng vn: Mc dự cụng ty cú u t thờm vo TSC nhng s u t ú cha c cao, nht l u t vo phng tin ti thp.Trong TSC cũn cú TSC ang ch lý nờn lm hiu qu s dng VC ca DN gim i C cu VL cha thc s hp lý, VL l tin ln chim 51 % VL, ngoi hng tn kho thi hng tn kho v nguyờn vt liu v thnh phm cũn nhiu nờn lm gim hiu qu ca VL Hiu qu s dng VKD ca DN l khụng cao ng VCSH ch to c 0,094 ng li nhun sau thu, mc sinh li ca ng cha cao Qua vic phõn tớch v ỏnh giỏ v thc trng cụng tỏc t chc v s dng VKD ca cụng ty thuc lỏ Bc Sn ta thy c bờn cnh nhng kt qu t c cụng ty cũn tn ti mt s nhng hn ch, vỡ vy cụng ty cn nhanh chúng tỡm bin phỏp khc phc khụng ngng nõng cao hn hiu qu s dng VKD v giỳp cụng ty ngy cng phỏt trin hn na Chng III: Trần Văn Tú 51 Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài Mt s gii phỏp ch yu gúp phn nõng cao hiu qu s dng kinh doanh cụng ty thuc lỏ Bc Sn 3.1.nh hng cụng ty nm 2009 *c im tỡnh hỡnh: Nm 2009 nn kinh t th gii núi chung v Vit Nam núi riờng tip tc chu nh hng ca cuc khng hong ti chớnh, vỡ vy s gõy nhng nh hng xu ti nn kinh t.V xu th hi nhp kinh t th gii hin cng yờu cu cỏc DN nc ta phi khụng ngng nõng cao kh nng cnh tranh v hiu qu kinh doanh.V cụng ty thuc lỏ Bc Sn l mt doanh nghip hot ng lnh vc sn xut thuc lỏ si v thuc lỏ iu cỏc loi cng khụng nm ngoi xu hng ú *Phng hng mc tiờu nhim v chung Tip tc quỏn trit cỏc ch th, ngh quyt ca ng u, ca tng cụng ty thuc lỏ Viờt Nam v thc hin k hoch SXKD nm 2009 cụng ty ó nhng mc tiờu ch yu: - y mnh cụng tỏc tiờu th th trũng, xõy dng v phỏt trin thng hiu AROMA v cỏc sn phm trung cao cp khỏc, trỡ hp lý tiờu th sn phm PACIFIC bao mm v cỏc sn phm c thự úng bao tay Tng cng phi hp vi tng cụng ty thuc lỏ Vit Nam vic u t xõy dng thng hiu sn phm AROMA nhm tng sn lng tiờu th ỏp ng nhu cu v th hiu ngi tiờu dựng - Tip tc l trỡnh tip th b mi cú chn lc Duy trỡ v phỏt trin mng li cỏc i lý bỏn hng, tin ti vic tiờu th sn phm ch yu thụng qua cỏc h thng cỏc i lý - Giỏm sỏt cht ch quy trỡnh cụng ngh Duy trỡ cng c cht lng sn phm v quy cỏch sn phm tng kh nng cnh tranh y mnh chuyn i c Trần Văn Tú 52 Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài cu sn phm theo hng tng t trng thuc lỏ trung cao cp, gim dn thuc lỏ cú giỏ tr thp - Phi hp vi cụng ty XNK thuc lỏ trỡ v y mnh sn lng thuc lỏ bao SUNY sang th trng M; sn phm AROMA v cỏc sn phm khỏc sang cỏc th trng Chõu , Trung ụng , Chõu Phi.Ch ng tỡm kim v khai thỏc cỏc th trng xut khu mi - Cung cp cỏc loi vt t, nguyờn vt liu phc v cho sn xut m bo tr lng d tr vt t, nguyờn vt liu hp lý nhm trỏnh tỡnh trng ng vn.Kim tra r soỏt cỏc nh mc tiờu hao vt t nguyờn ph liu tit kim chi phớ sn xut, h giỏ thnh sn phm - Tớch cc thu hi cụng n tng nhanh vũng quay T cỏc mc tiờu trờn cụng ty ó t cỏc ch tiờu k hoach cho nm 2009 nh sau: Doanh thu : 387 t ng Np ngõn sỏch : 140 t ng Li nhun : t Sn lng sn phm : 73 triu bao Trong ú: Vinataba : 40 triu bao Thuc xut khu : triờu bao Thuc ni : 31 triu bao 3.2.Gii phỏp ch yu gúp phn nõng cao hiu qu t chuc qun lý s dng kinh doanh cụng ty thuc lỏ Bc Sn Qua quỏ trỡnh thc ti cụng ty thuc lỏ Bc Sn, tỡm hiu thc t v nghiờn cu cỏc lý lun v nõng cao hiu qu s dng ca cụng ty, cú th thy rng cụng ty ó cú c gng vic a nhng gii phỏp nõng cao tỡnh hỡnh s dng v at c kờt qu nh: doanh thu v li nhun tng, i sng cỏn b cụng nhõn viờn c ci thin Bờn cnh ú cụng ty cũn tn ti khụng ớt nhng hn ch nh: C cu VL cha tht hp lý, hng tn kho cũn nhiu, Trần Văn Tú 53 Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài n phi tr thỡ ch yu l n ngn hn (chim 99,49%) L mt sinh viờn khoa ti chớnh doanh nghip, ang tng bc trang b cho mỡnh nhng kin thc ho nhp vi thc t cụng vic em xin mnh dn a mt ssú gii phỏp cú bn nhm nõng cao hiu qu s dng kinh doanh ti cụng ty thuc lỏ Bc Sn nh sau: 3.2.1.Ch ng cụng tỏc huy ng tin hnh hot ng SXKD, DN cn phi cú mt lng nht nh,ú l tin cn thit cho vic hỡnh thnh nng lc sn xut kinh doanh ca DN Do vy, vic ch ng xõy dng k hoc huy ng v s dng l mt bin phỏp ti chớnh hu hiu nhm nõng cao hiu qu SXKD ca cụng ty t c yờu cu t cụng tỏc qun lý v s dng vn, cụng ty cn chỳ ý mt s : - Xỏc nh nhu cu ti thiu cho hot ng kinh doanh.T ú cú k hoch huy ng cỏc ngun ti tr phự hp nhm to iu kin ch ng cn thit cho hot ng SXKD trờn c s huy ng mi tim nng v vn, trỏnh tỡnh trng tha vn, gõy lóng phớ, ng m bo hot ng sn xut din liờn tc v cỏc sn phm lm cú cht lng cao, tho nhu cu ca ngi tiờu dựng.T ú cú th bo ton v nõng cao hiu qu s dng vn.Ta cú th d bỏo nhu cu VKD bng phng phỏp " T l % trờn doanh thu" Phng phỏp ny cn c vo mi quan h gia nhu cu v v ti sn so vi doanh thu ca DN Thụng thng doanh thu tng thỡ nhu cu VL cng tng d tr thờm vt t, sn phm d dang, sn phm tiờu th ng thi cng m rng vic bỏn chu cho khỏch hng lm cho n phi thu tng lờn Cn c vo t l phn trm gia cỏc khon cú quan h cht vi doanh thu so vi doanh thu c tớnh nhu cu VKD (ch yu l nhu cu VL tng thờm) cho nm sau õy l phng phỏp ngn hn nờn tng i n gin, d lm.Cú th minh ho nh sau: Doanh thu nm 2008 l: 227.110.315 nghỡn ụng D kin doanh thu tiờu th nm 2008 l: 387.000.000 nghỡn ng d oỏn nhu cu VL ca cụng ty nm 2008 ta lm nh sau: Trần Văn Tú 54 Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Ti Sn s d bq Học viện Tài % so vi Ngun s d bq % so vi DT 1.HTK 28.976.144 DT 12,76 1.phi tr 13.715.799 6,04 bỏn 2.Phi tr 5.931.279 2,61 CBCNV 3.Phi np 16.419.547 7,23 cho ngi 2.N phi 21.131.185 9,3 thu NSNN Cng 22,06 15,88 Nh vy c 100 ng DT tiờu th sn phm tng thờm cn 22,06 ng VL tng thờm, nhng mt khỏc c 100 ng DT tiờu th sn phm tng thờm thỡ ngun phỏt sinh t ng l 15,88 ng Do ú t l nhu cu VL so vi DT l : 22,06 % - 15,88 % = 6,18 % Nhu cu b sung VL cho nm k k hoch l: (387.000.000 - 227.110.315 ) ì 6,18 % = 9.881.183 nghỡn ng Vy vi mc DT d kin nh trờn thỡ nm 2009 s VL cn b sung ỏp ng nhu cu SXKD l: 9.881.183 nghỡn ng Khi cụng ty i huy ng phi tuõn th cỏc nguyờn tc c bn sau: + Huy ng kinh doanh theo nguyờn tc t chu trỏch nhim hon tr iu ny giỳp thỳc y cỏc DNNN núi chung v cụng ty thuc lỏ Bc Sn núi riờng phi tớch cc, ch ng vay v tr n, cú trỏch nhim vi khon vay ca mỡnh, khụng trụng ch, li vo Nh nc + Huy ng phi m bo hiu qu s dng huy ng c Trong nn KTTT hin bt c ngun vay no ca DN cng phi tr chi phớ s dng thỡ t i vi DN l: s dng ng huy ng Trần Văn Tú 55 Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài cho cú hiu qu khụng nhng ỏp ng ũi hi ca ngi cho vay m cũn phi bo ton, phỏt trin ca mỡnh + Vic huy ng khụng c lm thay i hỡnh thc s hu cú ca cụng ty õy l mt nhng iu kin u tiờn cỏc DN i huy ng phi thc hin nghiờm ngt Dự huy ng di cỏc hỡnh thc no c cho phộp v t ngun no thỡ phi m bo hỡnh thc s hu ca cụng ty khụng c thay i + Huy ng c thc hin di nhiu hỡnh thc v nhiu ngun khỏc Huy ng VKD c thc hin di nhiu hỡnh thc khỏc nh: phỏt hnh trỏi phiu, tớn phiu, k phiu cụng ty, vay ca cỏc ngõn hng, t chc tớn dng, v cỏc t chc ti chớnh khỏc; vay ca ngi lao ng, ca cỏc t chc, cỏ nhõn ngoi cụng ty Nguyờn tc ny to iu kin cho DN cú th la chn v huy ng theo cỏch phự hp nht vi nhu cu vay v kh nng tr n ca mỡnh, ng thi ti thiu hoỏ chi phớ i vay Mt khỏc nguyờn tc ny cũn giỳp DN la chn cu trỳc thớch hp, m bo cho hot ng SXKD ca DN cú hiu qu 3.2.2 iu chnh c cu VKD mt cỏch hp lý Bờn cnh vic huy ng thỡ cụng ty phi cú k hoch b trớ hp lý, gia VC v VL C th nh sau : + i vi VC: cụng ty cn phi xỏc nh s u t cho mỏy múc thit b l bao nhiờu? Cn c vo kt qu hot ng ca cỏc khõu tỡm mt yu cn nõng cp v trang b thờm TSC, ng thi loi b nhng loi TS quỏ c khụng cũn kh nng s dng Cn lp k hoch nghiờn cu, phõn loi TSC.TS no l ch yu, TS no l cụng c h tr cho hot ng SXKD.T ú tỡm hiu v theo dừi hot ng ca nhng TS xem xột TS no tt, khụng tt? Kh nng hot ng cao, hay thp?Nhm tớch lu kinh nghim u t mi + i vi VL : Trong nm 2008, khon bng tin ca cụng ty l khỏ ln, cú th dn n tỡnh trng ng, lm gim hiu qu s dng ca tin, Vỡ vy Trần Văn Tú 56 Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài nm ti cụng ty cn xỏc nh rừ lng bng tin cn thit.V nguyờn vt liu phc v hot ng, cụng ty cn tin hnh ci tin cụng tỏc sn xut tn dng ti a u im ca nguyờn vt liu, ng thi cn tin hnh kho sỏt th trng, lm rừ thụng tin v tỡnh hỡnh bin ng ca nguyờn vt liu d bỏo chớnh xỏc s tng gim ca chỳng cú k hoch d tr thớch hp trỏnh lóng phớ, tn kộm 3.2.3.Ch ng xõy dng k hoch huy ng ỏp ng kp thi y nhu cu cho hot ng SXKD Bt c DN no hot ng nn KTTT u mun DN mỡnh cú ngun ch ng hot ng SXKD hiu qu.V cụng ty thuc lỏ Bc Sn cng vy, vỡ th cụng ty cn chỳ ý xõy dng k hoch huy ng vn, la chn ngun ti tr ti u Do mi ngun cú chi phớ s dng khỏc nhau, cụng ty cn cõn nhc tớnh toỏn k lng hiu qu s dng ngun ti tr vi chi phớ s dng ngun ti tr ú.Cỏc hỡnh thc huy ng m cụng ty cú th la chn nh: + Huy ng t li nhun li thụng qua cỏc qu chuyờn dựng, c bit l qu u t v phỏt trin v qu d phũng ti chớnh Li nhun li l ngun h tr tớch cc cho nhu cu VKD, nú th hin s c lp v kh nng vng chc v v ti chớnh ca cụng ty Cụng ty cú th s dng ngun ny mt cỏch ch ng khụng b ph thuc bi cỏc iu kin vay t ngõn hng, t chc tớn dng + Huy ng t qu khu hao c bn : Trớch khu hao l mt nhng phng phỏp bo ton, nõng cao hiu qu s dng VC.Theo quy ch hin hnh cụng ty ang thc hiờn trớch khu hao theo ng thng.Cụng ty cú th s dng linh hot qu khu hao phc v cho hot ng SXKD ca mỡnh cho cú hiu qu nht v ú cú th dựng b sung VKD cụng ty cn + Huy ng t liờn doanh liờn kt: õy cng l xu hng tớch cc bi thụng qua quỏ trỡnh liờn doanh liờn kt mt mt to thờm c kờnh cung cp VKD, mt khỏc to c hi cho cụng ty ho nhp vi nn khoa hoc k thut hin i Trần Văn Tú 57 Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài + Huy ng thụng qua ngõn hng v cỏc t chc tớn dng: cỏc bin phỏp trờn khụng th hoc thc hin ri m khụng nhu cu v VKD thỡ cụng ty mi nờn s dng hỡnh thc huy ng ny, nht l vay ngn hn u t di hn 3.2.4.u t ỳng hng TSC, phỏt huy ti a cụng sut mỏy múc thit b hin cú nhm nõng cao hiu qu s dng VC Trong cỏc DN s nhy cm vic u t i mi, b sung TSC l nhõn t quan trng nõng cao hiu qu s dng VC thụng qua vic gim chi phớ sa cha, tng nng sut lao ng Mt khỏc nú cng gii phúng lao ng th cụng m bo an ton cho ngi lao ng Do ú cụng ty cn thng xuyờn thay th, u t i mi TSC ó quỏ c, h hng SXKD v qun lý Qua nhng phõn tớch trờn ta thy c giai tr cũn li TSC ca cụng ty l 47, 68 % so vi nguyờn giỏ ban u, nh võy TSC ca cụng ty cũn s dng tng i tt song cụng ty cn chỳ ý u t ỳng hng vo TSC (nh vo phng tin ti) v nõng cao hn na hiu qu s dng c nh, cụng ty cn ỏp dng nhng bin phỏp sau: Trong cụng tỏc qun lý: - Tip tc trỡ kh nng khai thỏc ton b TSC hin cú vo hot ng SXKD, tn dng ti a nng sut TSC hin cú.Hn ch thi gian ngng ngh ca mỏy múc - Phõn loi, xỏc nh s TSC s dng kộm hiu qu, nhng TS ó c, lc hu kp thi cú k hoch lý, nhng bỏn nhanh chúng thu hi tỏi u t vo TSC - Cn phỏt huy cao hiu qu s dng v kim tra nh k mỏy múc thit b, trỏnh tỡnh trng TS h hng khụng s dng c - Gii phỏp mang tớnh quyt nh n nõng cao hiu sut ca mỏy múc, thit b l y mnh hn na cụng tỏc tỡm kim vic lm Cụng ty cn cú k hoch c th v phỏt trin th trng, m rng danh mc sn phm, tớch cc ch Trần Văn Tú 58 Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài ng tỡm kim, ký kt hp ng vi cỏc t chc, cỏ nhõn bờn ngoi ng thi phi lp k hoch sn xut c th, sp xp th t thc hin hp ng cho va s dng mỏy múc thit b cú hiu qu, va m bo ỳng tin , ỳng thi hn ký kt cỏc hp ng kinh t - Cụng ty nờn cú chớnh sỏch khen thng xng ỏng cho CBCNV thc hin tt chớnh sỏch ca cụng ty, cú nhiu sỏng kin ng thi x pht nghiờm minh nhng ngi thiu ý thc, trỏch nhim lm h hng, mt mỏt TS ca cụng ty Trong cụng tỏc u t : - Cụng ty cn xỏc inh linh hot vic la chn cỏc ngun u t vo TSC trờn c s xem xột mt li v bt li ca mi ngun ti tr cú th va phỏt huy quyn t ch ti chớnh, va phõn tỏn bt ri ro cho cỏc ch th kinh t khỏc Ngun u t cho TSC ch yu ly t qu khu hao, ngun VCSH v ngun dii hn thỡ nờn hn ch u t bng ngun ngn hn khụng phự hp vi thi hn s dng ca TSC - Vic i mi mỏy múc, thit b nờn tin hnh dn dn trờn c s kh nng ca cụng ty tng thi k, cn sp xp th t u tiờn cho cụng tỏc u t, trỏnh tỡnh trng u t chp vỏ v thiu ng b Bờn cnh u t vo mỏy múc thit b sn xut nh hin nay, cụng ty cn chỳ trng hn n cỏc TSC l phng tin qun lý, õy l nhng TS cú nguy c hao mũn vụ hỡnh nhanh Quy mụ i mi cho nhng TS ny tng i nh nhng hiu qu s dng ca cỏc TS ny chc chn s lm tng lói mt cỏch rừ rt, gp nhiu ln u t vo loi TSC khỏc v nú bự p phn no hiu qu s dng thp ca mỏy múc thit b, nõng cao hiu qu u t chung - Cụng ty cn xem xột, ỏnh giỏ tỡnh hỡnh TSC hin cúv hiu qu u t mang li m bo tng cng TSC ỳng ch v kp thi 3.2.5 Tng cng qun lý, s dng hp lý VKD Khi cú ngun ti tr, cụng ty cn ch ng lp k hoch v phõn phi v s dng hp lý, t kt qu cao nht : Khi s dng vn, cụng ty cn phi cn c vo Trần Văn Tú 59 Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài k hoch ó lp, lm c s iu chnh cho phự hp vi iu kin thc t: nu phỏt sinh thờm nhu cu cụng ty cn phi ỏp ng kp thi.C th: Trc ht cụng ty cn phi xem xột cỏc khon nhn ri tm thi bờn cụng ty ỏp ng, vớ d nh cỏc khon phi tr cha n k toỏn, BHXH cha np Sau ú nu khụng thỡ cụng ty cú th tớnh n kh nng vay ngõn hng, v cỏc t chc tớn dng( nhiờn iu ny khụng thc s kh thi, nu cụng ty ó vay ht hn mc tớn dng cho phộp).Nu tha cn x lý ngay, khụng b ng, nh : Cụng ty phi tin hnh toỏn n phi tr (n nh cung cp, vay ngõn hng, n CNV ) gim bt chi phớ s dng v c luõn chuyn vay nhiu ln hn mc tớn dng c phộp 3.2.6 Tip tc y mnh cụng tỏc toỏn thu hi n Cụng tỏc thu hi n v tỡnh hỡnh toỏn cng l ch tiờu ỏnh giỏ tỡnh hỡnh qun lý v s dng VKD ca cụng ty Tớnh n 31/12/2008 cỏc khon phi thu ca cụng ty l 13.162.756 nghỡn ng chim 13,42 % tronmg tng VL ca cụng ty, ú ch yu l khon phi thu ca khỏch hng(chim 99,4 %) Mc dự nm qua cụng tỏc thu hi n nhỡn chung l tng i tt, cỏc khon phi thu c thu hi nhanh.Tuy nhiờn thi gian ti cụng ty cn y mnh cụng tỏc thu hi n giỳp nõng cao hiu qu s dng hn na thc hin c iu ú cụng ty cn cú nhng gii phỏp sau : - Tng cng ỏp dng cỏc bin phỏp khuyn khớch toỏn sm tin hng trc thi hn toỏn : chit khu toỏn, chớnh sỏch hu mói Cn ghi s i chiu cỏc khon n hng ngy v theo dừi cht ch cỏc khon n phi thu, lp k hoach c th v vic thu hi cỏc khon n ny i vi tng i tng: - Thc hin tớnh lói cỏc khon n quỏ hn i vi khỏch hng hay quỏ hn cỏc khon n cụng ty cú phi cú bin phỏp, nng nht l cụng ty kiờn quyt khụng tip tc kớ kt hp ng Nu n v mc n khụng cú kh nng toỏn , cụng ty cn nh n s can thip ca phỏp lut Trần Văn Tú 60 Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài - i vi nhng khỏch hng cú mi quan h thng xuyờn v chp hnh ỳng ch toỏn i vi cụng ty thỡ cụng ty cú th u tiờn cho khỏch hng ú v s lng hoc giỏ c - Cụng ty cn o to, bi dng i ng cỏn b cú nng lc, cú ý thc trỏch nhim cao quyt toỏn v ũi n, ụng thi gn trỏch nhim v quyn li ca h i vi cụng tỏc ny - i vi cỏc khon n khú ũi, cụng ty cn theo dừi ụn c thu hi n.Trong thi gian ti nu thy kh nng cũn tn ti nhng khon n nn dõy da khú ũi cụng ty cn thc hin trớch lp d phũng phi thu khú ũi phỏt sinh nhng khon n khú ũi tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty khụng b nh hng - Bờn cnh ú, cụng ty cn phi cú k hoch tr cỏc khon n phi tr v cỏc khon chim dng Trong chng mc nht nh, s chim dng c phn no gim bt thiu ht v VKD.Nu cụng ty cú k hoch tr n phự hp thỡ cụng ty khụng nhng gii quyt c khú khn v VKD m cũn gi oc mi quan h tt vi bn hng Ngc li, nu chim dng quỏ ln m khụng chp hnh ỳng k lut toỏn thỡ cụng ty khụng nhng lm mt uy tớn vi bn hng m cũn lm tng thờm gỏnh nng n cho chớnh mỡnh - i vi n n hn, sp n hn, cụng ty cn tỡm ngun tr n, m bo uy tớn v li ớch cỏc bờn, ng thi khụng gõy bin ng v v ngun kinh doanh ca cụng ty Trong thi gian ti cụng ty cn cn c vo tỡnh hỡnh bin ng ca cỏc khon bng tin hin ti, d oỏn nhu cu tng lai cho phự hp nht nhm s dng mt cỏch tit kim ng thi cn c vo k hoch VKD huy ng khon tin tha vo u t cho TS, trang thit b mỏy múc hay cỏc hot ng u t khỏc 3.2.7.Chỳ trng u t nõng cao trỡnh tay ngh ngi lao ng - Bờn cnh ú, cụng ty cn tip tc tuyn chn, o to, bi dng i ng cụng nhõn viờn trc tip sn xut nhm nõng cao hiu sut lm vic, va m bo tin , va phỏt huy c cụng sut ca mỏy múc thit b i vi i ng chuyờn Trần Văn Tú 61 Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài mụn k thut, nhng ngi trc tip s dng cỏc mỏy múc, thit b chuyờn dng cụng ty nờn t chc cỏc bui gii thiu v k thut mi, hun luyn s dng mỏy múc, thit b hin i, b trớ lao ng gii kốm nhng lao ng cũn yu kộm 3.2.8 T chc tt cụng tỏc qun lý hng tn kho Vic qun lý hng tn kho d tr cỏc DN l rt quan trng, khụng ch vỡ DN hng tn kho chim t trng ln tng TS m iu quan trng hn ú l nh cú d tr tn kho hp lý s giỳp DN khụng b giỏn on quỏ trỡnh SXKD ng thi li s dng tit kim v hp lý VL Trong hng tn kho ca cụng ty ch yu l nguyờn võt liu(chim 76,6 %) v thnh phm (chim 19,66 %) i vi nguyờn vt liu cụng ty phi nhp t nhiu ngun khỏc ú cụng ty cn phi d tr mt lng ln m bo sn xut c liờn tc.Vy gim bt nguyờn vt liu tn kho, cụng ty cn phi tỡm cho mỡnh nhng i tỏc cung cp nguyờn vt liu di do, ỏng tin cy ỏp ng nhu cu sn xut hin nay.Bờn cnh ú cụng ty cn lp k hoach chi tit nguyờn vt liu s dng nm, cú s ch ng nhp xut nguyờn vt liu i vi thnh phm tn kho, gim bt lng tn kho ny thỡ cụng ty nờn lp k hoch sn xut v tiờu th mt cỏch hp lý, gim lng ng di dng thnh phm, lm tng hiu qu s dng ca DN 3.2.9 y mnh cụng tỏc tỡm kim th trng, v thc hin a dng hoỏ mt sn phm, nõng cao cht lng sn phm Trờn gúc TCDN, quỏ trỡnh tiờu th l quỏ trỡnh thu hi vn, cú tiờu th sn phm thỡ DN mi cú ngun bự p chi phớ ó b quỏ trỡnh sn xut, thc hin ngha v i vi nh nc, tr lng cho CBCNV, mua sm vt t phc v cho quỏ trớnh sn xut tip theo cng nh trang tri cỏc khon n khỏc.Nu hng hoỏ sn xut chm tiờu th c hoc b ng khụng tiờu th c s gõy tỡnh hỡnh ti chớnh cng thng cho cụng ty.Cng tiờu th c nhiu sn phm, thu hi cng nhanh s tng doanh thu, l c s tng li nhun, nõng cao hiu qu s dng kinh doanh. thc hin iu ny cụng ty cn phi Trần Văn Tú 62 Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài chỳ ý n cụng tỏc tip cn m rng th trng.Hin cụng ty ó cú c h thng i lý trờn khp c nc, v th trng ca cụng ty cũn m rng sang mt s nc Trung ụng, M, Ba Lan y mnh tiờu th cụng ty cn tng thờm s i lý ca mỡnh nc ng thi y mnh thõm nhp vo th trng nc ngoi cú th thõm nhp c vo cỏc th trng ny cụng ty cn tin hnh mt s hot ng marketing cn thit nh: thm dũ th trũng, nghiờn cu th trng c v mt cht v mt lng Núi c th hn l nghiờn cu thụng tin : th trng cn gỡ? S lng bao nhiờu? Cht lng nh th no? Sn xut vo thi gian no? Vic tỡm hiu rừ thụng tin ny s giỳp cụng ty xõy dng c c cu sn phm hp lý t ú xõy dng c k hoach tiờu th tt Vic a dng hoỏ sn phm phự hp vi th hiu ngi tiờu dựng l rt cn thit Bờn cnh mt s sn phm truyn thng nh Vinataba, Aroma, Suny cụng ty nờn nghiờn cu cho nhng sn phm mi vi gia tin trung bỡnh tiờu th nc v cỏc sn phm giỏ cao tiờu th th trng nc ngoi.ng thi vi vic a dng hoỏ cụng ty cn chỳ ý n vic nõng cao cht lng sn phm, sn phm ca cụng ty ngy cng cú uy tớn trờn th trng 3.2.10 Tng cng vai trũ ca qun tr ti chớnh doanh nghip phõn tớch ti chớnh doanh nghip Qun tr TCDN cú vai trũ quan trng hot ng kinh doanh ca DN núi chung v cụng ty thuc lỏ Bc Sn núi riờng.Nú th hin trờn cỏc mt: - Huy ng y v kp thi hot ng kinh doanh, th hin qua vic la chn cỏc hỡnh thc phng phỏp v cụng c huy ng - T chc huy ng s dng kinh doanh tit kim v cú hiu qu - Giỏm sỏt, kim tra thng xuyờn cht ch cỏc mt hot ng SXKD ca DN Tuy nhiờn, thc t cụng ty vai trũ ca TCDN rt m nht.Cụng ty khụng cú phũng ti chớnh riờng m ch cú phũng ti chớnh k toỏn.Thờm vo ú vic phõn Trần Văn Tú 63 Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài tớch ch c tin hnh vo cui nm v mt mt s ch tiờu tng quỏt nờn phn ỏnh rt ớt c tỡnh hỡnh s dng v ti sn ca cụng ty Vỡ vy, mun nõng cao hiu qu s dng VKD, cụng ty cn trung vo: * ỏnh giỏ chớnh xỏc tỡnh hỡnh ti sn v hin cú ca cụng ty * Xỏc nh nhu cu cho nm sau trờn c s nhng k hoch t * Xỏc nh mc nh hng ca ũn by kinh doanh( kt cu ti sn) v ũn by ti chớnh (kt cu ngun vn), t ú a bin phỏp hon thin c cu ti sn, c cu ngun cho phự hp vi c im kinh doanh * ỏnh giỏ hiu qu s dng VKD trờn c s phõn tớch cỏc ch tiờu ti chớnh c th nh: T sut sut li nhun VCSH, vũng quay VKD, t sut sinh li ca TS, nhng kt qu t c, hn ch, nguyờn nhõn v bin phỏp nõng cao hiu qu s dng VKD Vi vai trũ to ln nh vy, mt mt cụng ty cn nhn thc ỳng n v cụng tỏc qun tr TCDN, mt khỏc cn tng cng o to, nõng cao trỡnh chuyờn mụn cho cỏn b ph trỏch cụng tỏc ny.Cụng ty nờn c nhng cỏn b lm cụng tỏc k toỏn hc thờm cỏc khoỏ hc v ti chớnh m bo cht lng cho cụng phõn tớch ti chớnh Lm c iu ny, vic s dng VKD ca cụng ty mi cú c s vng chc trờn s kt hp hi ho gia lý lun v thc tin, phc v cho li ớch cui cựng l s phỏt trin ca cụng ty Trần Văn Tú 64 Lớp K43/11.02 [...]... Tài chính Chng II: Thực trạng Vốn kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty thuốc lá bắc sơn 2.1.Tng quan v tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty thuc lỏ Bc Sn 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca doanh nghip - Tờn gi y : Cụng ty trỏch nhim hu hn mt thnh viờn Thuc lỏ Bc Sn - Tờn giao dch: Cụng ty thuc lỏ Bc Sn - C quan qun lý cp trờn: Tng Cụng ty thuc lỏ Vit Nam - Ngy thnh... SXKD ca cụng ty s gp phi nhiu khú khn do s bin ng ln ca giỏ c th trng cỏc yu t u vo v s cnh tranh gay gt ca th trng cỏc yu t u ra.Nhng thỏch thc ú ũi hi DN phi cú nhng bin phỏp chin lc tt 2.2.Thc trng v vn kinh doanh v hiu qu s dng vn kinh doanh ca cụng ty thuc lỏ Bc Sn 2.2.1 Nhng nhõn t ch yu nh hng n vic s dng vn kinh doanh ca cụng ty 2.2.1.1 Tỡnh hỡnh nn kinh t hin nay - Hin nay nn kinh t Vit Nam... Cụng ty thu mua t cỏc cụng ty nguyờn liu thuc lỏ thuc tng cụng ty thuc lỏ Vit Nam v t cỏc vựng nguyờn liu nhp vo kho nguyờn liu chớnh ca cụng ty. Cn c vo k hoch sn xut ,kh nng tiờu th ca th trng ,nguyờn liu c xut cho phõn xng si 2.1.5.3.Th trng u ra v v th cnh tranh ca cụng ty Cụng ty thuc lỏ Bc Sn l mt doanh nghip nh nc, l doanh nghip duy nht v sn xut thuc lỏ a phng v l doanh nghip np ngõn sỏch cao. .. thit Vic ú cú th ỏnh giỏ c cu vn, ngun vn ca cụng ty nh vy ó hp lý cha? v nú nh hng th no n hot ng SXKD ca cụng ty Trần Văn Tú 31 Lớp K43/11.02 Luận văn cuối khoá Học viện Tài chính 2.2.2.1 Vn kinh doanh ca cụng ty Xem xột tng quỏt tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty qua biu 02:"C cu VKD ca cụng ty" .Nh vy tớnh n 31/12/2008 tng ngun vn kinh doanh ca cụng ty l 138.797.230 (nghỡn ng) tng 19.469.347 (nghỡn ng)... trong nm cụng ty thc hin trớch khu hao nhng vic u t mua sm mi cha nhiu) Qua vic xem xột c cu vn ca cụng ty cho thy : t trng VL chim phn ln trong tng VKD ca cụng ty (u nm chim 61,5% v cui nm 2008 chim 70,7 %) cú c cu vn nh vy ú l do c im kinh doanh ca cụng ty chi phi vỡ cụng ty l cụng ty sn xut thuc lỏ nờn ũi hi nguyờn vt liu u vo nhiu do ú cn mt lng ln VL ỏp ng nhu cu vn cho sn xut kinh doanh trong... ỳng v sõu hn v tỡnh hỡnh SXKD ca cụng ty ta xem xột bng sau: Bng 1: Tng hp kt qu kinh doanh ca cụng ty trong nhng nm va qua Qua bng s 01: "Tng hp kt qu kinh doanh trong nhng nm va qua" ta thy kt qu hot ng SXKD ca cụng ty cú bin ng theo xu hng n nh qua cỏc nm, li nhun nm sau cao hn nm trc.Trong ú li nhun trc thu ca nm 2008 tng 1.073.592 vi t l tng tng ng 15,84 % Cụng ty luụn hon thnh nhim v np ngõn sỏch,... khỏch hng truyn thng cụng ty cũn cú thờm c bn hng mi v m rng phm vi tiờu th khụng nhng trong nc m cũn c nc ngoi Nm 2008 hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty gp nhiu khú khn do giỏ nguyờn vt liu u vo tng, v cú nhng cú s cnh tranh ca cỏc sn phm thuc lỏ khỏc trong v ngoi nc nhng cụng ty vn cú kt qu kinh doanh tng i tt nh: Sn lng tiờu th l 71 triu bao, doanh thu v li nhun ca cụng ty tng ỏng k cú ỏnh giỏ... k hoch cụng ty giao cho v sn lng, quy cỏch sn phm, khi lng cụng vic *T chc cụng tỏc k toỏn ca cụng ty Phũng ti chớnh k toỏn ca cụng ty gm 8 ngi, gm 1 k toỏn trng , 6 nhõn viờn kiờm v cỏc phn hnh k toỏn v mt th qu Hỡnh thc k toỏn ỏp dng l nht ký chng t 2.1.4.T chc sn xut kinh doanh Cụng Ty cú 4 phõn Xng Phõn Xng c in Phõn xng Si Phõn xng Bao mm Phõn Xng Bao cng 2.1.5.c im sn xut kinh doanh 2.1.5.1.c... vi VC nờn cụng ty ó s dng mụ hỡnh ti tr VL ch yu l ngun vn tm thi v mt phn mt phn ngun vn thng xuyờn.Vic s dng vn tm thi cú th giỳp cụng ty linh hot hn trong vic t chc ngun vn v cụng ty cú th phỏt huy c hiu qu ca ũn by ti chớnh, nhng li cú im bt li l ũi hi cụng ty phi tr n trong mt thi gian ngn nờn d lm cho cụng ty ri vo tỡnh trng mt kh nng thanh toỏn khi tỡnh hỡnh kinh doanh ca cụng ty gp khú khn Trần... ca DN - C ch qun lý v chớnh sỏch kinh t v mụ ca nh nc Trong nn kinh t th trng, Nh nc cho phộp cỏc DN cú quyn t do kinh doanh v bỡnh ng trc phỏp lut Tuy nhiờn, Nh nc vn qun lý v mụ nn kinh t v to hnh lang phỏp lý cỏc DN hot ng trong khuụn kh phỏp lut Nu chớnh sỏch kinh t Nh nc n nh s giỳp cho vic tin hnh k hoch SXKD ca DN thụng sut, cú hiu qu v ngc li.Chớnh sỏch sỏch kinh t ca nh nc nh chớnh sỏch thu, ... trạng Vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty thuốc bắc sơn 2.1.Tng quan v tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty thuc lỏ Bc Sn 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca doanh. .. quan trng ca nõng cao hiu qu s dng kinh doanh ca doanh nghip nn kinh t th trng 1.2.1.Hiu qu s dng kinh doanh ca doanh nghip 1.2.1.1.Mt s quan im v hiu qu s dng kinh doanh ca doanh nghip Vn l tin... 2.2.Thc trng v kinh doanh v hiu qu s dng kinh doanh ca cụng ty thuc lỏ Bc Sn 2.2.1 Nhng nhõn t ch yu nh hng n vic s dng kinh doanh ca cụng ty 2.2.1.1 Tỡnh hỡnh nn kinh t hin - Hin nn kinh t Vit Nam